Årsredovisning 2007 AB ALINGSÅSHEM

Årsredovisning 2007 AB ALINGSÅSHEM

INNEHÅLL SFÖRTECKNING VD har ordet 2 Hållbarhetsfilosofin 3 Förvaltningsbetättelse 5 Hur vi uppfyller ägardirektivet 6 Ekologisk hållbarhet 9 Ekonomisk hållbarhet 10 VD HAR ORDET Social hållbarhet 11 Förvaltning av fastigheterna 12 Ekonomi 13 Förslag til årsstämman 15 Resultaträkning 16 Balansräkning 17 Hållbar utveckling Att bygga och att erbjuda boende med service handlar till stor del om utveckling. För att nå den önskade utvecklingen finns en vision, en framtidsbild. Visionen är hållbar utveckling. Hållbar utveckling betyder: att utvecklingen tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbar utveckling består av tre delar som ömsesidigt är beroende av varandra; ekologisk hållbarhet, social hållbarhet och ekonomisk hållbarhet. En helhetssyn på de tre delarna, ekologisk, social och ekonomisk är en förutsättning för att hållbar utveckling skall kunna uppnås. Eget kapital och skulder 18 Kassaflödesanalys 19 Noter 21 Revisionsberättelse 31 Granskningsrapport 31 Alingsåshem i siffror och nyckeltal 32 I vår verksamhetspolicy uttalar vi att Våra kunders olika behov av boende, som skall upplevas attraktivt, tryggt och trivsamt, står i fokus för Alingsåshems verksamhet, där vår strävan är att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle. Målen för verksamheten, inom områdena miljö, kvalitet, ekonomi och arbetsmiljö, sätter vi dels för att uppnå intentionerna i policyn, dels för att säkerställa en ständig förbättring. Vi är en del i kommunen och kommunen har en tydligt uttalad vision om 40 000 invånare år 2010. Boendet är den del där Alingsåshem kan ge sitt bidrag till att kommunens tillväxtmål infrias. Det ambitiösa målet är inte något som går stick i stäv med visionen om hållbar utveckling, men något som kräver ansträngningar för att gå hand i hand.

Ekologisk Vi har ett ständigt pågående medvetet miljöarbete som nu tar ett stort steg framåt genom att bygga om Brogården, ett energislukande miljonprogramsområde, enligt passivhuskonceptet. Detta är ett projekt som går ut på att göra lämpliga energibesparande åtgärder i äldre hus och ändå bibehålla ett bra inomhusklimat. Projektets resultat kommer att ligga till grund för liknande energibesparande åtgärder runt om i Sverige och kanske även internationellt. Vi planerar dessutom nybyggnation enligt passivhuskonceptet i det nya bostadsområdet Stadsskogen. Ett passivhus har ett tätt skal runt huset utan värmeförluster vilket gör att det knappast behövs något värmetillskott. En definition på ett passivhus är att det inte ska gå åt mer än 10 W/ m2/år vid 20o inomhustemperatur. Ekonomisk Räntemarknaden är stabil vad gäller långa räntor men väldigt instabil när det gäller korta räntor. Driftskostnadernas utveckling är osäker. Den framtida prisnivån på energiområdet vet vi kommer att öka. Av denna anledning har energibesparingar stor betydelse även ekonomiskt. I vår verksamhetspolicy uttalar vi att vi ska skapa ett prisvärt boende för kunden genom att hushålla med resurser. Detta betyder delvis att vi skall sträva efter att hålla driftskostnaderna på en så låg nivå som möjligt, något som visar sig i hyresnivåerna. Det kan också vara att underlätta för hyresgästerna att hushålla med resurser genom att införa individuell mätning av värme- och vattenförbrukning. Ett annat sätt att hushålla med resurser och använda dem på bästa sätt är att kunden själv får ta ansvar och välja hur lägenheten ska underhållas. Detta gör vi genom att införa en fondmodell som vi kallar LUMA Lägenhetsunderhåll modell Alingsås. Social Vi lär känna våra nuvarande och framtida kunder genom personliga möten säger vi i verksamhetspolicyn. Ett sätt att lära känna våra kunder är genom de bomöten vi regelbundet arrangerar i de olika boendeområdena tillsammans med den lokala hyresgästföreningen. Vi har personal som träffar varje kund, som fått ett erbjudande om lägenhet, för visning. Ett personligt möte som kan hjälpa den blivande hyresgästen att välja det boende som passar denne bäst. Vi har ett aktivt arbete för att boendet skall upplevas attraktivt, tryggt och trivsamt. Vi gör både kortsiktiga och långsiktiga åtgärder för att öka tillgängligheten till våra bostäder. Vi ger förtur till den som har behov av en lägenhet med större tillgänglighet, t ex i bottenplan eller med tillgång till hiss. Under början av 90-talet byggdes ett stort antal servicelägenheter i kommunen. Dessa boenden utformades som enskilda lägenheter i fristående hus eller med separata entréer. Det är husens möjligheter och läget i staden som gör dem till en resurs då de är lätta att konvertera över till annat boende. Under tiden som förflutit sedan byggnationen har också äldrevårdens behov förändrats. Ett antal av dessa tidigare servicelägenheter har nu konverterats till så kallat trygghetsboende, ett boende för dem som inte är i behov av bistånd men ändå behöver en trygghet i boendet genom närheten till service. I den långsiktiga planeringen av nybyggnation är variationen en av grundstenarna. Människor är inte lika och har därför inte ett likartat behov av boende. En variation av bostadsutbudet uppmuntrar till möten mellan människor med olika bakgrund. Tankar om integration är viktiga att ta med sig då nya bostadsområden planeras. En annan förutsättning för att säkerställa integration i våra bostadsområden och för att motverka segregation är vår strikta hållning till turordningen i vår intressebank. Här är det enbart kriteriet anmälningsdatum som styr erbjudanden om boende. I nybyggnation strävar vi efter att integrera LSS-boende. I flera bostadsområden finns så kallade trapphusboenden, ett samarbete med socialförvaltningen, där hela eller delar av ett trapphus har upplåtits för en grupp människor med olika behov av stöd. All personal på Alingsåshem ingår i en hälsomodell med en tvärvetenskaplig arbetsmetod med helhetssyn på människans hälsa, miljö och livsstil i arbetet och på fritiden. I verksamhetspolicyn anger vi att vi ska säkerställa kvaliteten i all vår verksamhet genom rätt kunskap, erfarenhet och lämplighet. Vi har därför under året tillfört ny kompetens till företaget som ska säkerställa ett helhetstänkande kring kunderna och att kunden följs med kontinuitet. Från att ha fokus på husen går vi över till att ha fokus på kunden och planeringen av verksamheten ska ha boendemiljön som utgångspunkt.

Invigning av parken Lyckan på Östlyckan

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för AB Alingsåshem (org.nr. 556401-2374) avger följande årsredovisning för verksamhetsåret 2007. STYRELSE OCH ORGANISATION Styrelse och revisorer Ledamöter och ersättare, utsedda av Alingsås kommun, t.o.m. ordinarie årsstämma 2011. Ordinarie ledamöter Maja-Stina Jakobsson (m) ordförande Gun Pettersson Bohlin (s) vice ordförande Magnus Gedda (m) Runar Kristensson (fp) David Skoog (kd) Anders Sandberg (s) Anita Hedén Unosson (s) Ersättare Hans Lindell (m) Brita Ryberg (s) Rolf Engman (c) Ingvar Torstensson (fp) Jessica Rytter (kd) Lars Larsson (s) Sture Hallgren (s) Personalrepresentanter Monica Lindholm ordinarie SKTF Vakant ersättare Tore Hallén ordinarie Fastighetsanställdas Förbund Henrik Bohlin ersättare Revisorer Per-Göran Örwall ordinarie utsedd av Alingsås kommun Anita Andersson ersättare Hans Gavin ordinarie auktoriserad revisor utsedd av årsstämman Peter Öfverström ersättare Verkställande direktör Ing-Marie Odegren Ägarförhållande Den 1 januari 2004 överlät Alingsås kommun samtliga aktier i AB Alingsåshem till AB Alingsås Rådhus, ett av kommunen helägt bolag. Samma dag förvärvade AB Alingsås Rådhus samtliga kommunens aktier i FABS AB och Alingsås Energi Nät AB. Organisationsanslutning Bolaget är medlem i SABO Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag Fastigo Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation HBV Husbyggnadsvaror HBV Förening Fastighetsbestånd Alingsåshems lägenhetsbestånd uppgick vid årets slut till 3 272 bostadslägenheter med en uthyrningsbar yta på 205 061 m2. Av beståndet utgör bostäder inom äldreboendet 438 lägenheter (20 823 m2) och omsorgsbostäder 63 lägenheter (4 071 m2). Antalet lokaler för uthyrning är 266 med en yta på 18 255 m2. 5

