KUNGÖRELSE Kommunfullmäktige Kallelse

Transkript

1 KUNGÖRELSE Kommunfullmäktige KF Kallelse

2 KUNGÖRELSE Kommunfullmäktige Plats och tid: Hörsalen Stadsbiblioteket, , klockan 19:00 Ärenden: Enligt föredragningslistan nedan Besök: Henrik Sandén, förvaltningssekreterare Beredning för Samhällsbyggnad Beredning för skydd och bevarande av Ängelholms havsbad Bengt Sävström Ordförande Mats Ulfwinger Sekreterare Ärenden 1 Val av justerare 2 Föredragningslistan Debatter 3 Information om beredningarnas slutdebatt 4 Slutdebatt: Uppdrag till tillfällig beredning att ta fram en strategi för långsiktigt skydd och bevarande av Ängelholms havsbad 5 Slutdebatt: Uppdrag till beredning för Samhällsbyggnad att ta fram en vision för utveckling av Stortorget 2015/ /58 6 Interpellation och frågor A B Interpellation från Patrik Ohlsson (SD) till Lars Nyander angående beslutad budget för 2015 Interpellation från Robin Holmberg (M) om nytt boende för ensamkommande ungdomar 2015/ /756

3 KUNGÖRELSE Kommunfullmäktige C D Interpellation från Karl-Otto Rosenqvist (MP) om byggande av flyktingboende Fråga till kommunstyrelsens ordförande om trafiksituation vid Toftaskolan Beslutsärenden 2015/ /775 7 Slutrapport från beredning Lärande - Strategi för att stärka barnrättsperspektiv 2015/62 8 UTGÅR - Nytt uppdrag till beredning för Lärande 2015/749 9 Motion från Elisabeth Kullenberg (M) m.fl. om införande av ett projekt "Cykling oavsett ålder" 10 Motion från Daniel Jönsson (M) om att ställa krav om praktikplatser och andra insatser vid upphandling 11 Motion från Sven Bergman (FP) och Eva Kullenberg (FP) om att ta fram kostnaden för att rena ifrån läkemedelsrester i Ängelholms kommun reningsverk 12 Motion från Eva Kullenberg (FP) m.fl. angående ett nytt hundbad i Ängelholm 2015/ / / / Antagande av Dagvattenpolicy för Ängelholms kommun 2015/ Bildande av naturreservat på Magnarps strandmarker 2015/ Valärenden A Val av ny ledamot efter Malin Jönsson (MP) i parlamentarisk stödgrupp för ny organisation 2015/ Inkomna motioner A Motion från Liss Böcker Sellgren (C)och Ann Hörnebrant Sturesson (C) om utveckling av kommunens jämställdhetsarbete genom Tillgänglighets- och jämställdhetskartan 2015/ Inkomna medborgarförslag A Medborgarförslag från Ewa-Lou Lundberg-Eriksson om att kommunens pensionärsråd ska ha möjlighet att lämna medborgarförslag 2015/743

4 KUNGÖRELSE Kommunfullmäktige B C D Medborgarförslag från Thomas Hammargren om betalning av parkering via appen SMS Park Medborgarförslag från Per-Åke Bengtsson om en ny bro över rönneå i anslutning till Vallgatan Medborgarförslag från Margit Uvebrant om konstnärstävling för utsmyckning av Pyttebron 2015/ / / Anmälningsärenden A Wiveca Britzén, ny ersättare i fullmäktige efter John Liljeblad (M) 2015/723 B Lagakraftbevis - Detaljplan för Ängelholm 5:16, 5:46 m.fl., Fridhem etapp 1, Ängelholms kommun 2014/208 Anslaget på kommunens anslagstavla

5 SVAR /702 Svar på interpellation från Patrik Ohlsson (SD) angående beslutad budget för 2015 Hälsa, Lärande och Familj Underlag inför svar på interpellation från Sverigedemokraterna ställd till Lars Nyander angående beslutad budget för Tillägg i budget från S: 131 Åtgärder mot arbetslöshet "Ung i Ängelholm" 1700 tkr 137 Sommarprao ungdomar 900 tkr 072 Förskolan, lärartjänster 2500 tkr 064 Grundskolan, -" tkr 751 Försörjningsstöd 1800 tkr 761 Institutionsvård, vuxna 500 tkr 765 -"- barn/unga 1800 tkr Kommunfullmäktiges beslut om budget för 2015 innebar en förstärkning inom förskola och skola med tkr. Denna förstärkning är ej utfördelad till verksamheten till följd av osäkerhet kring huvuduppdragets budgetläge. Förstärkning av försörjningsstöd samt institutionsvård för barn/unga och vuxna har gjorts i enlighet med kommunfullmäktiges beslut. Budget för försörjningsstöd har förstärkts med tkr, institutionsvård vuxna med 500 tkr samt institutionsvård barn och unga med tkr. Gällande sommarprao 900 tkr: 167 ungdomar har erbjudits sommarjobb, med knappt 400 sökande. Flertalet platser har erbjudits i kommunens verksamheter förutom två; hembygdsparken och Marina utställningen i Skälderviken. Det var upplagt i tre perioder omfattande tre veckor med sex timmars arbete/dag. Huvuduppdrag Hälsas budget förstärktes med ett tillägg på 200 tkr för inköp av arbetskläder. Förstärkningen har använts till att komplettera arbetskläderna med en kofta till personalen. Ängelholms kommun Ängelholm Tel: E-post: info@engelholm.se

