Stort och smått om centrum utvecklingen i Falkenberg OFFENTLIGA RUMMET ÅTERKOPPLINGEN falkenberg.se/centrumutveckling
|
|
- Alf Pettersson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Stort och smått om centrum utvecklingen i Falkenberg OFFENTLIGA RUMMET ÅTERKOPPLINGEN 2016 falkenberg.se/centrumutveckling 1
2 TILLSAMMANS ÄR VI STADEN. Vi är många som är med och bidrar till utvecklingen av Falkenbergs centrum. Falkenbergs kommun ansvarar för helheten och samordningen av alla aktörer. Husen i Falkenbergs stadskärna ägs av 100-tals privata och offentliga fastighetsägare. I dessa hus finns det i sin tur cirka 600 olika verksamheter: butiker, restauranger, föreningar med mera. Platsen mellan husen ägs av kommuninvånarna och förvaltas av kommunen. Människorna är också staden. Låter det komplicerat? Det är det! I den här skriften vill vi berätta om hur vi arbetar för att förverkliga visioner och konkreta förslag för ett mer attraktivt Falkenberg. INNEHÅLL VARFÖR ETT LEVANDE CENTRUM? 4 VAD MENAR VI MED CENTRUM? 6 CENTRUMGRUPPEN 8 VI TROR PÅ DIALOG. 9 TACK FÖR ALLA FÖRSLAG! 10 CENTRUMLÄGET IDAG 16 NÅGRA PÅGÅENDE PROJEKT I CENTRUM 18 ETABLERING 20 PLATSVARUMÄRKET FALKENBERG 22 KONTAKTUPPGIFTER 24 Henrik Olsson Utvecklingsledare Falkenbergs Näringsliv Ett bolag inom Falkenbergs kommun Innerstadsföreningens utomhusbio är ett årligt inslag i Falkenbergs stadsbild. 2 3
3 VARFÖR ETT LEVANDE CENTRUM? Falkenbergs kommun har ett offensivt tillväxtmål. År 2030 vill vi vara invånare. Ett levande centrum är en förutsättning för hela Falkenbergs framgång. En attraktiv stadskärna är stadens skyltfönster och en motor för tillväxt. Vad genererar tillväxt? Ökade skatteintäkter och mer välmående kommun Attraktiv miljö, öppen livsstil och bra bostadsmarknad Nya företag och bättre arbetsmarknad Ökad inflyttning och fler investeringar Attraktiva städer lockar till sig talangfulla människor som i sin tur lockar till sig lönsamma företag. Detta gynnar med andra ord utveckling för hela staden och regionen. Teorin kan illustreras med ett hjul där en attraktiv livsmiljö leder till ökad inflyttning. Detta leder i sin tur till fler företagsetableringar och investeringar i staden vilket ger ökade skatteintäkter för kommunen. Dessa ökade medel kan sedan investeras i att ytterligare öka stadens attraktivitet. Ur boken Utveckla din stad en guide för städer med ambitioner Att framgångsrikt driva och utveckla en stad är ett stort och långsiktigt arbete. Här är det ett vanligt misstag att det enbart är kommunen som ha ansvar och mandat att genomföra detta arbete. Kommunen äger inte staden. I de flesta städer stadskärnan full av privatägda fastigheter som sjuder av liv och verksamheter. Staden och speciellt stadskärnan är vår gemensamma plats. Här möts privat och offentligt, kommun, individ och näringsliv. Ur boken Utveckla din stad en guide för städer med ambitioner 4 5
4 VAD MENAR VI MED CENTRUM? Alla som bor, arbetar, handlar eller på annat sätt besöker Falkenberg upplever centrum och stadskärnan olika. Det är upp till var och en att utifrån egna erfarenheter och behov bedöma var centrum respektive stadskärnan börjar och slutar. De aktörer som arbetar med att utveckla centrum (exempelvis fastighetsägare, handelsutvecklare, arkitekter, gatuingenjörer och parkförvaltare) har dock behov av att ibland definiera och avgränsa de olika områdesbegreppen. Då underlättas arbete med trafikplanering och stråkutveckling och då kan man lättare ta fram råd och riktlinjer samt utveckla samfinansieringslösningar mellan kommun och fastighetsägare. Inom ramen för centrumutvecklingen använder och rekommenderar Centrumgruppen i Falkenberg tre skilda begrepp: - Stadskärnan - Centrum - Centrumnära Notera att det undantagsvis kan användas andra begrepp och gränser i organisationer och förvaltningar. Men om inget annat anges föreslår Centrumgruppen att dessa definitioner används. Här är gränserna för stadskärnan (blå linje) och centrum (röd linje). Gränserna används vid centrumarbete. Stadskärnan Stadskärnan är hjärtat i staden, själva kärnan för handel och restauranger, kultur, stråk, torg och mötesplatser. Detta är det mest intensiva området kommersiellt, socialt och kulturellt. Stadskärnan är ett geografiskt avgränsat område enligt blå linje ovan. Enligt antagen Handelspolicy för Falkenberg är stadskärnan den primära och mest allsidiga handelsplatsen i staden. Centrum Centrumområdets olika delar bildar en helhet av utbud och upplevelser. Centrumområdet består, förutom av Stadskärnan, av gamla stan, av området kring busstationen, av handelsområdena vid Lokstallarna och Söderbro, av områden kring Falkhallen och gymnasiet, av handelsområdet vid Klockarevägen