Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Relevanta dokument
Riktlinjer för bisysslor

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

Riktlinjer för bisysslor

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Riktlinjer för bisysslor

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument


Regler för redovisning av bisyssla

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisyssla

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Bilaga till policy för bisysslor

Policy för bisysslor

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Riktlinjer för bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Granskning av anställdas bisysslor

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Uppföljning av bisysslor

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Riktlinjer för bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Bisyssla riktlinje för SLSO

Riktlinjer för bisysslor... 1

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Granskning av bisysslor

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Etiska regler och riktlinjer för anställda och förtroendevalda i Fagersta kommun

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinje för bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Granskning av anställdas bisysslor

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Riktlinjer för bisysslor

Anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

BESLUT Dnr HS 2015/678

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Landstinget i Kalmar Län

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Korruption, jäv, bisysslor mm. Professor Olle Lundin

Kontroll av anställdas bisysslor

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Kontroll av anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor 2013

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Riktlinjer om jäv/intressekonflikt, bisysslor och mutor för miljökontoret,

Policy för tagande och givande av muta för anställda och förtroendevalda i Örebro kommun och de kommunala bolagen

Svedala kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 10

Affärsetisk policy för Piteå kommun

medarbetarskap Riktlinje för Eskilstuna kommun

Transkript:

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen Policy för bisysslor Antagen av Kommunfullmäktige 207-2-8 254

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen Policy för Vimmerby kommuns anställdas bisysslor Enligt Allmänna bestämmelser 7 ska arbetstagare som har en bisyssla ska anmäla denna och lämna de uppgifter, som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Arbetsgivaren ska medvetandegöra arbetstagaren om skyldigheten att anmäla bisysslan och lämna uppgifter. Arbetsgivaren kan förbjuda bisysslan om arbetsgivaren finner att den kan a) inverka hindrande för arbetsuppgifterna, b) innebära verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens. Anmärkning Förtroendeskadlig bisyssla för arbetstagaren inom kommun, landsting eller kommunalförbund regleras i 7 lagen om offentlig anställning (LOA). För arbetstagare anställd hos annan arbetsgivare än kommun, landsting eller kommunalförbund gäller även att bisyssla kan förbjudas av arbetsgivaren om den kan c) påverka arbetstagarens handläggning av ärenden i sitt arbete hos arbetsgivaren. Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisyssla enligt detta avtal. Enligt bestämmelser i lagen om offentlig anställning (LOA) 7 gäller förbudet mot förtroendeskadliga bisysslor även för arbetstagare i kommuner. Med hänsyn till att de kommunala myndigheterna och andra som fullgör uppgifter inom den offentliga förvaltningen skall iaktta saklighet och opartiskhet i sin verksamhet är det angeläget att de anställda inte åtar sig sådan bisyssla, som kan rubba förtroendet för myndigheternas m fl verksamhet, skada myndigheternas m fl anseende eller på annat sätt inverka negativt på de anställdas möjlighet att fullgöra sina arbetsuppgifter. Med bisyssla förstås varje syssla - tillfällig eller permanent - som utövas vid sidan av anställningen och som inte är hänförlig till privatlivet. Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisyssla. Om arbetsgivaren anser att en bisyssla hindrar arbetsuppgifterna eller att den kan påverka den anställdes handläggning av ärendet i sitt arbete kan arbetsgivaren förbjuda den anställde att utöva sådan bisyssla. Detta gäller inte bara bisyssla, som faktiskt utövas, utan också bisyssla som aldrig har utövats men där det finns anledning att anta att en anställde står i begrepp att inleda någon sådan. 2

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen Bestämmelsen ger däremot inte utrymme för bisyssleförbud för säkerhets skull. Om den anställde inte fullgör sin skyldighet är det ett brott mot avtalet alternativt fel eller försummelse i anställningen som kan medföra disciplinpåföljd och i mycket allvarliga fall uppsägning. Vid handläggning av frågor kring de anställdas bisysslor skall följande gälla: Samtliga anställda skall på eget initiativ anmäla samtliga bisysslor till den egna Förvaltningen. Bisyssla som till sin karaktär är av samma slag som ordinarie arbetsuppgifter bör ej godkännas under pågående anställning. Vid bedömning av bisysslans förtroendeskadlighet skall bifogad checklista användas. 3

