Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (4) Datum 2013-10-17 Vår referens Ena Dzekovic Föreningssekreterare Tjänsteskrivelse Ena.Dzekovic@malmo.se Uppföljning av Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande FRI-2013-1959 Sammanfattning Fritidsnämnden har blivit ombedd att lämna yttrande gällande Jag bor i Malmö policy för ungas inflytande. Fritidsnämnden arbetar dagligen med att anpassa verksamheten efter barn och ungas behov. I form av olika satsningar, brukarundersökningar och målinriktad marknadsföring arbetar Fritidsnämnden för att använda unga Malmöbors kompetenser, åsikter och erfarenheter som underlag till de beslut som fattas. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att att godkänna förvaltningens förslag till yttrande och översända det till kommunstyrelsen omedelbart justera paragrafen Beslutsunderlag Jag bor i Malmö-policy för ungas inflytande Uppföljningsfrågor Tjänsteskrivelse - Jag bor i Malmö - policy Yttrande från Fritidsnämnden om policy för ungas inflytande_au Beslutsplanering Fritidsnämndens Arbetsutskott 2013-10-17 Fritidsnämnden 2013-10-24 Ärendet Fritidsnämnden har blivit ombedd att lämna ett yttrande gällande: Jag bor i Malmö policy för ungas inflytande. Kommunfullmäktige antog Jag bor i Malmö policy för ungas inflytande i mars 2012 som även utgår från de nationella målen för ungdomspolitiken: Alla barn ska ha verklig tillgång till välfärd Alla ungdomar ska ha verklig tillgång till inflytande Policyn, innehållande sex grundprinciper, är ett styrdokument för politiker och tjänstemän och SIGNERAD
ska vara vägledande i arbetet med frågor som rör Malmös utveckling. Grundprinciperna är ett stöd i arbetet med att använda unga Malmöbors kompetenser, åsikter och erfarenheter på ett aktivt och strukturerat sätt. 2 (4) Varje nämnd ansvarar för implementering av policyn och en samordnare ska utses i varje förvaltning som ska driva frågan internt samt ingå i Nätverket Ungas Inflytande. I december 2012 gjordes en första uppföljningsrapport för att ge en temperaturmätning. Det konstaterades att skillnader fanns på de olika förvaltningarna gällande hur policyn implementerats. Sammanfattningsvis avslutades uppföljningsrapporten med att lämna ett antal rekommendationer inför 2013. Bland annat föreslogs bredare informationsspridning till politiker och tjänstemän om policyn samt att samordnarna för ungas inflytande i förvaltningarna får ett tydligt mandat och resurser att driva frågan internt. Förvaltningens förslag till yttrande Fritidsnämndens främsta målgrupp är barn och unga och målgruppen har därför särskilt beaktats vid beslut om regelsystem för föreningsbidrag, lokalbokningar samt prislista för idrotts- och fritidsanläggningar. Fritidsnämndens mål 2013 Vidare har Fritidsnämnden, i verksamhetsplan 2013, beslutat om 15 mål som ska genomsyra arbetet och åtgärderna som vidtas. Samtliga mål har fokus på barn och unga på ett eller annat sätt. Nedan följer några av Fritidsnämndens mål för 2013: Fritidsnämnden ska verka för fler aktivitetstillfällen för barn och unga i Malmös föreningsliv Fritidsnämnden ska erbjuda möjligheter till spontanidrott för flickor och pojkar Fritidsnämnden ska stödja föreningarna så att Malmö stads flickor och pojkar kan delta på lika villkor Vardaglig verksamhet Princip 4 i policyn handlar om att stödja ungas organisering. Fritidsförvaltningen arbetar dagligen med att stödja och vägleda Malmöbor som vill starta föreningar och på så sätt