samt av norra delarna av Storgatan upp till och med vårdcentralen. Centrumområdet avgränsas på kartan ovan av en röd linje. Centrumnära Centrumnära områden är alla de områden som på olika sätt gränsar eller på annat sätt förhåller sig till centrum. Det kan vara områden som på sikt gör anspråk att utgöra del av centrum (ex nuvarande bangårdsområde), områden som kompletterar centrum (ex vallarna och å-promenaderna), bostadsområden där man upplever sig i centrala Falkenberg (ex delar av Herting, västra gärdet och Arvidstorp) mm. När det gäller centrumnära områden finns ingen föreslagen avgränsning -sådan görs av den som behöver den. Allmänt Avgränsningar av områdena gäller i nutid. Exempelvis har Gamla stan med dåvarande Gåsatorget en gång varit stadskärna. Vad som kommer att utgöra stadskärna eller centrum i framtiden avgörs av det vi skapar och av den allmänna samhällsutvecklingen. Gränser får omprövas då utvecklingen motiverar detta. Vissa begrepp försöker vi undvika för att inte skapa förvirring bland definitionerna. Begreppet innerstaden hänger ihop med butiks- och restaurangutbudet inom Falkenbergs Innerstadsförenings verksamhet. Det är Innerstadsföreningen som själv avgör gränserna för sin verksamhet. Varumärket Innerstaden förvaltas alltså av företagsföreningen och kommunen använder inte det begreppet i samband med stadsutvecklingsfrågor. Begreppen city respektive byn är inte relevanta i en liten men historisk stad med stadsutvecklingsambitioner.. 6 7
5 CENTRUMGRUPPEN VI TROR PÅ DIALOG. Stadsutveckling kräver både ledarskap och samverkan mellan olika aktörer. Kommunen och näringslivet har därför skapat förutsättningar för ett särskilt dialogforum: Centrumgruppen. Syften och funktion Gruppens syfte är att Lyfta fram och skapa förståelse för intressenternas olika perspektiv och behov. Att öka kunskapen kring de faktorer som påverkar stadskärnan. Att föreslå utvecklingsområden: nyinvesteringar, arbetsgrupper, fokusområden, aktiviteter och liknande. Centrumgruppens arbete Centrumgruppen leds av Henrik Olsson, utvecklingsledare stadskärnan, och består av representanter för innerstadsföreningen, fastighetsägare, Falkenbergs Näringlivs AB och representanter från olika delar av kommunen: samhällsbyggnadsavdelningen, kultur- och fritidsförvaltningen och miljö- och hälsoskyddsförvaltningen. Gruppens sammansättning är inte statisk, utan formas efter de behov som finns för den aktuella perioden. Utvecklingsledaren ansvarar för sammansättningen, gör att uppfylla gruppens syften. Gruppen har inget eget mandat, är inget beslutsforum och har ingen egen budget. Centrumledaren rapporterar till kommunstyrelsen, Fastighetsägarnätverket, Innerstadsföreningen, med flera vid behov. Alla människors lika värde förutsätter i en demokrati att var och en upplever möjligheten och rätten att göra sin röst hörd. Kommuner, regioner och landsting behöver sina medborgare för att utveckla det lokala samhället och medborgarna behöver sina förtroendevalda och tjänstemän för att utveckla en service som skapar värde och för att värna den lokala demokratin. För att vi ska kunna ta tillvara människors kunskap måste de få vara delaktiga. Genom ökad delaktighet kan vi få fördjupad kunskap innan vi fattar beslut och verkställer dem. Vi tror även att delaktighet kan bidra till en effektiv förvaltning, som möter människors behov och når sina mål. Forskning visar dessutom att det finns ett tydligt samband mellan delaktighet och hälsa. Utanförskap bidrar till ohälsa medan delaktighet inflytande i samhället och makten att påverka sin egen livssituation främjar hälsan. Arbetet med delaktighet grundar sig också på en strävan att vitalisera Ett av kommunfullmäktiges övergripande mål är att Falkenberg ska bli mer inkluderande, vilket bland annat innebär att möjligheten till insyn, inflytande och delaktighet i kommunens utveckling ska öka. Även kommunstyrelsen har antagit ett mål om att öka invånarnas tillit och förtroende för kommunens verksamhet, inom vilket ökad delaktighet är inkluderat. Medborgardialogen Offentliga rummet Falkenberg centrum startade i november år 2014 och avslutas i samband med återkopplingen. Falkenbergs kommun har även haft medborgardialoger för bland annat Glommen och Vallarna. Våren år 2017 ska Offentliga rummet Ullared genomföras. Du är också alltid välkommen att engagera dig i Falkenbergs utveckling genom exempelvis, lämna medborgarförslag, delta i trygghetsvandringar, engagera dig politiskt eller ringa till oss som arbetar med utvecklingen av Falkenbergs centrum. 8 9
