Framtidens gymnasium i Tyresö gemensamma ambitioner Dieselverkstan

Relevanta dokument
Framtidens gymnasium i Tyresö. Projektdirektiv

Introduktionsprogrammens placering i ny organisation av Tyresö gymnasium

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

DIARIENUMMER UN VALLENTUNA GYMNASIUM. IT-plan Antagen av utbildningsnämnden

Bildningsförvaltningens verksamhetsplan

Följeforskning av En ingång Slutrapport. Lena Strindlund och Christian Ståhl Institutionen för Medicin och Hälsa

PM om strategisk inriktning för ett framtida gymnasium i Tyresö

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Glada Hudikgymnasiet. Vad vi gör Varför vi gör det Framgångskoncept Hur vi gör

Södertörns nyckeltal 2016 Gymnasieskolan

Myggdalen-25, Kommunhuset, Tyresö Centrum Torsdagen den 2 december 2010, kl Strategi- och verksamhetsplan 2011 DNr 2010 GAN 0083

Sammanträdesrum Myggdalen, Kommunhuset, Tyresö centrum Torsdagen den 24 oktober 2013, kl 18.30

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Förslag till yttrande över nyetablering av gymnasieskola vid Akademiska Gymnasieskolan Fisksätra, dnr :1040

Gymnasium. Årsredovisning 2009

ivision vi ska bli Europas bästa och mest attraktiva I-program

Tillsammans är vi starkare

Täby kommuns kommunikationsplattform

Projektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola

Örebro universitets vision och strategiska mål

Vägen till framtidens skola och mötesplats i Dalby. Sammanställning från workshop den 5e mars 2013.

Näringslivsprogram för Söderhamn

Utbildningsnämndens arbetsutskott Utbildningsnämnden godkänner förslaget till IT-plan för Vallentuna gymnasium

Länsstyrelsens länsuppdrag

Beslut för förskdoklass och grundskob

Beslut för gymnasieskola med yrkesprogram

Plan för att öka verksamheternas attraktionskraft

Future Workshop - dokumentation

Projektrapport och utvärdering av projekt Gymnasiearbete med kommunal inriktning

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

B E N G T S F O R S K O M M U N

Behovsanalys Gymnasiet

Anna Andersson. Lotta Krus. Kvalitetschef AFG AcadeMedia Fria Gymnasieskolor. Verksamhetschef. LBS Kreativa Gymnasiet

Beslut för gymnasieskola

Kvalitetsplan

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

Hur ser framtidens gymnasieskola ut?

SKOLAN - KONTEXT EN DELSTUDIE I PROJEKTET INTERNATIONALISERING SOM EN INTERN FÖRBÄTTRINGSKAPACITET

Programkatalog. Öppet hus Torsdag 8 november EKONOMI SAMHÄLL. Ekonomi Medier, information & kommunikation GÖTEBORG GYMNASIEUTBILDNING 2019

Plattform för Strategi 2020

Anteckningar från mötet med det regionala Teknikcollegerådet inom GR

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Verksamhetsplan 2019 & utveckling av Nordic City Network 2.0

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun

Uppdragsplan För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Samverkansavtal gymnasieskolan och programpeng, rekommendation från KSL

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Beslut för gymnasieskola med yrkesprogram

Utbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar.

Genomförandeplan för Järfälla gymnasiums inriktningsplan

Kommunikation och marknadsföringsplan För Tyresö gymnasium

HANDLINGSPROGRAM BJURHOLM FÖRETAGSAMHET & ENTREPRENÖRSKAP I SKOLAN

LuTek Luleålärare i teknik och naturvetenskap

Honore Lulendo (S) Lisbeth Larsson (S) Thomas Lundberg (MP)

Utveckling av SLU:s varumärkesarbete bilden av SLU

Beslut för gymnasieskola

2 Internationell policy

Södertörns nyckeltal 2014 Gymnasieskolan

Beslut för Gymnasieskola med yrkesprogram

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Vi skapar förutsättningar för Liv, Lust och Läge med Öppenhet, Respekt och Professionalitet

Beslut för gymnasieskola med yrkesprogram

Personalpolitiskt program

Helhet i utbildningen på gymnasiets yrkesprogram. Eva Lanteli, projektledare

Svar på motion om webbaserad utbildning för all personal som arbetar inom skolan i Eskilstuna kommun