organisera sig. I samband med registrering ges även möjlighet till ett antal utbildningar med fokus på hur man driver en förening. Som registrerad förening hos fritidsförvaltningen finns även bidrag att söka som stöd för att utveckla och bedriva verksamhet och på så sätt bidra till en meningsfull fritid för Malmöbor. Satsningar Fritidsförvaltningen har sedan 2011 erbjudit möjligheten att söka stipendiet Fritidsexpressen som riktar sig till barn och unga i åldern 13-25 år. Stipendiet är till för unga som exempelvis vill anordna en tävling, turenring eller annan aktivitet som är öppen för alla. Stipendiet är alltså inte till för föreningar utan en möjlighet för barn och unga att förverkliga en idé. Vidare har Fritidsförvaltningen år 2013, som även nämns ovan, som mål att erbjuda möjligheter till spontanidrott för flickor och pojkar. Som åtgärd till detta mål infördes satsningen Spontan i Stan som öppnar upp för organiserad spontanidrott runt om i Malmö. Sedan sommaren 2013 har 11 anläggningar succesivt öppnats upp där ledare finns på plats vi angivna dagar och tider där barn och unga mellan 10-25 år är välkomna att delta när de vill, hur många gånger de vill och
utan medlems- eller deltagaravgifter. Denna satsning kommer även att fortsätta år 2014 och är ett sätt att fånga upp de barn och unga som av olika anledningar inte är föreningsaktiva utan vill organisera sig på annat sätt. 3 (4) Ytterligare satsning från förvaltningens sida är Tjejer i förening som utgår från en lokal i Rosengård och vänder sig till tjejer genom olika aktiviteter. Föreningen var ursprungligen en del av Try Me, en satsning via projektgruppen för områdesprogram Herrgården. Tillsammans med föreningens egna ledare kunde tjejerna delta i de olika föreningsledda aktiviteterna som var kostnadsfria. Bakgrunden till denna satsning var att Tjejer i förening identifierade behovet av att tjejerna gärna ville prova på olika aktiviteter men av olika anledningar inte ville gå själva. Fritidsnämnden stödjer Tjejer i förening via bidrag. Fritidsförvaltningen har tillsammans med Korpen en särskild satsning utifrån ett behov som identifierades på Rosengårds IP. De föreningar som hade bokade tider på konstgräset blev ofta ivägkörda av grupper med både ungdomar och vuxna som helt enkelt vägrade lämna planen. För att underlätta både för de inbokade föreningarna men även för de som ville spela mer spontant så påbörjades ett samarbete med Korpen som fick vissa tider tilldelade för att försöka samla in spontanspelarna. Samarbetet har varit mycket positivt. Korpen har sedan starten även tagit till sig en barnverksamhet i området som var organiserad helt ideellt under somrarna, bl.a. genom att det organiserades turneringar för barn i Rosengård på allmänna ytor. Numera bistår Korpen med stöd på olika sätt, bl.a. genom ledare, bokning av planer och hallar samt inköp av träningskläder så att barnverksamheten kan fortsätta under hela året. Samarbetet fungerar väldigt bra och antalet ungdomar ökar. Fritidsnämnden stödjer Korpen via material- samt ledarbidrag. Information, kommunikation och möjlighet till påverkan Kontinuerligt arbetar Fritidsförvaltningen med att marknadsföra de olika satsningarna som pågår med ständig fokus på målgruppen barn och unga. Exempelvis går ett lovprogram ut till alla Malmös skolelever inför februarilovet och sommarlovet med information om vilka aktiviteter som finns under respektive lov. Detta program utvärderas kontinuerligt med