För effektiv och kreativ kom mu ni ka tion

Transkript

1 För effektiv och kreativ kom mu ni ka tion Teknikkonsult går mot strömmen April Krafttag har kopplat greppet Plåtformning för framtiden Företagsgrupp visar upp ytterligare nisch Satsning på matematik ger samhällsvinster Unikt konferenscenter visar på betongens möjligheter nyheter intervjuer re por ta ge INSIDE NäringslivsRevyn 1

2 BMW 520i Touring -09 Alltid med BMW Fri Service i 3 år/8.000 mil. BMW 520i Touring. Effekt 170 hk. Bränsleförbrukning vid blandad körning enl EU-norm från 6,9 l/100 km. Koldioxidvärde från 166 g/km. Miljöklass AutoPartner Kristianstad INSIDE NäringslivsRevyn

3 innehåll april 2009 Hans G Lindell info@gl-tryck.se Peter Öjerskog peter.ojerskog@swedenoffroad.com Reporter Unikt konferenscenter visar på betongens möjligheter 23 Betong är möjligheternas material! Det är formbart, funktionellt, energibesparande och inte minst av allt, vackert! Och den kunskapen har vi som ambition att sprida vidare med bland annat Mörrum Konferenscenter, säger Ludwig Zetterström från Färdig Betong AB. dessutom Krafttag har kopplat greppet... 4 Ordnade nytt jobb mitt i lågkonjunkturen... 5 Plåtformning för framtiden... 6 Ny VD i Olofström... 7 Aktiva satsningar breddar kundbasen... 8 Världspremiär visade vägen Aktiv partner i alla lägen Nässelfrossa vid vatten Lägger om kursen Skräddarsydda robotar genererar jobb Nytt huvudkontor blev helt företagshus Satsning på matematik ger samhällsvinster Nytt högskolecentrum i Blekinge Teknikkonsult går mot strömmen Beredd leverera krossprodukter till nya vägbyggen Företagsgrupp visar upp ytterligare nisch Full fart trots lågkonjunktur En kontakt räcker Effektivisering är hans melodi Johan Lenell johan@lenell.se Reporter Hans Mossberg hm@gl-tryck.se Redaktör/Ansv. utgivare Kati Brotzen insidenr@sjobo.nu Reporter Peter Karlsson peter.inside@telia.com Marknad Marcus Svensson info@insidenr.se Redigerare KOMMENTAR Miljö håller på att bli första klassens geschäft. Om man kollar på till exempel en känd köpochsäljsajt på nätet så kan man hitta två vindkraftverk om 3 kw vardera. Verken är avsedda som huvudsaklig kraftkälla för till exempel fristående villor och småföretag som månar om sin miljöprofil. Det ena uppges ge kilowattimmar per år medan det andra ska generera hela kilowattimmar per år det senare förutsätter en verkningsgrad på över 90 procent. Priset på detta verk är kronor, vilket för de flesta av oss är ganska mycket pengar. Vem kollar sanningshalten? Hur många solceller får man för den summan? Och hur långt räcker de? Eftersom miljöinvesteringar i den här skalan är ganska nytt för oss kommer det att ta tid innan vi lär oss att skilja agnarna från vetet. Under tiden behöver vi fristående miljöteknikrådgivare som kan hjälpa oss att undvika de värsta misstagen. Och med fristående menar jag folk som är så professionella att de inte representerar något märke och inte gynnar någon kompis i branschen. Och som kan se till hela behovet av miljölösningar avseende såväl energi och vatten som avlopp, med hänsyn tagen till byggnadens/hushållets/företagets behov och platsens förutsättningar. Samt behärskar alla regelverk Ett annat exempel är kommunernas krav på avloppslösningar. De kan ställa krav på att fastighetsägare anlägger till exempel ett minireningsverk med utgångspunkt från Naturvårdsverkets regler, men har ingen rätt att ge råd kring valet av teknik. Istället väljer en del kommuner att betala till internetportalen Avloppsguiden.se för den ska tillhandahålla opartisk information. På Avloppsguiden finns riktlinjer, men lekmannen måste ändå välja teknik själv, vilket definitivt inte blir lättare av att de allra flesta minireningsverk inte har genomgått någon form av offentlig och jämförbar prövning. Det är mycket svårt att jämföra verken och många parametrar att ta hänsyn till. Den som gräver ner burken har tio års ansvar för att jobbet blir korrekt utfört så att anläggningen fungerar. Men med tanke på konjunkturen; hur många av grävarna kommer att vara kvar i branschen om tio år och hur många av företagen som levererar minireningsverken? Vart vänder man sig om det inte fungerar eller om fällnings kemikalien blir förbjuden? Det finns risk för att många kommer att tvingas, vid vite, att investera i redan föråldrad teknik. Om några år kommer miljöfolket att två sina händer och förorda biologisk rening i rotzoner. Tyvärr finns det, mig veterligt, ingen lösning på hur man ska kunna tillfredställa Naturvårdsverkets krav på mätpunkter om man vill använda biologiskt hållbar teknik. Just nu pågår en grön våg. Folk flyttar ut utom räckhåll för kommunala renings- och vattenverk samt tillförlitlig el- och teleförsörjning. Många när en önskan att leva Off the Grid och vill ta ansvar för sin miljöpåverkan. De är beredda att investera för att kunna göra det. Så, fristående miljöteknikrådgivare, offentliga prövningar av tekniken och gärna en tävling som sporrar kunnigt folk att hitta de optimala lösningarna. Och lite debatt om vad som krängs och krävs i miljöns namn? /KATI BROTZEN Fäladsgatan 4 Box Kristianstad Fax Karlskrona Nättidningen Utges av GL-Tryck Försäljning AB Omslaget: På första sidan ser ni en bild från Boafall i Olofström. Vid Boafall startar Blekingeleden sin bana österut. Leden börjar vackert på en gammal skogsväg i övervägande bokskog och tar sig sen upp på Blekinges högsta delar. Du har fin utsikt över sjön Halen vid Boafall. Foto: Olofströms Kommun INSIDE NäringslivsRevyn 3

4 Krafttag har kopplat greppet... Krafttag Blekinge har påbörjat en rad aktiviteter för att möta den situation som uppstått med varsel och uppsägningar inom olika områden, såväl geografiskt som branschmässigt och står nu väl rustade för att stötta och hjälpa företag och individer i Blekinge och nordöstra Skåne. Vi känner helt klart att vi har kopplat greppet på den prekära situa tion som vi med många andra befinner oss i. Vi har många järn i elden, bra samarbetspartners och är dessutom på god väg att få externa medel beviljade för att kunna utbilda och utveckla individer så att vi kan möta framtida kompetensbehov, säger projektledare Dan Andersson. Krafttag Blekinge är ett samverkansprojekt som Region Blekinge, länsstyrelsen och samtliga kommuner i Blekinge samt Bromölla, Osby, Tingsryd och Östra Göinge kommuner står bakom. Projektet startades i december i fjol som en följd av höstens kraftiga nedskärningar inom tillverkningsindustrin. Tanken med projektet var då som nu att med gemensamma krafter finna lösningar som lindrar effekterna av regionens alla varsel. Det har inte varit någon lätt uppgift men nu tycker jag att vi har fått grepp om läget, säger projektledare Dan Andersson. Framsynt inventering En av de många processer som Krafttag Blekinge arbetat hårt med redan från start har varit att inventera vad företagen i regionen behöver för kompetens för att stå rustade när konjunkturen väl vänder. En annan har varit att inventera varslade och friställda individers kompetens, behov och önskemål. Tanken vi har med de här inventeringarna är att para ihop framtida efterfrågad kompetens med friställda som är beredda att möta efterfrågan genom att sätta sig på skolbänken. Genom att göra så hoppas vi på sikt kunna få en friställning att både kännas och bli meningsfull för såväl den enskilde individen som företag. Uppmuntrar entreprenörskap Vidare berättar Dan Andersson att man också arbetar med stöd och kompetensutveckling för personer som vill starta eget. Ett område där han tror att regionen har mycket gott att hämta. Vi har redan nu 15 företagsidéer som det arbetas med att utveckla och förverkliga. Framför allt i Olofström men vi hoppas naturligtvis att kreativiteten ska komma igång även på andra ställen runt om i regionen. Nya företag och nyetableringar är i slutänden a och o för att den här stormen ska kunna ridas ut, säger han. Krafttag Blekinge med projektledare Dan Andersson står efter en mycket hektisk vinter nu väl rustade för att stötta och hjälpa företag och individer i Blekinge och nordöstra Skåne som drabbats av den rådande lågkonjunkturen. För det praktiska arbetet med att matcha behov med önskemål, idéer och kompetens har Krafttag Blekinge knutit till sig ett antal coacher. Noga utvalda personer med erfarenhet av bland annat jobbmatchning och omställningsarbete. Gemensam mötesplats I Olofström, den regiondel som drabbats hårdast av nedskärningar, har projektet dessutom inrättat en gemensam mötesplats. En plats (Folkets hus) dit varslade och friställda kan vända sig för att få kontakt med bland annat arbetsförmed- ling, trygghetsråd, försäkringskassa, nyföretagarcentrum och inte minst föreningsliv. Vi har valt att se till hela individens behov. Inte bara den ekonomiska aspekten med jobb och försörjning utan också den sociala som är nog så viktig för att man ska kunna hitta kraft och inspiration för att ta sig ur en sådan här situation. Och så har vi försökt göra det så enkelt som möjligt. De individer vi ska stödja har det nog så jobbigt och ska inte behöva springa runt halva stan för att hitta rätt person. Text & foto: JOHAN LENELL 4 INSIDE NäringslivsRevyn

