HÅLLBARHETSREDOVISNING 2014 SHE-KONCERNEN

Transkript

1 HÅLLBARHETSREDOVISNING 2014 SHE-KONCERNEN

2 SHE - DEN LOKALA KRAFTEN SHE - Den lokala kraften Sala-Heby Energi AB (SHE) är en energikoncern, vars marknad i huvudsak är Sala och Heby kommuner. Koncernen har cirka 50 anställda med huvudkontor i Sala och etablering på flera orter. Moderbolaget SHE bildades 1973 genom sammanslagning och samordning av elverksrörelserna i Sala och Heby kommuner. Elektricitetsverksamheten har funnits i Sala sedan 1902 och i Heby kom den igång några år senare. Bolagets värmeverksamheten startade i Sala SHE-koncernen redovisar sedan 2005 årligen en hållbarhetsredovisning, i vilken arbetet med miljöfrågor, ekonomi och personalfrågor redogörs och sammanfattas. Hållbarhetsredovisningen är anpassad till att följa GRI:s riktlinjer för hållbarhetsrapportering enligt nivå A. GRI står för Global Reporting Initiative, och är en oberoende internationell organisation som utarbetar riktlinjer för hållbarhetsrapportering. Vid årets upplaga av SHE:s hållbarhetsredovisning har version G3 av GRI:s riktlinjer använts. För mer information om GRI och G3, se Innehållsförteckning Vd och koncernchef Kenneth Mårtensson 3 Organisation och verksamhetsområden 4 Produktansvar och organisationens roll i samhället 18 Slutord 36 GRI-index 37 Visioner, affärsidé och produkter 5 Organisation av hållbarhetsarbete 6 Arbetsförhållanden, arbetsvillkor och mänskliga rättigheter 24 Företagsuppgifter 40 Hållbarhetspolicy 7 Miljöpåverkan 8 - Viktiga händelser under Ekonomisk påverkan 30 Redovisningsprinciper för SHEs hållbarhetsredovisning 35 2

3 VD & KONCERNCHEF KENNETH MÅRTENSSON Vd har ordet 2014 blev det varmaste året sedan 1880 då mätningarna startade. Detta tillsammans med mycket låga elpriser, de lägsta sedan 1986, har medfört att SHE-koncernens energiproduktion och därmed energiförsäljning varit mycket låg. På koncernnivå har omsättningen, exklusive punktskatter minskat med ca 28 MSEK till ca 230 MSEK, vilket faktiskt innebär att våra kunder har kunnat köpa energi för sina behov ca 30 MSEK billigare, vilket är ca 10% lägre än för Mot denna bakgrund är det mycket tillfredsställande att kunna konstatera att resultatet efter finansiella poster ligger både på koncernnivå och moderbolagsnivå över budget och ligger väsentligt över tidigare år. Resultatet är KSEK respektive KSEK, för respektive koncern och moderbolag. Orsaken till det goda resultatet går således helt att finna på kostnadssidan, och då både inom rörelsen och på den finansiella sidan. Dessutom har tillgängligheten i vår produktion och distribution varit mycket hög. Verksamhetsmässigt så har året präglats, både av konsolidering och utveckling, vilket gjort verksamheten mycket spännande. Nomineringen till stora Energipriset, med motiveringen - "att SHE i sin litenhet utför bra saker i en hållbar riktning", känns både mycket hedrande och ger en bra beskrivning av SHE-koncernens ambitioner. Mera precist kan utvecklingen av effektivisering lyftas fram, i form av nya produkter, HESAB-metoden, elledning etc. Vidare i nya system, såsom att hela gatubelysningsanläggningen i Sala kommun beslutades att bytas ut till LED-teknik, vilket innebär avsevärd energibesparing och resursbesparing i att livslängden på LED-lamporna är fyra-fem gånger längre än konventionell belysningsteknik. Sol är något annat väl värt att lyfta fram. På bara några år har utvecklingen varit mycket positiv, allt ifrån priset till effektiviteten. I Sala och Heby regionen har verkligen solen "slagit rot", vilket är mycket kul att vi fått vara med och bidra till. Idag är vi fokuserade på att få spridning av småskalig solel och detta gör vi genom försäljning av dylika system genom vårt dotterbolag HESAB och stort intresse av att köpa överskottsel från solelanläggningar. Samarbeten har verkligen varit många under året. I den operativa delen vill jag lyfta fram ett bra samarbete på värmesidan i både skötsel och bränsleanskaffning, i detta fall avseende anläggningar i Heby norra kommundel. 3 Andra samarbeten, som är mycket intressanta är med universitet och högskolor. Personalen, som gjort mycket bra insatser, har varit mycket friska vilket vi är glada för. I övrigt vill jag också omnämna olika evenemang såsom Miljökampen, Energirunda, SHE-dag, Energiklubbträffar, SHE-Seminariet, deltagande i Hebymässan var första året vi delade ut SHE- Miljöpris, vilket vi gjord på världsmiljödagen den 5 juni. Pristagarna var två och har verkligen på olika sätt gjort bra saker i en lokal hållbarhetsanda. På fordonssidan är bränslena nu mera förnybara till ca 80%, detta efter att ytterligar fordon utbytts under året och nu till tre elbilar. SHEs VD är hållbar Avslutningsvis vill jag rikta ett alldeles särskilt tack till Samer Hamo som varit behjälplig och kommit med många goda synpunkter, i framtagandet av denna hållberhetsredovisning. Sala i försommartid 2015 Kenneth Mårtensson, vd

