Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Sydsverige

Transkript

1 Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Sydsverige SERUS Ek. För februari

2 Insatsområden: 1. Innovation och förnyelse Att bidra till fler och växande företag, ökad sysselsättning och starkare innovationsstrukturer för att öka regionens internationella konkurrenskraft Exempel på aktiviteter Entreprenörskap 1. Mer positiva attityder till och ökande kunskaper om entreprenörskap entreprenörskap i utbildningssystemet 2. Stöd till idébärare särskilda insatser för att stimulera kvinnors företagande; det regionala strukturfondsprogrammet ska verka för att stödja företagens kapitalförsörjning där marknaden inte fungerar tillfredställande. Utveckling av nya och befintliga företag 1. Stöd till produkt- och kunskapsutveckling 2. Främja tillgång till kapital. Om det under programperioden visar sig finnas behov av kapital för små och me-delstora företag i programområdet, ska programmet ha möjlighet att ensamt eller gemensamt med andra regioner investera i en fond, tex. i form av en JEREMIE-fond, för att förse företagen med riskkapital, lånemöjligheter, garantier, räntebidrag m.m. 3. Utveckling av näringsverksamhet med bas i natur- och kulturmiljöer Innovativa miljöer 1. Tillväxtområden 2. Vidareutveckling av kluster och innovationssystem 3. Fysiska innovationsmiljöer 4. Regional innovationsstrategi 2. Tillgänglighet Att förbättra regionens inomregionala, nationella och internationella tillgänglighet i syfte att stärka regionens konkurrenskraft och hållbara utveckling Exempel på aktiviteter En sammanhållen region 1. Tillgänglighet inom och mellan regiondelar 2. Tillgänglighet inom och mellan regiondelar 3. Miljöanpassad och energieffektiv regionförstoring 4. Regionförstoring för alla 5. Underlag och analysverktyg 6. Godstransportsystem 7. Infrastruktur för lärande Ett utvecklat informationssamhälle 1. IT-användningen i små och medelstora företag 2. Öka tillgängligheten, och nyttan av IT för människor och företag 3. Utveckling av intelligenta transportlösningar 4. Bredbandsutbyggnad i gles- och landsbygd 3. Särskilda storstadsinsatser En stärkt hållbar utveckling i storstaden som befrämjar hela regionens tillväxt. Exempel på aktiviteter Storstadens roll som tillväxtpol (...)Utveckling av ett Offentligt/Privat-Part-nerskap mellan stad, forskningsinstitutioner, privata verksamheter och ideell sek-tor/social ekonomi kan främja innovativa lösningar 2

3 för de uppgifter offentlig sektor har i storstadsregionen för ökad konkurrenskraft och tillväxt. (S. 64) Lokala områdesinsatser För människor med långvarig arbetslöshet kommer insatser att främjas som prövar nya vägar, t.ex. genom nya företagsformer och den sociala ekonomin. (s. 65) Samverkan med andra storstadsregioner Åtgärdsdokument kopplat till Operationellt program Visionen: Skåne-Blekinge ska vara en av Europas starkaste regioner när det gäller att uppfylla Lissabonstrategins mål för regional konkurrenskraft. Målet: En ökad regional konkurrenskraft genom en hållbar utveckling samt fler och starkare företag. Strategi för att nå målet och visionen är följande: Stärk och främja näringslivets medverkan och deltagande i programgenomförandet Använd, stärk och utveckla samverkansstrukturer inom ramen för programmets insatsområden Främja program- och processgenererande initiativ Genomför strategiska informations- och utbildningsinsatser Understöd insatser för regional konkurrenskraft utifrån de skilda möjligheter, förutsättningar och behov som finns inom regionen som helhet, beakta den inomregionala heterogeniteten Samagera med andra EU-program och nationella/regionala program/planer Samverka med angränsande regioner Bygg upp och utveckla lärande system s. 5: Privat medfinaisering Engagemang och deltagande från företagens sida är beroende av om insatserna är i överensstämmelse med deras behov för att öka sin konkurrenskraft. Det regionala strukturfondsprogrammet ska vara användarvänligt för företagen. En tvärgående målsättning under programgenomföran-det syfte att stärka näringslivets, social ekonomi och andra icke offentliga aktörers medverkan i programmets genomförande s. 11: Näringslivets medverkan; Engagemang och deltagande från företagens sida är beroende av om insatserna är i överensstämmelse med deras behov för att öka sin konkurrenskraft. Det regionala strukturfondsprogrammet ska vara användarvänligt för företagen. En tvärgående målsättning under programgenomförandet syfte att stärka näringslivets, social ekonomi och andra icke offentliga aktörers medverkan i programmets genomförande. I finansieringsplanerna anges en indikativ privat medfinansiering. Projekt som baseras på företagens behov och engagemang kan återspegla detta i t ex att projektet har privat finansiering (likvida medel), om en viss andel av projektets totala finansiering. Projekt där den privata medfinansieringens andel av den totala medfinan-sieringen överensstämmer/är högre än den genomsnittliga privata medfinansieringens andelen för åtgärden prioriteras högre.. s. 40: Exempel på aktiviteter som kan erhålla stöd inom åtgärden; _ stödja företagarföreningar och liknande organisationer att fungera som mentorer och trainee för blivande entreprenörer 3