5 Ordnade nytt jobb mitt i lågkonjunkturen Micael Toth på Arbetslivsresurs i Olofström hjälpte Lena Leandersson till ett nytt jobb mitt i lågkonjunkturen. Efter att ha blivit uppsagd från en industri arbetar hon nu som lokalvårdare inom kommunen. Arbetslivsresurs har peppat mig och gett mig det stöd jag behövde för att få nytt jobb, säger hon. Lena Leandersson. Lena Leandersson jobbade tidigare som industriarbetare hos bildelstillverkaren EBP i Olofström, men den 5 december i fjol förlorade hon sin anställning som så många andra inom bilindustrin. Redan den 23 januari hade Arbetslivsresurs hjälpt henne att ordna ett nytt jobb som lokalvårdare hos Olofströms kommun. Faktum är att jag hade erbjudande om ytterligare ett industrijobb, men jag valde jobbet som lokalvårdare eftersom det verkar vara bättre på lite längre sikt, avslöjar hon. Nu städar Lena främst på Högavångsskolan, men hjälper också till i andra kommunala lokaler för dagis och äldrevård. Till jobbet hör också att sköta och distribuera tvätt inom kommunen. Jag trivs väldigt bra! Det känns skönt att vara behövd, att inte bara gå hemma och drälla, säger Lena, som tidigare även har arbetat på ABU i Svängsta. Hon vet vad det innebär att bli arbetslös. Det är lätt att hamna i en svacka, tappa självförtroendet och tro att ingen vill ha en. Inte vänta Micael Toth, HR konsult hos Arbetslivsresurs i Olofström, poängterar att det är enklare att få nytt jobb om man redan har jobb. Dels har man bättre självförtroende, dels visar erfarenhet att arbetsgivarna prioriterar Micael Toth. folk som har arbete. Därför är det viktigt att börja söka nytt jobb redan när man är varslad och inte vänta tills man blivit uppsagd, samt att visa att man är engagerad och brinner för det arbete och det företag man söker sig till. Han har själv erfarenhet av arbetslöshet, vilket han ser som en fördel i jobbet hos Arbetslivsresurs, eftersom han vet hur det känns och vad som krävs. Det gäller att gå strategiskt tillväga. Att identifiera vad man vill och kan. Detta är grunden i hur man ska hitta sitt nya arbete. Ofta hittar den arbetssökandes jobbet inom sitt personliga nätverk. Det gäller att ringa runt till sina kontakter och fråga, säger han och tillägger: Endast en mindre del av de lediga jobben läggs ut på Arbetsförmedlingens platsbank eller officiella annonser. Bolla idéer För Arbetslivsresurs är det viktigt att möta den arbetssökande på hans eller hennes individuella nivå, för att kunna ge det stöd som behövs just då. Det kanske inte bara innebär att hitta nytt jobb. Det kan handla om att bolla idéer om man inte trivs med arbetsuppgifterna längre, att man vill studera istället eller att ekonomin är akut dålig. Vi släpper aldrig en deltagare förrän han eller hon har ett nytt jobb och de känner att de är nöjda. Vi håller kontakt även efter det att personen börjat arbeta igen, upplyser Micael Toth. Arbetslivsresurs har sitt lokalkontor i Olofström i Folkets Hus. Strategiskt på samma våning som exempelvis Arbetsförmedlingen, Arbetslivsresurs har peppat mig och gett mig det stöd jag behövde för att få nytt jobb, säger Lena Leandersson. Micael Toth på Arbetslivsresurs i Olofström hjälpte Lena till ett nytt jobb mitt i lågkonjunkturen. Trygghetsrådet, Komvux och Olofströms Studiecentrum. Det ger ett tätt nätverk med korta beslutsvägar. Jag behöver bara gå ut i korridoren för att prata med de andra parterna, säger Micael. God statistik Arbetslivsresurs lyckas nationellt sett få hela åtta av tio kunder i arbete igen (2008). Enligt Micael Toth är statistiken även god i lågkonjunkturen, det tar bara lite längre tid att fixa jobb. Att behöva söka nytt jobb kan vara en nystart i livet! Men det är ofta den arbetssökande som är nyckeln till ett nytt jobb. Vi är bara ett verktyg åt den sökande. Arbetslivsresurs ALR arbetar med tjänster som ska leda till återgång till arbetslivet. Det statliga bolaget är ledande i Sverige inom arbetslivsinriktad rehabilitering och omställning. Nationellt drar årligen individer och många hundra arbetsgivare nytta av företagets kunskaper, och totalt finns 300 anställda på 40 orter. I sydöstra Sverige återfinns Arbetslivsresurs i Kristianstad, Bromölla, Hässleholm, Olofström, Ronneby, Karlshamn och Karlskrona. Text & foto: PETER ÖJERSKOG INSIDE NäringslivsRevyn 5