en extra satsning i samband med sommarlovet 2012 samt februarilovet 2013 då enkätundersökningar genomfördes. Syftet var att undersöka vad barn och unga tyckte om de olika aktiviteterna samt om lovprogrammet. Lovaktiviteterna riktar sig till barn och unga och det är därför av största vikt att denna målgrupp lätt hittar och förstår lovprogrammet varför mycket fokus läggs på just utvärderingen. Som ett komplement och anpassning till målgruppen har Fritidsförvaltningen från 2012 även en lovapp som heter Kul i Malmö där man lätt hittar de olika lovaktiviteterna. Inför införandet av lovappen gavs även möjlighet att påverka utformingen genom en lovpanel. En inbjudan gick ut till Malmös barn och unga som hade möjlighet att delta i lovpanelen. Utifrån brukarundersökningarna samt lovpanelen kan Fritidsförvaltningen avläsa vilka aktiviteter som efterfrågas bland målgruppen vilket sedan ligger till grund inför kommande lov. Brukarundersökningar genomfördes under hösten 2012 samt våren 2013 även gällande kvalitet i Fritidsförvaltningens anläggningar. Föreningsaktiva barn och unga över 15 år fick möjlighet att svara på en enkät och lämna synpunkter. Utifrån resultatet ska en åtgärdsplan utformas. Sammanfattningsvis arbetar Fritidsförvaltningen dagligen men att anpassa verksamheten till barn och ungas behov, anpassa information och marknadsförning till målgruppen samt på olika sätt möjliggöra för barn och unga att påverka de beslut som fattas så att alla Malmöbor på så sätt får en meningsfull fritid.
Ansvariga Bo Sjöström Direktör 4 (4)
Malmö stad Fritidsnämnden 1 (3) Datum 2013-10-17 Adress Henrik Smithsgatan 13 Diarienummer FRI-2013-1959 Yttrande Uppföljning av Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande STK 2013-495 Fritidsnämnden har beslutat att lämna följande yttrande: Yttrande Fritidsnämndens främsta målgrupp är barn och unga och målgruppen har därför särskilt beaktats vid beslut om regelsystem för föreningsbidrag, lokalbokningar samt prislista för idrotts- och fritidsanläggningar. Fritidsnämndens mål 2013 Vidare har Fritidsnämnden, i verksamhetsplan 2013, beslutat om 15 mål som ska genomsyra arbetet och åtgärderna som vidtas. Samtliga mål har fokus på barn och unga på ett eller annat sätt. Nedan följer några av Fritidsnämndens mål för 2013: Fritidsnämnden ska verka för fler aktivitetstillfällen för barn och unga i Malmös föreningsliv Fritidsnämnden ska erbjuda möjligheter till spontanidrott för flickor och pojkar Fritidsnämnden ska stödja föreningarna så att Malmö stads flickor och pojkar kan delta på lika villkor Vardaglig verksamhet Princip 4 i policyn handlar om att stödja ungas organisering. Fritidsförvaltningen arbetar dagligen med att stödja och vägleda Malmöbor som vill starta föreningar och på så sätt organisera sig. I samband med registrering ges även möjlighet till ett antal utbildningar med fokus på hur man driver en förening. Som registrerad förening hos fritidsförvaltningen finns även bidrag att söka som stöd för att utveckla och bedriva verksamhet och på så sätt bidra till en meningsfull fritid för Malmöbor. Satsningar Fritidsnämnden har sedan 2011 erbjudit möjligheten att söka stipendiet Fritidsexpressen som riktar sig till barn och unga i åldern 13-25 år. Stipendiet är till för unga som exempelvis vill anordna en tävling, turenring eller annan aktivitet som är öppen för alla. Stipendiet är alltså inte till för föreningar utan en möjlighet för barn och unga att förverkliga en idé.
