ANDELSLAGET VARUBODEN KONCERNBOKSLUT

Transkript

1 ANDELSLAGET VARUBODEN KONCERNBOKSLUT 2009

2 2 ANDELSLAGET VARUBODEN STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄ TTELSE FÖR AR 2009 ALLMÄNT Den globalt negativa ekonomiska utvecklingen fortsatte med sällan skådad fart under första halvåret Världsekonomin minskade med över en procent och påverkade alia världsdelar. I Finland sjönk BNP med 7,8 procent. Endast kraftiga statliga räddningsåtgärder kunde hålla världsekonomin borta från ett fritt fall. Under årets andra hälft stabiliserades läget något och man började igen skönja ett svagt Ijus i tunneln. Finlands problem koncentrerades till en kraftigt minskad export och avmattad investeringstakt. Trots au räntenivån var på en sällsynt låg nivå, var återhållsamheten till nyinvesteringar påfallande. Endast genom den offentliga sektorns kraftiga stimulansåtgärder kunde arbetslösheten till någon mån stävjas. Arbetslöshetsgraden utgjorde i december 8,2 procent. Ännu underdeua år förväntas arbetslösheten stiga, kanske ända upp till ca tio procent. Regionerna drabbas vä/digt olika bl.a. på grund av att pappersindustrin har varit tvungen att stänga många fabriker, vilket drabbat vissa orter synnerligen hårt. I oktober sjönk mervärdesskatten på livsmedel från 17 procent till 12 procent, vilket direkt gav konsumenterna ca 4 procent billigare matinköp. Öppethållningstiderna liberaliserades vid årsskiftet så au såväl hypermarketar som större marketar nu också kan ha söndagsöppet. Ändringen har specie lit betydelse för butiker under 400 m2 som hittills ensamma har kunnat ha söndagsöppet året om. S-GRUPPEN AR 2009 Utvecklingeninom S-gruppen var fortsäuningsvis god. Detaljhandeln inklusive utlandsförsäljningen uppgick till 11,7 miljarder euro, vilket innebar en minskning på 1,2 procent. Regionhandelslagens andel av försäljningen utgjorde 86,5 procent och ökningen var 1,9 procent. S-gruppens dagligvaruhandel i hemlandet ökade med 5,2 procent från föregående år och uppgick till 6,3 miljarder euro. Markethandeln ökade med 5,5 procent, vilket betyder att S-

3 3 gruppen ytterligare har stärkt sin ställning som marknadsledare. Gruppens resultat har p.g.a. den höga investeringstakten något försämrats, men är som helhet på en god nivå. S-gruppens detaljhandelsförsäljning per affärsområde Inkluderar försäljningen i Baltikum Milj. euro Förändring % Markethandeln ,5 Trafikbutiksverksamheten ,6 och bränslehandeln Varuhus- och 430-0,1 specialhandeln Rese- och 848-2,1 bespisningsverksam heten Bil- och biltillbehörshandeln ,1 Lantbrukshandeln ,3 Övriga 14-5,0 S-gruppen totalt ,2 - FÖRSÄLJNINGEN INOM VARUBODEN Varubodens egen försäljning ökade under år 2009 med 4,5 procent. Marknadsandelen har igen ökat inom markethandeln. Försäljningsutveckling (milj. euro) Förändring % Marketharideln 146,8 138,3 8,5 6,1 Restauranger 1,5 1,5 0 0 Järnbutiker 6,2 6,5-0,3-4,6 Servicestationer 41,0 38,9 2,1 5,4 Auto-VB 4,0 5,7-1,7-29,8 Moderbolaget totalt 199,5 190,9 8,6 4,5 Lohjan Autokeskus Oy(1 00 %) 31,0 35,6-4,6-12,9 Koncernen totalt 230,5 226,5 4,0 1,8

4 Prisma 4 Prismas försäljning utvecklades under 2009 bättre än budgeterat och var cirka 51 miljoner euro. Även resultatet blev bra. Dagligvaruhandeln utvecklades jämnt över hela året. I början på 2009 gjordes på bruksvarusidan en förnyelse. Sortimentet förbättrades speciell på varuområdena fritid, sport, nöje och hem, vilket gav ett bra försäljningstillskott. Parkeringsplatserna utvidgades och returflasksystemet förnyades. På detta sätt blev det ännu lättare för kunderna att handla i Prisma. Alkos utrymmen förstorades. Trots det förändrade konkurrensläget i Kyrkslätt förväntas utvecklingen fortsätta i oförändrad takt. s-market och Sale Försäljningen i S-marketkedjan var cirka 80 milj. euro, en ökning på 9,1 procent. Salekedjan sålde för cirka 16 milj. euro med en ökning på 5,5 procent. Varuboden förnyar och moderniserar sina butiker kontinuerligt. De goda försäljningssiffrorna visar att ägarkunderna är nöjda. Den största investering år 2009 var byggandet av Söderkulla S- market, som öppnades i oktober. Den är en modern, stor S-market, som bl.a. har en betjäningsdisk där man säljer kött, fisk och färdig mat i Iikhet med andra stora S-marketar. I maj 2009 öppnades nya Sale Kantvik, som också har fått ett gott mottagande av ägarkunderna. Under 2010 saneras S-market i Kyrkslätt centrum. Rosso Inom restaurangbranschen var 2009 ett svårt år. Varubodens restauranger klarade sig dock bättre än medeltalet. Varubodens restaurangutbud består av Rosso och Pub Varella i Kyrkslätt, VB-Center i Sjundeå samt Prismas restauranghelhet; Hesburger, Rosso Express och Presso Café. Under 2010 kommer Rosso i Kyrkslätt au uppsnyggas. P.g,a. den Iiberaliserade söndagsöppethållningen kommer konceptet VB-Center i Sjundeå au omändras. Järnbutiker Ar 2009 var för järnhandeln eu tungt år. Järncentralen i Kyrkslätt genomgick en länge efterlängtad förnyelse. Sortimenten breddades och kassasystemet förnyades så att det blev snabbare och smidigare att handla. Efter en svår början skedde en klar vändning mot det bättre i augusti och därefter har försäljningen gått bättre i jämförelse med branschen i övrigt. Järnbutikerna i såväl Kyrkslätt som Hangö är väl förberedda när marknaden igen expanderar. Trafikbutiker och automatstationer Bränslestationernas och trafikbutikernas försäljning 2009 var cirka 41 milj. euro med en ökning på 5,4 procent. i anknytning till S-market Söderkulla öppnades en ABC automatstation. I Karis ABC installerades Car Wash biltvättservice. För övrigt utvecklades restaurangutbudet och dagligvarusortimentet. Varuboden är nu också marknadsledare nom bränslehandeln på sitt verksamhetsområde.