6 Ny VD för IUC i Olofström Mats Sandgren är sedan den 1 april i år ny VD för Industriellt Utvecklingscentrum i Olofström AB (IUC). Mitt mål är att ytterligare positionera oss på marknaden och erbjuda nätverk och kompetens som bidrar till att regionen uppnår sin industriella utvecklingspotential och ett konkurrenskraftigt näringsliv, säger VD Mats Sandgren. Mats Sandgren kommer närmast från KMT Robotic Solutions AB i Ronneby, där han varit verksam som VD för affärsområdet KMT Robotic Solutions. Han har haft ledande befattningar inom funktioner som teknik, marknadsföring och försäljning inom KMT Robotic Solutions, ABB-koncernen och Luma Lampan AB. Det som lockade mig till IUC var utmaningen som det innebär att marknadsföra vårt komplexa utbud av industriellt anpassade utbildnings-, utvecklings- och forskningstjänster. Behovsanpassat Industriellt Utvecklings Centrum i Olofström AB är ett tjänsteföretag som erbjuder teknisk utbildning och utveckling i form av individuellt anpassade företagsutbildningar, KY- och yrkeshögskoleutbildningar inom Yrkeshögskolan Syd samt arbetsmarknadsutbildningar. Därtill kommer forskarutbildning, forskning, produkt- och processutveckling. Vår mest unika förmåga är att vi kan identifiera vad små och medelstora företag verkligen behöver för att skapa tillväxt. Utifrån detta kan vi sedan starta och driva projekt och processer som ökar kundernas kunskap, kompetens och konkurrenskraft. Innovationsnätverk IUC Olofström AB ingår i IUC Sverige som är ett nationellt nätverk av industriella utvecklingscentra ett innovationsnätverk. Nätverk är ett mycket kraftfullt sätt att organisera utvecklingsarbete. Vi erbjuder möjligheten att samarbeta i ett processinriktat industriellt nätverk där allas erfarenheter tas tillvara, sammanfattar VD Mats Sandgren. Text: KATI BROTZEN I egenskap av VD i IUC Olofström AB verkar Mats Sandgren för att utveckla samarbetet mellan näringslivet i regionen, universitet, högskolor, KY-myndigheten samt den nya yrkeshögskolan i Sverige. Industriellt Utvecklingscentrum i Olofström AB har 40 anställda och ett hundratal konsulter. Centret har tillgång till egna verkstadslokaler med industrirobotar, mätutrustning, pressar, CNC-maskiner, med mera. Dagligen utbildas cirka 200 personer i arbetsmarknads- och företagsutbildningar som IUC kör i egen regi. IUC i Olofström äger följande varumärken: BlueCenter, GnoHow, Olofström School of Automotive Stamping (OSAS), SwedeCode teknikproduktion och Yrkeshögskolan Syd. Det senare drivs i samverkan med Hässleholms kommun och Högskolan Kristianstad. IUC i Olofström AB:s kompetensområden är: Produktions- och organisationsutveckling Formnings- och verktygsteknik Fogningsteknik Automation och teknisk kvalitetssäkring Trådlös kommunikation i industriell miljö Elektriska fältmätningar Datorstödd produktutveckling och tillverkning IUC i Olofström AB:s specialitet är att kom- 6 INSIDE NäringslivsRevyn binera utbildningsinsatser med teknikuppdrag som är förankrade i kundens egna utvecklingsprojekt eller löpande verksamhet. IUC initierar och genomför avknoppningar från befintliga verksamheter. I IUC:s nätverk finns alla kunskaper som behövs för att driva ett lyckat avknoppningsprojekt och en kvalitetssäkrad metod (DISA) som stöd för processen. Hela IUC-nätverket har med sitt avknoppningsarbete under åren genererat 7,1 miljarder till samhället, bland annat i form av nya eller räddade arbetstillfällen. BlueCenter är IUC:s varumärke på produkter som bygger på trådlös teknik. BlueCenter står för tillförlitlighet och industriellt verifierad teknik. GnoHow är det nyaste tillskottet till IUC i Olofström AB:s varumärkesbukett. Dotterbolaget är ett kompetensföretag som levererar utbildningsoch utvecklingstjänster till företag inom plåtoch trådbranscherna samt verktygstillverkare. Olofström School of Automotive Stamping (OSAS) är ett kompetenscentrum där företag och utbildningsanordnare möts och samverkar i syfte att utveckla plåtformning och verktygstillverkning med målsättningen att Sverige ska kunna hävda sig som industrination. För mer utförlig presentation, se nästa sida! SwedeCode teknikproduktion är ett dotterbolag som erbjuder den svenska plåtkomponentanvändande industrin: produktutveckling, prototyptillverkning, lågserietillverkning samt produktions- och underhållsservice. Yrkeshögskolan Syd bedriver eftergymnasiala kvalificerade yrkesutbildningar (KY) inom teknik och ledarskap. Utbildningsutbudet är anpassat till efterfrågan på arbetsmarknaden. Näringslivet deltar aktivt i ledningsgrupperna för respektive utbildning och är därmed medansvariga avseende kursinnehåll och praktikmöjligheter.

7 Plåtformning för framtiden Olofström School of Automotive Stamping är ett regionalt, nationellt och internationellt kompetenscentrum för plåtformning. Vi är en naturlig mötesplats där företag, institut, högskolor och universitet samverkar i syfte att forska och utveckla områden relaterade till plåtformning och därigenom ge industrin konkurrensfördelar, förklarar verksamhetsledare Magnus Liljengren. Magnus Liljengren är verksamhetsledare i Olofström School of Automotive Stamping (OSAS) och arbetar även som industridoktorand. Han har också ett förflutet som motorcykelmekaniker. Vi arbetar industrinära och har stor praktisk erfarenhet vilket gör OSAS unikt inom plåtformningsområdet. Plåtformning/Stamping är ett omfattande område inom verkstadsindustrin. Företag som till exempel Volvo Personvagnar, Volvo Karosskomponenter i Olofström, Saab Automobile i Trollhättan, Scania Cab i Oskarshamn, AB Volvo i Umeå samt Finnveden Metal Structures arbetar med plåtformning. Plåtformning betyder mycket för Olofström och Blekinge och utvecklingen inom plåtformningsområdet måste gå framåt för att Sverige ska bestå som industrination. Det är här som Olofström School of Automotive Stamping (OSAS) kommer in i bilden. Vi har spetskompetens inom plåtformning och samverkar med akademin och industrin med vår industrinära forskning. Vår uppgift är att se till att industrin snabbast möjligt får tillgång till anpassade tillämpningar av den nyaste och bästa tekniken och processerna, förklarar verksamhetsledare Magnus Liljengren. OSAS Sedan 2006 är OSAS en egen enhet inom IUC. Här arbetar sex forskare tillsammans med labbtekniker och provningsingenjörer. Målsättningen är att fungera som ett nav för industrinära tillämpbar forskning som kan realiseras kommersiellt inom en horisont på två till fem år. Det vi bland annat vill åstadkomma under perioden 2008 till 2015 är att reducera ledtid och kostnad för tillverkning av plåtformningsverktyg med 30 procent vardera, samt öka produktiviteten med 20 procent. OSAS arbetar framförallt inom följande huvudområden för forsknings-, utvecklings- och kommersiella ändamål: materialprovning och -karaktärisering med avseende på pressverktygsmaterial och plåtmaterial plåtformningssimulering i LS Dyna och Auto- Form ytor och friktion på pressverktyg verktygsberedning och konstruktion inprovning, provserier under industriella för- hållanden och lågvolymproduktion industriell verifiering teknikspridning, konferenser, artiklar och utbildningar Miljö- och säkerhetskrav driver på Just nu pågår ett paradigmskifte, inom framförallt bilindustrin, som innebär att man ökar andelen höghållfasta material i karossen för att minska vikten och därigenom reducera bränsle- och råvaruförbrukning samt öka säkerheten. Höghållfasta material är dyra och svårbearbetade vilket ställer höga krav på processer och verktyg. Rätt hanterat ger utvecklingen utrymme för stora reduceringar av såväl kostnad som ledtid. Optimerat materialval, rätt verktygskoncept i förhållande produktionsvolym och valt plåtmaterial kan ge företagen stora vinster och konkurrensfördelar. Världsledande Magnus Liljengren berättar att Sverige som nation är världsledande inom utvecklings- och forskningsfrågor relaterade till plåtformning. Rätt indata vid plåtformningssimuleringar gör det möjligt att förutse hur ett material uppför sig i olika processer. Med hjälp av materialkarakteriseringen som utförs på OSAS kan simuleringsprocessen optimeras vid framtagning av nya detaljer och problemlösningar. Arbetsgången kan se ut som följer: Med utgångspunkt från en kravspecifikation arbetar OSAS fram provmatriser som underlag för provning och screening/kartläggning i laborativ miljö. Nästa steg är urval och semiindustriell produktionslik testning. Med testningen som bas går man vidare och gör nästa urval för att provköra de mest lovande tillämpningarna i industriell skala. Kunderna inlemmar sedan de bästa resultaten i sina tekniska standarder. Stora ledtidsbesparingar samt kostnadsbesparingar vid verktygstillverkning är exempel på världsunika resultat från ett av de senaste uppväxlingsprojekten. Uppväxlingsprojekt OSAS forskning finansieras ofta med hjälp av samarbetsprojekt, så kallade uppväxlingsprojekt. På nationell nivå via till exempel VINNOVA, SSF, FFP, Forskar & Väx, Region Blekinge med flera, på internationell via EU-projekt. Uppväxlingsprojekten har på kort tid lett till att en allt större del av forskningen och utvecklingen sker i samverkan mellan allt fler aktörer. Kompetenscentrum i industriella innovationsmiljöer som OSAS spelar därmed en allt viktigare roll. Text & foto: KATI BROTZEN OSAS verkar närmare industrin än universitet och högskola. Och fungerar som en brygga mellan den grundforskning och tillämpade forskning som utförs på universitet och högskolor, och den tillämpade forskningen och utvecklingen som sker ute på industriföretagen. INSIDE NäringslivsRevyn 7

