VÅRA VÄRDERINGAR I PRAKTIKEN CATERPILLARS UPPFÖRANDEKOD INTEGRITET FÖRTRÄFFLIGHET LAGARBETE ÅTAGANDE HÅLLBARHET INZET
|
|
- Ann-Marie Forsberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 INTEGRITET FÖRTRÄFFLIGHET LAGARBETE ÅTAGANDE HÅLLBARHET INZET EXZELLENZ TEAMARBEIT VERPFLICHTUNG KEBERLANJUTAN RZETELNOŚĆ FÖRTRÄFFLIGHET ÅTAGANDE HÅLLBARHET VÅRA VÄRDERINGAR I PRAKTIKEN CATERPILLARS UPPFÖRANDEKOD
2 ATT FÖLJA KODEN... 1 RAPPORTERA RÄTTIGHETER OCH ANSVAR... 2 REPRESSALIESKYDD... 2 INTEGRITET... 5 Ärlighet och integritet... 6 Intressekonflikter...6 Konkurrenskodex...7 Frihandel...7 Finansiella rapporter och redovisning...8 Rättvis kommunikation...8 Insiderinformation...9 Otillbörliga betalningar...9 FÖRTRÄFFLIGHET Produkt- och servicekvalitet Värde för kunderna Arbetsmiljö Anställdas prestationer Anställdas utveckling Riskhantering Företagsperspektiv LAGARBETE Respekt och skydd mot trakasseri Rättvisa och skydd mot diskriminering Inkluderande arbetsmiljö Globala standarder Utanför organisationerna Återförsäljare och distributörer Leverantörer sida_2
3 ÅTAGANDE Eget ansvar Skydd av tillgångar Konfidentiell information Elektronisk kommunikation Personlig integritet Offentlighet Offentliga kontrakt HÅLLBARHET Hälsa och säkerhet Innovation Miljöansvar Infrastruktur och energi Sammanhållning Det bästa teamet FÖRETAGSPOLICY ANSVARSFRISKRIVNING Reviderad 2017
4
5 ATT FÖLJA KODEN INTEGRITET. FÖRTRÄFFLIGHET. LAGARBETE. ÅTAGANDE. HÅLLBARHET. Orden i denna uppförandekod beskriver vem vi är. Trots våra skillnader geografiskt, kulturellt, språkmässigt och affärsmässigt så är vi ett Caterpillar, ett företag enat kring dessa gemensamma principer med ett delat åtagande att uppfylla den högsta uppförandestandarden. Medan vi bedriver vår verksamhet inom ramen för gällande lagar och förordningar, är det för oss inte tillräckligt att bara följa lagen. Vi strävar efter mer än det. Genom vår uppförandekod, föreställer vi oss en arbetsmiljö som alla kan vara stolta över, ett företag som man respekterar och beundrar och en bättre värld genom våra handlingar. Tillsammans banar vi vägen mot en värderingsbaserad kultur som kommer att föra oss framåt till ännu större framgångar. Tillsammans upprätthåller vi vårt rykte som ett av världens stora företag och stärker det för morgondagen. Denna uppförandekod gäller den dagliga verksamheten för anställda inom Caterpillar Inc. dess dotterbolag och filialer över hela världen samt ledamöterna av dess styrelse. Var och en av oss har ett personligt ansvar att läsa uppförandekoden, att förstå vad den innebär och konsekvent rätta sig efter den. Individer med en ledande ställning inom företaget har ett särskilt stort ansvar att föregå som gott exempel på vad det innebär att följa koden. sida 1
6 UPPFÖRANDEKOD RÄTTIGHETER OCH ANSVAR ATT RAPPORTERA Om du får kännedom om en situation eller en handling som strider mot eller förefaller bryta mot uppförandekoden, företagspolicyn eller tillämplig lag, ska du kontakta din chef eller den lokala ledningen så fort som möjligt. Det är en personlig rättighet och skyldighet att rapportera en situation eller handling som strider mot eller förefaller bryta mot uppförandekoden, företagspolicyn eller tillämplig lag. Det är viktigt att använda dessa rapporteringsrättigheter på ett ansvarsfullt sätt och bara rapportera problem om du har anledning att tro att en överträdelse har inträffat och inte i avsikt att trakassera, eller enbart baseras på en personlig åsikt eller på annat sätt är obetydlig. Du kan ta upp frågor eller funderingar eller framställa en sådan rapport till din chef, den lokala ledningen, den lokala eller övergripande personalavdelningen eller juristavdelningen. Du har alltid möjlighet att kontakta avdelningen för företagspraxis via kontaktuppgifterna nedan. Direktnummer: (enbart engelska) Kostnadsfri hjälplinje: Caterpillar tillhandahåller ett kostnadsfritt hjälpnummer i ett flertal länder. I Kanada, USA och på Amerikanska Jungfruöarna är numret Kostnadsfria nummer för övriga länder hittar du på: Översättning av språk finns tillgänglig på dessa nummer. Du kan vara anonym när du ringer från ett land där anonym rapportering är tillåtet. Ringa hjälplinje mottagaren betalar: (översättning tillgänglig) Regionala kontakter: Finns på: Konfidentiellt faxnr: E-post: BusinessPractices@cat.com Postadress: 100 NE Adams, Peoria, IL 61629, USA Överträdelser av Caterpillar policyer, rutiner eller denna uppförandekod kommer att åtgärdas snabbt och effektivt. I anslutning till företagets HR-vägledning och lokala lagar kan överträdelser resultera i disciplinära åtgärder och leda till uppsägning. Du kan beställa ett exemplar av datasekretesspolicyn från avdelningen för affärspraxis via ovan nämnda kontaktuppgifter. REPRESSALIESKYDD Caterpillar kommer inte att vidta några åtgärder mot dig när du i god tro rapporterat ett etiskt problem. Dessutom tolererar Caterpillar inte repressalier från någon gentemot en anställd som tagit upp eller rapporterat ett problem i god tro. sida 2
