Projektbeskrivning Kronoberg utvecklar konstområdet
|
|
- Carina Strömberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel Helen Hägglund Tel: E-post: Projektbeskrivning Kronoberg utvecklar konstområdet Projektets sammanhang Projektet utgår från de utmaningar som formulerats för bild- och formområdet i Regional kulturplan för Kronobergs län (s ). Inträdet i kultursamverkansmodellen och framtagandet av kulturplanen har inneburit att regionen påbörjat ett flertal olika utvecklingsprocesser, bland andra en omfattande satsning med syfte att stärka bild- och formområdet i Kronobergs län och på så vis möta upp de utmaningar som synliggjorts. Regionen prioriterar följande utvecklingsarbete för att möta de utmaningar som ansökan avser (se kapitel 3 i Regional kulturplan för Kronobergs län ): - Stärka bild- och formområdet - Öka tillgängligheten till kultur för barn och unga - Stärka strukturerna för kulturella och kreativa näringar Konkreta exempel i den regionala satsning som redan inletts för att utveckla och stärka bild- och formområdet är: - Ett utökat konstpedagogiskt uppdrag till Ljungbergmuseet med särskilt fokus på barn och unga - Ett regionalt uppdrag till Konstnärscentrum Syd för att stärka upp kommunernas arbete med enprocentregeln - Restaurering och digitalisering av samlingarna på Smålands museum kopplat till publik verksamhet och tillgängliggörande av kulturarvet (se Regionförbundet södra Småland Videum Science Park SE Växjö Telefon: Fax: E-post: info@rfss.se
2 även den ansökan som gjorts till Statens kulturråd gällande regionalt utvecklingsarbete på kulturarvsområdet) Dessutom har ett interregionalt samarbete på bild- och formområdet etablerats med Jönköpings län. Insatserna som denna ansökan om regionala utvecklingsmedel till Statens kulturråd avser, finns således i ett sammanhang där flera olika, tätt sammanlänkade, insatser görs för att stärka området som helhet. Den huvudsakliga utmaning som projektet utgår från handlar framförallt om behovet av en länsövergripande sammanhållande funktion och formulerandet av en gemensam vision och strategi för området. Glaskonst och formgivning är starkt förknippat med den småländska identiteten och har av tradition varit en viktig näring i länet. Utöver glas och formgivning har bild- och formområdet inte haft en stark position och dess infrastruktur har till stora delar burits upp av små och frivilliga organisationer. Idag finns ingen samlande regional funktion som kan arbeta för samverkan mellan aktörer och med utvecklingssatsningar. Frågan om ett länsövergripande paraply för bild- och formområdet har förts upp av länets aktörer. För att tillgängligöra länets konstliv för invånare och besökare behöver området stärkas på flera sätt. Barn och unga behöver få ökad tillgång till konstpedagogisk verksamhet. Konstnärers och konsthantverkares arbetsmarknad behöver stärkas bland annat genom översyn och strategiskt arbete med jämställdhet och mångfald i utställningsverksamhet, inköp och offentlig gestaltning. Tillämpning av enprocentsregeln samt införande av MU-avtal behöver inkluderas genomgående i det strategiska arbetet, för spridning och användning i hela länet. En viktig faktor för konstnärlig förnyelse och kvalitet är internationella utbyten som idag genomförs i begränsad omfattning. Samverkan mellan institutioner inom och utom länet för att fånga upp initiativ, skapa arenor för oetablerad konst samt program för Artist in Residence är möjliga vägar att gå för att möta dessa utmaningar och bli en attraktiv samarbetspart. En sammanhållande resurs kan göra skillnad på sikt för alla områdena. Möjligheterna för en sådan behöver därför undersökas och en övergripande vision och strategi behöver tas fram för att möjliggöra fortsatt utvecklingsarbete och 2 (9)