8 Aktiva satsningar breddar kundbasen Inget ont som inte har något gott med sig, brukar man säga. Och det stämmer bra på Finnveden Metal Structures AB i Olofström. Finanskrisen har lett till att vi på allvar gått in för att bredda marknaden för våra tjänster. Detaljer av pressad plåt passar i fler produkter än bilar, konstaterar Lars-Erik Jonsson nytillträdd platsansvarig i Olofström, och teamleader Anders Dalstam. Herrarna Jonsson och Dalstam tror på framtiden och bilindustrin, samtidigt som de arbetar för att bredda kundbasen för Finnveden Metal Structures AB:s kompetens inom gjutning, pressning och sammansättning. Vi är mixed material specialister och konkurrenskraftiga eftersom vi kan hålla nere artikelpriset, bland annat genom adekvata pressverktyg, flexibilitet, korta ledtider och genom att vara kostnadseffektiva i alla led. Faktum är att vi nyligen plockat över jobb från lågkostnadsländer, berättar Anders Dalstam och riktigt lyser upp av förnöjelse. Vi har våra kunders förtroende. De uppskattar vår förmåga att samarbeta och kommunicera på ett bra sätt. Och faktum är att den tekniska lägstanivån är väldigt hög här i Sverige, fyller Lars-Erik Jonsson på. Breddar kundbasen Arbetet med att bredda marknaden är resultatet av ett förändrat synsätt hos företagsledningen. För att vidga kundbasen har Finnveden anställt en industriell säljare som bearbetar marknaden på bred front. Lokala kontakter knyter vi själva. Ett exempel på ny kund är Huskvarnakoncernen. Vi tog de första kontakterna under Ordern kom sommaren 2008 och i slutet av året började vi pressa kåpor i tre storlekar till deras större gräsklipparaggregat. Tack vare vårt goda rykte inom automotive industrin kunde det bli en snabb affär. När det gäller produktionen av gräsklipparkåporna så samarbetar Finnveden med Tre D Mekaniska i Vilshult AB. Vi pressar detaljerna och Tre D laserskär dem. Det är väldigt fördelaktigt att ha deras kompetens så nära till hands. Det minskar transportkostnaderna som annars kan ta en alltför stor bit av kakan. Samtidigt som respektive företag gör vad det är bäst på. Finnveden arbetar också med konstruktion och beredning mot IKEA och har lämnat offerter. Vår kompetens inom plåtformning är intressant för möbelindustrin. Efterlyser klara regler Jonsson och Dalstam anser att politikerna måste ge klara signaler och skapa ett entydigt och långsiktigt regelverk för hur framtidens bilar ska vara beskaffade. Utöver den ekonomiska krisen tror vi att dagens brist på framförhållning avhåller många från att köpa ny bil. Man vet helt enkelt inte om nyförvärvet kommer att hålla sig inom morgondagens gränsvärden. Miljöpolitiken är ganska ryckig och det gynnar inte industrin. Annars trivs Finnveden inom automotive sektorn. Det är ett kvalitetsmärke. Vi besitter kärnkompetens och är med och driver kompetensutvecklingen. Bilindustrin gör mer för miljön än man tror. Nu riktar den in sig på att sänka bränsleförbrukningen och att höja återvinningsgraden. Det blir allt större andel höghållfasta och dyrbara plåtmaterial i moderna bilar och därmed ökar incitamentet för återvinning. Redo när det vänder Samverkan inom regionen är viktigt för Finnveden. Samverkan med IUC i Olofström AB:s lokala ägar- och kundföretag, som till exempel Volvo Personvagnar i Olofström, Stans & Press i Olofström AB, Tre D Mekaniska i Vilshult och EBP i Olofström AB, är en viktig nyckel för att vi ska kunna fortsätta att hävda oss på världsmarknaden. Krisen till trots har Finnveden lyckats bevara sin kärnkompetens och kompetensutvecklar delar av personalen för att öka flexibiliteten inom företaget. Kort sagt så använder vi krisen till att vässa vår konkurrensförmåga och bredda kundbasen. Vi kommer att vara redo när konjunkturen vänder! Text & foto: KATI BROTZEN 8 INSIDE NäringslivsRevyn Svårigheten med att pressa den här oljesumpen är dess stora djup. Metallen måste sträckas väldigt mycket utan att det uppstår materialfel. Till vänster platschef Jan-Erik Jonsson, i mitten Kauko Mäkinen som arbetar med sammansättning av sumparna och till höger teamleader Anders Dalstam. Färskpressat! Husqvarnas gräsklipparkåpa ligger i tvåtusentonspressen och blänker. Den är produkten av ett givande samarbete mellan Finnveden Metal Structures AB som pressar och Tre D Mekaniska i Vilshult AB som laserskär. Kåpan är också ett exempel på hur Finnveden arbetar med att bredda sin kundbas utöver bilbranschen.

9 Vill du också använda en härdmetod med hög precision och kort leveranstid? Allt inom ventilation och byggnadsplåt Ventilation (tillverkning och installation) Byggnadsplåtslageri Takpapp Klimatservice Tel Fax Laserhärdning Kontakta Duroc Tooling i Olofström nya tidens elteknikföretag Huvudkontor i Bräkne-Hoby RONNEBY KARLSKRONA OLOFSTRÖM KARLSHAMN Behöver du anställa erfarna truckförare, lagerarbetare, industrielektriker, processoperatörer eller metallarbetare? På grund av omstruktureringar bland lokala företag söker erfarna arbetare nya jobb. Tag kontakt med oss på Arbetslivsresurs. Vi hjälper företagen i deras omställningsarbete. Vår målsättning är att en individ som blir uppsagd snabbt ska få ett nytt jobb. Inga onödiga väntetider, inga omvägar och inte något krångel. Arbetslivsresurs är Sveriges ledande företag inom arbetslivsinriktad rehabilitering och omställning. Vi arbetar även med utveckling av arbetsorganisationer. Vi finns på ett 40-tal orter och är ca. 240 anställda. Inger Eriksson Olofström inger.eriksson@arbetslivsresurs.se Micael Toth Olofström micael.toth@arbetslivsresurs.se INSIDE NäringslivsRevyn 9