7 VÅRA VÄRDERINGAR I PRAKTIKEN CATERPILLARS UPPFÖRANDEKOD Integritet Styrkan i ärlighet Förträfflighet Styrkan i kvalitet Lagarbete Styrkan i att samarbeta Åtagande Styrkan i ansvarstagande Hållbarhet Styrkan i uthållighet sida 3
8
9 INTEGRITET Styrkan i ärlighet INTEGRITET UTGÖR GRUNDEN FÖR ALLT VI GÖR. Detta är en konstant faktor. Dem som vi arbetar med, lever med och levererar till ska kunna lita på oss. Vi rättar våra handlingar efter våra ord och levererar det som vi utlovat. Vi bygger upp och stärker vårt rykte genom förtroende. Vi försöker inte påverka andra negativt och låter inte andra påverka oss negativt. Vi visar respekt, är öppna och ärliga. Kort sagt, företagets rykte reflekterar de anställdas arbetsetik. sida 5
10 UPPFÖRANDEKOD Vi utövar vår integritet i praktiken när VI ÄR ÄRLIGA OCH AGERAR MED INTEGRITET Vi eftersträvar integritet och etiskt uppförande enligt högsta standard. Vi talar sanning. Vi lovar bara det som vi rimligen kan leverera. Vi strävar efter att uppfylla våra åtaganden. Företagets aktieägare, kunder, återförsäljare, distributörer, leverantörer, våra affärspartners och kollegor måste kunna lita på vad vi säger och lita på att vi håller våra löften. VI UNDVIKER OCH HANTERAR KONFLIKTER OCH POTENTIELLA INTRESSEKONFLIKTER Vi deltar inte i aktiviteter som skapar eller ger sken av att skapa konflikter mellan våra personliga intressen och företagets intressen. Sådana situationer uppstår när ett personligt intresse eller en familjemedlem eller annan relation gör det svårt för en person att representera företaget rättvist och till fullo. Intressekonflikter kan uppstå inom alla Caterpillars verksamhetsområden. Den mest allvarliga intressekonflikt uppstår när en anställd eller före detta anställd bestämmer över företagets resurser, fattar beslut om anställning eller inhyrning av externa resurser eller besitter information som kan vara av värde för utomstående. En intressekonflikt eller skenet av en sådan uppstår vanligtvis när en anställd erbjuds en gåva, tjänst eller representation. Medan en viss typ av gåvor traditionellt ingår i en affärsrelation, accepterar vi inte gåvor, tjänster eller representation som har ett värde som vi rimligt måste återgälda eller ge sken av att förpliktiga oss att agera i strid med lagen, Caterpillars affärsintressen eller Caterpillars affärsetik. sida 6
11 INTEGRITET Styrkan i ärlighet VI KONKURRERAR RÄTTVIST Caterpillar anser att rättvis konkurrens står till grund för fri företagsamhet. Vi följer antitrust- och konkurrenslagar där vi bedriver verksamhet. I relationer med konkurrenter, återförsäljare, distributörer, leverantörer och kunder, undviker vi avtal som begränsar våra möjligheter att konkurrera med andra. Vi ingår inte i avtal, underförstådda överenskommelser eller pakter med konkurrenter som påverkar priser, försäljningsvillkor eller antal eller typ av produkter som tillverkas eller säljs. VI FÖRESPRÅKAR FRI HANDEL OCH FÖLJER INTERNATIONELLA HANDELSLAGAR Caterpillar konkurrerar bäst i en fri handelsmiljö. Fri handel kräver att vi kontinuerligt förbättrar vår globala konkurrenskraft och skapar en miljö som tillåter oss att bättre tillgodose kundernas behov. Vi främjar metoder som ökar konkurrensen på den globala marknaden och minskar eller ännu bättre, eliminerar handels- och investeringsbarriärer. Vi anser att handelsliberalisering leder till ekonomiska vinster som ökar levnadsstandarden och ger bättre livskvalitet. Vi har åtagit oss att följa tillämpliga internationella handelslagar, inklusive import- och exportregelverk och i överensstämmelse med sanktioner och antibojkottlagar. Var och en av oss har ett ansvar att se till att vi följer handelslagar och regler i de länder vi är verksamma. För mer information: sida 7