HUR VI UPPF YLLER ÄGARDIREKTIVET Alingsåshems ägardirektiv från kommunen anger bland annat att företaget ska: erbjuda kommuninvånarna ett attraktivt, tryggt och trivsamt boende erbjuda ett varierat och spännande utbud av bostäder och bostadskomplement bidra till tillgänglighet för alla samt integration bidra till att planering och byggande i kommunen anpassas till efterfrågan. Dessutom anges att: AB Alingsåshem skall vara ett föredöme i att ha helhetssyn på frågor rörande kvalitet, arbetsmiljö, miljö och ekonomi i verksamheten. bolaget skall vara en partner till kommunen i att aktivt utveckla det naturliga sociala skyddsnät som finns i ett småskaligt samhälle samt göra det möjligt för äldre att bo kvar i sitt bostadsområde. bolaget skall aktivt engagera sig i energieffektivt byggande. ALINGSÅSHEMS VERKSAMHETSPOLICY Våra kunders olika behov av boende, som skall upplevas attraktivt, tryggt och trivsamt, står i fokus för Alingsåshems verksamhet. Vår strävan är att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle. Detta sker genom att: vi lär känna våra nuvarande och framtida kunder genom personliga möten vi säkerställer kvaliteten i all vår verksamhet genom rätt kunskap, erfarenhet och lämplighet vi skapar ett prisvärt boende för kunden genom att hushålla med resurser vi arbetar med ständiga förbättringar och har en positiv syn på utveckling för att möta kundernas behov vi skapar en god och säker arbetsmiljö, som är grunden för medarbetarnas trygghet, välbefinnande och hälsa vi formar en arbetsplats där vi samverkar och respekterar varandra VÅR VERKSAMHET Samtidigt som nya bostäder planeras och byggs måste det befintliga bostadsbeståndet ses över och förnyas i syfte att vara en god och långsiktigt hållbar livsmiljö såväl för dagens människor som för kommande generationer. För att kunna ta ställning till förnyelseåtgärder krävs ett beslutsunderlag med mål och riktlinjer som gör att både stora och små åtgärder kan genomföras kontinuerligt på ett genomtänkt och planerat sätt. Varje område är unikt och präglat av de värderingar som gällde vid områdets tillkomst. Förnyelseplanering Vi har inlett ett arbete med förnyelseplanering, en planeringsmodell där man med utgångspunkt från boendemiljön i ord och bild dokumenterar bostadsområdena. Förnyelseplaneringen ska på sikt omfatta hela AB Alingsåshems bostadsbestånd inklusive behov av kompletteringsbebyggelse i anslutning till befintlig bebyggelse och på nya platser. Till en början begränsas arbetet till bostäder färdigställda tom 2004 och omfattar ej lägenheter i äldreboende och andra särskilda boendeformer. Syftet med kartläggningen är att visa konkreta exempel på vad som kan åtgärdas i respektive område för att t ex öka tillgänglighet, trygghet och integration och för att ge äldre möjlighet att bo kvar i sitt bostadsområde. När kartläggningen är avslutad har vi en helhetsbild av varje områdes arkitektoniska karaktär och tillgänglighet samt dess kvaliteter och brister. Dessutom ska förnyelseplaneringen användas till att optimera effektiviteten i driften samt som underlag i planeringen av underhållsåtgärder. 6

HUR VI UPPF YLLER ÄGARDIREKTIVET Brogården Genom att bygga om enligt passivhuskonceptet, verkar vi för energieffektivt byggande. Energianvändningen minskar genom de välisolerade husen och de boende får möjlighet att påverka sin egen energianvändning. Det egna ansvarstagandet för energianvändningen är en förutsättning för den långsiktiga hållbarheten. Den planerade ombyggnationen av Brogården har väckt stor uppmärksamhet och har bidragit till att kommunen har startat ett passivhuscentrum. Östlyckan Östlyckan är ett bostadsområde som har fortsatt att utvecklas efter den omfattande renoveringen och nytillskottet i form av ett punkthus. I juni invigdes den nya parken Lyckan, ett positivt inslag i miljön på Östlyckan. Tillsammans med verksamheterna i området skapar parken positiva mötesplatser för de boende i området. Kvarteret Klockan I kv. Klockan, en del av Västra Centrum, blev 43 lägenheter klara under juni september 2007. Det gamla Bodéns garveri har byggts om till hyreslägenheter, konstnärslokaler och en italiensk restaurang. Två bostadshus har byggts utmed Västra Ringgatan, där fem lägenheter för LSS-boende integreras i ett av våningsplanen. Området bildar en helhet genom variationen av gammalt och nytt och variationen av boendeformer i HSB:s bostadsrätter och Alingsåshems hyresrätter och dessutom närheten till det gamla villaområdet. Konstnärslokalerna och restaurangen bidrar till variationen och livfullheten i området. Kvarteret Eksluttningen, Stadsskogen Sent under året startades byggnationen av 32 hyreslägenheter i kvarteret Eksluttningen i Stadsskogen. Husen byggs energieffektivt med passivhusteknik och de boende har även här en möjlighet att påverka sin energianvändning. De tre långsmala huskropparna är placerade tvärs över höjdkurvorna på tomten, en av byggnaderna i sluttningen har souterrängplan. Samtliga lägenheter har balkonger eller uteplatser i västerläge med utsikt över Mjörn. HSB har planerat att bygga bostadsrätter på samma tomt vilket kommer att ge en variation av olika boendeformer. Kvarnbacken Vi har köpt den före detta låg- och mellanstadieskolan Kvarnbackenskolan, vilken enligt ett uppdrag från kommunens vård- och äldreomsorg byggs om till rehabcentrum och korttidsboende samt administrationslokaler. Olika kompetenser inom området finns här samlade under ett tak med inriktningen att gemensamt driva kvalificerad rehabilitering. Kvarnbackens Rehabcentrum kommer att möta behovet av rehabilitering främst hos personer över 65 år. Vårdtagare med rehabiliteringsbehov, som bor i eget boende, kan erbjudas hemrehabilitering eller olika träningsalternativ dagtid. Om- och tillbyggnaden är klar till halvårsskiftet 2008. 7

HUR VI UPPF YLLER ÄGARDIREKTIVET Partnering För att nå passivhusens höga kvalitetskrav har vi valt en samarbetsmodell som vi tror säkerställer att kraven uppnås. Alingsåshem har under året upphandlat kommande nybyggnadsprojekt och renoveringsprojekt enligt Partneringmodell. Partneringsamarbetet innebär att alla byggnadsprojekt under en femårsperiod kommer att utföras av samma entreprenör, Skanska. Partnering innebär också en helhetssyn, vi använder Skanskas kompetens, får fokus på våra mål och tillgodoser de krav vi har i ägardirektivet. Utbildningsinsatser görs för alla inblandade initialt och fortlöpande i projekten. Samarbetet på alla nivåer följs upp med jämna mellanrum. 8

