Näringslivs program
|
|
- Marie Lindqvist
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Näringslivs program
2 2(14) Förord Staffanstorps kommun vill ha ett rikt och levande näringsliv med en bra miljö för befintliga företag att växa i och för nya att etablera sig i. På så sätt skapas det fler arbetstillfällen i kommunen till nytta för kommuninvånarna och ekonomisk tillväxt i kommunen. Ett ökat antal arbetstillfällen kan också bilda underlag för att fler väljer att bosätta sig i kommunen. Det är många faktorer som påverkar om ett näringslivsklimat blir gott eller inte. Kommunen styr inte ensam över alla men kan genom påverkan och samverkan underlätta för näringslivet. Syftet med näringslivsprogrammet är att få en långsiktig strategi som ska användas för planeringen för en fortsatt positiv utveckling av näringslivet i Staffanstorps kommun. Målsättningen är att utvecklingen ska vara hållbar och innebära en tillväxt som tar hänsyn till människan, företagandet, miljön och ekonomin. Framtiden, genom näringslivsprogrammet, ligger inte i själva programmet utan i ett inspirerande och kreativt samhälle, som ger dess invånare och företagare en möjlighet att utvecklas och skapa, till rimliga villkor. Programmet har slutligt fastställts av kommunfullmäktige den , 106. Programmet ska revideras en gång per mandatperiod och utifrån programmet ska årlig handlingsplan tas fram, tillsammans med näringslivet och dess organisationer.
3 3(14) Nuläge 2007 Ett väl fungerande näringsliv är en förutsättning för ekonomisk tillväxt, en fungerande arbetsmarknad, god kommunal ekonomi och en god livsmiljö för invånarna. Staffanstorp har mycket goda förutsättningar genom ett bra kommunikationsläge, närhet till utbildningscentra och ett stort utbud av arbetsplatser inom kommunens närområde. Staffanstorp ligger mitt i ett av Sveriges mest dynamiska tillväxtområden och är även en del av Öresundsregionen. Satsningen på ny infrastruktur i form av Öresundsbron, Citytunneln, Sturups utbyggnad och förhoppningsvis Simrishamnsbanan kommer att förkorta avstånden och knyta samman hela regionen, så att det blir ännu enklare att komma till Staffanstorp. I Öresundsregionen finns idag studenter inom högre utbildning och forskning. Inom en 15 års period förespås befolkningen i regionen att ha ökat med människor. I Staffanstorps kommun finns det idag ungefär 4200 arbetstillfällen fördelade på c:a 850 registrerade företag. Kommunen är den största arbetsgivaren med c:a 1000 anställda. Staffanstorp har haft två bomässor, 1970 och 1997, och det är ovanligt för en så liten kommun. Dessa mässor plus en annorlunda stadsplanering och Jakriborgs djärva gestaltning har givit Staffanstorp en plats på kartan. Inriktningen på områdena hem, villa och trädgård går som en röd tråd genom kommunen och upplevs hos många som det utmärkande för Staffanstorp. Det är därför inte så konstigt att det är företag inom just dessa branscher som syns mest utåt. Det finns även ett stort antal jordbruksföretag som i vissa fall även driver kompletterande verksamhet.
