Slutrapport Uppdrag 1005

Transkript

1 Slutrapport Uppdrag 1005 ändamålsenlig miljö för företag DINO 2009

2 Table of Contents 1 Uppdragsbeskrivning Förutsättningar Företagsstruktur Forskning och utbildning Existerande resurser Behov Överväganden Profil Stärka industri Tidsaspekten Rättighetsfrågor Samverkansmiljö Kunskapsbas Infrastruktur Organisation Resurser Tjänster Aktiviteter Events Test och utvärdering Slutsatser Projektförslag Resursbehov Bilagor Bilaga 1 (Mars eventet 2009)... 10

3 1 Uppdragsbeskrivning LTU Skellefteå ges uppdrag inom ramen för projektet DP5 arbeta för att tillhandahålla en ändamålsenlig miljö för företag, till gagn för test och samverkan. Genomföra aktiviteter så som forskning, utveckling, workshops och samverkan i enlighet med projektansökan. 2 Förutsättningar Definition Samverkan avser "samverkan mellan forskare, företag, kreativa personer och konstnärer." enligt beskrivning av DP5 2.1 Företagsstruktur I Skellefteå finns ett väl utbyggt nätverk av företag verksamma i den digitala upplevelseindustrin. Företagen har på eget initiativ bildat ett nätverk, branschorganisationen TheLodge, för att gemensamt skapa en stark gemensamt plattform för utveckling av affärsmöjligheter och kompetens. I TheLodge finns för närvarande fler än 10 lokala företag som möts i regelbundna träffar samt driver mindre gemensamma satsningar såsom hemsidan Flertalet i TheLodge är småföretag med egen unik spetskompetens. Behovet av att bibehålla en kreativ miljö och utvecklingsmöjligheter för både den enskilde och företagen är därför av största vikt. Frilansare och andra resurser inom kommunen såsom utbildningar och kreatörer är viktiga för att nå en kritisk massa vilket gör det möjligt för företagen att genomföra större uppdrag och skapa nydanande resultat. Behovet av en kreativ mötesplats har tidigt påpekats från branschen och många egna initiativ har tagits för att hitta formerna för detta. En utredning av David Eriksson "Den Digitala Upplevelseindustrin i Skellefteå Kommun" från jan 2006 beställd av Tillväxtkontoret ger en tydlig bild av situationen. Då flertalet av företagen är små kan inte traditionella organisationsformer, finansiering och metoder användas för att skapa en sådan mötesplats. Ekonomiska utrymmet, möjligheter till mer omfattande egensatsningar samt tidshorisonten inom företagen är inte jämförbart med de traditionella basnäringarna i kommunen. Som en följd av företagsstrukturen är beroendet av nyckelperoner mycket stort och en trång sektor. I en samverkansmiljö måste därför företagens tidshorisont, möjlighet till egensatsningar, nyckelpersoner och miljöns resultat i konkret kundnytta balanseras för att lyckas.

4 2.2 For skning och utbildning Program: Datorgrafik, Kandidatexamen 180 hp Högskoleingenjör Datorspelsutveckling 180 hp TV och filmscenografi, högskoleexamen 120 hp Attributmakeri, högskoleexamen 120 hp Kurser: Introduktion till speldesign 7.5 hp Grafikprogrammering grunder 7.5 hp Grafikprogrammering fördjupning 7. 5 hp Datorspels AI 7.5 hp Fysikprogrammering för spel 7.5 hp Konstnärlig anatomi och skulptur 15.0 hp 2.3 Existerande resurser Fysiska resurser i form av studios, lokaler och utrustning på campus och Plåtvägen MoCap Snickeri Scenografi studion Atelje Plåtvägen ljus green screen videokonferans 2.4 Behov Bygga en långsiktig grund för kreativa industrin överlevnad och tillväxt i Skellefteå rekrytering individuell utveckling och kreativ arbetsmiljö för verksamma förutsättningar för forskning och utveckling goda produktionsresurser marknadsföring och synlighet nätverk till angränsande branscher skapa en plattform för påverkan av beslutsfattare i regionen profilering av Skellefteå

