UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
|
|
- Robert Isaksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN DATUM: AVSÄNDARE: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson
2 FORSKNING SOM PÅVERKAR Gemensamma förvaltningens mål för 2013 Mål för 2013 Utveckla gästservice till Welcome Centre, med uppgift att tillhandahålla en universitetsgemensam servicefunktion som svarar mot institutioner, internationell personal och internationella studenters behov beträffande inresa, boende och vistelse vid universitetet. Utöka universitets bestånd av gästforskarbostäder i Göteborg. Utveckla en struktur för att säkerställa att universitetet uppfyller regler och villkor för att ta emot bidrag från EU och NIH. Öka kompetensen kring ekonomisk rapportering av externa forskningsbidrag. Detta har vi uppnått Arbetet med att utveckla Guest Services till Welcome Services har påbörjats och kommer slutföras Målgrupper: internationell personal och internationella studenter (målgrupper idag: inresande internationell personal och internationella utbytesstudenter, nya målgrupper 2014: internationellt rekryterad personal och övriga internationella studenter) Upphandling pågår av relocation- tjänster (nytt avtal), bostadshotell (förnyelse) samt chaufför med VIP- service (utan avtal idag). 20 nya gästbostäder i Kvillestaden från jan 2014 för gästforskare samt nyrekryterad personal samt 6 nya gästforskarbostäder under 2013 på Guldhedstorget(komplettering till större inhyrning 2012) Det har skapats en policy för NIH- Financial Conflict of Interest som har modifierat i vissa delar för att anpassas även till H2020 Kompetensökningsinsatser har genomförts främst genom utbildning av institutionsekonomer kopplat till EUs ramprogram FP7 och kommande H2020. Gemensamma förvaltningens verksamhetsplan för 2013 Verksamhetsplan för 2013 Genom att kartlägga institutioners behov av stöd vid internationella rekryteringar skapas möjligheter att utveckla och anpassa de tjänster som idag tillhandahålls. För att underlätta rekryteringarna ska även möjligheten till rekrytering via externa finansiärer ses över. Så har vi gjort Forsknings och innovationskontoret har arbetet med att identifiera finansiering för rekrytering samt givit stöd för ansökningar. Tillsammans med vice rektor har det tagits fram underlag för rektors beslut om strategisk samfinansiering samt hanteringsordning för denna och implementering av beslutet. Flera utbildningstillfällen med fokus på personalfrågor har genomförts i kompetensutvecklingsserien Ökad internationalisering (målgrupp: all personal på GU som arbetar med internationell personal). 2 (9)
3 Gemensamma förvaltningen ska utarbeta den struktur som krävs för att säkerställa att universitetet uppfyller gällande regler och villkor för extern finansiering. För de institutionsadministratörer som arbetar med dessa frågor ska sedan ett nätverk skapas och en seminarieserie arrangeras. Gemensamma förvaltningen ska även identifiera kvalitativa indikatorer för professionellt stöd vid forskningsansökningar och projektstöd. Arbetet med att synliggöra framstående forskning ska utvecklas i enlighet med universitetets kommunikationsstrategi. Riktade utbildningar till forskare och doktorander under rubriken Hur skyddar jag min forskning? ska exempelvis genomföras. Under året har information och utbildning genomförts vid flera tillfällen till institutionsadministratörer gällande hantering av externa medel och handhavande av EKO- kontraktsdatabas. Forsknings- och innovationskontoret har arbetat med kvalitetsfrågorna. Seminarier om detta har genomförts vid Int. Society for Research Administrator i USA i oktober. Det har även initierats nationella audits som planeras genomföras under Utbildningen Hur säkrar jag min forskning (samarbete mellan fastighetsenheten, Områdeskansliet administrativt stöd, arkiv och registratur samt Forsknings- och innovationskontoret) har erbjudits vid ett flertal tillfällen under året, men har ställts in p.g.a. för få anmälningar. Inom ramen för KMP- projektet genomfördes utbildningsinsatser kring innovation- och nyttiggörandefrågor