Samhällets utmaningar

Kommunikationsplan utbildningsstrategi

Beslut för gymnasieskola med yrkesprogram

Tjänsteskrivelse Utvärdering av karriärtjänster; förstelärare 2013/14

Projektdirektiv. Ledarakademi Skola. Upprättad av Marie Holm, programdirektör Barn och utbildning och Karolina Samuelsson, personaldirektör 1 (7)

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

Beslut för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram

Beredskap för förändrade förutsättningar i gymnasieverksamheten. Botkyrka kommun

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Godkänna barn- och utbildningsnämndens uppfyllande mål

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Gymnasie- och arbetsmarknadsnämnden Datum Tid 18:30 21:15. Justeringens plats kl C3L.

En samlad studie- och yrkesvägledning i Tyresö

Rapport utredningsuppdrag gällande framtida organisation av gymnasie- och gymnasiesärskolan i Linköpings kommun

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Vision och övergripande mål

Beslut för gymnasieskola. efter bastillsyn i Aspero Idrottsgymnasium Halmstad belägen i Halmstad kommun

Resultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling

Långsiktigt programutbud vid Tyresö gymnasium från och med läsåret 2016/17

U2017/03537/GV - Ökade möjligheter till grundläggande behörighet på yrkesprogram och ett estetiskt ämne i alla nationella program

GÄRDET. Öppet hus. 27 jan kl

Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Entrepreneurship for Women

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport och utblick

Transkript:

Framtidens gymnasium i Tyresö gemensamma ambitioner 121001 Dieselverkstan

Grupp 1: Fredrik Saweståhl Anita Matsson Margareta Ternstedt Anna Lund Anita Brynje Bordsplacering Grupp 2: Anki Svensson Kristjan Vaigur Leif Kennerberg Mats Larsson Bo Renman Grupp 3: Andreas Jonsson Lotta Stjernfeldt Britt-Maire Lundberg Björk

09.30 Välkomna Bo Renman Agenda Introduktion av dagen Margareta Palmberg, Mementor Vad kommer att krävas av framtidens skola? Hans Renman Vad betyder det här för oss? Reflektioner i grupper 12-13 Lunch Vad vet vi om läget i Tyresö? Framgångsrika gymnasier och att bygga attraktiva miljöer vad har vi sett? Vad ska känneteckna framtidens gymnasium och processen för att skapa det i Tyresö? Gruppdiskussioner 16.00 Avslutning

VAD BETYDER DET HÄR FÖR OSS? Förväntningar? Vad kan vi ta med oss av vad Hans säger? Individuell reflektion någon minut Gruppdiskussion låt alla komma till tals Enas om tre till fem punkter att redovisa på ert blädderblock

VAD BETYDER DET HÄR FÖR OSS? Vad kan vi ta med oss från Hans Renmans föreläsning? Skolan som en arbetsplats för unga vuxna (10), Utbildning istället för skola lära för livet (4), Radera befintlig bild av skola (1) Kreativa, innovativa, flexibla lärmiljöer (8), Om vi skall ha ett gymnasium måste den fysiska byggnaden vara flexibel Positivt ledarskap och styrning (13), Öppet samtalsklimat (1) Eleven i fokus (9) Vi måste svara på frågan: Varför ska Tyresö ha ett eget gymnasium? (8) En idé: En verksamhet med flera huvudmän (3) Teknik i framkant (3) Internationalisering (2) Vi måste börja med oss själva

Vad vet vi om Tyresö?

Genomförda studier/arbeten om gymnasieutbildning i Tyresö Hemma bra men borta bäst, magisteruppsats Södertörns högskola 2008 K Löfgren Slutrapport gymnasieutbildning i Tyresö 2010 J Abrahamsson Förslag till ombyggnad 2010 Klark Attitydundersökning bland niondeklassare 2010 Axánd Konsult AB Omvärldsbevakning gymnasieutbildning 2011 C&C Organisation och Ledarskap AB Kvantitativ studie Tyresö gymnasium 2012 Biz Care School Branding Ordförande PM 2012 GAN

UTMANING I: Det fria valet ¾ av Tyresös ungdomar väljer gymnasieutbildning i andra kommuner/friskolor 8 av 10 ungdomar valde annan huvudman i 1a hand Val till andra kommuner/friskolor ökar för varje år ligger högst i länet De högskoleförberedande programmen tappar mest Valen är traditionsbundna Flickor söker friskolor i högre grad Vissa av yrkesprogrammen söks i högre grad men meritvärdet vid slutlig antagning sjunker

