ABM Resurs. ABM-Y ska enligt det dokument som togs fram fäör några år sedan arbeta med:
|
|
- Niklas Arvidsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ANTECKNINGAR Möte med ABM-Y-nätverket Tid & plats: Tisdagen den 15 februari , Länsmuseet Västernorrland, gårdshuset kl Närvarande: Astrid Forsberg, Louise Nyberg, Peder Andrén, Karl-Ingvar Ångström, Bengt Edgrenik Wik, Märta Molin, Jan Sahlén, Ninni Mellander, Sonja Sahlén, Christer Rytterskog, Tom Sahlén, Per-Erik, Ingrid Månsson Lagergren, Bengt Wittgren, Owe Norberg, Roland Tiger Lokala ABMinstitutioner ABMsamverkan framöver 1. ABM-Y:s möte denna gång ägnades i huvudsak åt en diskussion om ABM-samverkan i ett längre perspektiv. ABM Resurs avslutas som projekt vilket gör frågan om ett permanent regionalt resurscentrum för ABM-frågormna i någon form högst aktuell. Gjordes initialt en återblick på ABM-Y och ABM Resurs historia samt en presentation över vilka fora där ABM-frågorna är representerade på något sätt. Det senare gäller framför allt Kulturforum. ABM Resurs ägs som projekt av länsmuseet, landsarkivet och länsbiblioteket. ABM Resurs ABM-Y referensgrupp ABM Resurs har följande mål för sin verksamhet: förankring/nätverksskapande analys/forskning/metodutveckling professionsstöd (projektstöd) ABM-Y har utvecklats från arbetsgrupp till nätverk. Nätverket har utökats genom åren. ABM-Y är inte beslutande utan ett diskussions- och samrådsorgan för sektorsövergripande frågor. ABM-Y ska enligt det dokument som togs fram fäör några år sedan arbeta med: marknadsföring informationsspridning omvärldsanalys framsyn nätverksbygge kompetensutveckling metodutveckling samverkan regionalt, nationellt och internationellt Kulturforum Konstaterades att Kulturforum är ett viktigt organ för att förankra ABM-frågor på en politisk nivå. ABM-Y är en av flera -grupper knutna till K-forum. 1
2 Kulturforum KUF:s ordförande, kulturnämndsordf el. motsvarande. (Kommunerna har ordförandeskapet) ABM-Y Kulturarvsgruppen Arbetsgruppen (tjm) kommunerna (kulturchefer) lst (länsantikvarie) kommunförbundet Bibliotekschefsgruppen Länskulturinstitutioner Barn & ungdom Den debatt som följde utmynnade slutligen i att ett nätverk för ABM-frågor är nödvändig för den egna professionen och den ideella sektorn. Hembygdsrörelsen ser också ABM-Y-nätverket som en resurs och en tillgång. Hembygsrörelsen arbetar f n på att få inrätta en hembygdskonsulenttjänst som kanske kan ha ABM-knytning. Det tycks också råda enighet om att det finns ett behov av ett resurscentrum för ABM-frågorna. Om hur detta slutgiltigt ska se ut och hur huvuduppgifterna för resurscentrat bör formuleras gavs inte några entydiga besked om utifrån dagens diskussion. Från något håll hävdades att IT-frågorna bör vara kärnan i en framtida ABM-samverkan. I arbetet med projektet ABM Resurs har det från olika håll uttryckts tillfredställelse över att det funnits en samlad kraft, en samtalspart för dessa frågor. Det finns också ett behov av någon som sammanställer brukarnas synpunkter och för dem vidare. I debatten ställdes kritiska frågor rörande ABM-institutionernas stöd till intern eller extern entreprenörskap. Från institutionerna hävdades å andra sidan att ABMinstitutionernas huvudsakliga roll är att vara mäklare av information till olika brukare, att institutionerna är den mylla ur vilken tillväxten ska gro. Institutionerna värderar initiativ, öppnar upp sina resurser och lämnar ut dem. ABM-institutionerna är inte i första hand tillväxtdrivande utan tillväxtstödjande. Men det måste finnas en öppenhet för nya tankar och nya verksamhetsidéer och en förståelse för de villkor som styr det kulturarvsbaserade företagandet. Det finns därför ett stort behov av institutionsförnyelse vad gäller vårt förhållande till brukarna och till graden av öppenhet när det gäller att ställa innehållet i samlingar till förfogande. Det är också, konstaterade någon, en ledningsfråga hur man ser på sina samlingar. Vi måste vidare förbereda oss för morgondagens brukare som har helt andra krav än dagens. Vi måste också ha en förståelse för att för att vi hanterar information som kan vara värdefull bl a för upplevelseföretag och den kulturarvsbaserade besöksnäringen och att det kan sättas en prislapp på den. ABM, eller kulturarvsinstitutionena om man så vill, har i länet en stabil bas att bygga på och ett starkt varumärke. Kulturarvsinstitutionerna måste formulera sin roll för regional tillväxt. ISKA har också under sin projekttid etablerat ett starkt varumärke och ISKAs inriktning har idag stark politiskt förankring. Vi måste själva också formulera den roll vi vill spela i samhället utanför våra institutioner. Vi måste möta och kanalisera de behov som finns bland brukarna. 2