6 TACK FÖR ALLA FÖRSLAG! För två år sedan ställde vi upp en glaskub på Rörbäcksplatsen och träffade människor som bor, lever och verkar i Falkenberg. Projektet kallades Offentliga rummet. Under 84 timmar i sju dagar samlade vi in idéer och förslag på hur vi som på ett eller annat sätt professionellt arbetar med stadsutveckling kan och bör göra Falkenberg mer attraktivt genom ett levande centrum. Vi fick in hela förslag, varav förslag som berör centrum. Vi har nu sorterat förslagen och förmedlat dessa till privata fastighetsägare och andra företag, företagarföreningar samt kommunala förvaltningar och bolag. Alla aktörer har därefter bedömt vilka förslag som kan och bör förverkligas och när i tiden förslagen kan bli verklighet. Här lyfter vi fram några av alla förslagen som vi har förverkligat eller är på väg att förverkliga Alla originalförslagen är diarieförda och finns att ta del av i kommun huset och under Offentliga rummet på Rådhustorget. För att göra förslagen hanterbara har vi sammanställt förslagen i en sammanfattande lista. Se hela listan på Belysning Rådhustorget förslag 1073, dokument 469 Belysning Rådhustorget förslag 898, dokument 415 Välkomna till Restaurangutbildning 2016 samverkan & utbildning i ansvarsfull alkoholservering Målgrupp Krögare, serveringspersonal, ordningsvakter och entrévärdar och andra som kommer i kontakt med alkoholservering eller alkoholrelaterat våld på restauranger, nattklubbar m.m. Fler lunchställen med mat i mysig miljö förslag 393, dokument 176 Ansvarsfull alkoholservering förslag 1007, lapp 458 Kursens syfte Syftet med kursen är att stärka dig i din yrkesroll genom att du erbjuds kunskap och verktyg för att kunna bedriva ansvarsfull alkoholservering på din arbetsplats. Du och dina kollegor får även möjlighet att diskutera t.ex. om hur ni tillsammans kan hantera besvärliga situationer/gäster. Utbildningen består av två utbildningsdagar Varberg: 6-7 december Oscar Niteclub Utbildningen är utan kostnad. Kursmaterial, fika och lunch för två dagar ingår. Utbildningsbevis Efter genomgången kurs får du ett utbildningsbevis om du varit närvarande 100 % samt erhållit godkänt på det skriftliga provet. Espresso House förslag 96, dokument
7 Foodtruck förslag 1204, dokument 496 Hamngatan 27 förslag 1011, dokument 460 Gamla stan i centrum förslag 157, dokument 59 Kunskaps- och Kulturcentrum förslag 114, dokument 45 Kunskaps- och Kulturcentrum förslag 169, dokument 67 Gina Tricot förslag 880, dokument 404 Gångvänlig innerstad förslag 956, dokument 440 Gångvänlig innerstad förslag 567, dokument
8 Samla lokala producenter förslag 142, dokument 53 Tullbrobelysning förslag 1213, dokument 505 Plats för butiker enteplan förslag 132, dokument 50 Uteserveringar förslag 954, dokument 439 Riven shelltapp förslag 886, dokument 410 Årlig Pride förslag 853, dokument 386 Torgblommor förslag 3, dokument 3 Stråket staden stranden förslag 1191, dokument
9 CENTRUMLÄGET IDAG STYRKOR OCH SVAGHETER SAMT KRINGLIGGANDE MÖJLIGHETER OCH HOT Centrumgruppen har arbetat fram en nulägesanalys av Falkenbergs centrum, en så kallad SWOT-analys. Denna nulägesanalys kartlägger och beskriver områdets interna styrkor och svagheter samt omvärldens möjligheter och hot, och ligger till grund för framtida visioner, strategier och aktiviteter. Nulägesanalysen är en del av QM-certifieringen, som är en standardiserad kvalitetsmärkning för samverkansorganisationer i city, centrum och stadskärna. Certifieringen säkerställer en långsiktig och hållbar samverkan genom att fokusera på struktur och styrning och är en garanti för att alla intressenter menar allvar med sitt engagemang och leder därför till en stabilitet i den samverkan som skapar förutsättningar för nya investeringar i staden. QM har sitt ursprung i ett gemensamt europeiskt utvecklingsarbete inom TOCEMA Europe (Town Centre Management Europe) där Svenska Stadskärnor är en av intressenterna. Centrumområdets styrkor Vackra grönytor Starkt utbud av caféer och restauranger Starkt utbud av offentlig service Starkt kulturutbud Många mötesplatser utomhus Många mindre konferenslokaler Flera nationella butikskedjor Rikligt med blommor och grönska Engagerade företagare Närhet till politiker Starkt föreningsliv Riktigt med evenemang Flera olika fastighetsägare Personlig service Lediga lokaler för uthyrning God dialog och samverkan i flesta fall Politisk enighet om stadskärnans betydelse Korta avstånd Unika lokala butiker Småstadsidyll Gamla Stan, m.m. Årsringar med gamla Stan, stadskärnan, Krispeln Torgen som platser för arrangemang Gedigen historik Dagligvaruhandel i Lokstallarna Varierande arkitektur Ätrans attraktionskraft Centrumområdets svagheter Få lekplatser i stadskärnan Bristande turisthänvisning Otydlig cykelparkering Bilism som ger barriäreffekter Förekomst av oinspirerande skyltfönster Avsaknad av attraktiva