UTMANING II: Demografin Det dröjer till 2020 innan antalet 16-åringar är lika många som 2008 Antalet 16-åringar ligger i stort sett kvar på dagens låga nivå fram till 2016

UTMANING III: Överetablering Det råder en överetablering av gymnasieutbildning med över 5000 lediga platser i länet Hård konkurrens från friskolor och andra kommuner 60% av länets elever går i kommunala skolor och 40% i friskolor Mest obesatta platser i högskoleförberedande program men även stor andel i yrkesprogram som finns i Tyresö

Tyresö har attraktiva ungdomar Finns i kommungruppen med hög andel fullföljd gymnasieutbildning vid 20 år (75-80%) Hög andel grundläggande högskolebehörighet (runt 90%) Hög andel fullföljd gymnasieutbildning inom 3 år (75-80%) 2/3 av ungdomarna väljer ett högskoleförberedande program

Vad tycker Tyresös ungdomar är viktigt? Attitydundersökning visar att bra utbildning, lärare och sammanhållning är viktiga faktorer Viktiga faktorer när ungdomarna väljer är: stadsmiljö, grupptillhörighet, unik profil och tilltalande skolmiljö

Förväntningar? VIKTIGASTE IAKTTAGELSERNA? Individuell reflektion någon minut Gruppdiskussion låt alla komma till tals Enas om tre till fem punkter att redovisa på ert blädderblock

VIKTIGASTE IAKTTAGELSERNA utifrån vad vi vet om Tyresö? Vad för profil skall gymnasiet ha? Vad är vi bra på: Företagande! Entreprenörskap! Internationellt! 10e året Vi måste inse att en majoritet av våra ungdomar under överskådlig framtid inte kommer att gå i ett Tyresögymnasium Det kommer att finnas en grupp ungdomar som av olika orsaker vill/bör gå i lokalt gymnasium Hur tar vi tillvara småföretagarandan i Tyresö i gymnasiet? Tyresö ska ha gymnasieutbildning Attraktiv gymnasieutbildning (varumärke) Campus med flera aktörer

Framgångsrika gymnasier och hur man bygger framgångsrika miljöer

Vi har intervjuat, särskilt lyssnat till, besökt och läst Fredrik Saweståhl ordf KS och Margareta Ternstedt ordf GAN Tyresö Louise Ankarcrona och Louise Westerberg VD och styrelseledamöter tillika grundarna av Viktor Rydberg Björn Eklundh kommundirektör Upplands-Väsby, Birgitta Trolin rektor Nya Väsby Gymnasium Lena Dahlstedt stadsdirektör, Susanne Nord utbildningsdirektör och Hans Renman fd rektor YBC, Kunskapsgallerian Nacka Johan Svenonius Regionchef AcadeMedia Skoldebattörer som Pasi Sahlberg, Michael Fullan, A Hargreaves Anders Nylander, VD Atrium Ljungberg (Sickla) Näringslivsprofiler som Michael Treschow, Anders Wall, Mia Brunell, Jens Spendrup, Anna Carrfors Bråkenhielm

Vi har hittat följande framgångsfaktorer för populära gymnasieskolor

Bakom framgången ser vi Bred politisk enighet/enad styrelse om satsningen Levande diskussion om vad som gör en skola attraktiv Marknadsföring redan vid projektstart Projektledare med tydliga ekonomiska ramar och stort engagemang för lärande Eleverna som medspelare och marknadsförare Medvetenhet om att det finns stor risk för önsketänkande Tydlig vision om vad som kommer att bli unikt för den nya/förändrade skolan Tydligt koncept om innehåll och pedagogik

Framgångsfaktorer för attraktiv skola Profil som sticker ut Smalare programutbud Centralt läge med väl fungerande kommunikationer Fräscha anpassade lokaler Utveckla samarbete med mindre företag i lokala näringslivet Samarbete med högskola Samarbete med förskola och grundskola

Vanliga hinder för utveckling Bristande kommunikation Olika uppfattningar om hur bråttom det är Olika perspektiv på skolans betydelse för kommunens utveckling Oklar ansvarsfördelning Bristande samarbete Bristande helhetssyn

Förväntningar? VIKTIGASTE IAKTTAGELSERNA? Individuell reflektion någon minut Gruppdiskussion låt alla komma till tals Enas om tre till fem punkter att redovisa på ert blädderblock