3 Man kan se ABM-frågorna ur olika perspektiv, institutionsperspektivet, innehållsperspektivet eller brukarperspektivet. Dagens diskussion kom att fokuseras på brukarperspektivet. Brukaren använder sig av våra resurser i en kognitiv process från informationsinhämtning till tillgodogörande i handling, tänkande och planering. Det kan här gälla allt från personlig utveckling och lärande till företagsamhet i allmänhet eller företagande. Det betonades också vikten av en kraftfull infrastruktur för informationsförsörjningen i länet, betydelsen av samagerande och skapandet av strategiska allianser. Vidare får kulturarvsinstitutionerna en allt större betydelse för lärande i ett livslångt perspektiv. Separata inlägg i debatten hade i förväg gjorts av Tom och Roland och dessa bifogas till dessa anteckningar. Rapporter/info ABM-institutionerna och minnet Bengt Wittgren informerade kort om innehållet i sin forskning. Bengt undersöker hur det raster som utgörs av kataloger/register/förteckningar påverkar allmänhetens och forskarnas tillgång till samlingarna. Är rastret genomskinligt eller behövs personalen som ledsagare genom detta? Hur är vårt förhållningssätt till rastren och vilken kunskap har ABM-institutionerna om rastrens bakgrund och uppbyggnad? Vad finns det för idé- och vetenskapshistoriskt arv inom delsektorerna inom ABM. Målsättningen med Bengts avhandling är att beskriva och jämföra ABMinstitutionernas idé- och vetenskapshistoriska arv och utifrån detta skapa en ämnesövergripande kunskap om de hjälpsystem som används för att nå den information som finns lagrad inom respektive ABM-sektor. KMM-projektet Bengt informerade också om KMM-projektet som ABM Resurs/länsmuseet är involverade i. KMM (Knowledge Management Systems i Museums)-projektet vill: - Etablera en avancerad testbed och FoU-miljö för kulturarvsbaserad information baserad på aktuell forskning inom områden som Knowledge Management Systems m fl. - Etablera en fungerande infrastruktur kring utbyte av data inom kulturarvsområdet. Ett första steg är att utveckla system för gemensam hantering av samlingar, klassifikationer, namn och geografiska data. - Utveckla förutsättningar för användarcentrerade lärandemiljöer som modell för insamling, bevarande och förmedling av kunskap och lärande om kulturarvet. - Införa, testa och utvärdera modeller som t ex CRM (Conceptual Reference Model) för hur museer hanterar sin information. - Utveckla e-tjänster och datorstöd för kunskapshantering och kunskapsorganisation inom museer. - Stödja och utveckla nya och kreativa sätt för användare att närma sig kulturarvet t ex spelbaserat lärande. - Integrera KMM-systemet med andra framväxande system. Bengt arbetar på att KMM ska få en större ABM-inriktning än projektet har idag. Övriga parter i KMM-projektet är bl a Uppsala universitet, Stockholms läns museum, Grenna Museum, Museum Gustavianum, Luleå tekniska universitet, Uppsala kommun, VLM-institutet m fl. Utvärdering av kulturarvssatsningar i länet Länsstyrelsens kulturarvsgrupp arbetar för att med stöd av verksmedel från RAÄ starta ett projekt för att utvärdera de kulturarvssatsningar som gjorts i länet på senare år. Kan man hitta metoder för att skatta den effekt har de har haft på den regionala tillväxten. Märta, Hans Wiklund m fl är engagerade i detta projekt. Länsportalen Vad händer med IT-portalen? Ärendet återfördes av Kulturforum till kommunerna för ytterligare förankring. 23/2 sker en beredning av ärendet i ISKA inför kommande möte med Kulturforum. 3
4 ABM-antologin ABM-antologin är snart klar för tryckning. Antologin publiceras om ett par veckor. Byakistprojektet Karl-Ingvar informerade att byakistprojektet i Ånge nu kommit igång. Några datum att notera 8-9/3 Möte i Stockholm mellan företrädare för regionala ABM-verksamheter. ABM R:s arbetsgrupp deltar 10-11/3 Kulturting Örebro. Arrangemanget har kulturarv och kulturarv i förändring som tema. Föreläsare är bl a Peter Aronsson, professor i kulturarv och historiebruk vid Linköpings Universitet. 7/4 nästa IT-grupp på SVAR eller i Sollefteå. Tomas Wikman från KMM-projektet deltar liksom Vestro Gotia/Nils Holgersson on line. 12/4 Hotell Höga Kusten Seminarium om kultur och turism (I skrivande stund inställt) I övrigt se ABM-kalendariet Nästa möte Nästa ABM-Y-möte hålls 3/5. Roland Tiger antecknade Bil. 1 Några tankar om ABM och ABM-samverkan sid 5 Bil. 2 ABM Västernorrland 2006 sid 8 4
