GR:s Mistra Urban Futures nätverk 22 april Tema: Rekapitulering och framåtblick

Transkript

1 GR:s Mistra Urban Futures nätverk 22 april 2016 Tema: Rekapitulering och framåtblick

2 GR:s Mistra Urban Futures nätverk Ale: Annika Friberg miljöplanerare, Magnus Blombergsson stadsarkitekt Alingsås: Nn, strategisk samhällsplanerare Göteborg: Pia Borg planeringsledare Härryda: Lotta Kjällström, administrativ chef samhällsbyggnad Kungsbacka: Elin Johansson, planchef Kungälv: Saba Shahriari, samhällsplanerare Stenungsund: Erika Bjernhagen Börkén, utvecklingsledare Lerum: Ellen Therstol miljöcontroller Lilla Edet: Cecilia Friberg mark- och exploateringschef/martin Hallberg, planarkitekt Mölndal: Kenneth Fondén planchef Partille: Maria Gunnarsson, planchef Tjörn: Tinna Harling planarkitekt Öckerö: Sofia Wiman planarkitekt/anna Westergården, planerare

3 Dagordning Inledning, Lisa Ström GR Medskapande och medborgardialog i planering, Lisa Bomble Chalmers Staden som värdenätverk, Karl Palmås Chalmers och Jan Jörnmark Hållbara livsstilar, Erica Eneqvist Sveriges Tekniska Forskningsinstitut Fika Nätverkets arbete framöver: diskussion om uppdrag, kommunikation och organisation Summering av dagen

4 Nätverkets syfte Omarbetat förslag Initiera gemensamma forskningsprojekt som utgår ifrån medlemskommunernas kunskapsbehov och är av nytta för hela regionen. Hitta nya verktyg och lösningar för en hållbar utveckling av storstadsregionen. Bidra med praktisk kunskap från medlemskommunerna in i forskningsprojekten och lyfta det regionala perspektivet. Sprida kunskap och ny forskning som bidrar till att forskningsresultat kan omsättas till praktik. Utveckla medarbetare genom att skapa kontaktytor och ge effektiv kunskap. Bidra till årlig uppföljning av GR:s medverkan i Mistra Urban Futures.

5 Kontaktpersonernas uppdrag Omarbetat förslag Bevaka kunskapsbehov i den egna kommunen och uppmärksamma intressanta utmaningar och utvecklingsprocesser. Bidra till att kunskap kontinuerligt sprids och implementeras i den egna kommunen. Vara samordnare för sin kommun och bjuda in relevanta kollegor till nätverksträffar samt vid behov rekommendera personer som kan delta i gemensamma forskningsprojekt

6 Datum för nätverksträffar 2016 och teman Fredag 22 april kl Tema: Fortsatt presentation av projekt och arbete med nätverkets uppdragsbeskrivning Fredag 3 juni kl Tema: Den blandade staden. Kommunvärd: Partille kommun Fredag 26 augusti kl Tema: Social hållbarhet Kommunvärd: Tjörns och Kungälvs kommun Fredag 7 oktober kl Tema: Stad och land Kommunvärd: Ale Fredag 2 december kl Tema: Mobilitet/nåbarhet Kommunvärd: Lerums kommun

7 Vad innebär det att vara kommunvärd? Samordnarens förslag Identifiera en särskild process som är aktuell i kommunen, kopplat till det specifika temat. Identifiera andra tjänstemän eller nätverk inom GR som är berörda och bör bjudas in till nätverksträffen Identifiera andra aktörer inom akademi, näringsliv eller civilsamhälle med koppling till temat

8 Upplägg Samordnarens förslag Varje träff för nätverket en diskussion om: Vilka utmaningar är viktigast ur ett regionalt perspektiv grundat på kunskap om kommunens förutsättningar? Hur kan nätverket arbeta vidare med kunskapsbyggande inom Mistra Urban Futures? Finns det någon koppling till andra nätverk eller processer?

