Sammanfattning - dokumentation Regional idrottssamverkan 150911



Relevanta dokument
Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig

Ett treårigt utvecklingsprojekt :

Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Kartläggning och analys inför ett möte eller ett påverkansarbete med/mot kommunen

Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola

Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer

Idrotten och fysisk planering

Sammanställning från dialogmöte Haninge blickar framåt. Workshop mellan föreningsliv och politiker -18 september

Studieplan. Stå inte och se på! för idrotten till boken Att lyckas med lobbning av Henrik Bergström & Jan Byström

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Idrottsprogram för god folkhälsa

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

ANGÅENDE REGIONAL SAMVERKAN INOM VERKSAMHETSOMRÅDET KULTUR, IDROTT OCH FRITID I STOCKHOLMS LÄN.

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0

1. Så här fungerar en kommun

Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö

Resultat av rådslag 2007 om idrottsinvesteringar i Stockholm. Idrottsförvaltningen föreslår att idrottsnämnden beslutar att

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Besöksnäringsstrategi

Utskott D: KOMMUNIKATION. Carl, Kerstin, Anna G & Jannica

Arbetsbok Kartläggning och analys av verksamheten för barn och unga 7 25 med tillhörande utvecklingsplan. Idrottslyftet

Regional samverkan. Med långsiktigt fokus på framtiden. juni 2016 Sid 1

En handbok från Kulturskolerådet. Från musikskola till kulturskola - tips på vägen

Remissvar: Regional indelning - tre nya län

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

1. Vad anser ditt parti att fotbollen har för betydelse för:

Region Skåne om Överenskommelsen i Eslöv v Ideella sektorn/ Civilsamhället och kommunerna. Jan Linde SFFF jan.linde@folkhalsoarbete.

Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!

Sammanfattande redogörelse av genomförda dialoger med länets kommuner om en eventuell regionbildning i Stockholms län.

Förslag till verksamhetsplan

Öppet forum för boendeplanering Said Ashrafi Senior handläggare Miljö- och samhällsutveckling Kommunförbundet Stockholms län (KSL)

LEDNING OCH SAMVERKAN INOM DET GEOGRAFISKA OMRÅDESANSVARET: AKTÖRER UTANFÖR DEN OFFENTLIGA SEKTORN SOM RESURS

Ytor för aktivitet, idrott och utevistelse hur ska allt få plats?

SDF konferens november Dokumentation av grupparbeten

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Resultat workshop. Båstad 29 maj Arbetsmarknad och etablering. Kommunförbundet Skåne

Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola - RIK

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Översiktsplanering. Strategi. Antagen KS

HANDIKAPP. Sundbyberg 26 maj 2015

Mål och inriktning - Nämndplan Lokal nämnd i Halmstad

Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer

Strategi för esamhället - digital agenda för kommunerna

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Undersökning Hållbar Stadsutveckling

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017

Riksidrottsförbundet. Kommunundersökning Maj 2019

Villkor för ideella föreningar och trossamfund. Civila samhällets villkor 2014

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

G. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA

Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Kommunstyrelsen. Protokoll 1 (6) Plats och tid Sammaträdeslokal Bullaren, kommunhuset, kl Ledamöter Övriga närvarande

möter den administrativa avdelningen på IDT

Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka

VERKSAMHETSINRIKTNING

Förstudie hållbart resande

Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan

Internationell strategi Sävsjö Kommun

RS förslag: Översyn av stödformer i relation till mål 2025

1. Vad anser ditt parti att fotbollen har för betydelse för:

Datum Dnr Regionalt mediesamarbete på biblioteksområdet 2016

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Sammanställning av kommunernas behov av regionalt stöd gällande mottagandet av ensamkommande barn samt förslag till handlingsplan.

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Bostadsbyggande i Dalarna

LEDNING OCH SAMVERKAN INOM DET GEOGRAFISKA OMRÅDESANSVARET: AKTÖRER UTANFÖR DEN OFFENTLIGA SEKTORN SOM RESURS

Folkhälsostrategi Antagen: Kommunfullmäktige 132

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

Verksamhetsplan & Budget

- Hur strategin ska se ut framöver, för att involvera flera i organisationen - Hur vår totala ekonomi används för att möjliggöra detta förslag

Socialförvaltningen Sida 0 (5) Verksamhetsplan

Sammanställning Sölvesborgs kommun Projektledare Maria Hjelm Nilsson

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Verksamhetsinriktning

Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning

Idrottslyftet

Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014

Första frågan: Hur kan vi, genom en överenskommelse, gemensamt vara till nytta och glädje för kommuninvånare?

