Verksamhetsberättelse 2013 Föreningen Golomolo. - fördjupat stöd och samarbete med Gossace skola och barnhem i Uganda

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2013 Föreningen Golomolo - fördjupat stöd och samarbete med Gossace skola och barnhem i Uganda 1

2 Verksamhetsberättelse 2013 Föreningen Golomolo har under 2013 haft ett verksamhetsår som har präglats av fördjupat utvecklingssamarbete och visionstänkande. För såväl föreningen Golomolo som för Gossace har året som gått varit utvecklande på så sätt att vi tagit vårt samarbete ett steg längre och arbetat mer med strategier för hållbara lösningar. Föreningen Golomolo och Gossace har var för sig, men även tillsammans, lyft blicken från "här och nu" till att försöka se vad som finns längre fram både gällande arbetet i Uganda och här på plats i Sverige. Föreningen Golomolo och Gossace som organisationer har närmat sig varandra och fått ökad förståelse för varandras arbete. För föreningen Golomolos del har vi fått en ökad inblick i Gossace omfattande program som rymmer mer än att driva en skola och ett barnhem för föräldralösa och utsatta barn, och som dessutom utökas och utvidgas för varje år som går med tanke på det fortsatta stödet för de elever som avslutar sin primary utbildning på Gossace och ska fortsätta vidare till secondary school. Föreningen Golomolo har under 2013 lämnat över mer ansvar till Gossace gällande ekonomiska medel, ett naturligt steg i att stärka Gossace som organisation och ett led i ökat förtroende för Gossace. Under det första året med Fokus: Utveckling! har föreningen Golomolo etablerat ett utvecklingsprojekt finasierat med ett månatligt budgetstöd till Gossace. Verksamhetens organisering Under året har arbetsgruppen, som består av de medlemmar som vill engagera sig i föreningens operativa verksamhet, haft kontinuerliga möten varje månad för att planera och diskutera föreningens projekt och kampanjer. Arbetsgruppen är alltså ett genomförande organ som driver föreningens verksamhet. 2

3 Arbetsgruppen 2013: Öfv: Sara Karlsson Löfgren, Hanna Frick, Christopher Aronsson, Lisa Karlsson, Emma Isaksson. Nfv: Samuel Löfgren, Maria Grönte, Beatrice Eriksson, Tobias Magnusson, Emil Jönsson och Sara Lindell Inom arbetsgruppen finns den valda styrelsen som har ansvaret för förvaltning, administration, uppföljning av projekt samt redovisning. Under året har styrelsen fått en allt mer betydande roll där kommunikationen med Gossace och planeringen av föreningen Golomolos stöd har fått större tyngd än tidigare. Under 2013 har 11 personer varit aktiva i föreningens arbetsgrupp, varav fem personer även är styrelsemedlemmar. Styrelsen utökades med en ledamot vid ett extrainsatt årsmöte under hösten. Stor del av insamlingsarbetet under 2013 utfördes av personer utanför arbetsgruppen. Under 2013 gjordes två resor (i april och i november) med totalt tre arbetsgruppsmedlemmar till Uganda och Golomolo för att besöka Gossace. Precis som alltid, finansierade resenärerna själva samtliga kostnader för resorna. 3

4 Projekt Fokus: Utveckling! I slutet av 2012 inledde föreningen Golomolo en riktad satsning för att identifiera nya utvecklingsområden tillsammans med Gossace. Utvecklingsarbetet skulle finansieras med ett budgetstöd från föreningen Golomolo. Efter tre månaders lyckat pilotprojekt, beslutades i januari 2013 att budgetstödet till Gossace skulle fortsätta att finansiera Gossace utvecklingsarbete, och ett kontrakt på 12 månader formulerades. Projektet som döptes till Fokus: Utveckling! syftar till att utveckla strategiska projekt och lösningar på Gossace som kan bidra till att Gossace organisation och arbete kan stärkas, bli bättre och framför allt mer hållbart inför framtiden. Fyra utvecklingsområden ingår i projektet: -organisation och ledarskap -inkomstgenererande aktiviteter (IGA) -pedagogik och kontinuitet bland lärarvolontärerna - näring och jordbruk Bakgrunden till projektet är att föreningen Golomolo har kommit till en punkt där