Kommunhuset, lokal: Tryggö, Kungshamn Mats Abrahamsson

Transkript

1 Kallelse Kallelse kommunstyrelsen Tid Onsdagen den 21 oktober 2015 kl Plats Ordförande Kommunhuset, lokal: Tryggö, Kungshamn Mats Abrahamsson OBS! Nu går vi över till DIGITALA HANDLINGAR! Alla ledamöter har fått utbildning och mottagit en läsplatta. Därför går vi över till att enbart distribuera handlingar digitalt för KSAU och KS. Du får kallelsen med handlingar via e-post. Behöver du hjälp så hör av dig till kansliavdelningen/anna-lena, Astrid och Lena Ärende öppet sammanträde Dnr Föredragande Chatrine Fritzell, kl 1 Motion Välkomna människor till Sotenäs KA 2015/ Motion Om cykelvägar KA 2014/959 Chatrine Fritzell 3 Information om näringslivsstrategi KA 2015/ Motion Om kommunalförbund för Ranrike- Bohuslän Medborgarförslag vattenorgel vid Udden i Hunnebostrand Medborgarförslag - Transparent hantering av kommunala fastighetsaffärer och markarrenden Köp av tillskottsmark i anslutning till Kleven 2:23, uppförande av brygga Information om mottagande av ensamkommande barn i KA 2015/294 KA 2015/169 KA 2015/292 KA 2015/521 9 Biologisk status råvatten KA 2015/ Omprövning av placering av tilldelad sjöbodstomt Malmön TAXA 2016 Arrende Upplåtelse av mark i, exklusive sjöbodstomt, egen brygga och vattenområde TAXA 2016 Arrende Sjöbodstomt, egen brygga, båtplats vid egen brygga och övrigt vattenområde Tomas Larsson, kl Maria Vikingsson, kl Maria Vikingsson Maria Vikingsson Jimmy Lundström, kl KA 2015/757 Nina Roos, kl KA 2015/540 Annmarie Erlandsson, kl Annmarie Erlandsson KA 2015/ 748 Annmarie Erlandsson KA 2015/749 Annmarie Erlandsson 13 TAXA 2016 Gästhamnar i kommunal regi KA 2015/750 Annmarie Erlandsson 14 TAXA 2016 Handelshamnar KA 2015/751 Annmarie Erlandsson 15 TAXA 2016 Småbåtshamnar, båtplatser vid kommunala bryggor, landförvaring, kranlyft KA 2015/752 Annmarie Erlandsson \\ks.internt\dfs\gemensamsotenäs\offentlig\sammanträden\ks\2015\ks \001 KS kallelse doc Sida: 1(2)

2 Kallelse Ärende öppet sammanträde Dnr Föredragande 16 VA-TAXA 2016 KA 2015/753 Annmarie Erlandsson Revidering av nämndernas delegationsordning avseende förtroendevalda Val av ledamöter till samverkansplattformen Ren och Attraktiv kust KA 2015/294 KA 2015/ Meddelanden* 20 Redovisning av delegationsbeslut * 21 Riktlinjer för inköp och direktupphandling KA 2015/755 Jörgen Karlsson, kl Ägardirektiv Sotenäsbostäder AB KA 2015/464 Jörgen Karlsson 23 Ombyggnad av Solhagen, förstärkning av medel KA 2015/144 Jörgen Karlsson, Mary-Ann Grahn Ärende ej offentligt sammanträde Dnr Föredragande 24 Internbudget och styrande verksamhetsmål för kommunstyrelsens allmänna, tekniska verksamhet, gymnasie- och vuxenutbildning samt arbetsmarknadsenhet 2016 KA 2015/754 Jörgen Karlsson 25 Investeringsbudget 2016 samt flerårsplan KA 2015/350 Jörgen Karlsson 26 Skattesats 2016 KA 2015/765 Jörgen Karlsson 27 Permanent serveringstillstånd, Annicas Kök KA 2015/328 Torbjörn Ericson kl * Se pärm på sammanträdet Kallelsen finns publicerad på hemsidan, Skickas till: Chatrine Fritzell Tomas Larsson Jimmy Lundström Annmarie Erlandsson Nina Roos Jörgen Karlsson Torbjörn Ericson Mary-Ann Grahn \\ks.internt\dfs\gemensamsotenäs\offentlig\sammanträden\ks\2015\ks \001 KS kallelse doc Sida: 2(2)

3 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll KSAU 143 KA 2015/136 Motion Välkomna människor till Sotenäs Sammanfattning Tina Ehn (mp) föreslår i en motion att utreder möjligheterna att sätta upp välkomstskyltar vid infarterna till kommunen och det handlar om att komma till och mötas av en positiv känsla. Motionen begränsar sig till två konkreta förslag och detta avhandlar förslaget gällande välkomstskyltar. Beskrivning av ärendet Motionären menar att det är av stor vikt att man ska känna sig välkommen till Sotenäs oavsett om man funderar på möjligheten att bosätta sig i kommunen eller bara är på ett besök. Att Sotenäs kommun upplevs som en plats dit människor vill ta sig, en kommun som lockar till sig nya invånare. Motionären menar att om man sätter upp skyltar, vid infarterna via land och ev också i någon hamn, som hälsar Välkommen till Sotenäs så skulle det bidra till att känna sig positivt välkommen till. Mot denna bakgrund vill motionären att kommunen utreder möjligheten att sätta upp välkomstskyltar vid infarterna till kommen. Beslutsunderlag Besöksnäringsansvariges tjänsteutlåtande Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Kommunchefen att utreda möjligheten att sätta upp Välkomstskyltar på strategiskt viktiga platser. Skickas till Kommunstyrelsen Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 6(35)

4 Kommunstyrelsens förvaltning Besöksnäringsansvarig Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige Dnr KA 2015/136 Sida 1(2) Motion Välkomna människor till Sotenäs Sammanfattning Tina Ehn (mp) föreslår i en motion att utreder möjligheterna att sätta upp välkomstskyltar vid infarterna till kommunen och handlar om att komma till och mötas av en positiv känsla. Motionen begränsar sig till två konkreta förslag och detta avhandlar förslaget gällande välkomstskyltar. Beskrivning av ärendet Motionären menar att det är av stor vikt att man ska känna sig välkommen till Sotenäs oavsett om man funderar på möjligheten att bosätta sig i kommunen eller bara är på ett besök. Att upplevs som en plats dit människor vill ta sig, en kommun som lockar till sig nya invånare. Motionären menar att om man sätter upp skyltar, vid infarterna via land och ev också i någon hamn, som hälsar Välkommen till Sotenäs så skulle det bidra till att känna sig positivt välkommen till. Mot denna bakgrund vill motionären att kommunen utreder möjligheten att sätta upp välkomstskyltar vid infarterna till kommen. Koppling till vision, programförklaring och mål Stödjer inriktningsmålet att Sotenäs ska vara en attraktiv besökskommun Konsekvensbeskrivning av ärendet Ekonomi I dagsläget kan inte uppskattas någon kostnad för skyltning. Detta blir en aspekt som får ingå i utredningen. Hallindenvägen 17, Kungshamn fax: info@sotenas.se