12 UPPFÖRANDEKOD VI SÄKERSTÄLLER FULLSTÄNDIGA OCH KORREKTA FINANSIELLA RAPPORTER OCH RÄKENSKAPER Investerare, kreditgivare, myndigheter och andra har ett berättigat intresse av företagets finansiella rapporter och redovisningsuppgifter. Integriteten för Caterpillars finansiella rapporter och redovisning är baserad på giltighet, korrekthet, fullständighet, aktualitet och begriplighet av grundläggande information som stöder uppgifterna i företagets räkenskaper. Vi ska säkerställa att all redovisning eller finansiella uppgifter stämmer exakt med underlaget. Alla anställda på Caterpillar inte bara inom ekonomi och redovisning kan påverka integriteten av våra redovisningsuppgifter genom fullständig och korrekt redovisning och utföra interna kontroller. Samma krav på integritet som gäller för den externa finansiella rapporteringen gäller även för den finansiella redovisningen som används som interna hanteringsverktyg. VI ÄR RÄTTVISA, ÄRLIGA OCH ÖPPNA I VÅR KOMMUNIKATION Som medarbetare kommunicerar vi med varandra på ett respektfullt, rättvist, ärligt och öppet sätt. Som ett börsnoterat företag, har vi ett ansvar att förmedla information om vår verksamhet till våra intressenter på ett tydligt, korrekt och ärligt sätt. De uppgifter som ingår i våra rapporter och lämnats till SEC (den amerikanska börskommittén) och andra statliga och tillsynsmyndigheter måste vara fullständig, rättvisa, korrekta, punktliga och begripliga. När vi kommunicerar offentligt ska vi vara konsekventa i våra meddelanden. Endast utsedda talespersoner får kommunicera i uppdrag av Caterpillar eller svara på förfrågningar om uppgifter från media, myndigheter, analytiker och aktieägare. När vi ger information om Caterpillar till allmänheten, gör vi det på ett rättvist och opartiskt sätt, utan att gynna någon enskild person eller grupp. sida 8
13 INTEGRITET Styrkan i ärlighet VI HANTERAR INSIDERINFORMATION PÅ ETT SÄTT SOM ÄR LÄMPLIGT OCH LAGLIGT Insiderinformation kan definieras som information om ett företag som inte är känd för allmänheten. Sådan information vissa finansiella uppgifter, tekniska material och framtidsplaner till exempel kan ha ett betydande värde för andra och måste därför behandlas strikt konfidentiellt. Insiderinformation kan vara avgörande om en investerare anser det viktigt för att fatta ett investeringsbeslut. Alla som känner till avgörande insiderinformation om Caterpillar får inte använda denna för personligt gagn, vidarebefordra den till andra eller handla med värdepapper i Caterpillar. Därutöver får inga anställda inom Caterpillar, som genom sin yrkesroll får avgörande insiderinformation om en tredje part (inklusive återförsäljare, leverantörer, kunder eller konkurrenter) inte handla med värdepapper i det företaget eller råda andra att göra det. Vi förväntar oss att alla anställda, deras familjer och andra vars relation med Caterpillar ger dem tillgång till insiderinformation ska följa dessa principer och Caterpillars policy för insiderhandel. VI VÄGRAR ATT GÖRA OTILLBÖRLIGA BETALNINGAR I våra kontakter med myndighetspersoner, andra företag och privatpersoner, håller vi oss strikt till etiska affärsmetoder. Vi ska inte försöka påverka andra, vare sig direkt eller indirekt, genom att betala mutor eller vidta någon annan åtgärd som är oetisk eller kan skada vårt rykte om hederlighet och integritet. Även minsta sken av ett sådant förfarande måste undvikas. För mer information: sida 9
14 sida_10
15 FÖRTRÄFFLIGHET Styrkan i kvalitet VI STÄLLER OCH NÅR AMBITIÖSA MÅL. Kvaliteten på våra produkter och tjänster återspeglar kraften av Caterpillars tradition och den stolthet vi känner för vad vi gör och det vi åstadkommer. Vi brinner för människor, processer, produkter och service som överträffar allt. Vi är fast beslutna att betjäna våra kunder genom innovation, ständig förbättring, intensivt fokus på kundernas behov och ett engagemang i att uppfylla dessa behov med en känsla av skyndsamhet. För oss innebär förträfflighet inte bara ett värde; det är en disciplin och ett medel för att skapa en bättre värld. För mer information: sida_11
16 UPPFÖRANDEKOD Vi utövar vår förträfflighet i praktiken när VI ACCEPTERAR INGET ANNAT ÄN BÄSTA PRODUKTKVALITET OCH TJÄNSTER Vi strävar efter kvalitet och tar personlig stolthet i alla de produkter och tjänster som vi erbjuder. Vårt intensiva, omedelbara fokus på kundernas behov driver oss ständigt mot förbättring. Vår fortsatta framgång är beroende av att vi överträffar kundernas förväntningar och står för allt vi gör. VI FOKUSERAR PÅ ATT LEVERERA BÄSTA VÄRDE TILL VÅRA KUNDER, ALLTID MED EN KÄNSLA AV SKYNDSAMHET Vi drivs av att möta behoven hos våra kunder. Vi har byggt upp vårt goda rykte genom att lyssna på våra kunder, förstå deras behov och utmaningar och leverera produkter, tjänster och lösningar som hjälper dem att lyckas. Våra kunder förväntar sig det bästa av Caterpillar. Var och en av oss måste se till att våra enskilda beslut och handlingar bidrar till en positiv bild av företaget, gör kunderna nöjdare och främjar deras lojalitet. För att göra detta, agerar vi med skyndsamhet för att leverera bästa möjliga värde i de produkter och tjänster vi erbjuder. Detta är möjligt genom vårt åtagande att leverera kvalitet, de vägledande principerna för Caterpillars produktionssystem och kontinuerlig förbättring. sida 12
