ENKÄTRESULTAT - UPPFÖLJNING AV ÅTAGANDENA I DEN LOKALA ÖVERENSKOMMELSEN OM SAMVERKAN MELLAN GÖTEBORGS STAD OCH SEKTORN SOCIAL EKONOMI

Transkript

1 ENKÄTRESULTAT - UPPFÖLJNING AV ÅTAGANDENA I DEN LOKALA ÖVERENSKOMMELSEN OM SAMVERKAN MELLAN GÖTEBORGS STAD OCH SEKTORN SOCIAL EKONOMI BAKGRUND Uppföljning av den lokala överenskommelsen Åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs stad och sektorn social ekonomi ska följas upp årligen. Därför genomfördes under början av 2014 en enkätundersökning. Resultatet av enkäten presenteras i det här materialet och ska användas som underlag till fortsatta samtal mellan parterna. Text från Överenskommelsen avseende uppföljning och utvärdering av överenskommelsen: Åtagandena och därtill kopplade åtgärder samt det praktiska genomförandet ska följas upp årligen. Överenskommelsen ska externt utvärderas var fjärde år och vid behov revideras. Parterna delegerar till Idékom att ansvara för uppföljningen och utvärderingen. Parterna lämnar årligen en skriftlig rapport till Idékom som sammanställer och presenterar sammanfattningen på ett årligt dialogforum för erfarenhetsutbyte och rapportering. Den löpande avstämningen kring åtaganden och åtgärder görs i samband med Idékoms möten. (Principen om kvalitet) Beslut hos samverkanrådet Idékom Samverkansrådet Idékom beslutade att uppföljningen av överenskommelsens åtaganden lämpligast genomförs på gemensamma uppföljningsmöten som utgår från regiongrupperna. I staden finns fyra regiongrupper - Väster, Centrum, Nordost och Hisingen - som Idrotts och föreningsförvaltningen samordnar kring föreningsbidrag i stadsdelarna. Regiongrupperna består av föreningsansvariga tjänstemän från regionens stadsdelar, föreningskonsulenter från Idrotts- och föreningsförvaltningen och Social resursförvaltning samt representanter från Västsvenska Idrottsförbundet/SISU. Grupperna ansågs vara bra plattformar för uppföljning av resultatet eftersom de möjliggör en bred lokal förankring där samtal kan föras mellan tjänstemän, politiker och de organisationer som finns i regionens stadsdelar. Idrotts och föreningsförvaltningen som samordnare av regiongrupperna fick ansvaret att planera uppföljningstillfällena. För att sätta uppföljningsenkäten i sitt sammanhang så återfinns kort kringliggande information i det här materialet. Sid 1 Sid 2 Sid 2 Sid 3 Sid 4 Sid 5 Sid 6-8 Bakgrund Övergripande bild av den lokala Överenskommelsen Arbetet nu med det här materialet Kortfattad beskrivning av hur enkätförfarandet gått till Översikt över vilka förvaltningar/bolag/verksamheter som har besvarat Åtagandena i sin helhet samt hur de kopplas till enkätens frågor Enkätfrågornas resultat Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 1

2 ÖVERENSKOMMELSEN Den lokala överenskommelsen har inspirerats av den nationella överenskommelsen som tecknades 2008 mellan regeringen, Sveriges kommuner och landsting samt organisationer inom det sociala området. Utöver vision och långsiktiga mål så innehåller den lokala överenskommelsen sex gemensamma principer om parternas förhållningssätt. Detta leder till åtaganden som i sin tur leder till uppfyllande av målen. ARBETET NU MED DET HÄR MATERIALET Regiongrupperna ska planera och anordna uppföljningstillfällen under hösten Förslagsvis bjuds politiker samt organisationer inom social ekonomi in till mötestillfällen för resonemang om uppföljningsenkätens resultat. Sammanfattningsvis kan sägas att det är svårt att dra generella slutsatser om enkätresultatet på grund av det låga svarsantalet (149 från staden och 59 från social ekonomi). Majoriteten av de som besvarat från social ekonomi är organisationer inom det sociala området. Från stadens sida är det blandat bolag, stadsdels- och fackförvaltningar, men ändå väldigt få i förhållande till vad som önskas. Det innebär att många verksamheter saknas i underlaget och både det låga svarsantalet och begränsningen i vilka som svarat, är något att ta med sig vidare inför nästa mätomgång. Detta till trots så kan man använda de svar vi har som en möjlighet att fortsätta lära och utveckla om vi skulle vilja förändra resultatets utkomst på något sätt. Om vi till exempel vill att fler ska svara att de upplever att kunskapen om staden/social ekonomi ska öka och andelen som svarar vet inte eller nej ska minska vad kan vi som träffas och samtalar om enkätresultatet då konkret ta med oss tillbaka och praktiskt göra för att det ska bli så. Nedan finns några frågor att utgå ifrån i samtalen. Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 2

