Utvärdering av projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare
|
|
- Karolina Berglund
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 LANDSKAP TRÄDGÅRD JORDBRUK Rapportserie Utvärdering av projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare Catharina Alwall Svennefelt Peter Lundqvist Arbetsvetenskap, Ekonomi och Miljöpsykologi (AEM), SLU, Alnarp Sveriges lantbruksuniversitet Fakulteten för landskapsplanering, trädgårds- och jordbruksvetenskap Rapport 2010:10 ISSN ISBN Alnarp 2010
2
3 LANDSKAP TRÄDGÅRD JORDBRUK Rapportserie Utvärdering av projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare Catharina Alwall Svennefelt Peter Lundqvist Arbetsvetenskap, Ekonomi och Miljöpsykologi (AEM), SLU, Alnarp Sveriges lantbruksuniversitet Fakulteten för landskapsplanering, trädgårds- och jordbruksvetenskap Rapport 2010:10 ISSN ISBN Alnarp 2010
4 FÖRORD Lantbrukarnas riksförbund (LRF) samt Skogs- och Lantarbetsgivareförbundet (SLA) gav hösten 2009 SLU i uppdrag att göra en oberoende utvärdering av projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare som bedrivits under perioden Målet med projektet har varit att ge lantbruksföretag en kvalificerad rådgivning inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet. Utvärderingen har genomförts av Universitetsadjunkt Catharina Alwall Svennefelt och Professor Peter Lundqvist vid Arbetsvetenskap, Ekonomi och Miljöpsykologi (AEM), SLU i Alnarp. Under arbetet med utvärderingen har vi haft positiva kontakter med våra uppdragsgivare genom Anders Danielson, LRF och Annika Engquist, SLA. Vi vill också framföra ett stort tack till samtliga arbetsmiljöutvecklare och alla de lantbrukare som besvarat våra frågor under utvärderingsarbetet. Alnarp i mars 2010 Catharina Alwall Svennefelt Peter Lundqvist
5 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 4 Summary 5 1. Inledning 6 2. Bakgrund Projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare 7 3. Syfte och målsättning 9 4. Metod och material 9 5. Resultat Arbetsmiljöutvecklare Lantbrukare Diskussion 27 Referenser 29
6 SAMMANFATTNING Syftet med studien har varit att göra en oberoende utvärdering av projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare som bedrivits under perioden Målet med projektet har varit att ge lantbruksföretag en kvalificerad rådgivning inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet. Uppdragsgivare och finansiärer av studien har varit Lantbrukarnas riksförbund (LRF) samt Skogs- och Lantarbetsgivareförbundet (SLA). Studien inleddes med en intervju av projektledarna från LRF och SLA. Detta följdes av en intervju med en av de rådgivare som arbetat i projektet. Baserat på dessa intervjuer utarbetades och testades två frågeformulär som dels sändes med post till samtliga arbetsmiljörådgivare och dels till ett urval av 111 lantbrukare som haft besök av rådgivarna. Lantbrukarna erhöll och besvarade ett webb-baserat frågeformulär. Resultaten baserades på svar från samtliga 7 rådgivare och 70 (63%) av de tillfrågade lantbrukarna. Undersökningen bland rådgivarna visade att de upplevde att det var svårt att motivera lantbrukarna; att boka upp rådgivningsbesök, såväl som att köpa extra tjänster utöver den 2-timmars gratis rådgivning som erbjöds. Lantbrukarna som haft besök av rådgivarna var överlag nöjda med besöket och den gratis två-timmars rådgivningen. Den viktigaste orsaken till att man bokat rådgivning var att man upplevt en arbetsskada på sin gård eller att man ville ha råd om barnsäkerhet. Nio av tio lantbrukare uppgav att man vidtagit olycksfallsförebyggande åtgärder efter besöket av rådgivaren. Endast 20% hade köpt några tilläggstjänster av rådgivaren, då man upplevde gratisrådgivningen som tillräcklig för att driva säkerhetsarbetet vidare på egen hand. Resultaten visar att gratis arbetsmiljörådgivning kan vara en effektiv metod för att aktivera säkerhetsarbetet inom lantbruket. Motivationsaspekten är fortfarande ett problem, men erfarenheten av olycksfall eller egna barn på gården tyder på större förståelse och motivation för att intressera sig för arbetsmiljörådgivning och förebyggande säkerhetsarbete. 4
7 SUMMARY Purpose/Objective The purpose of this study was to evaluate a small-scale farm safety extension service. This service was a 2-hour on-farm safety advice visit without charge and provided by farm safety engineers (with an option to pay for extended service). It was financed by the Federation of Swedish Farmers (LRF) and the Federation of Swedish Forestry and Agricultural Employers(SLA) during the period Methods/Efforts In order to make an evaluation of this program, it was started with an interview of the program leaders from both organizations. There was also an interview with one of the farm safety engineers. Based on these interviews web-based surveys was developed and tested, before being sent to all safety engineers as well as a sample of farmers (111) which had visits during this period. Results/Findings The results was based on answers from all 7 farm safety engineers as well as 70 (63%) of the participating farmers. The survey to the safety engineers showed that they found it hard to motivate farmers; to book up visits as well as buying extra advice services besides the free service. The farmers who had visits were over-all quite satisfied with the visit and the freeservice. The main reason for accepting a visit was that they had experienced an injury themselves or that they wanted advice on child injury prevention. Nine out of ten farmers said that they had done injury prevention measures after the visit. Only 20% wanted to buy extra services, since they were satisfied with this free 2 hour service. Application to Field/Research This study has shown that on-farm safety advice service, free of charge is one way of improving the safety standard among farmers. The issue of motivating farmers is still a key issue, but the experience of an injury or the presence of children on the farm changes the impression of resistance. 5
8 1. INLEDNING För att få tillväxt, lönsamhet och attraktionskraft i den gröna sektorn är det viktigt att det finns företag med en säker arbetsmiljö. Färre olyckor och arbetsskador bidrar till en bättre ekonomi både för det enskilda företaget och för lantbrukssektorn i stort. LRF:s arbetsmiljöråd (2006) tog ett initiativ att initiera en verksamhet för att ge lantbruksföretag en kvalificerad rådgivning inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet. Lantbrukarnas riksförbund (LRF) samt Skogs- och Lantarbetsgivareförbundet (SLA) startade under 2007 en gemensam satsning för sina medlemmar med lantbruksföretag. Verksamheten innebar ett kvalificerat stöd inom hälsa och arbetsmiljö med bl a 2 timmars gratis rådgivning med skyddsrond och riskanalys på gården (SLA & LRF, 2007). SLA och LRF gav Arbetsvetenskap, Ekonomi och Miljöpsykologi (AEM) vid SLU i Alnarp i uppdrag att utvärdera verksamheten för den första projektperioden
9 2. BAKGRUND Olycksfall och arbetssjukdomar inom jord- och skogsbruket ligger klart över arbetslivet i övrigt. Varje år omkommer också i genomsnitt 1-3 barn i olyckor på våra gårdar. En forskningsrapport från SLU (Lundqvist & Pinzke, 2006, 2007) visar att inom sektorn inträffar årligen olyckor vilka föranleder läkarvård. Bara 10 % av olyckorna anmäls till Försäkringskassan. Skogs och Lantbrukshälsan och sedermera Hälsa Sverige var under 1980 och 1990 talet med sitt huvudkontor och sina 62 företagshälsovårdscentraler den självklara och samlande kraften för arbetsmiljöfrågorna inom lantbruket. Det vakuum som uppträdde kring frågorna efter det att Feelgood tog över Hälsa Sverige har de senaste åren blivit allt mer uppenbart. Det är viktigt att den kompetens som byggdes upp under de 20 år som Skogs- och Lantbrukhälsan verkade nu förvaltas och utvecklas vidare. Under 2005 avyttrade LRF sin sista aktiepost i Feelgood Sedan några år tillbaka har LRF på nytt byggt upp en funktion som både centralt och regionalt drivit arbetsmiljöfrågorna inom jordbruket och det småskaliga skogsbruket. Det saknas dock stödfunktioner regionalt för att nå resultat i det förebyggande arbetet (LRF:s arbetsmiljöråd, 2006). 