SÅ HÄR LEVERERAR VI HÅLLBARA UPPLEVELSER 2018

Relevanta dokument
Välkommen!

ASC-, MSC- & KRAV-märkta fiskar och skaldjur

Infranords uppförandekod

Skapande skola

Infranord AB Box Solna Tel

ASC-, MSC- & KRAV-märkta fiskar och skaldjur

#ModUpp2020. Riktlinjer för en Modern Upphandling. Uppdaterad version Uppdaterad version

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

April Välkommen till Martin & Servera

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.

KOSTPOLICY. Antagen av kommunfullmäktige den 7 mars Ändringar införda till och med KF

Axfoods Hållbarhetsprogram Sida 1 (6) Axfoods hållbarhetsprogram 2010

Hållbarhetsprogram 2011

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Hållbarhetsprogram 2015, Slutversion

Så bidrar Skellefteå Kraft till globala målen

HANDLINGSPLAN. Sveriges landsting & regioner

DE GLOBALA MÅLEN FÖR ALLA MÄNNISKOR I ALLA LÄNDER

Tipspromenad. Fråga X

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Hållbarhet. Castellum tror på idén om ansvarsfullt företagande. Att skapa ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbara lösningar.

Sverige Hammarkullen Återrapport 1/2018

Märkvärdigt En guide i märkningsdjungeln

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

MÅL 1: Målet är att få slut på all form av fattigdom överallt.

Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang

Vad säger FN:s nya hållbara utvecklingsmål om odlingsjordarna?

Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för

Detta talarmanus är framtaget som stöd när du håller en presentation om Fairtrade region. Använd gärna tillhörande presentation med samma namn.

Karolinska Institutets miljö- och hållbarhetsarbete. istockphoto

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

MÅL 1: Målet är att få slut på all form av fattigdom överallt.

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Vår affärsidé Vi förser den professionella måltidsbranschen med varor, tjänster och kunskap som förenklar våra kunders vardag och förbättrar deras

HÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun

ÅRSSAMMANFATTNING IKEA SVERIGE VÅ15

Gotlands miljö. Hur går det och vad kan vi göra?

Ansvarsfullt företagande.

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Kostpolicy Norrtälje kommun. Antagen i fullmäktige den 20 juni 2016

Vilken roll har den lokala och regionala nivån i genomförandet av Agenda 2030? Kerstin Blom Bokliden SKL

Vad handlar miljö om? Miljökunskap

Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet

Funktionshinder och Agenda Hans von Axelson Myndigheten för delaktighet

Andlighet Upplevelser, mental /emotionell stimulans Tid; ha tid att ta hand om sig själv, bli mer självförsörjande och ha kvalitetstid över

Axfood presenterar hållbarhetsprogram med tuffa klimatmål

Svedabs uppförandekod

Uppförandekod för personal på Rala

Hållbart fångad fisk från hav till fat

HÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

HANDLINGSPLAN. Sveriges landsting & regioner. Livsmedel REGION B

Policy för Hållbar utveckling

AKTIVISM DET LIGGER I VÅRT DNA

Martin & Servera: Vår fisk- och skaldjurspolicy

Remiss av strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat

Kommittédirektiv. Genomförande av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Dir. 2016:18. Beslut vid regeringssammanträde den 10 mars 2016

Utveckling och hållbarhet på Åland

MILJÖMÅLSARBETE SÖLVESBORGS KOMMUN

Program för social hållbarhet

HANDLINGSPLAN OPERATIONSARTIKLAR. Sveriges landsting & regioner

Scandinavian Standard Uppförandekod

Inriktningsdokument för miljöpolitiken i Norrköpings kommun

Sveriges ledande restaurang- och storköksspecialist. Martin & Servera-gruppen

Feedback inför omdiplomering av Region Västmanland

Måltidspolicy för Västerås stad

Malmborgs Miljöpolicy

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Miljömål i fokus för Helsingborg

1. BAS 1.1 Kunskap och utbildning (10 poäng) 1.2 Energi i butik (10 poäng) 1.3 Avfall i butik (10 poäng) 1.4 Matsvinn (15 poäng)

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

ÖVERGRIPANDE MÅL. Nationella miljömål. Miljökvalitetsnormer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

En vägledning i vårt dagliga arbete

Kartläggningsguide för temat Ett gemensamt jordklot

Antaget av Regionfullmäktige RS 2016/1414

Revidering med anledning av att dok gällande handlingsplan mot sexuella trakasserier numera ingår i Jämställdhetsplan.

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 12 juli 2017.

MÄRKNINGAR SOM GÖR DET LÄTTARE ATT VÄLJA RÄTT

CSR Ansvarsfullt företagande

Policy för hållbar utveckling

Vår affärsidé: Vårt löfte:

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Uppförandekod Magnolia Bostad

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

Skapa affärsnytta med Agenda 2030

Globala målen Telefonundersökning

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

1.3.3 Mängden osorterat (brännbart) avfall i butik är mer än 820 kg/miljon/omsättning SEK mindre än 600 kg/miljon omsättning SEK

En ny färdriktning kräver ett nytt tänkande

Strategi för arbetet med hållbar utveckling i Oxelösunds kommun

Miljöaktiviteter FN

CSR. Utbildningens innehåll: - Vad är CSR? - Kan man öka sin lönsamhet med CSR?