9 Nytta för GR Samordnarens förslag Nätverket är en arena för att sprida kunskap och information om de pågående projekten inom Mistra Urban Futures till GR-kommunerna och att fånga in kommunernas behov av olika gemensamma forskningsprojekt Nätverket kan tillföra andra nätverk och verksamheter inom GR forskningsperspektiv, kunskap och omvärldsbevakning inom hållbar stads- och regionutveckling

10 Nytta för kommunerna Från workshop december 2015 Tillgång till den senaste forskningen inom området hållbar stads- och regionutveckling samt erfarenhetsutbyte med andra aktörer inom näringsliv, civilsamhälle och akademi Möjlighet att tillsammans med andra kommuner identifiera gemensamma utmaningar och behov kopplat till hållbar stads- och regionutveckling Möjlighet att driva och delta i gemensamma forskningsprojekt där kommunerna kan utgöra testbäddar för ny kunskap, nya metoder och arbetssätt.

11 Kommunikationsplan Målgrupper, kommunikationsmål, kanaler, aktiviteter, budskap Kommunikationsplan GR och Mistra Urban Futures Huvudbudskap Mistra Urban Futures är ett internationellt centrum för hållbar stadsutveckling som ska bidra till att göra skillnad för miljön och människors liv i stad och region. I nära samverkan mellan praktiker och forskare ska verkningsfull och relevant kunskap tas fram. Målgrupp Särskilt budskap Kommunikationsmål Kanal Aktivitet Tid Ansvarig Status Mistra Urban Futures ger Politiker och ledande möjlighet och tjänstemän i GR och omvärldsbevakning för medlemskommunerna kommunerna att tillgodgöra sig den senaste kunskapen inför beslut som rör hållbar stadsutveckling. Veta vad Miuf gör i stort;tycka att Miuf är ett relevant centrum för kopplingen mellan forskning och praktik; Fatta beslut som stödjer fortsatt samverkan mellan forskning och praktik. Omsätta kunskapen i handling. Årlig information till förbundsstyrelsen; årlig rapport; notiser på hemsida, GRs nyhetsbrev. Kommunbesök. En gång per år tas Mistra upp i förbundsstyrelsen; En gång per år distribueras rapporten till FS. Miuf en tour. 1-2 ggr per år GRs representant i konsortierådet, GRs samordnare, kontaktpersoner i Miufnätverket, GRs kommunikatör OK Tjänstemän som jobbar med verksamheter och projekt under utveckling Mistra Urban Futures är en arena där kommunen tillsammans med forskare och andra aktörer testar metoder och arbetssätt samt tar fram ny kunskap som kan bidra till verksamhetsutveckling i den egna organisationen. Veta vad Miuf gör i stort;tycka att Miuf är ett relevant centrum för kopplingen mellan forskning och praktik; ta till vara på möjligheten att knyta Miuf till olika verksamheter och projekt. Omsätta kunskapen i handling. Ta del av nyhetsbrev samt annan information från nätverket för Miuf; notiser på hemsida, Urban Lunchtime, Miuf nyhetsbrev Efter varje nätverksträff skickas ett nyhetsbrev ut. Samordnaren besöker regelbundet medlemskommuner. Nätverksdeltagarna rapporterar tillbaka till relevanta grupper på hemmaplan. 6 ggr/år GR-samordnare, Miufnätverket, GRkommunikatör OK