2.1 Projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare Skogs- och Lantarbetsgivareförbundet SLA, tog i december 2006 beslut om medfinansiering av projektet och den 28 mars 2007 skrevs ett samarbetsavtal mellan LRF och SLA om ett treårigt projekt ( tom ) där vardera parten har avsikten att tillskjuta 450 Tkr per år till projektet. En styrgrupp med Stefan Lindvall SLA och Anders Danielson LRF som projektansvarig. Under 2007 skrevs samarbetsavtal med 7 st Arbetsmiljöutvecklare. Dessa blev inte anställda utan medverkade i projektet som egna konsulter, samtliga med egna företag och F-skattsedel. På sidan 9, 2.1 Varje Arbetsmiljöutvecklare fick av projektet en ram på maximalt timmar per år. Dessa timmar kom att ersättas av projektet och skulle användas till nätverksbyggande med organisationer och företag. Timmarna kunde också användas som introduktion med två timmar vid gårdsbesök hos nya kunder. Ville lantbrukaren ha mer hjälp, fakturerades lantbrukaren av respektive Arbetsmiljöutvecklare till en gemensamt överenskommen taxa ( 550 kr/timme). Under projektåren 2007 och 2008 genomfördes ett omfattande förberedelse arbete i form av rådgivningens innehåll, ekonomirutiner, samarbetsavtal till kravspecifikation för rådgivarna. En mängd kickoffer genomfördes i form av information till berörda organisationer, medier såväl som temadagar riktade mot bl.a. försäkringskassan. Huvudsyftet med projektet var att skapa ett regionalt nätverk med självfinansierade arbetsmiljöutvecklare som bedriver företagsinriktade och individinriktade konsulttjänster 7
10 inom hälsa, arbetsmiljö och säkerhet. Genom projektets konkreta och medlemsnära insatser förväntades detta bidrar till ytterligare förstärkning av företagsutvecklingen i den gröna sektorn. De förväntade effekterna är att arbetsmiljön i företagen i den gröna sektorn blir mätbart bättre och att olyckor och arbetsskador minskar snabbare än i näringslivet i övrigt. Det övergripande projektmålet var att efter avslutat projekt skulle de regionala arbetsmiljöutvecklarna vara etablerade och utan ekonomiskt stöd fortsätta att bedriva och förmedla konsultverksamhet inom arbetsmiljö, teknik, rehabilitering och företagshälsovård. Medlemmarna i LRF och SLA känna till var de kan få kvalificerad rådgivning inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet och var de kan få hjälp med rehabilitering och branschkunnig företagshälsovård. Arbetsmiljöutvecklarna skulle också vara etablerade och fortsätta att bedriva företags- och individinriktad rådgivning (LRF:s arbetsmiljöråd, 2006; Danielson, 2009). 8
11 3. SYFTE OCH MÅLSÄTTNING Syftet med föreliggande studien har varit att göra en oberoende utvärdering av projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare som bedrivits under perioden Utvärderingen utgår ifrån SLA:s och LRF:s uppsatta projektmål att: Företag inom den gröna sektorn vet var de kan få kvalificerad rådgivning inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet och var de kan upphandla branschkunnig företagshälsovård Efter avslutat projekt ska de regionala arbetsmiljöutvecklarna vara etablerade och utan ekonomiskt stöd fortsätta att bedriva och förmedla konsultverksamhet inom arbetsmiljö, teknik, rehabilitering och företagshälsovård Förutom dessa uppsatta mål skulle andra aspekter utvärderas som t ex hur uppdraget fungerat ur såväl rådgivarnas som lantbrukarnas perspektiv. Målsättningen med utvärderingen var att presentera ett utvärderingsresultat som underlag för beslut om eventuell fortsättning på projektet och om det förelåg behov av att förändra formerna för rådgivningen. 4. METOD OCH MATERIAL Utvärderingsarbetet inleddes med ett telefonmöte med projektledarna från LRF och SLA (Annika Engquist och Anders Danielson) för att få en fördjupad bild av bakgrund, syfte och målsättning till satsningen med arbetsmiljörådgivning för lantbrukare. Utvärderingen av projektet baseras på enkätundersökningar till dels arbetsmiljöutvecklare (SLA:s och LRFs register), och dels till lantbrukare som haft besök av rådgivare, (arbetsmiljöutvecklares kundregister). Enkätstudien till arbetsmiljöutvecklarna föregicks av en intervju med en av arbetsmiljöutvecklarna. Avsikten var att för en bild över dennes arbete och erfarenheter. Baserat på intervjun utarbetades en enkät och skickades ut till samtliga arbetsmiljöutvecklare. Totalt sju enkäter skickades ut, sex män och en kvinna i åldern år. Arbetsmiljöutvecklarna var verksamma i Götaland (3), Svealand (2) och Norrland (2). Sex av de tillfrågade uppgav att de arbetade som arbetsmiljöutvecklare vid tidpunkten för undersökningen. En person meddelade att den hade slutat med detta uppdrag. Totalt skickades 111 enkäter ut till lantbrukare med en svarsfrekvens på 63 % (70 svar). Majoriteten (84 %) av de tillfrågade var i åldern Lantbrukarna var verksamma i Götaland (70 %) och Svealand (30 %), men inga i Norrland. Övervägande andelen av de tillfrågade var anslutna till LRF. Sju procent var anslutna till SLA och i det närmaste 34 % rapporterade att de var anslutna till både LRF och SLA. Största andelen lantbrukare i studien hade en till två anställda. Resultatet pekade vidare på på att man varit verksam som lantbrukare i genomsnitt 22 år. 9
12 5. RESULTAT Resultatdelen är uppdelad i två sektioner, del 1 (5.1) avser enkätstudien till arbetsmiljöutvecklarna, dvs rådgivarna. Del 2 (5.2) omfattar enkäten till lantbrukarna, dvs kundperspektivet i denna utvärderingsstudie Arbetsmiljöutvecklare Resultatet i det följande avser en mindre enkätstudie bland samtliga sju arbetsmiljöutvecklare Nätverk och samarbete På frågeställningen om hur ofta har man har kontakt med andra arbetsmiljöutvecklare rörande sitt uppdrag varierade detta. Några rapporterade varje vecka medan andra rapporterade färre kontakter. Varje vecka: 2 En gång i månaden: 3 En gång i halvåret: 2 Förekommer ej: 0 Aktörer som upplevdes som viktiga för arbetsmiljöutvecklarnas uppdrag. LRF Regionkontor Kommunals regionala skyddsombud SLA Arbetsmiljöverket Yrkesmedicin / Arbets- & miljömedicin JTI Skyddsingenjörer FHV centraler Försäkringsrådgivare Försäkringskassan Den främsta orsaken till kontakter med andra arbetsmiljöutvecklare skiftade något. Några svarade som följer: Rådfrågning i faktafrågor Erfarenhetsutbyte Planering av uppdrag Utveckling av metoder etc Avstämning av uppdrag och problemställningar Vi utbyter erfarenheter och lånar utrustning av varandra Inhämta kunskap eller diskutera uppdrag/problemställningar Majoriteten angav nätverket som mycket viktigt för att göra ett bra arbete i sitt uppdrag. 10
13 Genomförandet av arbetsmiljörådgivningen På frågan om man upplevde något särskilt svårt under igångsättningsfasen med uppdraget som arbetsmiljöutvecklare svarade 6 av 7 tillfrågade ja. De främsta skälen var följande: Svag efterfrågan Att få kunderna att inse att det är ett viktigt ämne och det är inte för min skull som de tar emot besök Marknadsföringen Få ut budskapet att vi finns Det var lite osäkert om marknadsföringen Arbetar redan med potentiella uppdragsgivare då de ingår i den företagshälsovård jag jobbar inom svårt att hitta nya kunder bland små företagare. De vill ofta lösa problemen själva eller kanske blundar man också för en del när det främst är en själv som kan råka illa ut Flertalet rapporterade att man upplevde situationen med att själv rekrytera kunder som svår. Lätt 0 Lätt/svårt 2 Svårt 5 Det främsta skälet till att man upplevde problem med att rekrytera kunder var följande: Allmänt svagt intresse för arbetsmiljöfrågor Som att sälja is till eskimåer Intresset för arbetsmiljö/säkerhet är inte särskilt stort Jag upplever det inte som särskilt svårt, men det är svårt att nå den gruppen som aldrig deltar i säkerhetsarbetet De alldra flesta arbetsmiljöutvecklare upplevde arbetet som besvärligt när det gällde att skaffa ytterligare uppdrag baserade på redan etablerade kundkontakter, dvs utöver redan två timmars gratis rådgivning. Lätt 1 Lätt/svårt 1 Svårt 4 Har inte haft några uppdrag 1 Några exempel på vad man upplevde som mest problematiskt: Kunder inser inte att det är ett viktigt ämne förrän det är för sent. Det händer inte mig. Vid speciella problem är det ok annars är det trögt. Som att sälja is till eskimåer Svårt att få kunden att bestämma sig 11