vi vill göra vårt bästa för att svara an på Gossace efterfrågningar om hjälp för att utveckla deras organisation till att bli mer stabil och stark inför framtiden. Vi har under åren fått ta del av en oro inför Gossace framtid, med tanke på att flera i Gossace styrelse och ledning är HIVsmittade eller drabbade av andra sjukdomar. Denna oro gör att de personer som engagerar sig i Gossace tar på sig fler roller och uppgifter i organisationen, trots att det bästa kanske egentligen vore att försöka inbegripa fler personer. Hittills har föreningen Golomolo främst stöttat Gossace i projektform men genom budgetstödet har föreningen Golomolo börjat lägga över mer ansvar på Gossace att förvalta ekonomiska medel för att kunna uppnå sin budget och där de själva kan prioritera användning av medel. Bakgrunden är att Gossace uttryckt frustration över svårigheter att samla in ekonomiska medel till de dagliga utgifter som inte är täckta av några givare. Exempel på utgifter som Gossace har svårt att få in pengar till är mat, bensin, volontärersättningar, hyra för administrationens kontor, skolmaterial, internet, telefon och bilreparationer. Ett av syftena med budgetsstödet är att ge Gossace andrum från insamlingsarbetet och möjlighet att kunna fokusera på Gossace utvecklingsområden som nämns ovan. Föreningen Golomolos styrelse har under 2013 haft kontinuerliga samtal med Gossace via Skype där vi månatligen följt upp förbättringar och diskuterat utmaningar. Denna regelbundna kommunikation har lett till att föreningen Golomolo har fått ökad inblick i vardagen på Gossace och att personerna bakom föreningen Golomolo och Gossace lärt känna varandra bättre. En positiv utveckling som detta bidragit till är även förbättrad kommunikation mellan organisationerna både när det gäller berättelser från vardagslivet, information som rör projekt och ekonomisk redovisning. Vid arbetet med utvecklingsområdet som gäller organisation och ledarskap har föreningen Golomolo utmanat Gossace att skapa en stabil och hållbar organisation. Arbetet har lett fram till att Gossace skapat ett dokument, "HR Policy and procedure of Gossace", som beskriver hur Gossace önskar att förändra sin organisation. Gossace menar att det inte är lätt ändra på en organisations arbete och skapa nya rutiner, men att de ser det som ett nödvändigt steg. Första steget för att 4

5 implementera detta dokument i det vardagliga arbetet är att vara tydliga med arbetsbeskrivningar och vad de olika uppdragen innebär gentemot anställda inom organisationen. Gossace förväntar sig även andra vinster med att implementera dokumentet; ökat delat ansvar inom organisationen, delat ägarskap, en känsla av tillhörighet, tydlighet kring att volontärer arbetar för Gossace vision och mission, avlastning för Vincent och Geofrey samt ökat teamwork. Dokumentet ger en strukturerad bild av Gossace organisation för möjlighet till att implementera ny organisationsstruktur med anledning av att göra Gossace mer stabil som organisation och mindre avhängig få personer i hierarkins topp. Detta hänger även ihop med utvecklingsområdet som gäller pedagogik och kontinuitet bland lärarvolontärerna. Om rekrytering av nya lärarvolontärer och involverandet av dessa i organisationen sker utifrån Gossace nya rutiner, kan det leda till att fler lärarvolontärer väljer att stanna kvar under längre tid i organisationen. Dokumentet kommer att bli en guide till nyanställda. Ett annat sätt som budgetsstödet har haft positiv inverkan på utvecklingsområdet som gäller pedagogik och kontinuitet bland lärarvolontärerna är att Gossace har haft möjligthet att prioritera den månatliga ersättningen till lärarvolontärerna, vilket blir ett incitament för lärarna att undervisa med hög pedagogisk kvalité. Utvecklingsområdet som gäller IGA har nått vissa framgångar under året. Gossace har kommit med idéer och förslag på aktiviteter som skulle kunna inbringa inkomst till organisationen. Dessa idéer bearbetas tillsammans med föreningen