4 _ utveckla nya företagsformer, t ex med egenanställning inom t ex social ekonomi med prioritet för långtidsarbetslösa och ungdomar Prgrammets insatsområden och åtgärder 1. Innovation och förnyelse: A. entreprenörskap - entreprenörskap i utbildningssystemet - insatser för att främja samhällsentreprenörskap - nätverk och erfarenhetsutbyte såväl nationellt som internationellt - förstudier, analyser, kartläggningar Nyföretagande - utveckling av rådgivningsinstrument för företagens olika skeden - och för olika grupper av företagare - strategiska affärsutvecklingsinsatser/-rådgivning - insatser för att stimulera kvinnors företagande - insatser för att underlätta invandrares företagande Stöd till idébärare - samarbete mellan flera innovations-, entreprenörs- och affärsutvecklande organisationer och system - underlätta satsningar på avknoppningar s. 21: Huvudsakliga stödmottagare Företagsorganisationer, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer, lokala organisationer, ekonomiska och ideella föreningar, social ekonomi, självstyrelse- och samverkansorgan, kommuner, kommunalförbund, landsting, statliga myndigheter och organ, små och medelstora företag, företag i grupp/nätverk, högskolor/universitet. B. Utveckling av nya och befintliga företag Att bidra till fler växande företag och sysselsättning - Stöd till produkt- och processutveckling - insatser som bidrar till utveckling av varor, tjänster och processer - insatser som ökar små och medelstora företags möjlighet att använda forskning i sin produktutveckling - designfrämjande och stödjande insatser riktade mot framförallt små och medelstora företag - uppbyggnad och vidareutveckling av nätverk och samverkansstrukturer Stöd till kunskapsutveckling - insatser som syftar till företagsutveckling genom exempelvis mentorskap, coaching och management - strukturer för kunskaps- och tekniköverföring mellan såväl företag som företag, forsk-ning/akademi och samhälle ska stärkas. Utveckling av näringsverksamhet med bas i natur och kulturmiljöer samt turistnäringen 4