4 ORGANISATION OCH VERKSAMHETSOMRÅDEN SHE-koncernen SHE-koncernen, med moderbolaget Sala-Heby Energi AB, är helägt av Sala och Heby kommuner, enligt nedan beskrivna bolagsorganisationsschema. SHE befinner sig i en politisk miljö i och med att koncernen ägs av två kommuner och styrelsen är politiskt tillsatt. Koncernen består av fyra affärsområden. Koncernen består förutom av affärsområdena av kundtjänst, marknadsföring, kommunikation, personal, ekonomi, fastigheter, inköp och telefoni. Affärsområdena är: 100% 100% Elnät Elnät omfattar eldistribution i stora delar av Sala och Heby kommuner. Elnätverksamhet inkluderar även entreprenad, elmätning och mätvärdeshantering. Vidare drivs beredskapsverksamhet tillsammans med affärsområdet Värme. Verksamheten bedrivs i dotterbolaget Sala-Heby Energi Elnät AB. Elhandel Så styrs SHE-koncernen Ändamålet är, såvida ej särskilda förhållanden föranleder till annat, att med iakttagande av tillämpliga delar av de kommunalrättsliga principerna främja energiförsörjning och energitjänster, i en hållbar anda, inom verksamhetsområdet. Allmänheten har rätt att ta del av handlingar hos bolaget enligt de grunder som gäller för allmänna handlingars offentlighet i 2 kap tryckfrihetsförordningen och sekretesslagen. Kommunfullmäktige i Sala och Heby kommuner skall beredas möjlighet att ta ställning innan sådana beslut fattas i verksamheten som är av principiell betydelse eller annars av större vikt i enlighet med förarbetena till kommunallagen. I övrigt inom ramen för SHE-koncernens föremål och ändamål, styr ägarna genom ägardirektiv och ett konsortialavtal. Hela ägarstrukturen innebär således att vara mycket nära samhällsutveckling samt bidraga till denna, bl.a. genom ägarnas strategiska planer. Styrelsen är politiskt tillsatt. Det finns ingen ersättning eller bonus till styrelsen eller vd kopplat till resultatet. Styrelsen utvärderar verksamhetens resultat inom hållbar utveckling vid varje styrelsemöte. Utvärdering av styrelsens prestationer görs genom bl.a. ägarmöte. Det finns en arbetsordning för styrelsen och dess arbete. Vidare finns en vd-instruktion. Verksamheten har en tydlig hemmamarknadsprofil men kunder finns i hela landet. All el är förnybar med tydlig ursprungsmärkning och handel sker med i huvudsak rörlig prissättning där huvudprodukten styrs mot rörliga timpriser med stor transparens mot Nordpools spotpriser. Dessutom erbjuds pristak. Gemensamt är dock att inga fasta kostnader tas ut, utan hela kostnaden är påverkningsbar av kunden. Värme Produktion av värme sker i ett flertal anläggningar inom Sala och Heby kommuner. Kraftvärme, d.v.s. samtidigt el och värmeproduktion sker vid Silververket i Sala. Värmedistribution och fjärrvärmecentraler är ytterligare verksamheter som ingår i detta område. Energieffektivisering Verksamhetens övergripande mål är egentligen att tillse att kunden inte använder mera energi än vad man har nytta av. Produkterna är energideklarationer, energianalyser, energikartläggning och energiprodukter. Vidare finns utbildning och information. Verksamheten bedrivs i dotterbolaget HESAB. 4

5 VISIONER, AFFÄRSIDÉ OCH PRODUKTER Vision Elnät Att SHE ska erbjuda en elnättjänst till alla hushåll inom Sala och Heby kommuner. Vidare flera tjänster över elnätet, dvs. att skapa ett smart elnät. PRODUKTER SHE-ELNÄT - lägenhetstaxa - effekttaxa Vision Elhandel Att all el som försäljs skall produceras på ett hållbart sätt och så mycket som möjligt genom en lokal produktion, gärna i breda samarbeten. Vision Energieffektivisering I dotterbolaget HESAB arbetar man för visionen att våra kunder inte ska använda mer energi än vad man har nytta av. Detta försöker man uppnå genom bland annat produkterna Termografering, Energikartläggningar, Energianalyser och försäljning av solkraftpaket för egen elproduktion. SHE:s affärsidé är att vara en långsiktig, modern, hållbar energikoncern inom i huvudsak Sala och Heby kommuner. SHE-ELHANDEL - rörligt prisavtal per timme mot spotpris. - rörligt prisavtal per timme med pristak. - långa fastprisavtal kopplade till olika produkter -Eltian (10år) mot egen producerad biobränsle och SolSHEn baserad på en del solenergi. ENERGIEFFEKTIVISERING - Energigranskning - Energieffektiviseringsåtgärder - Produkter - Utbildning/information - Värmeservice Vision Värme Att alla hushåll i Sala och Heby kommuner skall erbjudas ett hållbart uppvärmningsalternativ som inte är baserat på el eller fossila bränslen. Bidraga till att elproduktionen i Sala och Heby genom kraftvärme och att elanvändningen för elvärme halveras. SHE-VÄRME - rörligt prisavtal - prisbindning 1-10 år 5

6 ORGANISATION AV HÅLLBARHETSARBETE För att mäta och kunna leva upp till både externa och interna villkor i krav och mål på hållbar verksamhet med allt det strukturerande förbättringsarbete detta innebär, har SHE-koncernen ett verksamhetssystem, MAK (Miljö, Arbetsmiljö, Kvalité). Utvärderingen om nyttan med systemet görs genom intervjuer av internrevisorerna i koncernen och det visar tydligt att det finns ett högt värde. Koncernchefen leder internrevisionerna. MAK-system är baserat på fyra certifierade system, miljöledning ISO 14001:2004, kvalitet ISO 9001:2008, arbetsmiljö AFS 2001:1 och OHSAS 18001:2007. Systemen var föremål för omcertifiering under året, vilket gick bra. Verksamhetssystemet är föremål för externrevision, men också ett omfattande internrevisionsarbete, som svarar för kontinuiteten. Utbildning, fortbildning och information till personal och leverantörer om miljöledningssystemet är en viktig del i vårt hållbarhetsarbete. Behovet av dylik utbildning tillgodoses, dels genom gruppvisa utbildningar och dels på en individuell nivå. Den sistnämnda fastställs genom en diskussion vid de årliga utvecklingssamtalen, där behovet ställs mot krav på kunskap inom det område som uppställs i en kompetenskravsprofil för varje anställningsfunktion inom SHE-koncernen. En mycket viktig del oavsett funktion är SHE-andan och SHE-traditionen som hela tiden är levande. Till underlag för detta används resultat ifrån revisioner, synpunkter från kunder, personal, intressenter och samverkansgrupp etc. Ett viktigt led i att vara lyhörd mot kunder och marknaden är dels att ha en aktiv kommunikation vilken upprätthålles bl.a. genom att en dylik funktion finns inom SHEkoncernen och dels att det finns ett kundombud inom SHE-koncernen, med uppgift att bära in kundsynpunkter på ett oförvanskat sätt i organisationen till berörda, och tillse att kunden får sitt ärende bra behandlat och därefter återkopplar till kunden. Denna del av verksamheten har en mycket stor potential i att göra organisationen bättre. Idéer är viktiga och värdefulla i produkt- och tjänsteutveckling. SHE-Värme är kvalitetsmärkta i Reko Fjärrvärme vilket innebär att vi lever upp till högt ställda krav inom branschen och fortsätter att utveckla en god relation mellan kund och leverantör. SHE-koncernen är med och deltar i Förbundet Agenda 21 i Västmanlands län och Heby kommun, som arbetar i flera klimatprojekt bl.a. ett fortbildningsprojekt Vett & Watt. HESAB har förtroendet att vara miljö- och klimatrådgivare åt Heby kommun. På deltid innehar bolaget också miljöstrategitjänsten i Heby kommun. MAK-systemet bygger på den tydliga ambitionen att hela verksamheten ständigt skall förbättras. Nyckelaktiviteten i detta är att identifiera problem eller möjligheter, sätta upp mål, skapa handlingsplaner - aktiviteter och göra uppföljningar. Resultaten redovisas sedan vid ledningens genomgång. Ledningens genomgång sker två gånger per år där bl.a. utvärdering av systemets effektivitet och lämplighet bedöms. Med ägarkommunerna finns också många samarbeten i hållbarhetsfrågor. Ägarkommunerna har ett mycket aktivt klimatarbete bl.a. formaliserade i en klimatstrategi för Sala Kommun och ett konkret projekt inom energiplanen i Heby Kommun, Heby 2030, som är målinriktade. Detta är något som SHE-koncernen förstås är mycket engagerade i. 6