Golomolo och är under diskussion. Gossace har under 2013 påbörjat två aktiviteter. Dels har personer i Gossace nätverk skapat smycken och dylikt som Gossace sålt till internationella besökare på skolan, där en liten inkomst gått till Gossace. Dels en aktivitet där Gossace involverar personer i deras nätverk (bland anant guardians till barn på Gossace) där omkring 30 deltagare varje vecka lägger in mellan UGX (motsvarande ca 5-30 SEK) var i en pott som de sedan kan ansöka om pengar från för att göra en mindre investering. Varje vecka delas potten upp på 1-2 personer som kan starta en liten affärsrörelse, odla/fiska och sälja på marknad, skapa korgar och sälja. När investeringen ger resultat, betalas lånet tillbaka till potten och i slutet av året delas potten upp på de involverade. Även om projektet i sig inte ger Gossace organisation inkomst, så har projektet positiva effekter som att stärka individer och familjer i att bli självförsörjande och få en mer hållbar situation, att personen får ökad förståelse för sin situation och hur den kan förbättras, att personen får en meningsfull sysselsättning och har möjlighet att köpa skolmaterial till sitt barn, vilket underlättar för Gossace som slipper utgiften. Utvecklingsområdet som gäller näring och jordbruk har varit framgångsrikt på så sätt att Gossace numera har en anställd som är ansvarig för odlingarna. Denna Service Manager har i uppgift att använda odlingsmarkerna på bästa sätt med i syfte att Gossace ska kunna bli mer självförsörjande när det gäller matproduktion. Detta har exempelvis lett till ökad variation på vad som odlas på Gossce. Förutom basföda posho och bönor har Gossace under 2013 även odlat bland annat potatis, morötter, kassava, tomater och kål. Gossace har även börjat odla på ett område av deras mark som tidigare varit okultiverat. Barnen på Gossace har därmed fått ökat näringsintag via mer varierad kost. 5

6 Madrasskydd Under 2012 slutfördes ett av föreningen Golomolos största projekt hittills, att skapa en god boendesituation för barnen på Gossace. I samband med bygget av nya sovsalar köptes även nya madrasser till sängarna in. Under 2013 kompletterades detta projekt med att förse madrasserna med madrasskydd, ett litet projekt med stor effekt i både hållbarhetsaspekt och hygienaspekt. Bärbar dator och mobilt bredband Då Gossace tidigare dator blev stulen sponsrade föreningen Golomolo dem med en ny bärbar dator och ett mobilt bredband. Tillgång till dator och internetuppkoppling är nödvändigt ur flera aspekter för Gossace, inte minst för kommunikation med föreningen Golomolo. Informationsinsatser Under det gångna året har representanter från föreningens Golomolos arbetsgrupp hållit i och deltagit i omkring 10 föredrag och informationsinsatser för varierande grupper och samlingar. Information om föreningens Golomolos arbete och berättelser från Gossace har genom dessa informationstillfällen förts vidare till uppskattningsvis ca 1000 personer. Ofta används både bildoch filmmaterial för att på bästa sätt beskriva föreningens arbete. Föreningen Golomolo har dessutom arbetat med att nå ut till fler personer genom användandet av olika kanaler. Föreningens hemsida är en plattform med information som uppdateras med nyheter och vid kampanjer. Vi har fortsatt med vår facebooksida, skapat ett instagramkonto och använde under besöket i Uganda i november även vår reseblogg. Vi har även skickat ut två nyhetsbrev med information om kampanjer, projekt och resultat av projekt. En julhälsning skickades ut till samtliga på maillistan för nyhetsbrev. Informationsinsatserna som har gjorts innebär att föreningen har nått ut till nya människor och organisationer. Nya medlemmar har tillkommit under året och större samarbeten med olika kyrkor och organisationer har varit en betydelsefull och givande del i föreningens verksamhet. Föreningen har under året även arbetat med att ytterligare förankra föreningens arbete hos de redan involverade givarna. Insamlingsaktiviteter