Kommittédirektiv. Kompetensinsatser gällande ny plan- och bygglag. Dir. 2010:55. Beslut vid regeringssammanträde den 12 maj 2010

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

POPULÄRVERSION. NYA MÖJLIGHETER Regional utvecklingsstrategi för Gävleborg

Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Transkript:

Sammanfattning - dokumentation Regional idrottssamverkan 150911 Innehåll Hur kan vi öka legitimiteten för idrotten i samhällsplaneringen?... 1 Idrotten i samhället och i samhällsbyggnationen... 1 Att hantera... 2 Vad är fördelarna och/eller riskerna med samverkan över kommungränserna?... 2 Fördelar... 2 Att hantera risker... 2 Övergripande råd och tips... 2 Behövs det en regional idrottspolitik som är organiserad mellan kommunerna och hur bör den i så fall organiseras?... 3 Övergripande... 3 Andra tips... 3 Hur går vi vidare? Förslag från den 11/9... 3 Gemensamt... 3 Kommunerna... 3 Idrotten... 4 Gott exempel... 4 Tankeväckande under dagen... 4 Hur kan vi öka legitimiteten för idrotten i samhällsplaneringen? Idrotten i samhället och i samhällsbyggnationen Idrottsministern bör tydligare tala om idrottens värden. Det bör komma högst uppifrån att idrotten är viktig. Legitimitet är viktigt. Förbättra lobbyarbetet med stadsplanerare och politiker om samhällsbyggnad och planering. Visa på kommunens vinster med ett bra och fungerande föreningsliv (samhällsnyttan). Vid all nyexploatering som sker i länets kommuner är det viktigt att fritidsnämnder och tjänstemän inom fritidsområdet får vara delaktiga. Det är viktigt att idrotten involveras tidigt i alla projekt de berörs av för att minska eventuella kostnader för justeringar. Samla kompetensen om planprocesser på distriktsförbundsnivå. Samla ihop framgångsrika strategier för hur man kan göra som fritidsnämnd och fritidsförvaltning för att få bli mer delaktig i stadsbyggnadsprocessen. Visa vad idrotten kan göra/bidra med till de samhälleliga övergripande målen. Idrotten skall om möjligt delta i medborgardialoger.

Idrotten kan vara remissinstans på olika nivåer. Samverka mer med lagstadgad verksamhet i kommunerna (till exempel skolan). Det behövs mer forskningsunderlag kring idrottens behov. Se möjligheter till samutnyttjande. Vi har ett förändrat samhälle, det spelar mindre roll om det är privata eller ideella som gör verksamhet hitta samspelet. Samverkan mellan de olika idrotterna är viktigt för att öka legitimiteten! Att hantera Fritidsförvaltningens generellt låga status gör det ibland svårt att få gehör Elitkraven är ett problem. Kraven om nyttjanderätt är för höga i RF:s anläggningslyft Vad är fördelarna och/eller riskerna med samverkan över kommungränserna? Fördelar Vi kan dra nytta av varandras anläggningar. Anläggningar som har ytor för både idrott- och kultur ger bättre förutsättningar ur ett ekonomiskt perspektiv. Samverkan ger en ekonomisk effektivitet för de samarbetande kommunerna och ett bredare utbud för kommuninvånares folkhälsa och idrottande. Med regional upptagning kan större anläggningar eller anläggningar för smala idrotter få en högre grad av användning. Restider kan kortas ner för aktiva. Kostnadseffektivitet. Ur ett samhällsekonomiskt perspektiv kan vi inte välja bort folks intressen. Regional samverkan krävas för tillgodose behoven. Kundefterfrågan fler vill ha mer olika saker. Positivt är att regionala lösningar förbättrar utbudet av anläggningar. Smala intressen kan samordnas. De mindre sporterna kan ha mycket att vinna på en regional samverkan. För många är samverkan ett måste alla specialsporter kan inte finnas överallt. Att hantera risker Ett möjligt problem kan vara att det i vissa fall blir längre avstånd till anläggningarna. Restider. Är det okej för kommuner att de har anläggningar som till stor del inte används av de egna kommuninvånarna? Det kommer att finnas stort intresse av att vara värd åt de stora mest attraktiva anläggningarna, hur ser man till att de mindre/smalare också byggs? Det är nog inte så väldigt många enskilda föreningar som tycker att det är viktigt med gemensam idrottspolitik/regionalt samarbete. Enskilda föreningar är fokuserade på sin ofta mycket lokala verksamhet. Övergripande råd och tips Respektive kommun måste ta del av ett helikopterperspektiv. Här kan kanske KSL ha en viktig roll?