5 5 Bilhandeln Bilhandeln ihela världen drabbades under året av stora svårigheter. Situationen var den samma i Finland och antalet nyregistrerade bilar sjönk med hela 38 procent mot föregåendeår. De nyregistrerade bilarnas antal i Finland understeg De ändringar som gjordes år 2008 gällande beskattningen av bilar gör att åren 2008 och 2009 inte till alia delar ärjämförbara. Auto-VB säljer bilar av märkena Chevrolet, Opel och Peugeot. Auto-VB sköter märkesservicen för nämnda bilar. För att öka volymen har Auto-VB också gått in för att serva andra bilmärken, vilket görs under brandet S-Etuhuolto. För kontantbetald bilhandel och service erhåller ägarkunderna Bonus. I september flyttade Auto-VB till egna utrymmen i Horsbäck. Den av Varuboden ägda bilhallen genomgick en uppsnyggning, vilket har ökat kundintresset. Intressebolaget Lohjan Autokeskus (Ekenäs Bilcentral) fortsätter att uppnå positivt resultat oavsett bilbranschens svårigheter. Trotsatt bolagets omsättning minskade och utgjorde 25,3 milj. euro (29,1) visade bolaget ett resultat före skatter om 0,8 milj. euro (0,9). Totalt sålde Varubodens bilaffärer 2325 st. (2438) bilar under Bilhandelns utsikter är svåra att förutspå beroende bl.a. på ränteutvecklingen. Ar 2010 har börjat hoppingivande. Resultatenheternas antal och omsättning branschvis Resultatenheter omsättning omsättning +/- % antal milj. euro antal milj. euro Prisma 1 40,2 1 39,3 + 2,3 S-marketar 11 65, ,0 + 10,3 Sale butiker 8 13,1 9 12,4 + 5,6 Järnbutiker 2 4,9 2 5,3 7,5 Servicestationer 10 27,4 9 24,6 + 11,4 Restauranger 1 1,2 1 1,2 Auto-VB 1 3,4 1 4,7-27,7 Övrigt 1,0 0,5 Sammanlagt Varuboden , ,0 + 6,3 Lohjan Autokeskus Oy 2 25,3 2 29,2-13,4 Sammanlagt , ,2 + 3,1

6 INVEsTERINGAR OCH REALlsERINGAR 6 Investeringarna utgjorde totalt 10,9 procent av omsättningen. Koncernens investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 17,1 milj. euro. De största enskilda investeringarna var slutförandet av byggandet av en ny S-market i Sibbo, Söderkulla samt en ersättande Sale Butik i Kantvik, Kyrkslätt. Utbyggandet av Prismainklusive dess parkering var också betydande investeringar under året. Av aktieinvesteringarna utgör placeringarna i S-banken Ab och S-gruppens logistikcentraler Ab de största investeringarna. Varuboden har beslutat au åren teckna ytterligare aktier för ett belopp av 1 miljon euro i S-gruppens logistikcentraler Ab. Realiseringarna uppgick till 0,2 milj. euro och bestod främst av försäljningen av Sale Kallbäck fastigheten i Sibbo. PERsONALEN Koncernens personalantal uppgick till 655 personer (föreg. år 642). Av dessa var 617 (föreg. år 605) anställda i moderbolaget och 38 (föreg. år 37) anställda i intressebolaget. Antalet anställda i koncernen i medeltal under året var 497 personer (föreg. år 436). Av dessa var 459 (föreg. år 399) anställda i moderbolaget i medeltal och 38 (föreg. år 37) anställda i intressebolaget i medeltal. Antalet anställda i medeltal har uträknats genom att omvandla antalet deltidsanställda till heltidsanställda genom att dividera antalet arbetade timmar med heltidsanställdas teoretiska antal arbetstimmar per år. Personalantal per bransch: I medeltal Totalt Antal deltidsanställda Moderbolaget: Markethandeln Järnbutiker Restauranger Servicestationer Bilhandeln Ledning och stödfunktioner i ntressebolaget

7 Antalet anställda ökade totalt i moderbolaget med 12 jämfört med året innan. Ökningen kommer främst från den nya S-market enheten i Söderkulla. Varuboden satsar på utbildning av personalen och sporrar också till egen utbildning. Regelbundet återkommande utvecklingssamtal är en del av Varubodens enheters normala arbete. Varubodens omfattande Tyky-program, "Varuboden För Dig", som startade år 2008 fortsatte under hela verksamhetsåret 2009 och pågår till början av år Programmet är uppgjort i samarbete med Solvalla Idrottsinstitut och arbetshälsovården och är skräddarsytt för Varubodens personal. Programmet består av fyra delområden: fysiskt välbefinnande, psykiskt välbefinnande, en god kundservice samt en uppföljning av Tyky-programmet. Som en fortsäuning på Tyky-programmet kommer Varuboden att bli en rökfri arbetsplats fr.o.m Tyky-programmet kommer också att fortsätta år 2010 genom coachingtillfällen på Varubodens verksamhetsområde där personalen skolas att verka i enlighet med Varubodens egen servicehandbok. Även säkerhetsfrågor kommer att behandlas vid dessa tillfällen. Under året utbildades också tiotals personer inom de olika branscherna på olika ledar-, service- eller produktutbildningar. Samarbetet med ett flertal utbildningsenheter har fortsatt. Varuboden satsar även på att personalen skall ha goda kunskaper i de båda inhemska språken genom att erbjuda språkkurser och också genom att uppmuntra personalen att delta i de språkkurser som andra ordnar. Varuboden ordnar regelbundet språkprov gällande de båda inhemska språken och betalar språktillägg åt dem som klarar provet. Språktillägg erläggs åt ca 50 procent av personalen. Hela personalen har också regelbundet utbildats för S-Bankens ombudsverksamhet. Varuboden erbjuder hälsovårdstjänster utöver de lagstadgaae för hela personalen. Varuboden har i samarbete med personalrepresentanter utarbetat en jämställdhetsplan som uppdateras varje år i arbetarskyddskommissionen. Under året representerades personalen i förvaltningsrådet av Ann-Christine Kjellberg och Kristina Vuori vilka utsetts genom val. Suppleant var Marjo Lahtomaa. Som huvudförtroendeman för butikerna har verkat Merike Hintikka och som huvudförtroendeman för restaurangerna Virpi Solakuja. 7 Personalfonden Personalfonden, som startade år 2004, ger möjlighet att till hela personalen, som arbetat ett visst antal timmar, betala ut vinstandelar baserade på företagets resultat. Av resultatet för år 2009 har reserverats 0,22 miljoner euro för utbetalning till personalfonden, om fullmäktige godkänner förslaget.