3 förvalta resultaten av de insatser som nu görs på området. För att åstadkomma en skillnad i utvecklingen för hela bild- och formområdet är ett centralt första steg att en övergripande vision formuleras och en strategi arbetas fram. Möjligheterna för en länsövergripande paraplyorganisation ska undersökas och analyseras utifrån behov och förutsättningar. Samverkan inom och utom länet ska tydliggöras för ett ökat samspel, och uppdrag utifrån ovanstående behov formuleras. Situation, utmaningar och möjligheter för utvecklingen av konsthantverket i länet är i dagslänet inte klarlagda och behöver också ingå i det helhetsgrepp som tas för bildoch formområdet. Syfte och mål Som invånare eller besökare i Kronobergs län ska man kunna delta i ett spännande konstliv som är tillgängligt för alla. Man ska kunna uppleva både bredd och spets och få stöd i att utveckla eget skapande. Man ska få goda möjligheter att uppleva nationella och internationella gästspel och konstnärliga utbyten. Som professionell kulturskapare ska man ha goda möjligheter till uppdrag och kreativa miljöer att verka i. För att komma dit behöver bild- och formområdet i Kronobergs län stärkas och områdets infrastruktur utvecklas. Projektet syftar till att bidra till detta, genom en mängd olika insatser som beskrivits ovan. För den avgränsade del som denna första ansökan om regionala utvecklingsmedel avser handlar det dock om att skapa förutsättningar för att samla länets aktörer kring ett arbete med att ta fram en gemensam vision och strategi och utveckla olika insatser enligt ovan. En sammanhållande resurs är en förutsättning för att arbetet ska bli framgångsrikt. Förväntat resultat av projektets första del (för ytterligare beskrivning av tidplan och innehåll se kommande avsnitt): - Vision och handlingsplan har tagits fram, vilken även fungerar som kunskapsunderlag för fortsatt utvecklingsarbete - Den regionala konstpedagogiska verksamheten har etablerats - Dialoger har förts med samtliga kommuner och en analys om tillämpning av enprocentregeln i länet har genomförts - Förutsättningarna för samarbeten nationellt och internationellt har utvecklats Förväntat resultat av projektet : 3 (9)
4 - En regional funktion för samordning och utveckling av bild- och formområdet har etablerats - Samarbetsformer för aktörer inom bild- och formområdet i länet har etablerats - Minst två länsöverskridande samarbetsprojekt har genomförts - Artist in Residence-program har etablerats - En arena för oetablerad bild- och formkonst har etablerats - Organisationer med regionala uppdrag tillämpar MU-avtal - Mötesplats för kulturskapare i samverkan mellan kulturinstitutioner och företagsstödjande organisationer för kompetensutveckling, nätverk och möjligheter till uppdrag har etablerats - En jämställdhetsanalys med könsuppdelad statistik har genomförts - En handbok med riktlinjer för tillämpning av enprocentregeln har tagits fram - Antal förmedlade konstnärliga gestaltningsuppdrag har ökat - Samlingarna vid Smålands Museum har restaurerats och är tillgängliga för publik Förväntade resultat på längre sikt är att: - Infrastrukturen inom bild- och formområdet i länet har utvecklats - Länet är en attraktiv samarbetspartner inom bild- och formområdet Projektorganisation och aktiviteter Projektägare är Kulturparken Småland, och uppdragsgivare är den regionala kulturplanens styr- och arbetsgrupp. I projektet anställs en processledare som genomför och ansvarar för arbetet på uppdrag av Regionförbundet södra Småland och Landstinget Kronoberg. Processen sker i nära samverkan med utpekade aktörer i kulturplanen. Det innebär att aktörer med intresse att driva processen framåt involveras i arbetet, såsom företrädare för länets kulturverksamheter, professionella kulturskapare, civilsamhälle samt berörda politiker och tjänstemän på regional och lokal nivå. Arbetet kommer ske genom regional samverkan med hänsyn till en större geografi än Kronobergs län. 4 (9)
5 År 1, 2012 (samt första kvartalet 2013): Första delen av projektet sträcker sig mellan och och innehåller två olika steg. Steg 1: Förstudie och analys samt steg 2: Organisation och profilering. De aktiviteter som genomförs under denna period ska sammantaget skapa en tydlig rollfördelning mellan aktörerna i länet utifrån innehåll, kunskap och funktionalitet och utreda vad som unikt för bild- och formkonsten i Kronoberg samt stimulera samverkan. Under denna projektperiod anställs en processledare för att utveckla bild- och formområdet, en processgrupp med företrädare för länets konstaktörer bildas för att hitta samarbetsformer och arbetet med att formulera vision och handlingsplan genomförs. Planeringsarbetet inför förstudie om Artists in Residence påbörjas. Processer som pågår parallellt är de regionala uppdrag gällande konstpedagogisk