Vidare har fritidsnämnden år 2013, som även nämns ovan, som mål att erbjuda möjligheter till spontanidrott för flickor och pojkar. Som åtgärd till detta mål infördes satsningen Spontan i Stan som öppnar upp för organiserad spontanidrott runt om i Malmö. Sedan sommaren 2013 har 11 anläggningar successivt öppnats upp där ledare finns på plats vid angivna dagar och tider där barn och unga mellan 10-25 år är välkomna att delta när de vill, hur många gånger de vill utan medlems- eller deltagaravgifter. Denna satsning kommer även att fortsätta år 2014 och är ett sätt att fånga upp de barn och unga som av olika anledningar inte är föreningsaktiva utan vill aktivera sig på annat sätt. 2 (3) Exempel på ytterligare två metoder genom vilka barn och unga organiserar sig och som Fritidsnämnden stödjer via bidrag är Tjejer i förening samt Korpföreningen Malmö Fotboll. Tjejer i förening arbetar med tjejer på olika sätt. Senast var Tjejer i förening en del av satsningen Try Me, en satsning som uppkom via projektgruppen för områdesprogram Herrgården. Satsningen möjliggjorde för tjejerna i Tjejer i förening att prova på olika aktiviteter genom att föreningar fanns på plats med ledare. Tillsammans med ledarna i Tjejer i förening gick tjejerna till de olika föreningsledda aktiviteterna som även var gratis. Ville tjejerna sedan fortsätta fanns möjligheten att gå med i föreningen. Bakgrunden till denna satsning var att Tjejer i förening identifierade behovet av att tjejerna gärna ville prova på olika aktiviteter men av olika anledningar inte ville gå själva. Fritidsnämnden stödjer Tjejer i förening via bidrag. Fritidsförvaltningen fick för ett tag sedan information om att ett antal ungdomar ofta var i Rosengårds sporthall och spelade fotboll utan att ha bokat lokalen. Föreningarna som hade bokat reagerade samtidigt som ungdomarna bara ville aktivera sig. För att möjliggöra detta för ungdomarna kontaktade fritidsförvaltningen Korpföreningen Malmö Fotboll som gärna ville ställa upp. Idag bokar Korpföreningen Rosengårds sporthall och planerar tillsammans med ungdomarna verksamheten. Samarbetet fungerar väldigt bra och antalet ungdomar ökar. Fritidsnämnden stödjer detta initiativ via material- samt ledarbidrag. Information, kommunikation och möjlighet till påverkan Kontinuerligt arbetar fritidsförvaltningen med att marknadsföra de olika satsningarna som pågår med ständig fokus på målgruppen barn och unga. Exempelvis går ett lovprogram ut till alla Malmös skolelever inför februarilovet och sommarlovet med information om vilka aktiviteter som finns under respektive lov. Detta program utvärderas kontinuerligt med en extra satsning i samband med sommarlovet 2012 samt februarilovet 2013 då enkätundersökningar genomfördes. Syftet var att undersöka vad barn och unga tyckte om de olika aktiviteterna samt om lovprogrammet. Lovaktiviteterna riktar sig till barn och unga och det är därför av största vikt att denna målgrupp lätt hittar och förstår lovprogrammet varför mycket fokus läggs på just utvärderingen. Som ett komplement och anpassning till målgruppen har fritidsförvaltningen från 2012 även en lovapp som heter Kul i Malmö där man lätt hittar de olika lovaktiviteterna. Inför införandet av lovappen gavs även möjlighet att påverka utformingengenom en lovpanel. En inbjudan gick ut till Malmös barn och unga som hade möjlighet att delta i lovpanelen. Utifrån brukarundersökningarna samt lovpanelen kan fritidsförvaltningen