6 2 (2) att socialnämnden (huvuduppdrag Hälsa) får i uppdrag att se över biståndsbedömning och schablontider inom hemtjänsten. Uppdraget skall återrapporteras till kommunstyrelsen senast Susann Pettersson, chef Hälsa, redogjorde för kommunstyrelsens arbetsgrupp 3 den 15 april 2015 om ärendet. Nedan följer anteckningar från arbetsgruppen: 2014/457 Angående uppdrag från kommunfullmäktige att se över biståndsbedömning och schablontider inom hemtjänsten Susann Pettersson, chef Hälsa, redogör för handläggningen i ärendet. Justeringar av schablontider inom äldreomsorgen har utretts, men bedöms medföra endast en liten besparing. Även om denna besparing genomförs återstår ett omfattande arbete för att få en budget i balans. Hälsa har därför tittat på andra kommuner och funnit goda exempel i Landskrona och Sundsvall. Landskronas modell bygger på en minskning av detaljstyrning samt att insatser planeras tillsammans med vårdtagaren. Schema för arbetsuppgifter styrs inte av klockslag utan bygger på personalens egen planering av arbetsdagen. Man har också annorlunda styrsystem och biståndsbedömningar än vad som tillämpas i Ängelholm. Hälsa bedömer att en översyn av biståndsbedömning och schablontider inte har förutsättningar att förbättra verksamheterna och nå en budget i balans. Det som behövs är en genomgripande översyn av hemtjänstverksamheten och ett nytt arbetssätt. Det bedöms finnas förutsättningar att tillämpa en kombination av de förändringar som har genomförts i Landskrona och Sundsvall. Arbetsgruppen är genomgående positiv till att ett nytt grepp tas i ärendet och att utredning genomförs i enlighet med huvuduppdrag Hälsas förslag. Arbetsgruppen ger följande medskick: Det är viktigt med uppföljning och att Hälsa löpande avrapporterar till kommunstyrelsen under arbetets gång Undersök möjligheterna att samordna och samarbeta med privata vårdgivare Vårdtagaren måste vara i centrum och personalen måste trivas och må bra Målet bör vara effektiv användning av tilldelade medel. Effektivisering har inget egenvärde utan måste tjäna ett syfte (avseende kvalitet samt effektivt resursanvändande) Viktigt att arbetet är en öppen process med tydlig och tidig information till både personal och vårdtagare för att undvika oro och ryktesspridning Den 9 september kommer arbetsgrupp 3 att få en lägesrapport av Susann Pettersson. att utvärdera Ung i Ängelholm i 4:e kvartalet :e kvartalet har inte varit ännu. Ingen utvärdering ännu. BrittMarie Hansson Ordförande Välfärdsnämnden 176

7 SVAR /702 Svar på interpellation från Patrik Ohlsson (sd) angående beslutad budget för övriga Underlag inför svar på interpellation från Sverigedemokraterna ställd till Lars Nyander angående beslutad budget för I interpellationen ställs fyra frågor: Vad är status för vart och ett av de 21 tilläggen i socialdemokraternas vinnande budgetförslag, dvs har de genomförts, är de under genomförande, eller har de skjutits upp? Om genomförandet av något/några av tilläggen skjutits upp, hur motiverar du det? Har alla uppdrag, oavsett avsändare, behandlats så här långt, enligt vad som beslutades i KF den 17 november 2014? Om nej på föregående fråga, vilka avvikelser finns och hur motiverar du dem? Frågorna besvaras för varje post/uppdrag nedan: KS/SST: Tillägg i budget från S: 005 strategiska utredningar (trafikplan mm) trafikplan arbetas med i beredningen för samhällsutveckling 007 KS Oförutsedda behov: Kommunstyreslens anslag för oförutsedda behov: Budget Ordningsvakter -370 Gratifikation Rögle -25 Gratifikation EVS -25 Naturskyddsföreningen -40 Rensning Rönneå -300 Genomlysning LSS-området -100 Max Summa kvarvarande medel Personalutbildning Lilian Eriksson meddelar att dessa 500tkr används till Ledarforum, dvs kompetensutveckling av kommunens chefer som har både ett personal-och budgetansvar. Detta forum har fokus på den nya service- och utvecklingsorganisationen. Det agila förhållningssättet och arbetssättet är i Ängelholms kommun Ängelholm Tel: E-post: info@engelholm.se

8 2 (6) fokus varje gång både genom att få mer kunskap genom teori men även genom konkreta exempel från kommunens verksamhet har vi haft två Ledarforum under våren samt kommer ytterligare ha ett tillfälle till hösten. Pengarna används även till den nu upphandlade ledningsgruppsutvecklingen för Kommunchefsgruppen. Denna ledningsutveckling är ett första steg i den följande chefs- och medarbetarutbildningen. 065 Utbildning förtroendevalda OK, klart 779 Föreningsbidrag OK, klart 91 Kommunrevisorer - OK, klart 003 Partistöd, politisk sekreterare - OK, klart Kommunstyrelsens uppdrag att kommunstyrelsen får i uppdrag att omfördela budgeten avseende mål och resurser i enlighet med kommunens nya organisation. OK, klart att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen (Servicestöd) att utreda möjligheterna att bereda plats för föreningarna i kommunala verksamhetslokaler. Uppdraget skall återrapporteras till kommunstyrelsen senast Vi ska vänta tills efter budgetbeslutet innan vi drar det vidare (med tanke på att det kan komma nya uppdrag i budgeten). Uppdrag lämnades vid beslut om Budget 2015 och ska återrapporteras till kommunstyrelsen senast den 31 maj Det saknas närmare beskrivning av uppdragets innehåll. Uppdraget har inte återrapporterats till kommunstyrelsen. Utkast till beslutsförslag är påbörjat. att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen (Servicestöd) att undersöka möjligheterna till sommarpraktik för ungdomar hos föreningar och offentligt finansierad verksamhet. Uppdraget skall återrapporteras till kommunstyrelsen senast OK, beslutad i KS att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen (Servicestöd) att utveckla nya former för kommunikation vad gäller samråd i detaljplaneprocessen. Uppdraget skall återrapporteras till kommunstyrelsen senast Kortfattat finns det en arbetsgrupp under ett större projekt på samhällsutveckling som tittar på just denna fråga. De kommer redovisa sitt resultat sista oktober. Frågan är då om man redan nu ska svara det som görs och att den här arbetsgruppen finns eller man ska be om förlängt till november för att invänta deras redovisning. Detta ska stämmas av med Karin Wettermark Jonsson, kommunikationschef. att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen att återkomma med förslag på organisationsutveckling motsvarande 2,5 mnkr inom befintliga nämnders verksamhetsramar. uppskjutet till budgetberedningen 178

9 3 (6) att genomföra en översyn av lokalutnyttjandet. Utredning har beställts och levererats av konsult via fastighetsstrategen, svaret är vi inte nöjda med. Planeringen är att samla ihop flera olika lokaluppdrag som är givna med uppdrag som överlappar varandra till ett enda. Detta planeras till senare i höst. Fullmäktigeberedningars uppdrag att uppdrag lämnas åt fullmäktigeberedning för kultur, idrott och fritid att se över principerna för bidragsgivning till samtliga föreningar och lämna ett förslag senast Beredningen för kultur, idrott och fritid har fått uppdraget och skall slutrapportera till KF i oktober. att uppdra åt beredningen för kultur och idrott att arbeta fram en vision för vilka öppna mötesplatser som kan finnas i våra olika tätorter efter Se även uppdrag Mötesplatser och spontanidrott i Miljöpartiets budgetförslag. Uppdraget är inte tilldelat kommer att beaktas i utarbetande av kommande årsplan för beredningsarbete att uppdra åt beredningen för samhällsbyggnad att arbeta fram en stadsrumspolicy som gör Ängelholm till en grönare och mer attraktiv kommun att besöka, arbeta och bo i. Se även uppdrag Stadsrumspolicy i Miljöpartiets budgetförslag. Beredningen för samhällsbyggnad har påbörjat del av uppdraget iden del som omfattar Stortorget. Vidare uppdrag kring Stadsrumspolicyn planeras att tilldelas i årsplan för 2016 till beredningen för samhällsbyggnad. Barn- och utbildningsnämndens uppdrag: att barn- och utbildningsnämnden (huvuduppdrag Lärande och familj) får i uppdrag att inom tilldelad budgetram skapa utrymme för och anställa 1,0 fältassistent. (Samma som: att socialnämnden (huvuduppdrag Lärande och familj) får i uppdrag att inom tilldelad budgetram skapa utrymme för och anställa 1,0 fältassistent.) Gällande uppdraget att inrätta 1 fältsekreterare inom befintlig ram har det fallit ut så att Välfärdsnämnden fattat beslut om att inte inrätta denna tjänst eftersom den inte ryms inom budgeten och kan då inte prioriteras i nämndens budgetram för Ungdomsfullmäktige 73 tkr Avser lönekostnad för ungdomsombudet på 10 h/ vecka. Avsatta medel kommer att användas fullt ut under året. 331 Gatuunderhåll 4500 tkr Avsatta medel avser till största delen ökad beläggning på våra vägar och GCvägar. Huvuduppdrag samhällsutveckling arbetar efter en prioriteringslista och arbeten beställs löpande. 334 G/C vägar underhåll 500 tkr Huvuduppdrag samhällsutveckling beställer löpande underhållsarbete. 332 Broar, underhåll 1000 tkr 179