10 Världspremiär visade vägen Robotautomationsspecialisten Elektroautomatik i Sverige AB fortsätter att växa och i slutet av mars invigde företaget, med pompa och världspremiärer, en ny testhall vid Innovation Park i Olofström. Med de här lokalerna har vi fått precis de förutsättningar vi behöver för att nå upp till målet fördubblad omsättning på tre år, säger platschef Kenneth Jonsson. Målsättningen att öka Elektroautomatik i Olofströms omsättning från 20 till 40 miljoner på tre år är djärv. Det sticker platschef Kenneth Jonsson inte under stol med. Speciellt inte som konjunkturläget ser ut i dag. Trots det menar han att Olofströmsavdelningens högt uppsatta mål är både rimligt och fullt genomförbart. Platschef Kenneth Jonsson och Elektroautomatikkoncernens vd Lars Sjöberg ser ljust på framtiden och räknar med att koncernen inom tre till fem år har ökat den totala omsättningen från 220 till 500 miljoner. inte minst för vår del, rättvist sätt. En ytterligare vinst med de nya lokalerna berättar Kenneth Jonsson vidare är själva platsen, Innovation Park. Eftersom vår ambition är att vara ledande inom robotautomation vill vi naturligtvis också finnas på plats där forskning, utveckling och lokala samarbetspartner håller till. Den officiella invigningen av Elektroautomatiks nya lokaler vid Innovation Park i Olofström bjöd också gästerna på världspremiär av tre helt nya robotautomationslösningar. Vi vet att det är tuffa tider men vi vet också att vi har en kompetens och ett tekniskt kunnande inom robotautomation som få kan jämföra sig med. Med de nya lokalerna vid Innovation Park menar Kenneth Jonsson samtidigt att hans team som för närvarande består av tio medarbetare har fått de rätta fysiska förutsättningarna för måluppfyllelse. Fördelaktig miljö Tidigare var vi trångbodda och gjorde mycket arbete ute hos kund. Nu kan vi testköra våra lösningar innan vi kommer ut på plats vilket har flera fördelar för både oss och våra kunder. Dessutom har vi nu en miljö där vi kan visa upp vår teknik och kompetens på ett trevligt och, Gränslös premiär Prov på vad Elektroautomatik i Olofström har att erbjuda när det gäller framsynt robotautomation stod således i fokus när de nya lokalerna invigdes i slutet av mars. Förutom champagne, underhållning, rundvandring och tal av såväl koncernens vd Lars Sjöberg som Förutom tre världspremiärer bjöd invigningen av Elektroautomatiks nya lokaler vid Innovation Park i Olofström naturligtvis också på skumpa och underhållning. För den ceremoniella invigningen av Elektroautomatiks nya lokaler i Olofström stod regionråd Mats Johansson. gästande region råd Mats Johansson bjöd företaget, tillsammans med samarbetspartnerna ABB och Cognex, dessutom på tre världspremiärer. Världspremiärer som samtliga antydde att gränserna för vad Elektroautomatik med samarbetspartners kan åstadkomma när det gäller effektiva och framtidssäkra robotautomationslösningar allt mer suddas ut. Text & foto: JOHAN LENELL Korta fakta om Elektroautomatik i Sverige AB Levererar systemlösningar till industrin för automation av maskiner, flöden och processer Grundades 1965 i Skövde Har huvudkontor i Göteborg Lokalkontor i Skövde, Olofström och Åmål Leds i dag av vd Lars Sjöberg Omsätter 220 miljoner Har 140 anställda 10 INSIDE NäringslivsRevyn

11 På Swedbank i Olofström jobbar i dag elva personer under ledning av kontorschef Lars-Olle Mattisson. Tillsammans, ett oerhört starkt och kompetent team som förutsatt sig att leva upp till begreppet Service Leadership på alla nivåer! Aktiv partner i alla lägen Vi ser oss inte som en renodlad bank utan som en aktiv diskussionsoch affärspartner som kan mycket mer än att bara hantera kronor och ören. Det säger Lars-Olle Mattisson, kontorschef på Swedbank i Olofström och påpekar samtidigt att all Swedbanks personal arbetar med ett koncept som kallas T.O.P. Att vara tillgänglig, okomplicerad och proaktiv är funktioner som Swedbank arbetar med varje dag. Ambitionen som banken tillsammans med sina medarbetare har anammat för sin verksamhet är allt annat än blygsam. Det är nämligen att vara nummer ett. Det här inget löst prat. Swedbank har bestämt sig. Vi ska vara nummer ett på Service Leadership. Punkt slut, säger Lars-Olle Mattisson. Ledande koncept Att arbetssättet ger resultat menar han vidare bland annat återspeglas i att Swedbank i dag är landets största småföretagarbank. Genom T.O.P och förmågan att förstå och agera utifrån våra kunders behov kan vi erbjuda dem de bästa finansiella lösningarna och därmed förbättra deras livskvalitet. På så sätt kan vi kontinuerligt öka vårt företags värde och samtidigt vara en positiv kraft i samhället. Gränslös kunskapsbank I praktiken berättar han vidare att kundvård i den här branschen egentligen handlar om att vara lyhörd och ödmjuk. Är man det och samtidigt anammar ett proaktivt arbetssätt menar Lars-Olle Mattisson att grunden för en lång och framgångsrik affärsrelation är lagd. Adde- ras till detta den kompetens och styrka som Swedbank-koncernen besitter kring allt som rör företagande, försäkringar, pensionssparande och bolån till förverkligande av drömmar menar han att de flesta frågetecken kring Swedbanks ambitioner borde ha suddats ut. Lojal följeslagare Sen vill jag i sammanhanget också poängtera att Swedbank finns här för alla oavsett ålder, behov och livssituation. Inga frågor, önskemål eller problem är för små eller stora utan vi värdesätter och engagerar oss lika mycket i alla våra kunder. Och så får man ju inte glömma bort att vi också finns här i alla lägen. Inte bara i glansdagar utan också, som nu, i tider av ekonomisk oro. Vi är helt enkelt en trogen partner, säger Lars- Olle Mattisson. Text & Foto: JOHAN LENELL INSIDE NäringslivsRevyn 11

12 Nässelfrossa vid vatten Anders Randver, Ebbamåla bruk, Margrethe Petersen, Fornebodastiftelsen, Ylva Silverbern, projektledare och kulturchef Elisabeth Jonsson ser alla fram emot ännu en härlig Nässelfrossa vid vattnet i Olofström och dess omnejd. Den 21 till 28 juni är det återigen dags för Nässelfrossa i Olofström med omnejd. Temat för denna, den andra kulturveckan i ordningen är vid vattnet. På agendan står således en mängd spännande och roliga kulturhistoriska aktiviteter i och nära vatten. Dessutom bjuder årets Nässelfrossa på ett nyinstiftat kulturpris. Till skillnad mot förra årets premiärarrangemang är programmet för Nässelfrossa anno 2009 till stora delar redan satt. Och då skriver vi tidiga april. Utsikterna för ännu en succé är alltså stora. I år har vi haft lite mer tid för förberedelser och har engagerat än fler aktörer så visst tror vi på ett minst lika uppskattat arrangemang som förra årets som ju förresten var snudd på succé, säger kulturchef Elisabeth Jonsson. Vatten i fokus I skrivande stund berättar projektledare Ylva Silverbern att 53 föreningar, organisationer och företag har bokat in aktiviteter till den kommande kulturveckan. De allra flesta med anknytning till vatten som är årets tema. Även om vi är en kustlös kommun så är vår bygd full av vatten. Vatten som har betytt oerhört mycket för hur vi lever och verkar här i dag. Och det tänkte vi lyfta fram under årets Nässelfrossa, säger hon. Några som bokat in sina respektive kulturella ögonstenar för medverkan i kulturveckan är An- Guidade visningar av Ebbamåla bruk, Ebbamåla alla dagar klockan 11.00, och Berättelsen om familjen Gauffin i Forneboda, Kyrkhult måndag 22 juni klockan Om Hemsjöbolaget och elektriciteten, Hemsjö torsdag 25 juni klockan ders Randver från Ebbamåla bruk och Margrethe Petersen från stiftelsen Fornebodastugan. Källan till allt gott Båda två är personer som ser vattnet som bygdens viktigaste källa till såväl entreprenörskap som kulturell mångfald och mänskligt välmående. Utan vårt vatten hade vi inte haft den industri och fantastiska industrihistoria som finns här i dag, säger Anders Randver. Nej, och troligtvis inte heller vare sig Tulseboda Brunn eller Fornebodastugan, tillägger Margrethe Petersen och förklarar vidare att det var brunnsvattnet och den fantastiska sjöutsikten i Kyrkhult som under 1800-talets slut fick paret Gauffin från Stockholm att berika bygden med Fornebodastugan. Nyinstiftat kulturpris En annan nyhet vid sidan om temat berättar Ylva Silverbern är det nyinstiftade kulturpris som ska delas ut under avslutningsfesten vid just Fornebodastugan i Kyrkhult. Med Årets Nässla hoppas vi samtidigt som vi med kulturveckan och dess arrangemang lyfter fram vårt kulturhistoriska arv också stimulera den nutida kulturella kreativiteten, säger hon. Och förklarar vidare att Årets Nässla är ett pris som ges till ett alster. Om det sen är en målning, ett musik- eller teaterstycke, textilkonst eller någon annan kreation menar hon att endast fantasin sätter gränser för. Det enda krav vi ställer är att alstret lämnas in till kulturenheten i Olofström senast 17 maj. Text & foto: JOHAN LENELL Axplock ur programmet: Naturvandring med Anders Lindoff, Olofström fredag 26 juni klockan Dans vid Fornebodastugans vatten, Kyrkhult fredag 26 juni klockan För komplett program se 12 INSIDE NäringslivsRevyn