4 4(14) Strategiska målområden Staffanstorps kommun har följande strategiska målområden i näringslivsprogrammet: 1. Mark och lokaler 2. Effektiv infrastruktur 3. Landsbygdens företag 4. Innovationer och nyföretagande 5. Utbildning, Arbetsmarknad och sysselsättning 6. Besöksnäringar 7. Samverkan 8. Kommunens service 9. Näringslivsservice och marknadsföring 10. Handel
5 5(14) 1 Mark och lokaler En förutsättning för nya företag att etablera sig och för befintliga företag att kunna expandera är tillgången på mark och lokaler. Kommunen äger mindre markområden för industri/småindustri, privat intressent ett större industriområde samt kommunen ett område för handel. Det är dock långsiktigt ett allt för litet innehav för att expansion ska tryggas. Många mindre företag vill etablera sig antingen i verksamhetshotell eller i centrala lägen (främst kontorsverksamhet). I befintliga områden planlagda för industri finns tillgång till verksamhetslokaler eller möjlighet för byggnation av sådana. För kontorsetableringar är dock möjligheterna mycket små. I centrala lägen, vilket efterfrågas främst med tanke på närhet till service, finns mycket begränsad tillgång på lokaler. Inte heller kommande nybyggnation planerar för en utformning som kan öka lokalutbudet. Med detta begränsade utbud blir kunskapsföretag inom exempelvis forskning, vilka har mindre behov av yta en viktig grupp att stimulera till etablering. Närheten till kunskapscentra i Lund och Malmö gör det till en möjlig strategi. En viktig faktor för både mark och lokaler är att hitta en prispolitik som gör att kommunen får tillbaka satsat kapital men inte ligger över vad marknaden är beredd att betala. Mål Kommunen ska öka och utveckla sitt innehav av mark samt påverka aktuella fastighetsägare att öka lokaltillgången för att möjliggöra ett mångsidigt och starkt näringsliv. Medel Kommunen ska bedriva en aktiv och strategisk markpolitik för att underlätta företagsetableringar I takt med att handels och industriområde på Hemmestorp ianspråktas ska ny mark för samma ändamål förvärvas och planläggas Attraktivt och flexibelt markpris Genom exploateringsavtal och detaljplaner ska främjas att fler lokaler för verksamheter skapas i centrala lägen En samlad bild av tillgång på lediga lokaler och mark för etablering ska tas fram och kontinuerligt kunna presenteras.
6 Effektiv infrastruktur Bra infrastruktur i form av vägar, allmänna kommunikationer, gångoch cykelvägar samt även tillgång till bredband är nödvändigt för ett modernt samhälles utveckling. Det ska vara lätt att ta sig till och från Staffanstorp. Närheten både till flera europavägar, stambanan, internationella flygplatser och hamnar ger goda förutsättningar för företagsetableringar. Särskilt gäller det för företag med internationella kontakter eller behov av goda logistiklösningar. Det är viktigt att tillgängligheten till dessa för oss så viktiga infrastrukturer är god. Trafikbelastningen upplevs av många som hög både på väg 11 och 108 morgon och kväll. Utbyggnaden av väg 108 från Lund till Sturup är mycket angelägen. Det är också viktigt med allmänna kommunikationer som en avlastning av trafiksystemen och som ett alternativ till trafik med egen bil till exempelvis Sturup. I samarbete med bl a Lund utreder kommunen möjligheten till s k lightrail som alternativ till buss. Mål Staffanstorps kommun ska genom aktiv påverkan tillse att utbyggnad sker av infrastrukturen så att företagsetableringar gynnas och verksamma företag ges bättre förutsättningar. Medel Påverkan av Vägverk, Banverk, Region Skåne samt Departement I samarbete med Skånetrafiken se till att in och utpendlare har möjlighet att resa med kollektivtrafik Stärka den interna kollektivtrafiken (Hjärup Staffanstorp) Kommunen ska aktiv delta i planläggning av Sturups utbyggnad Tillsammans med näringslivet ska kommunen utveckla infrasturktur och tjänster via bredband Kommunen ska verka för att spårbunden trafik till Malmö och Lund skyndsamt ska utvecklas Nätverk för kommunikation ska utvecklas Kommunen ska aktivt driva frågan om E22:s påfarter samt breddning av väg 108