EKOLOGISK HÅLLBARHET Vår ambition är att bidra till ett hållbart samhälle, för oss är miljöarbetet en mycket viktig kärnfråga som är integrerad så väl i den dagliga verksamheten som i vår långsiktiga planering. Genom att sätta upp mål för miljöarbetet och mäta dessa med jämna intervall, ser vi att vi når resultat och bidrar på detta sätt till en förbättring av miljön. Vi anser att en positiv inställning till ständiga förbättringar, utveckling och ny teknik hjälper oss i vårt arbete för en hållbar miljö. Vår stora satsning just nu är passivhustekniken, vilket bland annat innebär byggnation i Alingsås nya stadsdel Stadsskogen samt renovering av Brogården. Projekt Brogården kommer åskådliggöra att man i ett miljonprogramområde, med befintliga metoder, kan sänka energianvändningen från dagens 216 kwh till 92 kwh per kvadratmeter, vilket är bättre än nybyggnadsstandard. Under 2007 har vi konverterat även den sista oljeuppvärmda fastigheten. Totalt 97 % av den uppvärmda uthyrningsbara ytan i Alingsåshems fastigheter värms med miljövänligare uppvärmningsalternativ. För att optimera energianvändningen utför vi regelbundet driftskontroll av fastigheternas värmesystem. Optimeringen ska både resultera era i bättre inomhusklimat och hushålla med energiresurser. rser. Genom att höja inomhustemperaturen en grad i flera av våra fastigheter har vi förbättrat inomhusklimatet för våra hyresgäster. Resultatet av denna åtgärd har nu visat sig i energistatistiken för 2007 genom en ökning av energimängden med 0,2 % till 169,3 kwh/m² (169 kwh/m²) i stället för en förväntad minskning. För att kunna minska energianvändningen måste vi involvera kunden. Första steget i detta är att börja mäta varmvatten på lägenhetsnivå. Samtliga hushåll i Alingsåshems bestånd ska källsortera sitt avfall. För att underlätta sorteringen arbetar vi aktivt för att förbättra förutsättningarna för återvinning av förpackningar genom att verka för fastighetsnära återvinningsstationer. För ordinärt boende har mängden sopor till förbränning ökat något från 2006 men vid jämförelse med år 2000 har nivån ändå minskat med 34 % (35 %). Däremot har vi under 2007 inte lyckats reducera gruppboendets avfallsmängder ytterligare, dessa ligger kvar på samma nivå som under 2006. Sammanställningen av sopmängder från äldreboendet visar inte heller på några förändringar under 2007, äldreboendet ligger vi kvar på en minskning med drygt 3 % från 2004 års nivå. Under några vintersäsonger har vi etappvis utfört radonmätningar i våra lägenheter och lokaler. Vintern 2006 2007 placerades dosor för radonmätning ut i kvarvarande 120 lägenheter och lokaler. Efter mätperiodens slut kunde 87 dosor hämtas in för avläsning. Samtliga mätningar som utfördes under 2007 har visat mätresultat långt under gränsvärdet. Denna grundläggande mätning där 30 % av beståndet, jämnt fördelat, har kontrollerats är nu slutförd och utrymmen med värden över 400 Bq/m³ är åtgärdade. Nästa etapp blir att åtgärda de utrymmen där vi uppmätt medelvärden mellan 200 400 Bq/m³. 9

EKOLOGISK HÅLLBARHET EKONOMISK HÅLLBARHET Vi fortsätter vårt ständigt pågående arbete med att minska vattenförbrukningen i fastighetsbeståndet. Under året har vi satsat resurser på de fastigheter som förbrukat över medelvärdet 1 514 lit./m² bostadsyta (1 548 lit./m²). Alingsåshem satsar på miljövänligare transportmedel, vilket innebär att olika drivmedelskällor övervägs vid inköp av nya fordon. Under 2007 har vi utökat med ytterligare fyra biogas-/naturgasbilar; i dagsläget har vi fyra miljödieselbilar och sju bilar som drivs med biogas/ naturgas. I vår fordonspark drivs 79 % med miljövänligare drivmedel. Att informera om fakta angående allas vår inverkan på miljön sker på flera plan. Förutom information och utbildning till anställda och hyresgäster, involverar vi även våra entreprenörer och leverantörer i miljöarbetet. Hållbar utveckling kan sägas handla om fördelning av konsumtionsutrymme mellan generationer. För Alingsåshem är det viktigt att ha med aspekten ekonomisk hållbarhet i såväl investerings- som underhållsbeslut. Det kan handla om att välja lösningar som i ett kortsiktigt perspektiv ter sig dyrare än alternativen, men som långsiktigt ger ekonomisk vinst genom t ex lägre förbrukning eller mindre underhållsbehov. Alingsåshems satsningar på energieffektiviseringar, främst genom användandet av passivhustekniken i ombyggnationen av Brogården samt nybyggnationen i Stadsskogen, minskar energianvändningen och sårbarheten för framtida prishöjningar och/ eller resursbrister, och ökar förutsägbarheten i ekonomiskt hänseende för såväl bolaget som hyresgästerna. Man kan även i mindre investeringar eller underhållsinsatser, genom t ex olika material-/metodval, minska den miljömässiga och ekonomiska belastningen, sett i ett livscykelperspektiv. Kapitalförsörjningen är central i ett investerande företag och möjliggör ekonomiskt hållbara lösningar. Resurs- och kompetensförsörjning avseende personal är en avgörande faktor för möjligheterna att nå hållbarhetsmålen. 10

SOCIAL HÅLLBARHET Vi har olika boendeformer såsom: ungdomsboende, psykiskt funktionshindrade, LSS och handikapp, träningslägenheter. Boendeformer som innebär att människor som annars inte skulle ha fått möjlighet till bostad p g a sociala skäl nu får det. Förturssystemet innebär att vi arbetar enligt Alingsås kommuns vision om att öka antalet invånare, bl a genom att ge förtur till bostad för personer som fått arbete inom kommunen, samt sociala förturer till personer som annars kanske stått utan bostad. Interna förturer ges till personer som har behov av en bättre tillgänglig bostad eller behöver byta bostad p g a ekonomiska skäl. Ett ständigt arbete pågår för att utveckla samarbetsformerna och utöka redan befintliga verksamheter med olika enheter inom socialförvaltningen samt vård- och äldreomsorgen. Under året har vi i samarbete med Vård- och Äldreomsorgsförvaltningen tagit över deras köhantering och administrerar den för de personer som söker trygghetsboende. I samarbete med hyresgästföreningen har vi projektanställt en person för att kartlägga trygghet och trivselfrågor på Noltorp. Bakgrunden är att våra hyresgäster vid vår tidigare NKI-undersökning (Nöjd-kundindex) och på bomöten uppgett att de känner otrygghet i boendet. Projektet Trivsamma och trygga Noltorp innebär att vi samarbetar med olika aktörer som finns ute i bostadsområdet såsom: skolan, mobila teamet, kultur och fritid, polisen, samt privata näringsidkare. Därefter går vi vidare med en handlingsplan med förslag på åtgärder som strävar mot målet att vi skall erbjuda ett attraktivt, trivsamt och tryggt boende. I och med ombyggnationen på Brogården kommer det att tas ett helhetsgrepp på boendemiljön i området. Det kommer att skapas grupper med de boende och andra aktörer som på något sätt är inblandade i Brogårdens område, t ex näringsidkare, föreningsliv. Syftet är att skapa ett område med ökad tillgänglighet, variation och med fler mötesplatser. Ett ytterligare syfte är att ge förutsättningar för ett ökat kvarboende där man gör det möjligt för äldre att bo kvar i sitt bostadsområde och ha kvar sitt nätverk, vilket skapar trygghet. I samarbete med hyresgästföreningen ges Brogårdsbladet ut en gång per månad. Genom Brogårdsbladet säkerställer vi de boendes delaktighet i ombyggnaden. En visningslägenhet iordningställdes under september månad. Där visar vi exempel på hur en lägenhet kan se ut efter ombyggnaden. Visningslägenheten har använts till öppet hus för hyresgästerna samt ta emot studiebesök. Som ett viktigt led i vårt kvalitetsarbete har vi gjort en undersökning i Kv. Klockan hur kunderna upplevde Alingsåshem före och efter inflyttningen. De synpunkter vi fick är mycket värdefulla för oss i vårt arbete med att arbeta mot ständig förbättring. I juni månad arrangerade Alingsåshem och hyresgästföreningen i samarbete en invigningsfest av parken Lyckan på Östlyckan. VD invigningstalade och sade bland annat att parken är en mötesplats för boende och besökare. Alla barn släppte upp ballonger och därmed var parken invigd. Deltog gjorde också de lokala företagen som bjöd på grillspett, dricka och tävlingspriser. Alingsås musikteatersällskap stod för underhållningen. MEDARBETARE Vi vill säkerställa kvaliteten i all vår verksamhet genom rätt kunskap, erfarenhet och lämplighet. Vi är måna om att tillgodose vår personals behov av kompetensutveckling för att vi ska kunna möta omvärldens ökade krav. Under året har en satsning gjorts på utbildning inom företagsgemensamma frågor såsom systematiskt arbetsmiljöarbete, kundfokus, värdegrund och delaktighet. 11