13 Sandahls Fulload AB snabbhet, leveranssäkerhet och flexibilitet Sandahls Fulload är ett modernt logistikföretag som alltid sätter kunden i fokus. Vår maskinpark omfattar drygt 130 enheter och är anpassad för att täcka in de flesta behov. Vi är ISO certifierade enligt SS-EN ISO 9001:2000 samt miljöcertifierade enligt SS-EN ISO 14001:2004. Vårt huvudkontor återfinns i Olofström men vi har också maskinparker i Falkenberg, Markaryd och Värnamo. Sandahlsbolagen är ett privatägt transport- och entreprenadbolag som grundades 1949 av Ingvar Sandahl i Skillingaryd. I dag heter vd: n för moderbolaget Thord Sandahl. Inom koncernen finns tre helägda dotterbolag Sandahls Goods & Parcel, Sandahls Fulload samt Sandahls Entreprenad Koncernen har drygt 400 anställda och omsätter drygt 750 miljoner. Till Sandahlsbolagen hör också flera andra intressebolag som med sina 150 medarbetare tillsammans tillför koncernen ytterligare 300 miljoner i omsättning. För ytterligare information se Lägger om kursen och rider ut stormen med alltid lika starkt koncept Sandahls Fulload i Olofström har som så många andra företag också drabbats av den pågående lågkonjunkturen. Det är absolut inget att sticka under stol med menar företagets nye vd Micael Olsson. Att påstå något annat vore att hymla. Vi står naturligtvis inte oberörda utan har fått vår beskärda del. Men eftersom vi är ett flexibelt logistikföretag har vi omstrukturerat vår verksamhet så att den passar in i nuvarande situation. Detsamma förklarar han vidare att företaget står berett att göra när konjunkturen så småningom vänder uppåt. Det är inte för intet vi har valt att anamma och leva upp till våra tre ledord snabbhet, leveranssäkerhet och flexibilitet. Dessa gäller för Sandahls Fulload i alla lägen, såväl inom organisationen som ut mot kund och såväl i medgång som motgång. Sen får vi naturligtvis inte glömma bort Micael Olsson. att vi har ett starkt moderbolag i form av Sandahlsbolagen i ryggen. Det är en trygghet som vi är oerhört glada över att ha och kunna visa upp gentemot våra kunder. Speciellt i sådana här oroliga tider, tillägger Micael Olsson. INSIDE NäringslivsRevyn 13

14 Skräddarsydda robotar genererar jobb Vi vet att många i dag ställer sig skeptiska till robotar och menar att de tar jobben ifrån oss. Det menar vi är helt fel perspektiv. Vi tror snarare att effektiva robotar är den faktor som i förlängningen får jobben att stanna kvar inom rikets gränser, säger Johan Johansson, platschef vid ABB Robot Service i Olofström. På ABB i Olofström finns inte bara kompetens och utrustning för att med blixtsnabb respons serva och underhålla robotar. Här finns också kompetens att skräddarsy såväl nya som gamla robotar för dagsaktuella uppgifter. Uppgifter som Johan Johansson menar får allt större betydelse för våra jobb. Visst kan rationalisering med robotar innebära att personal friställs. Men ser man på processen i ett längre perspektiv kan en effektiv robot också betyda att produktionen stannar i landet samtidigt som man får in en hög och jämn kvalitet i produktion samt kan avlägsna arbeten som är olämpliga för människor. Vad det betyder i förlängningen menar han knappast kräver särskilt mycket tankeverksamhet. En av verksamheterna vid ABB Robot Service i Olofström är att skräddarsy robotar för skandinaviska kunder. En annan är service och underhåll. På bilden ses medarbetare Peter Persson i färd med att kundanpassa en av de drygt 250 nya robotar som årligen passerar genom avdelningens monteringshall i Jämshög. Flera verksamhetsområden Med den grundfilosofin i bakhuvudet är det således inte heller särskilt svårt att förstå att kompetens, kundnärhet och blixtsnabb respons är ledord som ABB Robot Service i Olofström aldrig någonsin tullar på. Men vad är det då egentligen Johan Johansson och hans 30 medarbetare i Olofström egentligen gör vid sidan om lobbying för ökad robotanvändning? Vår verksamhet står egentligen på två ben. Det ena är att serva och underhålla robotar. Det andra att kundanpassa såväl nya som gamla robotar, säger han. Fältservice Systemservice 14 INSIDE NäringslivsRevyn Björn Svensson, projektchef, Johan Johansson, platschef och Håkan Nilsson, produkt- och reservdelsansvarig utgör tillsammans med 30 kompetenta tekniker ABB Robot Service i Olofström. Och förklarar vidare att ABB Robot Service följaktligen fungerar som en förlängd arm till koncernens robotfabrik i Västerås. ABB Robot Service i Olofström är en underavdelning till ABB. Här arbetar man dels med service och underhåll av robotar dels med kundanpassning av såväl fabriksnya som äldre robotar. Ledorden som verksamheten rättar sig efter är kompetens, kundnärhet och blixtsnabb respons. ABB Robot Service arbetar bland annat med: Robotprodukter, nya och begagnade Reservdelar Komplett robotpartner Till vår, och våra andra enheter från Malmö i söder till Umeå i norr, kommer också en stor del av de robotar som produceras för skandinaviska kunder för att kläs med den hård- och mjukvara som kunden vill ha. Sen sysslar vi även med begagnatförsäljning och uppgradering och utbyte av befintliga robotar, så kallad step-up, fortsätter han. Och avslutar Med ABB-koncernen i ryggen kan man väl egentligen säga att vi är en komplett robotpartner både till dem som redan i dag har robotar i sin produktion och till dem som funderar på att köpa sin första robot. Text & foto: JOHAN LENELL Remote Service är en teknik för förebyggande underhåll och service som ABB Robot Service i Olofström erbjuder sina kunder. Med Remote Service, i princip en fjärravläsning av en aktiv robots tillstånd, kan personalen i Olofström få kontinuerlig information om hur en kunds robot mår och fungerar. Med den här tekniken kan vi redan innan ett problem har uppstått vidta åtgärder för att undvika långa och kostsamma driftsstopp, säger Johan Johansson. Uppgraderingsprojekt (step-up) Kundanpassade robotpaket med svetsutrustning