12 Miuf-nätverket Berörda politiska grupper och nätverk inom GR (samhällsbyggnadsche fer, kommundirektörer, socialchefer, EUnätverket etc. ) Konsortieparter, styrelseledamöter etc. inom Miuf GR internt (avdelningar, personal, ledningsgrupp) Medier? Kommunikationsflödet mellan GR, nätverket och kommunerna ska bidra till att syftet med nätverket - att bidra till att ta fram kunskap som är relevant och kan göra skillnad för människor och miljön i städer - kan utvecklas ännu mer. Veta vad Miuf gör i stort;tycka att Miuf är ett relevant centrum för kopplingen mellan forskning och praktik; ta till vara på möjligheten att knyta Miuf till olika verksamheter och projekt Veta vad som pågår ute i kommunerna kopplat till Miuf. Förstå praktikens villkor och vad praktiken kan tillföra forskningen. Se samarbetsmöjligheterna i praktiknära forskning. Veta vad Miuf gör i stort;tycka att Miuf är ett relevant centrum för kopplingen mellan forskning och praktik; ta till vara på möjligheten att knyta Miuf till olika verksamheter och projekt Samordnaren, nätverksträffar; notiser på hemsida Information på nätverksträff. Årlig rapport. Notiser på hemsida. GRs nyhetsbrev. Kommunbesök. Möten mellan Lisa, Gunnel och Helena. Samordnad kommunikation mellan parterna. Möten i konsortierådet där Helena deltar. Information på GRs hemsida samt information från samordnaren till GRs verksamheter. Frukostmöte? Efter varje nätverksträff skickas ett nyhetsbrev ut. Samordnaren informerar regelbundet nätverket. En gång minst vartannat år tas Mistra upp i nätverken; GR-samordnare, GRkommunikatör, Helena 1-2 ggr/år En gång per år distribueras rapporten till nätverket. Möten mellan samordnarna samt kommunikatörerna hos konsortieparterna; Löpande notiser, nyhetsbrev där Miuf finns med. Samordnaren besöker GRs verksamheter 6 ggr/år 1-2 ggr år??? GR-samordnare, Miufnätverket, GRkommunikatör Representant för konsortieråd, GRsamordnare, GRkommunikatör Förbundsdirektör, GRsamordnare, GRkommunikatör????

13 GR internt (avdelningar, personal, ledningsgrupp) En möjlighet till forskningssamverkan inom Miuffrågor och hållbar stads- och regionutveckling Information på GRs hemsida samt information från samordnaren till GRs Veta vad Miuf gör i stort;tycka att Miuf verksamheter. är ett relevant centrum för kopplingen Frukostmöte? mellan forskning och praktik; ta till vara på möjligheten att knyta Miuf till olika verksamheter och projekt inom GR. Se MIUF som en möjlighet att skala upp och hitta extern finansiering för forskningssamverkan Löpande notiser, nyhetsbrev där Miuf finns med. Samordnaren besöker GRs verksamheter?? Förbundsdirektör, GRsamordnare, GRkommunikatör, avdelningschefer? Medier? Underlätta för kommunerna att kommunicera projektresultat? Underlag till pressmeddelande, GR:s hemsida GR-kommunikatör

14 GR internt (avdelningar, personal, ledningsgrupp) En möjlighet till forskningssamverkan inom Miuffrågor och hållbar stads- och regionutveckling Information på GRs hemsida samt information från samordnaren till GRs Veta vad Miuf gör i stort;tycka att Miuf verksamheter. är ett relevant centrum för kopplingen Frukostmöte? mellan forskning och praktik; ta till vara på möjligheten att knyta Miuf till olika verksamheter och projekt inom GR. Se MIUF som en möjlighet att skala upp och hitta extern finansiering för forskningssamverkan Löpande notiser, nyhetsbrev där Miuf finns med. Samordnaren besöker GRs verksamheter?? Förbundsdirektör, GRsamordnare, GRkommunikatör, avdelningschefer? Medier? Underlätta för kommunerna att kommunicera projektresultat? Underlag till pressmeddelande, GR:s hemsida GR-kommunikatör

15 Övergripande budskap Miuf vill vara en plattform/arena/katalysator för att kunna testa ny kunskap samt nya metoder och arbetssätt i lokal kontext (Urban Labs) för att dra slutsatser och skapa resultat av global relevans för spridning. Forsknings- och utvecklingsprojekten ska så såväl bidra till vetenskapliga publikationer och artiklar som till kunskap som kan tillämpas i policys/strategier och praktisk verksamhet i medverkande organisationer. Konsortieparter (ägare) i Mistra Urban Futures är GR, VGR, Länsstyrelsen, IVL, Göteborgs stad, Chalmers, GU. Associerade parter är Trafikverket, SP, White. Centrumet består av fyra plattformar för samarbete: Göteborg, Kisumu, Kapstaden och Manchester Centrumet finansieras via Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning, SIDA och de 7 konsortieparterna. Kunskapen ska tas fram i samverkan mellan akademi, kommuner, regioner, myndigheter, näringsliv, intresseorganisationer och civilsamhället. Orsak Idag bor hälften av världens befolkning i städer och tätorter. FN säger att det 2050 kommer att vara 70 procent. Urbaniseringen medför stora utmaningar som vi behöver lösa för att få en hållbar utveckling. Mistra Urban Futures är ett internationellt centrum för hållbar stadsutveckling som ska bidra till att göra skillnad för miljön och människors liv i stad och region. I nära samverkan mellan praktiker och forskare ska verkningsfull och relevant kunskap tas fram. Argument Konsekvenser Kunskapen via Mistra Urban Futures bidrar till att göra praktisk skillnad, forskningen nyttiggörs, tiden mellan kunskap och handling kortas genom samverkan.?