verksamhet och tillämpning av enprocentregeln som också kommer att genomföras och följas upp under denna period. Viktiga projektaktiviteter under första årets steg 1 Förstudie och analys: - Fokus är att bilda en processgrupp som sätts samman med utgångspunkt i den regionala kulturplanen. Gruppen arbetar sedan under ledning av processledaren gemensamt kring frågor som förtydligande av begrepp och formulerande av vision och handlingsplan. Referensgrupp och styrgrupp för projektet bildas. - Förankring i den regionala kulturplanens organisation - Processledaren ansvarar för att kartlägga och dokumentera rådande förhållanden, med utgångspunkt i redan befintlig kunskap om bild- och formområdet i Kronobergs län (Kronobergs konstliv 2010, Regional kulturplan för Kronobergs län ). Arbetet ska både analysera de utmaningar som finns och föreslå lösningar på dem. - Processledaren genomför med stöd av processgruppen en situationsanalys av omvärld och invärld (innehåll, till exempel samlingar, organisation/resurser, kompetens, tillgänglighet fysisk/information) samt en marknadsundersökning vad vill invånarna i länet se mer av? - Workshop vision och förankring - Förstudie- och analysfasen avslutas med en delrapport som innehåller dokumentation och sammanställning från ovan nämnda aktiviteter och som fungerar som kunskapsunderlag inför fortsatt arbete med reflektioner och rekommendationer till problemlösningar utifrån nuläget. 5 (9)
6 Projektet går sedan in i första årets steg 2 Organisering och profilering där viktiga projektaktiviteter är följande: - Fortsatt och fördjupat arbete i processgruppen kring helhetssyn och profilering men även konkreta frågor som exempelvis förutsättningar för Artist in Residence-program. - Processledaren utreder även frågor om organisation och styrning (delmål, indikatorer, resultat, effekt, nytta, kritiska faktorer, uppföljning och utvärdering). - Portfölj (projekt, finansiering) - Horisontella perspektiv barn och unga, mångfald och jämställdhet - Strategi för tillgänglighet - Förslag på kommunikation och information - Workshop Konst i Kronoberg Hur vi kan profilera och organisera oss - Fasen avslutas med överlämning av rapport och slutliga rekommendationer innehållande vision och handlingsplan med tydlig formulering av regionens profil och rollfördelning mellan dess aktörer. År 2, 2013: Processgruppen börjar hitta sin form och formulerar gemensamma projekt. Länets profil tydliggörs. Processledaren arbetar vidare tillsammans med processgruppen för att utveckla Artist in Residence-program, länsöverskridande samarbetsprojekt, arenor för oetablerad bild- och formkonst, Skapande skola, stärka de professionella bild- och formutövarnas nätverk, kompetens och möjligheter till uppdrag, strategiskt arbete med jämställdhet och mångfald i utställningsverksamhet, inköp och offentlig gestaltning, utveckla samverkan med oetablerade bild- och form aktörer och utbildningsaktörer på förberedande nivå och högskolenivå, tillse tillämpningen av MU-avtal, fortsatt strategiskt arbete för tillämpning av enprocentregeln, fortsatt etablering av konstpedagogisk verksamhet. År 3, 2014: Den regionala funktionen för samordning och utveckling är etablerad. Det påbörjande utvecklingsarbetet (enligt ovan) når förväntade resultat (se förväntade resultat ). Efter projekttiden: Under projekttiden kommer vi att undersöka former för att permanenta den länsövergripande funktionen med en fungerande organisation och finansiering. Som beskrivits tidigare så ingår projektet i ett övergripande regionalt 6 (9)
7 utvecklingsarbete vilket innebär att kultursamverkansmodellen i Kronobergs län kommer att fungera som en viktig plattform. Länets samverkansmodell innebär politisk förankring, stöd i arbetet gentemot kommunerna och dialog med företrädare för civilsamhälle och det professionella kulturlivet. De regionala satsningar och prioriteringar som görs finns alltid med på agendan i samverkansmodellens olika sammanhang och mötesformer, som till exempel de strategiska samtal som genomförs (där alla länets aktörer bjuds in till öppna forum), den regionala arbetsgruppen (kommunernas tjänstemän med ansvar för kulturfrågor) samt den regionala samrådsgruppen (kommunernas politiker med ansvar för kulturfrågor). Metoder, målgrupper och