Verksamhetsåret 2013 har innehållit två evenemang arrangerade av Föreningen Golomolo. Det ena var ett idrottsevenemang, en turnering i Dodgeball som föreningen Golomolo arrangerade i april. Lag från diverse olika företag, vängrupper, skolor, musikband, kyrkor och idrottsföreningar deltog. Det var andra året som föreningen arrangerade Dodgeballturnering och eventet har nu sin egen vandringspokal. Det andra var Golomolos adventsfika som arrangerades i december. Dagen innehöll bland annat fikabuffé, boklotteri, dans runt granen och försäljning. Båda eventen innehöll även en presentation av föreningens arbete samt de senaste nyheterna från Golomolo och var mycket uppskattade.den främsta insamlingsaktiviteten har även under 2013 varit knuten till informationsinsatser och föredrag i form av gåvor och kollekter, vilket sett över året genererat stora medel till föreningen. Föreningen Golomolo har deltagit vid diverse evenemang dit vi blivit inbjudna för att berätta om vår verksamhet. Många tillfällen där insamling till Golomolo ägt rum har genomförts av personer/kyrkor/organisationer utanför arbetsgruppen, genom fristående insamlingsaktiviteter till förmån för föreningen Golomolo. Dessa olika initiativ är ekonomiskt 6

7 betydande men tyder också på stort engagemang bland givare. Det är även ett tecken på att föreningen Golomolo lyckats etablera sig väl på ett förtroendeingivande sätt i olika sammanhang och lyckats engagera "Golomoloambassadörer" runt om i södra Sverige. Ett antal insamlingsaktiviteter sker på regelbunden basis. Olika kyrkor och kyrkliga grupper, föreningar och medlemmars regelbundna givande innebär att föreningen kontinuerligt får in nya medel för verksamheten. Vi har fortsatt att erbjuda medlemsskap och möjlighet till att bli månadsgivare till föreningen Golomolo. Vi har även fortsatt med småskalig försäljning, bland annat tygpåsar med föreningen Golomolos logga, smycken från Uganda (skapade av ugandier i nätverk till Gossace), chilifrukter och kaffebönor från Golomolo och annat som arbetsgruppen kreativt skapat. Från december fanns det julklapps-presentkort tillgängliga på hemsidan. Utmaningar En utmaning för föreningen är att bjuda in fler och nya personer som aktivt vill arbeta för Golomolo. Arbetsgruppen har länge bestått av en kärna av människor som från början utgick från en grupp vänner i Malmö. I takt med förändringar enligt livets normala skeenden, finns det tankar i gruppen om att försöka utöka arbetsgruppen för att göra den mer hållbar inför framtiden och för att föreningens samarbete med Gossace skall kunna fortgå. Arbetsgruppen har under hösten arbetat med visioner och strategisk planering för föreningens arbete i Sverige under nästkommande år. I denna planering ingår såväl mål som vägar för att nå dessa. Ett av syftena med detta visionsarbete är att hitta sätt att engagera fler i föreningsarbetet. Arbetet med en verksamhetsbeskrivning med omvärldsanalys och vision har även påbörjats. Förhoppningsvis kan detta arbete bidra till att hitta hållbara lösningar för föreningen Golomolo inför framtiden. Föreningens visionsarbete kommer att fortgå under En annan utmaning gäller den tekniska delen av att kunna kommunicera med Gossace. Trots att Gossace genom föreningen Golomolos projekt har en ny bärbar dator med mobilt bredband, är det ofta problem med internetuppkopplingen vid inbokade Skypemöten med Gossace. Gossace har provat olika platser för mötena; Mukono, Bweyogerere och Golomolo, och ibland fungerar uppkopplingen tillräckligt bra för att kunna ha möte, men lika ofta blir inbokade möten inställda pga av detta. Även om Gossace befinner sig samhällen som Mukono eller Bweyogerere händer det att strömmen går helt. Detta är en utmaning som är svår att påverka och kräver tålamod. Avslutande kommentarer 2013 var året då Golomolo firade fem år som förening. Under detta halva decennium har mycket hänt och utveckllingen har varit stor. Sedan det allra första projektet som syftade till inköp