17 FÖRTRÄFFLIGHET Styrkan i kvalitet VI SKAPAR EN ARBETSMILJÖ SOM STÖDER FÖRTRÄFFLIGHET Caterpillars anställda förväntar sig en arbetsmiljö som främjar personlig utveckling, fortbildning och en känsla av egenvärde. Vi söker aktivt och utväxlar olika perspektiv för att uppnå förträfflighet. Anställda har rätt att uttrycka åsikter i god tro om hur vi kan förbättra vår egen prestation och företagets resultat. Vi lyssnar aktivt, bemöter, uppmuntrar till lagarbete och baserar beslut på fakta och data. VI VÄLJER, TILLSÄTTER OCH UTVÄRDERAR ANSTÄLLDA BASERAT PÅ DERAS MERITER OCH PRESTATIONER Caterpillar väljer, tillsätter, utvärderar och belönar anställda baserat på deras personliga meriter, kompetens för jobbet, påvisade prestationer och hur de bidrar till Caterpillar. För mer information: sida 13
18 UPPFÖRANDEKOD VI TILLHANDAHÅLLER UTVECKLINGSMÖJLIGHETER FÖR VÅRA ANSTÄLLDA Vi ber våra anställda att ge sitt yttersta, lära av deras framgångar och motgångar och söka möjligheter att förbättra sina prestationer på eget initiativ, men även genom fortbildningsprogram som erbjuds av företaget och rekommenderas av deras ledare. Vi uppmuntrar personlig utveckling och hjälper våra anställda att behärska sitt nuvarande jobb och förbättra sina yrkeskunskaper. Vi arbetar för att säkerställa möjligheter för alla medarbetare att utveckla sin kompetens och bidra till Caterpillars framgång. VI SER RISKER SOM NÅGOT MAN MÅSTE HANTERA OCH SOM EN POTENTIELL MÖJLIGHET Eftersom vi inser att företagsamhet och risktagande är oskiljaktiga, ska vi aktivt fastställa, utvärdera och hantera risker som potentiellt kan ha stor inverkan på vår verksamhet. För oss innebär riskhantering också att söka nya möjligheter till eventuella konkurrensfördelar. sida 14
19 FÖRTRÄFFLIGHET Styrkan i kvalitet VI INTAR ETT FÖRETAGSPERSPEKTIV Att inta ett företagsperspektiv betyder att man generellt främjar företagets intressen. Det är vår strävan att lokala beslut inte negativt inverkar på företagets konkurrenskraft. Vi måste alltid tänka på företaget när vi fattar beslut. Vår framgång förutsätter att vi kontinuerligt drar nytta av entreprenörstänkande inom våra enskilda affärsenheter och tillämpar det vi lär oss över hela företaget för att göra alla våra produkter och tjänster bättre. För mer information: sida 15
20
21 LAGARBETE Styrkan i att samarbeta VI HJÄLPER VARANDRA ATT LYCKAS. Vi är ett team som genom att dela sina unika förmågor med dem som vi arbetar med, lever med och levererar till. Varierande synsätt och beslutsprocesser berikar och stärker vårt team. Vi respekterar och uppskattar att folk har olika åsikter, erfarenheter och bakgrunder. Vi vet att vi genom samarbete får bättre resultat än vad någon av oss kan åstadkomma på egen hand. sida 17
22 UPPFÖRANDEKOD Vi utövar lagarbete i praktiken när VI BEHANDLAR ANDRA MED RESPEKT OCH INTE TOLERERAR HOTELSER ELLER TRAKASSERIER Det fullständiga värdet av varje individs bidrag kan bara förverkligas när vi behandlar varandra med respekt, förtroende och den värdighet vi själva förväntar oss. Caterpillar framhåller en arbetsmiljö utan hot och trakasserier. Som enskilda medarbetare, har vi rätt att förvänta oss en positiv arbetsmiljö, tillsammans med ansvaret att säga ifrån och begära förändring när vi ser beteenden som strider mot denna princip. VI BEHANDLAR MÄNNISKOR RÄTTVIST OCH FÖRBJUDER DISKRIMINERING Vi bygger på och upprätthåller en produktiv, motiverad arbetskraft genom att behandla alla medarbetare rättvist och jämlikt. Vi respekterar och erkänner de anställdas bidrag och andra intressenter. Vi väljer och tillsätter anställda baserat på deras kvalifikationer för det arbete som ska utföras, och enligt lämplighet utan hänsyn till ras, religion, nationellt ursprung, hudfärg, kön, könsidentitet, sexuell läggning, ålder och/eller fysiska eller psykiska funktionshinder. Vi stödjer och följer lagar som förbjuder diskriminering överallt där vi är verksamma. sida 18