effekter Det utvecklingsarbete som ska bedrivas inom projektet innebär att regionens starka tradition av cultural planning bärs vidare. Metoden handlar om att kartlägga kulturella resurser i vid bemärkelse och utgår från medborgardialog. Exempel på kulturella resurser är erfarenheter och praktiker bland unga människor, etniska, kulturella och språkliga minoriteter, föreningsaktiva och andra intressegrupperingar. Detta har varit en bärande idé i stora delar av Kulturparken Smålands verksamhet och metoden har präglat regionens arbete med kulturplanen. Erfarenheterna av att arbeta utifrån ett cultural planning-perspektiv ger goda förutsättningar till delaktighet och eget skapande för de olika målgrupperna. Workshops och möten utgår från deltagardemokratiska metoder, det vill säga att deltagarna på mötet har direkt inflytande över mötets innehåll och agenda. Under projektet kommer olika aktörer att involveras på olika sätt i olika faser. Regionala politiker företräds i kulturberedningarna och kommunala politiker och tjänstemän i regional samrådsgrupp respektive regional arbetsgrupp (regionala kulturplanens organisation) Länets konstaktörer (regionala kulturinstitutioner, lokala organisationer, gallerier, konstföreningar med flera) äger projektresultatet, agerar utförare, ingår i processgrupp och referensgrupp och bjuds in till workshops. Intresseorganisationer för professionella kulturskapare, civilsamhälle och handikapprörelsen bjuds in till workshops och referensgruppsarbete. Kunskapsutbyte sker med företrädare från Linnéuniversitetet, folkhögskolor, studieförbund och angränsande regionala projektinsatser, exempelvis på området kulturella och kreativa näringar. Dessa bjuds även in till de workshops som anordnas inom projektets ramar. 7 (9)
8 Projektet har följande effekter för olika målgrupper: - Invånare och besökare får ta del av konst i länet som innehåller både bredd och spets. - Regionala kulturinstitutioner får tydlig rollfördelning, bättre infrastruktur att nå ut, kännedom om efterfrågan på innehåll, möjlighet till samarbeten nationellt/internationellt, samarbeten - Lokala kulturorganisationer och gallerier får tydlig rollfördelning, bättre infrastruktur att nå ut, möjlighet till samarbeten och konstprojekt - Intresseorganisationer och föreningar får nya kanaler, ingår som samtalspart, bättre infrastruktur att nå ut, möjlighet till samarbeten och konstprojekt - Konstnärer får möjlighet till fler arbetstillfällen, kompetensutveckling, möjlighet till nya samarbeten Målsättningar för barn och unga, jämställdhet och mångfald ingår i det strategiska arbetet inom bild- och form för att uppnå delmålen för kulturområdet för de fastställda inriktningsmålen inom ramen för regeringens strategi för genomförandet av funktionshinderspolitiken I år två och tre i projektet kommer en jämställdhetsanalys för länet med framtagande av könsuppdelad statistik att genomföras. Potentiella hinder och beredskap De kulturella resurserna är spretiga. En sammanhållande funktion behövs för det fortsatta utvecklingsarbetet. Hitta samarbetsformer som fungerar för alla involverade parter, till exempel ideella och professionella som har olika förutsättningar. Beredskapen är att målgruppen är delaktig genom hela processen, från planering till genomförande. Rollfördelningen mellan aktörerna tydliggörs inte och det är svårt att kommunicera mellan parterna. Beredskap för detta är att goda konkreta exempel lyfts från olika perspektiv och att målgruppen involveras. 8 (9)
9 Uppföljning och utvärdering En modell och indikatorer utvecklas för att följa upp och utvärdera Regional kulturplan för Kronobergs län Projektet är en del av kulturplanen och kommer därför att utvärderas enligt modellen där kvalitetssäkring utifrån ett mångfalds- jämställdhets- och tillgänglighetsperspektiv ingår. Regionen deltar i införandet och utvecklingen av den nationella kulturdatabasen för att bygga upp statistik som möjliggör en kvalitativ nulägesbild. För erfarenhetsutbyte är även den arbetsmetod och modell som används i projektet är möjlig att följa löpande via Utöver detta kommer förstudien och processgruppens arbete att resultera i en skriftlig strategi och vision. Det metodutvecklande arbetet och resultaten av att arbeta i processen kommer att dokumenteras. Resultaten kommer att spridas via seminarier och Open Space- möten som ordnas av Kulturparken Småland och Regionförbundet södra Småland. Ekonomisk kalkyl Kostnader Konstutvecklare Konstpedagogiskt uppdrag Artist in Residence MU-avtal Strategiska insatser enprocentregeln Total Finansiering Statens kulturråd Regionförbundet södra Småland Landstinget Kronoberg Total (9)