8 8 ÄGARKUNDERNA Antalet ägarkunderi Andelslaget Varuboden ökade under år 2009 med 1690 hushåll. I slutet av 2009 hade Varuboden ägarkundshushåll, vilket är 48,2 procent av alia hushåll på Varubodens verksamhetsområde. Bonus och räntor på 5,4 miljoner euro utbetalades till ägarkunderna. Ägarkunderna samlade Bonus till ett belopp om 5,1 miljoner euro (4,6), vilket är en ökning med 10 procent jämfört med föregående år. Förutom Bonus betalade Varuboden, enligt beslut av fullmäktige, 10 procent ränta på ägarkundernas andelskapitalplaceringar för år Varubodens styrelse föreslår för fullmäktige att 10 procent ränta på andelskapitalet utbetalasäven för år Varubodens Bonus utbetalades enligt vidstående tabell. Hushållens månatliga inköp Bonus % över över över över över över över över över ,0% 4,5% 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% 2,0% 1,5 % 1,0 %

9 9 FÖRVAL TNINGEN Fullmäktige Fullmäktige sammanträdde under året till två ordinarie möten, vårmötet och höstmötet Ledamöter: ~ Ekenäs Jordbrukare företagare Fil.mag. Jordbrukare Agrolog Grankulla, Sibbo Lantbrukare Lantbrukare Ekonomidirektör Överkonstapel Dipl.korrespondent. Hangö Lärare Företagare Pensionär Ingå Vicehäradshövding Färjförare Karis, Pojo Pens. bankdirektör Representant Närvårdare Studerande Kyrkslätt Kundrådgivare TV-redaktör Barnskötare Soc. arb. inom hälsov. Konsumentrådgivare Socionom Merkonom Ingenjör Direktör Brandinspektör Sjundeå Lantbruksföretagare F öretagshälsovårdare Elf Camila Kurman Anders Lindholm Henrik Lindholm Sven Liljeström Christel Lundström Gösta Lydman Caj-Gustav T oivio Erkki Vaskola Marianne Lindberg Magnus Rehnström Mats Vapaavuori Arto Baarman-Henriksson Monica Holmberg Anders Skogberg Tauno Ståhlberg Kerstin Uhlbäck Ritva Akerö Fredrika Ekström Gunn Haapaniemi Timo Hellström Gunnel Hyvärinen Tuovi Kankare Anneli Korkman Christina Leinonen Anja Männikkö Kalevi Sundström Berth Tallberg Caj-Erik Dahlqvist Rabbe Svartström Mona

10 10 Förvaltningsrådet Förvaltningsrådet sammanträdde under året til 5 möten. Under år 2009 var förvaltningsrådets sammansättning följande: Ordförande: Lantbruksrådet Borgström Marcus H. Helsingfors Viceordförande: Vicehäradshövding Söderlund Yngve Kyrkslätt Övriga ledamöter: Ekonomiplanerare Flythström Ingeborg Speciallärare Granström Birger Språkbadsombud Hertzberg Veronica Ingenjör Holm Kjell Jordbrukare Holmberg Erik Mentalvårdare Holopainen Rita Jordbrukare Karell Anders Diplomingenjör Koskinen Pekka Projektchef Lundin Rolf Ekonomidirektör Malin-Hult Yvonne Pol.mag. Nordell Henrik Försäljningschef Nummelin Kim Ekonomiemagister Nynäs Peter Företagshälsovårdare Rancken Camilla Lantbrukare Seger Paul-Erik Lärare Sunabacka Ulf-Johan Agronom Westerholm Kristian Församlingssekreterare Wikström Gunilla Företagare Aström Birgitta Omsorgsservicechef Öberg Benita Försäljningschef Österlund Christian Personalens representanter: Koncernbokförare Kjellberg Ann-Christine U. kundtjänstchef Vuori Kristina Sjundeå Hangö Helsingfors Ekenäs Ingå Kyrkslätt Sjundeå Grankulla Helsingfors Sibbo Kyrkslätt Kyrkslätt Karis Ekenäs Kyrkslätt Grankulla Ingå Pojo Sibbo Ingå Hangö Kyrkslätt Esbo

11 styrelsen 11 Styrelsen sammanträdde under året till 11 möten. Styrelsen hade följande sammansättning Ordförande Folke Undström Viceordförande Hans Âhman Gun-Maj Beck Maarit Feldt-Ranta Mikael Ingberg verkställande direktör direktör kökschef riksdagsledamot PhD Som styrelsens sekreterare fungerade vicehäradshövding Anne Schneider. REVlsORER Ordinarie revisorer under år 2009 har varit: Per-Olof Johansson (CGR), Ernst & Young Oy och CGR-samfundet Ernst & Young Oy. ARsREsUL TATET Moderbolaget visar ett överskott före extraordinära poster och skatter om 2,2 milj. euro (3,8). Nettoresultatet var 1,1 milj. euro (2,7). Som extra ordinära kostnader har bokförts arbeten förorsakade av nedsmutsad jord. Varuboden koncernen redovisar ett överskott före extraordinära poster och skatter om 3,9 milj. euro (4,0). Nettoresultatet blev 2,3 milj. euro (3,3). Till Varuboden koncernen hör fastighetsbolagen Kiinteistö Oy Kirkkonummen Prisma, Fastighets Ab Vak, Fastighets Ab Pojo Centrumhörnan-Kiinteistö Oy Pohjan Keskustakulma, Kiinteistö Oy Kirkkotorin Liikekeskus-Fastighets Ab Kyrktorgets Affärscentrum, Kiinteistö Oy Kirkkonummen Leija, Fastighets Ab Kaggeborg, Oy VB-Holding Ab och Kiinteistö Oy Söderkulla Tallbacka Fastighets AB samt intressebolagen Lohjan Autokeskus Oy och Kiinteistö Oy Aseman Liikekeskus. Likviditeten- har under året varit tillfredsställande.