i chefs- och ledarutbildningar under året, bl.a. CUP:en. Andra utbildningar, bl.a. en pilotomgång av en doktorandutbildning, samt utbildningsinslag i utbildningar inom ramen för det universitetsinterna ledar- och kompetensutvecklingsprogrammet planeras under Universitets forskningssidor på webben har omarbetats i grunden. Genom webbprojektet GU research synliggörs universitets forskare i större utsträckning än tidigare. Så har vi följt upp och återkopplat Arbetet har kontinuerligt följts upp av Gemensamma förvaltningens ledning och av områdenas ledningsgrupper. Det har skett avstämning med fakulteterna och institutionerna inom ramen för en rad olika mötesfora, bland annat vid den administrativa verksamhetsdialogen. 3 (9)
4 UTBILDNING SOM FÖRNYAR Gemensamma förvaltningens mål för 2013 Mål för 2013 Utöka universitets bestånd av bostäder för utländska studenter. Utveckla en strategi för sociala medier. Detta har vi uppnått 38 nya studentbostäder på Medicinareberget från feb 2013 för utbytesstudenter. Det pågår förhandlingar med SGS om ökad inhyrning av studentbostäder för Erasmus Mundus- studenter Under året har det tagits fram olika skrivelser som stöd för studentkommunikation och rekrytering och det har genomförts flera utbildningstillfällen Gemensamma förvaltningen verksamhetsplan för 2013 Verksamhetsplan för 2013 Med hjälp av redan genomförda användarundersökningar ska en förbättring av de universitetsgemensamma webbsidorna ske. En plan för utveckling av kurs- och programsidorna på nätet ska utarbetas och en strategi för sociala medier tas fram. Gemensamma förvaltningen avser även att skapa förutsättningar i IT- infrastrukturen för nätbaserade kurser. Kontakter med studentambassadörer och gymnasie- och grundskolor i regionen ska vidareutvecklas och ett nätverk för arbete med breddad rekrytering skapas. Så har vi gjort Flera webbsidor har utvecklats och det har påbörjats ett större förändringsarbete under hösten med bland annat anpassning till mobil (responsiv design), målgruppsanpassning av innehåll, nya mallar, förbättring av innehållet och sökfunktion. Ett omfattande arbete med att utveckla universitets visuella identitet har påbörjats. Kurs- och programsidorna har utretts under hösten. PIL enheten har startat ett projekt kring nätbaserade kurser där Gemensamma förvaltningen ingår. Centrum för urbana studier (CUS) ansvarar för arbetet med breddad rekrytering Så har vi följt upp och återkopplat Arbetet har kontinuerligt följts upp av Gemensamma förvaltningens ledning och av områdenas ledningsgrupper. Det har skett avstämning med fakulteterna och institutionerna inom ramen för en rad olika mötesfora, bland annat vid den administrativa verksamhetsdialogen. 4 (9)
5 SAMVERKAN SOM UTVECKLAR Gemensamma förvaltningens mål för 2013 Mål för 2013 Samordna universitetets arbete med klusterområden och innovationsmiljöer, i tydligt kartlagd samverkan med andra aktörer. Stödja revidering av policy och handläggningsordning för centrumbildningarna. Utveckla det universitetsgemensamma alumnarbetet. Utveckla incitament och uppföljningsverktyg för samverkan. Utveckla och implementera mall för samverkansportfölj. Stärka den universitetsgemensamma populärvetenskapliga forskningskommunikationen. Detta har vi uppnått Forsknings- och innovationskontoret samordnar den innovationsstödjande verksamheten. Under 2013 även gjorts särskilda insatser för det marina klustret via det externfinansierade projektet Mare Novum. Forsknings- och innovationskontoret har givit stöd vid revidering av policy och handläggningsordning för centrumbildningar. Sedan 2010 har fakulteter och instituioner kunna nominera persiner eller grupper till samverkanspriset. Priset syftar till att utveckla incitament kring samverkansarbetet och uppmärksamma goda insatser vad gäller samverkan mellan universitetet och dess omvärld. Ej genomfört Seminarier på särskilt aktuella teman arrangerades: nätmobbning, tema internationella kvinnodagen, öppen hearing om fundamentalism vid Humanistiska fakulteten. I samband med publiceringen av första delen av IPCCs (Intergovernmental Panel on Climate