3 Uppgiften för parterna på uppföljningstillfällena Att tillsammans resonera om enkätens resultat. Till exempel: Tankar kring den låga svarsfrekvensen. Vad kan justeras för att öka andel svar och träffsäkerhet? Tankar kring eventuella likheter/skillnader i enkätfrågornas svar. Vad kan respektive part göra annorlunda i förhållande till åtagandena framöver? Andra reflektioner kring uppföljningsförfarandet och/eller resultatet som är viktiga att belysa. Sammanställ svaren. Gruppernas svar samlas in, senast i november gärna tidigare om möjligt, och sammanställs av Idrott och föreningsförvaltningen. Svaren utgör underlag till den skriftliga rapport som ska lämnas till Idékom i december Det här materialet finns tillgängligt på samt ENKÄTEN Enkäten: Enkäten konstruerades i systemet Defgo, en länk mailades ut och svaren registrerades i systemet. Därefter har resultatet lagts över i excel och gjorts överblickbart genom de grafer som presenteras i det här materialet. Frågorna: Åtagandena i den lokala överenskommelsen omformulerades till frågor (se sid 3). Svarsalternativen bestod av ja/nej/vet ej samt möjlighet att lämna kommentar. Eventuella kommentarer har emellertid utelämnats i det här materialet för att göra det hanterbart och mindre komplext. Utöver att följa upp åtagandena så fanns en önskan från Idékom om att få en bild av hur många av de som svarar som känner till överenskommelsen idag samt vilken typ av samverkan som sker idag. Målgrupp: Utskicket: I staden riktades enkäten till alla enhetschefer eller motsvarande, pga av sin funktion med budgetansvar långt ut i linjen. Inom social ekonomi riktades enkäten till kontaktperson/ansvarig i föreningarna. I staden mailades enkäten samt ett följebrev till alla Kommunikationschefer för distribution till berörda chefer. Stadens många olika organisationer har inga enhetliga titlar på funktioner som motsvarar enhetschefsnivå och i utskicksskedet gjordes en avvägning kopplat till tidsaspekt och resurser, att kommunikationscheferna som länk skulle vara den bästa möjliga för att nå rätt i respektive verksamhet. Baksidan med det var svårigheten att ha kontroll över enkätförfarandets nästa steg. Det innebär att vi saknar kunskap om hur många enkäten skickats ut till och hur många som valt att inte besvara den. Det här förfarandet kan således vara stor del av orsaken till det låga svarsantalet. Inom social ekonomi mailades enkäten till dess ledamöter i Idékom för distribution till föreningar/organisationer. Även här är antalet organisationer som fått enkäten oklart och svarsantalet lågt. Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 3

4 DE HÄR HAR BESVARAT ENKÄTEN Totalt 149 svar från staden: Totalt 59 svar från social ekonomi: SDF Angered SDF Askim Frölunda Högsbo SDF Norra Hisingen Bostads AB Poseidon Förvaltnings AB Göteborgs Lokaler Idrott & föreningsförvaltningen Kretslopp och vatten Kulturförvaltningen Park- och naturförvaltningen Miljöförvaltningen Social resursförvaltning Trafikkontoret Förvaltnings AB Framtiden Gryab AB Göteborgs Egnahem AB Göteborgs Stad Higab Störningsjouren i Göteborg AB Vägen ut! kooperativen Caritas Le Mat Handpapper Klippan RME Väst Självhjälpshuset Solkatten Forum SKILL Parkinsonföreningen i Västra Sverige Synskadades Riksförbund Göteborg Karriär-Kraft ek. förening Föreningen Vi Som Förlorat Barn KFUM Göteborg Hörselskadades förening i Göteborg IOGT-NTOs Juniorförbund, Göteborgs o Bohusläns distrikt RBU Göteborg med omnejd Insolvens Väst Psoriasisförbundet StorGöteborgs lokalavdelning Regional-SIOS Göteborg i VGR Astma- och Allergiföreningen i Göteborg Mikrofonden Väst Beatebergs Hunddagis ek. förening Homan i Göteborg RME Väst Multimedium Frivilligcentralen Knuten (Härlanda) Medborgarkraften ILCO Göteborgs lokalförening ATSUB/GBG Ateljé Trädet Ek. för Berig Svenska kyrkan i Göteborg, Örgryte, Lundby, Bergsjön, Haga, Älvsborg, Näset, Oscar Fredrik, Askim, Angered församling Frivilligcentralen Oscar Stiftelsen Kyrkans Jourtjänst Stiftelsen Gyllenkroken Mun och Halscancerförbundet Göteborgs Kyrkliga Stadsmission Tinnitusföreningen Göteborg M 43 Möjligheternas mötesplats Nattvandrarna i Göteborg Göteborgs FöreningsCenter Mångkulturella Finska Folkhögskolan Föreningen kvinnocenter Västsvenska Idrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Astma- och Allergiföreningen i Göteborg Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 4

5 Här presenteras åtagandena som har följts upp och hur frågan kopplad till åtagandena formulerats i enkäten. Åtagandena i Överenskommelsen Fråga i uppföljningsenkäten Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 5

6 ENKÄTRESULTAT Grön = ja Röd = nej Gul = vet ej Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 6

7 ENKÄTRESULTAT forts. Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 7

8 ENKÄTRESULTAT forts STADEN SOCIAL EKONOMI Enkätresultat uppföljning av åtagandena i den lokala överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och Social ekonomi Sida 8