Projektbeskrivning Kronoberg utvecklar Kulturarvscentrum Småland
2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel Jessica Linde Tel: 0470-72 47 33 E-post: jessica.linde@rfss.se Projektbeskrivning Kronoberg utvecklar Kulturarvscentrum
Läs merProjektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten
2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel www.kulturplankronoberg.se Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-2014 Projektets
Läs merTjänsteskrivelse - Processplan för framtagande av Regional kulturplan för Kronobergs län 2015-2017
Dnr 13/0293 2013-10-02 Helen Hägglund Tel. 0470-72 47 37 Tjänsteskrivelse - Processplan för framtagande av Regional kulturplan för Kronobergs län 2015-2017 Ärendet Regional kulturplan för Kronobergs län
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merKulturens Open Space Kosta 24 januari 2014
Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014 Varför är vi här? Två år med en regional kulturplan som vi byggt tillsammans Gemensam temperaturmätning av kulturområdet Två viktiga processer 2014 era inspel
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merPROTOKOLL. RosMarie Jönsson Neckö, vice ordförande (S) Michael Sjöö (S) Gerd Lansler (KD) Margareta Artéus Thor (FP)
1 (6) Landstingets kansli Planeringsavdelningen, Hillevi Andersson Justerat 2012-12-05 Kulturberedningen Tid Onsdagen den 21 november 2012 kl. 9-12 Plats Orgelsalen, Smålands museum, Växjö Närvarande ledamöter
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merKICK KULTURALLIANS? VAD ÄR IDEELL KVALITET I CIVILSAMHÄLLETS KULTURSAMVERKAN VAD GÖR IDEELL KULTURALLIANS? EN POLITIK FÖR IDEELL KULTURALLIANS
VAD ÄR IDEELL KULTURALLIANS? Ideell kulturallians (IKA) är en samarbetsorganisation för det civila samhällets organisationer på kulturområdet. Våra medlemsförbund företräder kulturverksamheter som till
Läs merÖverenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum för konstutveckling
TJÄNSTESKRIVELSE Kultur i Halland Ingemar Andréasson Utvecklingsledare Datum Diarienummer 20150410 DNKS150152 Driftnämnden Kultur och skola Överenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum
Läs merAnsvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur
2013-03-15 Ansvarig: Annelie Krell Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-2015 Bakgrund och utgångspunkter... 3 Inriktning... 4 1. Öka möjligheterna för medborgarna att ta del av konst och
Läs merUppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Läs merRegional biblioteksplan Kalmar län
Regional biblioteksplan Kalmar län 2017-2021 Inledning De regionala biblioteken har sitt ursprung i centralbiblioteken som bildades på 1930-talet för att stödja kommunernas folkbibliotek. Centralbiblioteken
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merKulturplan Ljungby kommun 2015-2017
Kulturplan Ljungby kommun 2015-2017 Antagen av Ljungby kommun, kultur- och fritidsnämnden 23 mars 2015 Innehållsförteckning Kulturplan Kronoberg + Kulturplan Ljungby kommun = Sant 2. Prioriteringar och
Läs merRemissyttrande Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen,ds 2017:8
1(5) Kultur 207-06-13 RUN/196/2017 Ingrid Printz Ku/2017/00761/K Tfn: 063147600 Regeringskansliet E-post: ingrid.printz@regionjh.se Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remissyttrande Kultursamverkan för
Läs merPROTOKOLL. Musik i Syd Kulturkvarteret, Kristianstad
1 (6) Landstingets kansli Kansliavdelningen, Hillevi Andersson Justerat 2014-11-21 Kulturberedningen Tid Fredagen 7 november 2014 kl. 9-15 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande Musik i Syd Kulturkvarteret,
Läs merRegional biblioteksplan
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Bildnings- och kulturförvaltningen Datum 2017-01-30 Diarienummer KN160098 Kulturnämnden Regional biblioteksplan 2017-2021 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beslutar att godkänna