7 HÅLLBARHETSPOLICY Hållbarhetspolicy SHE-koncernen skall bedriva och utveckla hela sin verksamhet med ett stort engagemang på ett hållbart sätt. En insiktsfull balans skall råda mellan ekonomiskt, miljörelaterat och socialt ansvar. SHE-koncernen med mycket starka lokala förtecken skall bedriva sin verksamhet i enlighet med dessa värderingar och verka för en aktiv dialog med koncernens intressenter, såsom ägare, systerbolag, kunder, leverantörer, entreprenörer, finansiärer, myndigheter och branschorganisationer. SHE ska alltid ta hänsyn till både etiska och mänskliga rättigheter i sitt arbete. Hållbarhetsfrågan skall genomlysa hela SHE-koncernens värderingar och vi förväntar oss att alla våra leverantörer och affärspartners följer SHE-koncernens policy och principer rörande hållbarhet. Hållbarhetspolicyn och resultatet av SHE-koncernens hållbarhetsarbete visas årligen i en hållbarhetsredovisningen Inom ramen för denna hållbarhetspolicy beskrivs nedan SHEkoncernens förhållningssätt till de tre dimensionerna miljö (ekologi), ekonomi och den sociala aspekten. SHE-koncernen skall inom ramen för de tre dimensionerna aktivt verka för att tillämpa detta både i den interna verksamheten och i kundarbetet. I detta ligger också att skapa nya produkter och tjänster. Miljöansvar SHE-koncernen, som bedriver sin kärnverksamhet inom energiområdet har ett mycket stort ansvar för att miljöfrågorna hanteras på ett långsiktigt och effektivt sätt. Förhållningssättet grundar sig på de tre dimensionerna energisort, energikvalité och energikvantitet, med följande förtydliganden: Energisort är kopplad till energikällor och SHE-koncernen skall verka för att all energi kommer ifrån förnybara och lokala energikällor. Energikvalité är kopplat till exergibegreppet *) och primärenergi. SHE-koncernen skall verka för att rätt energikvalité används till rätt applikation. Vidare att detta omprövas i takt med teknikutveckling. *) Exergi är ett mått på energikvalité. Exergi till skillnad ifrån energi är något som förbrukas enligt termodynamikens andra huvudsats. Övergripande i miljöansvaret är att tillse och ha ett väl fungerande och ständigt utvecklande miljöledningssystem i koncernen. Vidare skall SHE-koncernen klara och överträffa kraven i de lagar och förordningar som reglerar koncernens verksamhet. Socialt ansvar För att SHE-koncernen skall vara en ledande lokal energikoncern krävs att SHE-koncernen är en god arbetsgivare och samarbetspartner. I det sistnämnda finns kundhantering, där själva den praktiska delen regleras i ett särskilt dokument, och olika övriga aktörer i samhället. Personalarbetet skall präglas av långsiktighet och helhetssyn, personalarbetet skall innebära följande: Ett meningsfullt arbetsliv där individen känner sig behövd och får detta bekräftat. En helhetssyn mellan arbete, fritid och egentid. En meningsfull ålderdom. Att arbetet innebär att vi har kul. Arbetsmiljöarbetet skall bedrivas med stor respekt för individ och grupp. Grunden i arbetsmiljöarbetet skall vara arbetsglädje, utveckling och säkerhet, vilket förutsätter en långsiktighet i tankarna runt fysisk och psykosocial hälsa, kopplat mot ett aktivt friskvårdsarbete. Det sociala ansvaret innebär också att SHE-koncernen skall förhålla sig till goda etiska affärsprinciper och en mycket hög arbetsmoral. SHE-koncernen skall föregå med mycket gott omdöme. Ett särskilt regelverk finns för bl.a. arbetsmoral, fordon, tjänsteresor (övernattning och färdsätt), telefoni, mötesrutiner och arbetstider. Kundarbetet och personalarbetet skall övergripande hanteras i enlighet med kvalitetsledningssystem och systematiskt arbetsmiljöarbete som skall vara väl fungerande och i ständig förbättring. Ekonomiskt ansvar SHE-koncernen skall bedriva en verksamhet som är ekonomiskt långsiktig och sund. I detta ligger också att skapa pålitliga relationer med affärspartner, ägare, kunder och finansiärer. 7

8 MILJÖPÅVERKAN 100% förnybara bränslen Silververket, SHEs kraftvärmeverk, är en välkänd silhuett i Sala. Men visste du att det är endast förnybara och i allt väsentligt lokala bränslen som ger el och fjärrvärme åt Sala och Hebyborna? Och därmed har de klimatpåverkande koldioxidutsläppen upphört. Silververket eldas idag med förnybara bränslen som består av träflis, bark, spån och grot. I övriga värmeanläggningar är också bränslena förnybara. SHE vill ligga i framkant vad det gäller miljövård. Från att 1977 eldat med enbart fossila bränslen och insett det ohållbara med det, har SHE därför strävat mot målet att elda med 100% förnybara bränslen, och nu är vi där. I och med att leveranserna av det förnybara bränslet är inhemskt är det också lättare att kontrollera i leverantörsleden. Till exempel innehåller den bioolja vi använder inte den för flora och fauna förkastliga palmoljan, utan odlas och förädlas i Sverige. Ingen anmärkning från berörda myndigheter om miljöfarlig verksamhet finns. 8

9 MILJÖPÅVERKAN Viktiga händelser under 2014 Det finns förstås många bra och viktiga saker som inträffat under året, men alltid är det några saker som utmärker sig mera och därmed blir bättre ihågkomna: SHE-miljöpris delades ut första gången på Världsmiljödagen. Alla bränslen är helt förnybara, ingen klimatpåverkande koldioxid emitterades. SHE har under året blivit nominerade till Swecos Hugopris (fd. Stora Energipriset) som har delats ut i över 25 år och belönat energibesparande idéer och innovationer. Bland finalisterna i Årets Innovatör fanns SHE tillsammans med IKEA, och Polarbröd. Nomineringen för SHE löd: Sala-Heby Energi AB, för det sätt de visat att ett litet energibolag kan göra stordåd i utvecklingen för hållbar utveckling trots att man saknar det stora företagets resurser och inflytande. Ett samarbete med leverantören till ett nytt bränsle, Rapsmetyletanol, RME, har etablerats. Detta tillsammans med införskaffande av tre elfordon har gjort att andelen förnybara bränslen i våra fordon har ökat till 79 %. Vädersäkringar på elnätet 2014 pågår för att bättre kunna möta kommande stormar i framtiden. Luftledningar grävs ned eller isoleras för att bättre stå emot påfrestningar. Störningsfrekvensen ur kundperspektiv på elnät är fortsatt låg, likaså på värmesidan. Den nya produkten SolSHEn har slagit väl ut och är i praktiken slutsåld, så nu efterfrågas mer solel. Hesab har börjat sälja solelanläggningar till fastighetsägare, och har fördubblat sin försäljning sedan 2013 och ökningen fortsätter. Ett beslut om konvertera hela gatubelysningsanläggningen i Sala Kommun till LED-teknik har gjorts. Utbytet är i full gång. Den första Jerolstolpe sattes upp. Jerolstolpen är en miljövänlig stolpe av kompositmaterial med en livsländ på 80 år. Det gjordes en rejäl ansiktslyftning av vår hemsida SHEs kunder på elnät fick möjlighet att få avbrottsinformation via SMS. Resning av den första Jerolstolpen på SHEs nät 9