7 7(14) 3 Landsbygdens företag Enligt Glesbygdsverkets definition består landsbygd av boende utanför tätort med mer än 3000 invånare. Den landsbygd som finns i Staffanstorps kommun betecknas som tätortsnära landsbygd. Regeringen har i landsbygdsprogram för perioden som övergripande mål att stödja en hållbar ekonomisk, ekologisk och social utveckling av landsbygden i Sverige. Programmet finansieras både från EU budgeten och nationellt och omfattar totalt ca 35 miljarder. Detta kan vara ett stöd i framtida arbete med utveckling av landsbygdens företag bl a genom så kallade Leader projekt. I Staffanstorps kommun är 92% av all mark odlad, samtidigt som djurhållning inte förekommer i någon stor omfattning. Jordbruken är en viktig del av kommunens näringsliv och dess företrädare ska vara en naturlig part i kommunens planeringsarbete. Det är viktigt att även knyta landsbygdens företag till diskussionen kring handels och företagskoncept med trädgårdsinriktning. Genom att tillvarata kommunens geografiska läge, tillgång till landsbygdsföretag och handel inom trädgård och inredning förstärka bilden av de gröna näringarna som en del av kommunens varumärke. Kommunen ska utveckla samarbete med LRF, såsom organisation för jordbruksföretagen Möjligheterna till samarbetsprojekt inom främst energi, miljö och hästnäring ska utredas. Ett förslag till upplägg för en trädgårdsmässa ska tas fram. Tillsammans med LRF ska en inventering och utvecklingsplan för avställda lokaler i tidigare jordbruksverksamhet tas fram
8 8(14) 4 Innovationer och nyföretagande Innovatörer och nyföretagare ska kunna utveckla sina verksamheter på ett ekonomiskt och företagsmässigt bra sätt i Staffanstorps kommun. Nya innovationer och nya företag behövs för att grantera utveckling. Där för ska de som vill starta och driva företag eller utveckla en uppfinning också få rådgivning och stöd för att kunna göra det med bra lönsamhet. Staffanstorps kommun har ett samarbete med Lomma och Region Skåne i Starta eget kurser/träffar som regelbundet genomförs i de båda kommunerna i regi av ALMIföretagspartner. Andra möjligheter är anslutning till Nyföretagarcenter samt att använda nuvarande lokala företagsledare som mentorer i ett program för de som vill etablera nya företag. Att skapa en inkubatorverksamhet går ut på att inom ett kreativt område ge möjlighet för nyetablerade företag att växa och utvecklas i ett inledningsskede tillsammans med andra likasinnade med stöd och coaching för att därefter gå ut i den riktiga företagsvärden. Hyran är låg och miljön stimulerande i huvudsak tilltalande för kunskapsintensiva företag. Kommunen kan här ta en aktiv roll för ett ökat nyföretagande, genom att vara nätverksbyggare och motor. Aktivt satsa och utveckla förutsättningarna för etablering av nya företag. Kommunen ska tillsammans med näringslivsorganisationerna möjliggöra skapandet av en inkubatorverksamhet Kommunen ska säkerställa att de som vill starta nya företag eller utveckla befintliga ska hitta rätt rådgivning och stöd. Entreprenörsskap i skolan genom Idéa futura (ett samarbetsprojekt för kommuner i sydvästra Skåne) Ett aktivt samarbete från såväl kommunen som de lokala företagen med universitetet i Lund och Malmö högskola.