avläsa vilka aktiviteter som efterfrågas bland målgruppen vilket förvaltningen sedan tar i beaktning vid kommande lov. 3 (3) Brukarundersökningar genomfördes under hösten 2012 samt våren 2013 även gällande kvalité i förvaltningens anläggningar. Föreningsaktiva barn och unga över 15 år fick möjlighet att svara på en enkät och lämna synpunkter. Utifrån resultatet ska en åtgärdsplan utformas. Sammanfattningsvis arbetar fritidsförvaltningen dagligen med att anpassa verksamheten till barn och ungas behov, att anpassa information och marknadsföring till målgruppen samt att på olika sätt möjliggöra för barn och unga att påverka de beslut som fattas så att alla Malmöbor på så sätt får en meningsfull fritid. Ordförande Frida Trollmyr (S) [Fyll i titel] Malin Midler Norén
Uppföljning av Jag bor i Malmö-policy för ungas inflytande 2013 Enligt kommunstyrelsens beslut (KS-KOM-2012-01133) uppmanas samtliga nämnder att inkomma till stadskontoret med en uppföljning av arbetet med Jag bor i Malmö-policy för ungas inflytande senast oktober 2013. Här följer ett antal frågor som stöd vid er uppföljning: 1. Hur har arbetet med Jag bor i Malmö- policy för ungas inflytande organiserats i er nämnd? 2. På vilket sätt har nämnden beaktat de rekommendationer som presenterades i uppföljningsrapporten för år 2012? 3. Vilka resultat och effekter har nämnden erfarit i arbetet med respektive grundprincip? Princip 1: Barn och ungas r ttigheter Princip 2: M lgruppsanpassad information och arbetss tt Princip 3: Dialog med unga Princip 4: St dja ungas organisering Princip 5: M jlighet att p verka beslut Princip 6: Malm stad som attraktiv arbetsgivare f r unga Malm bor 4. Vilka framgångsfaktorer har identifierats i arbetet med policyn? 5. Vilka åtgärder eller aktiviteter har nämnden för avsikt att vidta under 2014 i arbetet med ungas inflytande? 6. Policyn syftar dels till att utveckla Malmö stads arbetssätt/organisation, dels till att i förlängningen förbättra ungas uppväxtvillkor. På vilket sätt förverkligas detta i er nämnd? 7. Vilka gemensamma utmaningar i Malmö stad vill ni lyfta kring arbetet med ungas inflytande? V lkomna med ert svar senast 31 oktober 2013. H nvisa till diarienummer STK-2013-495 F r fr gor ring Mia Norberg tel. 040-341193, mia.norberg@malmo.se Uppföljning Jag bor i Malmö 2013 Malm 2013-06-20 Jan-Inge Ahlfridh Stadsdirekt r
POLICY Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande
INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga Malmöbors kompetenser, åsikter och erfarenheter på ett aktivt och strukturerat sätt. Malmö stads utvecklingsarbete kring ungas inflytande går under parollen Jag bor i Malmö som ska förmedla att alla som bor i Malmö är viktiga för stadens utveckling. VILJEINRIKTNING Malmö ska vara en stad som: har information, arbetssätt och service som är anpassade efter unga Malmöbor aktivt skapar och tillvaratar dialog med unga Malmöbor arbetar med en mångfald av metoder och tillvägagångssätt för att möjliggöra inflytande för alla unga Malmöbor stödjer unga Malmöbors initiativ och engagemang skapar förutsättningar för unga Malmöbors inflytande i beslutsprocesser vill utvecklas, förändras och förbättras med hjälp av unga Malmöbor pratar med och inte om unga Malmöbor förstår att unga Malmöbor är experter på att vara just unga Malmöbor aktivt arbetar för att alla unga Malmöbor ska ha möjlighet att vara delaktiga och känna tillhörighet INFLYTANDE Alla människor har samma rätt till inflytande, men förutsättningarna för att utöva inflytande ser olika ut. Med inflytande menas möjlighet att påverka sin livssituation och samhällsutvecklingen. Inflytandet kan utövas i olika sociala sammanhang och på olika samhälleliga nivåer. Unga befinner sig ofta i en position där deras röster har svårare att höras och deras väg till inflytande är längre. Brist på inflytande och möjligheter att påverka den egna livssituationen har ett starkt samband med hälsa. Om individer eller grupper upplever att de inte kan påverka de egna livsvillkoren och utvecklingen av samhället uppstår en känsla av maktlöshet.