5 Bil. 1 Några tankar om ABM och ABM-samverkan Hur ser ABM-institutionerna sin roll för individen/brukaren och vilken roll vill de spela i dagens och morgondagens samhälle? De är alla barn av en annan tid och andra paradigm och måste idag inse att de är en del av det informationella samhället och medaktörer i ett tillväxttänkande som bygger på kunskap och information. Någon har myntat begreppet den personliga institutionen för kunskapssamhällets ABM-institutioner. Begreppet betecknar att det i kunskapssamhället är brukaren som har initiativet och att det idag inte fungerar med ett paketerat och tolkat informationsutbud för stora grupper om man vill behålla dagens brukare och vad som kanske är viktigare - att knyta till sig nya generationer av användare. Förutsättningen för institutionernas överlevnad och utveckling i framtiden är, tror jag, att reflektera över hur tillgängliga och intressanta vi är för nästa generation av brukare och vilken roll vi väljer att spela i samhället utanför våra institutioner. Man kan anlägga olika perspektiv på ABM och det perpektiv vi då väljer speglar slutgiltigen i viss mån hur vi tolkar vårt uppdrag. Vi kan inta ett rent institutionsperspektiv, ett verksamhetsperspektiv eller ett perspektiv som utgår från den enskildes och samhällets förväntningar på oss. Jag tror för min del att det sistnämnda är det perspektiv som bör vara ledande och som följaktligen påverkar de två övriga. Vad är det ur brukarens perspektiv som knyter A, B och M samman? I vad överlappar våra verksamheter varandra? I några sammanhang har kulturarvet lanserats som det enande begreppet för ABM. Jag vill hävda att det som ytterst knyter oss samman som institutioner är att vi tillhandahåller och förmedlar för samhället och den enskilde värdefull information/(kunskap) på en rad områden genom våra samlingar och vår verksamhet. Kulturarvsinnehållet är här en delmängd i helheten. Vi är även institutioner som erbjuder personliga upplevelser i mötet med kultur. Om vi med allvar hävdar att vi befinner oss i det informationella samhället och i en kunskapsdriven tillväxt måste detta också spegla hur vi förhåller oss till begreppet informationskompetens i vår verksamhet. Med begreppet menar man kortfattat människors förmåga att ta till sig, bearbeta och nyttiggöra information av olika slag. Christine Bruce har i Faces of information literacy (1997) definierat begreppet informationskompetens på följande sätt: Informationskompetens är förmågan att kunna identifiera informationsbehov och formulera frågor utifrån behovet inse att relevant och täckande information är grunden för förnuftiga beslut att identifiera relevanta hjälpmedel för informationssökning, både traditionella och elektroniska undersöka och värdera information kritiskt organisera informationen för ett bestämt ändamål integrera ny information i sina kognitiva strukturer tillägna sig nya erfarenheter bruka informationen kritiskt och konstruktivt. Ovanstående beskriver i punkter en kognitiv process hos den enskilde från informationsinhämtande till tillgodogörande i handling, tänkande, planering m m: 5
6 information kunskap kompetens Individen och samhället har delvis olika behov av information men som tabellen nedan visar kan behov och användning av information jämföras både från den enskildes och samhällets perspektiv: Samhälle (olika gruppers behov av information och upplevelser) social sammanhållning demokrati stödja tillväxt arenor och mötesplatser för kultur, upplevelser och idéutbyte ideelllt engagemang/föreningsliv näringsliv bidra med underlag för myndighets- och institutionsbeslut stöd till utbildning - skolor och universitet - folkbildning - finnas med i sammanhang som befrämjar lärande i alla former Individ (personligt behov av information och upplevelser) skapa socialt sammanhang medborgarskap stödja personlig utveckling befrämja idéer, kreativitet och personliga upplevelser företagsamhet företagande underlag för personliga beslut stöd till den enskildes lärande - formellt lärande - informellt lärande - icke formellt lärande För att kunna spela en viktig roll som kunskapsinstitutioner i samhället och för den enskilde måste vi i samverkan utveckla våra verksamheter för att klara denna utmaning bättre än andra som också är aktörer på detta område. Vi måste tillsammans utveckla en livskraftig infrastruktur för informationsförsörjning i länet. Detta kan dels ske genom praktisk samverkan ABM-institutioner emellan och/eller genom att skapa virtuella ingångar och användarvänliga gränssnitt till information. Vi behöver vidare samagera med och finnas med i olika sammanhang i samhället för att skapa allianser och knyta till oss starka samverkansparter. 6