Change) rapport i september organiserades flera offentliga seminarier och informationsinsatser. Universitetet förekom flitigt i svenska medier, en stor del av nyheterna var resultatet av de runt 400 pressmeddelanden som skickades ut. Flera debattartiklar av forskare och ledning publicerades i stora dagstidningar. Många forskare, med tyngdpunkt på statsvetarna, är mycket aktiva på sociala medier, har egna bloggar och för debatter på Twitter. Ett 30- tal akademiska kvartsföreläsningar genomfördes och föreläsningsserien flyttade in i Stadsbibliotekets lokaler. Omkring hälften av föreläsningarna filmades för URs räkning och finns på bland annat Youtube. Över etthundra av universitetets forskare medverkade på Vetenskapsfestivalen, och 5 (9)
6 Forskartorget på Bok & biblioteksmässan engagerade ett tjugotal. Skapa en lättillgänglig extern webbplats med relevant information på både engelska och svenska. Bidra i utvecklingen av en plan för Open access- publicering. På universitetets centrala webbplats har forskningssidorna under året kontinuerligt byggts på med populärvetenskapliga artiklar och reportage om aktuell forskning. Den påbörjade katalogen innehåller hittills ett hundratal artiklar och byggs vidare. Det pågår ett kontinuerligt arbete med att utveckla och tillgängliggöra universitetets externa webbplats utifrån de myndighetskrav som finns på myndigheters webbplatser. Under 2013 har arbetet särskilt fokuserat på kortare texter och grundare strukturer. Det lanserades en ny extern engelsk startsida för de centrala webbsidorna i jan 2013 och det finns en redaktör som ansvarar för sidorna. Det krävs alltjämt ett fortsatt omfattande utvecklingsarbete vad det gäller webbinformation på engelska. Gemensamma förvaltningen har bistått Universitetsbiblioteket i arbetet Gemensamma förvaltningens verksamhetsplan för 2013 Verksamhetsplan för 2013 Under 2013 ska ett utredningsuppdrag kring centrumbildningarnas roll som instrument för samverkan över gränserna genomföras. Policy och handläggningsordning för centrumbildningar ska revideras, förnyas och kompletteras med en handlingsplan. I detta arbete ska gemensamma förvaltningen medverka. Gemensamma förvaltningen ska upparbeta kanaler och samarbete med samverkansansvariga på institutionsnivå samt undersöka möjligheterna till utökat boende kring Jonsereds herrgård. En plan för det sammanhållna alumnarbetet ska utarbetas och fokusera på samarbete med institutioner och fakulteter. Även en plan för utveckling av kontaktytor med arbetsmarknaden ska tas fram. Så har vi gjort Forsknings- och innovationskontoret har varit del av arbetet och ansvarar nu för implementering av handläggningsordning och policy. Det har initierats ett samarbete med Partille kommun och en extern konferensleverantör för att utveckla verksamheten kring Jonsereds Herrgård. Arbetet med samverkansansvariga har påbörjats och främst inom Humaniora och samhällsvetenskap som utsett samverkansansvariga. Som stöd till arbetet med att utveckla universitetets utbildningar i relation till arbetsmarknadens behov genomförs återkommande uppföljningar av universitetets alumner från grund-, avancerad- och forskarutbildningsnivå där frågor ställs om deras etablering på arbetsmarknaden och hur de värderar sina universitetsstudier. Under 2013 färdigställdes den universitetsövergripande 6 (9)
7 alumnundersökningen Göteborgsdoktorer 2011 som belyser de disputerades arbetssituation och deras syn på forskarutbildningen. För att stärka den populärvetenskapliga forskningskommunikationen ska gemensamma förvaltningen utarbeta en strategi. Ej genomfört Så har vi följt upp och återkopplat Arbetet har kontinuerligt följts upp av Gemensamma förvaltningens ledning och av områdenas ledningsgrupper. Det har skett avstämning med fakulteterna och institutionerna inom ramen för en rad olika mötesfora, bland annat vid den administrativa verksamhetsdialogen. 7 (9)