5 Kommunstyrelsens förvaltning Besöksnäringsansvarig Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige Dnr KA 2015/136 Sida 2(2) Medborgarperspektiv En ökad satsning på värdskapet bidrar till att upplevs som en plats där människor vill leva, bo verka i samt besöka. Analys En satsning på värdskapet är önskvärd både för medborgare och besöksnäringen. I dagsläget är de skyltar som är placerade vid infarterna av undermålig kvalité. En väl fungerande infrastruktur har stor betydelse för turismen och där är skyltning en viktig del. En gemensam grafisk profil har tagits fram inom Ett enat Bohuslän. Förvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Kommunstyrelsen att utreda möjligheten att sätta upp Välkomstskyltar på strategiskt viktiga platser. Chatrine Fritzell Besöksnäringsansvarig Maria Vikingsson Kommunchef Hallindenvägen 17, Kungshamn fax: info@sotenas.se

6 Motion om att Välkomna människor till Sotenäs Den här motionen handlar främst om att komma till Sotenäs och mötas av en positiv känsla! Att upplevs som en plats dit människor vill ta sig, en kommun som lockar till sig nya invånare. är en liten kommun i Västsverige, en kommun som under många decennier utvecklats till en plats förknippad med hav, klippor, skaldjur, fiske samt semester. Går vi längre tillbaka i historien så berättar den om ett ganska hårt liv i Sotenäs, där försörjningen byggde på stenhuggeri och fiske. I Sotenäs har vi en vacker omgivning, klippor och hav är eftertraktade, inte längre som stenmaterial i främsta hand, nej i dag är det en plats med hav o utsikt som attraherar många. En del människor hittar en bostad, andra upplever kommunen via en friluftsaktivitet, eller med båt eller husbil. Oavsett om man avser att göra ett besök i Sotenäs eller funderar på möjligheter att bosätta sig i kommunen, så är det av stor vikt att känna sig välkommen. Det finns mycket man kan göra för att välkomna människor, just den här motionen begränsar sig till två konkreta förslag. Vid infarter till Sotenäs via land, (men kanske även i någon hamn) skulle skyltar som hälsar Välkommen till Sotenäs kunna bidra till att känna sig positivt välkommen till kommunen. Som nyinflyttad är det mycket man har att ta reda på och hitta till, ett välkomstbrev med utvald information är något som skulle kunna bidra till att välkomnande och trivsel.

7 Vi vill att : # Utreder möjligheten att sätta upp välkomstskyltar vid infart till kommunen. # Arbetar fram ett välkomstbrev med relevant information om den service och de öppettider som finns i kommunen, lite historik, goda kännetecken för kommunen och lite praktisk information om var det finns återvinningsmöjligheter, föreningsinformation m.m För miljöpartiet de gröna Tina Ehn (mp)

8 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll KSAU 144 KA 2014/959 Motion Om cykelvägar Sammanfattning Kenny Thärnström (FP) föreslår i en motion att kommunstyrelsen ges i uppdrag att skyndsamt ta vara på möjligheten att agera för en extern medfinansiering för cykelvägsutbyggnad och att kommande budgetar inkluderar kommunens andel av finansieringen. Beskrivning av ärendet Motionären menar att cykelvägsutbyggnad i Sotenäs har diskuterats och analyserats i decennier tog kommunen fram en plan för cykelvägsutbyggnad i 12 etapper. Kommunstyrelsen beslutade om en prioriteringsordning för utbyggnad av gång- och cykelvägar inom och avsatte då medel för en 3-års period. Cykelvägsutbyggnad är kostsam och stöd kan erhållas från Västra Götalandsregionen som delfinansierar tillsammans med kommunen. EU-bidrag kan enligt uppgift under vissa omständigheter erhållas, givet att vissa kriterier uppfylls. EU-fonderna inleder en ny 7-års fas och Sotenäs bör agera skyndsamt, gärna i samverkan med andra kommuner i tex Ranrike och Fyrbodal. Västra Götalandsregionen och Trafikverket har remitterat ett förslag till Strategi för ökad cykling i Västra Götaland och Sotenäs har lämnat synpunkter på förslaget till Kommunalförbundet Fyrbodal som sammanställer ett gemensamt remissvar från Fyrbodals 14 kommuner. I cykelstrategin bestäms prioriteringsprinciperna, vilka kommer att ligga till grund för kommande cykelvägssatsningar inom Västra Götaland. När strategin är fastlagd kommer en cykelåtgärdsplan att tas fram. Detta arbete planeras att göras tillsammans med kommuner, kommunalförbund, Trafikverket och Västra Götalandsregionen. Budgeten för Västra Götalandsregionens cykelsatsningar anges i den regionala planen för transportinfrastruktur. Kommuner som söker medel från cykelanslaget förväntas medfinansiera med 50 %. Nuvarande anslag, för , medger inte att alla behov och brister i cykelvägnätet kan åtgärdas. Beslutsunderlag Administrativ chefs tjänsteutlåtande Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 7(35)

9 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll Forts. KSAU 144 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt kommunstyrelsen att skyndsamt ta vara på möjligheten att agera för en extern medfinansiering för cykelvägsutbyggnad, och att i kommande budgetar pröva frågan om cykelvägsutbyggnad för att inkludera kommunens andel av finansieringen. Skickas till Kommunstyrelsen Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 8(35)