7 Vi behöver också tydligare betona vår roll för individens lärande i ett livslångt perspektiv och vår betydelse för tillväxt och utveckling. Om vi helt eller delvis är ense om vår roll för den enskilde och för samhället och om vi vidare är eniga om att samverkan i olika former är ett framgångsrecept för ABMsektorerna som helhet och som enskilda institutioner hur organiserar vi fortsättningsvis denna samverkan? Det är detta vi ska diskutera nu på tisdag den 15 februari. Väl mött! Roland Tiger 7
8 Bil. 2 ABM i Västernorrland 2006 Jag tror att vi behöver se över organisationen med avseende på mål och arbetsuppgifter. ABM-Y ABM-Y behövs i första hand för sektorsövergripande samråd, omvärldsbevakning och förankring, likaså för att hålla dialogen mellan existerande sektorsinstitutioner och den framväxande ABM-resursen. ABM-Y är också rätt forum för den diskussion vi ska föra i februari och som handlar om hur en "fast" ABM-verksamhet i länet kan se ut efter (dvs efter ISKA och när ABM-Resurs har upphört som projekt). Mål och uppdrag för ett permanentat ABM-Y:s bör formuleras i anslutning till detta. Anmärkningar:?? Observera att ABM-Y hittills inte satt några särskilda gränser för sin verksamhet. Alla slags frågor som kan beröra mer än en av sektorerna kan därmed bli en fråga för ABM-Y. Det kan skapa en reserverad hållning hos vissa institutionsföreträdare som menar att de redan äger frågorna och driver dem på bästa sätt, men också hos vissa som anser att ABM bör begränsas till gemensamma IT-orienterade frågor. I ABM-Y kan dessa frågor hållas öppna, åtminstone till dess målen för ABM-Y är formulerade.?? ABM-Y är icke ett säljbart namn. Varför inte Kulturarv Västernorrland??? Det måste klargöras hur ett ABM-Y med den breda inriktning det haft hittills skall förhålla sig till det nybildade Kulturforum, där även kulturarvsfrågorna behandlas. ABM-Resurs Jag ser ABM-Y i första hand som ett forum där man överlägger och där man lägger ned tid inom ramen för sin ordinarie tjänst. Vi behöver därutöver en administrativ resurs för att hantera de lösningar som utvecklas och byggs på ABM-området, i och utanför de etablerade institutionerna, t ex:?? Kunskapshantering (referenser, metoder, tekniker, standarder)?? Systemägande?? Projektägande?? Samordning?? Lokal, viss personal Mål och uppdrag för ett permanentat ABM-Resurs bör formuleras i anslutning till detta. Anmärkningar:?? Jag anser att ABM-Resurs ska vara reserverat för de särskilda kulturarvsfrågor som föranleds av IT-utvecklingen och som främst har att göra med hur det dokumentära kulturarvet kan kommuniceras i nätverksmiljöer. 8
9 ?? Det förefaller logiskt att ABM-Resurs blir länsnod i det arbete som utvecklas av det nationella ABM-centret.?? ABM-Resurs blir därmed smalare än ett ABM-Y med dagens breda inriktning. Det är absolut inget problem.?? Vem/ vilka ska äga ett ABM-Resurs med denna inriktning? Kan det ägas av de etablerade institutionerna eller bör det stå fritt? Hur ska det förhålla sig till ABM- Y? Kulturarv V- norrland ABM- Resurs ABM-IT Pedagogisk webb Under ABM-Y finns nu en ABM-IT-grupp och under den senare finns två särskild arbetsgrupper en för mer tekniska ABM-frågor, en för pedagogisk webb-utveckling. Dessa arbetsgrupper arbetar med utvecklingsfrågor som har direkt bäring på ett ABM-Resurs med ovanstående inriktning. Jag föreslår därför att den gamla ABM-ITgruppen slopas och att de två undergrupperna fogas direkt till ABM-Resurs. Tom Sahlén 9
Minnesanteckningar förda vid möte med ABM-IT/tekniska gruppen Fredagen den 19 november 2004
Minnesanteckningar förda vid möte med ABM-IT/tekniska gruppen Fredagen den 19 november 2004 Närvarande: Christian Bajomi, Länsmuseet Västernorrland Olle Burlin, Länsmuseet Västernorrland Märta Molin, ABM
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merBiblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland
Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020 utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland 1 Innehåll Förord... 3 Biblioteksstrategi för Halland...4 Huvudmän och uppdrag... 5 Samarbetsparter...8
Läs merBILAGA. Kulturarvskollegium och regionalt kulturarvsmöte