8 ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Gemensamma förvaltningens mål för 2013 Mål för 2013 Följa upp omorganisationen ur ett arbetsmiljöperspektiv. Formering av den områdesgemensamma supporten. Etablerade kontaktvägar med institutioner och fakulteter. Slutföra enkäten Göteborgsstudenter 2012, som går till samtliga aktiva studenter och som bland annat innehåller arbetsmiljöfrågor Detta har vi uppnått Det har utarbetat en policy för arbetsmiljöarbetet. Under 2014 påbörjas ett särskilt projekt vad det gället medarbetarsamtal vid Gemensamma förvaltningen. Utökat 2020 till att gälla lokal- och servicefrågor och infört Under året har mötesfora mellan Gemensamma förvaltningen och fakulteterna och institutionerna utvecklats. Bland annat träffas de administrativa cheferna oftare och under hösten har det genomfördes administrativa verksamhetsdialoger med samtliga fakulteter samt UB och LUN. Under året har den universitetsövergripande studentundersökningen Göteborgsstudenter 2012 färdigställts. Undersökningen har som syfte att belysa studenternas upplevelse av och syn på sin utbildning och studiemiljö vid Göteborgs universitet. Utbildningsansvariga runtom på universitetet har därefter erbjudits utbildningsspecifika underlag som stöd i deras arbete med att förbättra utbildningarna. Ett antal rapporter har också tagits fram för att belysa övergripande frågeställningar som kravnivåer, studieintensitet och bedömningar av hur enskilda utbildningsinslag påverkar studenters omdöme av sin utbildning. Gemensamma förvaltningen verksamhetsplan för 2013 Verksamhetsplan för 2013 För att uppnå målen ska en samordning av planeringsåtgärder ske. Roller ska tydliggöras, samarbetsformer inom gemensamma förvaltningens områden skapas och ett administrativt gränssnitt mellan institutioner och gemensamma förvaltningen etableras. En internwebb ska tas fram, där innehåll och struktur målgruppsanpassas och som ett led i framtagandet av en plan för gemensamma förvaltningens internkommunikation ska en inventering av interna grupperingar och beslutsfora göras. Den nya organisationen föranleder även Så har vi gjort Under 2013 har Gemensamma förvaltningen utarbetat en verksamhetsidé och ett nytt format för handlings- och verksamhetsplan. Det har även genomförts ett omfattande arbete för att inventera och utveckla mötesfora mellan Gemensamma förvaltningen och fakulteterna och institutionerna. Det pågår kontinuerlig utveckling av medarbetarportalens innehåll och struktur. Arbetet kommer fortgå under Det har genomförts en inventering av interna grupper, beslutsmöten med mera har påbörjats 8 (9)
9 utseende av processägare och samordningsansvariga. Gemensamma förvaltningen ska erbjuda ekonomkompetensutbildningar, stödja utvecklande av anslagsmodeller och anskaffa och anpassa ett systemstöd för riskanalys, incident- och avvikelsehantering inom arbetsmiljö, säkerhet och miljö. Ett universitetsgemensamt och användarvänligt ärendehanteringssystem för service och support ska implementeras. Så även en policy för det systematiska brandskyddsarbetet. genom att kartlägga möten och interna kanaler, både på GF och övriga universitetet. Arbetet kommer fortgå under Kompetensutbildningar inom ekonomiområdet erbjuds flera gånger per år, dels inom ramen för Ekonomispelet, dels genom mera operativa utbildningar i ekonomi. Anslagsmodeller har justerats utifrån prioriteringar av universitetsledningen och nya kostnadsdebiteringsmodeller har utvecklats och implementerats. STIG Gemensamt IT- stöd för servicefunktioner är driftsatt på både IT- enheten och UB. Projektet är förlängt till för att implementera systemet på utbildningsenheten. Projektet ska synkroniseras med EVI Enkel väg in. Rutiner och organisation framtagen för framtida implementation av tjänsten inom ytterligare verksamheter. Policy för systematiskt brandskyddsarbete vid Göteborgs universitet anger övergripande inriktning, ansvar och organisation för det systematiska brandskyddsarbetet (SBA). Så har vi följt upp och återkopplat Arbetet har kontinuerligt följts upp av Gemensamma förvaltningens ledning och av områdenas ledningsgrupper. Det har skett avstämning med fakulteterna och institutionerna inom ramen för en rad olika mötesfora, bland annat vid den lokala arbetsmiljökommittén. 9 (9)