10 MILJÖPÅVERKAN HESABs arbete med energieffektivisering Dotterbolaget HESAB har nu under ca 7 år arbetat med energieffektivisering i olika former. Under 2014 låg stort fokus på verksamheten kring solel och man hade möjlighet att träffa HESAB och prata sol på både mässor, Energirundan, LRFträffar och i andra sammanhang. HESAB drog också under året igång ett projekt i samarbete med Energimyndigheten kallat Energiutmaningen där man inspirerade företagare i Sala att tävla mot varandra i vem som kunde spara mest el under en period. Handlare och restauranger visade på mycket goda åtgärder och besparingar. Tävlingen avslutades i början av 2015 och vinnare blev Sala Elarmatur. HESAB presenterade också en ny produkt kopplat till fjärrvärme och kan nu erbjuda villakunder olika nivåer på fjärrvärmeservice. Villa Bas och Villa Plus heter produkterna som båda är utökade varianter av fjärrvärmeservice men där framförallt Villa Plus innehåller lite extra i utbudet. I övrigt har verksamheten fortsatt med värmetermografering, Energianalyser och Energikartläggningar för att nämna några av övriga produkter som erbjuds. SHEs Fordonspark Den nya fordonsparken innebär att förnybarhetsgraden i bränsle uppgår till ca 75 % på årsbasis. Av SHEs 22 fordon (23) drivs 11 av biogas, 1 st av etanol, och 1 på bensin, 3 st fordon är dieselbilar och 3 st fordon drivs med rapsoljemetyl (RME) eller HVO. Vidare finns 3 elbilar. En elladdningsstolpe finns redan etablerad vid SHEs kontor på Fabriksgatan. Självklart ska bilarna tankas med grön el. Ett antal cyklar finns också till personalens utnyttjande för kundbesök etc. inom staden. Rökgaskondensering i Sala, Heby och Östervåla Rökgaskondenseringsanläggningar finns vid värmeverken i Sala, Heby och Östervåla. Under året har totalt MWh producerats i dessa tre anläggningar. Detta representerar ca m 3 träbränsle som nu inte behövts genom att använda bränslet ännu effektivare. Rökgaskondenseringsanläggningar sparar således både pengar, energi och miljö. Återkylning Ett beslut har tagits att tillsvidare inte producera el sommartid med återkylning, d.v.s. att låta kyla bort värmen. Detta mot den kraftbalans som nu finns i Norden. Sommartid kommer därför i huvudsak värme att produceras. Uthållig kommun Sala och Heby kommuner har ansökt och blivit utvalda till Uthållig kommun, tillsammans med ett 10-tal kommuner för att samarbeta med Energimyndigheten och ett nätverk av olika aktörer inom miljö och energiområdet. SHE är en av aktörerna och samarbetar med energismart planering och arbetar med i projektområdet Nya roller för energibolagen. Sala och Heby räknas som ambitiösa spjutspetskommuner inom området för fysisk planering och näringspolitik med energifokus. Projektet avslutades under året. 10

11 Silververket MILJÖPÅVERKAN Solel Under 2014 sålde HESAB solelanläggningar till en total installerad effekt på 67 kw vilket var en god ökning från Sett till alla anläggningar som är anlagda på SHE:s nätområde, producerades det drygt kwh under året varav ca kwh var privata anläggningar som Sala- och Hebyborna låtit uppföra. SHE är medlem i Solel i Sala och Heby Ekonomisk förening, som har 6 stycken solelanläggningar i olika storlekar, den största är på 312 kw och placerad i Arnebo, Heby kommun. SHE köper in all solenergi som föreningen producerar i ett avtal som löper till Samarbeten Samarbeten är både viktiga och nödvändiga, flera goda exempel finns t.ex. med Tyskbo Kraft HB, som äger tre mindre vattenkraftverk i Horndal. SHE köper in den elenergi som produceras i vattenkraftverken. Sedan 2012 har SHE ett samarbete med Hedemora Energi AB och köper in den elenergi som energibolaget producerar i sina två kraftvärmeverk i Hedemora och Säter. Många privatkunder har införskaffat solelanläggningar under året och SHE erbjuder sig att köpa in den överskottsenergi från dessa anläggningar. Vidare är återstoden av elen miljövarudeklarerad el från vattenkraft, så kallad EPD-el inköpt från Vattenfall AB resterande el produceras i Silververket. All el SHE säljer är således förnybar. Allt bränsle är förnybart och köps in från Mellanskog AB(flis) och Neova AB (pellets), Energibolaget i Sverige AB (bio-olja) Ett samarbete startades 1 oktober med Hällby Gård AB som innebar att från och med 15 december tog de över drift och underhåll på värmeanläggningarna i Norra Heby kommun. SHEs restavfall hanteras i samarbete med VAFAB Miljö. Papperskartong och wellpapp hanteras till återvinning i Sala kommun. Andelen återvunna produkter och förpackningsmaterial är 100% Ett samarbete finns med Chemgroup som innebär ökat fokus på och utbildning i användandet av, för människor miljöfarliga produkter. Produktionen av el och värme på SHE i Silververket sker med 100% förnybara bränslen. Rökgaskondenseringen bidrar med ytterligare effektivisering genom att producera energi utan ytterligare tillsats av bränsle. Ljudsotning (Infrafone) finns för att reducera förbrukningen av ånga som tidigare användes till Silververkets ångsotningsutrustning. Oljereningsutrustningen finns för att minska förbrukningen av smörjoljor. En hetvatten ackumulator finns installerad sedan många år Silververket, SHEs kraftvärmeverk och utjämnar produktionen under dygnet vilket skapar energieffektivisering. Askåterföring För att helt sluta bränslekretsloppet är det viktigt att återföra träaskan till skogen och tillvarata de näringsämnen som finns i den. I dag används träaskan till sluttäckning av Isätradeponin, dvs. vi återanvänder askan på detta sätt nu. Dock har en avsiktsförklaring ingåtts med Mellanskog, vår huvudleverantör av träbränsle, att med start under skall träaskan återföras till skogen. Detta är stort och oerhört viktigt. Markanvändning Markområdena som SHE äger innehåller inte biologisk mångfald. Innan markarbete påbörjas vid elkabeldragning kontaktas alltid markägare och/eller Länsstyrelse. Ett samarbete runt solenergi görs tillsammans med kunder, där många kunder valt att stötta utvecklingen av solenergi med 1-öre/kWh. Ett annat samarbete med kunder är Energirundan som genomförts både i Sala och Heby kommuner. Där får kunderna själva möjlighet att visa upp sina smarta energilösningar, för andra kommunmedborgare. 11 E-faktura I dag har ca 36% av SHE s kunder elektronisk faktura s.k. E-faktura. Företag erbjuds Svefaktura, en motsvarighet till e-faktura för företag. Möjligheten att använda sig av elektronisk brevlåda kommer att undersökas under 2015.

