Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2011 Medicinska fakulteten. Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr

Verksamhetsberättelse 2010 Medicinska fakulteten

Verksamhetsplan 2012 Medicinska fakulteten. Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr

Verksamhetsberättelse 2012 Medicinska fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan

Medicinska fakulteten Sid 1 (7)

Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012 fastställd

UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011

Dashboard för Stockholms universitet år 2015

Verksamhetsplan

Arbetsordning för medicinska fakulteten Reviderad genom fakultetsnämndens beslut

För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt.

Arbetsdokument, version Aktivitetsplan Institutionen för ekologi, miljö och geovetenskap

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Prefekt/FN-info

Verksamhetsberättelse 2010/2011. Institutionen för omvårdnad

Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning

Verksamhetsplan 2012 Institutionen för strålningsvetenskaper. Beslutad:

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ledamot, ordförande Ledamot, vice ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Suppleant. Ärende Beslut/Åtgärd Föredragande/Dnr

För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt.

Beslut Dnr KS /1421

Uppföljning av aktivitetsplan 2013

Uppföljning av aktivitetsplan 2015

Nämnden beslutar att fastställa föredragningslistan med tillägg av rapport om strategiska satsningarna från KI.

Årsredovisning (i nya Ladok) Stellan Englén, Chalmers Janne Johansson, JU Karin Nordgren, GU

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Kompetensförsörjning Umeå universitet. InFuturum 2016 Hans Adolfsson

GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Trender och tendenser i högskolan

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Regler för val och utseende av ledamöter i fakultetsnämnderna vid Umeå universitet, för tiden

För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt.

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009

Skolan för industriell teknik och management. (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Naturvetenskapliga fakultetsnämndens och dekanus delegationsordning för beslut i anställningsärenden

HSTK-utvecklingen 2010

Verksamhetsplan

Definitioner av begrepp i verksamhetsuppdragen 2016

Aktivitetsplaner för Institutionen för språkstudier verksamhetsåret 2013

Regler för studentinflytande vid Umeå universitet

Delegation av beslut i anställningsärenden från Områdesnämnden för naturvetenskap, tillika Naturvetenskapliga fakultetsnämnden, eller från dekanus.

Trender och tendenser i högskolan UKÄ ÅRSRAPPORT

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Analys av årsredovisningen 2014

Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad. (ABE) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Myndighetskapitalet - Lund, Göteborg, KI & Örebro

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden

Årsredovisningsenkäten 2008

Fakta & siffror 2009

ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2016

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015

Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora

Skolan för industriell teknik och management. (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Dnr. Ansvarigrektor. Fo-sekreterare/Kanslichef. Rektor - forskning. Rektor - forskning. Rektor - forskning. Rektor - forskning. Rektor - forskning

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Kvalitetssystem Statistiska institutionen. Samhällsvetenskapliga fakulteten Umeå universitet

UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen

Verksamhetsplan Kirurgisk och perioperativ vetenskap

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik

Årsredovisningsenkäten 2008

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Sjukgymnastik. vid Institutionen för Samhällsmedicin och Rehabilitering. Verksamhetsplan 2010

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Bilaga 2. Övergripande kvalitetsindikatorer för Karolinska Institutet

Regler för val av lärarrepresentanter till universitetsstyrelsen och elektorsförsamling vid Umeå universitet, för tiden

Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten

Fakta & siffror 2010

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning. Period:

Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Bedömningskriterier vid anställning av biträdande lektor, universitetslektor och professor inom det Naturvetenskapliga området.

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

Skolan för informations- och kommunikationsteknik. (ICT) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Årsredovisningsenkäten 2008

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor , dnr L 2018/80

Göteborgs universitet på tre års sikt Bokslut

Psykologiska institutionen

Lokalt kvalitetssystem Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Reviderad:

Institutionen för kulturvetenskaper

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Omvärldsanalys indikatorsuppföljning 2016

Transkript:

Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12

Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska fakultetens verksamhetsberättelse är att följa upp verksamhetens mål angivna i verksamhetsplanen för år, med fokus på aktivitetsplanen. Inledningsvis ges en ögonblicksbild av fakultetens samlade verksamhet under och för jämförbarhetens skull även 2010 och 2009. Nyckeltal (kalenderårssiffror) 2010 2009 Antal institutioner: 13 13 13 Antal centrumbildningar: 3 3 3 Antal utbildningsprogram på grundnivå: 13 13 13 Antal fristående kurser: 74 60 60 Antal registrerade studenter på grund- och avancerad nivå: - Varav andel kvinnor: 6 007 71 % 5 791 71 % 5 947 Antal helårsstudenter (HSTK): 3 554 3 419 3 462 Antal helårsprestationer (HPRK): 3 289 3 306 3 213 Prestationsgrad: 93 % 97 % 93 % Antal studenter inom utbildning på forskarnivå: - Varav andel kvinnor: Antal anställda: - Varav andel kvinnor: Andel lärare/forskare (enl. nu gällande anställningsordning) av totala antalet anställda: Andel disputerade lärare/forskare (enl. nu gällande anställningsordning) av totala antalet lärare/forskare: Ekonomisk omsättning (mnkr): - Varav intäkter av anslag (inkl. ALF och TUA, mnkr): - Varav intäkter av externa medel (mnkr): - Varav övriga intäkter (främst intern försäljning, mnkr): 519 56 % 1 215 60 % 522 57 % 1 198 60 % 71 % 505 59 % 1 114 63 % 42 % 45 % 44 % 82 % 80 % 77 % 1 425 955 373 97 1 348 Myndighetskapital (mnkr): 153 129 124 Källor: Fokus, Ladok, Primula, Raindance 932 329 87 1 224 863 284 77

2 Uppföljning måluppfyllelse medicinska fakulteten Förkortningar: För måluppfyllelse gäller: FN FON FUN GUN PR Fakultetsnämnden Forskningsnämnden Forskarutbildningsnämnden Grundutbildningsnämnden Programråden Målet är helt uppfyllt Målet är delvis uppfyllt Målet är inte alls uppfyllt Mål Aktiviteter Ifylls vid behov, för den interna uppföljningen Grön/Gul/Röd Kommentarer måluppfyllelse Resurs Tidsplan Ansvarig Uppföljning Utbildning på grund-, avancerad och forskarnivå Andelen disputerade lärare ska öka till 63 % år (60 % år 2009). 1 Prioritera anställningar av disputerade lärare. Fakultetskansliet genomför mätning under hösten, baserat på data från Primula. Fakulteten hade vid 81 procent disputerade lärare (adjunkter, lektorer, forskarassistenter och professorer) vilket var en ökning jämfört med 78 procent året innan. Antalet kurser med färre än tio registrerade studenter ska minska med 25 % år jämfört med år 2009. 1 & 2 Fakultetskansliet genomför en analys av registreringsdata från Ladok, för ev. prioritering. Klart oktober Vice dekanus Fakulteten har under genomfört ett omfattande arbete när det gäller att minska antalet fristående kurser. Fakulteten beslutade att lägga ned en majoritet av de fristående kurserna (av vilka många har färre än tio studenter). hade medicinska fakulteten bara 27 kurser med färre än 10 studenter (jämfört med 46 stycken år 2009, d.v.s. en minskning med 41 procent). I och med den prioritering som genomförts under kommer antalet att sjunka ytterligare under 2012.

Säkra och höja kvaliteten i utbildningarnas examensarbeten. 2 Grundutbildningsnämnden tar fram en handlingsplan som sedan genomförs. HSV:s utvärderingar i maj påbörjas Vice dekanus Innan sommaren Beslut fattat om gemensamma riktlinjer för självständigt projektarbete grundnivå 15 hp och avancerad nivå 30 hp med syfte att göra en inventering av hur dessa kurser genomförs inom de olika programmen samt att ta fram ett dokument vars innehåll kan ligga till grund för upprättande av kursplaner för projektarbetena. Vidare har avsättning av 100 tkr gjorts, för att utveckla en digital vetenskaplig kurs. Denna kurs ska utvecklas av en arbetsgrupp bestående av representanter från samtliga programråd. Öka det internationella utbytet, främst inresande och utresande studenter. 2 Ökad information och utbildningsdagar för studenter om möjligheter till internationellt utbyte. Vice dekanus Antalet inresande studenter har minskat något medan antalet utresande har ökat. Fakulteten har under året bl.a. genomfört en översyn av nuvarande utbytesavtal samt anordnat en temadag om utlandsstudier för sjukgymnast-, sjuksköterske- och arbetsterapeutstudenter. Inresande gästlärare har varit med vid information till studenter intresserade av utbyten.