10 Kommunstyrelsens förvaltning Administrativ chef Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige KA 2014/959 Sida 1(2) Motion Om cykelvägar Sammanfattning Kenny Thärnström (FP) föreslår i en motion att kommunstyrelsen ges i uppdrag att skyndsamt ta vara på möjligheten att agera för en extern medfinansiering för cykelvägsutbyggnad och att kommande budgetar inkluderar kommunens andel av finansieringen. Beskrivning av ärendet Motionären menar att cykelvägsutbyggnad i Sotenäs har diskuterats och analyserats i decennier tog kommunen fram en plan för cykelvägsutbyggnad i 12 etapper. Kommunstyrelsen beslutade om en prioriteringsordning för utbyggnad av gång- och cykelvägar inom och avsatte då medel för en 3-års period. Cykelvägsutbyggnad är kostsam och stöd kan erhållas från Västra Götalandsregionen som delfinansierar tillsammans med kommunen. EU-bidrag kan enligt uppgift under vissa omständigheter erhållas, givet att vissa kriterier uppfylls. EU-fonderna inleder en ny 7-års fas och Sotenäs bör agera skyndsamt, gärna i samverkan med andra kommuner i tex Ranrike och Fyrbodal. Västra Götalandsregionen och Trafikverket har remitterat ett förslag till Strategi för ökad cykling i Västra Götaland och Sotenäs har lämnat synpunkter på förslaget till Kommunalförbundet Fyrbodal som sammanställer ett gemensamt remissvar från Fyrbodals 14 kommuner. I cykelstrategin bestäms prioriteringsprinciperna, vilka kommer att ligga till grund för kommande cykelvägssatsningar inom Västra Götaland. När strategin är fastlagd kommer en cykelåtgärdsplan att tas fram. Detta arbete planeras att göras tillsammans med kommuner, kommunalförbund, Trafikverket och Västra Götalandsregionen. Budgeten för Västra Götalandsregionens cykelsatsningar anges i den regionala planen för transportinfrastruktur. Kommuner som söker medel från cykelanslaget förväntas medfinansiera med 50 %. Nuvarande anslag, för , medger inte att alla behov och brister i cykelvägnätet kan åtgärdas. Koppling till vision, programförklaring och mål Förslaget stämmer överens med kommunens programförklaring vilken har som målsättning att fortsatta utbyggnaden av gång- och cykelvägar vid våra tätorter. Konsekvensbeskrivning av ärendet Ekonomi En satsning på cykelåtgärder förväntas ge en samhällsekonomisk nytta där varje investerad krona beräknas ge mellan 1,6-1,9 kr tillbaka enligt remissförslaget Strategi för ökad cykling i Västra Götaland Parkvägen 46, Kungshamn fax: info@sotenas.se

11 Kommunstyrelsens förvaltning Administrativ chef Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige KA 2014/959 Sida 2(2) Kommuner som söker medel från Västra Götalandsregionens cykelanslag förväntas medfinansiera med 50 %. Utredningen Gång och cykelvägar i daterad 13 april 2011, dnr KA 2011/39, anger en kostnadsberäkning för utbyggnad av cykelvägar till ca 27 mkr. Medborgarperspektiv En ökad satsning på fler cykelvägar förväntas ge medborgarna en förbättrad folkhälsa, en bättre miljö med minskade utsläpp, ökad jämställdhet och skapa positiva effekter för lokalt näringsliv. Analys En fortsatt cykelvägsutbyggnad är önskvärd både för medborgare och för besöksnäring. Trafiksituationen är ansträngd och en säker cykling kan idag inte garanteras. Frågan om hur mycket medel som ska avsättas för cykelvägsutbyggnad måste prövas politiskt. Förvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt kommunstyrelsen att skyndsamt ta vara på möjligheten att agera för en extern medfinansiering för cykelvägsutbyggnad, och att i kommande budgetar pröva frågan om cykelvägsutbyggnad för att inkludera kommunens andel av finansieringen. Anna-Lena Höglund Administrativ chef Maria Vikingsson Kommunchef Skickas till Ekonomiavdelningen Besöksutvecklingsansvarig Parkvägen 46, Kungshamn fax: info@sotenas.se

12

13 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll KSAU 152 KA 2015/396 Information om näringslivsstrategi Kommunens näringslivsanvarige lämnar information om pågående arbete med näringslivsstrategi. Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsens arbetsutskott tar del av informationen. Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 18(35)

14 Sida 1 av 5 Datum: Kommunstyrelsens arbetsutskott Kommunstyrelsen Information och diskussion! Process för ett bättre företagsklimat i. Kommunens företagsklimat behöver förbättras. Egentligen är det enkelt. Fungerar näringslivet fungerar kommunen. Om företagen mår bra och växer skapas arbetstillfällen som i sin tur ger nya skatteintäkter. Sotenäs kommun prioriterar näringslivet men allt går att göra bättre. En process för att förbättra företagsklimatet berör i första hand berörda politiker, berörda tjänstemän och det lokala näringslivet. Alla dessa aktörer behöver enas om vad som är viktigt och sedan hur detta ska åstadkommas för att företagsklimatet skall förbättras. Kommunens placering i Svenskt Näringsliv ranking på plats 262 visar att vi behöver ta ett omtag i dessa frågor. Näringslivsråd, företagarfrukostar, arbetet kring Förenkla helt enkelt och Insiktsmätningen är en bra plattform för att nu kunna ta nästa steg att ta fram en näringslivsstrategi med prioriterade aktiviteter. Många goda initiativ tas i kommunen och det handlar om att lära varandra, våga dela kompetens, tydligt och engagerat ledarskap, prova nya angreppssätt och ha modet att Kungshamn Besöksadress: Parkgatan fax: info@sotenas.se

15 Sida 2 av 5 Datum: förverkliga dem. Frågan är nu hur och var vi ska börja. Förändring tar tid och det krävs tålamod. Detta förändringsarbete kan bara ge framgång om många inser vikten av arbetet och att tid och engagemang avsätts för att vi tillsammans ska kunna förbättra företagsklimatet. Nedanstående förslag till process föreslås av Näringslivsrådet. Målsättningen är att det finns ett förslag till näringslivsstrategi med handlingsplan att lämna till kommunstyrelsen i maj eller juni När Vem Vad 1 20 augusti Näringslivsrådet Processen startas 2 25 aug Kommun-internt Träff Sv Näringsliv för att diskutera processen 3 9 september Kommunstyrelsen Beslut Förenkla helt enkelt 4 29 september Företagarfrukost Info om processen 5 7 oktober KS arbetsutskott Info om processen/diskussion 6 9 oktober Näringslivsrådet Arbetsmöte 7 21 oktober Kommunstyrelsen Info om processen/diskussion 8 27 oktober Företagarfrukost Info om processen 9 4 november KS arbetsutskott Info om processen/diskussion november Företagarfrukost Info om processen/diskussion 11 2 december KS arbetsutskott Info om processen/diskussion december? Näringslivsrådet Arbetsmöte 13 Januari-maj Företagarfrukost Info om processen/diskussion 14 februari KS arbetsutskott Info om processen/diskussion februari? Näringslivsrådet Arbetsmöte; Förslag 1.0 tas 16 februari-mars Företagarföreningarna Info om processen/diskussion 17 april KS arbetsutskott Info om processen/diskussion om april Kommunstyrelsen Info om processen/diskussion om Kungshamn Besöksadress: Parkgatan fax: info@sotenas.se

