Årets Nybyggare. HANDBOK Årets Nybyggare Sida 2. Insamlingsstiftelsen IFS Rådgivningscemtrum

Transkript

1 Insamlingsstiftelsen IFS Rådgivningscemtrum Innehåll Historik...3 Urvalsprocessen...8 Prisutdelning...10 Kommunikation...11 Samarbetspartner...12 Tidsplan...12 HANS MAJESTAT KUNG CARL DEN XVI GUSTAFS PRIS TILL Årets Nybyggare HANDBOK Årets Nybyggare Sida 2

2 Historik Insamlingsstiftelsen IFS Rådgivningscemtrum Vart femte företag som startas i landet startas av vår tids nybyggare, det vill säga personer med utländsk bakgrund, detta trots att dessa entreprenörer ofta möts av motstånd eller misstänksamhet. Här fyller organisationer som IFS en mycket viktig roll för att bygga broar mellan det svenska samhället och de nya entreprenörerna Björn Eriksson, landshövding Östergötlands län Stiftelsen IFS Rådgivningscentrum är en religiöst och partipolitiskt obunden ideell stiftelse med uppgift att främja invandrarföretagandet i Sverige. Rådgivningsverksamheten startades 1996 med syfte att hjälpa och stödja enskilda individer och företagare med utländsk bakgrund i deras företagande. Sedan starten har IFS bland annat medverkat till att starta cirka nya företag, med hög överlevnadsgrad, samt bistått flera tusen befintliga företag med stöd och råd. IFS samarbetar med ALMI Företagspartner för att ge särskilt rådgivning till invandrare som vill starta eller utveckla företag. Tillsammans kan organisationerna erbjuda både finansiering och särskild kompetens kring invandrarföretagande. IFS rådgivning finns idag i hela landet som ett kompetensområde inom ALMI:s regionala bolag. Det som gör IFS unikt är att rådgivarna representerar mångfalden i samhället och därmed motverkar de svårigheter som invandrare kan möta inför start och utveckling av företag gällande språk, lagar och regler. IFS är idag ett välkänt varumärke både hos målgruppen invandrare och bland de samhällsintressenter som arbetar med entreprenörskap och integration. År 1999 instiftade IFS priset Årets Nybyggare och priset är idag av stor betydelse för invandrarföretagande i Sverige. Priset Årets Nybyggare I arbetet att lyfta fram goda exempel och förebilder instiftade IFS, 1999, HMK Carl XVI Gustafs pris till Årets Nybyggare. Det är ett pris som årligen delas ut till två företagare med utländsk bakgrund som har lyckats överkomma alla hinder och startat och utvecklat ett företag. Priset ska Årets Nybyggare Sida 3 förutom att lyfta fram företagsamma individer med invandrarbakgrund även försöka bryta den stereotypa bild många har om invandrarföretag. Vi vill genom priset få omvärlden att förstå de speciella omständigheter som gäller för många invandrare som väljer företagande som försörjningsmodell. Med priset vill IFS inte bara hedra duktiga svenska företagare med utländsk bakgrund utan även belysa de speciella svårigheter dessa företagare kan möta. Trots att Sveriges Nybyggare är viktiga för vårt land möter de misstänksamhet och motstånd i sitt företagande. Detta gäller från såväl finansiärer till myndigheter oavsett om Nybyggarna är stora och lönsamma företag eller om de är små och nystartade företag. Idag väljer cirka 6000 Nybyggare årligen, trots svårigheter och bristande kontakter, att starta eget. Sverige har cirka Nybyggare som bidrar till vår välfärd. IFS tycker inte att det räcker, vi behöver fler människor som vågar satsa och engagera sig i entreprenörskap. IFS vill skapa förutsättningar för dessa Nybyggare att växa och bli morgondagens svenska storföretag. Ett steg i den riktningen är Hans Majestät Kung Carl den XVI Gustafs pris till Årets Nybyggare. Priset delas ut varje år och ska ses som ett sätt att skapa förebilder och visa på goda exempel bland personer med utländsk bakgrund. Priset ska inspirera och visa att det, i Sverige, går att vara en framgångsrik företagare med utländsk bakgrund. Vi vill ha ett samhälle där duktiga och drivna individer ej känner utanförskap samt premierar för sina insatser. Årets Nybyggare kategorier Nystart och Pionjär År 2008 delades priset Årets Nybyggare upp i två kategori Nystart och Pionjär. Årets Nybyggare - Nystart premierar som tidigare år företagare med utländsk bakgrund som under en mycket kort tid i Sverige och med begränsade resurser startat och utvecklat ett företag. Den nya kategorin Årets Nybyggare Pionjär premierar de som trots alla hinder lyckats skapa ett tillväxtföretag och står för nytänkande i sin bransch. Vinnaren i den senare kategorin är en person med utländsk bakgrund som bott i Sverige under en längre tid och lyckats etablera ett starkt och lönsamt företag. Med pionjärpriset vill IFS lyfta fram de som har lyckats med uppgiften att driva och utveckla ett framgångsrikt företag under en längre period. Årets Nybyggare Sida 4