10 4 (6) Besiktning av Pyttebron kommer att ske under v Underhållsarbetet kommer därefter att påbörjas. 421 Stränder, underhåll 200 tkr Avser renhållning och underhållskostnader för stränderna i kommunen. Åtgärder genomförs i enlighets med avsatta medel. 827 Miljöstrateg 50% 300 tkr Rekryteringen av miljöstrateg är inte klart. Dels avvaktas KF vision för att se vilken kompetens som behövdes inom miljöstrategi. Dessutom behöver en 50 % tjänst kombineras med något annat för att få tillräckligt kvalificerade sökande, vilket gör att huvuduppdragschefen måste se över om det kan göras någon omfördelning av arbetsuppgifter för att få ihop det. I dagsläget finns bara finansiering av en 50 % tjänst. Om nuvarande miljöstrateg ska arbeta med detta på 100% måste ju hennes andra 50 % läggas över på någon annan, och det finns det inte utrymme för just nu. Busslinje Höja senarelagd till hösten 2015 Huvuduppdrag samhällsutveckling utredde under våren tillsammans med skolskjutssamordnaren, Skånetrafiken och Trafikverket busslinjen men när Skånetrafiken provkörde linjen visade det sig att de ansåg att vägen på några ställen inte var tillräckligt bred. För att Skånetrafiken ska köra linjen krävs att mötesplatser byggs på ett par ställen längs sträckan. Diskussioner pågår med Trafikverket om att anlägga mötesplatser. Uppdrag till nämnder Tekniska nämndens taxor att ny taxa för upplåtelse av offentlig plats, ny taxa för torgplatser, ny taxa för begravning av smådjur samt ny taxa för nybyggnadskartor inom tekniska nämndens ansvarsområde fr.o.m fastställs enligt bilaga bilaga KS 233 A. Ny taxa tillämpas enligt kommunfullmäktiges beslut att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen (huvuduppdrag Samhällsutveckling) att hitta en lösning avseende badbussverksamheten liknande den som gällde för sommaren Uppdraget skall återrapporteras till kommunstyrelsen senast Uppdraget är återrapporterat (KS 122 den 23 mars 2015) och Skånetrafiken har kört linjen under sommaren. Enligt preliminär statistik från Skånetrafiken har antalet resor varit 4000 under juli. att uppdrag lämnas åt kommunstyrelsen (huvuduppdrag Samhällsutveckling) att förutsättningslöst utreda förutsättningarna för en anslutning till Nordvästra Skånes Vatten och Avlopp (NSVA). Uppdraget skall återrapporteras till kommunstyrelsen senaste Uppdraget är återrapporterat till kommunstyrelsen 227 den 27 maj Kommunstyrelsen beslutade att Ängelholms kommun inte ska ansluta sig till Nordvästra Skånes Vatten och Avlopp AB (NSVA). att genomföra en trafikutredning angående centrumtrafiken. 180

11 5 (6) Uppdraget är inte påbörjat/återrapporterat. En beredning är tillsatt av kommunfullmäktige. Avvakter beredningens resultat innan fortsatt handläggning. Beredningens uppdrag är att föreslå målsättningar och principer för framtidens trafikutveckling i Ängelholms tätort. Detta innebär att identifiera problemområden i centrala Ängelholm, undersöka och föreslå infrastrukturutveckling, samt identifiera och föreslå möjliga lösningar. att genomföra utredning angående åtgärder/underhållskostnader avseende Pyttebron. Arbetet med utredningen pågår och under v36-36 kommer en besiktning av Pyttebron att göras för att klaragöra prioriteringordning och kostnaderna för underhållsåtgärder. att genomföra en utredning angående högre tillgänglighet av Rönneå. Huvuduppdrag samhällsutveckling arbetar med utredningen och planerar att den ska vara klar för att behandlas på kommunstyrelsen i oktober. att i dialog med företrädare för aktuella föreningar se över driftsbidragen. Uppdraget är inte påbörjat/återrapporterat. En beredning är tillsatt av kommunfullmäktige. Avvaktar beredningens resultat innan fortsatt handläggning. Beredningen ska lämna förslag på principer och riktlinjer för föreningsstöd inklusive bidragsgivning. Ängelholms kommun ska därigenom kunna tydliggöra vilka kriterier en förening ska uppfylla för att kunna erhålla stöd, antingen genom finansiella medel eller på annat sätt. att skapa en långsiktig underhållsplan för samtliga kommunens anläggningar (gator, broar, g/c vägar, idrottsanläggningar, toaletter m.fl.). Huvuduppdrag samhällsutveckling arbetar med utredningen och planerar att den ska vara klar för att behandlas på kommunstyrelsen i oktober. Byggnadsnämndens uppdrag att byggnadsnämnden (myndighetsnämnden) får i uppdrag att se över och harmoniera kvalitetsdeklarationerna avseende den verksamhet som ska utföras av den nya myndighetsnämnden. Uppdraget skall återrapporteras senast BNs uppdrag om kvalitetsdeklarationer och MNs uppdrag om taxor kommer till myndighetsnämnden i augusti tillsammans med budgeten. Miljönämndens uppdrag att miljönämnden (myndighetsnämnden) får i uppdrag att harmonisera taxor, avgifter och rutiner inom sitt verksamhetsområde. Uppdraget skall återrapporteras senast Huvuduppdrag Samhällsutveckling har i samband med budgetarbetet för 2016 tittat på timtaxorna inom hela huvudområdet i syfte att skapa likvärdig taxa inom huvuduppdragets ansvarsområde. Kommunstyrelsen/myndighetsnämnden kommer att behandla budgetförslaget under augusti/september månad. 181