Kulturnämnden BILAGA 1 (3) Kulturarvskollegium och regionalt kulturarvsmöte Region Skånes inträde i samverkansmodellen innebar ett större ansvar för övergripande kulturarvsfrågor. Samråd med de regionala
Läs merRegion Östergötland Större kraft att växa tillsammans
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:
Läs mer2008-05-13 /Förslag till handlingsprogram. Lust att lära. kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet
2008-05-13 /Förslag till handlingsprogram Lust att lära kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet Inledning Kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet Kraftkälla för medborgare och lärande
Läs merBeredningsprocess i länsstyrelsernas arbete inom Miljömålsrådet
PROCESSBESKRIVNING 1(7) Beredningsprocess i länsstyrelsernas arbete inom Miljömålsrådet (MMR) 1. Sammanfattning Syftet med detta dokument är att tydliggöra vad som ska gälla för länsstyrelsernas medverkan
Läs merÖrebro läns Kvinnolobby
Örebro läns Kvinnolobby Vi stärker länets kvinnor 1 Publ.nr: 2009:6 2 Vi stärker länets kvinnor Kvinnolobbyn är en styrka för länet. Här samlas kvinnor med olika kompetenser och erfarenheter för att ta
Läs merVerksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering
Verksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering Bakgrund Regionens eller länets utveckling och tillväxt är beroende av proaktiv samverkan mellan länets offentliga aktörer, högskola och näringsliv. Detta
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merTILLÄMPAT. Forskning och praktik i samverkan för en hållbar samhällsutveckling
TILLÄMPAT KULTURARV Forskning och praktik i samverkan för en hållbar samhällsutveckling Redaktör Carolina Jonsson Malm Layout Stefan Siverud Förlag Kalmar läns museum 2017 RÖSTER OM PROJEKTET Det vi kallar
Läs merMål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Läs merÄRENDE 5. Detta program är indelat i två delar: 1. Kulturens roll i det livslånga lärandet 2. ABM-utveckling och lärande
Kraftkälla för medborgare och lärande Program för kulturnämnden i Västra Götalandsregionen kring samverkan mellan arkiv, bibliotek och museer, som grund för en aktiv roll i det livslånga lärandet. Bakgrund
Läs merVision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden
Vision 2020 Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden Länsstyrelsens vision Tillsammans för en hållbar framtid Tillsammans för en hållbar framtid är vår vision och den ger oss samlad kraft att
Läs merMinnesanteckningar från möte med styrgruppen för Forum för bibliotekschefer 15 september 2006
1 Minnesanteckningar från möte med styrgruppen för 15 september 2006 Plats: SUHF:s kansli, Stockholm Närvarande: Göran Sandberg, Umeå universitet, ordförande Lars Björnshauge, Lunds universitet, vice ordförande
Läs mer- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merKalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen
Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2016 Beslutad av styrelsen 2015-12-17 Länsmuseets vision Kulturarv i vardagen - berikar och berör Länsmuseets verksamhetsidé
Läs mer1 (6) Utfärdare, telefon Datum Utgåva Reg nr. Marie Ahlqvist,
1 (6) Mottagare LEGS Projektledare: via Madeleine Söderstedt Östsam: Joakim Kärnborg Nutek: Conny Olander Caréne Andersson, Anders Bengtson, Pernilla Fogelklou, Roland Johansson, Marianne Hellman, Margrit
Läs merNorrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål
Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete 1 Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål Gustav Malmqvist Huvudsekreterare 2 Internationell context Trender och tendenser i omvärlden EU som policyskapare
Läs merProgramplan
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Pia Håkansson 010-240 35 93 pia.hakansson@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Programplan 2015-2017 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merRemissyttrande av betänkandet (SOU 2015:88) Gestaltad livsmiljö
Kultur- och bildningsförvaltningen Datum 2016-03-15 Sida 1 (5) Dnr LD15/04485 Falun 2016-03-15 Dnr: Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remissyttrande av betänkandet (SOU 2015:88) Gestaltad
Läs merVerksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision:
Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision: Verksamhetsidé: tar tillvara och driver den svenska museisektorns gemensamma intressen. Vision:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017
1 (10) Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014,dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merEn ny mötesplats blir till.