12 MILJÖPÅVERKAN Energi & Råmaterial SHE-koncernens mest betydande användning av både råmaterial och energiråvara är användningen av bränsle för omvandling till el och värme, vilken redovisas i nedanstående tabell: Bränsleslag MWh MWh 2012 MWh 2011 MWh Träflis Träpellets 1) Bränsleanvändning ,3% 0,1% 0,5% 0% 13,7% Träflis Träpellets1) Bioolja El Deponi- och rötgas Fossil olja Summa ,4% Bioolja El Deponi- och rötgas Fossil olja Förnybar bränsleandel 100% 99,8% 99,7 % 99,8 % Lokal bränsleandel 99,9% 99,1 % 97,7 % 96,4 % 1) Förbränning i egna anläggningar. Försäljning av träpellets sker även till privatkunder. 2) Värdet är bedömt Cirkeldiagrammen till höger visar hur stor andel olika bränslen utgjorde vid produktionen av värme (och för 2014 även el) för åren 2014, 1984/1985 samt Samtidigt visar cirklarnas relativa ytstorlek hur stor mängd bränsleenergi som användes vid produktionen de olika åren, vilket tydliggör den expansion som skett inom värme- och elproduktionen. Under 2014 användes inga fossila bränslen. El som vi använder i våra värmeanläggningar är helt förnybar. El som vi använder i våra yttre värmeanläggningar består av el producerad i kraftvärme, solel och el från vattenkraft. 12 Fossil olja 100%

13 MILJÖPÅVERKAN Transporter Transporter till SHE (ton) Oförädlat biobränsle till fjärrvärme och el Oförädlat biobränsle, övrigt 1) (flis) Förädlat biobränsle (pellets) Vegetabilisk/animalisk olja ) Eldningsolja, m Transporter från SHE (ton) Aska till återanvändning ) Aska till deponi Övrigt avfall till återvinning ,1 38,7 28,7 Drivmedel till egna transporter (l) Bensin Diesel E Biogas, Nm RME 4423 Vatten SHE använder vatten till pannprocesser, spädmatning av fjärrvärmenäten, kylning, rengöring och till det sanitära. Allt vatten tas från de kommunala vattennäten. Vi arbetar hela tiden med att reducera vattenförbrukningen. Under 2013 förbrukades m 3 vatten, jämfört med 2013 då det förbrukades m 3. (Siffrorna gäller fjärrvärmenätet i Sala tätort). Styrelsen besöker Silververket Kondensatvattnet för Salaanläggningen, som uppgick till ca m 3 år 2014 jämfört med 2013 då det uppgick till ca m 3, leds efter ph-justering till Sagån. Drivmedel/producerad energi 0,13 0,13 0,19 0,24 Förnybarhetsgrad interna transporter,% 74,2 69, ,5 1) Avser värmeanläggningar utanför huvudnätet i Sala 2) Reviderat värde ifrån 130 ton till 417 ton 3) En del av askan skall hänföras till

14 MILJÖPÅVERKAN Utsläpp till luft Utsläpp till luft från SHE:s produktionsanläggningar består i huvudsak av koldioxid (ej klimatpåverkande), kväveoxid, kolmonoxid och stoft. Det finns inga kända utsläpp av ozonnedbrytande ämnen. (ton) Fossil CO , Kväveoxid 1)2) 31 32,6 34,7 32,9 Kolmonoxid 1) 40,5 34, Stoft 1) 0,8 1,5 1,9 3,6 1) gäller endast Silververket, Sala, 2) reduktionen görs med ett icke katalytiskt system baserat på ammoniumsulfat. Oförutsedda utsläpp Det har inte funnits några oförutsedda utsläpp under året. Det har inte funnits några utsläpp av svavel (SO x ). Under 2014 gick ca 1738 ton aska till återanvändning på detta vis. Mängden farligt avfall uppgick år 2014 till 3,3 ton mot 1,3 ton året innan. SHE har tidigare gjort prover där man återfört ca 60 ton aska till skogsmark i utkanten av Sala tätort. Denna askåterföring följs nu upp under en längre period. Återvinning görs också av rökgasenergi genom att rökgasen från kraftvärmeverket och värmeverken i Horrsta och Östervåla kyls och kondenseras. I denna process omhändertages både latent och sensibelt värme. 1) En del av askan skall hänföras till 2013 Lagefterlevnad Inom ramen för MAK-systemet läggs stort fokus på området lagefterlevnad. Myndighetsvillkor finns uppställda för värmeverksamheten inkl. elproduktion. Uppsatta gränsvärden har efterlevts med bred marginal Återvinning askmängd, ton ) Återvinning rökgasenergi, MWh Tabellen avser Silververket, Sala Emissioner 2014 Villkor Avfall & återvinning Material som blir restavfall såsom; metallskrot, papp, trä och dylikt hanteras som återvinning till 100% och tas om hand av Sala Kommun och VAFABMiljö. Det huvudsakliga avfallet från verksamheten är aska från förbränning av biobränsle. Aska skall i den mån det går, återföras till mark eller på annat sätt återanvändas. Sedan 15 december 2009 levereras askan till VAFABMiljö som använder den till terrassering och sluttäckning av Isätradeponin. Kväveoxid 57mg/MJ 100mg/MJ Kolmonoxid 108mg/MJ 180mg/MJ Stoft 21mg/m3ntg 13%CO2 35 mg/m3ntg13co 2 ph i kondensat 6,7 6,5 8,0 Suspenderande ämnen i 5,1 mg/l Ammoniak(NH3) i rökgas 6,5p pm som månadsmedelvärde.riktvärde 10 ppm och som månadsmedel 8 ppm 10 mg/liter 8ppm månadsmedelvärde 10ppm riktvärde 14