12 12 Resultatet av rörelsen branschvis 2009 tusen. euro 2008 tusen. euro +/- % Markethandeln Restauranger Järnbutiker Servicestationer Bilhandeln Övrigt ,0 68,7 79,3 + 29,1 119,6 1,5 11,3 Bilagorna till resultat- och balansräkningarna ger en mera detaljerad information om bolagets ekonomiska ställning. solvens OCH FRAMTIDsUTslKTER Sedan bokslutsperiodens utgång har inte några sådana väsentliga beslut gjorts som skulle ha konsekvenser för Varubodens utveckling. Varuboden koncernens solvens utgjorde vid årsskiftet 43,3 procent (46,3). Varubodens investeringstakt har under en längre period varit mycket hög och i snitt 10 procent av omsättningen. Under innevarande år finns inte större nyinvesteringar på programmet. Varubodens investeringsplan för de närmaste åren står oförändrad. Under de närmaste åren påbörjas byggnadsarbetena i Grankulla för en ny S-market och en ny Rosso restaurang. Planerna på en ny S-market i Masaby står fortfarande kvar, tidtabellen är här beroende av kommunens områdesplanering. Då den nya motorvägen till Helsingfors färdigställs år 2013, räknar Varuboden med att kunna bygga en ABCtrafikbutik och möjligen även en Kodin Terra affär vid Ring III:ans korsning. Varubodens goda solvens och marknadsandel inom dagligvaruhandeln är en god grund för framgångsrik verksamhet även i framtiden. Styrelsens bedömning är att det inte existerar sådana risker i verksamheten som skulle avvika från branschens.

13 13 ANDELSLAGET VARUBODEN KONCERNEN MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING "".._ ~- OMSÄTTNING , , , ,70 Övriga rörelseintäkter , ,02, , ,82 MATERIAL OCH T JÄNSTER Material, förnödenheter och tjänster , , , ,17 Köpta tjänster , , , , , , , ,57 PERSONALKOSTNADER Löner och arvoden , , , ,16 Lönebikostnader , , , , , , , ,65 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR , , , ,03 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Hyror , , , ,60 Övriga kostnader , , , , , , , ,06 Andel av intressebolagets vinst , ,24 RÖRELSEÖVERSKOTT , , , ,21 Finansiella intäkter och kostnader(+/-) , , , ,78 ÖVERSKOTT FÖRE EXTRAORDINÄRA POSTER , , , ,99 Extraordinära poster (+/-) , ,52 ÖVERSKOTT FÖRE BOKSLUTS- DISPOSITIONER OCH SKATTER , , , ,99 Boks i utsd ispositione r , ,00 Inkomstskatt , , , ,51 Latent skatteskuld (+/-) , ,98 Minoritets andel (+/-) , ,52 RÄKENSKAPSPERIODENS ÖVERSKOTT , , , ,48

14 14 ANDELSLAGET VARUBODEN KONCERN MODERBOLAGET ~;~ Ó',,'f BALANS AKTIVA , BEST AENDE AKTIVA t: Immateriella tillgångar , , , ,90 Materiella tillgångar , , , ,44 Aktier i dotterbolag , ,55 Andelar i intresseföretag , , , ,82 Andelar i ägarintresseföretag , , , ,00 Övriqa placerinqar , , , , , ,79 ' , ,03 RÖRLlGA AKTIVA Omsättningstillgångar , , ,27 8, ,29 Kortfristiga fordringar , , , ,86 Finansiella värdepapper 0, ,24 0,00 611,34 Kassa och banktillaodohavanden , , , , , , , , , ,96 61'904807, ,57 ANDELSLAGET VARUBODEN " 'KONCERN Ii MODERBOLAGEi:!i BALANS ; R2009" 'PASSIVA 2008 '2009.' 2008 EGET KAPIT AL Andelskapital , , , ,68 Reservond , , , ,15 Övriga fonder , , , ,67 Balanserat överskott från tidigare räkenskapsperioder , ,31 Räkenskapsperiodens överskott , , , , , , , ,98 Ackumulerade bokslutsdispositioner , ,04 Minoritets andel , ,60 Obligatoriska reserveringar 0, ,00 0, ,00 FRÄMMANDE KAPITAL Långfristigt främmande kapital , , , ,00 Latent skatteskuld , ,00 Kortfristiqt främmande kapital , , , , , , , , , , , ,57

15 15 ANDELSLAGET VARUBODEN FINANSIERINGsANAL YS KONCERN MODERBOLAGET, Rörelseverksamhetens kassaf(öde " (1.000 euro) (1.000 eura) (1.000 euro) (1.000 euro) Rörelseöverskotl Justering av rörelseöverskottet 1) Förändrinaa av rörelsekadital: 2) Kassaflöde av rörelseverksamheten före finansiella poster och skatler Betalda räntor och beta Ida rörelseverksamhetens övriga linansiella poster (-) Erhållna räntor Irån rörelseverksamheten (+) Erhållna dividender Irån rörelseverksamheten (+) Betalda direkta skatter (-) Kassaflöde före extraordinära poster Kassaflöde av rörelsens övriaa extraordinära Doster Rörelseverksamhetens kassaflöde (A) Investeringarnas kassaf(öde Investeringar i materiella och immateriella tillgångar (-) Investeringar i aktier (-) Investeringar i dotterbolagsaktier (-) Överlåtelseinkomster Irån materiella och immateriella tillgångar (+) Överlåtelseinkomster Irån aktier (+) Överlåtelseinkomster Irån dotterbolagsaktier (+) Förändrina av lånalristiaa Dlacerinaar öknina i-)/minsknina (+) Investeringarnas kassaf(öde (B) Finansieringens kassaf(öde: Upptagna långlristiga lån (+) Amorteringsdel av långlristiga lån (-) Upptagna kortlristiga lån (+) Amortering av kortlristiga lån (-) ' Förändring av kortlristiga placeringar ökning (-) /minskning (+) Ökning (+)/ minskning (-) av andelskapital Betald ränta på insatser (-) Övrig lörändring i det egna kapitalet Erhållna (+) aivna (-)konceriibidrao Finansieringens kassaflöde (C) Förändring av likvida medel (A+B+C) ökning (+)/minskning (-) Likvida medel vid räkenskapsperiodens början n Likvida medel vid räkenskaosoeriodens slut Justering av rörelseöverskotlet 1) Försäljningsvinster (-)/-Iörluster (+)av bestående aktiva Avskrivningar och nedskrivningar Övrioa intäkter och kostnader, sam inte medlör betalnino Förändringa av rörelsekapital: 2) Ökning(-)/minskning(+) av kortlristiga räntelria rörelselordringar Ökning(-)/minskning(+) av omsättningstillgångar Öknina(+)fminsknina(-) av kortlristioa räntelria skulder