En ny mötesplats blir till. Välkommen till en ny mötesplats! Forum folkhälsa Samling för social hållbarhet minska skillnader i hälsa Beslut om att skapa en ny mötesplats (vår 2013) Samarbete mellan SKL
Läs merHandlingsplan Lärande för hållbar utveckling
Handlingsplan Lärande för hållbar utveckling För- och grundskolan i Umeå, 2016-2019 Mål enligt beslutad uppdragsplan av För- och grundskolenämnd - Lärande för hållbar utveckling ska genomsyra all verksamhet.
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs mernorrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2
norrstyrelsen rapport 2009: 32 Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2 Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av landstingen i Norrbottens, Västerbottens
Läs merNu bildar vi nya Region Örebro län
Nu bildar vi nya Region Örebro län LJUSNARSBERG HÄLLEFORS Bra ska bli bättre med ny regionorganisation KARLSTAD 50 LINDESBERG NORA KARLSKOGA E18 ÖREBRO DEGERFORS LEKEBERG KUMLA LAXÅ HALLSBERG ASKERSUND
Läs meren halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi
Läs merProjekt Kulturarvsportal Västmanland. Projektpresentation Västmanlands läns museum, 2013-09-13
Projekt Kulturarvsportal Västmanland Projektpresentation Västmanlands läns museum, 2013-09-13 Projektet i korthet Namn Period Parter Beskrivning av projektet Projektägare Projektledare Mer information
Läs merSocialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Läs merSammanfattning. 1. Inledning
Nationell strategi för arbetet med att digitalisera, digitalt bevara och digitalt tillgängliggöra kulturarvsmaterial och kulturarvsinformation 2012 2015 Sammanfattning Den nationella strategin för arbetet
Läs merGöteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012
Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012 Förord Våren 2009 påbörjades arbetet med att ta fram en it-strategisk plan för Göteborgs universitet. Syftet med en sådan plan är att den ska vägleda
Läs merUtlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Läs merNya arbetsformer för utvecklad samverkan mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling
1/8 Nya arbetsformer för utvecklad samverkan mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling Bakgrund I samband med att Region Östergötland övertog det regionala utvecklingsansvaret
Läs merKvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa
KVINNORS VÄXTKRAFT Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa Kalmar län behöver fler företagare och fler kvinnor som driver företag. Med fler kvinnor som företagare kommer fler affärsidéer fram och
Läs merArbetsplan Regionala samverkansrådet Västernorrland
Arbetsplan Regionala samverkansrådet Västernorrland Fokus för arbetet 2017 Arbetsplan 1.0 2017-04-12 Handläggare Susanne Sahlin Regional Utveckling 1. Regionala samverkansrådet uppdrag och uppgifter Regionala
Läs merÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS
ÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS Det svenska krisberedskapssystemet bygger på samverkan mellan alla samhällets aktörer. Vi har alla en roll och en
Läs merLokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Lokal överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun 2018 2023 Överenskommelse Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens
Läs merÖverenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Överenskommelse om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län 1 2 Innehåll Varför en överenskommelse 4 Hur
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merPrioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017
Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplanen innehåller de prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet år 2017 samt övergripande mål för verksamheten. Målsättningen är att kunna genomföra alla mål
Läs merKULTUR OCH HÄLSA för seniorer i ORSA
KULTUR OCH HÄLSA FÖR SENIORER KULTUR OCH HÄLSA för seniorer i ORSA PROJEKTPLAN Varför ger kultur bättre hälsa? Man blir glad! hormoneffekter de hormon som utsöndras vid aktiviteter bidrar till att förlänga
Läs merSAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN. Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN
SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN 1 Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN 2 SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN
Läs merHembygdens barn och skola. En studieplan för hembygdsföreningar som vill samverka med skolan
Hembygdens barn och skola En studieplan för hembygdsföreningar som vill samverka med skolan Innehåll Inledning... 3 Om Studiecirkeln... 3 Träff 1... 4 Träff 2... 6 Träff 3... 7 Till Cirkelledaren... 8
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs merRemissvar: Regional indelning - tre nya län
1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar: Regional indelning - tre nya län Ax Amatörkulturens samrådsgrupp översänder härmed sina synpunkter och kommentarer till ovan angivna betänkande (SOU
Läs merGlasriketuppdraget. Glasriketuppdraget II,
Glasriketuppdraget 2012 regeringsuppdrag till länsstyrelserna i Kalmar och Kronoberg att genomföra insatser för industriell utveckling och stärkt besöksnäring i Glasriket. Regionförbunden i Kalmar och
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merVälkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration
Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration I det här dokumentet finner du en introduktion till den forskarledda studiecirkeln om sociala innovationer och integration som du är
Läs merEQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport
Länsbibliotek Östergötland Box 1791 581 17 Linköping EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport Bakgrund Biblioteken är viktiga för mångfalden i samhället. De är öppna för alla och de är en mötesplats.