av odlingsmark 2008, har föreningen Golomolo hittills bidragit med ett antal punktinsatsprojekt var året då vi ville gå från biståndsarbete till utvecklingssamarbete. Detta har blivit ett naturligt steg att ta, samtidigt som det har varit utmanande att börja arbeta i nya processer. Föreningen Golomolo har mognat och börjat tänka efter mer. Idag fokuserar föreningen på projekt av mer strategisk karaktär för att bidra till att stärka och utveckla Gossace. Tanken är att med långsiktiga och hållbara projekt möjliggöra för föräldralösa och utsatta barn att kunna få utbildning och uppfostran på skolan i Golomolo. 7

8 Multimiljardärerna och filantroperna Bill och Melinda Gates skrev nyligen i sitt nyhetsbrev om tre myter om u-länder; att fattiga länder är dömda att förbli fattiga, att utländskt bistånd är ett stort slöseri samt myten om att rädda liv leder till överbefolkning. Gates skriver dessa myter speglar en dunkel syn på framtiden, en syn som säger att världen inte förbättras utan förblir fattig och sjuk, och blir överbefolkad. Men om man tittar på den utveckling som sker, visar det sig att dessa påståenden är allt annat än sanna. Gates driver motsatta argument och menar istället att världen blir bättre och bättre, och att det om två decennier knappt kommer att finnas några fattiga länder kvar. Gates utopiska spådom om framtiden är kittlande. Den kommer dock endast att slå in om arbetet för det fortsätter. Trots att de barn som får stöd via Gossace är en minimal bråkdel av Afrikas och världens barn som lever under tuffa förhållanden, är vi övertygade om att varje barn som får växa upp med möjligheter till en ljusare framtid blir en del i att skapa en bättre värld. Föreningen Golomolos verksamhet drivs i enlighet med visionen om människors lika värde. I samarbete med Gossace vill föreningen Golomolo främja barns rättigheter i Uganda och bidra till ökad rättvisa och jämlikhet mellan människor. I ett land med ett nästintill obefintligt välfärdssystem och där nästan 80 % av befolkningen lever under FN s fattigdomsgräns och omkring 30 % av befolkningen är analfabeter är utbildning en nyckel till utveckling. Den 9 maj 2013 publicerade Dagens Nyheter en artikel med rubriken "Afrikas tid är här". Anders Bolling skriver: "Efter decennier i bakvattnet får Afrika allt större uppmärksamhet från omvärlden och inte för spektakulära konflikter och svält. Tvärtom..." Journalisten beskriver hur stora förändringar ofta sker gradvis och inte med buller och bång och hur uppenbart det är att hopp spirar i Afrika söder om Sahara. Det som är viktigt att komma ihåg är att västvärldens bidrag inte vore mycket värt utan alla bidrag från människor på plats i Uganda och andra u-länder. Vid våra besök i Golomolo blir det tydligt vilka eldsjälar som arbetar på Gossace. Vi står inför stor beundran över hur Vincent, Geoffrey, Becca, Cyprian och de andra finns till för barnen på Gossace 24 timmar om dygnet, 7 dagar i veckan, 365 dagar om året. Vilka hjältar som viger sina liv åt att förändra och förbättra situationen för sina medmänniskor! Det finns olika sätt att bidra på. Föreningen Golomolo vill rikta ett enormt TACK till alla er som på ett eller annat sätt bidragit till Golomolos arbete under Golomolo vore inget utan våra nätverk, medlemmar och engagerade runt omkring i landet. En avgörande del av de medel som inkommit under 2013 har samlats in på initiativ av andra än arbetsgruppen. Alla ni som bakar, skapar auktioner, födelsedagsinsamlingar, försäljningar, kampanjer och andra insamlingar på eget initiativ ni är fantastiska! Ni är många fler än vi har namnen på. Ni är direkt delaktiga i att bidra till att föräldralösa och utsatta barn i Uganda skall få utbildning, stöd och omsorg för att skapa möjligheter till en bättre vardag och ökade förutsättningar för en trygg framtid. Låt oss tro och låt oss tillsammans fortsätta kämpa för att Afrikas tid ska få vara här! Love & Care. Beatrice Eriksson Styrelsemedlem, föreningen Golomolo Malmö,