5 3 Överväganden 3.1 Profil Miljön skall ha profil av hög kompetens och professionalism inom produktion av spel, film och web. Ingen gränsöverskridande experimentverkstad utan en fördjupningsverksamhet för högre kvalitet och starkare konkurrenskraft. Alla aktiviteter skall vara konkret förankrade inom visuell produktion för spel, film och web. Ljud är inte prioriterat område. Samverkan med Sonic och Piteå Musikhögskola rekommenderas. 3.2 Stärka industri Samverkan skall syfta till att kommersiellt sunda projekt görs i Skellefteå. Kvalitet och innovation skall gynnas både hos producenter och beställare. En kommersiell vy skall alltid ligga till grund för överväganden om nya aktiviteter som kräver resurser. Direkt stöd till kommersiella produktioner skall undvikas då detta motverkar sund utveckling av branschen samt snedvrider konkurrensen. 3.3 Tidsaspekten Traditionell forskningshorisont för långt bort för lokal industri. Projektbaserade behov. Månader ej år. 3.4 Rättighetsfrågor Tydliga riktlinjer för ev. resultat från samverkan.

6 4 Samverkansmiljö 4.1 Kunskapsbas Finns hos studenter, forskare, konstnärer/kulturarbetare, yrkesverksamma. Några forskare, konstnärer och yrkesverksamma som kopplade till utbildningarna datorspel, datorgrafik, scenografi och attributmakeri Lisette Boman filmare Ted Kjellsson regissör/scenograf Mattias Fjellström regissör/producent Nic Langendoen bildkonstnär Jim Vikström konstnär/skulptör Lars Strömsten Scenograf film.nu/filmfolk/id/67/ Erik Boman adjunkt filmvetare, konst/kulturhistoria Umeå univ. Peter Brännström Ljussättare för film Ronny Lindström fotograf/redigerare Peter Stenlund konstnär Jon Noorlander animatör Nicklas Andersson animatör cfc.com Alli Sadegiani animatör Håkan Wallin projektledare/spelutvecklare/producent David Ericsson Creative Director Christer Dahl grafiker Nigel Papworth speldesigner/forskare Stefan Lindberg musiker/forskare Tomas Karlsson platschef/utvecklare Johannes Hirche forskarassistent/utvecklare Nyckelpersoner spetskompetens och entrepenörer som bör knytas hårt till miljön för trovärdigheten.

7 4.2 Infrastruktur Organisation Representant från aktiva nyckelpersoner på LTU, The Lodge, "Film i västerbotten" (fiv) initierar kvartalsträffar. Ingen ny organisation skall skapas mötesplatsen skall syfta till att stödja de redan existerande. Studion och dess resurser är samlingplats för samverkansmöten Resurser Lokaler, utrustning, programvara. En integrerad del av studion. Kunskap forskare, studenter, producenter, kultur Tjänster Den sammanlagda mängden av digitala resurser bör vara en god förutsättning för att skapa on line tjänster inom samverkan, t.ex streaming mocap, renderingsfarm, programvara, rörelsedatabas, 3D databas, bildbank, resursbokning, lokaler, webkamera/telepresence i produktionsstudion, lagringsmedia, streamingtjänster, webcasts/online kurser, resultatredovisning från aktiviteter m.m. Mallar och ramverk bör utarbetas och följas upp för villkor kring resursutnyttjande för att undvika ev. frågor om konkurrensfördelar. Tydlighet för tjänster, resursanvändning och ersättningar skall vara transparenta för samtliga. Inom samverkan bör det finnas krav på dokumentation och content för publicering inom tjänsterna (exempelvis dokument som "The making of <>", "How to <>", "Study of <>", resurser som modeller, bilder, filmer.) 4.3 Aktiviteter Events Existerande events som pågår i Skellefteå. Mars eventet (Mostly Visuals) Creative Summit Årlig utställning, scenografi och attributmakeri Januari animations minifestival X jobbs presentationer Gästföreläsningar på gscept Skellefteå Filmfestival