16 Sida 3 av 5 Datum: april Kommunfullmäktige Info om processen april? Näringslivsrådet Arbetsmöte; Förslag 2.0 tas 21 maj KS arbetsutskott Förslag till beslut om maj Kommunstyrelsen Beslut om Näringslivsstrategi/Handlingsplan 23 Varje år oktober Näringslivsrådet Utvärdering, förslag till revidering, prioritering för nästkommande år 24 Varje år november KS arbetsutskott Förslag till revidering 25 Varje år november Kommunstyrelsen Beslut om revidering Det är viktigt att kommunens tjänstemän är delaktiga i processen (utöver arbetet med Förenkla helt enkelt och Insiktsmätningen) därför bör KC-ledningsgrupp vara delaktiga i arbetet under hela perioden. Kort beskrivning av ovan. Process A: VAD kännetecknar ett bra företagsklimat? 1. Näringslivsrådet inleder en diskussion den 20 augusti om vad som kännetecknar ett bra näringslivsklimat. Vi diskuterar VAD, inte HUR i detta skede. a) Beskriva hur kommunens måldokument berör arbetet med företagsklimatet. b) Brainstorming kring begreppet utan att rangordna. c) Vi diskuterar förslaget till process för att nå fram till en ny N-strategi. Respektive rådsmedlem har dialog med sina medlemmar under hela processen. Detta är viktigt eftersom arbetet behöver förankras så brett som möjligt. 2. Kommun-intern träff med Sv Näringsliv 25 augusti för att diskutera strategi om hur vi ska arbeta fram en Näringslivsstrategi med kopplad handlingsplan Kungshamn Besöksadress: Parkgatan fax: info@sotenas.se

17 Sida 4 av 5 Datum: KS 9 september beslutar om processen Förenkla helt enkelt. Om ett positivt beslut tas, påbörjas arbetet med berörda politiker och tjänstemän. 4. På företagarfrukosten den 29 september informeras kort om arbetet för ett bättre företagsklimat. Fokus på denna frukost är Besöksnäringen. 5. Under KSAU den 7 oktober beskrivs processen kring företagsklimatet och en öppen diskussion genomförs kring Vad kännetecknar ett bra företagsklimat?. KS-au fastställer processen. 6. På näringslivsrådets möte den 9 oktober arbetar vi vidare och eventuellt kompletterar med nya rubriker. 7. Information på KS 21 oktober kring processen och diskussion kring Vad kännetecknar ett bra företagsklimat? 8. På företagarfrukosten den 27 oktober informeras kort om arbetet. Fokus är Fyrbodals arbete för Sotenäs och regionens näringsliv. 9. KSAU informeras om processen den 4 november. 10. Företagarfrukost den 24 november diskuteras arbetet för ett bättre företagsklimat i kommunen. Hela KS bjuds in. 11. KSAU den 2 december informeras om processen. Process B: HUR skall vi arbeta för att nå ett bättre företagsklimat? 12. Näringslivsrådets möte i december fastställer prioriterade rubriker och börjar att diskutera HUR dessa skall genomföras. Vid detta tillfälle finns underlag från politik, rådets tidigare arbete och från stor-mötet med företagen. 13. På vårens företagarfrukostar informeras om processen. 14. KSAU informeras om processen under februari Kungshamn Besöksadress: Parkgatan fax: info@sotenas.se

18 Sida 5 av 5 Datum: Näringslivsrådets möte i februari tar fram ett förslag till näringslivsstrategi med handlingsplan, Prel möte med företagarföreningarna för att diskutera innehåll mm. 17. KSAU april information och diskussion kring förslag KS april information och diskussion kring förslag KF informeras om processen 20. På näringslivsrådets möte i april sammanställs olika åsikter om förslaget och beslut tas om ett förslag till Näringslivsstrategi och handlingsplan 2.0 som överlämnas till politiken för beslut. 21. KSAU hanterar förslag 2.0 under maj 22. KS hanterar förslag 2.0 under maj 23. Näringslivsstrategin och handlingsplanen revideras årligen av Näringslivsrådet 24. KSau föreslår KS beslut om revidering av strategin inkl. handlingsplan. 25. KS tar beslut om revidering av strategin inkl. handlingsplan. Tomas Larsson, Näringslivsutvecklare Kungshamn Besöksadress: Parkgatan fax: info@sotenas.se

19 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll KSAU 148 KA 2015/294 Motion Om kommunalförbund för Ranrike-Bohuslän Sammanfattning Kenny Thärnström (FP), Mikael Sternemar (FP) och Anne Johansson (FP) föreslår i en motion att kommunstyrelsen ges i uppdrag att utreda möjligheterna och konsekvenserna av att skapa ett kommunalförbund för Bohuslän samt presentera hur ett genomförande kan ske. Beskrivning av ärendet Motionärerna skriver att då Sotenäs ingår i ett kommunalförbund som innefattar 14 kommuner i Bohuslän och Dalsland och med tre stora städer Uddevalla, Vänersborg och Trollhättan blir det lätt fokus på de stora och dessutom har Bohuskommunerna ofta andra behov och önskemål än inlandskommunerna i Dalsland. Fyrbodalsområdet är därför inte optimalt när det gäller att till regionen och olika nationella organ framföra synpunkter och argumentera för olika lokala satsningar där det är viktigt att få gehör för kommunspecifika frågeställningar. Motionärerna menar att det kan finnas skäl att kvarstå i Fyrbodal, men att inget hindrar att man skapar ett särskilt kommunalförbund för bohuskommunerna. Ett kommunalförbund för Bohuslän skulle kunna ges ett antal specifika frågor att hantera tex cykelvägar/vandringsleder, turism, revision, inklusive samverkan med södra Norge och kustfrågor. Beslutsunderlag Administrativ chefs tjänsteutlåtande Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige beslutar, att då motionen är av politisk natur kommer den att bli föremål för diskussion i de olika partigrupperna. Motionen är därmed besvarad Skickas till Kommunstyrelsen Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 13(35)