14 De tillfrågade ombads berätta i ett antal steg hur de vanligtvis genomförde en tvåtimmars rådgivning med en lantbrukare: Exempel på upplägg en viss variation förekom: 1. Bokning av besöket 2. Allmän genomgång av verksamheten 3. Vad vill han eller hon ha ut av besöket och vad är viktigt att ta upp 4. Vi går gemensamt igenom de moment som är riskfyllda 5. Ev. tilläggstjänst med mätning, utredning, arbetsskadeanmälan På frågan om hur stor del av sin arbetstid arbetsmiljöutvecklaren använde i genomsnitt för sitt uppdrag svarade de: Ytterst lite, någon timme, mest andra kontakter än avsett rådgivningsarbete 20 % % 0-100, i snitt 25 % mycket varierande % % 0 % Mellan 0-30 % av arbetsmiljöutvecklarnas kundkontakter ledde till fler / återkommande besök/uppdrag. På frågeställningen om hur många uppdrag har man haft i genomsitt per månad när det gäller olika slags uppdrag dominerade två timmars fri individuell rådgivning. Att delta på mässor eller att arrangera gårdsvandringar var mindre vanligt. Två timmars fri individuell rådgivning 0 30 uppdrag Telefonrådgivning 0-10 uppdrag Fakturerade uppdrag 0 10 Övrigt ex mässor, gårdsvandringar
15 Upplevelsen av uppdraget som arbetsmiljöutvecklare Huvudparten rapporterade att projektets temadagar i hög grad varit fokuserade på personliga utvecklingsbehov i rollen som arbetsmiljöutvecklare. En person rapporterade att så inte var fallet medan en annan arbetsmiljöutvecklare inte svarade på frågan. I mycket hög grad 0 I ganska hög grad 5 I ganska låg grad 1 Inte alls 0 Ej svar 1 Några rapporterade att projektets temadagar och övriga möten har bidragit till att man fått tillräckliga kunskaper för att genomföra sitt uppdrag som arbetsmiljöutvecklare i enlighet med projektmålen. Några andra upplevde dock att så inte varit fallet. I mycket hög grad 0 I ganska hög grad 4 I ganska låg grad 2 Inte alls 0 Ej svar 1 Nästan samtliga rapporterade att de upplever att uppdraget och befattningsbeskrivningen är lätt att följa. I mycket hög grad 2 I ganska hög grad 4 I ganska låg grad 0 Inte alls 0 Ej svar 1 Vid en 2 timmars rådgivning upplever arbetsmiljöutvecklaren i ganska hög grad att kunden i regel är motiverad av att diskutera sina arbetsmiljörelaterade behov. En av arbetsmiljöutvecklarna rapporterade att man upplevde detta i mycket hög grad. I mycket hög grad 1 I ganska hög grad 4 I ganska låg grad 0 Inte alls 0 Ej svar 2 13
16 Flertalet arbetsmiljöutvecklare meddelade att uppdragets 2 timmars-rådgivning är en lämplig tidsmässig omfattning för att etablera en fortsatt kundkontakt. Två personer svarade inte på frågan. I mycket hög grad 2 I ganska hög grad 3 I ganska låg grad 0 Inte alls 0 Ej svar 2 Stödet från arbetsmiljöutvecklarnas uppdragsgivare (SLA & LRF) gällande kommunikation mot omvärlden i syfte att göra sitt uppdrag känt bland medlemmar och intressenter upplevdes som bra. En person svarade inte på frågeställningen. I mycket hög grad 0 I ganska hög grad 3 I ganska låg grad 2 Inte alls 0 Ej svar 1 I ganska hög grad = SLA, I ganska låg grad = LRF uppgavs som ett svar Det personliga stödet från uppdragsgivarna (SLA & LRF) upplevs som tillräckligt för att utföra ett bra arbete som arbetsmiljöutvecklare. Två valde dock att inte svara på frågan. I mycket hög grad 1 I ganska hög grad 3 I ganska låg grad 1 Inte alls 0 Ej svar 2 På frågan om man upplever att uppdraget som arbetsmiljöutvecklare lett till att man kan säga att företag inom lantbruket vet vart de kan få kvalificerad rådgivning inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet samt var de kan upphandla branschkunnig företagshälsovård värderades detta granska högt. En person svarade inte på frågan. I mycket hög grad 0 I ganska hög grad 4 I ganska låg grad 2 Inte alls 0 Ej svar 1 14
17 De allra flesta upplever att projektet har lett till att man idag har ett landsomfattande nätverk som arbetsmiljöutvecklare. En person rapporterade det motsatta och en valde att inte besvara frågan. I mycket hög grad* 1 I ganska hög grad 4 I ganska låg grad 0 Inte alls 1 Ej svar 1 * Inte bara som arbetsmiljöutvecklare På frågan om man upplever att sitt som arbetsmiljöutvecklare lett till en regional förankring, varierade svaren. En mindre del menade att så skett, medan de flesta upplevde att så inte varit fallet i någon större utsträckning. En person uteblev med svar. I mycket hög grad 0 I ganska hög grad 2 I ganska låg grad 2 Inte alls 1 LRF Väst = I ganska hög grad, LRF Sjuhärad = Inte alls 1 Ej svar 1 De flesta arbetsmiljöutvecklare upplever inte att de kan klara av att fortsätta med att bedriva och förmedla konsultverksamhet inom arbetsmiljö, teknik, rehabilitering och företagshälsovård utan ekonomiskt stöd. I mycket hög grad 0 I ganska hög grad 1 I ganska låg grad 3 Inte alls 1 Industri = I mycket hög grad, Lantbruk = inte alls slutat 1 Ej svar 1 15
18 5.1.4 Helhetsintryck av sitt uppdrag Arbetsmiljöutvecklarna ombads att rapportera om vilka positiva erfarenheter man fått i sitt uppdrag. Några exempel på svar: Jag känner, trots att jag inte gjort så mycket, att jag bidragit till att geografiskt täcka landet Nätverk mellan övriga kollegor. I övrigt har det inte hänt så mycket sen Lantbrukshälsans tid upprepning Ett angeläget uppdrag tyvärr rel. svagt intresse från mottagarna Gårdsbesöken. De få som kommit till stånd har gett mig intrycket (obevisat) av att åtgärder vidtagits efteråt Nätverket. De lantbrukare man når ut till positiva Träffar företagare som oftast får en aha upplevelse att arbetsmiljön är viktig, sprider erfarenheter På frågan om vilka svårigheter/hinder man upplever att det finns för att en större andel lantbrukare skall efterfråga arbetsmiljöutvecklaren och boka tid för återkommande avgiftsbelagda gårdsbesök med rådgivning svarade man: Sprida kännedom om möjligheten att få rådgivning. Erbjuda möjligheten för alla Skall man lyckas måste detta genomsyra hela organisationen (LRF) med ordföranden i spetsen Ej tydliga drivkrafter för arbetsmiljöinsatser. Pressad ekonomi, produktionen alltid viktigast Det finns inget juridiskt tryck på åtgärder. LRF är svala påhejare i praktiken Lönsamheten idag inom lantbruket Lantbrukaren ser fortfarande inte kopplingen att en bra arbetsmiljö också ger en bättre ekonomi Majoriteten upplever helt klart att de själva har tillräckliga kunskaper för att fullfölja sitt uppdrag som arbetsmiljöutvecklare. Ja 6 Nej 0 Ej svar 1 16
19 På frågan om vad man saknar, svarade en person: Hela projektet skulle satsa mer på beteenden och attityder och genomsyra hela LRF Arbetsmiljöutvecklarna ombads att delge sina tankar om hur man skulle kunna göra uppdraget bättre i framtiden. Man svarade som följer: Säkert Bondförnuft handledarna kan säkert kanalisera visst rådgivningsbehov Beteenden och attityder (säkerhetsklimat), alla LRF-ordföranden skulle föregå med gott exempel och anlita en arbetsmiljöutvecklare Utveckla bättre gemensamt infomaterial. Lägga mer tid på uppföljning Nästan omöjligt. Endast en accelererad strukturomvandling kan förbättra arbetsmiljön och intresset för den. Visad entusiasm från LRF + myndighetstryck och fackliga krav kan skapa nödvändiga förändringar för att skadorna ska minska Fortsätta att arbetsmiljöutvecklaren har tillgång till 2 timmars gratis rådgivning för att få in en fot och möjliggöra fortsatt arbetsmiljöarbete för lantbrukare Avslutningsvis ombads arbetsmiljöutvecklarna att ta upp problem i relation till sitt uppdrag som de ansåg som viktiga och som inte tagits upp i enkäten. Följande frågor kom upp: Utvecklingen av AMU avstannade i och med att det nya projektet Säkert bondförnuft startade under 09. LRF org. har haft svårt att hantera två projekt med samma uppdrag! Vi är inga säljare! Vi är ergonomer och skyddsingenjörer. Avsikten var att vi skulle hjälpa jordbrukarna, inte i första hand att vi skulle försörja oss själva. En massiv entusiasm och marknadsföring från intresseorganisationerna vore det rimliga. Region- och lokalnivå- förankring av arbetsmiljöfrågor Framtiden. Här ser jag stora möjligheter i kombination med Säkert Bondförnuft och att arbetsmiljöutvecklaren utgör en specialistfunktion för arbetsmiljön 17