5 - insatser som syftar till utvecklingen av nya produkter och tjänster som anknyter till regional och lokal kultur eller natur - utveckla och stärka turistindustrin - coachingverksamhet för att stärka aktörer inom turistnäringen - satsningar för att underlätta den fysiska tillgängligheten för exempelvis funktionshindrade s. 24: Huvudsakliga stödmottagare Företagsorganisationer, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer, lokala organisationer, ekonomiska och ideella föreningar, social ekonomi, högskolor och universitet, fou-miljöer, självstyrelse- och samverkansorgan, kommuner, kommunalförbund, landsting, statliga myndigheter och organ, små och medelstora företag, företag i grupp/nätverk, högskola/universitet. C. Innovativa miljöer Att bidra till samverkan mellan aktörer och starkare innovationsstrukturer för att skapa tillväxt och sysselsättning i regionen Regional innovationsstrategi - framsynsprocesser - regional it-strategi med fokus på samspel näringsliv och forskning - strategiskt arbete avseende innovationer - samspel och erfarenhetsutbyte med andra regioner såväl i Sverige som inom EU och övriga världen Tillväxtområden - stärka och utveckla nya och befintliga tillväxtområden - insatser för att fler innovationer och uppfinningar blir kommersiellt gångbara - utveckling av nya och befintliga strukturer kring samarbete mellan företag och mellan näringsliv, forskning och offentlig sektor Investeringsfrämjande - marknadsföra regionen internationellt - insatser för att främja internationell handel - skapa täta relationer med befintliga utlandsägda företag och företag med internationell inriktning i regionen - erbjuda rådgivning och information till företag som vill etablera sig i regionen Vidareutveckling av kluster och innovationssystem - vidareutveckla de existerande och potentiella skånska och blekingska klustren - processer och verktyg för affärsutveckling, kapital och kompetensförsörjning i kluster och innovationssystem - främja strukturer för att identifiera potentialen i en idé - främja strukturer för att kommersialisera forskningsresultat - främja strukturer för att stärka samarbetet mellan privat och offentlig sektor, universitet/högskolor och teknikcentra Plattformar och samverkansforum - stödja befintliga och kommande plattformar för utveckling av innovationssystem och kluster - stärka och utveckla inkubatorer och fysiska innovationsmiljöer 5

6 Samarbete nationellt och internationellt - stödja internationellt och nationellt samarbete, kluster s. 28,29: Huvudsakliga stödmottagare Högskolor och universitet, fou-miljöer, självstyrelse- och samverkansorgan företagsorganisationer, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer, lokala organisationer, ekonomiska och ideella öreningar, social ekonomi, kommuner, kommunalförbund, landsting, statliga myndigheter och organ, företag i grupp/nätverk, företag, 2. Tillgänglighet Att förbättra regionens inomregionala, nationella och internationella tillgänglighet i syfte att stärka regionens konkurrenskraft och en hållbar utveckling. A. En sammanhållen region Att förbättra den regionala tillgängligheten inom och mellan arbetsmarknadsregionerna samt för de olika transportsystem. Tillgänglighet inom och mellan regiondelar - regionala och lokala strategier för transporteffektiv bebyggelseutveckling - intermodala lösningar för person- och godstrafik Miljöanpassad och energieffektiv regionförstoring - aktiviteter inom begreppet Mobility management, - miljöanpassat transportsystem för person- och godstransporter, - utveckling, försörjning och nyttjande av förnyelsebara bränslen och energikällor. Regionförstoring - öka tillgängligheten med utgångspunkt i olika individers behov och förutsättningar, - åtgärder för att skapa trygga och säkra trafikmiljöer, - öka resmöjligheterna för äldre och funktionshindrade. Underlag och analysverktyg Godstransportsystem Infrastruktur för lärande - utveckling av lärcentra, - utveckla samverkansformer mellan och inom utbildningsväsende och näringsliv, - utveckla kopplingen mellan utbildning och verksamhetsutveckling, - åtgärder för att matcha näringslivets kompetensbehov och utbildning. B. Ett utvecklat informationssamhälle Att öka tillgängligheten till och nytta av IT för att stärka regionens konkurrenskraft och sysselsättning IT-användningen i små och medelstora företag Utveckling av intelligenta transportlösningar Bredbandsutbyggnad i gles- och landsbygd 3. Särskilda storstadsinsatser En stärkt hållbar utveckling i storstaden som befrämjar hela regionens tillväxt. A. Storstadsområdets roll som tillväxtpol Stärka storstadsområdet som regional tillväxtmotor. Uppgradera internationell konkurrenskraft för storstadens innovationsmiljöer - stärka nya och befintliga inkubatormiljöer och deras regionala samverkan - främja utveckling av nya profilområden - skapa incitament för ökad samverkan i innovationssystem 6