Läs merProtokollsutdrag från kulturnämndens sammanträde den 10 februari 2017
Landstingsdirektörens stab Kanslienheten Datum 2017-02-10 Sida 1 (1) Protokollsutdrag från kulturnämndens sammanträde den 10 februari 2017 15 Diarienummer KN160098 Regional biblioteksplan Beslut 1. Kulturnämnden
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merDatum Ronny Johannessen (M) utses att jämte ordföranden justera protokollet. 2. Kulturnämndens verksamhetsplan och budget 2018
DAGORDNING Datum 2017-11-29 1 (6) Sammanträde i kulturnämnden Ledamöter och ersättare i kulturnämnden kallas till sammanträde. Tid: 2017-12-08 kl. 09.45 Plats: Skurups folkhögskola, Kyrkogatan 68, Skurup
Läs merSammanfattning. 1. Inledning
Nationell strategi för arbetet med att digitalisera, digitalt bevara och digitalt tillgängliggöra kulturarvsmaterial och kulturarvsinformation 2012 2015 Sammanfattning Den nationella strategin för arbetet
Läs merRemissyttrande Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88
1/5 Regeringskansliet Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Ku.remissvar@regeringskansliet.se Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88 Remiss till betänkandet av Gestaltad livsmiljö- Ny politik för arkitektur, form
Läs mer~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Läs merPROTOKOLL. RosMarie Jönsson Neckö, vice ordförande (S) Michael Sjöö (S) Eva Johnsson (KD) Margareta Artéus Thor (FP)
1 (7) Landstingets kansli Kansliavdelningen, Hillevi Andersson Justerat 2014-02-25 Kulturberedningen Tid Fredagen den 14 februari 2014 kl. 9-11.15 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande Sessionssalen,
Läs merPROTOKOLL. C red Centrum för redesign, Kulturparken Småland, Växjö
1 (8) Landstingets kansli Planeringsavdelningen, Hillevi Andersson Justerat 2013-02-14 Kulturberedningen Tid Fredagen den 1 februari 2013 kl. 9-12 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande Sekreterare
Läs merNy regional kulturplan
Ny regional kulturplan 2020-2023 Kulturområdets roller Konstpolitik Region Örebro län ska stärka den kulturella infrastrukturen och det professionella kulturlivet inom och mellan de olika konstarterna
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merKulturberedningen. Tid Fredagen den 11 april 2014 kl Sessionssalen, landstingets kansli Ingelstadsvägen 9, Växjö
1 (7) Landstingets kansli Kansliavdelningen, Hillevi Andersson Justerat 2014-04-25 Kulturberedningen Tid Fredagen den 11 april 2014 kl. 9-11.15 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande Sessionssalen,
Läs merBetänkandet SOU 2018:33 Konstnär oavsett villkor?
1 (5) Regeringskansliet 103 33 Stockholm LD18/02236 2037 Betänkandet SOU 2018:33 Konstnär oavsett villkor? Dnr: Ku2018/00773/KO Sammanfattning Landstinget Dalarna har valt att yttra sig särskilt om de
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merRegionsamverkan Sydsverige
Regionsamverkan Sydsverige Lägesrapport från kulturutskottet för representantskapet 12 april 2018 utskottet Emma Gröndahl, (L) Region Halland Ordförande Maud Lanne, (S) Region Halland Maria Ward, (S) Region
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merCenterpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan
2018 06 28 Centerpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan 2019-2022 Övergripande synpunkter Kultur- och bildningsplanen beskriver, på ett ingående sätt, pågående
Läs merUppdrag till Statens konstråd att förbereda en satsning på kulturverksamheter i vissa bostadsområden med inriktning på konstnärlig gestaltning
Regeringsbeslut 29 2015-06-25 Ku2015/01873/KI Kulturdepartementet Statens konstråd Box 45134 104 30 Stockholm Uppdrag till Statens konstråd att förbereda en satsning på kulturverksamheter i vissa bostadsområden
Läs merKulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag
Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merRegional kulturverksamhet Louise Andersson
Regional kulturverksamhet Louise Andersson Sveriges Kommuner och Landsting Sveriges största arbetsgivarorganisation. Intresseorganisation som driver medlemmarnas intressen. Erbjuder medlemmar stöd och
Läs merLandstingets kansli 2011-04-29 KB 3/2011 Planeringsavdelningen, Hillevi Andersson Justerat 2011-05-10. Tid Fredagen den 29 april 2011 kl. 09.00-12.