9 9(14) 5 Utbildning, arbetsmarknad och sysselsättning Staffanstorps kommuns syn på arbetsmarknadsfrågor utgår från dess koppling till näringslivet. Arbetslösa är en samhällsresurs och en tillgång för näringslivet även när vägen dit är lång. Staffanstorps kommun har genom olika samarbeten med arbetsförmedlingen och nu senast i ett sk FRISAM projekt arbetat för att skapa en gemensam syn på arbetsmarknadsåtgärder. Det är viktigt att inte bara titta på vår egen kommun när det gäller arbetsmarknadsfrågor då 2/3 av befolkningen pendlar ut från kommunen för att arbeta. Skåne förändras till att alltmer utgöra en enda arbetsmarknadsregion, gemensam med delar av Köpenhamn. Det är därför viktigt att kommunen deltar i övergripande diskussioner för hela området. Särskilt viktig är frågan om ungas inträde på arbetsmarknaden. Här kan kommunen och näringslivet gemensamt skapa förutsättningar som kan bli avgörande för de ungas framtid. Det är också viktigt att tillsammans påverka arbetsförmedlingen i frågor kring arbetsmarknadsutbildning och andra åtgärder som kan vara till stöd för näringslivet. Kommunen ska aktivt påverka kvalitet och utbud av gymnasieutbildningar i de grannkommuner där vi köper utbildning till våra unga. Uppmärksamhet ska också riktas mot Hvilans trädgårdsgymnasium vilket med fördel kan knytas till utvecklingen av trädgårdsnäringen. Förvärvsfrekvensen bland kommuninvånarna är en prioriterad fråga och ska öka. Samverkansprojekt kring de unga arbetslösa i t ex lärlingsprojekt ska genomföras i samarbete mellan kommunen och näringslivets företag Skapa bättre samordning och samverkan mellan skola och näringsliv Stimulera till nya arbetstillfällen så att utpendlingen av arbetskraft minskar Kommunen ska samverka med näringslivet för att skapa sommarjobb för ungdomar i gymnasieålder
10 10(14) 6 Besöksnäringar Besöksnäringarna i Staffanstorps kommun är inte av någon stor omfattning. Dock finns några guldkorn såsom Tirups örtagård, konsthallen, kulturforum Esarp, Uppåkra, Jakriborg och Kulturnatten. En kommunal anläggning kan också sägas ha ett mått av besöksmål Bråhögsbadet vilken har många besökare från närliggande kommuner. Besöksnäringar är viktiga tillskott till underlaget för handel och service men är också ett sätt att visa upp kommunen för presumtiva inflyttare. Inte heller evenemang har varit något som anordnas med frekvens. I Jakriborg genomfördes 2006 riddarspel och det är önskvärt att fler större evenemang av denna karaktär äger rum. Som underlag för en ökad besöksnäring finns flera utvecklingsmöjligheter: - Lantbruksföretag trädgård - Arkitektur - Kulturellt - Hälsofrämjande näringar Även möjligheten att anordna mässor kring boende och hem, villa och trädgård ska tas tillvara. Besöksnäringen ska växa och utvecklas som en del i ett aktivt näringsliv. En genomgripande plan för utveckling av besöksnäringen ska tas fram under Kommunen ska aktivt verka för att det etableras hotell och restaurangverksamheter i båda kommundelarna. Uppåkra arkeologiska plats ska få stor uppmärksamhet i kommunens strategi för besöksnäringen. Samarbete ska ske med LRF för att stärka möjligheterna till att utveckla besöksnäring med anknytning till landsbygdens företag. Kommunen ska utveckla sin information kring besöksnäringar, bl a genom att medborgarkontoret och biblioteken ska utvecklas för att tillhandahålla turistinformation Kommunen ska aktivt delta i regionala projekt som kan få en positiv påverkan på besöksnäringen i kommunen Kommunen ska vara medarrangör och/eller sponsor för Riddarspel på Jakriborg
11 Samverkan Samverkan mellan kommunen, näringslivet och dess organisationer och andra aktörer är en förutsättning för näringslivet ska få en hållbar utveckling. Lokalt är det viktigt att det finns mötesplatser inte bara för företagarna i egna organisationer utan även för möten mellan kommun och företagare. Företagarfrukostarna är ett sådant forum. Det kan också vara en idé att skapa mötesplatser mellan näringsliv, utbildningsväsendet och forskningen. Region Skånes näringslivskontor är en mycket viktig samarbetspart för kommunen. Deras kontaktnät är stort och de driver för kommunen viktiga samarbetsprojekt. Samarbetsprojekt drivs också inom SSSV, bland annat kring ungt företagande och nyföretagande. Kommunen ska genom samverkan skapa förutsättningar för utveckling av det lokala näringslivet. kommunen ska prioritera frågan kring affärsmöjligheter, konferens och övernattningar i representativ miljö Kommunen ska aktivt samarbeta med andra offentliga samhällsorgan, universitet, näringslivets organisationer, näringsidkare och andra aktörer i näringslivsarbetet För att öka tillväxten ska kommunen vara aktiv i internationella samarbeten, framförallt tillsammans med vänorter i Europa samt i arbete med att erbjuda företag från Danmark, Tyskland och Polen möjligheter till etablering. Kommunledningen ska kontinuerligt besöka små som stora företag för att diskutera och underlätta för deras verksamhet Kommunen ska tillsammans med invånare, företag och polis arbeta för att skapa en trygg kommun att bo och leva i.