VIKTIGASTE IAKTTAGELSERNA utifrån framgångsrika gymnasier och hur man bygger framgångsrika miljöer? Bred förankring bland alla berörda grupper för att hitta rätt koncept och vision Realistisk tidplan Tydlig ansvarsfördelning KS/nämnd Först måste vi bestämma profil och omfattning på gymnasieverksamheten Troligtvis ska det nya gymnasiet omfatta färre elever än idag En projektledare utifrån Samordnad planering Tyresö ska ha gymnasieutbildning Attraktiv gymnasieutbildning (varumärke) Campus med flera aktörer

VAD ÄR NÖDVÄNDIGA KOMPONENTER FÖR FRAMTIDENS Förväntningar? GYMNASIUM OCH PROCESSEN ATT SKAPA DET I TYRESÖ? Individuell reflektion någon minut Gruppdiskussion låt alla komma till tals Enas om tre till fem punkter att redovisa på ert blädderblock

VAD ÄR NÖDVÄNDIGA KOMPONENTER FÖR FRAMTIDENS GYMNASIUM I TYRESÖ? Arbetsplats för unga vuxna Eleverna i fokus Tydlig vision och koncept/profil (utifrån kommunens vision och styrkor) Profil ex entreprenörskap Ändamålsenliga lokaler Utbildning istället för skola Positivt, tydligt ledarskap och styrning Kreativa innovativa flexibla lärmiljöer Flera utförare Färre platser än idag

VAD ÄR NÖDVÄNDIGA KOMPONENTER FÖR PROCESSEN ATT SKAPA FRAMTIDENS GYMNASIUM I TYRESÖ? Ta upp gymnasiefrågan på varje KS-beredning, ca 15-20 min (inkl GAN) Enas om komponenterna för framtidens gymnasium (se föregående bild) Involvera intressegrupper, Workshop med lärare, elever och andra intressenter med fokus på våra styrkor Tidplan (nu till beslut, senast okt 2013) Enkel kommunikationsplan Lösa (innan okt 2013): Lokalisering/ombyggnad utifrån priser, fysiska förutsättningar Ekonomisk analys: alternativkostnader, finansieringsmodeller, ev alternativ finansiering Ge konkreta uppdrag: GAN: innehåll och profil, KS: läge/lägen, kostnader, alternativanvändning Förverkligande!

Konsulternas slutsatser och råd

Styrning och återkoppling Komplexiteten gör att projektet bör ligga under KS Kommundirektören ansvarar för utveckling av styrning och samspel mellan KS och GAN Projektledare rapporterar till kommundirektören/ks Projektledare ges tydliga ekonomiska ramar Projektledare har nära samarbete med utvecklingsförvaltningen Vid nybyggnad krävs samarbete med samhällsbyggnadsförvaltning/byggnadsnämnd Beslut i KS om uppdrag och förutsättningar/finansiering före årsskiftet 2012/13 Projektledartjänst tillsätts första kvartalet 2013

Formulering av uppdrag som verkställs av projektledare Skapa attraktiv utbildning med starkt varumärke Samordna planering mellan KS/GAN/verksamhet Förankra utvecklingsarbetet bland berörda grupper: elever, lärare, ledning, näringsliv, högskolor, övriga aktörer Undersöka möjligheten att skapa Advisory Board Ta fram profil, omfattning och utbildnings-/övriga aktörer Ta fram lokaliseringsalternativ som uppfyller/matchar vision, profil, omfattning och aktörer Ta fram tidplan med målet att besluta om profil, omfattning, lokalisering, aktörer och entreprenör/er i oktober 2013.

Kravprofil projektledare Projektledaren måste vara nytänkande med stark drivkraft tillika en god kommunikatör. Dessutom vara modig och våga stå på sig samt ha förmåga och vilja att framföra rätt budskap till rätt person. Grundkompetens Verksamhets- och sakkompetens Social kompetens, relationsbyggare Ledarkompetens Metodisk och strategisk kompetens Dokumentationskompetens

Förslag till utgångspunkter för vision och ambitionsnivå enligt underlag från WS Tyresö erbjuder utbildning för unga vuxna i en miljö - Utformad som en arbetsplats - Som är kreativt stimulerande - Som är innovativt flexibel - Som är tydligt profilerad - Som har teknik i framkant - Där flera aktörer finns - Som använder kommunens företagarprofil - Med globalt perspektiv