1 (6) Landstingets kansli Planeringsavdelningen, Hillevi Andersson Justerat 2011-05-10 Kulturberedningen Tid Fredagen den 29 april 2011 kl. 09.00-12.00 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande Sekreterare
Läs merKulturrådets yttrande över "Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop" (Ds 2017:8)
Box 27215, 102 53 Stockholm Besök: Borgvägen 1-5 Tel: 08 51926400 kulturradet@kuiturradet. se www. kulturradet. se GD 2017:110 KUR 2017/2344 Sid 1 (5) Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Kulturrådets
Läs merKulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merStrategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering
STRATEGI S2010:28 Dnr KUR 2010/1320 Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering Bakgrund Sverige har på många områden en tätposition i Europa när det gäller kultur. Vi ligger i topp
Läs merIdeell kulturallians yttrande över betänkandet Spela samman - en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11)
Ideell kulturallians yttrande över betänkandet Spela samman - en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11) Inledning Ideell kulturallians är inte utpekad som remissinstans
Läs merKulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Läs merKulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merGävle Symfoniorkester
Uppdragsöverenskommelse 2016 Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävle borg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016. Grund för överenskommelsen
Läs merFilm och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2015-2017 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) Inledning Riksteaterns vision: Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla överallt. (kongressbeslut 2011) Övergripande uppdrag för
Läs merAnette Granberg Utvecklingsledare kultur Kultur och ideell sektor, Regional utveckling Region Örebro län. Kulturgaranti Örebro län 8 februari 2017
Anette Granberg Utvecklingsledare kultur Kultur och ideell sektor, Regional utveckling Region Örebro län Kulturgaranti Örebro län 8 februari 2017 Agenda 9.00-9.10 Välkommen och syfte med dagen 9.10-9.15
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merPresidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet
PROTOKOLL UTDRAG Presidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet Tid: 2016-09-28 kl.09.00-12.00 Plats: Regionens hus, sal B 11 Tidsplan och arbetsstruktur för ny kulturplan 2018-2020 Diarienummer:
Läs merPROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK
PROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK BAKGRUND År 2009 köpte Emmaboda kommun de omfattande glassamlingarna från Boda Glasbruk, Kosta Glasbruk samt Åfors Glasbruk, och i juni 2011 invigdes The Glass Factory
Läs merMänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Läs meratt med eleven i centrum och läroplanen som ramverk, gemensamt verka för ökad måluppfyllelse.
Projektbeskrivning och budget Skola & Kultur - samverkan för ökad måluppfyllelse i Kalmar län Regionförbundet i Kalmar län, Riksteatern Kalmar län och Riksteatern har gemensamt tagit initiativ till ett
Läs merPROTOKOLL. RosMarie Jönsson Neckö, vice ordförande (S) Michael Sjöö (S) Margareta Schlee (M), tjänstgörande ersättare Margareta Artéus Thor (FP)
1 (6) Landstingets kansli Planeringsavdelningen, Justerat 2012-02-14 Kulturberedningen Tid Fredagen den 3 februari 2012 kl. 10-13 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande Sekreterare Sessionssalen,
Läs merYttrande avseende Departementsskrivelsen (Ds 2017:8) Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop
Kultur- och bildningsförvaltningen Datum 2017-06-07 Sida 1 (7) Dnr Dnr: LD 17/01174 Falun 2017-05-16 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm avseende Departementsskrivelsen (Ds 2017:8) Kultursamverkan för
Läs merBiblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland
Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020 utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland 1 Innehåll Förord... 3 Biblioteksstrategi för Halland...4 Huvudmän och uppdrag... 5 Samarbetsparter...8
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merHandlingsplan för besöksnäringen
2016-12-07 15RK2154 Regional utveckling Handlingsplan för besöksnäringen 2017-2020 En strategi för besöksnäringen i södra Småland 2013-2020 har tagits fram genom aktiv samverkan mellan Regionförbundet
Läs merRegion Östergötland Större kraft att växa tillsammans
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:
Läs merAnalys av Plattformens funktion
Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer
Läs merKultursamverkan för ett Sverige som håller ihop. Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen Ds 2017:8
Halmstad 2017-06-o7 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop. Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen Ds 2017:8 Riksteatern
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010
1(2) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västra Götalandsregionen (VGR) vill gemensamt
Läs merSamordningsplan. Vision e-hälsa 2025
Samordningsplan 2018 Vision e-hälsa 2025 Innehåll Sammanfattning av förslag... 3 Regelverk... 3 Enhetligare begreppsanvändning och standarder... 3 Övriga insatser... 3 Inledning... 4 Styr- och samverkansorganisationen...
Läs merLänsgemensam folkhälsopolicy
Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar
Läs merVerksamhetsidé Betoning på att göra något för kollektivet, för bild och formscenen i stort i regionen.
Resurscentrum workshop Jämtland Östersund 2011-03-03 Anteckningar Karin Larsson Konsthandläggare Tar anteckningar för Karin Kvam Verksamhetsidé Betoning på att göra något för kollektivet, för bild och
Läs merProjektledning: Kalmar läns museum, Emma Angelin Holmén,
PM Projektledning: Kalmar läns museum, Emma Angelin Holmén, 070-3418706 PM framtaget av regionförbundet ht2013 Hälsa och kultur i Hälsolänet Kalmar Bakgrund Kulturen har under de senaste åren uppmärksammats
Läs merJamtli STRATEGIPLAN Stiftelsen Jamtli. Lustfyllt, levande, lärande!