12 12(14) 8 Kommunens service Bra kommunal service efterfrågas av såväl boende som företag. När företag ska rekrytera ny personal är en av de viktigaste frågorna hur den kommunala servicen är. Det handlar ofta om tillgång och kvalité på förskola och skola. Även tillgången på bostäder eller mark för att bygga betyder mycket. Tillgången på förenings och fritidsaktiviteter, ett rikt kulturliv och ett bra bibliotek samt närhet till rekreations och strövområden är betydelsefullt även för privata arbetsgivare och deras anställda. När det gäller fysiska frågor som bygglov, planläggning eller köp av mark ska kontakterna med kommunen vara smidig. För företagen är möjligheten till samordnade kontakter för rådgivning och olika tillstånd en faktor som främjar etableringsvilja. Kommunens service ska stödja näringslivets behov och ha hög tillgänglighet och leveranssäkerhet. Kommunen inför under 2007 ett medborgarkontor som ska underlätta för både medborgare och företag att snabbt få sina ärenden handlagda. Råd och regler som kommunen utfärdar ska vara enkla och tydliga, samt aktivt förmedlas till berörda Konceptet med One Stop Service ska utvecklas vidare och göra att myndighetsrollerna kan samordnas så att företagaren upplever sin kontakt med kommunen som smidig. Ett arbete ska inledas med Tjänstegarantier vilka ska fastställa maximal handläggningstid av ett ärende.
13 13(14) 9 Näringslivsservice och marknadsföring God samarbetsanda och goda relationer förutsätter att man har förståelse för varandras förutsättningar, problem och behov. Detta kräver dialog, mellan kommun och näringsidkare, kring frågor och förslag som rör samtligas verksamheter. Det är viktigt att Staffanstorp har ett bra rykte. Företag som finns i kommunen eller vill etablera sig här vill kunna förknippas med kommunens goda namn. Kommunen arbetar aktivt med begreppet Säker och trygg kommun för att skapa en bild av en bra plats att leva och verka på. Kommunens hemsida ska innehålla sådan information som främjar etableringsviljan hos företag. Även andra media ska användas för marknadsföring och information. Kommunen ska hålla en kontinuerlig dialog med befintliga företag genom företagsbesök och deltagande i aktiviteter med företagarnas organisationer. Staffanstorps kommun ska tydliggöras som en kommun med ett positivt näringslivsklimat: ett attraktivt område för företagsetableringar och nya samarbetspartners. Kommunen ska göras känd som en viktig del av en dynamisk och snabbt utvecklande Öresundsregion. Kommunen ska upplevas som attraktiv ur boendesynpunkt. Marknadsföring och strategiskt utvecklingsarbete ska fokuseras kring utvalda styrkefaktorer. Skyltar kring Staffanstorp ska sättas upp för att informera om tillgänglig mark och lokaler samt besöksnäringar Ett antal byggnader som speglar Staffanstorps utveckling och historia ska bevaras
14 14(14) 10 Handel Staffanstorps kommun är en del i ett handelsområde som omfattar stora delar av sydvästskåne. Allt fler rör sig över ett större område för arbete och fritid och det speglar också en förändring i inköpsvanor. Med undantag av livsmedel finns idag en mycket låg köptrohet hos invånarna i alla kommunerna i området. Staffanstorp har en mycket spridd handelsstruktur med ett utsträckt centrum som innehåller främst dagligvaror och mindre butiker. Större handelsenheter är lokaliserade främst kring väg 108. Här finns också ett detaljplanelagt område för framtida handel. Det är viktigt att handeln i centrum speglar den boendestruktur som finns och som utvecklas här. Detta innebär att det är viktigt att en basservice med exempelvis livsmedel, apotek m m finns i centrum. Centrum har också en tät byggnation vilket gör att företag med behov av stora parkeringsytor eller nära lastplatser