Läs merStrategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merCHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Läs merKALMAR LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING
KALMAR LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR September 015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING BAKGRUND Spindeldiagrammen är baserade på ett genomsnitt av hur respondenterna instämmer i påståendena som
Läs merregional biblioteksplan förkortad version
regional biblioteksplan 2011 2014 förkortad version regional biblioteksplan 2011 2014 Vision Västra Götaland Det goda livet Det goda livet är den övergripande idé och vision som förenar kommuner, organisationer,
Läs merNominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista
Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Landsbygdsprojekt. Namn på förslaget: Bärkraft Journalnummer: 2008-4809 Kontaktperson, (namn, telefonnummer
Läs merHandlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan
för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras
Läs merDatum Dnr Remiss. Betänkandet (SOU 2015:89) Ny Museipolitik
Kulturnämnden Karl-Magnus Lenntorp Utvecklare kulturarv 040-675 37 32 Karl.M.Lenntorp@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-02-29 Dnr 1504021 1 (5) Kulturnämnden Remiss. Betänkandet (SOU 2015:89) Ny Museipolitik
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merNyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Läs merVision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Läs merSamverkan i Laxå kommun
Överenskommelse om Samverkan i Laxå kommun MELLAN FÖRENINGSLIVET OCH KOMMUNEN Laxå kommun och föreningarna presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund, principer
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merDe små tätorternas kulturarv
Kultur Inbjudan Till 2013 års Kulturarvsseminarium tisdagen den 1 oktober i Oskarshamn De små tätorternas kulturarv Bevara - Använda - Utveckla Årets seminarium ägnas åt de små tätorternas kulturarv. Hur
Läs merVerksamhetsplan 2015. Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (8) Datum 150218
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Pia Håkansson 010-240 35 93 pia.hakansson@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Verksamhetsplan 2015 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap
Läs merStatens kulturråd. Utbildningsdepartementet Dnr KUR 2004/ Stockholm 1(4) YTTRANDE. KB ett nav i kunskapssamhället (SOU 2003:129)
Statens kulturråd SWEDISH NATIONAL COUNCIL FOR CULTURAL AFFAIRS Utbildningsdepartementet 04-05-26 Dnr KUR 2004/388 103 33 Stockholm 1(4) YTTRANDE KB ett nav i kunskapssamhället (SOU 2003:129) Kulturrådet
Läs merUpplev landsbygden med funktionsnedsättning
Upplev landsbygden med funktionsnedsättning Målgrupp Projektet riktar sig till personer inom LSS- verksamhet inom de kommuner som ingår i leader Folkungalands område. I första hand är detta projekt riktat
Läs merÖverenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Läs merÖverenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Dialog med samråd ålder 14 september 2016 Bakgrund samt fakta vad gäller social ekonomi Var är vi idag i arbetet med Överenskommelsen?
Läs merÖlands Historiska Museum (ÖHM)
Ölands Historiska Museum (ÖHM) Länsstyrelsen i Kalmar län, dnr 430-6125-13 Innehåll 1. Förord 2. Varför en förstudie? Om bakgrunden 3. Bevara, använda, utveckla. Om kultur- och regionalpolitiska utgångspunkter
Läs merBarns och ungdomars kunskap om och delaktighet i vår hållbara samhällsomställning?
Barns och ungdomars kunskap om och delaktighet i vår hållbara samhällsomställning? Kunskapslänken Övergripande mål: Skapa en långsiktig och väl förankrad nationell kunskapsorganisation som möjliggör samordning,
Läs merÄndring av Regionförbundet Sörmlands politiska organisation
Ändring av Regionförbundet Sörmlands politiska organisation Inledning Regionförbundet Sörmland har funnits sedan 2003. En interrimstyrelse tillsattes för de förberedande aktiviteterna och den 12 juni ägde
Läs mer2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun
2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy
Läs merVad ansvarar du för vad gäller Rakel i din organisation? Du kan kryssa för flera alternativ.