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Regeringens strategi för hållbar konsumtion

Transkript:

SÅ HÄR LEVERERAR VI HÅLLBARA UPPLEVELSER 2018

VÄLKOMMEN TILL EN PARK FÖR ALLA Vi vill leverera upplevelser som är både magiska och hållbara. Det kan vi bara göra genom att vara en park för alla. Så här tänker vi då: Genom att välkomna människor ur alla åldersgrupper, med olika bakgrunder, förmågor och livsöden vill vi vara en park för alla medarbetare och alla gäster. När vi rekryterar letar vi efter intressanta personligheter, inte imponerande cv:n. Med parker som är tillgängliga och erbjuder en mångfald av både upplevelser och utbud kan alla känna sig välkomna alltid. Omsorgen om våra djur vet inga gränser, och genom forskning, bevarandearbete och fältinsatser når den långt utanför våra parker. På så vis är vi en park även för alla djur. Utanför våra grindar finns ett samhälle för vilket vi vill vara en positiv kraft. Vi delar med oss av det vi kan bäst glädjespridning och vi bidrar till den regionala utvecklingen. Slutligen: Det vår verksamhet påverkar kan vi också påverka. Bidrar vi till klimatförändringarna kan vi också bidra till att minska dem. Bidrar vi till konsumtion kan vi också bidra till att göra den mer hållbar. På så vis blir vi en park för framtida generationer. Här presenterar vi de steg vi tar i år på vägen mot en hållbar upplevelse. Den resa vi har påbörjat är både lång och viktig. Vi hoppas du vill följa med!

VÅR KOMPASS VI SKA VARA EN PARK FÖR ALLA En park för alla gäster, medarbetare, djur, det omgivande samhället och framtida generationer vi tar ansvar där vår verksamhet berör och strävar efter att vår påverkan ska vara positiv. VI VILL GÖRA STORT INTRYCK MEN LITET AVTRYCK Vi har levererat magiska upplevelser i generationer och det vill vi gärna fortsätta med. Då måste vår verksamhet vara lika hållbar som de minnen vi skapar och därför tänker vi hållbarhet i allt vi gör. VI GÖR HELLRE RÄTT ÄN LÄTT Hållbarhet är aldrig svart eller vitt och med forskning och utveckling förändras bilden ständigt. Vi värjer dock inte för det komplexa eller det som är svårt att kommunicera, utan våra beslut ska alltid vara grundade på kunskap och fakta. För att klara det tar vi hjälp av dem som kan mer.

DET HÄR ÄR HÅLLBARHET FÖR OSS EKONOMISK HÅLLBARHET Vi tar hand om både medarbetare och leverantörer. Vi arbetar ständigt med hur hållbar utveckling blir lönsamt och ger affärsnytta i vår verksamhet. EKOLOGISK SOCIAL HÅLLBARHET Vi sätter gästernas och medarbetarnas välmående och säkerhet i fokus. Vi arbetar också aktivt för att spela en viktig roll i samhället. HÅLLBARHET SOCIAL EKONOMISK EKOLIGISK HÅLLBARHET Vi värnar om både djur och natur. Vi ser det som kanske den viktigaste uppgiften att informera om och hjälpa till att hitta balans mellan människan och naturen.

DE GLOBALA MÅLEN Den 25 september 2015 antog FN:s medlemsländer Agenda 2030, en universell agenda med 17 globala mål för hållbar utveckling. De Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambitiösa överenskommelsen för hållbar utveckling som världens ledare någonsin har antagit. Målen utgår från de tre dimensionerna av hållbarhet: social, ekonomisk och ekologisk. Med de Globala målen har världens ledare förbundit sig till att uppnå tre fantastiska saker fram till år 2030: avskaffa extrem fattigdom, minska ojämlikheter och orättvisor i världen och lösa klimatkrisen. De globala målen brukar förkortas SDG efter engelskans Sustainable Development Goals. Läs mer om de globala målen här! http://www.globalamalen.se/om-globala-malen/ I följande hållbarhetsprogram visar vi hur vårt hållbarhetsarbete kopplar till de globala målen.

EKONOMISK HÅLLBARHET OMRÅDE PERSONAL Mångfald Jämställdhet AMBITION 2020 MÅL 2018 Parks and Resorts tar tydlig ställning mot all form av diskriminering, har en jämn könsbalans på chefspositioner och i ledningsgrupper samt arbetar aktivt för att öka mångfalden bland medarbetare. Uppdatera och kommunicera mångfaldspolicyn. Identifiera otillbörliga skillnader i lön utifrån lönekartläggningen. Varje park har minst ett mångfaldsprojekt. Hälsa och säkerhet Parks and Resorts är en säker och hälsosam arbetsplats med låg sjukfrånvaro. HIPO-index 85 Tryggt och säkert-index 85 Sänka sjukfrånvaron utifrån referensåret 2017 Tillsvidareanställda: 2,64 Säsongsanställda: 6,31 (% av arbetad tid). Fortsätta mätning av arbetsskador. Delaktighet LEVERANTÖRER EKONOMI Mat och Dryck Medarbetarnas idéer och kompetens tillvaratas. 10 bra förslag har kommit in via förslagssystemet och minst två idéer har genomförts. Egna revisioner genomförs hos leverantörer. Följa upp Uppförandekoden till de som redan skrivit på. Minska klimatpåverkan inom mat och dryck med bibehållen lönsamhet. Öka andelen miljömärkta råvaror från grossist till minst 20 % (volymandel). Minska matsvinnet i samtliga parkfoodenheter. Inköp Hållbarhet bidrar till långsiktig lönsamhet. Parks and Resorts begär alltid hållbara alternativ till bästa pris i alla förhandlingar. Mindre hållbara val motiveras. SDG