20 5.2 Lantbrukare Information och kontakter Flertalet (39 %) lantbrukare rapporterade att de fått information om arbetsmiljöutvecklarnas verksamhet genom informationsmöten t ex. LRF möte. Andra källor som omnämndes, men som var mindre vanliga, var t ex LRF:s Länsförbundsstämmor, Elmia och SLA såväl som kollegor och facktidningar (Figur 1). Figur:1. Hur fick du först information om arbetsmiljöutvecklarnas verksamhet? * Antal svar en och en: 74 Facktidningar ex. Land & ATL % Informationsmöte % Kollega % Annat % Den främsta anledningen till att arbetsmiljöutvecklaren besökte lantbrukaren första gången var för att man önskade en arbetsmiljögenomgång på gården (35,8%). Ett annat skäl var ett allmänt intresse för frågorna. Det var mindre vanligt att besöket berodde på att man haft olyckstillbud (10,5%), ansåg sig behov av försäkringsrelaterad rehabrådgivning (11,6 %) eller eftersträvade att diskutera barnsäkerhet (5,3 %) (Figur 2). Figur:2. Vilket var den främsta anledningen till att en arbetsmiljöutvecklare besökte dig första gången? * Antal svar en och en: 95 Har haft olyckstillbud % Behov av arbetsmiljögenomgång på gården % Behov av att diskutera barnsäkerhet % Behov av försäkringsrehabrådgivning % Allmänt intresserad % Annat % Majoriteten av de tillfrågade rapporterade att det första besöket handlade om en rundvandring med genomgång av gårdens säkerhet (ca 53%). Något färre (ca 36 %) rapporterade att besöket omfattade en genomgång av regler och lagstiftning. En minoritet på 9,5 % framhöll försäkringsrelaterade rehabfrågor som skäl. (Figur 3). 18
21 Figur: 3. Ge exempel på vad det första besöket innehöll? * Antal svar en och en: 95 Genomgång av regler och lagstiftning % Rundvandring med genomgång av gårdens arbetsmiljö % Försäkrings-/rehabärenden % Annat % Hela 88 % rapporterade att man vidtagit någon form av arbetsmiljöförbättrande åtgärder som följd av första besöket av en arbetsmiljöutvecklare. (Figur 4). Figur: 4 Har du vidtagit någon arbetsmiljöförbättrande åtgärder som följd av första besöket av en arbetsmiljöutvecklare? * Antal svar en och en: 68 Nej % Ja % Den främsta förbättringsinsatsen handlade om tekniska åtgärder (ca 43 %) följt av ökad användning av skyddsutrustning (ca 28 %) och nya rutiner tex systematiskt arbetsmiljöarbete (ca 24 %). (Figur 5). Figur:5. Om ja, vad då? * Antal svar en och en: 88 Tekniska förbättringsåtgärder tex. skyddsanordning % Ökad användning av personlig skyddsutrustning % Nya rutiner tex systematiskt arbetsmiljöarbete % Annat % Närmare 81 % angav att de inte köpt någon ytterligare tjänst efter arbetsmiljöutvecklarens första besök. (Figur 6). Figur: 6. Har du köpt någon ytterligare tjänst efter första besöket? * Antal svar en och en: 67 Nej % Ja % 19
22 På frågan varför inte; svarade majoriteten att man bedömde att två-timmarsrådgivningen i samband första besöket var tillräckligt för att klara det egna arbetsmiljöarbetet på gården. Ett antal (ca 17 %) rapporterade att man inte hunnit med men att man planerade in ytterligare kontakter framöver. Någon tyckte (3,4 %) att taxan var för hög. (Figur 7). Figur: 7. Om nej, varför inte? * Antal svar en och en: 58 Bedömde att tvåtimmarsrådningen gav mig tillräckligt för att klara mitt arbetsmiljöarbete själv på gården % Jag har tillgång till annan arbetsmiljö rådgivning % Utbudet svarade inte upp mot mina förväntningar % För hög taxa/kostnad % Annat % På frågan om vilken rådgivning som var mest tilltalande, svarade flertalet (ca 56 %) rådgivning med besök på gården. Ett visst intresse fanns även för praktisk utbildning tex ökade kunskaper i djurhantering (16 %), rådgivning i grupp ( ca 12 %) och gårdsvandring ( ca 11%). Intresset för telefonrådgivning (ca 3 %) eller webbaserad rådgivning (ca 2 %) var i princip obefintlig (Figur 8). Figur: 8. Vilken typ av rådgivningen tilltalar dig bäst? * Antal svar en och en: 106 Rådgivning med besök på gården % Telefonrådgivning % Rådgivning i mindre grupp/erfagrupp % Rådgivning i storgrupp ex gårdsvandring % Webbaserad rådgivning % Praktisk utbildning tex. motorsåg, djurhantering % Av de tillfrågade rapporterade en knapp majoritet (51,5 %) att man var beredd att betala för en fortsatt rådgivning (Figur 9). Figur: 9. Är du beredd att betala för en fortsatt rådgivning? * Antal svar en och en: 66 Nej % Ja % 20
23 63 % (70 svar) av de tillfrågade menade att en rimlig prisnivå för rådgivningen borde ligga runt 380 kr/timme. (Figur 10). Figur:10. Om ja, vad uppskattar du är en realistisk prisnivå räknat per kr och timme att betala för? * Antal svar: 27 Medelvärde: % % % % % % % % Påståenden om lantbrukarens situation Lantbrukarna uppmanades att ta ställning till en mängd påstående i enkätformuläret bla syn på utvecklingsbehov, möjligheten att påverka rådgivningen och tidsmässig omfattning av rådgivningen. Den första frågan gällde hur lantbrukaren upplevde graden av motivation efter arbetsmiljöutvecklarens 2-timmarsrådgivning på gården. Flertalet svarade att man i granska hög grad upplevde sig motiverad att fortsätta det egna arbetsmiljöarbetet på gården. Endast en minoritet på ungefär 4 % uppgav det omvända (Figur 11). Figur: 11. I vilken omfattning håller Du med om följande påstående? * - Efter 2 timmars rådgivning upplever jag mig motiverad att fortsätta det egna arbetsmiljöarbetet på gården Antal svar: 69 I mycket hög grad I ganska hög grad I ganska låg grad % % % Inte alls % 21
24 65 % menade att det personliga stödet man fick från arbetsmiljöutvecklaren upplevdes i ganska hög grad som tillräckligt (Figur 12). Figur: 12. Det personliga stödet jag fått från arbetsmiljöutvecklaren är tillräckligt för att fortsätta arbetsmiljöarbetet på egen hand på gården Antal svar: 69 I mycket hög grad I ganska hög grad % % I ganska låg grad Inte alls % % Ungefär lika många (ca 68 %) menade att en 2 timmarsrådgivning var en lämplig omfattning för att etablera en fortsatt kontakt lantbrukare och arbetsmiljöutvecklare emellan. Några få (ca 6 %) menade att det inte är det (Figur 13). Figur: 13. En arbetsmiljöutvecklares 2 timmars-rådgivning är en lämplig tidsmässig omfattning för att etablera en fortsatt kontakt oss emellan Antal svar: 68 I mycket hög grad I ganska hög grad % % I ganska låg grad Inte alls % % De allra flesta lantbrukare upplevde att rådgivningen inriktade sig på det personliga utvecklingsbehovet. Några få (ca 7 %) rapporterade det omvända (Figur 14). 22
25 Figur: 14. Arbetsmiljöutvecklarens rådgivning till mig har varit fokuserade på mina personliga utvecklingsbehov inom arbetsmiljöområdet Antal svar: 68 I mycket hög grad I ganska hög grad % % I ganska låg grad Inte alls % % Nästan samtliga upplevde att rådgivningen var till nytta för sin verksamhet (Figur 15). Figur: 15. Jag upplever att arbetsmiljörådgivningen är till nytta för min gård/verksamhet Antal svar: 69 I mycket hög grad % I ganska hög grad % I ganska låg grad % De flesta upplevde att de hade möjlighet att påverka innehåll och utformning av rådgivningen. Ca 15 % upplevde det i ganska låg grad och ca 4 % inte alls (Figur 16). Figur:16. Jag har möjlighet till feedback, dvs. jag har möjlighet att påverka innehåll och utformning av rådgivningen Antal svar: 68 I mycket hög grad I ganska hög grad I ganska låg grad % % % Inte alls % 23
26 De flesta lantbrukare uppfattade att de sparade pengar genom ett bra arbetsmiljöarbete på gården. 25 % angav i lägre grad och 1,5 % menade att inte alls det så (Figur 17). Figur: 17. Jag upplever att jag sparar pengar genom ett bra arbetsmiljöarbete på gården Antal svar: 68 I mycket hög grad % I ganska hög grad % I ganska låg grad % Inte alls % 84 % angav att de fått ett ökat intresse för arbetsmiljökunskaper genom sina kontakter med arbetsmiljöutvecklaren. Ett litet antal (15,9 %) tyckte inte så (Figur 18). Figur: 18. Jag har ökat mitt intresse och mina arbetsmiljökunskaper genom min kontakt med arbetsmiljöutvecklaren Antal svar: 69 I mycket hög grad I ganska hög grad % % I ganska låg grad % Inte alls % Nästan samtliga rapporterade att de upplevde rådgivningen som en kundanpassad service (Figur 19). Figur:19. Jag upplever att arbetsmiljörådgivningen är en kundanpassad service Antal svar: 69 I mycket hög grad % I ganska hög grad % I ganska låg grad % Inte alls % 24
27 Svaren varierade när det gällde behovet av återkommande arbetsmiljörådgivning (Figur 20). Figur: 20.. Jag bedömer att jag har behov av återkommande arbetsmiljörådgivning från en arbetsmiljöutvecklare Antal svar: 69 I mycket hög grad % I ganska hög grad % I ganska låg grad % Inte alls % Avslutande frågeställningar På frågan om man som lantbrukare kommer att anlita fortsatt rådgivning från en arbetsmiljöutvecklare svarade majoriteten (ca 68 %) ja. Ungefär 32 % svarade att de inte kommer att göra det (Figur 21). Figur: 21. Kommer du att anlita fortsatt rådgivning från en arbetsmiljöutvecklare? * Antal svar en och en: 69 Nej % Ja % På frågan varför inte svarade några som följer: Har ju redan fått bra tips på förbättringar på min gård Kostnadsfråga, andra frågor har för tillfället högre prioritet Har fått bra muntlig och skriftlig sammanställning av min gård. Enda anledningen till återbesök vore att kontrollera att bristerna åtgärdas. Tveksam - lämpligt med återkommande besök var 3:e år, helst kostnadsfritt, annars blir det inte av igen. Har svarat nej men vet inte riktigt Det som framkom visste jag själv Gav inte vad jag hade förväntat mig Har en annan rådgivare 25