16 16 TILLÄMPADE BOKSLUTSPRINCIPER KONCERNBOKSLUTETS OMFATTNING OCH PRINCIPER FÖR UPPFÖRANDE AV KONCERNBOKSLUTET Varuboden-koncernen består av moderbolaget Andelslaget Varuboden och det av Varuboden till 50 % ägda intressebolaget Lohjan Autokeskus Oy, som beaktas i koncernberäkningen enligt kapitalandelsmetoden dvs. nämnda bolags inverkan på såväl resultaträkningen som balansräkningen syns på en enda rad. I koncernen ingår ytterligare de till 100 % ägdafastighetsdotterbolagen, Fastighets Ab Vak, Kiinteistö Oy Kirkkonummen Leija, Kiinteistö Oy Kirkkonummen Prisma, Fastighets Ab Kaggeborg och Oy VB-Holding Ab samt Fastighets Ab Kyrktorgets Affärscentrum, som ägs av Varuboden till 95 %. Dessutom ingår Fastighets Ab Pojo Centrumhörnan - Kiinteistö Oy Pohjan Keskustakulma, som ägs av Varuboden till 54,5 % och Kiinteistö Oy Söderkulla Tallbacka Fastighets AB, som ägs av Varuboden till 66,5 % samt intressebolaget Kiinteistö Oy Aseman Liikekeskus - Fastighets Ab Stationens Affärscentrum, vars aktier Varuboden äger till 31,5 %. Intressebolagskoncern/ -bolaget beaktas i koncernberäkningen enligt kapitalandelsmetoden dvs. nämnda bolags inverkan i såväl resultaträkningen som balansräkningen syns på en enda rad. INTERNA TRANSAKTIONER Viduppgörandet av koncernbokslutet har interna fordringar och skulder eliminerats liksom även övriga interna transaktioner. Interna vinster av betydelse har inte förekommit i omsättnings- eller an lägg n ingstillgångarna. MINORITETSANDELEN Minoritetsandelarna av Fastighets Ab Pojo Centrumhörnan - Kiinteistö Oy Pohjan Keskustakulmas och Kiinteistö Oy Söderkulla Tallbacka Fastighets AB samt Fastighets Ab Kyrktorgets Affärscentrum eget kapital och resultat har avskilts och visas separat i bokslutet. KONCERNAKTIER Vid elimineringen av de interna ägoförhållandena har förvärvsmetoden använts. Varubodens andel av dotterbolagens aktiekapital och överkursfonder har eliminerats. FINANSIERINGSANAL YS Finansieringsanalysen är uppgjort enligt indirekt finansieringsanalysmodell. Penningtillgångarna består av bankmedel, bottenkassor, saldon på avstämningskonton och finansiellavärdepapper.

17 17 OMSÄTTNINGSTILLGANGAR Omsättningstilgångarna har i balansen upptagits till anskaffningsvärdet. Värdet av omsättningstillgångarna inkluderar även de direkta kostnaderna. ANLÄGGNINGSTILLGANGARNA Anläggningstillgångarna har i balansräkningen värderats enligt den direkta anskaffningsutgiften minskad med i bokföringen årligen gjorda avskrivningar. Avskrivningarna har gjorts enligt plan. Den ackumulerade differensen mellan planenliga avskrivningar och skattemässiga avskrivningar visas i balansräkningen som en post bland reserveringar. Det återstående bokföringsvärdet på anläggningstillgångar som tag its ur bruk har bokförts som engångsavskrivning. Värdeförhöjningar eller -minskningar på anläggningstillgångarna och deras förändring har presenterats i bokslutets bilageuppgifter. De planenliga avskrivningarna har för år 2009 beräknats enligt en på förhand uppgjord avskrivningsplan enligt jämna avskrivningar på anläggningstillgångarnas ursprungliga anskaffningsutgift. Avskrivningstiderna, vilka baserar sig på deekonomiska brukstiderna, är följande: Byggnader F astighetsinventarier Inventarier och maskiner Permanent ytbeläggning Immateriella rättigheter Affärsvärde år Under den tiden den inverkar men högst 10 år. Bokförda goodwill på 10 år Köpesumman för debåda Sparenheterna som övertogs av Varuboden var 0,2 milj. euro. Enligt köpebrevet har Varuboden ett ansvar för en tilläggs köpesumma, vilket för Varubodens del innebär ca 3 milj. euro, då köpesumman reglerats under år För affären har en bokning på goodwill gjorts. Varuboden tog över de små Sparaffärerna i Masaby och Hangö Esplanad. Trots att endast två små enheter köptes, har affären som helhet en stor inverkan på Varubodens verksamhet. Marknadsandelen har under perioden sedan Sparaffären ökat med närmare 10 % -enheter. Den indirekta inverkan är stor eftersom flera stora Sparaffärer i Karis (2 st.), Hangö, Ekenäs och Kyrkslätt lades nero Goodwillnyttan är sålunda långvarig och enligt vår bedömning av bestående karaktär, varför en avskrivningsperiod på tio år är motiverad. Avskrivningstiden för Essoaffärens goodwill är tio år p.g.a. att Varuboden fick på en gång strategiskt lämpligt belägna bränslestationer invid nuvarande S-market butiker vilket enligt Varubodens strategi var planerat först på långsikt. Varubodens marknadsandel inom bränslehandeln ökar märkbart p.g.a. affären. Goodwillnyttan är sålunda långvarig och

18 18 enligt vår bedömning av bestående karaktär, varför en avskrivningsperiod på tio år är motiverad. LEASING Leasingavgifterna ingår i hyreskostnader. BOKSLUTSDISPOSITIONER, LATENT SKA TTESKULD Bokslutsdispositionerna i koncernbolagen består av avskrivningsdifferenserna och frivilliga reserveringarna. I koncernbokslutet har dessa uppdelats latent skatteskuld och eget kapital.