23 LAGARBETE Styrkan i att samarbeta VI VÄRNAR OM EN INKLUDERANDE ARBETSMILJÖ Vi välkomnar mångfald och integration. Vi respekterar det unika i individer och uppskattar våra olikheter. Vi värdesätter mångfald av unika förmågor, kompetenser, talanger, kulturer och erfarenheter som gör att vi kan nå bättre affärs- och personliga resultat. Vi vet att vi driver fram innovativa lösningar, ger bättre resultat och positivt påverkar människor och samhället vi levererar till, när vi söker och är öppna för olika synpunkter. VI DRIVER EN VÄRLDSOMSPÄNNANDE VERKSAMHET ENLIGT EN TYDLIG GLOBAL STANDARD Som globalt företag, förstår vi att det finns många olika ekonomiska och politiska synsätt och styrelseformer på olika platser i världen. Vi inser den stora mångfald som finns för seder och bruk på arbetsmarknaderna i de länder där vi är verksamma. Vi respekterar dessa skillnader och i den mån möjligt med hänsyn till principerna i vår uppförandekod, har vi flexibilitet att anpassa våra affärsmetoder efter dem. Vi drar nytta av vår globala erfarenhet för att uppnå bästa resultat för företaget. För mer information: sida 19
24 UPPFÖRANDEKOD VI SAMARBETAR MED NYCKELORGAN OCH EXTERNA ORGANISATIONER Företagets styrka och långa livslängd är resultatet av vår förmåga att upprätthålla långvariga, ömsesidigt givande relationer med våra kunder, återförsäljare, distributörer, leverantörer, investerare och andra som vi gör affärer med. Vi för en meningsfull dialog med dessa intressenter och med berörda myndigheter och privata organisationer. Vi lyssnar, lär och förnyar oss, och vi arbetar kontinuerligt med att stärka dessa relationer genom att vara samvetsgranna och tillförlitliga. VI BYGGER UPP ENASTÅENDE RELATIONER MED VÅRA ÅTERFÖRSÄLJARE OCH MEDLEMMAR I DISTRIBUTIONSKANALEN Våra återförsäljare och distributörer runt om i världen fungerar som en viktig länk mellan vårt företag och våra kunder. Vi förlitar oss på att de tillsammans med oss vill utveckla och upprätthålla de långvariga relationer som står till grunden för Caterpillars framgång. Vi värdesätter deras positiva bidrag till vårt goda anseende och deras djupgående engagemang jämte de kunder och samhällen de betjänar. Vi upprätthåller våra goda relationer till dem genom förtroende, kommunikation och delad belöning. Vi arbetar kontinuerligt med dem för att erbjuda produkter, tjänster och supportlösningar som behövs för att möta kundernas behov över hela världen. sida 20
25 LAGARBETE Styrkan i att samarbeta VI BETRAKTAR VÅRA LEVERANTÖRER SOM BUNDSFÖRVANTER Vi söker starka, ömsesidigt givande affärsrelationer med leverantörer som ökar värdet av våra produkter och tjänster genom ett nära samarbete under hela livscykeln. Vi ser leverantörerna som en förlängning av vårt företag och en viktig del av vår utökade värdekedja och krav på kvalitet. Vi söker leverantörer och bundsförvanter som har starka värderingar och åtar sig att följa de etiska principer som beskrivs i Caterpillar uppförandekod för leverantörer. Vi förväntar oss att leverantörer följer den goda affärssed som vi förespråkar, följer lagen och driver verksamhet som respekterar mänskliga rättigheter. Ingen leverantör är skyldig att köpa Caterpillars produkter för att kunna konkurrera eller att fortsätta som leverantör. Vi förbehåller oss rätten, i enlighet med gällande lagstiftning, att kräva att leverantörerna använder Caterpillar-utrustning vid arbete på Caterpillars anläggningar och när Caterpillar erbjuder en lämplig produkt för uppgiften som ska utföras. Vi uppmuntrar sund konkurrens mellan våra potentiella leverantörer, entreprenörer och andra säljare och ett rättvist och rimligt samarbete med alla. För mer information: sida 21
26 sida 22
27 ÅTAGANDE Styrkan i ansvarstagande VI BEJAKAR VÅRT ANSVAR. Både individuellt och kollektivt, gör vi meningsfulla åtaganden först till oss själva och sedan till dem vi arbetar med, lever med och levererar till. Vi förstår och fokuserar på våra kunders behov. Vi är ansvarskännande medlemmar i vårt samhälle, hängivna till säkerhet, miljövård och leder etisk verksamhet framåt. Vi vet att detta är både vår plikt och ära att leda Caterpillars tradition vidare. För mer information: sida 23
28 UPPFÖRANDEKOD Vi utövar vårt åtagande i praktiken när VI TAR PERSONLIGT ANSVAR Vi har åtagit oss att leda Caterpillar till framgång och vi bär alla ansvar att skydda och upprätthålla Caterpillars rykte. Alla medarbetare har ett personligt ansvar att möta både individuella och gemensamma mål. Vi förväntar oss att våra anställda använder gott omdöme och undviker kommunikation, avslöjande eller interaktion som kan ha en negativ inverkan på vårt anseende. Medarbetarna är personligen ansvariga för att följa affärspraxis enligt företagets policyer, rutiner och gällande lag. VI SKYDDAR VÅRA TILLGÅNGAR, VARUMÄRKEN OCH IMMATERIELL EGENDOM Vi gör ytterst stora ansträngningar för att bevara, skydda och använda alla våra tillgångar på ett