» Unga är inte en homogen grupp. UNGA ÄR INTE EN HOMOGEN GRUPP Det är problematiskt att prata om en generaliserad bild av unga som en grupp med samma behov, visioner och förutsättningar. Det som förenar gruppen unga är att de är i ungefär samma ålder och är på väg mot ökad självständighet. Malmö stads insatser ska beakta unga Malmöbors olika villkor (kön, ålder, intressen, etnicitet, kulturell och socioekonomisk bakgrund, vart man bor, sexuell läggning/uttryck, funktionsnedsättningar) och skapa förutsättningar för en jämlik tillgång och möjlighet till välfärd och inflytande. POLICYN UTGÅR FRÅN DE NATIONELLA MÅLEN FÖR UNGDOMSPOLITIKEN: Alla ungdomar ska ha verklig tillgång till välfärd Alla ungdomar ska ha verklig tillgång till inflytande Policyn vilar på FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och FN:s konvention om barnets rättigheter. Att ha inflytande och möjlighet att påverka sin livssituation är en mänsklig rättighet och en grundsten i ett demokratiskt samhälle. VEM BERÖRS? Policyn är ett styrdokument för politiker och tjänstemän och ska vara vägledande i arbetet med frågor som rör Malmös utveckling Policyn är ett stöddokument för unga Malmöbors rätt till inflytande Definitionen av unga som de mellan 13-25 år baseras på Ungdomsstyrelsens målgrupp för den nationella ungdomspolitiken Policyn omfattar de unga som bor i Malmö men även de unga som arbetar, studerar, vistas osv. i Malmö men bor någon annanstans Policyn ska även vara vägledande i Malmö stads samverkan med andra aktörer
PRINCIPER FÖR UNGAS IN Nedan beskrivs Malmö stads grundprinciper för arbetet med ungas inflytande. 1: BARN OCH UNGAS RÄTTIGHETER Barn och unga har rätt till inflytande över frågor som rör deras vardag och liv. Det är kommunens skyldighet att säkerställa att rätt möjligheter finns till detta. Sverige ratificerade FN:s konvention om barnets rättigheter 1990 och kommuner uppmanades att inrätta system för att kunna följa upp hur barnens bästa förverkligas i det kommunala arbetet. GRUNDPRINCIP 1 a) b) Malmö stads anställda ska ha kunskap om FN:s konvention om barnets rättigheter och den av kommunfullmäktige antagna Barnkonventionen - handledning för politiker och tjänstemän och se till att dessa dokument tillämpas i verksamheten. Malmö stad ska se till att unga i Malmö känner till sina rättigheter och hur de kan utöva dem. 1 2: MÅLGRUPPSANPASSAD INFORMATION OCH ARBETSSÄTT Malmö stads service, information och arbetssätt ska vara anpassade efter befolkningens behov. Andelen unga Malmöbor ökar och verksamheter och strukturer bör ständigt utvecklas och förnyas för att på bästa sätt kunna tillgodose en föränderlig befolkning. En grundförutsättning för att ha verkligt inflytande är kunskap och tillgång till information. Unga i Malmö ska ha den kunskap som krävs om sina rättigheter, demokrati, hur Malmö stad fungerar och möjligheter att påverka. GRUNDPRINCIP 2 a) b) c) Information om Malmö stads verksamheter ska vara anpassad för Malmös unga och göras tillgänglig där de befinner sig. Malmö stad ska aktivt arbeta för att alla ska ha kunskap om hur Malmö stad fungerar och på vilka sätt man kan vara med och påverka. Malmö stads service och arbetssätt ska vara anpassade 2 efter ungas behov. 