3 Våra nybyggare genom åren Hans Majestät Kung Carl den XVI Gustafs pris till Årets Nybyggare har under åren lyft fram några av Sveriges duktigaste entreprenörer. Dessa entreprenörer har överkommit alla hinder och är ett exempel på den entreprenörskraft som Sverige behöver Rafed Mustafa, Tigris Bilservice (Nystart) 2008 Remziye Inanc, Järva Tolk AB (Pionjär) 2007 Besim Akdogan, Omsorgshuset i Stockholm AB 2006 Johannes Efstratiades, Pavlos Efstratiades, Alexander Prasiadis, IKAROS Industriprodukter AB 2005 Kin Lap Iu, Alem teknik AB 2004 Abbas Majid, Nordy Kemi AB 2003 Shahnam Hayamanesh, Game Shop AB 2002 Haklime Hassan, Homec AB 2001 Meer Wali Baloch, Scandic Lighting 2000 Osam Karam, Angereds Framvagnsservice och Däck 1999 Nana Yaa Mesch, Afrikansk konfektion och presentaffär HMK Carl XVI Gustafs pris till Årets Nybyggare Svenskar med utländsk bakgrund är en viktig kompetensbas för näringslivet. Det finns en stark entreprenörskraft i denna grupp. Entreprenörskap är centralt för framtida välstånd. IFS och "Årets Nybyggare" är viktiga delar för att bygga ett ännu starkare näringsliv för framtiden Börje Ekholm, VD och koncernchef Investor AB Sedan 2008 är priset HMK Carl XVI Gustafs pris till Årets Nybyggare uppdelat i två kategorier Nystart och Pionjär. Årets Nybyggare Nystart Årets Nybyggare Nystart premierar personer med utländsk bakgrund som med begränsade resurser och under en kort period, genom hårt och målmedvetet arbete, nått framgång i sitt företagande. Urvalskriterier Kandidater till Årets Nybyggare - Nystart ska uppfylla följande kriterier (vissa undantag kan förekomma). Varje uppfyllt kriterie ger en poäng: - Är en individ som maximalt bör ha varit mantalsskriven i Sverige i 7 år och startat ett företag. - Vederbörande skall företrädesvis ha varit arbetslös i samband med starten av det egna företaget - Vederbörande/sambo/make/maka/familj skall ha inte ha någon förmögenhet, ingen äganderätt i boende (Fastighet eller Bostadsrätt/Andelsrätt) - Vederbörande bör ha försörjningsplikt a. Sambo/make/maka får ej ha inkomster överstigande Kr per år. - Bolaget/företagaren skall kunna påvisa två årsbokslut - Bolaget skall inte ha några förfallna skatteskulder - Majoriteten av redovisade vinster skall ha återinvesterats i bolaget - Bolaget behöver inte uppvisa positiv resultat. Årets Nybyggare Sida 5 Årets Nybyggare Sida 6

4 a. I sådant fall skall företagaren kunna uppvisa andra inkomster för att täcka företagets förlust Årets Nybyggare Pionjär Årets Nybyggare Pionjär premierar personer med utländsk bakgrund som bott i Sverige under längre tid och lyckats etablera ett starkt och lönsamt företag. Urvalsprocessen Varje år premierar IFS ett 10-tal nybyggare runt om i landet. Kandidaterna genomgår en rigorös process och de mest framstående väljs ut i varje län för att slutligen få tävla om titeln som nationell vinnare av Årets Nybyggare. Urvalsprocessen består av olika faser: Urvalskriterier Kandidater till Årets Nybyggare - Pionjär ska uppfylla följande kriterier (vissa undantag kan förekomma). Varje uppfyllt kriterie ger en poäng: - Är en individ som är född utomlands - Vederbörande skall företrädesvis ha varit arbetslös i samband med starten av det egna företaget - Vederbörande/sambo/make/maka/familj skall, i samband med starten av företaget, inte ha någon förmögenhet, ingen äganderätt i boende (Fastighet eller Bostadsrätt/Andelsrätt) - Vederbörande bör ha försörjningsplikt - Är ett företag som ska kunna uppvisa minst fem (5) bokslut och att företaget kan uppvisa en genomsnittlig årlig tillväxttakt om minst 25 procent per år för de senaste tre (3) åren samt för de senaste två (2) åren redovisa ett positivt resultat - Bolaget skall inte ha några förfallna skatteskulder - Företags nyckeltal skall ligga i paritet med branschgenomsnittet - Företagets affärside skall bedömas ha tillväxtpotential a. Företagets framtida tillväxtpotential skall redovisas med bifogad affärsplan - Företaget skall kunna uppvisa ett nytänkande i sin bransch - Företaget måste ha anställda (> 5 personer) - Företaget skall ha behållit majoriteten av vinster i företaget - Begränsad ägarkrets (< 10 personer) - Kandidaten skall sammantaget vara majoritetsägare i bolaget Fas 1 Uppsökande av kandidater Ansvar: IFS rådgivare Uppgift: Uttagning av kandidater inom varje kategori. I varje lokalt ALMI-bolag finns en IFSansvarig gentemot den lokala nomineringskommittén och kandidaterna. Personen ansvarar för uppsökandet av lämpliga kandidater samt är kontaktpersonen mellan den lokala nomineringskommittén och kandidaterna. Han/hon ska se till att kandidaterna uppfyller kriterierna och att de skickar in allt nödvändigt underlag. Den lokala IFS-ansvarige är ansvarig för att sammanställa allt underlag som presenteras för de lokala nomineringskommittéerna. Den lokala IFS-ansvarige ska dessutom i samråd med Stiftelsen IFS tillsätta den lokala nomineringskommittén. Fas 2 Lokal prisutdelning Ansvar: Lokala nomineringskommittéer Uppgift: Utse de lokala vinnarna i varje kategori De lokala nomineringskommittéerna utser en lokal vinnare i varje kategori. Vinnarna i varje kategori nomineras sedan till den nationella nomineringskommittén. Den lokala IFS-ansvarige tillsammans med den Årets Nybyggare Sida 7 Årets Nybyggare Sida 8