16 Budskap till målgrupp: Politiker och ledande tjänstemän i GR och medlemskommunerna. Kommunchefen i respektive kommun är den som utser kontaktperson till nätverket för Mistra Urban Futures. GR samordnar ett nätverk med kontaktpersoner från varje kommun med uppdrag att bevaka och koordinera GR-arbetet i Mistra Urban Futures. Genom att GR är konsortiepart i Mistra Urban Futures har kommunerna tillgång till en samverkansarena för hållbar stadsutveckling. Genom deltagande i Mistra Urban Futures sätts kommunerna på kartan vad gäller hållbar stadsutveckling och får lyskraft på en global arena. Kunskapen ska tas fram i samverkan mellan akademi, kommuner, regioner, myndigheter, näringsliv, intresseorganisationer och civilsamhället. Orsak Mistra Urban Futures ger möjlighet och omvärldsbevakning för kommunerna att tillgodogöra sig den senaste kunskapen inför beslut som rör hållbar stadsutveckling. Kunskapsproduktionen inom Mistra Urban Futures spänner över alla dimensionerna i hållbarshetsspektret ekonomiskt, ekologiskt och socialt. Konsekvenser Idag bor hälften av världens befolkning i städer och tätorter. FN säger att det 2050 kommer att vara 70 procent. Urbaniseringen medför stora utmaningar som vi behöver lösa för att få en hållbar utveckling. Kunskapen via Mistra Urban Futures bidrar till att göra praktisk skillnad, forskningen nyttiggörs, tiden mellan kunskap och handling kortas genom samverkan.

17 Budskap till målgrupp: Tjänstemän som jobbar med verksamheter och projekt under utveckling med relevans till hållbar stadsutveckling. Finansiering av projekt inom Mistra Urban Futures kan skapas genom ansökningar av externa medel samt resurser från de medverkande parterna. Inom Mistra Urban Futures finns ett internationellt nätverk som ger tillgång till goda kontakter och goda exempel från flera håll i världen. GR samordnar ett nätverk med kontaktpersoner från varje kommun med uppdrag att bevaka och koordinera GR-arbetet i Mistra Urban Futures. Den kunskap som har producerats genom centrumet finns att tillgå på centrumet hemsida och sprids även i Urban lunch-times samt i olika nätverk. Mistra Urban Futures är en tillgång för kommunen där det finns behov av att samverka kring komplexa frågor som kräver både fler aktörer och nya perspektiv för att lösa. Orsak Mistra Urban Futures är en arena där kommunen tillsammans med forskare och andra aktörer testar metoder och arbetssätt samt tar fram ny kunskap som kan bidra till verksamhetsutveckling i den egna organisationen. Konsekvenser Idag bor hälften av världens befolkning i städer och tätorter. FN säger att det 2050 kommer att vara 70 procent. Urbaniseringen medför stora utmaningar som vi behöver lösa för att få en hållbar utveckling. Kunskapen via Mistra Urban Futures bidrar till att göra praktisk skillnad, forskningen nyttiggörs, tiden mellan kunskap och handling kortas genom samverkan.

18 Organisation Hur kan kommunen organisera sig internt för att uppnå nätverkets uppdrag?

19 Diskussion 1. Är vi överens om uppdragsbeskrivningen? 2. Hur kan ni organisera er internt i respektive kommun för att nå ert uppdrag? 3. Hur kan ni använda er av kommunikationsplanen för att nå ert uppdrag? Känner ni igen er i beskrivning av målgrupper och budskap? Förslag på justering eller tillägg?

20 Tack för idag! Kontakta gärna: Tele: