Företagarna Hallstahammar-Surahammar står inför sitt femte verksamhetsår.

Transkript

1 Förslag till Verksamhetsplan 2017 Nuläge Företagarna Hallstahammar-Surahammar står inför sitt femte verksamhetsår. I Surahammar är Företagarna Hallstahammar-Surahammar delaktiga i Surahammars kommuns 4,2 miljonersprojekt Attraktivt Företagsklimat. Projektet som pågår i tre år finansieras av Tillväxtverket, Länsstyrelsen och Surahammars kommun. Syftet är att förbättra företagsklimatet i Surahammar. Engagemanget består i att två av styrelsemedlemmarna sitter med i projektets styrgrupp. Företagarna Hallstahammar-Surahammar är även remissinstans och dialogpart i projektet. I Hallstahammar är företagsklimatet i dagsläget bra, men fortfarande finns förbättringar och förenklingar att önska. Företagarna Hallstahammar-Surahammars 10-punktsprogram för en enklare och tydligare upphandlingsprocess är ett exempel. Utmaningarna för 2017 skiljer sig från tidigare år. Konkurrensen om våra medlemmar hårdnar allt mer och det blir allt svårare att engagera lokala företagare till styrelsearbete. Allt för mycket administration och höga stadgekrav i kombination med Företagarnas finansieringslösning som innebär att det mesta av medlemsavgiften går till nationell och regional verksamhet (endast 250 kronor/medlem går till den lokala föreningen) gör att intresset för förtroendeposter är minimalt. Inför verksamhetsåret 2017 kommer styrelsen att arbeta mer digitalt för att skapa medlemsnytta och opinionsbildning. Arbetet med föreningens 10-punktsprogram för upphandling kommer att fortgå. Protokollförda styrelsemöten kommer att minska till förmån för mer actiondriven medlemsnytta. För att öka de finansiella medlen till lokal utveckling kommer Företagarna Hallstahammar-Surahammar fortsätta att prova den modell som uppstod under förra året då en grupp lokala företagare i Surahammar tog initiativet och började samla in finansiella medel och genomföra lokala aktiviteter.

2 Modellen kommer under verksamhetsåret att ligga som ett projekt (Suragruppen) med egen resultaträkning i föreningens ordinarie redovisning. Blir utfallet positivt finns möjligheter att utöka modellen att även gälla Hallstahammar, dock kräver det att starkt lokalt engagemang finns från lokala företagare. Föreningens f.d. ordförande kommer att stödja den nya styrelsen och har åtagit sig att vara mediakontakt och föra den opinionsbildande debatten vidare, både skriftligt och muntligt. De medlemsaktivitetet som planeras för året är: En Företagardag, där fokus ligger på att skapa nya affärskontakter och nya affärer. Evenemanget innehåller speed-dejting, affärsmingel och minimässa för allmänheten. Företagardagen arrangeras främst för föreningens medlemmar, men är öppen även för andra företagare länet. Vi planerar också ett antal kompetenshöjande aktiviteter, som syftar till att höja kunskapen hos våra medlemmar, digitalisering, marknadsföring och säljaktiviteter finns som önskemål. Årets Företagare kommer att utses i de båda kommunerna. Som vanligt överlämnas priset i samverkan med kommunens representanter. Prisutdelningen kommer att ske som ett överraskningsmoment. Verksamhetsåret avslutas med en subvention av ett gemensamt julbord för medlemmar och deras respektive. Aktivitetet genomförs troligtvis på Brukshotellet i Hallstahammar i slutet av året. Kostandsfri buss kommer att gå mellan orterna för att förenkla för medlemmar att delta.

3 Budget 2017 Intäkter Medlemsavgifter 250 kr * 100 Företagardagen Eget kapital Totalt kr kr kr kr Kostnader Företagardagen Årets företagare Kompetenshöjande aktiviteter Medlemsjulbord Marknadsföring Bokföring, revision och administration Totalt kr kr kr kr kr kr kr

4 Företagarna Hallstahammar-Surahammars 10-punktsprogram är följande: Det ska finnas en antagen skriftlig inköpspolicy gällande upphandlingar hos kommun som samtliga anställda följer. Kommunen ska erbjuda det lokala näringslivet prenumerationsservice via e-post på kommunens upphandlingar (LOU). Detta ska marknadsföras av kommunen! Det ska finnas transparens i alla upphandlingar som genomförs av kommunen och eventuella kommunala bolag. Kommunen ska i så stor utsträckning som möjligt dela upp upphandlingarna i mindre delar för att det lokala företagandet ska kunna var med och räkna på uppdragen. Detta ska marknadsföras av kommunerna. Att kommun så långt som möjligt förenklar förfrågningsunderlagen och ställer rimliga och relevanta krav. Detta ska marknadsföras av kommunen. Kommunerna ska även erbjuda prenumerationsservice via e-post på kommunens alla direktupphandlingar över kr (upp till kr) till det lokala näringslivet. Detta ska marknadsföras av kommunen. Kommun ska arrangera informationsträffar/utbildningar om upphandlingar minst en gång/år för att skapa dialog med företagen om offentlig upphandling. Kommunala förvaltningar och bolag ska inte sälja varor och tjänster på marknader där det finns privata aktörer. Kommunen ska inte snedvrida konkurrensen genom att subventionera varor och tjänster som det lokala näringslivet kan leverera. Att kommunen utreder och tar ställning till införande av LOV Företagarna är gärna remissinstans i utredningen för att belysa företagsnytta.

5 Surahammar 16 februari 2017 Håkan Freijd Eva Lundqvist Zlatan Bajric Evy Persson Thomas Stavem