FÖRVALTNING AV FASTIGHETERNA UNDERHÅLL Fastigheterna har under året underhållits för 28,6 MKR (31,7 MKR). Underhållet uppgår till 128 kr (143 kr) per kvadratmeter förvaltad yta (lägenheter och lokaler). Underhåll har genomförts på delar av kv. Jungmannen, där vi har bytt fasad, fönster, dörr och plåtarbeten på en stor gavel mot Gerdsken (421 tkr) Fasadmålning har genomförts på fastigheten på Havregatan i Sollebrunn, garagelängor på Ängabo I, stora delar av Ängabo III har bytts och målats, ett hus i kv. Rubinen på Hedvigsberg plus ett hus där fasaden fått ett annat skydd (1 374 tkr) Byte av 15 st värmepannor har genomförts i Kv. Ängabo III (899 tkr) Omfattande renovering av fasad samt fönster- och balkongpartier har genomförts på Kv. Bananen 4 (3 016 tkr) Renovering av fem takbalkonger i Kv. Stadsingenjören och Arkitekten har utförts (975 tkr) Takomläggning har utförts på två hus i Kv. Citronen (326 tkr) Badrumsrenovering har genomförts i kv. Bananen Noltorp (210 tkr) Ombyggnad av tre st. hissar i Kv. Rådmannen och Borgmästaren har genomförts (206 tkr) Vi har bytt kapitalvaror, utfört målning, tapetsering, byte av köksluckor och golv i olika omfattning i cirka 600 lägenheter och då mest i Stockslycke, kv. Citronen och Bananen på Noltorp (14 380 tkr) Elektroniska bokningstavlor har färdigställts till tvättstugorna på Vintergatan 3, därutöver har övrig upprustning av tvättstugor i beståndet genomförts (812 tkr) Upprustning av gårdsmiljön har utförts i Kv. Stadsfiskalen (1 825 tkr) Låsbyten har skett i två områden i Stockslyckeområdet i ca 200 lägenheter. FÖRSÄKRINGSVÄRDE Fastigheterna är fullvärdesförsäkrade. Fordon, maskiner och inventarier är försäkrade till betryggande belopp. MARKNADEN OCH FRAMTIDEN Uthyrningssituationen Efterfrågan på bostäder i Alingsås tätort är fortsatt hög. Totalt antal anmälda i intressebanken var i slutet av året 5 055 (4 659), varav endast Sollebrunn 826. Totalt har 402 (414) om- och avflyttningar skett under året, motsvarande 15% (15%) av hela beståndet. Av dessa har Alingsås tätort 374 (417) omflyttningar (14%) och Sollebrunn 28 omflyttningar (19%). Antalet outhyrda lägenheter har under året uppgått till 21 (39), i sammanlagt 27 (63) månader, varav Sollebrunn stod för 10 (9) outhyrda lägenheter i 10 (20) månader. Framtidsutsikter Under 2008 kommer underhållskostnaderna att behöva hålla en fortsatt hög nivå, för att klara de åtgärder som måste vidtas. En stor del av fastigheterna är 30 år eller äldre, med ökade underhållsbehov som följd. Efterfrågan på bolagets bostäder är hög och det finns idag inga tecken på att denna efterfrågan skall komma att minska. Alingsåshem har en viktig roll i kommunens mål om att antalet invånare skall öka till 40 000 enligt Vision 2010. Vår viljeinriktning är att långsiktigt öka beståndet med maximalt 50 lägenheter årligen (enligt ägardirektiv) och vi skall öka vårt bestånd så att vi kan erbjuda ett varierat och spännande bostadsutbud. 12

EKONOMI INTÄKTER Hyresintäkterna för bostäder ökade totalt med 3,9 Mkr. Intäktsökningen hänför sig dels till hyreshöjningen om i genomsnitt 1,5%, dels till nybyggnationen i kv Klockan, Västra Centrum, med 43 lägenheter samt helårseffekter av punkthuset på Östlyckan och BoKlok-husen på Arrendegatan, där inflyttningarna skedde under 2006; däremot har hyresintäkterna från Odengatan minskat till följd av gjorda försäljningar. Hyresbortfallet, d v s intäktsreducering på grund av outhyrda lägenheter, minskade från 1,1 Mkr till 0,6 Mkr. Härav utgörs 0,1 Mkr (0,7) av vakanser på Odengatan, i avvaktan på försäljning av radhusen. Under 2007 har fem lägenheter på Odengatan sålts, jämfört med 22 lägenheter året före. Realisationsvinsten av lägenhetsförsäljningarna uppgår till 2,8 Mkr (11,5). Sammanlagt hade vid årets utgång 41 lägenheter avyttrats, av de totalt 75 som försäljningsbeslutet omfattar. Hyresförhandlingarna för 2008 har resulterat i en genomsnittlig höjning om 2,7 %. KOSTNADER Personalkostnaderna inklusive styrelsearvoden ökade med 2,3 Mkr jämfört med 2006 och uppgick totalt till 14,3 Mkr (12,0). De taxebundna kostnaderna för elektricitet, vatten och avlopp, renhållning och uppvärmning har ökat och uppgick till 39,8 Mkr (38,9). Kostnaderna för skötsel och reparationer har ökat till 23,0 Mkr (21,4). Kostnaderna för underhåll har minskat jämfört med föregående år och uppgick till 28,6 Mkr (31,7). Räntekostnaderna för lån, inklusive förlagslånet från kommunen, har, till följd av stigande räntor och en ökad upplåning om 10 Mkr, ökat till 33,0 (26,7). Genomsnittsräntan för upplåningen uppgick till 3,69 % (3,04 %). Räntebidragen har, till följd av riksdagens beslut om gradvis avveckling, minskat till 1,9 Mkr (2,9). Räntebidragens andel av totala hyresintäkter var 1,0 % (1,6 %). Borgensavgifterna för 2007 uppgår till 2,2 Mkr (2,1). Länsrätten har i mars 2007 dömt till Alingsåshems fördel i processerna med Skatteverket om rätten till avdrag för de borgensavgifter AB Alingsåshem har erlagt till kommunen under 2004 och 2005. Skatteverket har först överklagat domarna till Kammarrätten, för att sedan återkalla överklagandena. Skatteverket har återbetalat skattebeloppen för inkomståren 2004 och 2005 och har medgivit bolaget yrkat avdrag för borgensavgifter för inkomståret 2006. De tvistiga skattebeloppen uppgick till sammanlagt 1 720 tkr (592 tkr, 565 tkr respektive 563 tkr avseende taxeringsåren 2007, 2006 respektive 2005). Alingsåshem har överklagat Skatteverkets beslut att i allmän fastighetstaxering 2000 respektive förenklad fastighetstaxering 2004 indela byggnaderna på fastigheterna Brunnsgården 1, Plommonet 15 (Hagagården), Måsen 15 (Tuvegården) samt Erska 1:101 (Bjärkegården) som hyreshus. Härutöver har bolaget överklagat Länsrättens dom 070316 avseende underlag för fastighetsskatt gällande taxeringsår 2000; Kammarrätten har inte avgjort detta ärende ännu. Alingsåshem har i samtliga fall yrkat att fastigheterna ska indelas som specialbyggnad, vårdbyggnad vid aktuella fastighetstaxeringar. Länsrätten har i mars 2007 och Kammarrätten har i december 2007 bifallit bolagets yrkanden avseende inkomståren 2000-2005 (taxeringsåren 2001-2006). Skatteverket har följdenligt återbetalat fastighetsskatten för dessa år (4 766 tkr) samt satt ned underlaget för fastighetsskatt för beskattningsåret 2006 och sänkt debiteringen på slutskattesedeln för taxeringen 2007 (920 tkr). Beloppen har i årsredovisningen förts mot årets fastighetsskattekostnad, som därför är negativ. Skattemässigt kommer den nedsatta fastighetsskatten att återföras vid taxeringen 2008; skattekostnaden härför, 1 592 tkr, ingår i årets skatt. LIKVIDITET OCH SOLIDITET Likvida medel inklusive koncernkonto uppgick på balansdagen till -10,4 Mkr (2,7). 13