3: DIALOG MED UNGA Malmö stad genomför flera enkätundersökningar som ger kunskap om unga Malmöbors levnadsvillkor och vardag. Förutom siffror krävs en dialog med unga för att få förståelse och kunskap som kan bidra till kreativ samhällsförändring. Dagligen sker en mängd dialoger med unga inom Malmö stads olika verksamheter. Malmö stad ska bli bättre på att skapa möten, finnas till hands, lyssna, ställa frågor och utveckla strukturer för att fånga upp åsikter och tendenser där unga befinner sig och inkludera dem i planerings- och beslutsprocesser. Det är viktigt att alltid återkoppla resultat till de unga som medverkar. GRUNDPRINCIP 3 a) Malmö stad ska tillvarata den befintliga dialogen med unga Malmöbor och inkludera resultatet i kommunala styrprocesser. b) Malmö stad ska aktivt utveckla nya former för dialog med unga Malmöbor. 3
LYTANDE I MALMÖ STAD 4: STÖDJA UNGAS ORGANISERING Alla unga i Malmö ska ha goda möjligheter att engagera sig i föreningslivet, på mötesplatser, organisera sig i andra forum och i frågor som intresserar dem. Malmö stad och dess anställda ska stödja och uppmuntra ungas idéer och engagemang. Malmö stad ska också stötta icke traditionella möjligheter för unga människor att föra fram åsikter, producera och organisera sig. Att aktivt stödja ungas idéer och organisering kan bidra till positiv förändring för både individer och för Malmö stad. GRUNDPRINCIP 4 a) Malmö stad ska aktivt stödja ungas initiativ, engagemang och organisering. b) Malmö stads anställda ska våga stötta engagemanget där det finns, vara lyhörda och hänvisa rätt inom Malmö stad. 4 5: MÖJLIGHET ATT PÅVERKA BESLUT Representation av alla grupper i samhället ger legitima och kvalitativa underlag i beslutsprocesser. De former för inflytande som fungerar bra idag ska stödjas fortsättningsvis men det krävs även utveckling för att nå olika målgrupper av unga. Malmö stad ska använda sig av olika metoder för god dialog med unga kring beslut som rör Malmö. Unga ska vara delaktiga i att skapa former för inflytande. GRUNDPRINCIP 5 a) Malmös unga befolkning ska ges bättre förutsättningar till inflytande i beslutsprocesser. b) Unga Malmöbor ska ha bra möjligheter att sätta frågor på agendan. 5 6: MALMÖ STAD SOM ATTRAKTIV ARBETSGIVARE FÖR UNGA MALMÖBOR Malmö stad ska sträva efter att Malmös unga befolkning tydligt får ta plats i vår organisation. Malmö stad ska låta unga medarbetares kompetenser få utrymme och deras möjlighet till idéutveckling ska stärkas. GRUNDPRINCIP 6 a) Malmös unga befolkning ska ha möjlighet till anställning på alla nivåer inom Malmö stad. 6
ORGANISATION OCH ANSVAR» Varje nämnd ansvarar för implementering av policyn och organiserar arbetet efter sina förutsättningar. Policyn förmedlar ett förhållningssätt och ska genomsyra Malmö stads arbete. Grundprinciperna ska beaktas i verksamhetsplaneringen och budgetprocessen. ANSVAR Varje nämnd ansvarar för implementering av policyn och organiserar arbetet efter sina förutsättningar. Ett sektorsövergripande nätverk med förvaltningssamordnare träffas kontinuerligt för erfarenhetsutbyte, kunskapstankning och diskussion kring policyn och frågor som rör ungas inflytande. Stadskontorets roll är att stimulera och stödja implementering av policyn samt följa upp arbetet med ungas inflytande. KOMMUNIKATION Stadskontoret ansvarar för strategiska kommunikationsinsatser. UTVÄRDERING OCH REVIDERING Stadskontoret ansvarar för en årlig kommungemensam uppföljning av policyn som presenteras för kommunstyrelsen. Policyn utvärderas och revideras vid varje ny mandatperiod. HAR DU NÅGRA FRÅGOR OM UNGAS INFLYTANDE? På malmo.se/jagborimalmo finns information gällande arbetet med ungas inflytande. För frågor om det kommunövergripande arbetet med ungas inflytande kontakta avdelningen för samhällsplanering, stadskontoret.