15 Nytt huvudkontor blev ett helt företagshus Det forna bankhuset i Bräkne-Hoby utgör inte enbart huvudkontor åt ELIAS i Blekinge AB. Här huserar nu totalt åtta företag, varav hälften är familjeföretag åt Ingmar Elias Eliasson och hans familj! ELIAS i Blekinge AB är elteknikföretaget som går mot strömmen! Mitt i finanskrisen bygger man nytt huvudkontor, som dessutom flyttas från staden Ronneby till landsbygdssamhället Bräkne-Hoby och blir företagshus åt åtta företag. En dröm som går i uppfyllelse, säger elentreprenör och VD Ingmar Eliasson. ELIAS i Blekinge AB behövde större utrymme för sitt huvudkontor i Ronneby. Tankarna gick på att bygga en ny övervåning på 125 kvadratmeter. Men så såg jag att Swedbanks tidigare hus i Bräkne-Hoby var till salu, berättar Ingmar Eliasson. Det var kände affärsmannen Anders Althin som ville sälja bankhuset på 400 kvadratmeter för en miljon kronor eller er högstbjudande. d Efter första budet blev det affär. För företaget och VD Ingmar Eliasson har nya huvudkontoret i Bräkne- Hoby bara fördelar. VD Ingmar Eliasson. För första gången kan VD, ekonomichef och kalkylchef sitta på samma ställe. Det är viktigt att ha nära och daglig kontakt när vi behandlar stororder och lägger anbud på kanske 10 miljoner kronor, säger Ingmar Eliasson. Mitt i Blekinge Med placeringen i Bräkne-Hoby hamnar huvudkontoret geografiskt exakt mitt i Blekinge. Strategiskt centralt för lokalkontoren i Karlskrona, Ronneby, Karlshamn och Olofström. För Ingmar Eliasson, som bor på Gyö (granne med förre FN-generalsekreteraren Kofi Annans sommarhus), blir det för första gången nära till jobbet. 11 kilometer med bil och ännu kortare med cykel. Det känns obeskrivligt skönt. Tidigare har jag bland annat pendlat till Växjö i 18 års tid Åtta företag Men det forna bankhuset i Bräkne-Hoby utgör inte enbart huvudkontor åt ELIAS i Blekinge AB. Här huserar nu totalt åtta företag, varav hälften är familjeföretag åt Elias och hans familj! Förutom ELIAS i Blekinge AB huserar här El- Communication, SMEAN AB, TBV-Byggteknik, Sjövik 1908, Trans PA. Ett säkerhetsföretag och Swedbanks automat finns kvar i entrén. Folk i Bräkne-Hoby gratulerar mig och önskar lycka till. De tycker att det är roligt med nyetableringar i deras hemort. Det nya huvudkontoret och företagshuset genomgår en ombyggnad. Exempelvis nya trägolv har lagts, väggar satts upp, väggar målats om och värmepump installerats. De tidigare energiförbrukande lysrören har bytts mot enwatts spotlights. Roligt att konkret kunna visa exempel på Andréas Eliasson, kvalitets-, IT-, miljö- och konstruktionsansvarig. energioptimering som vi utför, säger Ingmar Eliasson. Eget bankvalv Personalen har nu rejäla kontorsrum och huvudkontoret kan äntligen ståta med ett rymligt konferensrum en våning ner. Till våren ska trädgården snyggas till. Vi har ju till och med eget bankvalv ifall firman skulle få en krona över, skojar Ingmar Eliasson. ELIAS i Blekinge AB kallar sig den nya tidens elteknikföretag. De är specialister inom elinstallation, automation, tele, data, säkerhet, antenn och elsanering. Företaget har 85 anställda. Till kunderna hör de flesta större industrierna och förvaltningarna i Blekinge. Vi hade Öppet Hus på vårt nya huvudkontor och företagshus den 17 april. Då hade Elias namnsdag! avslutar Ingmar Elias Eliasson. Text & foto: PETER ÖJERSKOG INSIDE NäringslivsRevyn 15

16 Satsning på matemati Wämöskolan i Karlskrona satsar mer på matematik, naturvetenskap och teknik. Till hösten kan cirka 15 elever i varje årskurs lägga minst tio timmar i veckan för att fördjupa sig i dessa ämnen. Sverige behöver fler folk från dessa pluggämnen som gör en stor samhällsnytta, säger rektor Anders Giheden. Sverige har de senaste åren släpat efter när det gäller de klassiska pluggämnena matematik, naturvetenskap (fysik, kemi, biologi) och teknik. Istället har kulturämnen som media och estetik (musik, bild, teater) varit populära. Bristen är så stor att regeringen tagit initiativet till särskilda spetsutbildningar på gymnasienivå över hela landet. Exempelvis Ehrensvärdska gymnasiskolan i Karlskrona ska få spetsutbildning i matematik. Men även grundskolorna hänger på för att förebereda eleverna för eventuell spetsutbildning på gymnasiet. Från hösten och läsåret satsar 6-9-skolan Wämöskolan i Karlskrona på en profilsektion i matematik, naturvetenskap och teknik. Inom naturvetenskapliga och tekniska sektorn råder stor arbetsbrist. Vi vill utveckla arbetssätt och processer som uppmuntrar både flickor och pojkar att satsa på dessa ämnen, säger rektor Andes Giheden (uttalas Jiheden) Wämöskolan i Karls- krona satsar mer på matematik, naturve- tenskap och Teknik. Sverige behöver fler folk från dessa plugg- ämnen som gör en stor samhällsnytta. Anders Giheden rektor, Wämöskolan - Inom naturvetenskapliga och tekniska sektorn råder stor arbetsbrist. Vi vill utveckla arbetssätt och processer som uppmuntrar både flickor och pojkar att satsa på dessa ämnen, säger rektor Anders Giheden på Wämöskolan i Karlskrona. Wämöskolan börjar med årskurserna 6 och 7 där cirka 15 elever i varje årskurs får läsa minst tio timmar av pluggämnena, vilket motsvarar procent mer än normalt. Totalt går närmare 300 elever i Wämöskolan till hösten. 16 INSIDE NäringslivsRevyn

17 k ger samhällsvinster Sverige har de senaste åren släpat efter när det gäller de klassiska pluggämnena matematik, naturvetenskap (fysik, kemi, biologi) och teknik. Istället har kulturämnen som media och estetik (musik, bild, teater) varit populära. Tio timmar Skolan börjar med årskurserna 6 och 7 där cirka 15 elever i varje årskurs får läsa minst tio timmar av pluggämnena, två timmar om dagen. Det motsvarar procent mer än normalt vilket är en kraftig ökning. Totalt går närmare 300 elever på Wämöskolan till hösten. Vi vänder oss i första hand till intresserade elever. Men de behöver inte vara specialbegåvade, betonar Anders Giheden och tillägger: Vår satsning innebär att eleverna får djupare, bredare och stabilare kunskap i de aktuella ämnena. Han understryker också att de extra timmarna tas från elevernas fritt valt arbete och håltimmar, skoldagarna ska inte bli längre utan effektiviseras. Lustfylld utbildning Wämöskolan samarbetar med Blekinge Tekniska Högskola, BTH, Ehrensvärdska gymnasieskolan och även Marinmuseum i Karlskrona. Med det maritima vill vi göra utbildningen mer lustfylld. Faktum är att marinen också är intresserade av att samarbeta, säger Anders Giheden. Konstnären Åke Franzén arbetar halvtid som pedagog på Marinmuseum och har bland annat utformat hemsidan och broschyrerna som marknadsför Wämöskolans profilutbildning. Med BTH har samtal om samarbete förts i flera år. Rektorerna Anders Giheden och Gunilla Ekelöf har haft fortlöpande dialog med högskolans matematiklärare Eva Pettersson, Matte-Eva kallad. Ökat ordförråd Eleverna bör göra sitt val inför hösten. Men det går också att hoppa på och av profilutbildningen när som helst om man får ändrad insikt. Även de som läser moderna språk som franska, spanska och tyska ska få utökat ordförråd med fler matematiska uttryck och naturvetenskapliga termer. Att Sverige släpat efter i matematik beror på för mycket individuellt arbete. Det krävs mer dialog mer lärarna. Det är utbildningen som felat, inte eleverna, menar rektor Anders Giheden på Wämöskolan i Karlskrona. Text & foto: PETER ÖJERSKOG Wämöskolan, Ekorrvägen 4, KARLSKRONA. Wämöskolans expedition tel: INSIDE NäringslivsRevyn 17