konferensmöjligheter med mat Avsaknad av vissa nationella butikskedjor (ex. HM) Otydlig parkeringsvägvisning Inkonsekventa öppettider Relativt många lediga/tomma lokaler Gallerian Bristande dialog & samverkan i vissa fall (stuprör) Få lediga lokaler i attraktiva handelslägen Avsaknad av förankrade visioner för delområden Avsaknad av trafikstrategi inom centrumområdet Bristande handikappsanpassning på vissa platser Unga kvinnor relativt otrygga Bristande belysning vissa platser Bristande trafiksäkerhet vissa platser Otydligt varumärke för centrum Otydliga cykelstråk Relativ få boende i centrum Spridd fastighetsägarstruktur Så kallade döda fasader på vissa ställen Otydligt utbud utmed vissa gator Höga bullernivåer vid vissa evenemang centrumbild Omgivande möjligheter Närheten till havet Ätran genom Falkenberg Diversifierat lokalt näringsliv Integrering av nyanlända Närhet till rekreationsområden (Vallarna, stranden) Levande landsbygd Ekonomisk högkonjunktur för tillfället Låga boräntor ger stark köpkraft Digitalisering & e-handel ger potential Västsverige är nationell tillväxtregion Varbergstunneln minskar restider Ökande turism Digitalisering minskar platsens betydelse Låg arbetslöshet Varbergstunneln minskar restider E6:an (närhet till Göteborg, Malmö, m.fl.) Västkustbanan (närhet till Göteborg, Malmö, m.fl.) Turistkommun Ge-Kås i Ullared lockar många besökare Lägre bostadspriser än i omgivande städer Ökande huspriser ger tryggare husköp Urbaniseringstrend Bostadsbrist utanför FBG Ökad konsumtion av upplevelser Omgivande hot Starkt utbud i Varbergs- och Halmstads stadskärnor Bostadsbrist Utbyggnad av Eurostop från 30 till 90 butiker Gekås Ullared är till vis del konkurrent Segregation Relativt låga medelinkomster Risk för kommande lågkonjunktur Högre boräntor ger mindre köpkraft Konkurrens digitalisering & e-handel Mellan två storstadsregioner E-handel minskar platsens betydelse Gratis parkering i Varberg, Kungsmässan, m.fl
10 NÅGRA PÅGÅENDE PROJEKT I CENTRUM För närvarande pågår en mängd olika, mindre, stora och jättestora projekt i centrum. Här berättar vi om några av dem. Satsningar i centrum Inom ramen för centrumutveckling har Falkenbergs kommun avsatt två miljoner kronor per år mellan för utveckling av centrum genom budgetposten Satsningar i centrum. Investeringarna ska gå till synliga fysiska förbättringar i stadsmiljön. Insamlade förslag i medborgardialogen Offentliga rummet år 2014 har varit betydelsefulla i prioriteringsvalen. Här är några av projekten som har förverkligats och ska förverkligas inom denna budgetram: - Mötesplatsen Åsikten vid Ätran - Sittplatser/träkuben på Lilla Rådhusplatsen - Inköp av fler cykelställ - Uppsättning av vinterbelysning mellan Lokstallarna och stadskärnan - Uppsättning av fågelholkar/mötesplatser för fåglar på Storön - Uppsättning av historiska skyltar på hus i Gamla Stan - Förnyelse av vägmärken i Gamla Stan - Uppsättning av ny belysning på Tullbron - Upprustning av området kring Tullbron - Mer blommor på Stortorget - Installation av flödesmätare i stadskärnan - Belysning på Rådhustorgets fasader och andra ytor - Vinterbelysning i Gamla Stan - Insatser för ytterligare dialog med boende i Gamla Stan - Uppsättning av hänvisningsskyltar för besökande och turister - Förnyelse av vägmärken i stadskärnan - Lekplats på Rörbäcksplatsen - Budskapstavlor för evenemangsinformation - Nytt elskåp som underlättar för större evenemang på Stortorget - Snabba små saker, exempelvis flaggor i flaggstängerna Andra initiativ och projekt - Uppsättning av ny vinterbelysning på Nygatan av Falkenbergs kommun - Utbildningar i kundbemötande i projekt Handelsboost av Falkenbergs Näringsliv AB - Offensiv uppvaktning av företag och andra organisationer som kan tänkas etablera sig i Falkenberg, genom Falkenbergs Näringliv AB - Basutställningen Stadens Nycklar - Utveckling av kvarteret Hjulet av privata fastighetinvesterare - Falkenbergs matdagar i regi av Destination Falkenberg AB och nätverket Falkenbergs skafferi - Utredning beträffande möjlig utveckling av Badhusparken av Falkenbergs kommun - Tillbyggnad av kvarteret Äpplet av FABO - Planering och genomförande av julaktiviteter och andra aktiviteter av Falkenbergs Innerstadsförening - Ny detaljplan av Falkenbergs kommun för kvarteret Sjövisaren (Lantmännen) och etablering av ny livsmedelsaffär (Coop) - Fler parkeringsplatser och utbyggnad av livsmedelsaffär (ICA) vid Lokstallarna i regi av Ekängengruppen och ICA Kvantum - Infrastrukturprojektet att flytta ut överlämningsbangården för godståg från centrum till Västkustbanan i syfte att skapa fler bostäder i centrum - Projekt stråkutveckling i innerstaden kommunikation och tillgänlighet, som leds av samhällsbyggnadsavdelningen - Projekt centrums delområden visioner, utbud och gestaltning som är ett samverkansprojekt mellan Falkenbergs Näringsliv AB, Falkenbergs kommun, Fastighetsägarna GFR och Falkenbergs Innerstadsförening - Implementering av platsvarumärket FBG i regi av Destination Falkenberg - Utveckling av ny platsspecifik hemsida för Falkenberg - Byggnation av nya kunskaps- och kulturcentrum Läs mer om kunskaps- och kulturcentrum på falkenberg.se/krispeln