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 2016 GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN DATUM: 2013-11-07 AVSÄNDARE: JÖRGEN THOLIN KONTAKTPERSON: JOHAN JOHANSSON Gemensamma förvaltningen Gemensamma förvaltningen ska tillhandhålla
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Gemensamma förvaltningen DATUM: 2015-10-30 BESLUTAD AV: Universitetsdirektören KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2016 2018
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Gemensamma förvaltningen DATUM: November 2014 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Gemensamma förvaltningen
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Så stärker vi forskningen
Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Gemensamma förvaltningen DATUM: 28 oktober 2016 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2017-2019 Gemensamma
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Konstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI DATUM: 2014-12- 09 AVSÄNDARE: Christina Thomsen Thörnqvist, prefekt KONTAKTPERSON: Christina Thomsen Thörnqvist,
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office
Chef Grants and Innovation Office Annika Bergman Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office Bakgrund Verksamhetsplan för Grants and innovation office 2016-2018 baseras på verksamhetsplan
Handlingsplan för internationalisering
BESLUT 1 2010-06-24 Dnr LS 2010/499 Rektor Handlingsplan för internationalisering 2010-2011 Bakgrund Internationalisering är en av fyra strategier i universitetets Strategiska Plan 2007-2011 för att uppnå
universitetsövergripande ansvar för större mobilitetsprogram såsom Erasmus+ och Linnaeus-Palme.
International Centre MÅLSÄTTNING FÖR 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR 2015 Inledning International Centre är en del av verksamhetsstödet vid gemensamma förvaltningen. Enheten arbetar med universitetsgemensamma
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR UNIVERSITETSGEMENSAMMA SAMARBETSAVTAL MED UTOMEUROPEISKA UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2017/493 HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR UNIVERSITETSGEMENSAMMA SAMARBETSAVTAL MED UTOMEUROPEISKA UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Verksamhetsplan 2016-2018 Grants and Innovation Office
Chef Grants and Innovation Office Annika Bergman Verksamhetsplan -2018 Grants and Innovation Office Bakgrund Verksamhetsplan för Grants and innovation office -2018 baseras på verksamhetsplan för Högskolan
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Universitetsledningen UTARBETAD AV: Prorektor Helena Lindholm-Schulz, vicerektorerna Staffan Edén, Mette Sandoff, och Margareta Wallin Peterson BESLUTAD
Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.
Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
HANDLINGSPLAN FÖR TILLGÄNGLIGHET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/807 HANDLINGSPLAN FÖR TILLGÄNGLIGHET Publicerad Beslutsfattare Handläggare Rektor Personalenheten Beslutsdatum 2017-05-02 Giltighetstid 2018-05-02 Sammanfattning Handlingsplanen
Statsvetenskapliga institutionen
DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER DATUM: 2014-12-10 AVSÄNDARE: Institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER DATUM: 2013-12-10 AVSÄNDARE: Institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR
POLICY FÖR TILLGÄNGLIGHET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/807 POLICY FÖR TILLGÄNGLIGHET Publicerad Beslutsfattare Handläggare Rektor Personalenheten Beslutsdatum 2017-05-02 Giltighetstid Sammanfattning Tillsvidare Göteborgs universitet
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-12-03 AVSÄNDARE: Samhällsvetenskapliga fakulteten Birger Simonson, Marie Demker, Karin Fogelberg KONTAKTPERSON:
HANDLINGSPLAN FÖR FÖREBYGGANDE AV PLAGIERING
STYRDOKUMENT Dnr V 2015/493 HANDLINGSPLAN FÖR FÖREBYGGANDE AV PLAGIERING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion http://medarbetarportalen.gu.se/styrdokument/utbildning/ Rektor och interaktivt lärande
Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom parentes)