19 19 ANDELSLA9ET, VARUBODEN KONCERNEN MODERBOLAGET ',"!1 ~, NOTER TILL BOKSC;UTET", , i;.., ~. I,,; ~ NOTER TILL BOKSLUTET 1. OMSÄTTNING j Omsättning , , , ,70 2. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Försäljningsvinst på anläggningstillgångar , , , ,66 Hyresintäkter 20655, , , ,40 Övriqa rörelseintäkter , , , ,76 Sammanlagt , , , ,82 3. MATERIAL OCH T JÄNSTER Inköp under räkenskapsperioden , , , ,46 Förändring av lager (+/-) , , , ,29 Köpta tjänster , , , ,40 Sammanlagt , , ,,501, ,57 4. PERSONALKOSTNADER Löner , , , ,16 Personalfonden 2008 och , , , ,00 Pensionsavgifter , , , ,17 Övriga personalbikostnader , , , ,32 Sammanlagt , , , ,65 5. AVSKRIVNINGAR Immateriella rättigheter 1 552, , , ,50 Affärsvärde , , , ,56 Övriga långfristiga utgifter 22294, , , ,27 Byggnader och konstruktioner , , , ,31 Maskiner och inventarier , ,34 1, , ,34 Övriga materiella 76140, , , ,79 Nedskrivning av maskin och inredning 0, ,26 0, ,26 Sammanlagt , , , ,03 6. ÖVRIGA VERKSAMHETSKOSTNADER Fasta hyreskostnader , , , ,60 Försäljningsförlust på anläggningstillgångar 12200, , , ,00 Fastighetskostnader ~ , , , ,21 j Övriqa , , , ~97,25 Sammanlagt , , , ,06

20 20 ANDELSLAGET VAROBODEN KONCERNEN MODERBOLAGET NOTER TILL BOKSLUTET FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Dividendintäkter från intresseföretag 0,00 0, , ,00 Dividenintäkter från andra ägarintresseföretag 2950,43 0, ,43 Dividendintäkter från andelar i SOK , , , ,30 Dividenintäkter sammanlagt , , , ,30 Övriga ränte och finansiella intäkter 0,00 558,88 Övriga räntor 85632, , , ,88 Sammanlagt 85632, , , ,76 Ränte och finansiella intäkter sammanlagt , , , ,06 Ränte- och finansiella kostnader Övriqa , , , ,75 Ränte- och finansiella kostnader sammanlagt , , , ,75 Finansiella intäkter och kostnader sammanlag , , , ,31 EXTRAORDINÄRA POSTER Kostnader för rengöring av nersmutsad jord ,52 0, ,52 0,00 8. BOKSLUTSDISPOSITIONER Affärsvärde -6428, ,13 Övriga långfristiga 5978, ,98 Byggnader och konstruktioner , ,98 Maskiner och inventarier , ,32 Övriga materiella rättigheter 9466, ,85 Âteranskaffn i ngs rese rvering , ,00 Bokslutsdispositioner sammanlagt , ,00 9. DIREKTA SKATTER Inkomstskatt på verksamheten under perioden , , , ,56 Rättelse av tidigare års skatter ,06 0, , ,24 Komplettering av förskottsskatt ,61 0, , ,19 Skatter enligt skattebärande inkomster 99650, , , ,51 Förändrinq av latent skatteskuld , ,98 Sammanlagt , , , ,51

21 21 M ANDELSLAGET VARUBODEN ' KONCERNEN : MODERBpLAGET, NOTER.TILL BOKSLUTET i.., " NOTER TILL BALANSENS AKTIVA 10. IMMATERIELLA OCH MATERIELLA NYTTIGHETER Immateriella tilgångar Anskaffningsutgift , , , ,82 Ökningar , , ,62 270'029,87 Minskningar ,00 0,00 0,00 0,00 Överföring mellan balansposter ,62 0, ,62 0,00 Anskaffningsvärde , , , ,69.: Ackumulerade avskrivningar , , , ,46 Ackumulerade avskrivningar av minskningar och i 0,00 0,00 0,00 0,00 Räkenskapsperiodens avskrivninq , , , ,33 Ackumulerade avskrivningar , , , ,79 Bokföringsvärde , , , ;90 Immateriella nyttigheter sammanlagt , , , ,90 Materiella tilgångar tj Jordområden Anskaffningsutgift , , , ,71 Ökningar , ,80 0, ,59 Minskningar , , , ,18 Överföring mellan balansposter ,33 0, ,65 0,00 Anskaffningsutgift , , , ,12 F astighetsansl utn i n gsavg ifte r Anskaffningsutgift , , , ,00 Ökningar , ,13 0,00 0,00 Minskningar ,00 0,00 0,00 0,00 Överföring mellan balansposter 0,00 0,00 0,00 0,00 Anskaffningsutgift , , , ,00 Bokföringsvärde , , , ,12 Byggnader och konstruktioner Anskaffningsutgift , , , ,35 Ökningar , , , ,16 Minskningar , , , ,15 Överföring mellan balansposter , , , ,70 Anskaffningsutgift , , , ,06 Ackumulerade avskrivningar 1.1, , , , ,14 Ackumulerade avskrivningar (minskningar och öv , , , ,68 Räkenskapsperiodens avskrivningar , , , ,31 Ackumulerade avskrivningar , , , ,77 ;1 Bokföringsvärde , , , ,29

22 22 ANDElSlAGET VARUBODEN KONCERNEN i MODERBOlAGET NOTER Till BOKSlUTET I 2009, 2009 i Maskiner och inventarier Anskaffningsutgift , , , ,33 Ökningar , , , ,09 Minskningar , , , ,36 Överförinq mellan balansposter , , , ,43 Anskaffningsutgift , , , ,49 Ackumulerade avskrivningar , , , ,93 Minskningar , , , ,10 Räkenskapsperiodens avskrivningar , , , ,60 Ackumulerade avskrivningar , ,17.l , ,43 Bokföringsvärde , , , ,06 Övriga materiella tilgångar Anskaffningsutgift , , , ,32 Ökningar , , , ,35 Minskningar ,00 0,00 0,00 0,00 Överföring mellan balansposter , , , ,60 Anskaffningsutgift , , , ,27 Ackumulerade avskrivningar , , , ,75 Minskningar 0,00 0,00 0,00 0,00 Räkenskapsperiodens avskrivningar 76140, , , ,79 Ackumulerade avskrivningar , , , ,54 Bokföringsvärde , , , ,73 Halvfärdiga anskaffningar Anskaffningsutgift , , , ,51 Ökningar ,46 0, , ,46 Överföring mellan balansposter ,27 0, , ,73 Bokföringsvärde , , , ,24 Materiella tilgångar sammanlagt , , , , Placeringar Aktier i dotterbolag Anskaffningsutgift , ,55 Ökningar ,00 0,00 Minskningar ,00 0,00 Överföring mellan balansposter 0,00 0,00 Bokföringsvärde , ,55 Aktier och andelar i intresseföretag 1.1 Anskaffningsutgift , , , ,82 Minskninq/ökninq 39308, ,52 0,00 0,00 Bokföringsvärde , , , ,