28 Vi för nu ett systematiskt arbetsmiljöarbete själva och håller oss uppdaterade Jag håller på med en nedtrappning av verksamheten Eventuellt om myndigheterna skärper kraven ytterligare Om bättre kompetens finns/erbjuds Ganska litet företag med rätt bra koll på läget Det var inte många (ca 10 %) som rapporterade ytterligare förslag till hur arbetsmiljöutvecklarens arbete skall utvecklas för att ge en så kvalificerad rådgivning som möjligt inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet. Ytterligare förslag på hur arbetsmiljöutvecklarens arbete skall utvecklas: Utgå utifrån verkliga olycksfall, visa på dessa på den aktuella gården Årligt besök Förbereda oss för myndighetskoll Att alltid vara uppdaterad med det senaste råd och grön, men framförallt med sunt förnuft. Lite påstötning lite då och då skulle inte skada (om hur man ligger till med arbetsmiljöarbetet Uppföljning! Inte vänta ett år. Utarbeta en plan med delmål. Mer hjälp med att ta fram projekt/verksamhetsanpassad arbetsmiljöplan 26
29 6. DISKUSSION Utvärderingen av projektet Regionala arbetsmiljöutvecklare redovisar en verksamhet som fungerat både bra och dåligt. Antalet arbetsmiljöutvecklare (7 personer) har varit för lite för att nå en god geografisk spridning över hela landet. Även om det funnits rådgivare i Norrland har dessa bara i marginell omfattning utfört gårdsförlagd rådgivning enligt projektets intentioner. I övriga delar av landet har rådgivningen haft en förhållandevis god spridning, med undantag för Gotland. En översyn av nuvarande rådgivares möjligheter att avsätta tid för uppdraget samt en utvidgning av antalet rådgivare upplevs som nödvändig om man ska kunna erbjuda lantbrukarna en likvärdig service över hela landet. Arbetsmiljöutvecklarna rapporterade främst problem med att själva motivera och rekrytera kunder bland lantbrukarna som var målgruppen för projektet. Vidare upplevde man det även som svårt att skaffa ytterligare uppdrag från lantbrukarna förutom den 2-timmars rådgivning som var gratis. Problematiken med att motivera och rekrytera lantbrukare kan innebära att lösningar kan läggas på organisationsnivå, där t ex SLA/LRF vidtar olika stödjande insatser. Dessa kan innebära att man centralt eller regional/lokalt genom sina nätverk hjälper till i denna process med olika stimulansåtgärder. Alternativt kan arbetsmiljöutvecklarna kompetensutvecklas eller på annat sätt stödjas individuellt eller i grupp för att själva bättre ska klara uppdraget med att motivera, skaffa uppdrag och tilläggstjänster hos lantbrukarna. Ur ett kundperspektiv framgår det tydligt att gårdsförlagd rådgivning genom det gratis 2- timmarserbjudandet har uppskattats hos de lantbrukare som accepterat möjligheten. En utmaning föreligger i att utforma innehållet i denna rådgivning så att man dels behåller det positiva budskap som redan finns, men att det också innehåller tillräckligt med argument för att fortsätta anlita arbetsmiljöutvecklare i framtiden även när man får betala för rådgivningen. Denna form av rådgivning ligger också i linje med det koncept som Jordbruksverket pläderar för i sin rapport (SJV, 2007) och som ligger som grund för utvecklingen av satsningen Säkert Bondförnuft (2010). Samtidigt ska man vara medveten om att alla lantbrukare inte uppskattar vare sig rådgivare eller inspektörer hemma i sin gårdsmiljö, vilket bla påtalats av Thelin et al (2010). Ur svaren från lantbrukarna framkommer att egen erfarenhet av olycksfall samt risker för att barn kan skadas kan vara viktiga motivationsfaktorer när det gäller att acceptera gårdsrådgivning kring arbetsmiljöfrågor. Dessa resultat bekräftas bl a av en doktorsavhandling (Sorensen, 2009) gällande motivationsfaktorer bland lantbrukare i USA rörande arbetsmiljöfrågor. Att rådgivningen också har effekt när det gäller åtgärder för att förebygga olycksfall visas också i studien, där en mycket hög andel lantbrukare (nio av tio) uppgivit att man faktiskt vidtagit konkreta insatser av varierande art. Detta är en viktig slutsats att rådgivning kan få lantbrukare att vidtaga konkreta preventiva insatser. Utvärdering av arbetsmiljöutbildning för lantbrukare i Nya Zeeland visar på liknande resultat (Morgaine et al, 2006). Betydligt svårare 27
30 är dock att visa om rådgivningen och vidtagna åtgärder har minskat antalet olycksfall. Detta kräver betydligt mer omfattande studier för att kunna uttala sig om detta. Om man sedan återkopplar till de projektmål som uppsatts av LRF & SLA: 1. Företag inom den gröna sektorn vet var de kan få kvalificerad rådgivning inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet och var de kan upphandla branschkunnig företagshälsovård 2. Efter avslutat projekt ska de regionala arbetsmiljöutvecklarna vara etablerade och utan ekonomiskt stöd fortsätta att bedriva och förmedla konsultverksamhet inom arbetsmiljö, teknik, rehabilitering och företagshälsovård kan man konstatera att man delvis uppnått punkt 1, då det i de delar av landet som haft aktiva arbetsmiljöutvecklare har man haft god möjlighet att få rådgivning, däremot har det varit svårare i andra delar av Sverige. Vad gäller punkt 2 gäller samma slutsats, då endast någon eller möjligtvis några få arbetsmiljöutvecklare i dagsläget upplever att man har möjlighet att driva denna verksamhet vidare utan ekonomiskt stöd. Slutligen kan man ställa frågan om satsningen på arbetsmiljöutvecklare har något berättigande i framtiden, med tanke på övriga satsningar som görs inom den gröna sektorn genom Säkert Bondförnuft, Arbetsmiljöverket, Kommunals regionala skyddsombud m fl vilket bl a presenterades på Lantbrukets arbetsmiljökonferens (LAMK, 2010). Svaret är tveklöst ja, då arbetsmiljöutvecklarna har en viktig specialkompetens som välutbildade skyddsingenjörer och moderna lantbruksföretag behöver tillgång till denna specialkompetens i ökad omfattning det gäller bara att få lantbruksföretagen och företagarna att själva inse detta! 28
31 REFERENSER Danielson, A Arbetsmiljöutvecklare. Ett samarbetsprojekt mellan LRF och SLA. Rapport Januari december PM LRF Stockholm. Lantbrukets arbetsmiljökommitté (LAMK) Lantbrukets arbetsmiljökonferens LRFs arbetsmiljöråd Regionala arbetsmiljöutvecklare. Projektförslag PM. LRF Stockholm Morgaine, K., Langley. J.D., McGee, R.O., The FarmSafe Programme in New Zealand: Progress evaluation of year one (2003). Safety Science 44, Pinzke, S., Lundqvist, P Arbetsolycksfall i jord- och skogsbruk Inst för jordbrukets biosystem och teknologi (JBT), SLU. Projektrapport. Alnarp. Pinzke S., Lundqvist P Occupational accidents in Swedish agriculture. Agricultural Engineering Research, vol 13, Skogs- och lantarbetsgivareförbundet (SLA)., Lantbrukarnas riksförbund (LRF) Skapa en bra arbetsplats. Erbjudande till dig som är medlem i LRF eller SLA. PM. Stockholm. Sorensen, J Social marketing for injury prevention: changing risk perceptions and safety-related behaviors among New York farmersumeå University Medical Dissertations. New Series No 138. Umeå University. Umeå. Statens Jordbruksverk (SJV) Moverka olycksfall i lantbruket. Rapport från Jordbruksverket och Skogsstyrelsen. Rapport RA07:8. Jönköping. Säkert Bondförnuft Säkert Bondförnuft. Thelin, A., Michanek, P.,Borglid, L-O Vi har avlivat din häst. Den ligger under presenningen. Djurskyddslag för vem? Recito Förlag. 29
Förebyggande av arbetsskador inom lantbruket
LANDSKAP TRÄDGÅRD JORDBRUK Rapportserie Förebyggande av arbetsskador inom lantbruket - Säkert Bondförnuft ur ett lantbrukarperspektiv Catharina Alwall Svennefelt, Peter Lundqvist, Wiveca Svennefelt, Karin
Systematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder
Systematiskt arbetsmiljöarbete Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder Glasklart! Bra arbetsmiljö ger ökad lönsamhet. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete - SAM - ger ökad vinst genom minskade kostnader
Lantbrukarperspektiv på Säkert Bondförnuft
LANDSKAPSARKITEKTUR TRÄDGÅRD VÄXTPRODUKTIONSVETENSKAP Rapportserie Lantbrukarperspektiv på Säkert Bondförnuft - Uppföljning av en nationell satsning för att förebygga personskador i lantbruket Catharina
Välkommen till LAMK:s Arbetsmiljökonferens 2011 Vi tackar våra sponsorer!