Åtgärdsplan för Stockholms universitet 2019 2020 vara ett framstående forskningsuniversitet (s. 3). Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom 1 Beskriva existerande kvalitetsssäkringssystem för forskning
Prefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:
Bilaga till Rektorsbeslut nr: 115 Datum: 2017-06-07 Dnr: 2017/3408-1.1 Checklista för klargörande av roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet Chefers övergripande miljöansvar framgår
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
Handlingsplan för samverkan
UTBVET 2017/296 Handlingsplan för samverkan Fakulteten för utbildningsvetenskaper Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2017-06-01 Innehållsförteckning Inledning 3 Definition och avgränsning
Psykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN 2015-01-30, version 1 DATUM: 2015-02-05 AVSÄNDARE & KONTAKTPERSON: Prefekt, Professor Ian Milsom
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Kommunikationsarbete. Vetenskapsområdet för teknik och naturvetenskap TEKNAT 2012/217
TEKNAT 2012/217 Kommunikationsarbete Vetenskapsområdet för teknik och naturvetenskap Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden 2013-05-28 Innehåll 1. Bakgrund 3 2. Definition 3 3. Utgångspunkter
Kommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED
1(5) ( Växjö och Kalmar 2012-08-23 Kommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED Inledning Målet med upprättandet av kommunikationsplanen är att synliggöra kommunikationen
Verksamhetsplan för Biblioteket
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2017-12-19 Verksamhetsplan för Biblioteket 2018-2020 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2018-2020 för Verksamhetsstöd
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
RISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2016/705. DATUM: Förslag till beslut BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen
RISKANALYS 2017 Dnr V 2016/705 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag till beslut 2016-10-10 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mats Andrén RISKANALYS Bakgrund Bakgrund Förordningen
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Umeå universitetsbibliotek. Sid 1 (6) Verksamhetsplan
Sid 1 (6) 2016-2018 Umeå universitetsbibliotek Sid 2 (6) INLEDNING Umeå universitetsbibliotek är det största vetenskapliga biblioteket i norra Sverige. Universitetsbiblioteket är en akademisk stödfunktion
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Process för intern styrning och kontroll
UFV 2015/612 Process för intern styrning och kontroll Fastställd av universitetsdirektören 2015-11-09 Innehållsförteckning Uppdraget 3 Genomförande 3 Resultat från intervjuer 3 Process för ISK 4 Riskanalyser
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2011-2012 Göteborgs universitet kvalitetsplan2011 2012.indd 1 2011-02-02 14.32 Förord Denna plan ersätter Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010. Den har reviderats av Kvalitetsrådet
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin
RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:
DNR V 2015/965 RISKANALYS 2016 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DATUM: 151126 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: Ulla Sätereie, ulla.satereie@jmg.gu.se
RISKANALYS för 2014 Dnr V 2013/700
BILAGA RISKANALYS för 2014 Dnr V 2013/700 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 IT-fakulteten Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson handlings- och verksamhetsplan 2017 2019 Under
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Naturvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål
Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1174 Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning DATUM: 2018-12-06 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan Utbildningsvetenskaplig
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT
Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT Uppdrag och ansvar Inom nuvarande organisation ligger ansvaret för internationaliseringsfrågor i första hand på fakulteterna.