20 Kommunstyrelsens förvaltning Administrativ chef Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige KA 2015/294 Sida 1(2) Motion Om kommunalförbund för Ranrike-Bohuslän Sammanfattning Kenny Thärnström (FP), Mikael Sternemar (FP) och Anne Johansson (FP) föreslår i en motion att kommunstyrelsen ges i uppdrag att utreda möjligheterna och konsekvenserna av att skapa ett kommunalförbund för Bohuslän samt presentera hur ett genomförande kan ske. Beskrivning av ärendet Motionärerna skriver att då Sotenäs ingår i ett kommunalförbund som innefattar 14 kommuner i Bohuslän och Dalsland och med tre stora städer Uddevalla, Vänersborg och Trollhättan blir det lätt fokus på de stora och dessutom har Bohuskommunerna ofta andra behov och önskemål än inlandskommunerna i Dalsland. Fyrbodalsområdet är därför inte optimalt när det gäller att till regionen och olika nationella organ framföra synpunkter och argumentera för olika lokala satsningar där det är viktigt att få gehör för kommunspecifika frågeställningar. Motionärerna menar att det kan finnas skäl att kvarstå i Fyrbodal, men att inget hindrar att man skapar ett särskilt kommunalförbund för bohuskommunerna. Ett kommunalförbund för Bohuslän skulle kunna ges ett antal specifika frågor att hantera tex cykelvägar/vandringsleder, turism, revision, inklusive samverkan med södra Norge och kustfrågor. Koppling till vision, programförklaring och mål I kommunens Programförklaring står under infrastruktur att kommunen har som målsättning att fortsatta utbyggnaden av gång- och cykelvägar vid våra tätorter. I övrigt ska kultur och fritidsverksamheten i Sotenäs erbjuda goda förutsättningar för föreningslivet att utvecklas genom samverkan, man ska bidra till att bevara, dokumentera och synliggöra vårt kulturarv och göra medborgarna delaktiga och få inflytande över utbudet av fritidsaktiviteter. Kommunens inriktningsmål anger att Sotenäs ska vara en attraktiv besökskommun. Konsekvensbeskrivning av ärendet Ekonomi Resurser för mer personal måste avsättas för att starta och driva ytterligare ett kommunalförbund. Parkvägen 46, Kungshamn fax: info@sotenas.se

21 Kommunstyrelsens förvaltning Administrativ chef Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige KA 2015/294 Sida 2(2) Regelverk Kommunallagen (1991:900) kap Organisation och personal Mer personalresurser kommer att behövas för att starta och driva ett till kommunalförbund. Medborgarperspektiv I det fall ett nytt kommunalförbund skulle få gehör för sina frågor och det skulle inbringa ökade medel skapas fördelar för medborgarna. Förvaltningens förslag till beslut Överlämnas för politiskt ställningstagande. Anna-Lena Höglund Administrativ chef Maria Vikingsson Kommunchef Skickas till Motionärerna Parkvägen 46, Kungshamn fax: info@sotenas.se

22

23 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll KSAU 147 KA 2015/169 Medborgarförslag vattenorgel vid Udden i Hunnebostrand Sammanfattning Carl-Johan Starck har inlämnat ett medborgarförslag om anläggande av en vattenorgel vid Udden i Hunnebostrand. Lämpligt område bedöms vara vid södra entrén till skulpturområdet, vid Lars Widenfalks skulptur Tidrum. En vattenorgel vid Udden skulle, enligt Starck, gestalta området på ett spännande sätt och förstärka kopplingen till ett levande hav. I den gällande översiktsplanen ÖP2010, redovisas Udden som ett utredningsområde där lämplig framtida markanvändning ska utredas. Översiktsplanen ger därmed utrymme för en förändring av markanvändningen såväl från dagens användning som rekreationsområde som från boende/kontor mm vilket medges i gällande detaljplan. För att tydliggöra vilken markanvändning som är önskvärd krävs ett politiskt ställningstagande. En förändring av översiktsplanens förslag till markanvändning kräver beslut i Kommunfullmäktige. En ny detaljplan för området kan ske på initiativ av Kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige beslutade , att arbete ska påbörjas med Uddens framtid genom att tillämpa arbetsmetodiken Cultural Planning och att projektbudget skall prövas i budgetarbetet Arbetsmetodiken Cultural Planning ska föregå upprättandet av en ny detaljplan för området. Denna metod för in kulturella perspektiv i samhällsplaneringen för att fånga "platsens själ". Den har en nedifrån- och upp perspektiv och är en demokratisk arbetsmodell då den bygger på medborgarnas kunskap, tankar och idéer. Kommunfullmäktiges beslut avsåg att svara på medborgarkonsultation om Uddens framtid (KA 2013/133), medborgarförslag om kallbadhus i Hunnebostrand (KA 2014/46) samt motion om Udden som en mötesplats för natur- och kulturupplevelser (KA 2014/187). Beslutsunderlag Kommunarkitektens tjänsteutlåtande Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 11(35)

24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll Forts. KSAU 147 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige tackar Carl-Johan Starck för medborgarförslaget och besvarar förslaget med anläggandet av en vattenorgel vid Udden i Hunnebostrand, med att detta kan ingå som en del i arbetet med Uddens framtid genom att tillämpa arbetsmetodiken Cultural Planning och att projektbudget skall prövas i budgetarbetet Skickas till Kommunstyrelsen Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 12(35)

25 Miljö- & byggförvaltningen Kommunarkitekt Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunstyrelsen Dnr KA 2015/169 BN Sida 1(3) Medborgarförslag vattenorgel vid Udden i Hunnebostrand KA 2015/169 - BN Sammanfattning Carl-Johan Starck har inlämnat ett medborgarförslag om anläggande av en vattenorgel vid Udden i Hunnebostrand. Lämpligt område bedöms vara vid södra entrén till skulpturområdet, vid Lars Widenfalks skulptur Tidrum. En vattenorgel vid Udden skulle, enligt Starck, gestalta området på ett spännande sätt och förstärka kopplingen till ett levande hav. I den gällande översiktsplanen ÖP2010, redovisas Udden som ett utredningsområde där lämplig framtida markanvändning ska utredas. Översiktsplanen ger därmed utrymme för en förändring av markanvändningen såväl från dagens användning som rekreationsområde som från boende/kontor mm vilket medges i gällande detaljplan. För att tydliggöra vilken markanvändning som är önskvärd krävs ett politiskt ställningstagande. En förändring av översiktsplanens förslag till markanvändning kräver beslut i Kommunfullmäktige. En ny detaljplan för området kan ske på initiativ av Kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige beslutade , att arbete ska påbörjas med Uddens framtid genom att tillämpa arbetsmetodiken Cultural Planning och att projektbudget skall prövas i budgetarbetet Arbetsmetodiken Cultural Planning ska föregå upprättandet av en ny detaljplan för området. Denna metod för in kulturella perspektiv i samhällsplaneringen för att fånga "platsens själ". Den har en nedifrån- och upp perspektiv och är en demokratisk arbetsmodell då den bygger på medborgarnas kunskap, tankar och idéer. Kommunfullmäktiges beslut avsåg att svara på medborgarkonsultation om Uddens framtid (KA 2013/133), medborgarförslag om kallbadhus i Hunnebostrand (KA 2014/46) samt motion om Udden som en mötesplats för natur- och kulturupplevelser (KA 2014/187). Beskrivning av ärendet Vattenorgel är en ljudinstallation som drivs av havets och vindens krafter. När vågor från vind eller passerande båtar slår in mot kajen tränger vattnet in i orgelns pipor varvid luft blåses ut genom orgelpipornas ventiler och skapar toner på i princip samma sätt som i en vanlig orgel. Vilka tonerna blir beror på vattnets rörelser. Hallindenvägen 17, Kungshamn fax: info@sotenas.se