12 6 (6) Lars Nyander Kommunstyrelsens ordförande 182

13 Socialdemokraterna i Ängelholm KF Budget 2015 och flerårsplan Bifall till liggande förslag med nedanstående justeringar. Sammanfattningsvis innehåller nedanstående poster ca 20,5 milj i driftbudgeten vilket innebär en skattehöjning på 0.25 kr. Tillägg till liggande förslag budget 2015: 005 Strategiska utredningar (T ex trafikplan mm) 900 tkr 007 KS Oförutsedda behov 1101 tkr 064 Personalutbildning 500 tkr 065 Utbildning förtroendevalda 300 tkr 131 Åtgärder mot arbetslöshet Ung i Ängelholm 1700 tkr 137 Sommarprao ungdomar 900 tkr 779 Föreningsbidrag 24 tkr 096 Ungdomsfullmäktige 73 tkr 91 Kommunrevisorer 200 tkr 003 Partistöd, politisk sekreterare 480 tkr 072 Förskolan, lärartjänster 2500 tkr 064 Grundskolan, tkr 751 Försörjningsstöd 1800 tkr 761 Institutionsvård, vuxna 500 tkr barn/unga 1800 tkr 331 Gatuunderhåll 4500 tkr 334 G/C vägar underhåll 500 tkr 332 Broar, underhåll 1000 tkr 421 Stränder, underhåll 200 tkr 776 Arbetskläder, hemtjänsten 200 tkr 827 Miljöstrateg 50% 300 tkr Reducering till liggande förslag: 361 Kollektivtrafik tkr (Busslinje Ängelholm-Höja-Spannarp-Höja- 183

14 Ängelholm senarelagd till hösten 2015) Avslag till liggande förslag: 640 Språkcheck - 85 tkr 650 Matteverkstad - 70 tkr Investeringar, tillkommer IT, äldrevården 600 tkr Investeringar, utgår 400 KFN oförutsedda behöv 900 tkr 426 KFN Konstgräs Skälderviken 1500 tkr Inga nya vårdnadsbidrag beviljas. Uppdrag: Trafikutredning angående centrumtrafiken. Utredning angående åtgärder/underhållskostnader avseende Pyttebron. Utredning angående högre tillgänglighet av Rönneå. Översyn av diverse taxor med undantag av va-taxan. (Kostnadsneutralitet eftersträvas) Översyn av lokalutnyttjandet. Uppdrag att i dialog med företrädare för aktuella föreningar se över driftsbidragen. Ung i Ängelholm. En utvärdering görs i 4:e kvartalet Skapa en långsiktig underhållsplan för samtliga kommunens anläggningar (gator, broar, g/c vägar, idrottsanläggningar, toaletter m fl) Anm: Statliga bidrag inom äldrevården, elevhälsan, skolan (mindre klasser i förskolan, stöd till barnomsorg på obekväm arbetstid) förväntas komma under år För den socialdemokratiska kommunfullmäktigegruppen Lars Nyander 184

15 ÄNGBHOLMS KO~ KO~NSTVRBLScN Dar !.?./l!!..b..... Interpellation angående beslutad budget för Till kommunstyrelsens ordförande Lars Nyaoder 2015 års budget, samt plan for 2016 och 2017, for Ängelholms kommun, fastställdes vid kommunfullmäktige den 17 november Budgeten innehöll bl.a. en skattehöjning på 25 öre, vilket medforde en total skattehöjning under 2 år på sammanlagt 75 öre. För oss sverigedemokrater är det viktigt att kommunala beslut foljs, så att beslutade satsningar följs upp av förverkligande i enlighet med besluten. Särskilt när det gäller den årliga kommunala budgeten, så är detta viktigt både med avseende på budgetdisciplin och demokrati. Sverigedemokraterna lade ett eget budgetforslag infor 2015, men stödde efter att värt eget förslag fallit i slutomgången Socialdemokraternas budgetforslag, eftersom vi fann en relativt hög grad av likheter med värt eget förslag. Vi tror att en skattehöjning upp till nuvarande nivå på 19,79 var nödvändig, men tror och hoppas att skattesatsen skall kunna sänkas igen i framtiden, vilket kan bli möjligt med en klok politik och rätt prioriteringar. S-forslaget innehöll bl.a. 21 tilläggsforslag i driftsbudget gentemot budgetberedningens ursprungliga förslag. Eftersom vi sverigedemokrater aktivt stödde s-förslaget, så är det utöver ovanstående skäl extra angeläget for oss att dessa också genomförs enligt det som beslutades. Jag undrar: Vad är status för vart och ett av de 21 tilläggen i socialdemokraternas vinnande budgetforslag, d.v.s. har de genomforts, är de under genomförande, eller har de skjutits upp? Om genomforandet av något/några av tilläggen skjutits upp, hur motiverar du det? Har alla uppdrag, oavsett avsändare, behandlats så här långt, enligt vad som beslutades i KF den 17 november 2014? Om Nej på föregående fråga, vilka avvikelser finns och hur motiverar du dem? För Sverigedemokraterna Patrik Ohlsson 185

16 SVAR /756 Svar på interpellation från Robin Holmberg (m) angående Rektorn 3, boende för ensamkommande flyktingbarn I interpellationen har frågor ställts till kommunstyrelsens ordförande Lars Nyander (s). Enligt arbetsordningen för kommunfullmäktige får ordförande i kommunstyrelsen överlämna interpellation att besvaras av annan ledamot av styrelsen, som på grund av uppdrag har särskilda förutsättningar att besvara interpellationen. Interpellationen har överlämnats till Arne Jönsson, ledamot i kommunstyrelsen samt styrelseordförande i Ängelholmslokaler, för besvarande. Tack för interpellationen. Jag vill först lite grovt beskriva förfarandet när kommunen har behov av nya lokaler. Kommunen uppför inga egna fastigheter, utan man hyr normalt av Ängelholmslokaler eller annan fastighetsägare som kan erbjuda lämpliga lokaler. Kommunen (hyresgäst) och Ängelholmslokaler (hyresvärd) tar fram lämplig tomtmark där fastigheten kan placeras och övrigt underlag utifrån verksamhetens krav och behov. När parterna är överens får Ängelholmslokaler en bindande beställning/hyreskontrakt från kommunen via fastighetsstrategen. Därefter påbörjar Ängelholmslokaler arbetet med att färdigställa fastigheten i enlighet med erhållen beställning/hyresavtal. Nu till frågorna: Fråga 1. Var har beslutet om att beställa ett nytt boende på Rektorn 3 för ensamkommande ungdomar fattats? Svar: Under våren 2015 gjorde fastighetsstrategen en beställning till Ängelholmslokaler på HVB-hem för ensamkommande flyktingbarn på uppdrag av Lärande och familj. Beställningen grundar sig på beslut som handlar om överenskommelse med Migrationsverket om mottagning av fler ensamkommande flyktingbarn. I samband med detta föreslog Socialnämnden att uppdrag skulle ges till Ängelholmslokaler att Ängelholms kommun Ängelholm Tel: E-post: info@engelholm.se