15 MILJÖPÅVERKAN Kontinuerligt miljö och hållbarhetsarbete Sammanställningen till höger ger en bild av hur SHE arbetat och lyckats med vissa aspekter under den senaste tioårsperioden. Aspekterna är alla mycket viktiga. Genom att ha givit en värdering i en femgradig skala av hur viktig aspekten är i ett SHE-perspektiv, dvs. hur vi kan belasta och påverka, erhålles en god uppfattning hur det lokala hållbarhetsarbetet utvecklats. = Positiv utveckling = Oförändrad utveckling = Negativ utveckling Aspekter Värdering Utveckling Kommentarer Mark och grundvatten 2 Verksamheten har en liten påverkan. Förbrukning av ändliga 5 Bränslen är idag helt förnybara. Användning av kemiska produkter 4 Ingen stor omfattning men produkterna kan vara belastande, omfattningen har minskat med mycket bättre struktur och samordning. Vidare finns reningsutrustning för smörjoljor. Utsläpp till luft 5 Svavelutsläpp har i stort upphört. Växthuspåverkande koldioxider har upphört. Stoftemissionen är mycket låg. Buller 2 Verksamheten har gränsvärden som innehålles. Utsläpp till vatten 2 Verksamheten har en liten påverkan. Avfall, aska och energiåtervinning 5 Askåtervinningen är idag ca 99 %. Stor energiåtervinning i rökgas. Det arbetas dessutom med en slutgiltig användning av askan i skogen. Transporter 4 De lokala transporterna har ökat medan de långa sjö och landsvägstransporterna har minskat radikalt. Arbete med koldioxidneutrala transporter pågår. Leverantörer/ entreprenörer 4 I verksamhetssystemet är det stipulerat att denna kategori skall involveras. Detta sker genom att dylika kriterier tas med vid upphandling. Samhällsengagemang 5 En viktig fråga, inte minst kopplat till ägarnas värdegrund. Detta återspeglas i bl.a. lokala samarbeten, Klimatstrategi i Sala, HEBY 2030 och mycket nätverksbyggande. Energirundan 2014, Gröna Kunskapshuset 15

16 MILJÖPÅVERKAN Framtiden Nyckelfrågor för framtiden är energieffektivisering och lokala förnybara energikällor. Idag använder industriländerna väldigt mycket energi per capita och bland dessa länder ligger Sverige bland de högsta. Dessutom kommer energin i allt väsentligt från icke-förnybara energikällor. Energieffektiviseringsarbetet måste ske med lokala förtecken och med devisen: Många bäckar små En % minskning av energianvändningen i genomsnitt är realistisk och nödvändig, utan att påverka livskvalitén negativt, därmed påverkas inte bara miljö och klimat positivt utan även ekonomin. Den energi som trots allt måste användas måste ha en tydlig förnybar profil, och även i detta sammanhang är det lokala perspektivet viktigt, med ett spritt ägande i starka nätverk. Potentialen av solenergi är oändlig. Instrålningen under 10 minuter räcker till hela jordens årliga energiförbrukning. Vindenergi och biogas passar också bra i vår samhällsstruktur. Om vi dessutom respekterar att rätt energikvalitet och mängd används till rätt ändamål, då har vi ett energisamhälle som är uthålligt och som vi med stolthet kan lämna till våra barn och barnbarn. En inventering av spillvärmens potential måste göras och med utgångspunkt från den hitta användningsmöjligheter. Denna potential måste tas omhand för det är oerhört viktigt ur primärenergisynpunkt, dvs. att vi använder redan använd energi innan vi tar ny energi (primärenergi). En solinventering har gjorts av den möjliga potentialen av solelproduktion på offentliga byggnader i Sala kommun och den är verkligen stor. Hela 75 % av årsbehovet skulle kunna produceras på detta sätt. Den lokala utgångspunkten är dessutom viktig i en vid mening, då detta sannolikt ger de bästa förutsättningarna till den snabbaste förändringen till ett förnybart samhälle och dessutom med flera spinn-offeffekter runt sysselsättning, attraktivitet etc. Mot den beskrivna framtid syftar SHEs sammantagna visioner. Alla gatubelysning i Sala Kommun byts nu ut mot LED-teknik 16

17 MILJÖPÅVERKAN Framtiden i SHE - Några tankar Framtiden är formulerad i de visioner som finns beskrivna tidigare. Konkret syftar visionerna att bidra till följande: Förnybara energikällor HESAB säljer solelanläggningar. Försäljningen var 45kW 2013 och 67 kw 2014, och redan förstakvartalet 2015 uppgick försäljningen till 72 kw, dvs. ökningen är stor om än från en låg nivå. Solen har redan genom Solel i Sala och Heby Ekonomiska Förening, som också SHE är medlemmar i, blivit en energikälla av betydelse. I dag har föreningen sex anläggningar. SHE arrenderar ut mark till en av anläggningarna. Denna mark innehåller inte biologiskt mångfald. alternativa förnybara bränslen i form av etanol, el, och biogas och RME. Båda dessa spår kommer vi att arbeta vidare med, dvs. mindre förbrukning och nya bränslen. Dessutom har vi färre fordon. Vi tror mycket på eldrivna fordon, under året har tre elfordon införskaffats. Även lokalt producerad biogas är realistiskt. Inom loppet av en femårsperiod kommer sannolikt vår egen fordonspark vara av den karaktären att den inte genererar någon klimatpåverkande växthuseffekt. Nya bränslen Fjärrvärme i framtiden Fjärrvärme är idag den största enskilda uppvärmningsformen i Sverige. Den har en fantastisk potential inte minst beroende på sin flexibilitet. Fjärrvärme är huvudskälet till att vi i Sverige lyckats med att minska klimatpåverkande utsläpp väldigt mycket. I Sala och Heby är minskningen avsevärd. Fjärrvärmens flexibilitet kommer även i framtiden vara en framgångsfaktor, men den kommer också att användas storskaligt i andra applikationer, typ kyla, vitvaror. I båda fallen minskas användningen av el. Vi kommer i framtiden sannolikt inte leverera fjärrvärme, utan vi kommer att leverera komfort, naturligtvis baserat på ett hållbart uppvärmningsalternativ där fjärrvärme idag är mycket långt framme. Fordon Redan i dag har vi minskat miljöbelastningen ifrån våra fordon dels genom att drivmedelsenergin per producerad energi minskar och dels genom att vi har Alla bränslen (se tabell s.12) som SHE använder i värme och elanläggningar är till 100 % förnybara och till 99,9 % lokalt producerade. Energieffektivisering För kund är det viktigt eftersom det sparar resurser både i form av energi och pengar. Internt inom SHE-koncernen är det minst lika viktigt av samma skäl, men här tillkommer värdet av att gå före och vara föredöme. Det pågår hela tiden ett internt energieffektiviseringsarbete där vi strukturerat tittar på effektivitet i våra egna energiproduktion- och distributionssystem. En kartläggning över SHE-huset på Fabriksgatan 14, Sala har gjorts och tjänar nu som förlaga till en ny produkt som kallas för HESAB-metoden, som innebär ett långt samarbete med företag, resulterande i kartläggning, åtgärd och att åtgärden får bestående effekter. LED-tekniken kommer att få stor betydelse. Ett beslut togs av SHE Elnät AB att konvertera all gatubelysning i Sala Kommun LED-teknik, arbetet med bytet påbörjades under hösten och beräknas vara klart under