EKONOMI De likvida medel som genererats i verksamheten har, liksom det nya aktiekapitalet om 12,1 Mkr samt försäljningslikviderna från Odengatan, huvudsakligen använts i ny- och ombyggnationerna, främst Kv Klockan i Västra centrum, Kvarnbackenskolans rehab-centrum samt ombyggnation av del av Hagagården till demensboende. Soliditeten har ökat till 19,2 % (17,9 %). Förlagslånet på 20 Mkr från kommunen betraktas i detta sammanhang som ägartillskott och ingående i eget kapital. RESULTAT OCH STÄLLNING Rörelseresultatet, definierat som resultat före finansiella intäkter och kostnader, uppgick till 51,6 Mkr (50,7). Resultatet efter de finansiella posterna uppgick till 19,2 Mkr (24,9). I dessa belopp ingår realisationsresultatet från avyttring av fastigheter på Odengatan med 2,8 Mkr (11,5) samt återförd fastighetsskatt med 5,7 Mkr. Obeskattade reserver uppgår till 7,7 Mkr (8,9) efter återföring av del av periodiseringsfonderna. Redovisat årsresultat efter bokslutsdispositioner och skatt är 14 784 302 kronor (18 227 949 kronor). Koncernbidrag har lämnats med 2 946 769 kronor (2 270 730 kronor) till AB Alingsås Rådhus. 14

FÖR SLAG TILL ÅR SSTÄMMAN Till årsstämmans förfogande står: Balanserade vinstmedel 85 394 491 Årets vinst 14 784 302 Totalt 100 178 793 Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. Styrelsen föreslår årsstämman besluta att överföra i ny räkning 100 178 793 Totalt 100 178 793 Koncernbidrag har under förutsättning av årsstämmans godkännande lämnats med 2 946 769 kronor, vilket föranlett att fritt eget kapital per balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med 2 121 674 kronor. Det lämnade koncernbidraget reducerar bolagets soliditet till 19,2 procent. Soliditeten är, mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet, betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes acceptabel nivå. Styrelsens uppfattning är att det lämnade koncernbidraget ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller från att fullgöra erforderliga investeringar. Det lämnade koncernbidraget kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st (försiktighetsregeln). Alingsås den 28 februari 2008 Maja-Stina Jakobsson Ordförande Gun Pettersson-Bohlin David Skoog Runar Kristensson Anders Sandberg Magnus Gedda Anita Hedén Unossonson Ing-Marie Odegren Verkställande direktör Min revisionsberättelse har avgivits den 29 februari 200808 Hans Gavin Auktoriserad revisor Min granskningsrapport har avgivits den 29 februari 200808 Per-Göran Örwall Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor 15

RESULTATRÄKNING RESULTATRÄKNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 1/1-31/12 (Belopp i tkr) NOT Nettoomsättning: Hyresintäkter 2 183 305 179 422 Förvaltningsintäkter 3 940 811 Övriga intäkter 2 0 Summa nettoomsättning 184 247 180 233 Fastighetskostnader: Driftskostnader 4, 6-71 927-69 227 Underhållskostnader -28 565-31 657 Fastighetsskatt 2 490-4 780 Realisationsresultat avyttring av fastigheter 2 755 11 510 Avskrivningar 5-26 031-25 274 Summa fastighetskostnader -121 278-119 428 NOT Resultat från fordringar som är anläggningstillgångar 8 2 2 Räntebidrag 1 867 2 917 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 939 121 Räntekostnader och liknande resultatposter 10-33 013-26 656 Borgensavgifter 10-2 165-2 113 Resultat efter finansiella poster 19 194 24 935 Bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner 11 1 207 544 Skatt på årets resultat 12,13-5 617-7 251 Årets resultat 14 784 18 228 Bruttoresultat 62 969 60 805 Centrala administrations- och försäljningskostnader: Avskrivningar 5-388 -455 Övriga kostnader 6,7-11 017-9 686 Rörelseresultat 51 564 50 664 16

BALANSRÄKNING BALANSRÄKNING PER 31/12 (Belopp i tkr) TILLGÅNGAR NOT Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar NOT Materiella anläggningstillgångar 14 Byggnader 15 1 066 066 1 013 210 Mark 15 26 628 18 165 Markanläggningar 6 278 6 601 Ersättningslånepost 8 840 8 878 Inventarier och maskiner 1 873 1 740 Pågående ny- och ombyggnationer 53 501 52 573 Finansiella anläggningstillgångar 14 Andelar 40 40 Värdepapper 70 70 Summa anläggningstillgångar 1 163 296 1 101 277 Varulager Material 437 403 Bränsle 0 5 Kortfristiga fordringar Hyres- och kundfordringar 1 757 1 856 Fordringar hos Alingsås kommun 21 839 2 580 Fordringar hos kommunala bolag 54 0 Övriga fordringar 11 144 20 026 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 2 192 5 937 Kortfristiga placeringar Kassa och bank 85 799 Summa omsättningstillgångar 16 508 31 606 Summa tillgångar 1 179 804 1 132 883 17

EGET K APITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT Eget kapital 17 Bundet eget kapital Aktiekapital 62 800 50 700 Reservfond 37 889 37 889 100 689 88 589 Fritt eget kapital Balanserad vinst 87 516 70 923 Lämnat koncernbidrag -2 947-2 271 Skatteeffekt av koncernbidrag 825 636 Årets resultat 14 784 18 228 100 178 87 516 Summa eget kapital 200 867 176 105 Obeskattade reserver 18 7 717 8 925 NOT Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut (kortfristig del) 53 000 80 000 Leverantörsskulder 19 533 14 661 Skulder till Alingsås kommun 21 14 352 6 413 Skulder till kommunala bolag 6 981 8 048 Skatteskulder 2 030 1 607 Övriga skulder 295 239 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 19 866 19 447 Summa kortfristiga skulder 116 057 130 415 Summa eget kapital och skulder 1 179 804 1 132 883 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 0 0 Ansvarsförbindelser Borgensåtagande Fastigo 174 163 Avsättningar Uppskjutna skatter 13 8 823 8 098 Långfristiga skulder 19,20 Skulder till kreditinstitut 818 000 781 000 Skulder till Alingsås kommun 8 340 8 340 Förlagslån hos Alingsås kommun 20 000 20 000 Summa långfristiga skulder 846 340 809 340 18

K ASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS (belopp i tkr) Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster inkl extraordinära poster 51 564 50 664 Avskrivningar 26 419 25 729 Övriga ej likviditetspåverkande poster -2 757-11 510 Erhållen ränta 3 157 2 776 Erhållna utdelningar 2 2 Erlagd ränta -33 847-32 290 Betald inkomstskatt -3 787-4 384 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 40 751 30 987 Finansieringsverksamheten Nyemission 12 100 3 100 Upptagna lån 90 000 178 500 Amortering av skuld -80 000-124 964 Minskning / ökning kortfristiga finansiella skulder 0 0 Lämnat koncernbidrag -2 947-2 271 Utbetald utdelning 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 19 153 54 365 Förändring av likvida medel -714 783 Likvida medel vid årets början 799 16 Likvida medel vid årets slut 85 799 Ökning varulager -29-11 Ökning hyres- och kundfordringar 99-668 Minskning / ökning övriga fordringar 13 434-21 995 Ökning / minskning leverantörsskulder 4 872-4 224 Ökning / minskning övriga rörelseskulder 6 688-4 027 Kassaflöde från den löpande verksamheten 65 815 62 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -90 355-73 880 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 4 674 20 236 Kassaflöde från investeringsverksamheten -85 681-53 644 19