17 2 (2) leta fram lämpliga bostäder. Beslutet i Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige avsåg endast avtalet med Migrationsverket. Fråga 2: När beräknas det nya boendet stå färdigt och vad är den beräknade kostnaden? Svar: Fastigheten beräknas klar för inflyttning vecka 17, Bedömd kallhyran kr per år. (Ängelholmslokalers kostnad för fastigheten med HVB boende är beräknad till :- exkl. moms.) Fråga 3: Svar: Har några alternativ till nybyggnation utretts? Marknaden i Ängelholms kommun för byggnader/anläggningar av temporär och permanent art har scannats av och man har inte funnit lediga lokaler som i nuläget uppfyller Migrationsverkets samt arbetsmiljöverkets krav på denna typ av HVB boende. Kommunens tidigare boende för ensamkommande flyktingbarn i Vejbystrand har tidigare dömts ut och stängts ner. Fastigheten har därefter varit till salu utan att bli såld. Behov finns av fler HVB boende, fastigheten utreds därför som ett alternativ. Frågan är om det är ekonomiskt försvarbart att totalrenovera och anpassa villan. Alternativet är att riva och bygga en ny anpassad byggnad. Paviljonglösningar har även utretts men detta alternativ beräknas bli betydligt dyrare på längre sikt. Arne Jönsson Ledamot i kommunstyrelsen Styrelseordförande i Ängelholmslokaler 187

18 lnterpellation angående nytt boende för ensamkommande ungdomar Läget i omvärlden med krig och oroligheter har lett till en stor humanitär katastrof. Många människor har tvingats lämna sina hem i hopp om en bättre framtid för sig och sin familj i ett annat land. En del av dessa flyktingar är ensamkommande ungdomar som efter Migrationsverkets placering hamnar i Ängelholms kommun. Angelholms kommun tecknade under 2014 nytt avtal med Migrationsverket om att ta emot fler ensamkommande unga. Detta kombinerat med ökade flyktingströmmar prövar Ängelholms förmåga att ta emot dessa ungdomar. Boendesituationen är enligt uppgift ansträngd och nya boendeplatser behöver etableras för att klara av mottagandet. Mot denna bakgrund ska Ängelholmslokalers nybyggnatíon av ett första, av tre beställda, boende för ensamkommande unga flyktingar på Rektorn 3 ses. Moderaterna är dock kritiska mot ärendets hantering. Frågan om beställning av nya boenden har så vitt vi kan se inte behandlats i något formellt politiskt forum. Arendet har funnits med som informationsärende på Angelholmshems/Ängelholmslokalers styrelsemöte den 25 juni samt som ett bygglovsärende på myndighetsnämndens sammanträde den 27 augusti. lngenstans har dock politiken givits möjlighet att tycka till, ställa frågor eller slutgiltigt ta ställning till att beställa dessa nya boenden. Att hantera den här typen av ärenden på ett sätt som upplevs som mindre öppet eller formellt oriktigt riskerar tyvärr att skapa grogrund för missförstånd och i värsta fall rasistiska yttringar. Den politiska ledningen har dàrtör ett extra stort ansvar tör att det aktuella ärendet hanterats korrekt. För att Angelholms kommun ska kunna säkerställa ett värdigt mottagande behöver nya platser ordnas fram snabbt. Att bygga tre nya boenden, med potentiella förseningar till följd av exempelvis överklaganden, möter inte detta behov. Vi är kritiska till att man inte verkar ha undersökt andra möjliga lösningar som till exempel att åter iordningställa villan i Vejbystrand. Den aktuella lösningen riskerar att bli dyr, långsam och därför inte tillfredsställande för att möta den utmaning kommunen står inför. Med anledning av ovanstående ställer jag följande frågor till kommunstyrelsens ordförande Lars Nyander (S): 1. Var har beslutet om att beställa ett nytt boende på Rektorn 3 för ensamkommande ungdomar fattats? 2. När beräknas det nya boendet stå färdigt och vad är den beräknade kostnaden? 3. Har nâgra alternativ till nybyggnation utretts? Ängelholm Robin Holmberg (M) oppositionsråd ÄNcgnorh/is triûtuful;þ r KOMMUNS'[YREI,SF]ì"T Ilnn I 188

19 SVAR /757 Svar på interpellation från Karl-Otto Rosenqvist (mp) angående Rektorn 3, boende för ensamkommande flyktingbarn I interpellationen har frågor ställts till kommunstyrelsens ordförande Lars Nyander (s). Enligt arbetsordningen för kommunfullmäktige får ordförande i kommunstyrelsen överlämna interpellation att besvaras av annan ledamot av styrelsen, som på grund av uppdrag har särskilda förutsättningar att besvara interpellationen. Interpellationen har överlämnats till Arne Jönsson, ledamot i kommunstyrelsen samt styrelseordförande i Ängelholmslokaler, för besvarande. Tack för interpellationen. Jag vill först lite grovt beskriva förfarandet när kommunen har behov av nya lokaler. Kommunen uppför inga egna fastigheter, utan man hyr normalt av Ängelholmslokaler eller annan fastighetsägare som kan erbjuda lämpliga lokaler. Kommunen (hyresgäst) och Ängelholmslokaler (hyresvärd) tar fram lämplig tomtmark där fastigheten kan placeras och övrigt underlag utifrån verksamhetens krav och behov. När parterna är överens får Ängelholmslokaler en bindande beställning/hyreskontrakt från kommunen via fastighetsstrategen. Därefter påbörjar Ängelholmslokaler arbetet med att färdigställa fastigheten i enlighet med erhållen beställning/hyresavtal. Nu till frågorna: Fråga 1. När räknar Ni med att fastigheten ska stå färdig för inflyttning? Svar: Fastigheten beräknas klar för inflyttning vecka 17, Fråga 2. Svar: Vad är den beräknade kostnaden för fastigheten? Bedömd kallhyra kr per år. (Ängelholmslokalers kostnad för fastigheten med HVB boende är beräknad till :- exkl. moms.) Ängelholms kommun Ängelholm Tel: E-post: info@engelholm.se