18 PRODUKTANSVAR OCH ORGANISATIONENS ROLL I SAMHÄLLET Ordförande och vd spekulerar För att få ordförande Erik Åberg och vd Kenneth Mårtensson syn på årsbokslutet för SHE koncernen 2014, bad jag om en liten pratstund. Hur ser det ekonomiska resultaten ut för 2014? - Resultatet för 2014 är det bästa på många år, berättar Erik. - Ja, det bästa resultatet på koncernnivå under min tid fyller Kenneth på med. Det är verkligen roligt! Alla bolag har gått med vinst. HESAB har gjort ett mycket bra år inte minst med tanke på små personalresurser. Hur är detta möjligt, då vi har haft ett klimat som varit varmare än på länge? - Ja, och även lägre elpriser än på mycket länge. Nu får vi betalt för allt arbete vi har gjort på kostnadssidan under flera år, säger Kenneth. - Dessutom har vi har förhandlat ner både bränslepriser och räntor, berättar Erik. Personalen har också gjort ett mycket bra arbete och vi har haft god tillgänglighet både på värmen och på elnätet. Om det i framtiden kommer fler varma vintrar, har SHE för mycket personal då? - Nej det tror jag inte, säger Erik bestämt. Vi har nog nått den nivå vi ska ligga på, åtminstone de närmaste åren. - Håller med, det man nu önskar är att kompetensutveckla den personal vi har, för att bli lite bredare och flexiblare. I ett mindre företag är det bra att kunna vara flexibel och hoppa in för varandra, fyller Kenneth på med. Hur mår personalen? - Ser vi till frisknärvaron där målet är minst 96% så är utfallet 98%, vilket är mycket bra. Jag upplever också att personalen är gladare, det är en positivare stämning, säger Kenneth. Vad beror det på? - Vi har haft flera år där mycket handlat om att snåla. I år har vi, även om vi varit kostnadseffektiva inte behövt snåla, berättar Kenneth. - Även om vi hållit igen på kostnaderna så har vi satsat på utveckling. Ett exempel är utbytet av gatubelysningen till LED, där vi är först i Europa att installera intelligent gatubelysning, det innebär att vi kan styra belysningen ner på enskild armatur. Vi har också satsat på elfordon, berättar Erik. Är det något mer ni tycker bör lyftas fram? - Vi började dela ut vårt miljöpris inflikar Erik, det är verkligen värt att lyfta fram. Dessutom gör vi det på världsmiljödagen för att uppmärksamma miljön ännu mer. - Ja, det känns verkligen bra. Dessutom känns det bra att miljöpriset är en slant från pengar som vi fick från andra företag som ville uppmärksamma oss i samband med 40-årsfirandet, och av arvoden vi fått från föredrag vi gjort i olika sammanhang. -Jag vill också lyfta fram alla goda samarbeten vi har haft under året, fortsätter Kenneth. Ett samarbete är att värmen har haft hjälp värmeproduktionen i Heby Norra kommundel. Företaget har även skött bränsletillförseln, men vi äger fortfarande pannorna och kunderna. Det har fungerat mycket bra. Andra exempel på bra samarbeten är de vi har med både Salabostäder och med Hebygårdar. I Heby har vi bl.a. gjort ett projekt tillsammans där vi låter lägenhetskunderna i ett visst område få individuell mätning på fjärrvärmen och Salabostäder har satt upp solpaneler på ett av sina hyreshus. Har året varit bra ur kundsynpunkt? -Ja, absolut vi har haft god leveranssäkerhet, ingen prisförändring på fjärrvärmen, en väldigt liten prisjustering på elnät samt bra elpriser, berättar Kenneth. I år har våra kunder haft en låg energikostnad! Vi har också startat upp kunddialogen, där vi stärker vår relation med kunden genom att träffa dem och ha en dialog runt energi. Både vi och våra kunder har uppfattat det väldigt positivt. Avslutningsvis, nu har fyra år gått och Erik måste kliva av som ordförande, hur har de här åren varit? - I början var det mycket jobbigare än vad jag hade kunnat föreställa mig men efter att ha kommit in i det hela har det varit väldigt roligt och lärorikt. Jag tycker att det känns bra jag blir kvar i styrelsen, jag vill förstås följa den positiva trend som startat under mina år som ordförande inom både ekonomi och andra projekt. Laddstolpar och sol på kommunala fastigheter är exempel på projekt som jag vill se landa. - Jag tycker att det var varit ett mycket gott samarbete, inflikar Kenneth. Det känns som Erik och jag har samma värdegrund, vilket förstås gör allt mycket lättare. Vi har också ett gemensamt intresse i idrotten, vilket inte gör våra möten tråkigare, avslutar Kenneth. 18

19 PRODUKTANSVAR OCH ORGANISATIONENS ROLL I SAMHÄLLET Marknadskommunikation Relationen mellan kunder och SHE är grunden till vår marknadsföring. Att skapa goda relationer med kunden är det viktigaste och som vi tror lönsammaste långsiktiga agerandet. Nöjda kunder är målsättningen på kort och lång sikt. Grunden till relationsmarknadsföring har att göra med ett ökat fokus på kunden i marknadsföringen. Marknadsföringslagen följs precis som Upphovsrättslagen och Personuppgiftslagen. Kunden ska bibehållas i hög grad. Genom ett bibehållande av kunder så kan SHE öka sina intäkter över tid, och minska utgifter och därmed förverkliga visionerna. Samhällspåverkan SHE har som mål att erbjuda energilösningar efter kundens och samhällets behov på ett ansvarsfullt sätt i enlighet med de uppgjorda visionerna. Det är viktigt för SHE att alltid sträva efter att leverera lokalt producerade, miljövänliga och energieffektiva produkter och tjänster till sina kunder. SHE har rutiner för hur man ska agera för planering och utökande av verksamheterna samt deras samhällspåverkan. SHE ser alla upphandlingar som ett redskap för att verka för mänskliga rättigheter (inklusive FNs barnkonvention), ökat miljöansvarstagande samt vill verka för att föreningsrätt och kollektivavtal hålls enligt lag. En upphandlingspolicy finns. Verksamhetssystemet MAK gäller, baserat på tre öppna certifierade system, miljö, arbetsmiljö och kvalité. SHE bedriver lobbyverksamhet genom branschorganisationerna Svensk Energi, Svensk Fjärrvärme, Biogas Öst och Arbetsgivarorgansationen Pacta. Någon överträdelse av konkurrenslagstiftning och monopolbeteende har inte förekommit. Ej heller lagöverträdelse vad gäller produkter och tjänster. Korruption Med SHEs syn på goda etiska affärsprinciper inom sociala ansvaret kopplat till hållbarhetspolicyn, har inga korruptionsincidenter inträffat under året. Driftsäkerhet i elnätet - 99,9 % Leveranssäkerheten är mycket hög. Avbrott i eldistributionen har förekommit i genomsnitt med 121,3 min/kund under 2014 vilket är lågt om än något högre än 2013 och än målsättningen. Den låga störningsnivån är delvis ett resultat av att elkablar grävs ner i marken eller vädersäkras på annat sätt. Innan markarbete påbörjas vid elkabeldragning kontaktas alltid markägare och i förekommande fall Länsstyrelse. Kundenkät Kundenkäter genomförs regelbundet på SHE och 2013 gjordes den senast. Nu planeras en ny kundenkät Produktansvar SHE tar ansvar för våra produkter och tjänster, bl.a. genom att kontrollmätningar av magnetfält utförs runt SHEs anläggningar vid önskemål från kund. Om gränsvärden från myndigheter fastställts för risk för människors hälsa kommer SHE att vid behov vidta åtgärder i form av ombyggnation av anläggningar som är berörda. 19