26 Miljö- & byggförvaltningen Kommunarkitekt Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunstyrelsen Dnr KA 2015/169 BN Sida 2(3) En framtida vattenorgel måste studeras även utifrån dess påverkan på den kringliggande miljön samt bostäder, hamnar och bad. Ljud är högst subjektiva upplevelser för människan och den valda platsen utsätts både för mycket vågor och båttrafik. Idén är spännande men bör noggrant studeras inom det framtida projektet för Udden området. Gällande planer Översiktsplan, ÖP2010 I s översiktsplan, ÖP2010, som antogs av Kommunfullmäktige i december 2010, beskrivs Udden som ett utredningsområde där lämplig framtida markanvändning ska utredas. Gällande detaljplan En detaljplan reglerar juridiskt hur ett avgränsat markområde får användas. För Uddenområdet finns en gällande detaljplan från 1996 som reglerar vattenområdet som småbåtshamn och friluftsbad, den västra delen av markområdet för bostäder, hotell, restaurang, kontor, handel, konsthantverk samt den östra delen av markområdet (berget) som naturmark. Detaljplanen gäller oavsett vilka riktlinjer som översiktsplanen ger. Det innebär t ex att bostäder FÅR uppföras i enlighet med gällande detaljplan. För detta krävs endast bygglovsprövning och beslut om bygglov. Om möjligheten att bygga bostäder inom Uddenområdet ska begränsas/tas bort måste en ny detaljplan upprättas. Alternativt kan den gällande detaljplanen upphävas. För Uddenområdet fanns dock en tidigare detaljplan som reglerar markanvändningen för att tillåta stenbrytning. Om båda dessa detaljplaner upphävs försvinner den juridiska rättigheten att bygga bostäder i området. Att bygga ut området enligt gällande detaljplan är en rättighet, men ingen skyldighet. Det är markägaren, i det här fallet, som bestämmer om området ska byggas ut enligt gällande detaljplan eller om marken ska användas som idag. Om den politiska viljan är att juridiskt fastställa markanvändningen till naturmark måste en ny detaljplan tas fram. Slutsats Lämpligheten av att placera en vattenorgel inom Uddenområdet i Hunnebostrand bör införlivas i arbetet med Cultural Planning för att skapa en helhet av samtliga förslag och idéer som finns kring Uddenområdets framtida utformning och användning, i enlighet med KF beslut Hallindenvägen 17, Kungshamn fax: info@sotenas.se

27 Miljö- & byggförvaltningen Kommunarkitekt Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunstyrelsen Dnr KA 2015/169 BN Sida 3(3) Förvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige tackar Carl-Johan Starck för medborgarförslaget och besvarar förslaget med anläggandet av en vattenorgel vid Udden i Hunnebostrand, med att detta kan ingå som en del i arbetet med Uddens framtid genom att tillämpa arbetsmetodiken Cultural Planning och att projektbugdet skall prövas i budgetarbetet Skickas till Motionären KA 2015/169 Kommunstyrelsens förvaltning Miljö- & byggförvaltningen Maria Vikingsson kommunchef Bo Hallgren chef Miljö- & byggförvaltningen Unni Liljegren kommunarkitekt Hallindenvägen 17, Kungshamn fax: info@sotenas.se

28 Carl-Johan Starck Karlsrovägen Hunnebostrand Medborgarförslag Vattenorgel Förslag: att utreda möjligheterna att anlägga en vattenorgel vid kultur- och fritidsparken Ûdden i Hunnebostrand. Lämpligt område kan vara vid den södra entrén vid Lars Widenfalk skulptur Tidrum Vattenorgel är en ljudinstallation som drivs av havets och vindens krafter. När vågor från vind eller passerande båtar slår in mot kajen tränger vattnet in i orgelns pipor varvid luft blåses ut genom orgelpipornas ventiler och skapar toner på i princip samma sätt som i en vanlig orgel. Vilka tonerna det blir beror på vattnets rörelser. En vattenorgel vid Ûdden/ Udden skulle gestalta området på ett spännande sätt och förstärka kopplingen till ett levande hav Carl-Johan Starck cj.starck@gmail.com

29 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll KSAU 149 KA 2015/292 Medborgarförslag - Transparent hantering av kommunala fastighetsaffärer och markarrenden Sammanfattning Carl-Johan Starck har lämnat ett medborgarförslag att kommunfullmäktige ska fatta besluten om kommunala fastighetsförsäljningar och markarrenden inom ett avstånd av 1250 meter från havet, i syfte att värna om de demokratiska grundvärderingarna. Idag är det kommunstyrelsens uppgift och de har delegerat till kommunstyrelsens arbetsutskott att fatta besluten. Beskrivning av ärendet Förslagsställaren menar att vi idag kan se en ökad misstro mot de demokratiska systemen vilket leder till en ökad polarisering och radikalisering. Att värna om de demokratiska grundvärderingarna i vårt samhälle är vår allas uppgift men i synnerhet om man är förtroendevald. Kommunala fastighetsaffärer och markarrenden är ofta något som berör många medborgare, kunskapen om vad kommunen äger är ofta stor i våra samhällen, därav bör försäljning och markarrende inom ett avstånd av 1250 meter från sjön fattas av kommunfullmäktige så ärendehanteringen blir transparent hela vägen. Kommunfullmäktige har beslutat att Kommunstyrelsen enligt reglementet 2 i sin ledningsfunktion ska leda och samordna bland annat: - den strategiska planeringen av kommunens utveckling - all översiktlig planering av mark och vatten Kommunstyrelsen har delegerat åt arbetsutskottet att fatta beslut i vissa ärenden enligt gällande delegationsordning, bland annat i ärenden som rör markförsäljning och utarrendering enligt nedan. Besluten om styrdokumenten är fattade på demokratisk väg. 5.1 Utarrendering av mark upp till 1 år KC 5.2 Utarrendering av mark över 1 år eller av principiell KSTU betydelse, inklusive jaktarrende 5.25 Försäljning av fastigheter omfattar mark inklusive KSAU byggnad ej principiell natur och över 3 basbelopp 5.26 Försäljning av fastigheter enbart mark av ej principiell natur och över 3 basbelopp KSAU Utdrag ur Kommunstyrelsens delegationsordning Beslutsunderlag Administrativ chefs tjänsteutlåtande Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 14(35)