20 2 (2) Fråga 3. Svar: I handlingarna talas det om man kan ändra verksamheten från flyktingboende till förskola genom ombyggnation. Ungefär vad skulle en sådan ombyggnation kosta? Bedömd tillkommande kallhyra kr per år. (Ängelholmslokalers kostnad för ombyggnad till förskola beräknas till ca kr.) Arne Jönsson Ledamot i kommunstyrelsen Styrelseordförande i Ängelholmslokaler 190

21 Interpellation Datum: På myndighetsnåimndens senaste sammanträde hade vi en ansökan om bygglov fran Ängelholmslokaler och med anledning av detta skulle jag vilja ställa ftiljande frågor till, l-'.r s tvyú tncie,r I fso ) 1. När räknar ni med att fastigheten ska stå fìirdig for inflyttning? 2. Vad är den beråiknade kostnaden flor fastigheten? 3. I handlingama talades det om attmankan ändra verksamheten fran flyktingboende till forskola genom en ombyggnation. Ungefür vad skulle en sådan ombyggnation kosta? Ängelholms Komrnun Kundtjänst tör miljöportiet de gröno U< Karl-Otto Rosenqvist &gt pol tík - Ínte klímotl {" Ì't-"ft Sign _ 0 7 miljöportiet de gröno i Angelholm, ongelholm@mp.se, I 191

22 "& Trafiksituationen víd Toftaskolan Enkel fråea till kommunswrelsens ordförande. Med anledning av den uppkomna, till synes livsfarliga, trafiksituationen vid Toftaskolan, och efter på platsbesök av Treklöverföreträdare, villjag ställa följande frågor till kommunstyrelsens ordförande: L Har dialog förts med skolledning och föräldraförening, inför vidtagna åtgärder vid GC-vägens överfart av gatan? 2. Anses ärendet avslutat i och med de vidtagna åtgärderna? 3. Kommer inlämnat medborgarförslag i ärendet att behandlas i kommunstyrelsen? Ängelholms Kommun Kundtjänst I 6 192

23 FÖRSLAG TILL BESLUT 1 (2) Diarienummer KS 2015/62 Förvaltningssekreterare Cecilia Thell cecilia.thell@engelholm.se Kommunfullmäktige Slutrapport från beredning Lärande angående uppdrag att ta fram en strategi för att stärka barnrättsperspektivet Ärendebeskrivning Fullmäktige uppdrog den 26 januari 2015, 20 åt kommunfullmäktiges beredning för Lärande att ta fram en strategi för att stärka barnrättsperspektivet i Ängelholms kommun. Strategin ska utgöra en gemensam plattform och viljeinriktning för att stärka barns rättigheter i kommunen och tydliggöra den politiska viljeinriktningen gällande arbetet med barns rättigheter. Beredning la fram förslag till slutrapport för slutdebatt på kommunfullmäktiges sammanträde den 24 augusti Åsikter och synpunkter togs emot av beredningen och vissa revideringar har gjorts i slutrapporten. Rekommendationer och förslag under punkt 6.2 är förtydligade med att den ungdomspolitiska policyn ska skall ersättas av en plan som på ett tydligt sätt stärker och långsiktigt tryggar barnens rätt i Ängelholms kommun. Vad planen ska innehålla är kompletterat med följande: att säkerställa att barn och ungdomars synpunkter beaktas, exempelvis via ungdomsfullmäktige, referensklasser och medborgardialog att ansvarig tjänsteperson och politiker ska ha särskilt ansvar att bevaka att intentionerna i planen efterföljs att även föreningslivet (utöver tjänstepersoner och politiker)ska ha en kompetensutvecklings- och fortbildningsplan. I övrigt är det inga ändringar från versionen som presenterades inför fullmäktiges debatt den 24 augusti. Beslutsunderlag Slutrapport från beredning Lärande inkommen den 10 september 2015 Ängelholms kommun Ängelholm Tel: E-post: info@engelholm.se

24 FÖRSLAG TILL BESLUT 2 (2) Diarienummer KS 2015/62 Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att överlämna slutrapporten till kommunstyrelsen för vidare handläggning, samt att förklara uppdraget till beredning lärande om att ta fram en strategi för att stärka barnrättsperspektivet i Ängelholms kommun slutfört. För fullmäktiges beredning Lärande Emma Yngvesson Måns Irhammar Linda Böcker Ordförande 1 v. ordf. 2 v. ordf. Ängelholms kommun Ängelholm Tel: E-post: info@engelholm.se

25 SLUTRAPPORT /62 Strategi för att stärka barnrättsperspektivet Kommunfullmäktiges beredning för Lärande 196

26 Innehåll 1 Sammanfattning Beredningens uppdrag Uppdraget Bakgrund Syfte Genomförande Föredragningar Medborgardialog Studiebesök Omvärldsgranskning Utmaningar Implementering Utvärdering Analys och reflektion Slutsatser Motivering Rekomendationer och förslag

27 1 Sammanfattning Kommunfullmäktiges Beredning för Lärande har fått i uppdrag att ta fram en strategi för att stärka barnrättsperspektivet. Beredningen har hämtat kunskap både lokalt och nationellt. Vi har också haft 3 medborgardialoger där vi pratat huvudsakligen med barn. Beredningen har haft sammanlagt 11 möten och ett antal presidieträffar har ägt rum. Medborgardialogerna har fungerat bra. Barn och unga är intresserade av att få komma till tals och berätta vad de tycker och tänker. Efter att ha studerat hur det fungerar i Ängelholm och i andra kommuner ser vi att det finns ett klart behov av att säkerställa barnens inflytande i den kommunala verksamheten. Samtidigt har vi konstaterat att det är svårt att nå resultat med policys. En tydlig genomförandeplan är nödvändig. Den ska kunna följas upp och utvärderas årligen och vid behov ska strategin kunna ändras. Barnchecklista och barnbokslut är verktyg som ett flertal framgångsrika kommuner använder redan idag. Beredningen tror att dessa verktyg också är nödvändiga i Ängelholm. Utbildning inom området barnrätt behövs både för tjänstepersoner och politiker. Beredningen har också uppmärksammat ett behov av utbildning hos ledare och aktiva inom föreningslivet. Ungdomsfullmäktige är ett bra forum för Ängelholms unga där de kan göra sin röst hörd. Detta behöver utvecklas och marknadsföras bättre. Dessutom tror beredningen att Trelleborgs användning av referensklasser i grundskola/gymnasium är bra. Där kan tjänstepersoner och politiker snabbt få feedback i frågor som berör barn och unga

28 2 Beredningens uppdrag 2.1 Uppdraget Att ta fram en strategi för att stärka barnrättsperspektivet i Ängelholms kommun 2.2 Bakgrund Hösten 2014 fyllde barnkonventionen 25 år. Det uppmärksammade Ängelholms kommun med en hel vecka fylld av aktiviteter som på olika sätt synliggjorde barnkonventionen och barnets rättigheter. Utvärderingen av barnkonventionsveckan visar att synliggörandet av barnets rättigheter genom de olika aktiviteterna var väldigt uppskattat. Det finns ett stort engagemang för barnrättsfrågorna i Ängelholms kommun, både bland tjänstepersoner i olika funktioner och bland förtroendevalda. 2.3 Syfte Strategin ska utgöra en gemensam plattform och viljeinriktning för att stärka barns rättigheter i kommunen och tydliggöra den politiska viljeinriktningen gällande arbetet med barns rättigheter

29 3 Genomförande 3.1 Föredragningar Interna - Barnrättsstrategerna, Matilda Hedén, Lars Persson. Nuläget i kommunen ang. barnrättsfrågor, information om barnkonventionen och genomgång av den ungdomspolitiska policyn. Information om Ungdomsfullmäktige. - Projektsamordnare Maja Arvidsson från Aktivitet Förebygger pratade om läget i Ängelholms föreningsliv utifrån barnrättsperspektivet. -Förskoleutvecklare Pauline Narkaj Adolfsson informerade om hur förskolorna arbetar med barnkonventionen. -Marianne Sjunnesson, enhetschef på Lärande och familj, informerade om arbetet med barnkonventionen inom det sociala området. - Planeringschef Jonas Trulsson från Lärande och familj, föredrog kvalitetsverktyget Ratten Externa Karin Jeppsson, barnkonventionssamordnare från Trelleborgs kommun, presenterade Trelleborgs arbete med barnrätt. Fokus låg på barnchecklista, barnbokslut och medborgardialog med barn. Trelleborgs kommun har sedan 10 år tillbaka arbetat aktivt med barnkonventionen. För att följa upp vad som görs sammanställs varje år ett barnbokslut. Länge har Trelleborgs kommun även använt sig av en barnchecklista för att säkerställa att hänsyn tas till barns rättigheter vid beslut. Checklistan har nyligen arbetas om och förbättrats. Den ska användas av politiker och tjänstemän vid beslut som t.ex. familjesituation, boende, trafik, samhällsplanering, förskola, skola och kultur och fritidsverksamhet. Våren 2013 beslutade kommunstyrelsen att inrätta ett ungdomsforum i Trelleborg. Ungdomsforumet har som uppgift att vara remissinstans när det gäller kommunala framtidsfrågor. För detta ändamål har kommunen utbildat 8 ungdomar i syfte att förbereda dessa för kommande uppdrag. Ungdomsforumet har bland annat en egen sida på Facebook. Det finns ett antal referensklasser, från grundskola till gymnasium. Dessa referensklasser kan tjänstemän och politiker vända sig till när de behöver få in synpunkter från barn/unga i olika frågor. Mellan var Trelleborg, tillsammans med 5 andra kommuner i landet, med i ett samarbetsprojekt med Trafikverket. För Trelleborgs kommun innebar det att barn och unga var delaktiga i arbetet med detaljplanen för centralstationen, inför den kommande pågatågstrafiken i Trelleborg. 3.2 Medborgardialog Beredningen valde att genomföra tre olika medborgardialogsaktiviteter. Vårt primära fokus låg på att nå barn i olika åldrar Ungdomsfullmäktige Metoden vi valde var fokusgrupper. Beredningsledamöter deltog på ett av Ungdomsfullmäktiges ordinarie sammanträde. Efter kort presentation av uppdraget bildades fokusgrupper bestående av politiker och ungdomar. 4 frågor diskuterades. Se bilaga

30 3.2.2 Hembygdsparken Här valdes metoden spontana möten. Vi deltog på Hembygdsparkens Stora Barnkalas med egen tältplats. En kvantitativ undersökning gjordes med föräldrar/vuxna i form av bollfråga och 2 frågor ställdes till barn i dialog. Se bilaga Föreningsaktiva För att nå aktiva i föreningslivet valde beredningen att skicka ut ledamöter till föreningar runt om i kommunen. Föreningarna valdes ut slumpmässigt. 2 frågor ställdes till de aktiva ungdomarna med fokus på påverkansmöjlighet och diskriminering. Se bilaga Studiebesök Beredningen valde att bjuda in extern föreläsare och utnyttja intern kompetens istället för att göra studiebesök utanför kommunen. 3.4 Omvärldsgranskning Tomelilla Riksdagen godkände 2010 en ny strategi för att stärka barnens rättigheter i Sverige. Avsikten är att strategin ska vara en utgångspunkt för offentliga aktörer på statlig och kommunal nivå som i sina verksamheter ska säkerställa barns rättigheter. Tomelilla kommun arbetar utifrån dessa principer. För att säkra implementeringen har Tomelilla kommun utarbetat en strategi för att stärka barnrättsperspektivet. Syftet med denna strategi är att utveckla ett mervärde för att klargöra rollerna i arbetet med barns- och ungas levnadsvillkor. Strategin syftar till att vägleda hur barns rättigheter ska säkerställas, såväl i beslutfattande som i det vardagliga arbetet. Tomelilla kommun fokuserar på de 4 huvudprinciperna i barnkonventionen: - Alla barn har samma rätt och lika värde. Ingen får diskrimineras. - Barnets bästa som ska komma främst i rummet i alla åtgärder som rör barnet. - Barn har en inneboende rätt till livet och ska säkerställas överlevnad och utveckling. - Barn har rätt att uttrycka sina åsikter och få de beaktade i alla frågor som berör honom eller henne Kristianstad Som ett led i Kristianstad kommuns strävan att realisera barnkonventionen och den nationella strategin för att stärka barnets rättigheter har en genomförandestrategi utarbetats. Syftet med genomförandestrastegin är att skapa en gemensam grundstruktur för Kristianstad kommun kring hur barnkonventionen och dess artiklar kan implementeras, förankras och verkställas i alla berörda verksamheter. Strategin antogs av Kommunstyrelsen september I likhet med Tomelilla kommun baseras genomförandestrategin på de 4 grundprinciperna. Genomförandestrukturen är uppbyggd kring fyra moment: Del 1- Gemensam för hela Kristianstad kommuns förvaltningar och bolag

31 - Kompetenshöjande aktiviter för politiker och chefer. - Workshops kring SKLs vägledning Gör barn starkare - Kunskapsutbyte för att bygga kunskapsbank. Goda exempel lyfts fram och delges mellan förvaltningar och bolag. Del 2 Arbetsordning för respektive förvaltning och bolag - Nulägesbeskrivning tas fram. - Struktur tas fram för hur förvaltningarnas/bolagens verksamheter kan utvecklas och struktureras för att leva upp till barnkonventionen. - Kompetensutveckling för chefer och medarbetare. - Förverkligande av barnrättsarbetet Del 3 Erfarenhets- och kompetensutbytesnätverk och omvärldsbevakning -Som i ett led i att stärka och stödja varandra önskar kommunen se utbyte mellan förvaltningar och bolag under arbetets genomförande. Detta genom att delge varandra erfarenheter, konkreta strukturer samt arbetsmetoder och därmed stärka såväl den egna, gruppens och organisationens kompetens gällande barnets rättigheter. Del 4- Skapa varaktiga möjligheter för barn- och ungas delaktighet. Ansvar för uppföljning och utvärdering av strategins genomförande. Varje förvaltning/bolag ansvarar för en årlig uppföljning och utvärdering av arbetet med barnkonventionen. Årlig uppföljning och utvärdering sammanställs av kommunledningskontoret. I Kristianstad kommun har man valt att lägga det yttersta ansvaret för frågor rörande barnrätt på ett kommunalråd samt en strateg på kommunledningskontoret Trelleborg Se punkt

32 4 Utmaningar 4.1 Implementering I beredningens arbete med kunskapsinhämtning samt nulägesanalys framgår det att implementeringsfasen är den största utmaningen. I kommunen har det t.ex. funnits en ungdomspolitisk handlingsplan från 2006 som sedermera blev ungdomspolitisk policy antagen av Kommunfullmäktige 2013 som enligt uppgift ej implementerats i sin helhet. Detta visar på svårigheten att göra policys/strategier verksamma i kommunens organisation. Detsamma har gällt i de externa exempel vi har studerat. En tydlighet behövs i hur implementeringen och utvärderingen görs med angivna avstämningar och möjlig omarbetning av strategin. 4.2 Uppföljning Fortsatt visar vår kunskapsinsamling att uppföljning är svårt men nödvändig. En struktur och rutin för uppföljning och utvärdering av barnrättsstrategin och arbetet med densamma krävs. Tydliga och mätbara mål och årlig uppföljning behövs för att göra detta dokument levande och användbart ute i organisationen. Ett utpekat ansvar för dessa frågor behövs på tjänstmannanivå och på politikernivå

33 5 Analys och reflektion Efter inventeringen ser vi ett tydligt behov av en strategi där barnens rätt lyfts fram. Vi ser det som en självklarhet och definitivt en skyldighet att vi som kommun tar tillvara barnens åsikter och rättigheter i det vardagliga arbetet i våra verksamheter. Våra egna verksamheter visar att vi i viss mån arbetar med barnkonventionens mål, dock finns det ingen samlad utvärdering/uppföljning av resultatet. Detta efterfrågar vi. Vi har sett och studerat bra organiserade teoretiska modeller i ett flertal kommuner. Samtidigt känner vi en oro för att producera ytterligare en hyllvärmare. Policys och andra styrdokument är inte till för att cirkulera internt utan för att ge våra medborgare, i detta fall barnen, ett mervärde. En fråga som beredningens ledamöter diskuterat och som vi vill uppmärksamma är begreppen barnperspektiv respektive barnets perspektiv. Barnperspektiv innebär att vuxna försöker göra en bedömning av vilka konsekvenser som ett beslut får för barn och unga. Barnets perspektiv innebär däremot att barnen själva blir tillfrågade och får bidra med synpunkter och förslag. Att barnets perspektiv får råda stöds i Barnkonventionens huvudartikel 12. Beredningen ser kommunens föreningsliv som en viktig aktör i säkerställandet av barnens rättigheter. Vi anser det viktigt att föreningarna utbildar själva och även erbjuds bra utbildning från kommunen inom barnrättsområdet. Kommunstyrelsen bör se över riktlinjerna för föreningsstöd i förhållande till barnkonventionen. Ungdomsfullmäktige är en viktig aktör i arbetet med barn och ungas inflytande. Berednigen ser ett behov av bättre marknadsföring, bredare deltagarkår och tydligare uppdrag. Ett sätt att rekrytera unga till Ungdomsfullmäktige kan vara att erbjuda ekonomisk ersättning. Detta tillämpas i vissa andra kommuner

34 6 Slutsatser 6.1 Motivering FNs barnkonvention omfattar alla medborgare i åldern 0-18 år. År 1989 antog FN Barnkonventionen och 1990 ratificerades den i Sverige. Som ett led i arbetet med barnrätt så utarbetade regeringen en strategi för att stärka barnets rättigheter i Sverige (prop. 2009/10:232). Ett flertal kommuner har beslutat om att arbeta i enlighet med Barnkonventionens intentioner. Sammantaget ger FNs Barnkonvention uttryck för att barns rättigheter ska respekteras och värnas. Barn är kompetenta, lever här och nu samtidigt som de är i framtiden. Eftersom medborgare under 18 år inte har rösträtt är det särskilt angeläget att barn och unga blir lyssnade på och ges möjlighet att påverka frågor som rör dem. 6.2 Rekommendationer och förslag Beredningen föreslår följande åtgärder: - Nuvarande ungdomspolitiska policy skall ersättas av en plan som på ett tydligt sätt stärker och långsiktigt tryggar barnens rätt i Ängelholms kommun - Planen skall innehålla: o Barnkonventionens intentioner i kommunen o Genomförandeplan o Säkerställa att barn och ungdomars synpunkter beaktas, exempelvis via ungdomsfullmäktige, referensklasser och medborgardialog o Vem som är ansvarig tjänsteperson och politiker, som har till särskilt ansvar att bevaka att intentionerna i planen efterföljs o Kompetensutvecklings- och fortbildningsplan för tjänstepersoner, politiker och föreningslivet o Uppföljnings- och utvärderingsriktlinjer. o Införandet av barnbokslut och barnchecklista kopplat till kommunens kvalitetsledningssystem

35 LÀGÀKfu\FTSBE\TS DP 1085 KOMMUN Dnç I{ommunfullmäknge antog den 27 aprl2015 P::þS till detaljplan föt Ängelholm 5:16, 5:46 mfl, Fridhem etapp 1, Fddhem i Ängelholms kommun. Länsstyrelsen har med sröd av 11 kap 10 $ plan_ och bygglagcn (SFS 20L0900) beslutar art prövning u" tå-m"nens beslur.[r.rî.r... Då kommunens beslur inte övetklagats enrigt 1.3 kap $$ 2 och 3 pran- och bygglagen (SFS 2010:900) hat beslutet r.orli laga kmft den 28 maj SAMHAILSUT\ ECKLING /I'LANENHETEN I tjänsten Totbjörn Nilsson planarkitekt Kopia till: I(ommunfullmäktige Länsstyrelsen La La Te '.lelia Sonera Oresundskraft,A.B Sakägare cten i V. änersborg eten iängelholrri Planenheten Postadress Ängelholms kommun, 262 g0 Ängelholm Besöksadress ösna yàgen 2 Telefon Fax 0431-g74 eî u-post,t"rk@..rg.rholm.se nternet www. engelholm. se 314