NOTER NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER AB Alingsåshems årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Nedanstående redovisningsprinciper är oförändrade från föregående år. Intäktsredovisning Hyresintäkter periodiseras i enlighet med hyresavtal. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har huvudsakligen uppkommit genom avskrivning av fastigheter. Fastigheter, byggnader, mark, markanläggningar Fastigheterna redovisas till anskaffningsvärde med tillägg för eventuella värdehöjande förbättringar och med avdrag för planenliga avskrivningar. Mark avskrivs inte. Pågående ny- och ombyggnader Investeringar i pågående ny- och ombyggnader värderas till nedlagda kostnader. Finansiella anläggningstillgångar Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar görs endast om värdenedgången kan antas bli bestående. Avskrivningar enligt plan Avskrivningar baseras på anskaffningsvärdet och efter förväntad ekonomisk livslängd. Avskrivningar på byggnader baseras på anskaffningsvärdet med beaktande av ett visst restvärde (cirka 10 %) varvid byggnadernas avskrivningsunderlag framkommer. Avskrivningsunderlaget fördelas på 50 år. Från och med räkenskapsåret 2004 gäller detta även beträffande byggnader som utgör äldreboende; tidigare fördelades avskrivningsunderlaget för dessa på 75 år. Planenliga avskrivningar görs normalt med följande procentsatser på anskaffningsvärdet. Byggnader 2 % Markanläggningar o. likn 3,6 5 % UER-investeringar 5 10 % Inventarier 20 % Kontorslokaler 10 % Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde. Fordringar Fordringar är upptagna till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Likvida medel Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden exklusive koncernkonto. Skulder Skulder upptas till nominella belopp. 21

NOTER NOT 2 HYRESINTÄKTER (TKR) Bostäder Lokaler Övrigt Totalt Fastigheter 135 505 131 779 2 920 2 289 3 367 3 603 141 792 137 671 Äldreboende 19 732 19 533 14 474 15 449 21 21 34 227 35 003 Omsorgsbostäder 4 212 4 212 300 250 - - 4 512 4 462 Barnstugor - - 3 909 3 912 - - 3 909 3 912 159 449 155 524 21 603 21 900 3 388 3 624 184 440 181 048 Avgår outhyrt: Fastigheter -593-1 142-173 -170-369 -314-1 135-1 626 Totalt 158 856 154 382 21 430 21 730 3 019 3 310 183 305 179 422 NOT 5 PLANENLIGA AVSKRIVNINGAR (TKR) Funktion/ Fastighets- Centrala Totalt Tillgångsslag kostnader administrations- och försäljningskostnader Materiella anläggnings- tillgångar: Byggnader och mark Byggnader 25 193 24 492 - - 25 193 24 492 Markanläggningar 431 429 - - 431 429 Ersättningslånepost 38 38 - - 38 38 NOT 3 FÖRVALTNINGSINTÄKTER (TKR) Övriga förvaltningsintäkter (el, tillval, återvunna fordringar m m) 940 811 Summa förvaltningsintäkter 940 811 Inventarier, maskiner m m Maskiner 7 8 35 37 42 45 Inventarier och data 116 119 235 294 351 413 Fordon 246 188 118 124 364 312 Summa avskrivningar 26 031 25 274 388 455 26 419 25 729 NOT 4 DRIFTSKOSTNADER (TKR) Skötselkostnader 15 040 14 478 Reparationskostnader 7 980 6 951 Taxebundna kostnader 19 168 19 022 Uppvärmningskostnader 20 571 19 842 Ersättn till Hyresgästföreningen 969 1 066 Lokal administration 6 130 5 367 Övriga driftskostnader 2 070 2 501 Summa driftskostnader 71 927 69 227 NOT 6 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER (TKR) Styrelse och verkställande direktör 1 045 834 Övriga anställda 9 274 7 850 Totala löner och ersättningar 10 319 8 684 Sociala avgifter enligt lag och avtal 3 039 2 820 Pensionskostnader Styrelse och verkställande direktör 177 175 Övriga anställda 751 370 Summa 14 286 12 049 Enligt avtal med verkställande direktören är uppsägningstiden 12 månader från bolagets sida och 6 månader från VD:s sida. Vid uppsägning från bolagets sida skall lön utgå under uppsägningstiden. Därutöver skall avgångsersättning utgå motsvarande 12 månadslöner. Om uppsägning sker efter att VD fyllt 50 år skall avgångsersättningen motsvara 18 månadslöner. VD tillförsäkras pensionsförmåner som medger pensionsavgång vid 60 år. Under 2007 har ersättning till VD utgivits med 775 207 kronor (593 474 kr) och premier för pensionsförsäkring varit 176 588 kronor (175 278 kr). Könsfördelning bland ledande befattningshavare Bolagets styrelseledamöter, verkställande direktör och företagsledning fördelar sig på sju (sex) kvinnor och sju (sju) män. 22

NOTER NOT 7 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA (TKR) Ernst & Young AB (Öhrlings PriceWaterhouseCoopers AB) Revisionsuppdrag 52 37 Revisionsnära tjänster 67 50 Andra uppdrag 67 Av kommunen vald lekmannarevisor Revisionsuppdrag 12 10 Summa 131 164 NOT 10 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER (TKR) Koncerninterna räntekostnader 1 026 1 074 Borgensavgifter till kommunen 2 165 2 113 Övriga räntekostnader 31 987 25 582 Summa 35 178 28 769 Genomsnittlig låneränta (exklusive borgensavgifter) för AB Alingsåshems upplåning under 2007 uppgår till 3,69 % (2006: 3,04 %). Med revisionsuppdrag och revisionsnära tjänster avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vidare avses arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. NOT 8 RESULTAT FRÅN FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR (TKR) Utdelning 2 2 Summa 2 2 NOT 11 BOKSLUTSDISPOSITIONER (TKR) Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan -64 53 Upplösning av periodiseringsfond 1 271 491 Summa 1 207 544 NOT 9 ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER (TKR) Ränta koncernkonto 503 73 Övriga ränteintäkter 436 48 Summa 939 121 23

NOTER NOT 12 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT (TKR) Aktuell skatt för året -4 968-6 533 Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 76-47 Uppskjuten skatt (spec i not 13) -725-671 Summa -5 617-7 251 SAMBANDET MELLAN REDOVISAT RESULTAT FÖRE SKATT OCH PERIODENS SKATTEKOSTNAD (TKR) Redovisat resultat före skatt 20 401 25 479 Skatt enligt svensk skattesats (28%) -5 712-7 134 Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 76-47 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -10-8 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 93 - Skatt på schablonintäkt ränta periodiseringsfond -64-62 Summa -5 617-7 251 NOT 13 UPPSKJUTEN SKATT (TKR) Årets uppskjutna skattekostnad Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader -725-671 Uppskjuten skatt i resultaträkningen -725-671 Temporära skillnader föreligger i de fall fastigheters redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Uppskjuten skatteskuld uppgår till 8 823 tkr (8 098 tkr) och avser fastigheter. Redovisas i posten Uppskjutna skatter. 24

NOTER NOT 14 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR (TKR) BYGGNADER Ingående ack anskaffningsvärden 1 295 531 1 235 419 Inköp - - Försäljningar -2 345-10 555 Omklassificeringar 86 718 80 875 Ianspråktagna investeringsbidrag -6 798-10 208 Utgående ack anskaffningsvärden 1 373 106 1 295 531 Ingående ack avskrivningar -282 321-259 963 Försäljningar 474 2 134 Årets avskrivningar -25 193-24 492 Utgående ack avskrivningar -307 040-282 321 Utgående bokfört värde 1 066 066 1 013 210 MARKANLÄGGNINGAR Ingående ack anskaffningsvärden 9 236 3 136 Omklassificeringar 108 6 100 Utgående ack anskaffningsvärden 9 344 9 236 Ingående ack avskrivningar -2 635-2 206 Årets avskrivningar -431-429 Utgående ack avskrivningar -3 066-2 635 Utgående bokfört värde 6 278 6 601 ERSÄTTNINGSLÅNEPOST Ingående ack anskaffningsvärden 10 060 10 060 Utgående ack anskaffningsvärden 10 060 10 060 MARK Ingående ack anskaffningsvärden 18 165 14 109 Försäljningar -37-168 Omklassificeringar 8 500 4 224 Utgående ack anskaffningsvärden 26 628 18 165 Ingående ack avskrivningar -1 182-1 144 Årets avskrivningar -38-38 Utgående ack avskrivningar -1 220-1 182 Utgående bokfört värde 8 840 8 878 Utgående bokfört värde 26 628 18 165 PÅGÅENDE NY- OCH OMBYGGNADER Ingående ack anskaffningsvärden 52 573 60 721 Under året nedlagda kostnader 97 227 83 051 Omklassificeringar -96 299-91 199 Utgående bokfört värde 53 501 52 573 25