Kraftsamling för en säker djurhantering av nötkreatur Välkommen till LAMK:s Arbetsmiljökonferens 2011 Vi tackar våra sponsorer! DeLaval International AB Svenska Kommunalarbetarförbundet Skogs- och Lantarbetsgivareförbundet
Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.
Arbetsmiljö och SAM Arbetsmiljölagen I arbetsmiljölagen finns regler om skyldigheter för arbetsgivare om att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det finns också regler om samverkan mellan arbetsgivare
Workshop om utarbetande av handlingsprogram för Lantbrukets arbetsmiljökommitté
Workshop om utarbetande av handlingsprogram för Lantbrukets arbetsmiljökommitté Minnesanteckningar fört vid LAMK:s lunch till lunch möte 6-7 april 2009. Plats: Hamra Gård, Tumba Deltagare: Catharina Alwall
Enkät Frågor om projektarbete. Frågor om hot och våld. Framtagen av projektgruppen Bättre beredd än rädd. Mars 2012
Enkät Frågor om projektarbete. Frågor om hot och våld. Framtagen av projektgruppen Bättre beredd än rädd. Mars 2012 Inledande frågor 1. Var arbetar du? (1) Namn på arbetsplatsen (2) Namn på arbetsplatsen
Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 10.1 Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
0. Blankett för årlig uppföljning av det systematiska 207--5 (5) Datum: 22 december 207 Arbetsplats: Deltagare Vd, skyddsombudet Tommy Larsson, lagerchef Sven Andersson och kontorschef. Arbetstagare och
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 med ändringar i AFS 2003:4 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för
Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 8. Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Dokumentet framtaget av: Lena Elf
1 (5) Datum: Arbetsplats: Samordningsförbundet Centrala Östergötland Deltagare / Carina Stålenmark, skyddsombud Frågeställning Ja Nej Åtgärder Ansvarig Klart Uppföljning Arbetsmiljöarbetet har skett i
Ökad säkerhet inom jordbruket -interventioner och andra strategier
Ökad säkerhet inom jordbruket -interventioner och andra strategier Peter Lundqvist Arbetsvetenskap, Ekonomi & Miljöpsykologi (AEM) SLU Alnarp I samverkan med: Lunds universitet /Arbetsmiljöhögskolan (Doktorand
Utvecklat företagande i travbranschen
Utvecklat företagande i travbranschen Projektrapport 071129 Projektledare: Projektägare: Referensgrupp: Mats Norberg, LRF Konsult AB Johan Abenius, STC Carina Dahling, Skråmsta stuteri Jörgen Westholm,
SAM vid uthyrning av
SAM vid uthyrning av personal Maria Morberg, Almega Lagstiftning Arbetsmiljölagen AML Arbetsmiljöförordningen AMF Arbetsmiljöverkets föreskrifter AFS Klicka här för Arbetstidslagen att ändra ATLformat
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för att uppfylla sitt arbetsmiljöansvar
Guide för en bättre arbetsmiljö
Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel
Kom igång med utbildningen säkervardag.nu!
GUIDE Kom igång med utbildningen säkervardag.nu! Det här dokumentet riktar sig till dig som ansvarar för att personalen får utbildning på ett företag eller till dig som utbildar i arbetsmiljöfrågan hot
Rutiner för systematiskt arbetsmiljöarbete Antagen av Direktionen 010919 Reviderad av Cesam 080214
Rutiner för systematiskt arbetsmiljöarbete Antagen av Direktionen 010919 Reviderad av Cesam 080214 Följande rutiner finns inom Sydskånska gymnasiet för att signaler om fysisk- och psykosocial ohälsa och
Utveckla er säkerhetskultur med Säkerhetsvisaren. Britt-Marie Larsson Projektledare, med dr
Utveckla er säkerhetskultur med Säkerhetsvisaren Britt-Marie Larsson Projektledare, med dr Agenda Kort om Prevent Bakgrund till projektet Genomgång av hur Säkerhetsvisaren fungerar Testa själva! 2 Det
Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels. Välkommen som skyddsombud
Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels Välkommen som skyddsombud Skyddsombuden har verkat i över 100 år med att förbättra arbetsmiljön i Sverige. En bra arbetsmiljö kräver både samverkan och
Vem är ansvarig för arbetsmiljön? Med arbetsmiljö menas
Vem är ansvarig för arbetsmiljön? 1 Med arbetsmiljö menas fysiska psykologiska sociala förhållanden på arbetsplatsen Vi kommer att fokusera på de fysiska arbetsmiljöriskerna och hur de åtgärdas. 2 1 Lagstiftning
Arbetsvetenskap - forskning om arbete
Arbetsvetenskap - forskning om arbete Peter Lundqvist Viktigast! Catharina Alwall, adjunkt / doktorand Rosmari Emanuelsson, forskningsassistent Christina Kolstrup, forskare Sara Kyrö, forskningsassistent
ARBETSMILJÖDELEGATION I TIBRO KOMMUN
Dnr Sida 2008-000269.02 1(9) ARBETSMILJÖDELEGATION I TIBRO KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2008-10-07, 80 2(9) Arbetsmiljö Med arbetsmiljö menas den fysiska, psykiska och sociala miljö som personerna
Sammanställning regionala projektledare
Bilaga 1 till Tre år med Mångfald på slätten (OVR306) Sammanställning regionala projektledare 1. Hur nöjd är du med att arbeta i projektet? Samtliga var nöjda med att ha jobbat i projektet och tycker att
Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM
Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Ett vägledningsdokument till Arbetsmiljöverkets mallverktyg Startpaket SAM, som bygger på föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete,
Koncernkontoret Koncernstab HR
1 (5) REGION SKÅNE ÅRS UPPFÖLJNING AV DET SYSTEMATISKA ARBETSMILJÖARBETET (SAM) För att säkerställa det systematiska arbetsmiljöarbetets effektivitet, funktion och utveckling måste det regelbundet föls
1. Mötets öppnande Ordföranden Catharina Alwall, SLU hälsade deltagarna välkomna och förklarade mötet öppnat.
1 Protokoll fört vid Årsmöte med Latbrukets Arbetsmiljökommitté Tid: 2010-01-21, kl 14 00 Plats: LRF, Stockholm 1. Mötets öppnande Ordföranden Catharina Alwall, SLU hälsade deltagarna välkomna och förklarade
Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) - rapport
Tjänsteskrivelse 1 (5) Datum Diarienummer 2014-03-03 2012/85 Personalenhetschef Helen Svensson 0410-73 34 96, 0708-81 79 35 helen.svensson@trelleborg.se Bildningsnämnden Uppföljning av det systematiska
ARBETSMILJÖPOLICY TEGSPEDAGOGERNAS EKONOMISK FÖRENING
ARBETSMILJÖPOLICY TEGSPEDAGOGERNAS EKONOMISK FÖRENING En god och säker arbetsmiljö är en viktig strategisk fråga för Tegspedagogernas Ekonomisk förening. Målsättningen med Tegspedagogernas arbetsmiljöarbete
Företagarens vardag 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag 2014 3 av 10 Många företagare tycker att det har blivit svårare att driva företag under de senaste fyra
Uppgiftsfördelning och kunskaper
5 Det skall finnas en arbetsmiljöpolicy som beskriver hur arbetsförhållandena i arbetsgivarens verksamhet skall vara för att ohälsa och olycksfall i arbetet skall förebyggas och en tillfredsställande arbetsmiljö
Denna checklista är framtagen som grund för dialog om arbetsmiljön vid inspektion på bemanningsföretag.