5 lokala nomineringskommitté ansvarar för att sammanställa allt underlag som presenteras för den nationella nomineringskommittén. Varje lokal nomineringskommitté består av: Nomineringskommitténs ordförande: Den lokala ALMI-bolags VD eller ordförande Övriga ledamöter: Representanter för SEB, andra lokala sponsorer, kommunen mm. Fas 3 - Nationell prisutdelning Ansvar: Nationell nomineringskommitté Uppgift: Utse den nationella vinnaren inom varje kategori. Av de lokala vinnarna väljer den nationella nomineringskommittén en nationell vinnare i varje kategori. Den lokala IFS-ansvarige tillsammans med den lokala nomineringskommittén ansvarar för att sammanställa underlaget och presentera kandidaterna för den nationella nomineringskommittén. Den nationella nomineringskommittén består av: Nomineringskommitténs ordförande: Landshövding Björn Eriksson, Nomineringskommitténs ständige sekreterare: VD Rafael Bermejo, Övriga ledamöter: Ordf. Gustaf Douglas, Investment AB Latour Direktör Torbjörn Ek Landshövding Gunvor Engström Direktör Sören Gyll Direktör Roger Holtback, Holtback & Partners Kapitalförvaltning AB VD Ali Karimi, Parsgruppen AB Rådgivare Björn Rosengren, Kinnevik AB VD Tija Torpe, Sjukvårdsrådgivningen Årets Nybyggare Sida 9 Redovisning Redovisning av kandidater skall ske enligt mallen som presenteras i bilagan 1. Dokumentet skall styrkas av följande bilagor; a. Styrkta Bokslut, senaste tre (3) åren 1 b. UC (Bolag samt Ägare) c. Affärsplan d. Ägarens personliga brev e. Regionala nomineringskommittén motivering f. Lista över referenser, namn och kontaktdata (max tre (3) personer) g. Övrig dokumentation Informationen ska tillställas nomineringskommittéerna i pärmar med respektive bilaga i egen flik. Alla sidor ska vara lösa för kopiering. Prisutdelning Nationellt a. Den nationella nomineringskommittén erhåller tre (3) kandidater inom respektive kategori varvid en vinnare inom respektive kategori väljs b. Samtliga av ovanstående kandidater inbjuds att deltaga vid ceremonin i Slottet c. Vid ceremonin presenteras den vinnande kandidaten inom respektive kategori Lokalt Priserna ska, om möjligt, delas ut i varje län. a. De regionala nomineringskommittéerna har att välja ut en (1) kandidat inom respektive kategori 1 För de bolag som har brutet räkenskapsår skall det fortfarande vara tre (3) bokslut samt en av revisor styrkt RR och BR per Q3. Årets Nybyggare Sida 10

6 Priser b. Prisutdelningen sker med Landshövdingen, företrädesvis i dennes residens, samt representanter från det regionala näringslivet och offentligheten Årets Nybyggare - Nystart a. Lokalt erhåller pristagaren Kr b. Nationellt erhåller pristagaren Kr Årets Nybyggare - Pionjär a. Lokalt erhåller pristagaren ett diplom 2 b. Nationellt erhåller pristagaren ett diplom 3 Kommunikation Media Den IFS-ansvarige i de lokala ALMI bolagen är ansvarig för att upprätthålla kontakt med den lokala media under processens gång. Vinnarna skall exponeras i den lokala pressen och andra medier. Media kontakter på nationell plan ombesörjs av Stiftelsen IFS. Varumärke Vid extern kommunikation bör hänsyn till nedanstående användning av varumärket beaktas. Nationellt Prisets namn: HMK Carl den VXI Gustafs pris till Årets Nybyggare 2 IFS tar fram en mall som skall undertecknas av Landshövdingen 3 IFS tar fram mall som skall undertecknas av HMK Årets Nybyggare Sida 11 Lokalt Län samt kandidat till HMK Carl den VXI Gustafs pris till Årets Nybyggare, ex. Skånes kandidat till HMK Carl den VXI Gustafs pris till Årets Nybyggare. Län samt Nybyggare + kategori, ex. Skånes Nybyggare - kategori Nystart, Skånes Nybyggare - kategori Pionjär. Samarbetspartner Nationella Huvudsponsorer är Investor AB (ingår i den nationella nomineringskommittén) Skandinaviska Enskild Banken AB (SEB) (ingår i den nationella nomineringskommittén) Lokala Huvudsponsor Bank och Finans SEB ingår i de lokala nomineringskommittéerna (exklusivt) Övriga lokalt beslut Tidsplan Aktivitet Ansvarig Datum FAS 1 Val av kandidater IFS rådgivare Maj FAS 1 Tillställande av kandidater, samtliga IFS rådgivare Juni-Juli kategorier, till lokala nomineringskommittéer FAS 2 Val av lokala vinnare LNK Augusti FAS 2 Lokal prisutdelning LKN September FAS 2 Tillställande av lokala vinnare, LNK September samtliga kategorier, till nationella nomineringskommittén FAS 3 Val av nationella vinnare NNK Oktober FAS 3 Nationelle prisutdelning NNK Oktober Årets Nybyggare Sida 12