med fördel kan lokaliseras till Hemmestorp. Hjärups tätort måste också ha ett utbud av handel, som överensstämmer med ortens befolkningsstruktur och bebyggelse. Den nära basservicen är mycket viktig även här. Kommunen ska spela en betydande och aktiv roll i ett sydvästskånskt handelsområden. Kommunen ska verka för en differentierad handel med god kontinuitet i centrum av Staffanstorp och Hjärup. Hemmestorps handelsområde ska utvecklas inom området hem, trädgård och fritid Kommunen ska ha en god planberedskap som möjliggör framtida utbyggnad av handelsområde kring väg 108. Möjligheten att särskilt marknadsföra lokalt producerade varor ska belysas.
Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Bostadsförsörjning i mindre kommuner
Bostadsförsörjning i mindre kommuner Bostadsmarknadsläget 2018 De lokala bostadsmarknadernas karaktär Kommuner med svag bostadsmarknad Med svag bostadsmarknad menas en marknad där efterfrågan på bostäder
näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv.
näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv. Inriktningsmål Uppsala har ett bra företagsklimat Uppsala kommun skapar rätta förutsättningar för att företag
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Näringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Näringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Skåne Livskvalitet i världsklass
Skåne Livskvalitet i världsklass 1 Region Skåne är ansvarig för kollektivtrafiken i Skåne. Pågatågen och busstrafiken knyter samman Skåne tillsammans med Öresundstågen, som även sträcker sig över övriga
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Bilaga till Landsbygdsstrategi
HANDLINGSPLAN VERSION 2017 Bilaga till Landsbygdsstrategi 2016-2020 Det goda livet, idag i morgon. På landet, i staden mittemellan. Handlingsplan till Landsbygdstrategi 2016-2020 Skara kommun har tagit
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Handelspolicy för Västerviks kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015-07-02, 183
Handelspolicy för Västerviks kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015-07-02, 183 Syfte Handeln har med tiden kommit att bli en allt viktigare näring. Handeln har nu inte bara rollen att tillgodose kommuninvånarnas
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Näringslivsstrategi för Mora
Näringslivsstrategi för Mora I n n e h å l l Övergripande målsättning... 3 Specifika målsättningar till 2022... 3 Mått för uppföljning... 3 Målgrupper... 3 Strategi... 4 Fokusområden... 4 Förutsättningar...
STRATEGI FÖR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION FÖR MÖNSTERÅS KOMMUN
STRATEGI FÖR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION FÖR MÖNSTERÅS KOMMUN Antagen av Kommunfullmäktige 2012-06-25 Mönsterås Kommuns strategi för elektronisk kommunikation Mönsterås Kommun vill verka för att kommunens
Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun
Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Näringslivsstrategi. Vision, mål, medel
Näringslivsstrategi Vision, mål, medel 2006 Visionen Med sitt annorlunda företagsvänliga klimat och förträffliga läge är Ystad den naturliga miljön för företag och familj. Huvudpunkterna i Näringslivsstrategin
Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Plan för näringsliv och arbete
Plan för näringsliv och arbete 2017-2018 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av utmaningarna Fler jobb,
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Socialdemokraterna i Klippans kommun. Handlingsprogram
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2019-2022 Ett jämlikt Klippans kommun Människans frihet socialdemokraternas viktigaste mål. Alla människor ska vara fria att utvecklas som individer.
Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK
Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK Öresundsregionens kvalitet och attraktivitet består till stor del av dess ortstruktur, där ett nätverk av städer och tätorter av olika storlek och med olika kvaliteter
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
5. Befolkning, bostäder och näringsliv
5. Nationella mål Det här kapitlet berör det andra folkhälsomålet Ekonomiska och sociala förutsättningar. Ekonomisk och social trygghet är en av de mest grundläggande förutsättningarna för folkhälsan.
Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/777 2013-08-13 Kommunstyrelsen Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta Förslag till
Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN
Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN 1 DET HÄR VILL VI UPPNÅ VISIONEN OM SÖDERTÖRN 2025 Södertörn är en attraktiv del av Stockholm
Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat
Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Inom ramen för mål och aktiviteter i Styrkortsmodellen 2012-2014 PRIORITERAT MÅL: INDIKATORER: Långsiktig hållbar utveckling
Näringslivsprogram 2018
1(5) Näringslivsprogrammets syfte Styrningen i Täby utgår från kommunens vision att Täby ska utvecklas med frihet och trygghet för en hållbar framtid. Visionen om frihet och trygghet definieras bland annat
En hållbar regional utveckling
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3096 av Peter Helander och Helena Lindahl (båda C) En hållbar regional utveckling Sammanfattning För Centerpartiet handlar regional tillväxt om att stärka regioners
Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv
Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv Styrprocessen 2017 2016-03-29 Tyresö kommun / 2016-03-21 2 (7) Innehållsförteckning 1 Behovsanalys för verksamhetsområde 16...3 1.1 Slutsatser - Samlad
Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Serviceplan för Säters kommun 2015-2018
Serviceplan för Säters kommun 2015-2018 Inledning Stöd till kommersiell service är ett av de ekonomiska verktyg som Länsstyrelsen kan använda för att stödja och stimulera tillgången till dagligvaror och
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018 Fastställd av Kommunstyrelsen 2015-05-13, 56, dnr KS 2015/65 Dokumentkategori: Styrdokument Dokumenttyp: Plan/ Handlingsplan Näringslivsarbetet i Trosa kommun
BättRe liv i Skåne Skåne. Region Skåne
Bättre liv i Skåne Bättre liv i Skåne Grafisk formgivning: Annelie Christensen, Enheten för kommunikation, Region Skåne Fotograf: Kasper Dudzik, Ingram, Dan Ljungsvik, Håkan Sandbring Tryck: AM-Tryck &
Näringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
H andlingsplan för landsbygdsutveckling
BESLUTAD I KOMMUNFULLMÄKTIGE 2018-08-27 H andlingsplan för landsbygdsutveckling Trelleborgs kommun TJÄNSTEPERSONER Jenny Österlind Christoffer Pettersson Hernestig FOTO Innehållsförteckning Fotograf Lars
Karlskrona Vision 2030
Karlskrona Vision 2030 Attraktiva livsmiljöer Vi ska ta vara på våra unika miljöer med skärgården, staden och landsbygden. Karlskrona ska sjuda av aktivitet och ha ett kreativt och öppet kulturliv med
Ett ökat bostadsbyggande Näringsliv och arbetsmarknad Barnomsorg och skola
Faktablad 2007-05-21 Falköpings kommuns budget 2008-2011 Utveckling tillväxt - välfärd Falköpings kommun bygger idag för utveckling, tillväxt och välfärd. Den budget som allianspartierna presenterar innehåller
Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Sjöbo - en plats för tillväxt
Sjöbo - en plats för tillväxt med innovation och attraktivt boende Vision för Sjöbo kommun 2011-2020 Sjöbo - en plats för tillväxt. Innehåll Livskvalitet...5 Kunskap...6 Företagande och arbete...9 Infrastruktur...11
Arbetsmaterial. 2014-06-26 Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun
2014-06-26 Ks 1014/2012 Tillväxtrådet Näringslivsprogram Örebro kommun Förord Det här programmet beskriver Örebro kommuns målsättningar och prioriteringar för en hållbar näringslivsutveckling och ett gott
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
för att utforma Marks kommuns utvecklingsarbete med näringslivsfrågor,