Det är viktigt att föreningarna inom idrotten kan visa upp ett samarbete över kommungränserna. Det är vktigt att kommunerna, förutom att prata med lokalföreningarna, även tar kontakt med idrottens distriktsförbund vid behov. Här kan Stockholmsidrotten vara en naturlig länk. Behövs det en regional idrottspolitik som är organiserad mellan kommunerna och hur bör den i så fall organiseras? Övergripande JA! Det behövs en regional idrottspolitik. Människor struntar ofta i var kommungränserna går. Se hur går vi vidare? nedan. KSL är en viktig aktör i detta. Alla utövare bör ha samma villkor för att utöva sin idrott, oberoende av kommuntillhörighet Vi behöver komma överens om en minsta gemensamma nämnare som alla kan komma överens om. Kommungränserna löses ofta upp sett ur ett medborgarperspektiv. Massor av länets invånare rör sig dagligen över kommungränser. Skolpengen är inarbetad och fungerar ju. Borde inte ungefär samma metod kunna överföras till idrotten? Andra tips Det är obalans i flödena. Utvecklingen hämmas när regelverken ser olika ut. Hur går vi vidare? Förslag från den 11/9 Gemensamt Ta fram siffror eller nyckeltal för vad som är rimligt för att nå en godtagbar nivå gällande idrottsytor. Kommunerna 1. Det finns inget önskemål om ett nytt regionalt politiskt forum, utan det handlar istället om att få in dessa frågor i befintliga forum, till exempel RUFS. 2. FSKF kan ta fram de underlag som behövs för att få med politiken i nästa steg. 3. Inventera på länsnivå vad som finns och vad som efterfrågas, så att det finns ett regionalt underlag för gemensam planering av vilka investeringar som behövs. 4. Använd nyckeltalen (se ovan) om mängd idrottsanläggningar per område i stadsbyggnadsprocessen. En idé är att få hjälp av boverket för att få fram riktlinjer för idrottsutövande i stadsplaneringen. 5. Aktivitetsstödet borde regleras lika och administreras centralt. 6. Ta fram gemensamma taxor över kommungränserna. Till exempel en standardtaxa för handbollshall, en för hockeyhall etc. 7. Kommungränser bör inte vara ett hinder för att föreningar ska få bidrag. 8. Skapa delregioner där man samarbetar och där delfinansiering av anläggningen sker från användande kommuner. 9. Skapa ett formaliserat och standardiserat samarbete i enskilda projekt mellan grannkommuner. 10. Kom ihåg att planering av nya anläggningar handlar om planering för tio-femton år framåt.

11. Ett lagom stort regionalt projekt kan omfatta ca 4-5 kommuner. 12. Det skulle underlätta om det fanns en principöverenskommelse om gemensam finansiering av till exempel publikhallar/större arenor eller anläggningar för smalare idrotter och idrotter med färre utövare. 13. Fundera gärna på möjligheterna till OPS (offentlig-privat-samverkan). Trenden går mot detta. 14. Undersök vilka anläggningar som kommersiella aktörer är intresserade av att anlägga och finansiera, ta fram kunskap om marknadens intresse. 15. Se över om vissa idrotter kan dela anläggning, som exempel nämndes baseball och cricket 16. Små idrotter kan inte finnas i varje kommun. En idé som väcktes var att paketera de små idrotterna, få kommuner att bilda nätverk och diskutera en fördelning samt komma fram till vilka som har förutsättningar för att erbjuda anläggningar i sin kommun. Idrotten 17. De centrala digitala närvarorapporteringssystemen (läs idrottonline) möjliggör och pekar ut riktning mot regional samverkan. 18. Hitta/utvärdera idrotter som är särskilt lämpliga för att samarbeta. 19. Förbunden borde jobba mer med planeringsfrågorna. Inte i stuprör, utan samordna idrotten. Stockholmsidrotten bör samordna detta. 20. Idrottsrörelsen bör ge mer input till den regionala arbetsgruppen. Vilka brister ser idrottsrörelsen på anläggningssidan idag? Idrottsrörelsen måste inventera sina egna behov i regionen. RF och DF måste vara duktiga i lobbyarbetet. Det är viktigt att ge en samlad bild från idrotten. 21. Smala idrotter behöver en regional samtalspartner för att kunna framföra sina behov. Gott exempel 1. Istället för att varje kommun tar fram dyr is på sommaren som används några timmar per dag kan några kommuner nå en överenskommelse om vilka som håller med is. Tankeväckande under dagen Överlag var man mycket nöjd med många av inslagen under dagen, här är en sammanställning: Klar bild över att samhällsplanerandet behöver innehålla idrottens behov. Idrottsrörelsen kanske bör förändras för att komma in i den politiska och ekonomiska diskussionen. Intressant att få rapporterat det arbete som gjorts inom regional idrott hittills. Viktigt att alla får med sig detta arbete hem till kommunerna. Sollentunamodellen är spännande! Volante Research. Bra att kunna visa på samhällsekonomiska värden. Viktigt att kunna visa på idrottens direkta och indirekta nytta. Goda tips om att hitta samarbetsformer med näringslivet. Intressant att få förtydligat de ekonomiska värdena av idrotten. Intressant med perspektivet att all idrott inte är organiserad alla de kärl vi bedriver idrott i är inte de samma. Idrotten förändras och förnyas och det gäller att följa förändringarna.

En tanke som väcktes under föreläsningarna var frågan om idrotten numera granskas hårdare under lupp? Intressant med den övergripande regionplaneringen. Viktigt att den traditionella idrotten tillsammans med icke aktiva och eller oorganiserade får ta plats vid planering av nya idrottsanläggningar. Bra kombination höra Joel och sen Karin som har en lite mer kritisk aspekt och få dem ställda mot varandra. Intressant höra gällande översiktsplaner och hur/när vi ska komma in i det arbetet. Föreläsarna gav en klar bild över att samhällsplanerandet behöver innehålla idrottens behov som en naturlig del likt annan kommunal service och infrastruktur.