20 PRODUKTANSVAR OCH ORGANISATIONENS ROLL I SAMHÄLLET Det ska vara KUL att vara kund och anställd på SHE, det är målet och detta sker på olika sätt och är alltid mycket centralt i alla kundmöten. Kundkontakter SHE-dagen i Sala Folkets Park Många köar för att komma in till SHE-dagen. Årets SHE-dag var som vanligt en dag där vi från SHE fick träffa våra kunder och ha kul tillsammans! Dagen besöktes av ca 750 personer och som vanligt ringlade sig köerna långa vid både bilkastning, boll och korven. Att sedan också vädret visade sig från sin bästa sida med både moln och sol gjorde inte dagen sämre. Underhållningen hela dagen stod Kulturskolan i Sala för. Det visade sig vara ett lyckat drag som fick mycket beröm av våra kunder! Underhållningen var mycket varierande, sång och musik blandades med cirkuskonster m.m., vilket var mycket uppskattat! SolSHEn Under året fortsatte SHE sälja elhandelsprodukten, SolSHEn, en produkt där kunden är garanterad 15 % solenergi i sitt avtal. Produkten är också så konstruerad att priset sjunker över tid. Avtalet sträcker sig över tre eller sex år. Kunderna som valt detta är också med i en kundklubb. Produkten är populär och förnärvarande råder i stort brist på solel, varför SHE aktivt söker solel, bl.a. genom god ersättning och gärna kopplat till lokal produktion. Vår tanke med klubben är att tillsammans göra KUL saker. Under året har det varit två träffar båda på SHE. Den första träffen hade påsktema och den andra träffen var till jul. Under Julträffen fick vi också njuta av musik från Kulturskolan. Reko fjärrvärme Reko fjärrvärme betyder trygghet för våra kunder! Kvalitetsmärkningen görs av Svensk Fjärrvärme och innebär att vi lever upp till högt ställda krav på öppenhet, jämförbarhet och förtroende. Det gör vi genom att skapa en god relation med våra kunder, vilket medför att vi vid minst ett tillfälle varje år bjuder in samtliga kunder till en träff där vi diskuterar utveckling, prissättning m. m. Energirundan Energirundan genomfördes för andra året i rad. Denna gång under hösten. Många var med och visade sina solelanläggningar, elbilar m.m. man kunde också få en rundtur på Silververket. Eltian Flera elkunder har valt att ge oss sitt förtroende för en lång tid. Dessa kunder ingår i en kundklubb SHEs eltian. Utgångspunkten är att de köper lokal biobaserad el ifrån Silververket i Sala med ett fast pris under 10 år. 20 Miljökampen Miljökampen är en tävling mellan Sala och Heby kommuner. Vinnaren är den kommun som kan spara mest energi under Earth Hour. Årets vinnare blev Sala kommun som fick fira vinsten genom att bli bjudna på fika av HESAB på torget i Sala.

21 PRODUKTANSVAR OCH ORGANISATIONENS ROLL I SAMHÄLLET SHE-seminariet Årets SHE-seminarium hade temat elbilar. Kenneth Mårtensson öppnade seminariet därefter berättade Ulla Lövgren-Pelteki, ansvarig för inköp på SHE om SHEs fordonspark och om tankar om att låta personalen köpa elbilar som personalbilar. Efter det fick vi veta att det fungerar alldeles utmärkt att köra elbil berättar Lars-Erik Eriksson som ägt sin Nissan Leaf i ungefär 1 år. Att äga en Tesla är inte alla förunnat då den kostar från kr och uppåt. Men hittills har det visat sig vara en bra affär då det i dagsläget går att sälja den för mer än inköpspris, berättar Fredrik Leijerstam som är lycklig ägare till den Teslabesökarna får se under kvällen. Bilen som gör på ca 4 sekunder, kan jämföras med en Porsche, dock med den skillnaden att det endast kostar ca 2 kr milen att färdas i den! Laddning och laddningsstolpar är också något som behövs för att försäljningen av elbilar ska komma igång ordentligt. Besökarna fick en demonstration av hur dessa fungerar av Reine Lönn och Kenneth Mårtensson berättar att SHE tillsammans med fler har just nu en offertförfrågan ute på laddningsstolpar till Sala. Tanken är att en snabbladdningsstation skulle kunna Många var intresserade av elbilarnas Rolls Royce, Tesla etableras på Coop och sedan skulle några normalladdare placeras centralt. Samarbete med skolan ABB Industrigymnasium i Sala SHE var en av de drivande intressenterna till att ABB Industrigymnasium etablerades i Sala. Inriktningen är mot energi och process med hållbarhet som värdegrund. Deras skolgång består av mycket arbetsplatsförlagd praktik och SHE är ett av de lokala företag som erbjuder det. Universitet och Högskolor Mycket samarbete sker med Uppsala Universitet och Mälardalens Högskola, bl.a. i målbaserade energieffektiva produkter. Framtidskraften Framtidskraften drog i gång för 12 år sedan. Framtidskraften innebär att alla femteklasseleverna i Sala och Heby kommuner får lära sig mer om avfall och energi och hur det hänger samman med vårt klimat och är ett samarbete mellan HESAB och VAFABMiljö. Det hela avslutas med att de i grupparbeten skapar något som illustrerar hur vi kan minska avfallsmängden och energiförbrukningen i framtiden. Alla alster som skapats ställs ut på biblioteken i Ett alster från tävlingen! respektive kommun och vinnare utses. Vinnarna för framtidskraften 2014 var i Sala kommun Vallaskolan klass 5 gul, och i Heby kommun vann klass 5 B. 21