SOCIAL HÅLLBARHET OMRÅDE GÄSTERNA Mat och Dryck AMBITION 2020 MÅL 2018 All mat och dryck våra parker erbjuder och säljer är hållbar. Öka andelen miljömärkta råvaror från grossist till minst 20 % (volymandel). Mäta hållbara artiklar från fler leverantörer. Bra mat till alla Fler enheter erbjuder gluten-/laktos- och mjölkfria alternativ. Erbjuda alla gäster bra alternativ oavsett allergier/avvikelser. Säkerhet SAMHÄLLSANSVAR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Delaktighet Våra parkers faciliteter och attraktioner är tillgängliga för så många som möjligt. Ta reda på vad ledsagare och funktionsnedsatta tycker om vår tillgänglighet. Nya attraktioner ska inom rimlig nivå tillgänglighetsanpassas. Kommunicera och tillämpa tillgänglighetspolicyn i samtliga parker. Parks and Resorts ger utsatta barn möjlighet till positiva upplevelser i våra parker. Fortsätta och eventuellt utveckla de gemensamma samarbeten som startades 2016. Samtliga vinster och varor till försäljning i parkerna är tillverkade under rättvisa och etiskt goda arbetsförhållanden. 100 % av alla samarbetsavtal innehåller krav på rättvisa arbetsvilllkor hosleverantörer/ underleverantörer. SDG

EKOLOGISK HÅLLBARHET AMBITION 2020 OMRÅDE DJUR MAT & DRYCK PRODUKTER MÅL 2018 Forskning Våra djurparker samverkar med ett eller flera universitet för att bidra till forskning kring djurvälfärd, bevarande och utbildning. Kartlägga varje enskild parks forskning (nuvarande och tidigare). Bevarande Våra djurparker bidrar på ett direkt sätt till in situ-bevarande av utrotningshotade arter. Förstärka parkernas bidrag till bevarandearbetet. Utbildning Våra djurparker har en gemensam linje i utbildningsprogram och informationsinnehåll. Implementera utbildningsstrategin. Gäst Utbudet av mat och dryck sänder signaler om att vi är ett ansvarsfullt företag som i största möjliga mån tar hänsyn till vår omgivning. Vi stöttar svensk matproduktion genom att enbart köpa in svenska råvaror inom kategorin fläsk och fågel. 100 % av fisk och skaldjur som säljs i våra matenheter är ASC-/MSC-märkt eller motsvarande. Öka andelen ASC-märkt eller motsvarande av odlad fisk. 100 % av den vildfångade fisken ska vara MSC-märkt eller motsvarande. Vårt utbud och våra erbjudanden bidrar till minskad köttkonsumtion. Öka andelen sålda portioner som är vegetariska/veganska. Vinster och varor sänder signaler om att vi är ett ansvarsfullt företag som i största möjliga mån tar hänsyn till miljön. All bomull i våra kläder är ekologisk. Försäljning & Spelvinster SDG

EKOLOGISK HÅLLBARHET (forts.) OMRÅDE SOPOR & AVFALL Källsortering AMBITION 2020 MÅL 2018 Total källsortering i alla personalutrymmen. Alla anläggningar har köpt in och placerat ut källsorteringskärl med tydliga instruktioner till medarbetare. Total källsortering för våra gäster i alla parker. Öka andelen pant i förhållande till försäljning. Samtliga parker har påbörjat projekt för att ge våra gäster möjligheten till källsortering. Alla nybyggnationer ger möjlighet till källsortering för gäst. Kemikalier ENERGI Användning av miljö- och hälsopåverkande kemikalier har minimerats. Upprätta koncernavtal för system för kartläggning av kemikalier i verksamheten. Minskad energianvändning i absoluta tal med 25 % utifrån referensåret 2015. Vi har god kontroll på energianvändningen i de olika parkerna utifrån befintlig energimätning. Vi har fastslagna rutiner för hur energianvändning ska värderas vid inköp. Finns det andra alternativ som ger samma funktionalitet men kräver mindre energi? TRANSPORTER Leveranser Verksamheten är klimatneutral ur ett energiperspektiv. Kartlägga hur nuvarande energianvändning påverkar klimatet. Våra inköpsavtal ställer krav på miljövänliga och samordnade transporter. Kommunicera och implementera vår transportpolicy. SDG