11 Holgersgatan ETABLERING Arvidstorpsvägen Falkenbergs gymnasieskola För att få fler nationella butikskedjor samt lokala unika butiker att vilja och våga starta företag i Falkenberg så sammanställer och tillhandahåller Falkenbergs Näringsliv AB information till potentiella butiksetablerare. Stålboms café Audio Video Olson Cykel & Motor Falkhallen En del av denna information är en så kallad streetmap där butiksetablerare kan se var just deras koncept skulle passa in bäst i Falkenbergs stadskärna. Fabriksgatan Möllegatan LOKSTALLARNA Rörbecksgatan Västra bageriet Olympia fotomuseum Prashad rest. Hallandstrafiken Storan Meddo solarie Laurentius kliniken Burger Inn Lernia Polis FaBo IOGT-NTO Falkenhus Tandläkare Fonus Drottning Blankas gymnasieskola Great Security Salong La Frizz Hemkär Harvards frisör Sandgatan Brooklyn rest. Anghems guld Socialdemokrat. Familjeläkarna Torggatan Gui lin rest. Hemmakväll Nygatan Telia Länsförsäkringar Försäkringskassan Handelsbanken Fbg kyrka Nagelstudio Stadsteatern Sisi rest. Tandvårdshuset Pastahörnan La Vogue frisör Nya trafikskolan Församlingsgården Cityklipp Kimchi Dataktiv Murtans trafikskola Mixed Asia Nygatan Holgersgatan Arbetsförmedlingen Systembolaget Stortorget Nordea Lindex Intersport Bröderna Johansson Dressmann Fbg Bokhandel Såfin Life Resia Stantons Torggrillen Klockmäster Kronans Apotek Blomsterbörsen Espresseo House JPs Foto KRONAN SHOPPING Anderbergs skor Lyckohjärtat Hallandstrafiken Lindells Frisör Kulturskolan Rådhuset Sparbanken Solarie Metria Stadshuset Specsavers GALLERIAN GALLERIAN Hermans rest. JC Apoteksgatan Syrran & brorsan rest. Rådhustorget Fastighetsbyrån Pressbyrån X-tra matnära Mäklarhuset Butik Nygatan Ting & tanke Salong Saxcess Ms Grön Borgmästargården Helenes Gardiner Svensk Fast KRONAN SHOPPING Brogatan Nygatan Gööks bageri Synsam?? Salong Kontrast Köpmansgatan Royal Thai Vakant Bella Parfymeri Stil & Trend Ticket Vårt Fönster Vakant Hotellgatan Storgatan Rörbecksplatsen Storgatan Eko-logiskt Rest. Chez Adam Foto Carlsson Oscar Persson Guld Girl next door Halleluja Sushi Form & Interiör Lolina L Boys 2 men No 4 Glenn Sportbar En till Pizzeria Havets Pizzeria Pure Frisör Svenssons ur & optik Suseå Choklad Ernst Forsell Guld King s Hill Pub Anderssons optik Herrfrisör Sweet Fbg Pizzeria Bratt Mäklare Strandhälsan Verrans djurbutik Down Town Rest. Tullbro Miljöpartiet Sticka lätt Rest. Vakant Skomakare Dinas Hårstudio Liljedahls Musik Skrädderi KRIS Färgaresträtet Grand Hotel Harrys Peppes närbutik Thai-massage Annas bakgård Ågatan Hamngatan Doktorssträtet Carinas Klipphörna Falkenbergs Posten Hallands Nyheter Hvitan Hvitan Rest ÄTRAN Tullbron Mediateknik Fbg Begravningsbyrå Turistinformation Ungdomsmottagning Stationsgrillen FALKENBERG STREETMAP Nov 2016 Stationsgatan Kom å Hälsa LOKSTALLARNA ICA Kvantum Windeli Fiskvagn Kronans Apotek Sängkomfort Frisörerna hårknuten Team Sportia Audio Video GALLERIAN Apoteket Din frisör Eco Emerald Esprit Jack & Jones Phone House GAMLA STAN Cafe To De SEB Specsavers Trendhouse Vero Moda B.Young Body Shop Gina Tricot Hemtex Kappahl Kicks Hallanäsgatan KRONAN SHOPPING Le Croissant Nille Nordic Wellnes Smart Eyes Studio 42 Ur & Penn Borgmästargården och Espresso House är två exempel på nyetableringar i Falkenbergs centrum Funderar du på att starta företag i Falkenberg så hör gärna av dig till Falkenbergs Näringsliv
12 PLATSVARUMÄRKET FALKENBERG Under 2015 och 2016 har Falkenbergs kommunorganisation med bolag lett och samordnat arbetet för att definiera ett varumärke för Falkenberg som plats. Arbetsprocessen har kallats Attraktionskraft Falkenberg och genomförts tillsammans med invånare, företag och föreningar. Platsvarumärket Falkenberg är ett ramverk för den fortsatta utvecklingen och marknadsföringen av Falkenbergs kommun som geografisk plats. Falkenbergs identitet och position, erbjudande samt värdeord genomsyrar hela utvecklingen av centrum. FBGs identitet Det finns en stolthet och envishet som präglar Falkenberg som plats. Här gör vi saker på vårt eget sätt. Vi går vår egen väg. Vår identitet är stark. I Falkenberg finns också insikt och självdistans. Vi är medvetna om våra svagheter och utmaningar. Det finns mycket att utveckla