Jamtli Lustfyllt, levande, lärande! Stiftelsen Jamtli STRATEGIPLAN 2019 2022 1 Stiftelsen Jamtli STRATEGIPLAN 2019 2022 Stiftelsen Jamtlis viktigaste utmaningar 2019 2022 Att utnyttja och förvalta den
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merKulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Läs merHållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling
Hållbara platser Samverkan för regional serviceutveckling Projektägare: Västra Götalandsregionen, Näringsliv Projekttid: November 2016-30 juni 2019 Budget: 3 Msek Finansiärer: Tillväxtverket, Länsstyrelsen,
Läs merRemissvarets struktur Övergripande kommentarer
yrkesgrupp som har flest andel kvinnor. Konstnärernas Riksorganisation och Sveriges Konsthantverkare och Industriformgivare har nyligen sammanställt en ny stor konstnärsenkät (2014). Denna visar att 70
Läs merStödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län
Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län (S.k. plattformsarbete) Presentation av nuläge 2011 09 02 Bakgrund till stärkta regionala stödstrukturer
Läs merKulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014
2010-06-09 Beslutsbilaga S 2010:21 Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 Inledning Kulturrådet överlämnade Handlingsprogrammet för den professionella dansen (KUR 2005/2366)
Läs meroch civila samhället SKL Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur
och civila samhället Region Norrbotten och civila samhället SKL 20181108 Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur Hur har vi arbetat fram till nu? Vad pågår? Var ska vi? Organisationer
Läs merTILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG
20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser
Läs merBakgrund till ReDA i Jönköpings län
Bakgrund till ReDA i Jönköpings län Jönköpings län ska bli en region som präglas av högt IT-användande som gynnar en hållbar utveckling. Regionförbundet, Landstinget och Länsstyrelsen i Jönköpings län
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merMÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN
MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och
Läs merSamverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
Läs merHandlingsplan Lärande för hållbar utveckling
Handlingsplan Lärande för hållbar utveckling För- och grundskolan i Umeå, 2016-2019 Mål enligt beslutad uppdragsplan av För- och grundskolenämnd - Lärande för hållbar utveckling ska genomsyra all verksamhet.
Läs merKONST som RESURS. Projekt för näringslivsutveckling, Landstinget Västernorrland Regional Utveckling
KONST som RESURS Projekt för näringslivsutveckling, Landstinget Västernorrland Regional Utveckling KONST SOM RESURS FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING MÅL 1 SÖDRA SKOGSLÄNSREGIONEN Projekttid 040901-061231 Bakgrund
Läs merStrukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv
Projektbeskrivning: Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv 1. Sammanfattande projektidé Syftet med projektet är att undersöka hur samspelet mellan det regionala tillväxtarbetet och det
Läs merEn förbättrad matchning och fungerande kompetensförsörjning 5 november 2014
En förbättrad matchning och fungerande kompetensförsörjning 5 november 2014 Maria Svensson Hallberg Utvecklingsledare - målområdesansvarig Regionförbundet Örebro Agenda Uppdrag och bakgrund Hur arbetar
Läs merKULTUR PROJEKTET OPEN MINDS
KULTUR PROJEKTET OPEN MINDS MARKARYDS Regionförbundet Södra Småland Kulturens Open Space Kosta Glascenter 2014-01-24 BAKGRUND Idédiskussion Idéskiss Hösten 2011 Förstudie Januari mars 2012 Dialogmöten
Läs merGävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Läs merDOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN
Grand Hotel, Lund den 12 september 2012 DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Arrangör: Forum Idéburna organisationer med social inriktning Sveriges Kommuner och Landsting Processledning och dokumentation:
Läs merResultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling
2016 Bridging the GAP Resultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling Bridging the GAP 2016 Eva Åkesson, rektor Uppsala universitet Inledning Att lärande och utbildning
Läs merModell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta
Modell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta Möte med Socialchefer i GR 30/11 2017 (Camilla Wiberg, Socialstyrelsen och ) Anneli Jäderland, Sveriges kommuner och Landsting
Läs merPresidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet
PROTOKOLL UTDRAG Presidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet Tid: 2016-04-12 09:00-11:10 Plats: Malin Wengholms tjänsterum 16 Uppföljningsbara handlingsplaner för särskilda satsningar
Läs merPå väg mot en ny roll överväganden och förslag om Riksutställningar (SOU 2010:34)
Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Stockholm 2010-10-01 Dnr 14-13/2010 Ku2010/882/KV YTTRANDE På väg mot en ny roll överväganden och förslag om Riksutställningar (SOU 2010:34) Konstnärsnämnden har till
Läs mer