Ökad genomströmning på program ht jämfört med utfallet ht 2010. Analys av skäl till ev. sjunkande genomströmning inom respektive program och åtgärder därefter. Vice dekanus Genomströmningen (mätt som prestationsgrad, dvs. HPR/HST) på program ht var 52 procent, jämfört med 55 procent ht 2010, vilket innebär att målet inte nåtts. På kalenderårsbasis var prestationsgraden 94 procent år och 98 procent 2010. Så trots en något sjunkande prestationsgrad ligger den mycket högt. Framgångsrik regionalisering av läkarutbildningen. Analys av studiebarometer och kursvärderingar etc. Vice dekanus Studenter vid regionaliseringsorterna är nöjda med sina studievillkor. Regionaliseringen har dock medfört ekonomiska problem för fakulteten. Öka kvaliteten för forskarutbildningen. Se över kurskraven så att de forskarstuderande ska kunna samverka med olika forskningsområden. Prodekanus Under anställdes en studierektor för forskarutbildningen, med tydliga ansvarsområden. FUN fattade bl.a. beslut om nya principer för kurskrav på forskarnivå för att förbättra doktorandernas möjlighet att skräddarsy sin utbildning på forskarnivå.

Forskning Öka externa medel med minst 10 % år jämfört med 2009. 2 -Proaktiv (allmän och riktad) information om olika former av utlysningar (Nationella, EU) -Studiecirklar anslagsansökn (EU) -Mentorsystem för yngre forskare -Översyn av kriterier för läraranställningar för att få lärare med hög forskningskapacitet. Prodekanus Fakultetens erhållna externa medel låg vid på 382 mnkr. Detta innebär en minskning med 5 procent jämfört med 2009, då summan var 401 mnkr. Detta innebär att målet inte är uppnått. Fakulteten har dock arbetat aktivt med att försöka öka de externa medlen. Fakulteten kommer att göra en analys av vad minskningen beror på. Analysen kommer att brytas ned på institutionsnivå. En av flera tolkningar är att mycket av lärarnas kraft gått år till att arbeta med den regionaliserade läkarutbildningen och fakulteten drar slutsatsen att allt för stort förändringstryck på lärarna inom andra verksamheter riskerar att minska den vetenskapliga produktionen och därmed de externa anslagen. Publiceringar enligt Vetenskapsrådets definition ska öka med 5 % år jämfört med år 2009. 1 -Översyn av kriterier för kvalitetsbaserad resultatpremie. -Citeringsanalyser och analys av publikationsmönstret. -Skrivarkurser Prodekanus Antalet publiceringar har legat på en relativt jämn nivå. hade fakulteten 408 fraktionerade publikationer (jämfört med 516 år 2009). Då det är en eftersläpning med inrapportering i Diva kommer siffran för att öka.

Samverkan och Innovation Tydliggöra den samverkan och innovationsaktivitet som redan pågår inom fakulteten. Ständigt pågående arbete inom fakulteten, i och med att en stor del av lärarna finns i kliniska miljöer. Bl.a. har en samverkansansvarig utsetts att företräda fakulteten i strategiska rådet för samverkan och innovation.

Verksamhetsstöd Andelen kvinnliga professorer ska vara minst Prioritera kvinnliga sökande för 25 % vid år (år 2009: 22 %). 1 anställning vid lika meriter. Fakulteten hade 25 procent kvinnliga professorer vid (en ökning med en procentenhet jämfört med året innan). Förkorta tiden för rekryteringar av professorer och lektorer till högst 6 månader. 2 Se över anställningsprocesserna inom befintlig anställningsordning och anpassa handläggning till ny anställningsordning. Handläggningen har anpassats till ny anställningsordning. Målet avseende rekryteringstiden har dock ej ännu uppnåtts. Myndighetskapitalet ska vara mellan 5 och Fakulteten ligger för närvarande 10 %. 2 inom intervallet och följer dess utveckling. Myndighetskapitalet låg vid på 10,7 procent, d.v.s. strax utanför intervallet 5-10 procent. Förbättra informationsinsamling angående anslag och vetenskapliga publikationer. Införa att uppgifterna redovisas i institutionernas verksamhetsberättelse, bl.a. med nyckeltal som kan jämföras över tid. Nyckeltal tas fram på centralt och på fakulteten och distribueras till institutionerna. Flera av institutionerna analyserar nyckeltalen i sina pågående verksamhetsberättelser. 1 Av universitetsstyrelsen prioriterade mål år 2 Verksamhetsuppdrag

Umeå universitet Medicinska fakulteten 901 87 Umeå Telefon 090-786 50 00 www.medfak.umu.se