och förbättra i Falkenberg. Vår plats är en plats med potential. Vi ser oss själva som uppstickare jämfört med andra. FBGs värdeord För att sammanfatta känslan av Falkenberg har vi valt ett antal varumärkesvärden som är talande för vår plats. De utgör platsens DNA och summerar vad Falkenberg står för. Orden fungerar som ledstjärnor när vi utvecklar och vårdar vårt varumärke. Våra varumärkesvärden definierar vårt form- och bildspråk och hjälper oss när vi berättar om vår plats. Här är en enkel sammanfattning av ramverket för platsvarumärket FBG. FBGs position Falkenberg är inte bara en plats. Det är en livsstil. Modigt I Falkenberg går vi vår egen väg. FBG är innovativt. Vi vågar testa. Vi utmanar och tar ställning. Uppriktigt. Framåt. Passionerat. Proaktivt. Outforskat Falkenberg är inte färdigt. FBG är nybyggaranda. Okänt. Nytt. Äventyrligt. Spänning. Utveckling. Frihet. Lekfullt I Falkenberg finns skaparkraft. FBG är intresserat och nyfiket. Spontant. Med självdistans och glimten i ögat. FBGs erbjudande Vi har mycket att vara stolta över i Falkenberg. Vi har tydliga styrkor och naturliga förutsättningar som gör att vår plats upplevs som attraktiv för många. Läget, naturen, mathantverket, upplevelserna, människorna. I Falkenberg finns det stora i det lilla. Falkenberg är prisvärt. Här kan du skapa ett vardagsnära och enkelt liv med guldkant. Både som invånare och besökare. Äkta I Falkenberg kan du vara dig själv. FBG är på riktigt. Naturligt med känsla. Okonstlat. Ärligt. Enkelt Livet i Falkenberg ska kännas enkelt, inte krångligt och svårt. Tydligt. Prestigelöst. Avslappnat. Familjärt I Falkenberg är alla välkomna. FBG är inkluderande, vardagsnära, gästvänligt, tryggt
13 Foto: Martin Johansson, Falo Falkenbergs kommun ansvarar för helheten och samordningen av alla aktörer. Vill du på ett eller annat sätt komma i kontakt med oss som arbetar med utvecklingen av Falkenbergs centrum? Vi kan även lotsa dig till berörda företagarföreningar och enskilda företag samt, kommunala förvaltningar och nämnder. Hör gärna av dig till oss! Falkenbergs Kontaktcenter Besöksadress: Stadshuset, Kuben, Rådhustorget 3C Telefon: E-post: kontaktcenter@falkenberg.se Måndag-torsdag 8-17, fredag 8-16 Utvecklingsledare stadskärnan Besöksadress: Falkenbergs Företagscenter, Kvarngatan 2 Telefon: E-post: henrik.olsson@falkenberg.se Läs mer om vårt gemensamma utvecklingsarbete på Ett bolag inom Falkenbergs kommun
FALKENBERGS CENTRUM. Lars Winnewrbäck på Stortorget Foto: Martin Johansson. I samverkan med fastighetsägare i Falkenbergs centrum.
EN GUIDE TILL DIG SOM SÖKER ETABLERING I FALKENBERGS CENTRUM Lars Winnewrbäck på Stortorget 2016. Foto: Martin Johansson I samverkan med fastighetsägare i Falkenbergs centrum. ETT LEVANDE CENTRUM MED STARK
FALKENBERGS CENTRUM. Lars Winnewrbäck på Stortorget Foto: Martin Johansson. I samverkan med fastighetsägare i Falkenbergs centrum.
EN GUIDE TILL DIG SOM SÖKER ETABLERING I FALKENBERGS CENTRUM Lars Winnewrbäck på Stortorget 2016. Foto: Martin Johansson I samverkan med fastighetsägare i Falkenbergs centrum. EN VÄXANDE STAD MED KONKRETA
Falkenbergs centrum - projekt inför sommaren 2014. KS 2013-384
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2014-02-25 54 Falkenbergs centrum - projekt inför sommaren 2014. KS 2013-384 KS Beslut Arbetsutskottet föreslå kommunstyrelsen
Falkenbergs nya första intryck. Gallerian Hjulet
Västkuststugan presenterar Falkenbergs nya första intryck en stor satsning på utbyggd galleria och nya bostäder Gallerian Hjulet 1 Byggstart 2018 Vi satsar stort på Falkenbergs första intryck DET HÄR ÄR
Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
Johan Risholm, stadsarkitekt, Stadsbyggnadskontoret Henrik Olsson, utvecklingsledare stadskärnan, Falkenbergs Näringsliv AB 2015-11-12
Rapport kring centrumarbetet i Falkenberg I dagsläget pågår ett antal större och mindre projekt rörande Falkenbergs centrum. Kommunen ansvarar för samordning av visioner och strategier samt för utvecklingsprojekt.
STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY
STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY CARINA LUNDEHOLM Skåning. Smålänning. Kommunalråd. Kommunikationskonsult. CCJ KOMMUNIKATION AB Reklambyrå i Huskvarna, startade 1978. 11 medarbetare.
Kontroll av upplärning och kompetens på restauranger och serveringar 2015 Miljö- och hälsoskydd
Rapport 2015:9 Kontroll av upplärning och kompetens på restauranger och serveringar 2015 Miljö- och hälsoskydd Rapportsammanställning: Ann-Charlotte Steneryd, juni 2015 Postadress Besöksadress Telefon
Bild sid 1 Alla designade detaljer i och mellan husen som skapas, utvecklas och vårdas bildar en attraktiv helhet en attraktiv stad.