Svar på Enkät Länsstyrelseforum 2015 Genomförd april 2015 i Survey Xact Vad ansvarar du för vad gäller Rakel i din organisation? Du kan kryssa för flera alternativ. Vad ansvarar du för vad gäller Rakel
Läs merPartnerskapet för barnkonventionens genomförande i kommunen 2016-2019
Tjänsteskrivelse 1 (3) 2015-09-16 Handläggare Birgitta Spens Folkhälsonämnden Partnerskapet för barnkonventionens genomförande i kommunen 2016-2019 Sammanfattning Karlskoga och Degerfors kommuner har möjlighet
Läs merFramtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16
Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU
Läs merVärldsarvet Hälsingegårdar. Projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar Förslag till samverkansorganisering Hälsingerådet 17 oktober 2018
Världsarvet Hälsingegårdar Projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar Förslag till samverkansorganisering Hälsingerådet 17 oktober 2018 Planerad exit för projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar 2016-2019
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merPLANER SKOLBIBLIOTEKSVERKSAMHET
PLANER SKOLBIBLIOTEKSVERKSAMHET 1. Finns det en biblioteksplan i din kommun? 2. Ingår skolbiblioteksverksamheten i planen? 3. Hur lyder texten om kommunens skolbiblioteksverksamhet? Sedan var frågan Hur
Läs merAnalytikernätverk 20 november
1 Analytikernätverk 20 november Hur kan analysarbetet användas för att mobilisera aktörer? 2 Hur hänger det ihop? Interregionala planer och samarbeten Utvecklingskraft i alla delar av landet med stärkt
Läs merÖverenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Nationella Överenskommelsen Definition social ekonomi Verksamheter inom den sociala ekonomin har allmännytta eller medlemsnytta,
Läs merSammanställning av remissvar
2010-07-19 Sammanställning av remissvar Förslag om ett Centrum för utmarksbruk Ljusdalsbygdens museum har under vintern 2009-2010 genomfört en förstudie om möjligheten att skapa ett nationellt centrum
Läs merBerätta bredare INRIKTNINGSDOKUMENT FÖR BYGGNADSMINNEN. Berätta bredare Inriktningsdokument för byggnadsminnen 1
Berätta bredare INRIKTNINGSDOKUMENT FÖR BYGGNADSMINNEN Berätta bredare Inriktningsdokument för byggnadsminnen 1 Foto: Bengt A. Lundberg (1, 4, 8), Pål-Nils Nilsson (10), Rikard Sohlenius (11), Roger Blent
Läs merHandlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018
Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Titel Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Omslagsbild: Författare: Kontaktperson: Lieselotte Van Der Meijs Kristin
Läs merStrukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv
Projektbeskrivning: Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv 1. Sammanfattande projektidé Syftet med projektet är att undersöka hur samspelet mellan det regionala tillväxtarbetet och det
Läs merRegional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Läs merB H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017
B H Ä R N Ö S A N D S BIBLIOTEKSPLAN 2015 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 2 Vision 1.1 Biblioteken i Härnösand 3 Folkbiblioteket 3.1 Utvecklingsområden 3.2 Bibliotek för alla 3.3 Bibliotek av högsta
Läs merABM Kulturarv. Nätverksträff på Sollefteå museum och i Orrenhuset den 3 juni 2010. Närvarande:
ABM Kulturarv Nätverksträff på Sollefteå museum och i Orrenhuset den 3 juni 2010 Närvarande: Annika Alke, Landsarkivet i Härnösand Carina Alm, Kommunarkivet Sollefteå Christian Bajomi, Murberget Mona Bergman,
Läs merMinnesanteckningar. Bästa föräldrastöd i samverkan
Minnesanteckningar Bästa föräldrastöd i samverkan 110301 Inledning Landstingets Samhällsmedicinska enhet tillsammans med Regionförbundet Örebro jobbar sedan 1 oktober 2010 med ett samverkans och utvecklingsarbete
Läs merStrategiskt samtal om biblioteksutveckling i Kronoberg och Blekinge. Några aktuella exempel på verksamhetsinsatser
Strategiskt samtal om biblioteksutveckling i Kronoberg och Blekinge Några aktuella exempel på verksamhetsinsatser Vad är vi? Länsbibliotek Sydost arbetar primärt med att utveckla och komplettera kommunbiblioteken
Läs mer