ansvarsfullt sätt. Detta innefattar materiella och immateriella tillgångar såsom varumärken, teknik, affärsinformation och immateriellt kapital. Vi lämnar inte ut affärshemligheter eller annan känslig information som tillhör företaget, våra kunder, återförsäljare eller leverantörer vare sig under anställningen vid vårt företag eller därefter. När vi delar företagsinformation med andra, ska vi sträva efter att använda lämpliga kontrollrutiner för att skydda våra intressen. Vi respekterar andras immateriella rättigheter. Medan vi kan anställa personer som är kunniga och erfarna inom olika tekniska områden, anställs ingen i syfte att få tillgång till affärshemligheter och känslig information om andra. Vi har ett personligt ansvar att använda alla lämpliga åtgärder för att skydda företagets tillgångar från förlust, stöld, skada eller missbruk. sida 24
29 ÅTAGANDE Styrkan i ansvarstagande VI VÄRNAR OM VÅR KONFIDENTIELLA INFORMATION Vi betraktar den information som vi äger som en tillgång och skyddar den följaktligen. Viss information delges offentligt, så som reklam, produktdokumentation, pressmeddelanden och allmän finansiell rapportering. Allt annat, inklusive affärshemligheter, konfidentiell finansiell information, planer för utveckling av nya produkter eller tjänster och andra företags- och personuppgifter, skyddas med lämpliga och rimliga åtgärder och i förekommande fall, rättsligt bindande avtal. VI ANVÄNDER ELEKTRONISK KOMMUNIKATIONSTEKNIK ANSVARSFULLT OCH PROFESSIONELLT Elektronisk kommunikationsteknik spelar en väsentlig roll i det dagliga arbetet. Företagets teknik upprätthålls för legitim affärsverksamhet av auktoriserade personer och för att stödja ett positivt, professionellt affärsklimat. Åtkomst till och användning av företagets teknik, inklusive Internet och Caterpillar-system förväntas göras på ett ansvarsfullt och professionellt sätt förenligt med uppförandekoden och övrig företagspolicy. För mer information: sida 25
30 UPPFÖRANDEKOD VI ERKÄNNER OCH RESPEKTERAR PERSONLIG INTEGRITET Vi erkänner och respekterar individers rätt till sekretess för personuppgifter. Vi insamlar och bearbetar endast personuppgifter som krävs eller är lämpligt för verksamheten, och detta enbart genom lagliga och rättvisa medel. Vi vidtar rimliga och lämpliga åtgärder för att skydda säkerheten och sekretessen för företagets register som innehåller personuppgifter oavsett om dessa uppgifter innehas av Caterpillar eller Caterpillars affärspartners. VI MEDVERKAR I OFFENTLIGHET PÅ ETT LÄMPLIGT SÄTT Vi anser att engagemang i offentliga policyfrågor runt om i världen är avgörande för Caterpillars framgång. Med tillsyn av styrelsen driver företaget policyfrågor och kan ge politiska bidrag enligt föreskriven lag och myndigheters godkännande. Våra medarbetare ska känna sig fria att delta i offentliga frågor och politiska sammanhang enligt sin individuella övertygelse. När en anställd deltar i offentliga frågor eller den politiska debatten, måste all sådan verksamhet göras som privatperson och utan användning av företagets resurser. sida 26
31 ÅTAGANDE Styrkan i ansvarstagande VI RESPEKTERAR LAGAR SOM REGLERAR HUR VI FÅR GÖRA AFFÄRER MED DEN OFFENTLIGA SEKTORN Vi är medvetna om att särskilda regler gäller för avtal med myndigheter och statsägda företag. Vi respekterar våra avtalsförpliktelser till dessa kunder och följer alla tillämpliga lagar för transaktioner med den offentliga sektorn. Vi ansvarar för att uppfylla de förpliktelser som medföljer denna typ av verksamhet och säkerställer att vi agerar ärligt och med integritet. För mer information: sida 27
32
33 HÅLLBARHET Styrkan i uthållighet VI STRÄVAR EFTER ATT SKAPA EN BÄTTRE VÄRLD. Hållbarhet är en del av vem vi är och det vi gör varje dag. Vi är medvetna om att hållbar framgång innebär en balans mellan miljöhänsyn, socialt ansvar och ekonomisk tillväxt. Vi har detta i åtanke när vi arbetar för en värld där människors grundläggande behov såsom bostad, dricksvatten, utbildning och tillförlitlig energi är uppfyllda. Vi tillhandahåller arbetsmiljöer, produkter, tjänster och lösningar för produktiv och effektiv resursanvändning i vår strävan att förverkliga denna vision. Vi anser att detta åtagande stöder hållbar framgång för våra kunder, aktieägare, återförsäljare och våra anställda. sida 29