Checklista Uthyrning av arbetskraft Denna checklista är framtagen som grund för dialog om arbetsmiljön vid inspektion på bemanningsföretag. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete
Lantbrukares syn på risker och säkerhet i arbetsmiljön ett genusperspektiv
Är kvinnor bättre på säkerhet? Christina Stave på LAMK seminarium Tidigare på Arbets- och miljömedicin på Sahlgrenska, GU Lantbrukares syn på risker och säkerhet i arbetsmiljön ett genusperspektiv Forskningsprojekt
ARBETSMILJÖHANDBOK. Kris%n Kringstad VD. Irene Ma1sson Stallchef. Kansliansvarig
ARBETSMILJÖHANDBOK MCR AB har 7 anställda och driver en ridskola reglerat genom avtal med klubben Malmö Civila Ryttareförening. Arbetsplatsen har stall med hästar, hagar, ridhus och kansli. VD är Kristin
Minnesanteckningar från möte med LAMK:s arbetsutskott.
1 (5) Minnesanteckningar från möte med LAMK:s arbetsutskott. Datum: 18 augusti 2009. Tid: 10.00 16:00 Plats: Arbetsmiljöverkets lokal i Jönköping. Närvarande: Catharina Alwall, SLU (ordförande); Niklas
Guide för en bättre arbetsmiljö
Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel
Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun
Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun Kommunens mål och policy Skövde kommun har angett mål och policy för arbetsmiljö- och rehabiliteringsarbetet i särskilda handlingsprogram. Här
Vem är ansvarig för arbetsmiljön?
Vem är ansvarig för arbetsmiljön? 1 Med arbetsmiljö menas fysiska psykologiska sociala förhållanden på arbetsplatsen Vi kommer att fokusera på de fysiska arbetsmiljöriskerna och hur de åtgärdas. 2 Viktigt
Ett verktyg för utveckling av säkerhetskulturen HUR UTFORMA RUTINER FÖR EFTERLEVNAD OCH ACCEPTANS?
Ett verktyg för utveckling av säkerhetskulturen HUR UTFORMA RUTINER FÖR EFTERLEVNAD OCH ACCEPTANS? SSG arbetar för en säker arbetsmiljö och en starkare säkerhetskultur. Ett material från Arbetsgrupp 11
Arbetsmiljöhandbok. Dokumentdatum: 2015-04-02
0 Register Arbetsmiljöhandbok 205-04-02 () Flik Innehåll 0 Register 02 Inledning 03 Arbetsmiljöpolicy 04 Samverkan i arbetsmiljöarbetet 05 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter 05. Blankett för fördelning
Förebyggande av arbetsskador inom lantbruket
LANDSKAP TRÄDGÅRD JORDBRUK Rapportserie Förebyggande av arbetsskador inom lantbruket - Utbildning av handledare inom Säkert Bondförnuft Catharina Alwall Svennefelt, Wiveca Svennefelt, Peter Lundqvist Arbetsvetenskap,
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-12-15, 197 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Arbetsvetenskap - studier av arbete & arbetande människor
Arbetsvetenskap - studier av arbete & arbetande människor Viktigast mänskliga resurser! Catharina Alwall Svennefelt, Adjunkt, Doktorand Katarina Horn, Doktorand Christina Lunner Kolstrup, Bitr. forskare
Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Samtal pågår. men dialogen kan förbättras!
Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF Samtal pågår men dialogen kan förbättras! En undersökning kring hur ekonomer uppfattar sin situation angående
Arbetsmiljöarbete och motivation
Arbetsmiljöarbete och motivation Teoretisk översikt och konstruktion av ett frågeformulär Mattias Åteg, Ing-Marie Andersson, Greg Neely, Gunnar Rosén, Jonas Laring och Olle Nygren arbetslivsrapport nr
Verksamhetshandbok. GYF Systematiskt arbetsmiljöarbete Årlig uppföljning - Enkät. Systematiskt arbetsmiljöarbete - Årlig uppföljning
Verksamhetshandbok Kapitel Avsnitt Kap.nr: Sidnr: Personal Arbetsmiljö personal 17.02 1(10) Dokumentansvarig (namn och funktion) Fastställd av (namn och funktion) Fastställd datum Reviderad datum Karita
Till dig som är anställd i mjölkproduktionen
Sveriges Lantbruksuniversitet Arbetsvetenskap, Ekonomi och Miljöpsykologi Alnarp 2008-12-03 Till dig som är anställd i mjölkproduktionen På Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Alnarp genomför vi en attitydundersökning:
Acceleration i företagen på Leia Accelerator
Acceleration i företagen på Leia Accelerator Baserat på enkäter genomförda bland de företag som hyr kontor på Leia Accelerator Sammanställningen är gjord av av Malin Lindberg, Luleå tekniska universitet
Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.
Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det
Arbetsklimat. Systematiskt arbetsmiljöarbete. Prevent
Arbetsklimat Systematiskt arbetsmiljöarbete Prevent Prevent är en ideell förening inom arbetsmiljöområdet med Svenskt Näringsliv, LO och PTK som huvudmän. Vår uppgift är att tillsammans med huvudmännen
Kom igång med utbildningen bättrevardag.nu!
Kom igång med utbildningen bättrevardag.nu! Det här dokumentet riktar sig till dig som ansvarar för att personalen får utbildning på ett företag eller själv utbildar om arbetsmiljö för vuxna eller ungdomar
Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels Bibi, butiksanställd
Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels Bibi, butiksanställd Välkommen som skyddsombud En bra arbetsmiljö kräver både samverkan och engagemang. Arbetslivet och arbetsuppgifterna förändras i allt
Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) rapport 2018
Tjänsteskrivelse 2018-05-02 Dnr 2018/253-026 Barn- och utbildningsnämnden Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) rapport 2018 Bakgrund Enligt Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt
Skyddsombudsundersökning
Skyddsombudsundersökning 2019 Cecilia Berggren Oktober 2019 Sammanfattning Den psykosociala arbetsmiljön upplevs som sämre än den fysiska arbetsmiljön i både detaljoch partihandeln. 47 % av skyddsombuden
Vägledande råd och bestämmelser för fördelning av arbetsmiljöuppgifter
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 2 j 1 (10) Vägledande råd och bestämmelser för fördelning av arbetsmiljöuppgifter Fastställd av kommunstyrelsen den 3 mars 2018 67 Arbetsgivaren har enligt arbetsmiljölagen ansvar
Så skapar vi. En säker arbetsplats
Så skapar vi En säker arbetsplats 1 Arbetet med En säker arbetsplats handlar om att öka kunskaperna om och kompetensen kring risker och säkerhet, förbättra attityderna till säkerhetsfrågor hos företagsledning
Till dig som är arbetsgivare/personalansvarig i mjölkproduktionen
Sveriges Lantbruksuniversitet Arbetsvetenskap, Ekonomi och Miljöpsykologi Alnarp Till dig som är arbetsgivare/personalansvarig i mjölkproduktionen På Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Alnarp genomför
Arbetsmiljö. Riktlinjer för. Syfte. Bakgrund. Antagna av Kommunstyrelsen 2001-09-19.
Kommunledningskontorets personalavdelning Kontaktperson: Boel Steén, tfn 13 56 87 Riktlinjer för Arbetsmiljö Antagna av Kommunstyrelsen 2001-09-19. Syfte Syftet med dessa riktlinjer är att visa Kristianstads
Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö
STYRDOKUMENT Sida 1(10) Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö Område 1 Styrning och ledning Fastställd KSAU, 2012-04- 24, 70 Program 1.2 Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Uppföljning av Gruppintag 1 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända
Uppföljning av Gruppintag 1 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Gruppintag 1 - Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända den 11 januari 2013 Evaluation North Analys av Grupp 2 2013-01-11 Arbetsmarknadsintroduktion
Analys av Gruppintag 3 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända
Analys av Gruppintag 3 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Den 27 Juni 2013 Evaluation North Analys av Grupp 3 2013-06-27 Analys - Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Innehåll 1. INLEDNING...
Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM)
Årlig av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: Enligt föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) 11 ska arbetsgivaren följa upp
MedUrs Utvärdering & Följeforskning
MedUrs Utvärdering & Följeforskning Preliminära uppgifter Fort Chungong & Ove Svensson Högskolan i Halmstad Wigforssgruppen för välfärdsforskning Förväntningar verkar stämma överens med upplevt resultat
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE
För skyddsombud och andra förtroende valda hur man framgångsrikt arbetar för en god arbetsmiljö. SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Metoden för en bättre arbetsdag Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) är att
Dnr 2044/2010-204 2010-02-24. Arbetsmiljönämnden
2010-02-24 Dnr 2044/2010-204 Arbetsmiljönämnden Delegering av arbetsmiljöuppgifter. PM Ersätter 5678/01-013 Anvisningar för arbetsmiljöarbetet vid institutionen. Arbetsmiljönämnden fastställde detta dokument
Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun
PERSONALENHETEN 2009-09-28 1 (5) Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun Detta dokument fastställer rutiner samt reder ut ansvarsförhållanden för arbetsmiljöarbetet inom Enköpings
Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda
Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda På arbetsplatser där det finns förtroendevalda har Vårdförbundet fler medlemmar. Genom att utse förtroendevalda på arbetsplatsen skapar vi bättre
Arbetsledares inställning till och kännedom om Arbetsmiljöverkets föreskrifter om vibrationer Enkät- och intervjuundersökning
Arbetsledares inställning till och kännedom om Arbetsmiljöverkets föreskrifter om vibrationer Enkät- och intervjuundersökning Bernadetta Nordlinder Leg.läkare, spec allmän medicin Handledare: Tohr Nilsson
Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö
STYRDOKUMENT Sida 1(12) Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö Typ av dokument Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö Beslutad KSAU, 2017-02-28, 23 Giltig t o m Tills vidare Dokumentansvarig HR-avdelningen Diarienummer
Arbetsmiljöverket Osund konkurrens Lantbruksmässa: Borgeby Fältdagar 2017
Arbetsmiljöverket Osund konkurrens Lantbruksmässa: Borgeby Fältdagar 217 Innehåll Om undersökningen Bakgrund och syfte Genomförande Resultat Beställare/Upphandlare Anbudsgivare/Arbetsgivare Arbetstagare
Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen 2017
Handläggare Datum FHV-administratör Ann-Sofi Carlsson 2018-02-06 Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Barn- och ungdomsförvaltningen 2017 Arbetsmiljöenheten Kommunledningskontoret Adress
Arbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan
Pilagårdsskolan Arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljöarbete ska organiseras så att vi kan uppfylla arbetsmiljölagens krav på en god arbetsmiljö. En god arbetsmiljö kan stimulera medarbetarna till arbetsglädje,
Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO
Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO Av: Studie- och yrkesvägledarna i Enköpings kommun 2008 Idékälla: I praktiken elev, Svenskt Näringsliv Varför PRAO? För att skaffa
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE
1 SAM... ingen bisyssla! Skapad 2015-09-23 2 Systematiskt arbetsmiljöarbete innebär att vi i det dagliga arbetet: uppmärksammar och tar hänsyn till alla förhållanden i arbetsmiljön som kan påverka de anställdas
Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?
Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Av Ronny Brandqvist Sida 1 av 19 Lean är INTE ett statiskt tillstånd Sida 2 av 19 Hur kan det se ut? Attityder,
Arbetsmiljödelegation
Arbetsmiljödelegation Bilaga i arbetsmiljöpolicy DOKUMENTNAMN Arbetsmiljödelegation GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2003 DOKUMENTTYP Bilaga i arbetsmiljöpolicy BESLUTAT/ANTAGET KS 031117 150 DOKUMENTÄGARE Pajala
Att få kontroll över arbetsmiljön på arbetsplatsen och behålla den. Avfall Sveriges höstmöte 2011
Att få kontroll över arbetsmiljön på arbetsplatsen och behålla den Avfall Sveriges höstmöte 2011 Något om arbetsgivarens skyldigheter Ur arbetsmiljölagen: Arbetsgivaren skall vidta alla åtgärder som behövs
Systematiskt Arbetsmiljöarbete
2001-09-03 Systematiskt Arbetsmiljöarbete Arbetsmiljöarbetet ska ingå som en naturlig del i den dagliga verksamheten. Det behöver inte ta mycket tid att jobba med arbetsmiljön och samtidigt uppfylla myndigheternas
Tillsyn av skogsbranschen
2014-04-22 INF 2011/101631 1 (8) Distriktet i Stockholm Patrik Hemmingsson, 010-730 9776 Kaj Nielsen Eva Blizzard Projektrapport Tillsyn av skogsbranschen Projektnamn: Projektägare: Projektledare: 55 Skogen
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Använd checklistan så här: Syftet med den årliga uppföljningen är att undersöka om arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt föreskriften
Arbetsmiljöprocess. Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen ( )
Arbetsmiljöprocess Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2015-08-24) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-08-24 Dokumentansvarig: HR-avdelningen Senast reviderad:
PREVENTS MATERIAL. Se www.prevent.se, samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö
ORGANISATORISK OCH SOCIAL ARBETSMILJÖ, AFS 2015:4 Syfte 1 Syftet med föreskrifterna är att främja en god arbetsmiljö och förebygga risk för ohälsa på grund av organisatoriska och sociala förhållanden i
Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet Ett väl fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete leder till god arbetsmiljö som gynnar alla.
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige ansvarar för
Minnesanteckningar från möte med LAMK:s arbetsutskott.
1 (5) Minnesanteckningar från möte med LAMK:s arbetsutskott. Datum: 17 november 2009. Tid: 10.00 15:00 Plats: Svensk Mjölks lokaler i Stockholm. Närvarande: Catharina Alwall, SLU (ordförande); Gösta Andersson,
Uppgiftsfördelning av arbetsmiljöarbetet
Uppgiftsfördelning av arbetsmiljöarbetet Med uppgiftsfördelning av arbetsmiljöarbetet menas att fördela arbetsmiljöuppgifter från arbetsgivarens högsta nivå och neråt i organisationen. Politikerna i Barn-
Självskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete
Självskattning Systematiskt arbetsmiljöarbete Välkommen till detta självskattningsverktyg som tar utgångspunkt i reglerna om systematiskt arbetsmiljöarbete. Skattningen görs genom att ta ställning till
Policy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier
Styrdokument, policy 2018-09-12 Dnr KS/2018:298 Policy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier Nivå: Kommungemensamt styrdokument Antagen:
Parternas avsikter bidrar till ett samlat grepp i Umeå kommun
Parternas avsikter bidrar till ett samlat grepp i Umeå kommun Handlingsplan 2017-2020 Bakgrund Tankar framåt Utgångspunkter Uppföljning Innehåll Sjukfrånvaro, Umeå kommun Obligatorisk sjukfrånvaroredovisning.
Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 4
Sid 1 av 9 De föreskrifter från Arbetsmiljöverket som gäller för verksamheten är viktiga underlag vid undersökning av arbetsmiljön. Föreskrifterna AFS 2012:2 Belastningsergonomi handlar om hur arbete ska
ARBETSMILJÖPLAN FÖR RÖDABERGSSKOLAN
RÖDABERGSSKOLAN UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN SID 1 (6) ARBETSMILJÖPLAN FÖR RÖDABERGSSKOLAN Arbetsmiljöplanen bygger på Arbetsmiljöverkets regler (föreskrifter och allmänna råd)om systematiskt arbetsmiljöarbete.
LOs frågor till skyddsombuden 2012 OBS ska bli webb enkät, ska testas på 15 skyddsombud
LOs frågor till skyddsombuden 2012 OBS ska bli webb enkät, ska testas på 15 skyddsombud 1. Är du skyddsombud eller huvudskyddsombud? g är ensamt skyddsombud, då det inte finns något huvudskyddsombud fråga
Marknadsföring ring av mig
Välkomna till förelf reläsning Marknadsföring ring av mig Marie Simonsson, affärsomr rsområdeschef JENSEN education Innehåll KY-utbildningens roll påp arbetsmarknaden LiA/arbetss /arbetssökande >Vad krävs
Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Serviceförvaltningen
Handläggare Datum 2016-02-02 Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Serviceförvaltningen 2015 Sammanställt av kommunhälsan Ann-Sofi Carlsson Kommunhälsan Kommunledningskontoret Adress
Samlat resultat för Säkerhet och arbetsmiljöenkät
Samlat resultat för Säkerhet och arbetsmiljöenkät Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och feedback, skriv gärna ut och spara det. 24 st har svarat på enkäten. Ledning och prioriteringar
Bilaga 1. Enkät till arbetsmiljöinspektörer
BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2015- 0478 Bilaga 1. Enkät till arbetsmiljöinspektörer RiR 2016:23 En god arbetsmiljö för alla Statliga insatser på arbetsmiljöområdet RIKSREVISIONEN 1 Om enkäten
En relevant kyrka? 11 APRIL 2012. Consultants for Strategic Futures.
En relevant kyrka? 11 APRIL 2012 Consultants for Strategic Futures. FÖRORD Är kyrkan relevant och i så fall på vilket sätt? Vilka förväntningar och förhoppningar har enskilda på kyrkans roll i samhället
Fördelning av arbetsmiljöuppgifter
Högskolan i Gävle 2011-11-23 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter Enligt arbetsmiljölagen 3 kap 2 skall arbetsgivaren vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa
Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter
Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter Eskilstuna kommuns arbetsplatser ska kännetecknas av en hållbar arbetsmiljö. Arbetsmiljöarbetet syftar till att verka för hälsa och välbefinnande i fysiskt,
Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar
Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar Studiebesök vid Stall Hammarhagen i Sala. Projektägare: Företagarcentrum i Sala, ekonomisk förening Projektledare: Ingela Hedström Kommun:
Extern kommunikationsplan för ändring av AFS 2000:02, Användning av motorkedjesågar och röjsågar
Datum Vår beteckning -06-20 RET 2009/7952 Extern kommunikationsplan för ändring av AFS 2000:02, Användning av motorkedjesågar och röjsågar Arbetsmiljöverkets kommunikation ska stödja vårt uppdrag och mål.