30 Kommunstyrelsens förvaltning Administrativ chef Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige KA 2015/292 Sida 1(2) Medborgarförslag - Transparent hantering av kommunala fastighetsaffärer och markarrenden Sammanfattning Carl-Johan Starck har lämnat ett medborgarförslag att kommunfullmäktige ska fatta besluten om kommunala fastighetsförsäljningar och markarrenden inom ett avstånd av 1250 meter från havet, si syfte att värna om de demokratiska grundvärderingarna. Idag är det kommunstyrelsens uppgift och de har delegerat till kommunstyrelsens arbetsutskott att fatta besluten. Beskrivning av ärendet Förslagsställaren menar att vi idag kan se en ökad misstro mot de demokratiska systemen vilket leder till en ökad polarisering och radikalisering. Att värna om de demokratiska grundvärderingarna i vårt samhälle är vår allas uppgift men i synnerhet om man är förtroendevald. Kommunala fastighetsaffärer och markarrenden är ofta något som berör många medborgare, kunskapen om vad kommunen äger är ofta stor i våra samhällen, därav bör försäljning och markarrende inom ett avstånd av 1250 meter från sjön fattas av kommunfullmäktige så ärendehanteringen blir transparent hela vägen. Kommunfullmäktige har beslutat att Kommunstyrelsen enligt reglementet 2 i sin ledningsfunktion ska leda och samordna bland annat: - den strategiska planeringen av kommunens utveckling - all översiktlig planering av mark och vatten Kommunstyrelsen har delegerat åt arbetsutskottet att fatta beslut i vissa ärenden enligt gällande delegationsordning, bland annat i ärenden som rör markförsäljning och utarrendering enligt nedan. Besluten om styrdokumenten är fattade på demokratisk väg. 5.1 Utarrendering av mark upp till 1 år KC 5.2 Utarrendering av mark över 1 år eller av principiell KSTU betydelse, inklusive jaktarrende 5.25 Försäljning av fastigheter omfattar mark inklusive KSAU byggnad ej principiell natur och över 3 basbelopp 5.26 Försäljning av fastigheter enbart mark av ej principiell natur och över 3 basbelopp KSAU Utdrag ur Kommunstyrelsens delegationsordning Parkvägen 46, Kungshamn fax: info@sotenas.se

31 Kommunstyrelsens förvaltning Administrativ chef Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktige KA 2015/292 Sida 2(2) Koppling till vision, programförklaring och mål Konsekvensbeskrivning av ärendet Ekonomi Både Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige kommer behöva ha fler sammanträden för att klara av att hantera fler ärenden, vilket kräver ökade medel för arvode. Regelverk Kommunallagen (1991:900) och Offentlighets- och sekretesslagen (2009:400) Organisation och personal Ytterligare personalresurser behövs om Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige ska ha fler sammanträden. Medborgarperspektiv Offentlighets- och sekretesslagen (2009:400) styr kommunernas arbete och ger medborgarna möjligheter till insyn som skapar transparens. Analys I princip alla kommunens fastigheter ligger inom 1250 meter från havet. Om kommunfullmäktige ska besluta i alla ärenden som rör fastighetsförsäljning inom den angivna 1250 meter så kommer handläggningstiden att bli längre. Förvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige tackar förslagsställaren men beslutar att avslå medborgarförslaget med hänvisning till att kommunen följer gällande lagstiftning för kommunala fastighetsaffärer och markarrenden. Anna-Lena Höglund Administrativ chef Maria Vikingsson Kommunchef Skickas till Parkvägen 46, Kungshamn fax: info@sotenas.se

32 Carl-Johan Starck Karlsrovägen Hunnebostrand Sotenäs Kommun Medborgarförslag Förslag om transparant hantering av kommunala fastighetsaffärer och markarrenden. I dag kan vi se en ökad misstro mot de demokratska systemen vilket leder till en ökad polarisering och radikalisering. Att värna om de demokratiska grundvärderingarna i vårt samhälle är vår allas uppgift men i synerhet om man är förtroendevald. Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut om fastighetsförsäljningar den 19 november 2014, innebar en mörk dag för demokratin och ett transparant arbetsätt. Skälet till handläggningen kanske var ett försök till effektivisering med gott uppsåt. Demokratidiskussionen bör vara central i en demokrati, samtidigt påverkas demokratin av den ekonomiska effektiviseringen. Demokratidiskussionen fokuserar på den politiska processens inputsida där det ser ut ungefär som förut. Vad man inte ser är att ekonomismen attackerar demokratin genom förvaltningen köksvägen på ett sätt som allvarligt äventyrar det demokratiska systemet Kommunala fastighetsaffärer och markarrende är ofta något som berör många medborgare, kunskapen om vad kommunen äger är ofta stor i våra samhällen, därav så bör försäljning och markarrende inom ett avstånd av 1250 meter från sjön fattas av kommunfullmäktige så ärende hanteringen blir transparant hela vägen. Det är centralt i en demokrati att medborgarna har möjligheter att skaffa sig insikt om mål och medel. Det ligger också i allmänhetens intresse och förståelse att vara upplyst om förväntade konsekvenser av eventuella beslut, inte bara utifrån egenintresset utan även i förhållande till allmänhetens bästa. Medborgarna måste vara upplysta i en demokrati för att man ska kunna veta vad man vill ha eller vad man tror vara bästa lösning av ett problem. Om inte medborgarna har den möjligheten blir det jämförbart med andra politiska system med förmyndarskap, där eliten bestämmer vad som är bäst för medborgarna.