8 4.3.2 Test och utvärdering Med test och utvärdering menas samverkan och projekt vilka inte är kopplade till kommersiella leveranser eller produktutveckling i industrin (subventionering). Verksamheten inom test och samverkan skall gynna industri och universitet genom att genomföra projekt där nya metoder och teknik används för att bygga kompetens i nya eller hitintills ej beprövade områden. Universitetets tester med industrin innebär projekt där industrin är partner för en möjlighet till kommersialisering av spelprojekt, inriktningsprojekt och x jobb samt tillämpning av forskningsarbete. Som en del av detta bör en uppbyggnad av en kreativ x jobbsmiljö genomföras på campus med företag som mentorer/bollplank. Industrins tester med universitetet som partner kan innefatta användartester, tekniska testmiljöer, produktionstester m.m. för att bygga ny kompetens och erfarenhet. 5 Slutsatser 5.1 Projektförslag Vi skall inte bygga nya strukturer utan använda de som redan existerar och stödja dessa. gscept, TheLodge och "Film i västerbotten" är grunden. Här finns nyckelpersonerna som samverkansmiljön skall förankras hos. gscept måste få resurser och utvecklas. gscept bör inkludera/länka ihop med scenografi/attribut för att göra det ännu starkare för film och spel. Industrin skall även vara synlig. Sajten gscept.com blir informationsportalen för samverkan och publicering av resultat. Ytterligare funktioner kan tänkas tillkomma som inloggning för t.ex. bokning, resursbehov, databaser, projektsidor, kommersiella frågor... Utbyte av information mellan filmivasterbotten.com och creativelodge.se stärker samtliga. Sajten gscept.com skall inte vara en konkurrerande sajt till filmarc.net och creativelodge.se utan ge tydlig bild av vår starka samverkan i regionen. Miljö för x jobb ska skapas i studion. I samverkan skall x jobbsförslag utarbetas som gynnar alla parter. Studentprojekt redovisas redan offentligt med inbjudan till industri. Alternativa distributioner, som t.ex. webcasts via gscept, gör resultatet mer tillgängligt och kan ytterligare förstärka intresset för samverkan.

9 Tester och samverkansprojekt mellan utbildningar/forskning och industri/organisationer skall förenklas genom tydliga rutiner och anvisningar så att alla parters nytta tillgodoses. Samordning av de events som nu redan existerar (mars eventet, creative summit, skellefteå filmfestival, audio mostly etc). Vilka gynnar samverkan? Vilka ska prioriteras sammanslagningar/samverkan? Finns det finansiering som vi kan söka gemensamt? Sociala träffar skall genomföras i den planerade studion för att etablera närhet till aktiviteterna och lokalerna. Samverkanslokal/möteslokal i studions produktionsrum. Rättigheter både för forskare, finansiärer och deltagare i samverkan projekt måste i något skede redas ut. 5.2 Resursbehov Kompetens tid för etableringen. Uppbyggnadsperiod kräver investeringar. Drift av tjänster (web underhåll, server, installationer/uppdateringar, etc. måste finansieras och placeras organisatoriskt). Contentproduktion ska göras inom respektive projekt/test och behöver ingen extraresurs, detta regleras i ramverket.

10 6 Bilagor 6.1 Bilaga 1 (Mars eventet 2009) I slutet av mars 2009, LTU tillsammans med DINo arrangerade en minimässa. David Ericsson (North Kingdom AB, Skellefteå), Thomas Deutschmann (Fido film, Stockholm) och Nicklas Andersson (Framestore, London) föreläste om sina företag och deras arbetssätt och erfarenheter. Deltagarna var studenter från Datorgrafik, Datorspelsutveckling och Speldesign, och The Lodge företag.