18 Nytt högskolecentrum i Blekinge Peab har fått uppdraget att utföra utbyggnaden av Blekinge Tekniska Högskola i Karlskrona - en affär värd nästan 200 miljoner kronor. Det är Karlskrona kommun som via Fastighetsbolaget Kruthusen Företagsfastigheter AB beställt denna Karlskronas första miljöklassificerade byggnad. Det här blir Karlskronas finaste byggnad! säger arbetschef Thomas Aronsson på Peab Sverige AB. Den nya fristående byggnaden uppförs norr om den gamla Rotundan, med biblioteket, Villa Oscar och Telenor som grannar. Från byggnaden får man en magnifik havsutsikt åt väster. Enligt Karlskrona kommun är detta kommunens största enskilda projekt sedan staden grundlades, berättar arbetschef Thomas Aronsson på Peab. Byggnaden har upp till fyra våningar och Thomas Aronsson BTH-utbyggnaden blir Karlskronas finaste hus enligt Peab. Från vänster; arbetsledare Leif Lövdahl, platschef Alf Holgersson, entreprenadingenjör Tatjana Zeidler, arbetsledare Martin Niemann och arbetschef Thomas Aronsson. omfattar ca kvadratmeter. Den innehåller föreläsningssalar, skolcafé, administrativa lokaler och en stor samlingslokal som även fungerar som konsertsal. Mycket glas Exteriören har en modern design med vit betongfasad och mycket glasytor. Västerläget och starka havsvindar gör att speciella solavskärmande persienner finns inbyggda bakom skyddande glasytor 250 millimeter utanför ordinarie fönstren. Byggandet har varit en extraordinär utmaning för Peabs olika enheter Peab Bygg, Peab Anläggning, Peab Grundteknik samt Peabs kranoch maskinavdelning Lambertsson. Som exempel har sprängning av berg utförts bara 20 meter från Telenors huvudkontor med Totalentreprenör Geoteknik, Markmiljöteknik, VA-teknik, Byggledning VVS-SÖ KONTROLL Installerar El, Tele, Data, Säkerhet Vi utför smide- och plåtarbetena En komplett samarbetspartner! Byggnadssmide Industriservice Svetsavdelning Legotillverkning Totalentr. plåtarbeten Tel: Fax Ronneby 18 INSIDE NäringslivsRevyn

19 Nybyggnad Grenadjären 62 Projekt 1 - Byggnad Exteriör - Fasad mot väster 001 alla sina känsliga servrar! Rörspont stadgar upp moränlagret i den branta sluttningen. Totalt 1100 lastbilslass med schaktmassor har transporterats iväg. Peab har för närvarande ca 30 män och kvinnor igång på bygget. Starten var december 2008 och byggnaden kommer att stå klar den sista maj JA ARK TRANBERG ARKITEKTER Exteriören har en egen design med vit betongfasad och mycket glasfönster. Västerläget och närheten till blåsiga havet gör att speciella solavskärmande persienner finns inbyggda i särskilds glasrutor 250 millimeter utanför ordinarie fönstren. Nybyggnad Grenadjären 62 Projekt 1 - Byggnad Interiör - Övre Lounge, plan Passar oss bra att erhålla detta prestigejobb som varar i 1,5 år, i en tillfälligt vikande konjunktur. Det är dessutom alltid roligt med stora projekt, säger Thomas Aronsson. BTH-utbyggnaden kommer att bli Blekinges första miljöklassificerade byggnad enligt Boverkets nya regler. Utöver de fortlöpande kvalitetskontrollerna JA ARK TRANBERG ARKITEKTER Byggnaden har upp till fyra våningar och omfattar ca kvadratmeter. Den innehåller föreläsningssalar, skolcafé, administrativa lokaler och en stor samlingslokal som även fungerar som konsertsal. så genomförs varje månad en miljörevision där man följer upp beställarens miljökrav. En webbkamera på BTH-bibliotekets gavel tar en bild av bygget vare 20:e sekund. Vem som helst kan alltså följa byggnationen av Karlskronas största, vackraste och första miljöklassificerade projekt på Text & foto: PETER ÖJERSKOG FCC Sprinkler & Service AB Vi levererar betongelementen till BTH Kv. Grenadjären 62 i Karlskrona. Konstruktion & installation av automatiska släcksystem FCC Sprinkler & Service AB utför installation av automatiska brandsläckningssystem över hela Sverige. Nu har vi också erhållit förtroendet att utföra sprinklerinstallationen till BTH Kv. Grenadjären i Karlskrona Starka Betongelement AB Tel Fax RENHÅLLNING STADSNÄT VÄRME EL Vi levererar byggnadsautomationen BÅTTRAFIK Siemens AB Industri Sector Building Technologies Division Intagsvägen Karlskrona Tel. 0455/ Fax 0455/ Vi erbjuder lösningar som är långsiktigt hållbara för både miljön och framtidens krav. Det ger dig trygghet och arbetsro så att ditt företag kan prestera maximalt. Kontakta oss på telefon så berättar vi vad vi kan göra för din verksamhet. INSIDE NäringslivsRevyn 19

20 Teknikkonsult går mot strömmen öppnar nytt lokalkontor och söker personal Vi ser stora möjligheter i Kristianstadsregionen med dess breda utbud inom bland annat livsmedelsindustrin. Initialt har vi siktet inställt på att växa lokalt men vår ambition är naturligtvis att bli en självklar teknikpartner i nordöstra och östra Skåne. Det säger Peter M Nilsson, områdeschef för Semcon sydöstra Sverige som alldeles i dagarna installerat ett lokalkontor på Krinova Science Park i Kristianstad. Semcon är ett globalt teknikutvecklingsföretag med verksamhet på 40 orter över tre kontinenter. Företagets idé har ända sedan starten 1980 varit att med världsledande specialister inom en rad olika områden fungera som en naturlig partner för företag som behöver hjälp med produktutveckling från idégenerering, förstudie, koncept- och prototypframtagning till konstruktion, beräkning, tillverkning, processoptimering och validering av testutrustning. Vi ser oss gärna som en partner i hela processen men ställer naturligtvis också upp med punktinsatser om så önskas, säger Peter M Nilsson. Region med potential I sydöstra Sverige har Semcon sedan några veckor tillbaka verksamhet på tre orter, Karlskrona, Olofström och Kristianstad. På de båda förstnämnda orterna har företaget funnits sedan flera år tillbaka, och det med framgång. Det tillkomna platskontoret i Kristianstad har placerats i Krinova Science Park. Här är det tänkt att växa och bli ännu en kreativ utvecklingsenhet i den globala Semconkoncernen, här dock med fokus på livsmedelsindustrin. Vår etablering i Kristianstad har egentligen två grunder. Den ena är att vi vill komma nära våra redan etablerade skånska kunder medan den andre naturligtvis är att vi ser en potential i regionen. Och då inte bara inom livsmedel, även om det är här vi till en början kommer att lägga fokus, säger Peter M Nilsson. Till en början kommer Semcons lokalkontor i Kristianstad att drivas av Olofströmskontorets platschef Tommy Mattsson. Till sin hjälp med att sparka igång verksamheten har han marknadsassistent Ann- Sofie Johansson och givetvis områdeschef Peter M Nilsson (mitten) Platschef sökes Inledningsvis kommer Kristianstadskontoret att bemannas och skötas av Olofströmskontorets platschef Tommy Mattsson. Det här är så nytt för oss att vi inte hunnit tillsätta någon platschef ännu. Faktum är att vi fortfarande inte har stängt dörrarna för intresserade. Den officiella invigningen av kontoret är inte förrän den 13 maj så finns det fler därute som tycker att Semcon och vår verksamhetsidé låter spännande får de gärna höra av sig, fortsätter han. Och tillägger Detta gäller naturligtvis också för personer som inte aspirerar på chefspositionen. För även om jag i dagsläget inte kan ge något exakt besked på hur snabbt vi kommer att växa så är ambitionen på sikt att vi ska vara ett tjugotal medarbetare här. Text & foto: JOHAN LENELL FAKTA: Semcon är ett globalt teknikutvecklingsföretag verksamt inom områdena produktutveckling och teknikinformation med specialistteam som möter kunders behov. Koncernen har verksamhet på fler än 40 orter över tre kontinenter med drygt ingenjörer med lång och djup erfarenhet från många olika teknikintensiva branscher. Semcon omsatte 3,3 miljarder kronor under 2008 och Semconaktien är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börs Stockholm under symbolen SEMC. Den 13 maj inviger Semcon sina nya lokaler i Krinova i Kristianstad med ett lunchseminarium. Befintliga och potentiella kunder inom Kristianstadsregionen bjuds in till att äta gott och samtidigt lyssna till Semcons koncernchef Kjell Nilsson samt ytterligare en känd industriprofil. Vem det blir återstår att se. Varmt välkomna! Krinova Science Park, Kristianstad Telefon INSIDE NäringslivsRevyn