23 23 ANDELSLAGET VARUBODEN j KONCERNEN MODERBOLAGET NOTER TILL BOKSLUTET l 2009! Andelar i ägarintresseföretag Anskaffningsutgift , , , ,99 ÖkninQar , , , ,01 Bokföringsvärde , , , ,00 Övriga aktier och andelar Anskaffningsutgift , , , ,32 Minskning/ökning ,00 415, ,00 416,03 Bokföringsvärde , , , ,35 Kapitallån til Kirkkonummen Monitoimihall Oy Värde , ,57, , ,57 Minskning , , , ,60 Bokföringsvärde , , , ,97 Villkor: räntefritt, amortering enl avtal, utan säkernet, förövrigt i enlighet med aktiebolagslagen Andel i intresseföretag Anskaffningsutgift ,00 0, ,00 0,00 MinskninQ/ökning 0,00 0,00 0,00 110,000,00 Bokföringsvärde ,00 0, , ,00 Villkor: räntefritt, amorteringsfritt, utan säkerhet Lån i koncernbolag Värde ,00 0,00 0, ,37 Minskning/ökning 0,00 0,00 0, ,37 Värde ,00 Övriga placeringar sammanlagt , , , ,32 Placeringar sammanlagt , , ,09 ' , Andelar i företag inom samma koncern Företag Hemkommun Ägarandel % Eget kapital Periodens vinstlförlust Dotterbolag Fastighets Ab VAK Kyrkslätt 100, ,0 3221,7 Fastighets Ab Pojo Centrumhörnë Pojo 100, ,4-2471,9 Fastighets Ab Kyrktorgets Affärscentrum Kyrkslätt 95, ,1-3168,2 Fastighets Ab Kirkkonummen Leij Kyrkslätt 100, , ,9 Fastighets Ab Kirkkonummen Pri~ Kyrkslätt 100,0 8283,4-141,9 Oy VB-Holding Ab Kyrkslätt 100, ,8-642,4 Fast Ab Kaggeborg Ingå 100, ,2 '5972,8 Fast Ab Söderkulla Tallbacka Sibbo 66, ,8-8049,1 Intressebolag Lohjan Autokeskus Oy Lojo 50, , ,5 Fastighets Ab Stationens Affärscentrum Sjundeå. 31, ,6 4,?

24 24 ANDELSLAGET VARUBODEN KONCERNEN MODERBOLAGET NOTER TILL BOKSLUTET Omsättningstilgångar Varor , , , , Kortfristiga fordringar Försäljningsfordringar , , , ,39 Fordringar av ägarintresseföretag Försälj n i ngsfo rd ri ngar 0, ,01 0,00 0,00 Övriga fordringar 88338, , ,00 0,00, Resultatregleringar , , , ,47 Kortfristiga fordringar sammanlagt , , , , Finansiella värdepapper Si ÖvriQa finansiella värdepapper 0, ,24 0,00 611,34 Bokföringsvärde , ,24 0,00 611, Eget kapital "h Andelskapital , , , ,41 ÖkninQ 93691, , , ,27 Andelskapital , , , ,68 Reservond , , , ,68 Ökning , , , ,47 Reservfond , , , ,15 Övriga fonder 1, , ,85 0,00 0,00 ÖkninQ 0,00 0,00 0,00 0,00 Ovriga fonder , ,85 0,00 0,00, Dispositionsfond , , , ,39 Ökning , , , ,28 Minskning 0, ,00 0, ,00 Dispositionsfond , , , ,67 Överskott från tidigare år ,31 " ,14 0,00 Föregående års överskott 3/256465, , , ,75 Överfört till dispositionsfonden , , , ,28 ' 1 Överfört till reservonden enl stadgarna , , , ,47 Betald andelsränta , , , ,00 Overskott från tidigare år , ,31 0,00 0,00 Räkenskapsperiodens överskott , , , ,48 Utdelningsbara vinstmedel , , , ,91 Eget kapital , , , ,98 ~

25 25 ANDELSLAGET VARUBODEN KONCERNEN MODERBOLAGET NOTER TILL BOKSLUTET Bokslutsdispositioner Avskrivningsdifferens Immateriella rättigheter 1 035, ,00 Affärsvärde , ,42 Övriga långfristiga 16890, ,06 Byggnader och konstruktioner , ,11 Maskiner och inventarier , ,66 Övriga materiella rättqheter 37707, ,21 Sammanlagt , ,46 Friviliga reserveringar Ate ranskaffn i ngs reserve ri ng 0, ,58 Obligatoriska reserveringar Övriga ofrivilliga reserveringar 0, ,00 I I 18. Långfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar , , , , Latenta skatteskulden , ,02 Latenta skattefordringar ,60 0,00 Latenta skatteskulder , ,98 Latenta skatteskuld netto , , Kortfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar , ,97 0, ,64 Limitskuld ,92 0, , ,33 Leverantörskulder , , , ,84 Erhållna förskott 791,70 0,00 791, ,73 Skulder til ägarintresseföretag Leverantörskulder , , , ,13 Övriga kortfristiga skulder , , , ,84 Resultatregleringar , , , ,04 Kortfristigt främmande kapital sammanlagt , , , , Väsentliga poster som ingår i resultatregleringar Personalkostnader , , , ,66 Övriga , , , ,38 Resultatregleringar , , , ,04 - -

26 26 ANDELSLAGET VARUBODEN KONCERNEN MODERBOLAGET NOTER TILL BOKSLUTET I I 21. Bilageuppgifter på revisionsarvoden 37871, , ; ,00 NOTER FÖR PERSONAL OCH KOMMITTÈEER 21. Personal-antalet i medeltal a. Personalens antal i medeltal gruppvis Daglig- och specialvaror Restauranger Järnenheter Servicestationer Lednings- och stödgrupp Bilbolag I ntressebolagen GIVNA PANTER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER 22. Ansvarsförbindelser För egen skuld Inteckningar till säkerhet för lån Lån från penninginrättningar , , , ,64 Inteckningar , ,00 0, ,00 Leasingansvar Leasingansvar (inkl moms) , , , ,16 Förfaller inom följande 12 månader , , , ,71 Förfaller efter 1 år eller senare , , , ,45 För intressebolagets skuld Inteckningar "- p O,OQ ,:iq - - p - Q,OO ~22 644,30, ÖVRIGA ANSVAR: Fastighetesinvesteringarnas granskningsansvar moderbolaget Fastighetsinvesteringskostnader (nto) , moms-andel av fastighetsinvesteringar Ârlig del av investeringsmoms i Avdragen moms Ârlig del av avdragen moms Kvarstående granskningsår Âterbäringsdel av avdraget Granskningsansvar Granskninqsansvar Förändring