NOTER Projekt: Ängabo 243 278 Stadsskogen 14 618 4 796 Panncentralen Brogården, ombyggn till kontor 2 193 2 193 Brogården, energiprojekt demohus 5 747 3 254 Västra centrum, Ljuset (2006: Klockan) 292 30 577 Hagagården, ombyggn - 897 Kvarnbackenskolan, rehab 29 536 10 397 Partnering, övergripande 215 - Rådmannen, förskola 126 - Förskolan Måsen 76 - Data-/telenät i bostäder 186 - Förnyelseplanering 269 - Sörhaga gruppbostad, ombyggn - 181 53 501 52 573 INVENTARIER Ingående ack anskaffningsvärden 14 437 13 870 Inköp 900 1 029 Försäljningar och utrangeringar -48-462 Utgående ack anskaffningsvärden 15 289 14 437 Ingående ack avskrivningar enl plan -12 697-12 259 Försäljningar och utrangeringar 39 332 Årets avskrivningar -758 770 Utgående ack avskrivningar enl plan -13 416-12 697 Specifikation: Maskiner o inventarier 231 321 Fordon 1 179 813 ADB inkl ritningsarkiv 463 606 1 873 1 740 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar Ingående ack anskaffningsvärden 40 40 Utgående anskaffningsvärde och Utgående bokfört värde 40 40 Värdepapper Ingående ack anskaffningsvärden 70 70 Utgående anskaffningsvärde och Utgående bokfört värde 70 70 Specifikation: Andelar i HBV, ekon förening 40 40 70 aktier i SABO Byggn.försäkring AB 70 70 110 110 Utgående bokfört värde 1 873 1 740 26

NOTER NOT 15 FASTIGHETER, AVSKRIVNINGAR, MARK OCH TAXERINGSVÄRDEN (TKR) Fastighet Anskaffn. Ackum. Bokfört Mark Taxeringsvärde värde avskr. värde Byggn Mark Smeden 10 030 2 564 7 466 75 20 201 7 800 Borgmästaren 56 703 15 410 41 293 94 38 863 10 381 Rådmannen 64 872 17 039 47 833 94 41 155 10 295 Stadsingenjören/-fogden 5 819 5 253 566 157 31 922 10 402 Byggnadschefen 3 665 2 887 778 75 19 876 7 776 Stadsarkitekten 1 362 1 056 306 33 8 713 3 017 Jungmannen 4 278 3 028 1 250 105 16 102 5 642 Stadsfiskalen 6 555 4 267 2 288 162 20 761 6 417 Ö Ängabo I 16 611 4 653 11 958 254 16 446 11 135 Ö Ängabo III 43 620 12 095 31 525 3 618 31 708 9 060 Bananen 4 12 912 8 144 4 768 330 45 673 15 077 Bananen 5 11 831 7 927 3 904 288 38 825 12 952 Bananen 6 8 814 6 559 2 255 218 29 522 8 000 Citronen 38 972 24 911 14 061 727 90 311 26 733 Alen 3-4 1 715 1 690 25 149 10 594 3 388 Apeln 1 20 416 5 030 15 386 500 5 800 1 265 Hökanäbbet 25 870 2 423 23 447-11 600 2 083 Rödklövern 1, Bolltorp 20 611 1 973 18 638-14 800 2 488 Solvändan 1, Bolltorp 19 210 1 301 17 909-12 800 1 916 Alströmer 4 1 326 504 822 150 2 201 633 Korpen 7 529 1 820 5 709 180 3 749 922 Rubinen 99 238 22 199 77 039-41 509 11 346 Syrenen 40 553 8 661 31 892-23 000 4 496 Karlavagnen 9 64 259 13 827 50 432 166 41 493 10 967 Karlavagnen 8 52 744 8 479 44 265 123 31 269 7 168 Karlavagnen 5 70 584 10 687 59 897 164 38 803 8 976 Brogården 35 548 19 749 15 799 957 92 785 27 540 Erska 1:97 3 350 1 286 2 064 54 2 456 1 296 Fastighet Anskaffn. Ackum. Bokfört Mark Taxeringsvärde värde avskr. värde Byggn Mark Erska 1:74 2 578 1 687 891 154 1 240 720 Erska 1:101-1:102 1 114 986 128 129 616 1 620 Gräfsnäs 1:126 4 591 1 389 3 202 154 2 690 1 584 Erska 2:136 4 633 1 592 3 041 280 2 700 1 170 Mellby 4:86 2 024 590 1 434 112 816 336 Mellby 4:92 2 583 632 1 951 152 816 312 Sollebrunn 19:76 10 465 2 511 7 954 630 2 544 1 008 Sollebrunn 19:87-89 9 765 680 9 085-4 134 385 Göken 2 3 960 946 3 014 100 2 437 525 Storken 32 846 6 315 26 531 1 700 17 202 3 355 Brogården 14 830 453 377-636 106 Barnstugor 13 071 5 391 7 680 19 - - Hagagården 65 687 9 743 55 944 1 801 36 229 8 267 Bjärkegården 48 404 8 967 39 437-25 800 4 045 Tuvegården 63 556 11 187 52 369-38 548 5 636 Ängabogården 17 839 1 564 16 275 - - - Noltorpsgården 13 421 1 338 12 083 - - - Brunnsgården 70 247 11 952 58 295-50 000 9 961 Brunnsparken 36 848 6 538 30 310-23 893 3 832 Bolltorpsgården (Ginsten 1) 48 009 3 010 44 999 - - - Omsorgsbostäder 35 949 7 238 28 711 - - - PC Stockslycke 6 208 4 050 2 158 - - - Klockan 14 64 448 537 63 911 8 500 14 000 4 317 Arrendegatan 26 438 970 25 468 2 024 18 600 2 783 Bergslagen 1 0 0 0 - - - Kvarnbacken/Grå villan 4 398 161 4 237 180 - - Karlavagnen 6 34 197 1191 33 006 2 020 18600 3183 1 373 106 307 040 1 066 066 26 628 1 044 438 282 316 27