33 Förslag Att ändra i delegationsordningen för kommunstyrelsen Nuvarande lydelse Ärendetyp delegat 5.1 Utarrendering av mark upp till 5 år KC Vidaredelegering 5.2 Utarrendering av mark över 5 år eller av principiell betydelse, inklusive jaktarrende KSAU 5.25 Försäljning av fastigheter omfattar mark inklusive byggnad ej principiell natur och över 3 basbelopp 5.26 Försäljning av fastigheter enbart mark av ej principiell natur och över 3 basbelopp KSAU KSAU Förslag till ny lydelse Ärendetyp delegat 5.1 Utarrendering av mark upp till 5 år KC 5.2 Utarrendering av mark över 5 år <1250 meter Från sjön och av icke av principiell betydelse KSAU 5.25 Försäljning av fastigheter omfattar mark inklusive byggnad < 1250 meter från sjön och ej principiell natur och 5.26 Försäljning av fastigheter enbart mark < 1250m från sjön av ej principiell natur och över 3 basbelopp KSAU KSAU Hunnebostrand Carl-Johan Starck

34 Kommunstyrelsens tekniska utskott Sammanträdesprotokoll KSTU 63 KA 2015/521 Köp av tillskottsmark i anslutning till Kleven 2:23, uppförande av brygga KlevenHamn AB har ställt en förfrågan om köp av 150 kvm tomtmark i anslutning till befintlig fastighet på Kleven 2:23, Smögen, i avsikt att uppföra en gångbrygga från Kleven 2:5 till befintlig kaj i nordost. Gångbryggan ska ge allmänheten tillträde till området. Kommunstyrelsens tekniska utskotts beslut MEX-ingenjören får i uppdrag att ha en dialog med berörda grannar i området. Kommunstyrelsens tekniska utskotts förslag Kommunstyrelsens beslutar att tillstyrka en försäljning av 150 kvm tomtmark (grönmarkerad) till sökanden i enlighet med ansökan, under förutsättning att ett avtal tecknas om att fastighetsägaren KlevenHamn AB arrenderar mark för att uppföra en brygga (rödmarkerad) samt förlängning av bryggan (gråmarkerad) förbi Kleven 2:5 som färdigställs på KlevenHamn AB bekostnad, så att allmänheten ges tillträde till området. Kommunen åtar sig att kontakta ägaren till Kleven 2:5 för förhandling. Skickas till MEX-ingenjör Kommunstyrelsen Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 6(16)

35

36

37 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesprotokoll KSAU 151 KA 2015/757 Information om mottagande av ensamkommande barn i Sotenäs kommun Nina Roos, förvaltningschef för omsorgsförvaltningen, och omsorgsnämndens ordförande informerar om mottagande av ensamkommande barn och ungdomar i. Omsorgsnämnden gav omsorgsförvaltningen i uppdrag att intensifiera arbetet med att hitta lösningar för att kunna ta emot ensamkommande barn utifrån rådande situation med stöd av kommunledningen. Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet tar del av informationen. Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 17(35)

38 Omsorgsnämnden Sammanträdesprotokoll ON 84 Information om mottagande av ensamkommande barn i Sotenäs kommun Eva Haglund, enhetschef, informerar om mottagande av ensamkommande barn i. Omsorgsnämndens beslut Omsorgsnämnden ger omsorgsförvaltningen i uppdrag att intensifiera arbetet med att hitta lösningar för att kunna ta emot ensamkommande barn utifrån rådande situation med stöd av kommunledningen. \\ks.internt\dfs\gemensamsotenäs\offentlig\prot\on\2015\on c.doc Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 3(11)

39 Kommunstyrelsens tekniska utskott Sammanträdesprotokoll KSTU 70 KA 2015/723 Biologisk status råvatten Tåsteröds stora vatten och Lilla Dale vatten Sammanfattning VA-avdelningen har under en följd av år, via kontrollprogram, kontrollerat vattenkvaliteten i råvattentäkterna Tåsteröd och Lilla Dale vatten med fysikaliska, kemiska, mikrobiologiska och limnologiska undersökningar. Resultatet av alla undersökningar visar en påtaglig förekomst av näringsämnen och biomassa i sjöarna. Under normala omständigheter sedimenterar dessa näringsämne och organiska föreningar på botten i sjöarna, men periodvis ökar aktiviteten i sjöarna och ämnen ur sedimentet löses upp i vattnet och kommer på så vis med till reningsverket. Sedimentet utgör en allvarlig risk i råvattentäkterna, som nuvarande vattenberedningssteg inte kan hantera. Åtgärder som minskar näringstillförseln till sjöarna måste långsiktigt göras, men det behövs också åtgärder i vattenverket för att trygga dricksvattenberedningen. Beslutsunderlag VA- o anläggningschefens tjänsteutlåtande PM Tåsteröds Stora vatten och Lilla Dale vatten, biologisk status i relation till dricksvattenberedning Kommunstyrelsens tekniska utskotts beslut Kommunstyrelsens tekniska utskott tar del av informationen och föreslår att ärendet föredras på kommande kommunstyrelsen. Skickas till Kommunstyrelsen VA- och anläggningschefen Justerares signatur: Rätt utdraget intygar: Sida: 13(16)

40 Kommunstyrelsens förvaltning Tekniska avdelningen Telefon: E-post: Tjänsteutlåtande Kommunstyrelsen Dnr KA 2015/723 Sida 1(2) Biologisk status råvatten Tåsteröds stora vatten och Lilla Dale vatten Sammanfattning VA-avdelningen har under en följd av år, via kontrollprogram, kontrollerat vattenkvaliteten i råvattentäkterna Tåsteröd och Lilla Dale vatten med fysikaliska, kemiska, mikrobiologiska och limnologiska undersökningar. Resultatet av alla undersökningar visar en påtaglig förekomst av näringsämnen och biomassa i sjöarna. Under normala omständigheter sedimenterar dessa näringsämne och organiska föreningar på botten i sjöarna, men periodvis ökar aktiviteten i sjöarna och ämnen ur sedimentet löses upp i vattnet och kommer på så vis med till reningsverket. Sedimentet utgör en "tickande bomb" i råvattentäkterna, en bomb nuvarande vattenberedningssteg inte kan hantera. Åtgärder som minskar näringstillförseln till sjöarna måste långsiktigt göras, men det behövs också åtgärder i vattenverket för att trygga dricksvattenberedningen. Beskrivning av ärendet Nuvarande beredningssteg i vattenverket som består av direktfällning, filtrering genom kolfilter och desinfektion med klordioxid och UV-ljus klarar inte att hantera tillräcklig rening under perioder där råvattnet har ökad biomassa med hög halt av näringsämne, tex algblomningsperioder. Följande kvalitetsstörningar i vattenberedningen uppträder pga detta: * missfärgning av vattnet pga utfällt mangan * lukt och smakstörningar pga otillräcklig avskiljning av organiska föreningar * Förhöjd halt av mikroorganismer på distributionsnätet pga otillräcklig avskiljning av organiska föreningar Omfattande försök har gjorts på vattenverket där man visar att en inledande behandling av råvattnet genom en biologisk reaktor skapar förutsättningar att hantera samtliga ovanstående störningar. En investering på Dale VV för utbyggnad av ett biologiskt behandlingssteg bör göras inom det snaraste. Ett arbete bör också intensifieras för att begränsa näringstillförseln till sjöarna. Koppling till vision, programförklaring och mål ska verka för god vattenstatus och god dricksvattenförsörjning. Parkgatan 46, Kungshamn fax: info@sotenas.se