34 UPPFÖRANDEKOD Vi utövar hållbarhet i praktiken när VI VÄRNAR OM VÅR EGEN OCH ANDRAS HÄLSA OCH SÄKERHET Vi värderar våra medarbetare och bidrar till en global miljö där människor kan leva trygga, hälsosamma och produktiva liv. Vi sätter säkerheten först med målet att förebygga skador, arbetsrelaterade sjukdomar och säkerhetsincidenter. Vi värnar aktivt om hälsa och säkerhet för alla på våra anläggningar genom policyer och praktikinriktade program som hjälper dem att skydda sig själva och deras medarbetare. Vårt åtagande i att ha säkra metoder sträcker sig över hela vår värdekedja, från leverantörer till slutanvändare. Vi strävar efter att erbjuda våra kunder produkter och tjänster som är säkra och tillförlitliga. VI UTVECKLAR FÖR ATT ÖKA KUNDERNAS EFFEKTIVITET OCH PRODUKTIVITET Vi innoverar för att förse kunderna med produkter, tjänster och lösningar som förbättrar hållbarheten i deras verksamhet. Vi utnyttjar teknik och kundinsikt för att förbättra produkterna, främja produktrenovering för att förlänga livslängden och göra arbetsplatserna mera produktiva, säkrare och effektivare. Vi uppmuntrar våra återförsäljare att göra detsamma. Vi stödjer hållbara lösningar som skyddar och bevarar miljön samtidigt som detta leder till en lönsam tillväxt för Caterpillar och våra kunder. Våra produkter och tjänster ska uppfylla eller överträffa gällande lagar oavsett var de säljs. sida 30
35 HÅLLBARHET Styrkan i uthållighet VI HAR FOKUS PÅ MILJÖANSVAR OCH ATT FÖREBYGGA AVFALL Vi fokuserar på att förbättra kvaliteten och effektiviteten för vår verksamhet och samtidigt minska vår miljöpåverkan. Vi stödjer miljöarbete genom att använda affärsprocesser som möjliggör avfallsförebyggande, förbättrar kvaliteten och främjar effektivt nyttjande av resurserna på våra anläggningar. Våra avfallsförebyggande insatser är integrerade hela vägen genom värdekedjan från leverantör till våra återförsäljare. Vi samarbetar med dem för att förbättra de processer och system som används genom hela tillverkningsprocessen och leveransen av våra produkter. Vi har åtagit oss att följa miljölagar och förordningar och förväntar oss att våra leverantörer och återförsäljare gör det samma. VI STÖDJER UTVECKLING AV INFRASTRUKTUR OCH TILLGÅNG TILL ENERGI Att uppfylla kraven från den växande världsbefolkningen och förbättra levnadsstandarden över hela världen kräver utveckling av infrastruktur och tillgång till säkra och tillförlitliga energikällor. Vi stödjer en balanserad och övergripande policy som främjar en fortsatt utveckling av infrastruktur och användning av alla energiresurser, såväl traditionella energikällor som alternativa och förnybara energitekniker. Vi utvecklar produkter och tjänster som bidrar till en hållbar kraftproduktion och lösningar för utveckling av infrastrukturer. För mer information: sida 31
36 UPPFÖRANDEKOD VI ÄR PROAKTIVA SAMHÄLLSMEDLEMMAR Som individer och som företag bidrar vi med tid och resurser för att främja hälsa, välfärd och ekonomisk stabilitet i samhällena runt om i världen. Vi bedriver en verksamhet som respekterar mänskliga rättigheter. Vi uppmuntrar alla anställda att delta i aktiviteter som stärker våra samhällen. Vår framgång ska också bidra till livskvalitet, välfärd och hållbarhet i de samhällen där vi arbetar, bor och levererar till. VI ATTRAHERAR OCH UTVECKLAR DET BÄSTA TEAMET Vi inser hur viktiga våra medarbetare är för Caterpillars fortsatta framgång. Vi attraherar och utvecklar det bästa teamet med innovativa och högpresterande medarbetare och planerar strategiskt vår globala personalstyrka. Vi bygger förtroende och engagemang genom öppen och uppriktig dialog och uppmuntrar våra anställda att fullfölja sina karriärmål och personliga utveckling. En hållbar arbetsstyrka är en som alltid är redo att leverera enligt våra åtaganden såväl nu som i framtiden. sida 32
37 FÖRETAGSPOLICYER OCH YTTERLIGARE INFORMATION Företagspolicyer och andra mer detaljerade företagspolicyer, samt ytterligare information och vägledning för denna uppförandekod finns att hämta här: eller kontakta avdelningen för affärspraxis via tidigare nämnda kontaktuppgifter. Uppförandekoden finns även tillgänglig för allmänheten här: Följande företagspolicyer gällande vid tidpunkten för uppförandekodens sammanställande är: ANSVARSFRISKRIVNING Individer med en ledande ställning inom företaget har ett särskilt stort ansvar att föregå som gott exempel på vad det innebär att följa koden. Som följd av detta, kan beslut om ansvarsfriskrivning från uppförandekoden för en Executive Officer eller Director enbart fattas av styrelsen och omgående redovisas enligt gällande lag eller annan reglering. Beslut om ansvarsfriskrivning från uppförandekoden för övriga medarbetare kan enbart fattas av cheferna för affärsetik, efterlevnad och affärspraxis. Antitrust Företagets attityd till partipolitik och samhällsfrågor Intressekonflikter Datasekretess Företagets anläggningar Frihandel Otillbörliga betalningar Immateriella rättigheter Skydd av tillgångar Ge och ta emot resor, gåvor och representation Offentlig kommunikation För mer information: sida 33