Sida 1(5) Tjänsteställe: Kommunledningskontoret Handläggare: Kerstin Guth Datum: 2015-10-14 Beteckning: KS 2015-42 140-2 Er beteckning: Underlag för att utforma Marks kommuns utvecklingsarbete med näringslivsfrågor
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet
KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:
STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING
STOCKHOLS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING Kortversion, maj 2009 Framtida Stockholm formas idag! Stockholm har vuxit kraftigt de senaste åren och mycket pekar på en fortsatt tillväxt. Denna utveckling ställer
LUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska
DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013
hela DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013 Det är 30 % fler som arbetar i Malmö/Lund än som bor där - effektiv pendling med kollektivtrafik är nödvändig! kåne är en region med 1,3 miljoner invånare,
NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Socialdemokraterna i Klippans kommun
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund
Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Hela Vellinge kommun ska leva
Nya Listan i Vellinges näringslivsprogram för Vellinge kommun: Hela Vellinge kommun ska leva Fler företag, fler invånare och fler besökare skapar fler jobb och ökat underlag för handeln! 1 Inledning Vellinge
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Näringslivsstrategi , Västerviks kommun
Näringslivsstrategi 2018 2022, Västerviks kommun Näringslivsstrategin tar sin utgångspunkt i Västerviks kommuns vision 2030, regionens utvecklingsstrategi 2030 samt näringslivets och vår omvärlds utveckling
Näringslivsutveckling I Västerviks kommun. Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014
Näringslivsutveckling I Västerviks kommun Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014 Vision 2025 - nyckelord Vi växer med stolthet och äkthet Vi har jobb Vi bor bra Vi har korta restider Det ska vara
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Näringslivsplan
1/6 DIARIENUMMER KS/2016:216-140 Näringslivsplan 2017 2020 Antagen av kommunfullmäktige 2017-05-22, 52 Vision och mål Visionen för Burlövs kommun är att vara Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv,
Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 lägger grunden för den fortsatta planeringen. Den har tagits fram i samarbete mellan
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne
Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur Strukturbild för Skåne att överbrygga glappet mellan det regionala utvecklingsprogrammet och den kommunala översiktsplaneringen Nära samverkan
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
Reviderad 2010-05-25. Näringslivsprogram i Sala 2010-2013
Reviderad 2010-05-25 Näringslivsprogram i Sala 2010-2013 1. Bakgrund Detta program är den gemensamma plattform som näringslivet och Sala kommun antagit för att stimulera näringslivets tillväxt och utveckling
ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020
ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020 Ett handslag för strategiska åtgärder med sikte på hållbar ekonomisk tillväxt i Ängelholm Förutsättningarna för näringsliv och offentlig sektor förändras
TVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Avesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR
Avesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR Befolkningsutveckling antal sysselsatta 31000 13000 29000 12000 27000 11000 25000 10000 23000 9000 Befolkning Sysselsatta 21000 8000 19000 7000 17000 6000 15000
ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 8 6 Destination
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Utvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling Marja-Leena Lampinen Frågor i fokus idag Kompetensplattform - vad har det lett till? Strategi för tillväxt- och utveckling i Västra Götaland 2014-2020 -
Handlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016
Handlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Vårt arbete börjar hos företagen. Ett starkt näringsliv skapar arbetstillfällen och intäkter till Eskilstuna.
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
Vision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,