7 - stärka insatser inom life science området Hållbar stadsutveckling som tillväxtfaktor - stimulera miljödriven affärsutveckling - främja tillväxt och sysselsättning genom hållbar stadsutveckling - utveckla instrument/verktyg för företagsetableringar - främja tillväxt och sysselsättning genom hållbar urban stadsmiljöutveckling inom energiförbrukning och energiförsörjning Partnerskap för tillväxt - stimulera nätverksbyggande mellan små företag inkl. mentorskap - satsa på offentligt-privat partnerskap för brukardriven innovation - samverkan mellan offentlig och privat sektor för ökad tillväxt. - utveckla små och medelstora företags möjligheter att lägga anbud vid offentlig upphandling - skapa samverkansformer mellan offentlig sektor och privata aktörer för att stärka export av miljöteknik s. 38: Offentlig sektor spelar stor roll för det privata näringslivet. Offentligt-privat samarbete i avsikt att skapa produktutveckling och tillväxt i den privata sektorn och därmed bättre produkter och service i den offentliga sektorn kommer att stödjas inom programmet. Ut-veckling av partnerskap mellan t.ex. stad, forskningsinstitutioner, privata verksamheter och ideell sektor/social ekonomi kan främja innovativa lösningar för de uppgifter offentlig sektor har i storstadsregionen för ökad konkurrenskraft och tillväxt Kreativa storstadsmiljöer - etablera kreativa utvecklingscentra - främja satsningar på entreprenörskap med fokus på tjänstesektorn - studera invandrarföretagandets storstadsspecifika förutsättningar som underlag för tillväxtfrämjande insatser - kartlägga behov av och genomföra särskilt anpassade utbildningar för entreprenörer (gemensam insats ERUF/ESF.) - främja företags möjligheter att verka på en global marknad genom att ta tillvara personer med internationell kompetens - Utveckling av nya företagsformer, t ex med egenanställning med prioritet för långtidsarbetslösa och ungdomar - Bilda och utveckla strukturer för att synliggöra kompetenserna i storstadens mångfald som en resurs för näringslivets och det offentligas utveckling och tillväxt. Entreprenörskap i nya miljöer - utveckla teknikskolor i samverkan med och som ett komplement till det ordinarie utbildningssystemet - utveckla som ett komplement i utbildningssystemet Innovationscenter där pedagoger och elever gemensamt kan omsätta pedagogiska visioner i praktiska uppgifter - förstärka och utveckla insatserna för entreprenörskap, kreativitet och attityder till företagande i utbildningssystemet B. Lokala områdesinsatser Främja en utveckling av storstaden som skapar sammanhållning och integration och tar tillvara människors resurser för en hållbar tillväxt. Strukturella insatser på områdesnivå 7

8 s.40: För människor med långvarig arbetslöshet kommer insatser att främjas som prövar nya vägar, t ex genom nya företagsformer och den sociala ekonomin. En viktig målgrupp för olika åtgärder är ungdomar med ofullständig skolgång och invandrade arbetslösa personer. - stödja företagarföreningar och liknande organisationer att fungera som mentorer och trainee för blivande entreprenörer - utveckla nya företagsformer, t ex med egenanställning inom t ex social ekonomi med prioritet för långtidsarbetslösa och ungdomar (s. 40) - stimulera småskalig tjänsteproduktion i utsatta stadsdelar - stödja förändringsprocesser i bostadsområdet när det gäller förvaltning av bostäder, förbättrad miljö och ökad trygghet, ev. med stöd av riskkapitalförsörjning i tidiga skeden utifrån initiativet JESSICA Insatser på samhällsnivå för sammanhållning och integration - bygga nätverk mellan små företag - utveckla och stödja plattformar för företagens rekrytering i partnerskap mellan offentliga och privata aktörer (gemensam insats ERUF/ESF.) - främja möjligheter att omsätta internationella kontaktnät och språkkunskaper i utveckling av nya företag, produkter och tjänster - stimulera interkulturell matchmaking för ett integrerat företagande mellan företag som normalt inte gör affärer med varandra - stödja mötesplatser för utveckling av kontaktnät som främjar etablering på arbetsmarknaden och i samhället C. Samverkan med andra storstadsregioner Stimulera tillväxt och sammanhållning i storstaden genom aktiv samverkan med andra storstadsregioner. 8