CENTRUMUTVECKLINGEN I FALKENBERG 2019 Bild sid 1 Alla designade detaljer i och mellan husen som skapas, utvecklas och vårdas bildar en attraktiv helhet en attraktiv stad. INLEDNING Syftet med denna sammanställning
Projekt 2014 Material i kontakt med livsmedel. Miljö- och hälsoskydd
Projekt 2014 Material i kontakt med livsmedel Miljö- och hälsoskydd Rapportsammanställning: Annika Gustafsson, juni 2014 Postadress Besöksadress Telefon E-postadress Falkenbergs kommun Storgatan 27 växel
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna
Jönköping i maj 2012 Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna Under våren 2012 hölls fem seminarier för att lägga grunden för visionen. Mötena hade följande
Guide och riktlinjer. för uteserveringar i Falkenberg
Guide och riktlinjer för uteserveringar i Falkenberg Denna guide och dessa riktlinjer är framtagna av Stadsbyggnadskontoret inom Falkenbergs kommun och antagna av Kommunstyrelsen 2015-02-03. Guide och
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete. KS 2013-384
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-09-01 232 Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete. KS 2013-384 KS Beslut Arbetsutskottet
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Handelspolicy för Falkenbergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-25
Handelspolicy för Falkenbergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-25 HANDELSPOLICY FALKENBERGS KOMMUN 1 1. ÖVERGRIPANDE MÅL & UTGÅNGSPUNKTER Handelns lokalisering har betydelse för såväl markåtgång
INFORMATION OM EVENTYTA
INFORMATION OM EVENTYTA Vill du synas med ditt företag/förening på Eurostop? I detta dokument hittar du regler gällande våra eventytor i köpcentrumet samt information om hur en intresseanmälan ska gå tillväga.
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna 2011 01 26 Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB Arbetet med Eslövs stadskärna Inspirationsseminarium 25 november 2010 Bearbetning och analys Uppföljningsmöte
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små resurser och stort engagemang kan åstadkomma en stor förändring.
Falkenbergs nya första intryck. Gallerian Hjulet
Västkuststugan presenterar Falkenbergs nya första intryck en stor satsning på utbyggd galleria och nya bostäder Gallerian Hjulet 1 Byggstart 2018 Vi satsar stort på Falkenbergs första intryck DET HÄR ÄR
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden
vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden Syftet med denna landsbygdsstrategi 2018 2023 är att skapa ett långsiktigt arbetssätt för landsbygdsutveckling, som ingår som en naturlig del i kommunens
Inriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 2013-10-07 1 (7) Kultur- och fritidsförvaltningen Eskilstuna konstmuseum Kenneth Åström 016-710 17 11 Josefine Bolander 016-710 71 66 Diariebeteckning KFN/2013:281 Kultur- och
Stråkutveckling i innerstaden - kommunikation och tillgänglighet i Falkenbergs stadskärna. KS
kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-03-03 64 Stråkutveckling i innerstaden - kommunikation och tillgänglighet i Falkenbergs stadskärna. KS 2015-74 KS Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.
vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Vi närmar oss Vision Mölndal 2022 när: Fler än två av tre invånare starkt rekommenderar
Strategi för handelns utveckling
Strategi för handelns utveckling Kommunfullmäktiges sammanträde i Nybro kommun, 15 juni, 2015 Anna Mocsáry Rickard Johansson 1 Om HUI Research Oberoende konsult- och forskningsverksamhet sedan 1968. Handel
En stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP
VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP DELTAGANDE ORGANISATIONER: UDDEVALLA CENTRUMUTVECKLING FÖRETAGARNA I UDDEVALLA UDDEVALLA HANDEL UDDEVALLA NÄRINGSLIV FASTIGHETSÄGARNA DESTINATION UDDEVALLA Tillväxt Uddevalla
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia
Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia Grupp A Att skapa förutsättningar på nya platser för uteserveringar och möten. Aktiviteter i centrum året runt. Lilla torgplanen
Christer Norrman (M), ordförande Jan Dickens (S) Agneta Åkerberg (C) Ordföranden samt Jan Dickens. Underskrifter Sekreterare...
Protokoll Nr 2016-1 Sammanträdesdatum 2016-01-20 Sammanträdestid 11.40-11.55 Trafiknämnden Närvarande Ledamöter Christer Norrman (M), ordförande Jan Dickens (S) Agneta Åkerberg (C) Tjänstemän Catharina
Vår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ 1 Handlingsplan För att följa upp utvecklingsplanen för Centrala Laxå, har vi utvecklat en handlingsplan. Syftet med handlingsplanen
Stadens attraktivitet och utmaningar
Stadens attraktivitet och utmaningar Antoni Research @RudolfAntoni @RudolfAntoni STADEN FÖRÄNDRAS Människor mer rörliga Staden är inte bara en handelsplats Ett K-samhälle Jobb och tillväxt följer människor
vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete, ekonomiska läget och budget för KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-11-17 312 Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete, ekonomiska läget och budget för 2016.
Tillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Degerfors i Centrum Reviderad 2008-02-15
Degerfors i centrum 2008 Degerfors i Centrum Reviderad 2008-02-15 Innehåll 1. Bakgrund och syfte 1 2. Mål. 2 3. Geografiskt område. 2 4. Nuläge 2 5. Organisation. 4 6. Åtgärdsförslag/delprojekt 4 7. Tidplan
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete Målbild Dynamisk Stadskärna självverkande energisk aktiv driftig initiativrik företagsam Bostäder, näringsliv, arbetsplatser, kultur, fritidssysselsättningar,
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Stadskärnan är viktig för många! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor
Stadskärnan är viktig för många! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor KULTUR Organisationen Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare! Sveriges Kommuner och Landsting
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun
Projektet Varumärket Grästorp Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
QM ANSÖKAN. Kvalitetsmärkningen för samverkansorganisationer i city, centrum och stadskärnan QUALITY MARK SVENSKA STADSKÄRNOR
QM ANSÖKAN Kvalitetsmärkningen för samverkansorganisationer i city, centrum och stadskärnan QM-ANSÖKAN KVALITETSMÄRKNINGEN FÖR SAMVERKANSORGANISATIONER I CITY, CENTRUM OCH STADSKÄRNAN 1 ANSÖKAN NAMN PÅ
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Har du köpt ditt presentkort före 1/12-2015?