NOTER NOT 16 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER (TKR) Länsstyrelsen, räntebidrag 308 659 Förutbetalda räntekostnader 854 1 526 Övriga förutbetalda kostnader 1 030 3 752 Summa 2 192 5 937 NOT 19 REDOVISNING AV FÖRFALLOTIDER PÅ LÅNGFRISTIGA SKULDER (TKR) Skulder med förfall efter balansdagen 1-5 år Senare än 5 år Skulder till kreditinstitut 718 000 100 000 Skulder till Alingsås kommun - 8 340 Förlagslån (Alingsås kommun) - 20 000 Summa 718 000 128 340 Alingsås kommun har lämnat borgen som säkerhet för AB Alingsåshems lån hos kreditinstitut. NOT 17 EGET KAPITAL (TKR) Balanserad Årets Aktiekapital Reservfond vinst resultat Summa Ingående balans 2007 50 700 37 889 69 288 18 228 176 105 Disposition av föregående års - - 18 228-18 228 0 resultat Nyemission 12 100 - - 12 100 Lämnat koncernbidrag - - -2 947 - -2 947 Skatteeffekt av koncernbidrag - - 825-825 Årets vinst - - - 14 784 14 784 Belopp vid årets utgång 62 800 37 889 85 394 14 784 200 867 Aktiekapitalet består, efter nyemissionen, av 628 000 st aktier med kvotvärde 100 kr. NOT 18 OBESKATTADE RESERVER (TKR) Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar utöver plan på inventarier 62 0 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2001 0 0 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2002 0 1 270 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2003 2 034 2 034 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2004 2 767 2 767 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2005 2 854 2 854 Summa 7 717 8 925 NOT 20 SPECIFIKATION AV LÅNESTRUKTUR OCH RÄNTEBINDNINGSTID (TKR) Räntebindningstid Lånebelopp Genomsnittlig ränta Andel av lån Upp till 1 år 1) 230 000 4,40% 25,57% 2 år 2) 172 000 3,96% 19,13% 3 år 3) 100 000 4,36% 11,12% 4 år 4) 100 000 3,39% 11,12% 7 år 5) 100 000 4,15% 11,12% 9 år 100 000 3,63% 11,12% Lån med rörlig ränta 69 000 4,24% 7,67% Övriga lån (A-ås kommun) 8 340 0,00% 0,93% Förlagslån (A-ås kommun) 20 000 5,00% 2,22% 899 340 se not 10 100% 1) Rörliga lån med räntetak: dels 80 MKR, takränta 5,5%, slutdatum 080630 och premiekostnad motsv 0,13%, dels 50 MKR, takränta 5,0%, slutdatum 081211 och premiekostnad motsv 0,32%, dels 100 MKR, takränta 4,0%, slutdatum 080911 och premiekostnad motsvarande 0,11%. 2) Rörliga lån med dels räntetak 40 MKR, takränta 5,0%, slutdatum 090102 och premiekostnad motsv 0,44%, dels fastränteswap om 100 MKR, ränta 3,52%, slutdatum 091221, dels räntetak 32 MKR, takränta 5,0%, slutdatum 090112 och premiekostnad mostsvarande 0,21%. 3) Rörliga lån med räntetak 100 MKR, takränta 4,5%, slutdatum 100111 och premiekostnad motsv 0,12 % 4) Fastränteswap om 100 MKR, ränta 3,385%, slutdatum 100311. 5) Fastränteswap om 100 MKR, ränta 4,145%, slutdatum 140403. 28

NOTER NOT 21 FORDRINGAR/SKULDER HOS ALINGSÅS KOMMUN Alingsås kommun har med Sparbanken avtalat ett koncernkontosystem. Mellan kommunen och dess bolag har koncerninterna kreditvolymer avtalats. För AB Alingsåshem är den interna limiten 15 000 tkr. Skulden per 2007-12-31 är 6 793 tkr (2006: fordran 6 243 tkr). Härifrån ska avräknas 3 681 tkr (4 367 tkr), som utgörs av en fordran som den kooperativa hyresrättsföreningen Hökanäbbet har på AB Alingsåshem. Sålunda framräknat belopp, d v s en skuld om 10 474 tkr (fordran 1 875 tkr), redovisas under rubriken Skulder till Alingsås kommun (Fordringar hos Alingsås kommun). NOT 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER (TKR) Upplupna räntekostnader 7 415 6 756 Förskottsbetalda hyror 5 304 5 931 Semesterlöner 1 140 1 365 Upplupna sociala avgifter 784 824 Upplupna driftskostnader 3 546 3 546 Övriga upplupna kostnader 1 677 1 025 Summa 19 866 19 447 NOT 24 SJUKFRÅNVARO ANSTÄLLDA Total sjukfrånvaro 4,6% 4,4% - varav långtidssjukfrånvaro 41,0% 33,2% -sjukfrånvaro för män 6,3% 5,4% -sjukfrånvaro för kvinnor 2,3% 2,9% -anställda -29 år färre än 11 anställda -anställda 30-49 år 5,7% 5,0% -anställda 50 år - 2,7% 3,4% NOT 23 MEDELANTAL ANSTÄLLDA Antal Varav Antal Varav anställda män anställda män Sverige 32 19 (59%) 27 16 (59%) 29

Kvarteret Klockan

REVISIONSBERÄTTEL SE GR ANSKNINGSR APPORT Till årsstämman i AB Alingsåshem Org. nr 556401-2374 Till årsstämman i Aktiebolaget Alingsåshem Org. nr 556401-2374 Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i AB Alingsåshem för år 2007. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Göteborg den 29 februari 2008 Hans Gavin Auktoriserad revisor Jag har granskat bolagets verksamhet under år 2007. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed samt med beaktande av de beslut kommunfullmäktige och bolagsstämma fattat. Det innebär att jag planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra mig om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Min granskning har under 2007 i huvudsak inriktats på att kartlägga och översiktligt bedöma verksamhetens ändamål, styrning av verksamheten och interna kontroll. Jag bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger därmed inte. Alingsås den 29 februari 2008 Per-Göran Örwall Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor 31

Stockslycke

ALINGSÅSHEM I SIFFROR OCH NYCKELTAL RESULTATRÄKNING (TUSENTAL KR) 2005 2004 2003 Bostadshyror 158 856 154 382 151 854 148 067 142 460 Lokalhyror 21 430 21 730 21 211 19 430 18 518 Övriga hyror 3 019 3 310 3 298 3 290 3 331 Övriga intäkter 3 697 12 321 1 890 2 326 1 824 S:a rörelseintäkter 187 002 191 743 178 253 173 113 166 133 Underhåll -28 565-31 657-34 264-30 673-24 939 Driftskostnader -82 944-78 913-76 399-71 671-70 670 Fastighetsskatt 2 490-4 780-4 506-4 338-3 958 S:a rörelsekostnader -109 019-115 350-115 169-106 682-99 567 Driftsnetto 77 983 76 393 63 084 66 431 66 566 Avskrivningar -26 419-25 729-24 596-23 715-20 593 Räntebidrag 1 867 2 917 2 619 2 372 2 778 Övr. finansiella intäkter 941 123 260 309 395 Finansiella kostnader -35 178-28 769-29 497-30 295-34 189 Resultat 19 194 24 935 11 870 15 102 14 957 BALANSRÄKNING (TUSENTAL KR) 2005 2004 2003 Fastigheter 1 119 567 1 065 783 1 036 177 989 053 962 321 Mark 26 628 18 165 14 109 14 125 14 158 Övriga anläggningstillgångar 17 101 17 329 11 566 11 922 12 144 Omsättningstillgångar 16 423 30 807 8 529 18 896 57 214 Likvida tillgångar 85 799 16 538 510 S:a tillgångar 1 179 804 1 132 883 1 070 397 1 034 534 1 046 347 2005 2004 2003 Eget kapital 200 867 176 105 156 412 137 291 129 989 Obeskattade reserver 7 717 8 925 9 469 9 500 6 646 Uppskjutna skatter 8 823 8 098 7 427 6 821 6 326 Förlagslån 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 Långfristiga skulder 826 340 789 340 712 840 755 365 691 344 Kortfristiga skulder 116 057 130 415 164 249 105 557 192 042 S:a skulder och eget kapital 1 179 804 1 132 883 1 070 397 1 034 534 1 046 347 NYCKELTAL Antal lägenheter 3 272 3 236 3 183 3 182 3 127 Antal lokaler 266 270 270 272 272 Antal p-platser / garage 1 960 1 929 1 946 1 967 1 965 Yta bostäder 205 061 202 803 199 748 199 922 196 879 Yta lokaler 18 255 18 185 18 143 17 909 18 064 Hyresnivå kr/m2 760 739 739 722 696 Hyresbortfall, % 0,37 0,73 0,43 0,27 0,21 Flyttningsfrekvens, % 14,6 15,2 16,1 16,1 17,0 Antal anställda 32 27 26 25 29 Belåningsgrad, % 74 77 76 79 79 Räntabilitet på totalt kapital, % 4,66 4,74 3,86 4,39 4,70 Soliditet, % 19,2 17,9 17,1 15,9 14,8 32

Art Connection mars 2008 Fotografier: Patrik Skoglöw I samverkan för visionen ALINGSÅS KOMMUN ALINGSÅS ENERGI ALINGSÅS FUTURUM ALINGSÅSHEM FABS Alingsåshem AB, Box 146, 441 23 ALINGSÅS, Nygatan 11 Tel: 0322-66 55 30, Fax: 0322-66 55 31 www.alingsashem.se