27 27 Fastighetesinvesteringarnas granskningsansvar koncernen Fastighetsinvesteringskostnader (nto) Moms-andel av fastighetsinvesteringar Ârlig del av investeringsmoms h Avdragen moms Ârlig del av avdragen moms 1 2 8' 9 Kvarstående granskningsår Âterbäringsdel av avdraget Granskningsansvar GranskninQsansvar Förändring Ansvar för ränteswapavtal och gängse värde: Fast Ab Prisma, vars kapitalbelopp är 15,37 milj euro, har ingått ett ränteswapavtal i skyddande syfte. Avtalet förfaller år Avtalets gängse värde är Fast Ab Söderkulla Tallbacka, vars kapitalbelopp är 13,2 milj euro,har ingått ett ränteswapavtal i skyddande syfte. Avtalet förfaller år Avtalets gängse värde är ,62. Ränteswapavtalens värde är bokade i balansen. Borgensansvar: Proprieborgen given åt S~banken Ab för alia Fast Ab VAK:s förpliktelser enligt kreditavtalet på 2,5 milj. euro. Särborgen given åt Nordea Bank Finland Abp som specialsäkerhet för en kredit på 13,2 milj. euro gällande Fast Ab Söderkulla Tallbacka. Comfort Letter: Som tilläggssäkerhet har dessutom för bilintressebolagets del givits en comfort letter som realiseras endast ifall de realsäkerheter som givits av intressebolaget inte räcker till. Leasingavtal: Diverse leasingavtal av mindre ekonomisk betydelse. Ansvar i anslutning til företagsköp: En uppskattad tilläggsköpesumma på 3,1 milj euro för köpet av Spar-affärsverksamheterna är bokad som goodwill, som avskrivs planenligt. För att säkerställa verksamhetsförutsättningar på sikt, har man ingått långvariga hyresavtal på strategiska ställen.

28 28 VARUBODEN KONCERNENS NYCKEL TAL Omsättning milj.euro moderbolaget intressebolagen Rörelseöverskottlförlust - milj.euro - % av omsättningen Överskottl-förlust före extraordinära poster, reserveringar och skatter - milj.euro - % av omsättningen Avkastning på eget kapital -% 84,1 105,7 124,6 147,0 156,3 63,1 63,6 30,3 29,2 25,3 3,53 4,64 4,75 4,89 4,34 4,2 4,4 3,8 3,3 2,8 i l I 3,34 4,43 4,46 4,00 3,93 I 4,0 4,2 3,6 2,7 2,5 9,5 11,1 9,9 8,0 9,0' Avkastning på placerat kapital -% Självförsörjningsgrad, % i I i L. 6,4 7,5 9,4 7,7 5,7 43,7 42,4 50,9 46,3 43,3 Investeringar i anläggningstilgångar brutto - milj.euro -% 9,3 11,1 11,0 10,4 12,0 9,6 15,3 10,4 17,1 10,9,; Personalantalet i medeltal under räkenskapsåret Formler för nyckeltalen Avkastning på eget kapltal % = resultat före extraordinära poster- räkenskapsperlodens skatter eget kapital + min.andel (I medeltal) *100 Avkastning på placerat kapital % = resultat före extraordinära poster + ränta och övr.finanslella kostnader balansens slutsumma - räntefrla skulder- obligatoriska reserveringar (i medeltal) *100 Självförsörjningsgrad, % - eget kapital + min.andel x 100 balansens slutsumma - erhållna förskott Investeringar i anläggningstillgångar, brutto = beloppet av investeringar i anläggningstillgångar Personalantalet 1 medeltal under året = totala antalet arbetstimmar dividerat med heltidsanställdas teoretiska antal arbetstimmar per år

29 29 styrelsens FÖRsLAG ANGAENDE ARsRESUL TATET Koncernens årsresultat visar ett överskott om ,64 euro. Styrelsen föreslår, att av moderbolagets årsresultat på ,06 euro 10 procent eller ,61 euro överförs till reservfonden och att ränta enligt 10 procent eller euro reserveras för utbetalning av ränta på per tillfullo betalda egentliga andelsinsatser samt att resten ,45 överförs till dispositionsfonden. Om fullmäktige godkänner detta förslag uppgår andelslagets eget kapital till följande belopp: Andelskapitalet euro ,33 Reservfonden euro ,00 Dispositionsfonden eura ,36 Totalt euro ,69 yrkslätt den 1 mars 2010 Fol e tföm sty elsens ordförande VD ~~ Maarit Feldt-Ranta Över utförd revision har idag avgivits berättelse. Kyrkslätt den 12 mars 2010 Ernst & Young Oy \ì-ij2d~ Per-olot10hansson ) CGR ansvarig revisor

30 30 FÖRVALTNINGSRADETS UTLÂTANDE Sedan förvaltningsrådet granskat styrelsens berättelse för år 2009 och det däri ingående bokslutetoch efter att ha tagit del av revisionsberättelsen, överlämnar förvaltningsrådet dessa i överensstämmelse med 18 punkt 13 i andelslagets stadgar till fullmäktige och föreslår, atl av överskottet på ,06 euro 10 procent eller ,61 euro överförs till reservfonden och att ränta enligt 10 procent eller euro reserveras för utbetalning av ränta på per tilfullo betalda egentliga andelsinsatser samt att resten ,45 euro överförs till dispositionsfonden. I tur att avgå ur förvaltningsrådet är: Birger Granström, Kjell Holm, Rolf Lundin (ej valbar), Yvonne Malin-Hult, Peter Nynäs, Camilla Rancken, Yngve Söderlund och Benita Öberg. Valen gäller åren och valet sker stadgeenligt på fullmäktiges höstmöte 201 O.. Kyrkslätt den 18 mars l~röm ordförande iw viceordförande