Har du köpt ditt presentkort före 1/12-2015? Om du har köpt ditt presentkort i något av köpcentrumen Jakobsbergs Centrum, Kista Galleria, Liljeholmstorget Galleria, Stenungstorg, Tumba Centrum eller Åkersberga
Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.
2 Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut. Stadsdelen ska växa fram i unik samverkan och bli en internationell
Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?
Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Målet är att göra Jönköping till Skandinaviens mest attraktiva stadskärna i sin storlek. Ganska kaxigt, tycker kanske en del. Men faktum
Kulturhuset i Kungsängen
Kulturhuset i Kungsängen Kulturhuset blir verklighet Vid kommunfullmäktiges sammanträde den 13 februari 2013 togs beslut om att bygga kulturhuset mitt i Kungsängen. Vi bygger totalt 2 500 kvadratmeter
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK
ÅRSKONFERENS 29-31 MAJ I VÄSTERVIK VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Svensk Handel
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Planera, göra, studera och agera
5 Planera, göra, studera och agera Mål- och resursplanen innehåller den beslutade visionen, inriktningsmål, förväntade resultat och ekonomiska förutsättningar. Därutöver finns lag, författning, åtaganden
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
VARUMÄRKET UDDEVALLA
VARUMÄRKET UDDEVALLA 2 VARUMÄRKET UDDEVALLA LÖFTET TILL OSS SJÄLVA OCH ANDRA Uddevallas varumärke är allt det som förknippas med namnet Uddevalla - bilder, känslor och associationer. Varumärket är ett
Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
B R A N D B O O K B Y K A L M A R
BRANDBOOK BY KALMAR Vårt hjärta klappar för Kalmar. KALMARS STADSSIGILL FRÅN 1247 ÄR NORDENS ÄLDSTA HERALDISKA STADSVAPEN. Nordens äldsta varumärke. REDAN FÖR 600 ÅR SEDAN var Kalmar en stad med aktning.
Vision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,
Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Första frågan: Hur kan vi, genom en överenskommelse, gemensamt vara till nytta och glädje för kommuninvånare?
Utskrift från workshop den 29 september 2017 kring frågan Hur kan vi, genom en överenskommelse, gemensamt vara till nytta och glädje för kommuninvånare? Första frågan: Vilka samverkansområden som är till
STRATEGI HANDLINGSPLAN
Bakgrund Processen Projektet startade under hösten 2014 och har genomförts genom workshops, informationsmöten, medborgardialoger, enkäter, sammanställningar och avstämningar med representanter från kommunen,
Bergsjön Hur förverkligar vi gemensamma målbilder?
Bergsjön Hur förverkligar vi gemensamma målbilder? Hela staden avstånden ska krympa Nya göteborgare föds och många flyttar in, från närområden och andra länder. Fler företag vill etablera sig här, fler
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT AFFÄRSUTVECKLINGSOMRÅDE VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket
Stadskärneutveckling Ronneby
Stadskärneutveckling Ronneby Bakgrund Centrumutvecklingsgrupp 2004 Ronneby Centrumkommitté 2006 Ronneby Handel & intresseförening 2012 Centrumutvecklingsgrupp 2016 Ronneby Centrumkommitté ska stimulera
Kommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Pågående centrumutvecklingsarbete och vägen mot Årets stadskärna. - Susanne Forsberg, Projektledare Årets stadskärna
Pågående centrumutvecklingsarbete och vägen mot Årets stadskärna - Susanne Forsberg, Projektledare Årets stadskärna Händer det nått? Det gör det men.. vi behöver påminna varandra, hela tiden! Norrtull
FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I MOTALA. En rapport från Fastighetsägarna GFR
FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I MOTALA En rapport från Fastighetsägarna GFR INLEDNING OCH SYFTE En väl fungerande bostadsmarknad är en förutsättning för ett väl fungerande samhälle. I Sverige bor nästan
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Visioner och kommunövergripande mål
Kommunchef Ann Willsund ann.willsund@morbylanga.se Beslutande Kommunfullmäktige 114-08-29 1(5) Dnr /000686-010 Visioner och kommunövergripande mål 2020 Vision Mörbylånga kommun har en vision om framtiden.
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Ortsutveckling Skebokvarn. Stormöte. 16 april 2012. Välkommen!
Ortsutveckling Skebokvarn Stormöte 16 april 2012 Välkommen! Kvällens program 19.00 Välkommen och hur kom vi hit? 19.10 Rapport från arbetsgrupperna - 10 minuter per grupp 19.45 Fika och besök i arbetsgrupperna
Avenyföreningens synpunkter på Gatugestaltningsarbetet för Avenyn
Till Stadsbyggnadskontoret Diarienummer 09/0841 Avenyföreningens synpunkter på Gatugestaltningsarbetet för Avenyn Avenyföreningen har ca 230 medlemmar på och kring Avenyn. Medlemmarna är företag och fastighetsägare
VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD
VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD Vi har skapat varumärkesplattformen tillsammans Vi började med att fråga 1000 Mölndalsbor hur de uppfattar Mölndal som plats och Mölndals stad idag. Svaren visar att
för dig inom besöksnäring och handel
Sammanställning After Work för dig inom besöksnäring och handel Sammanfattning Målet var att ta fram en handlingsplan med 2-4 konkreta frågor som kommunen tillsammans med Företagarna ska arbeta vidare