Kommunstyrelseförvaltningen, HR-avdelningen Checklista - Bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet Bestämmelsen i 7 lagen om offentlig anställning (LOA) om förbud mot förtroendeskadliga bisysslor är allmänt hållen. En rad olika omständigheter spelar in när man skall bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig eller inte. Först bör man avgöra om det över huvud taget rör sig om en bisyssla i lagens mening eller om det är en sådan aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet och som därmed i allmänhet faller utanför bisyssleregeln. Man bör sedan göra en samlad bedömning av de omständigheter som kan påverka allmänhetens förtroende för arbetstagarnas opartiskhet och myndigheternas anseende. Hur stor är risken för att förtroendet rubbas och vilken grad av risk kan man godta? Vid bedömningen bör man ta hänsyn till dels vilka arbetsuppgifter den anställde och myndigheten har, dels vad bisysslan går ut på. Syftet med denna checklista är att den skall kunna vara ett stöd för arbetsgivare och arbetstagare när de skall bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig. Det är naturligtvis inte tanken att den med automatik skall kunna leda fram till rätta svaret på frågan om förtroendeskadlig eller ej. Är verksamheten en bisyssla i lagens mening?. Är det fråga om en anställning vid sidan av huvudanställningen? 2. Är det fråga om ett uppdrag som lämnas av någon annan än huvudarbetsgivaren? 3. Är det fråga om något annat slag av verksamhet än sådant som nämns i fråga och 2 och som bedrivs vid sidan av huvudanställningen? 4. Är det fråga om enbart medlemskap och inte uppdrag, t.ex. som styrelseledamot, i en förening? 5. Är det fråga om en aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet, t.ex. att utöva en hobby eller att sköta sin och familjens egendom och privata angelägenheter? 6. Innebär aktiviteten, t.ex. förvaltning av den egna förmögenheten, att arbetstagaren är engagerad i företag eller branscher som är föremål för hans verksamhet i tjänsten? Om svaret på någon av frågorna -3 och 6 är ja, talar det mesta för att det rör sig om en bisyssla i lagens mening. Om svaret på någon av frågorna 4 och 5 är ja, talar det mesta för att det inte handlar om en bisyssla i lagens mening. Ligger arbetsuppgifterna i huvudanställningen inom något av de områden där man bör vara särskilt försiktig med bisysslor som kan påverka allmänhetens förtroende för arbetstagarna eller myndigheten/förvaltningen? (SOU 2000:80 Bilaga 4) Sida av 3

Kommunstyrelseförvaltningen, HR-avdelningen Har arbetstagaren eller den myndighet/förvaltning där han eller hon är anställda arbetsuppgifter som innebär:. rättskipning 2. myndighetsutövning (beslut om förmåner, rättigheter och skyldigheter, tillstånd, bidrag m.m. för enskilda personer och företag 3. upphandling (köp eller hyra av varor, tjänster eller byggentreprenader) 4. tillsyn och kontroll över offentlig eller enskild verksamhet 5. förvaltning av egendom 6. ledning av myndigheter/förvaltningar eller verksamheter inom dessa Om svaret på frågan är ja, ökar risken för att en bisyssla skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Är bisysslan av sådan beskaffenhet att risken för förtroendeskada ökar?. Finns det någon beröring mellan å ena sidan arbetsuppgifterna i bisysslan eller verksamheten i det företag hos vilket bisysslan utförs och å andra sidan myndigheten/förvaltningens verksamhet? 2. Finns det någon beröring mellan arbetstagarens arbetsuppgifter i huvudanställningen och bisysslan? 3. Är arbetsuppgifterna i bisysslan av mera kvalificerat slag? 4. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan ett privat företag? 5. Är bisysslan ett styrelseuppdrag i aktiebolag eller ekonomisk förening? 6. Gäller bisysslan egen kommersiellt inriktad verksamhet, t.ex. konsultverksamhet? 7. Är bisysslan ett politiskt, fackligt eller ideellt förtroendeuppdrag? 8. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan en offentlig myndighet? 9. Är det ett allmänt intresse, t.ex. en myndighets behov av expertis, att arbetstagaren åtar sig bisysslan? Om svaret på någon av frågorna - 6 är ja, ökar risken för att bisysslan skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Om svaret på fråga 7, 8 eller 9 är ja, minskar risken. (SOU 2000:80 Bilaga 4) Sida 2 av 3

Kommunstyrelseförvaltningen, HR-avdelningen Har bisysslan sådan omfattning att risken för förtroendeskada ökar?. Är bisysslan tidskrävande? 2. Är bisysslan kortvarig eller av sporadisk art? 3. Får arbetstagaren eller någon anhörig till honom eller henne ekonomisk eller annan ersättning för bisysslan och är denna ersättning i så fall hög? Om svaret på fråga och/eller 3 är ja, ökar risken för förtroendeskada. Om svaret på fråga 2 är ja, minskar risken. (SOU 2000:80 Bilaga 4) Sida 3 av 3