7 Kontaktpersoner Rafael Bermejo Stiftelsen IFS Kungsholms Hamnplan Stockholm Tel Fax Mob rafael@ifs.a.se Bilaga 1. Exempel - Sammanfattande Bolagsbeskrivning Namn AB (Org. nr) Company history 2004 gick x in som delägare i x. Ett par månader senare förvärvade han hela bolaget och började direkt med att modernisera och rusta upp företaget. Den första han gjorde vara att korrigera produktionsflödet samt bearbeta nya och gamla kunder förvärvade bolaget en fastighet dit verksamheten flyttade. Under året investerades ytterligare medel både i lokalen och i i en modernare maskinpark. Idag kan x konstruera och tillverka avancerade maskinverktyg upp till 15 ton. Kunder x utför uppdrag åt flera företag inom olika branscher. Bolaget har kunder såsom Electrolux, Kendiongruppen... Försäljningen mellan branscherna är fördelad enligt nedanstående tabell. Vitvaruindustrin 30 % Fordonsindustrin 25% Instrumentindustrin 15% Förpackningsindustrin 15% Byggindustrin 10% El/elektronikindustrin 5% Exporten stod för 30% av försäljningen Årets Nybyggare Sida 13 Årets Nybyggare Sida 14

8 Verksamhetsbeskrivning Verktygstillverkning inom plåtomformning, produktionsutveckling, mekanisk konstruktion. Specialmaskiner och automatisering för tillverkningsindustrin. Företagsinteckning: tkr Fatighetsuppgifter: Äger 100% av 1 fastgh, tax till tkr Betalningsanmärkningar: Inga Skulder hos Kronofogdemyndigheten per : Inga Ägarstruktur Tillstyrkta årsredovisningar, perioden ej klar. X äger 100 % av bolaget. Personlig - UC tagen , Finansiell data (Current, historical and future forecast) Inga anmärkningar Key Financial Information (In KSEK) Balance sheet (In KSEK) FC Items Bal. sheet item Bal. sheet item Net sales Fixed assets Current liabilities Gross margin Current assets Other liabilities Gross margin Cash & % equivalent Equity EBIT Total assets Untaxed reserves Total liab + sh. EBIT % Equity Profit before tax Bank Debt: Kommentar Ägares bakgrund X kom till Sverige som tjugoåring. Han hade redan som 12 åring bestämt sig att bli verktygsmakare. Efter ankomsten till Sverige utbildade han sig till verktygsmakare och direkt efter studierna började han sedan arbeta på ett Gnosjö företag, där han konstruerade och byggde maskinverktyg. Fem år senare erbjöds han att bli produktions- och kvalitetschef i ett företag inom plastbranschen. Han erbjöds sedan att börja arbeta som konstruktör inom bilindustrin, där han inte fann sig till rätta, Beslutet att acceptera erbjudandet att bli VD på ett litet verktygsföretag, var därför inte svårt. Nu ägnade han sig åt det han var bäst på. När möjligheten att köpa in sig i Finstansteknik såg han möjligheten att förverkliga sin dröm. UC Bolags - UC är tagen , Bolagets riskklass är 2 av 5. Soliditet: 11.1 (Bransch värde 2005: 33,4) Kassalikviditet: 65 (Bransch värde 2005:107,3) X är 38 år och är gift med två barn. Framtidsplaner Företaget skall öka sin internationalisering och export. Bland annat genom att föröka sätta upp produktion av telekom- och elutrustning i Egypten. I Sverige skall verksamheten bli än mer kundorienterad med en ökad närhet till kunders utvecklings- och processenheter. Årets Nybyggare Sida 15 Årets Nybyggare Sida 16