38 2017 Caterpillar med ensamrätt, tryckt i USA CAT, CATERPILLAR, deras respektive logotyper samt förekommande företagsidentitet, är varumärken som tillhör Caterpillar och får inte användas utan tillstånd. yecx
CATERPILLAR UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
CATERPILLAR UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER FÖRVÄNTNINGAR PÅ LEVERANTÖRER Caterpillar bedriver sin verksamhet inom ramen för gällande lagar och förordningar, men för oss räcker det inte med att bara följa
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Uppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode
Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet
SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET
Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Metsos uppförandekod
Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Fiskars uppförandekod
GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare
Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40
CODE OF CONDUCT A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 INLEDNING Den viktigaste uppgiften för alla anställda i PetroBio är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i
VISION JM skapar hus att trivas i OM UPPFÖRANDE KODEN Syftet med uppförandekoden är att säkerställa ett korrekt agerande i vårt dagliga arbete och att ge vägledning i viktiga frågeställningar. Uppförandekoden
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
Policy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Tillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
fagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Uppförandekod. (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonistbaserade tjänster genom kostnadseffektiv och flexibel kundkommunikation till företag, organisationer och myndigheter
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT
CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART... 3 INTRODUKTION... 3 ARBETA MED TREDJE PART... 3 PROCESS FÖR
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
It s all about values
Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2016-06-10 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Hjärt-Lungfondens uppgift och vision... 1 2 Våra värdeord...
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 STUDSVIKS UPPFÖRANDEKOD Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 70 års erfarenhet åtnjuter Studsvik ett högt
Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.
Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.
* Vår vägvisare * MTD betyder morgontidig distribution. Det som kännetecknar framgångsrika företag är förmågan att skapa värden för sina kunder. Att helt enkelt göra nytta. Ett starkt varumärke, goda relationer
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
uppförandekod integritet och etik
uppförandekod integritet och etik uppförandekod Kära vänner, Integritet och etik har alltid varit en väsentlig del av Sikas kultur. Sikas Filosofi och Policy slog redan på 70-talet fast att hög etisk standard
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Uppförandekod för affärspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan
NSG Group Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG Group Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen
STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen RIKTLINJER Fastställda av: Generalsekreteraren
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Uppförandekod. Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem. Be safe with Compliance!
Uppförandekod Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem Be safe with Compliance! INNEHÅLL I UPPFÖRANDEKODEN FÖR INFINITAS LEARNING 1. Konkurrens på rättvisa villkor... 3 2 Korruptionsbekämpning...
UPPFÖRANDEKOD. Midroc Europe 3 2 0 2011-06-01. Dokument nr. Översättning av MSS-100-11000-APO-00102. Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer
UPPFÖRANDEKOD Dokument nr Översättning av MSS-100-11000-APO-00102 3 2 1 0 2011-06-01 Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer Rev. Datum Beskrivning Handl Granskad Godkänd 2(5) Översättning INNEHÅLL ÖVERSÄTTNING...
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.
Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur
KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Företagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.