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker DNR: V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR
Kommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2017 2020 Språkvetenskapliga fakulteten Framtagen av Kommittén för kommunikation och samverkan Fastställd av fakultetsnämnden 2017-05-11 Innehållsförteckning Inledning 3 Kommunikation:
RISKANALYS FÖR Humanistiska fakulteten. DATUM: Förslag BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Mats Andrén
RISKANALYS FÖR 2015 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2014-10-14 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mats Andrén RISKANALYS Bakgrund Förordningen om intern styrning och kontroll
Kommunikationsarbete inom teknisknaturvetenskapliga. fakulteten. Fokusmål 2018 samt löpande verksamhet UPPSALA UNIVERSITET
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2017/217 Kommunikationsarbete inom teknisknaturvetenskapliga fakulteten Fokusmål 2018 samt löpande verksamhet Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga fakulteten (arbetsutskottet)
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Lärarutbildningsnämnden DATUM: 2014-10-29 BESLUTAD AV: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad, nämndsekreterare FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE DATUM: 130823 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR
IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015
IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan
Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik
1 (6) 2017-11-06 Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik Planen är antagen av IS vid Institutionen för lingvistik 2017-12-12 Inledning Institutionen för lingvistiks verksamhetsplan är utformad
Verksamhetsplan 2015-2017 för Grants and innovation office (förslag)
Verksamhetsplan för Grants and innovation office (förslag) 1 Bakgrund Verksamhetsplan för baseras på förslag till Vision för Högskolan i Borås; Det tredje universitetet i Västsverige (dnr 906-14) och förhåller
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2019 2020 VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Universitetsledningen DATUM: 2018-09-20 BESLUTAD AV: Rektor KONTAKTPERSON: Magnus Petersson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020: Vårt mål är att
RISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM: BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Anna Nordling
RISKANALYS 2018 Dnr V 2017/701 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Anna Nordling ANVISNINGAR FÖR RISKANALYS Bakgrund Bakgrund Förordning
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Humanistiska fakulteten DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker FORSKNING
Verksamhetsplan för Studentcentrum
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Studentcentrum Josefine Nyman 2019-01-07 Verksamhetsplan för Studentcentrum 2019-2021 Verksamhetsplanen har utarbetats tillsammans med avdelningens medarbetare och utgår
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668
BILAGA RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
HUMSAM 2014/48 och strategier Vetenskapsområdet för humaniora och Fastställd av områdesnämnden för humaniora och 2015-09-24 Innehållsförteckning Detta är vetenskapsområdet för humaniora och (humsam-området)
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2014-11-20 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Rektors nyheter. Stå upp för vetenskapen gå med i March for Science 22 april
Du kan även läsa detta utskick på webben News in english Rektors nyheter 20 april 2017 Stå upp för vetenskapen gå med i March for Science 22 april Lördagen den 22 april arrangeras i 500 städer över hela
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Universitetsledningen DATUM: 2017-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2017-09-14 KONTAKTPERSON: Magnus Petersson Dnr V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET
REGLER Dnr V 2016/644 ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument samt gu.se/miljo Rektor Göteborgs miljövetenskapliga
Program för internationalisering
Dnr UFV 2015/280 Program för internationalisering Fastställt av konsistoriet 2015-11-12 Innehåll 1. Inledning 3 2. Förutsättningar för framgång 3 3. Världsledande forskning 4 3.1 Stärka Uppsala universitets
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR GÖTEBORGS UNIVERSITET
2015-09-18 Kommunikationsenheten KRISKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR GÖTEBORGS UNIVERSITET Kommunikationsenheten 1 (8) Erik Dahlbergsgatan 11 B, plan 5, Box 100, 405 30 Göteborg 031 786 00 00 www.gu.se INNEHÅLL
POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/513 POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor, Pam Fredman Personalenheten Beslutsdatum
Kommunikationsplan för teknisknaturvetenskapliga
Sid 1 (5) Kommunikationsplan för teknisknaturvetenskapliga fakulteten vid Umeå universitet 2017 Sid 2 (5) 1. Inledning Det behövs en livskraftig kommunikation för att sprida kunskap om fakultetens forskning
Verksamhetsplan för Grants and innovation office
1 Verksamhetsplan för Grants and innovation office Bakgrund Verksamhetsplan för baseras på förslag till Vision för Högskolan i Borås; Det tredje universitetet i Västsverige (dnr 906-14) och förhåller sig,
Handlingsplan för interprofessionellt lärande
Handlingsplan för interprofessionellt lärande inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2018-2022 Dnr: 3-4732/2017 Beslutad av Styrelsen för utbildning: 2018-06-20 1 Inledning Interprofessionell
UPPFÖLJNING AV DATUM: AVSÄNDARE: KONTAKTPERSON:
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för Filosofi, Lingvistik och Vetenskapsteori DATUM: 2016-02-16 AVSÄNDARE: Fredrik Engström, proprefekt KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, proprefekt FORSKNING