Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv

Transkript

1 Året 2015 Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv Trygghetsrådet TRS vision är att alla ska ha ett jobb. Vår strävan är att alla ska vara anställningsbara och ha rätt kompetens. Det gäller både den som har anställning och den som befinner sig mellan jobb. TRS erbjuder därför både omställningsstöd på vägen till ett nytt arbete och förebyggande stöd för att stärka verksamheter och kompetens.

2 Det här erbjuder TRS Som ansluten till Trygghetsrådet TRS har du som arbetsgivare eller arbetstagare tillgång till stöd både i samband med omställning och förebyggande för att stärka verksamheter och kompetens. TRS stöd möjliggörs genom det omställningsavtal som är tecknat mellan arbetsgivarorganisationerna Arbetsgivalliansen och Svensk Scenkonst och arbetstagarorganisationen Förhandlings- och samverkansrådet PTK. Stöd till arbetsgivare och fackligt förtroendevalda Arbetsgivare och fackligt förtroendevalda kan få stöd inför en uppsägning för att processen ska bli så bra som möjligt för den uppsagde och därmed förkorta tiden mellan jobb. Stödet ges vanligen i form av rådgivning. Det finns också möjlighet till kompetensutveckling genom seminarier. Personligt omställningsstöd Anställda som blir uppsagda på grund av arbetsbrist eller ohälsa får stöd på vägen till ett nytt arbete. Även tidsbegränsat anställda kan få stöd när anställningen upphör. Stödet utgår alltid från den enskilde arbetstagarens behov och syftar till att snabbt och smidigt få ett nytt arbete. Stöd kan även ges vid behov av karriärbreddning eller karriärväxling. TRS erbjuder stöd i form av till exempel personlig rådgivning, coachsamtal, praktik och utbildning. TRS kan också betala avgångsersättning, AGE, som är ett komplement till a-kassan. I vissa fall betalas även premier för kollektivavtalade försäkringar. Förebyggande stöd för att utveckla anställdas kompetens I syfte att skapa stabila, livskraftiga verksamheter med medarbetare som har rätt och aktuell kompetens erbjuder TRS utvecklingsprojekt både i en enskild organisation och branschvis. Stödet innebär att den enskilda organisationen får stöd för att gemensamt på arbetsplatsen arbeta fram en verksamhetsplan och utifrån den planera och genomföra kompetensutveckling. För branscher innebär stödet en möjlighet till kompetensutveckling för att öka möjligheterna att anpassa sig till förändrade eller nya krav från omvärlden. Fördelning anslutna organisationer Arbetsgivaralliansen 57,9 % SÄR-anslutna 33,7 % Danscentrum 1,1 % Teatercentrum 1,8 % Länsmuséernas Samarbetsråd 0,4 % Sinf 3,2 % Svensk Scenkonst 2,0 % Fördelning anslutna arbetstagare SÄR-anslutna 6,0 % SÄR Danscentrum 0,1 % dans Teatercentrum 0,8 % Länsmuséernas Samarbetsråd 2,3 % teatera Sinf 9,2 % läns Svensk Scenkonst 15,8 % sid scen Arbetsgivaralliansen 65,8 % aa

3 Året som gått Arbetsmarknadsläget Utvecklingen i svensk ekonomi var fortsatt stark och mycket tyder på att den är på väg in i en högkonjunktur. Den expansiva penningpolitiken ger skjuts åt konjunkturen. Ett historiskt lågt ränteläge driver på inhemsk efterfrågan och bidrar till en relativt svag krona. Tillsammans med en starkare europeisk investeringskonjunktur gynnar detta svensk export. Inhemsk efterfrågan och återhämtningen i omvärlden medförde en tillväxt av BNP på nära 4 % och bidrog till en ökning av sysselsättningen. Läget på svensk arbetsmarknad fortsatte att förbättras med sjunkande arbetslöshet, stigande sysselsättning och stor tillgång på lediga jobb. Antalet sysselsatta låg enligt Arbetsförmedlingens (AF) statistik på den högsta nivån sedan början av 1990-talet. Antalet nyanmälda lediga platser på AF ökade också kraftigt. Samtidigt fortsatte antalet personer i arbetskraften att öka, främst bland utrikes födda. Trots ett stort tillflöde av ny arbetskraft minskade arbetslösheten från i genomsnitt 8 % till 7,5 %, enligt statistik från AF. Den positiva utvecklingen på arbetsmarknaden märktes även i TRS verksamhet. Antalet personer som sökte omställningsstöd var färre än året innan och andelen av de aktivt arbetssökande som avregistrerades med en positiv lösning uppgick till 91,5 %. De allra flesta avregistrerade fick anställning, men även antalet som påbörjade längre studier eller startade eget företag ökade. Trenden att en stor andel går vidare till en tidsbegränsad anställning håller i sig. Personligt omställningsstöd 416 (500)* personer registrerades som arbetssökande. 59 (58) % var kvinnor och 41 (42) % män, 46 % var över 50 år. 30 (33) personer hade haft tidsbegränsade anställningar och 7 (10) personer beviljades omställningsstöd för att de riskerade uppsägning eller var uppsagda på grund av ohälsa. Under året avregistrerades 597 (496) personer från stöd. Av de aktivt arbetssökande avregistrerades 91,5 % (88) p g a ny anställning, start av företag eller längre studier. Av de som fick nytt arbete var 51 % (55) kvinnor och 49 % (45) män, 40 % (46) var över 50 år. Fler kvinnor än män avregistrerades för tillfälligt arbete. 31 (21) personer startade eget företag. Vid årets slut var 383 (481) registrerade som arbetssökande. Alla klienter har erbjudits kontakt med en personlig rådgivare. Beroende på behov har TRS därutöver utgett ekonomiskt stöd i form av t ex studiersättning, kurskostnader, praktikersättning, näringsbidrag och konsultstöd. 98 (168) personer har deltagit i något av TRS 1500 seminarier n Avregistrerade 597 n Nyregistrerade 416

4 Kompetensutveckling för individ och verksamhet (KIV) Under året har TRS bedrivit 21 (23) KIV-projekt som omfattar 677 medarbetare, varav 7 projekt startade under året och 7 avslutades. TRS har under året beviljat ekonomiskt stöd till kompetensutveckling av 279 (364) medarbetare. Aktiva projekt per arbetsgivarorganisation Arbetsgivaralliansen 52 % tc lm Teatercentrum 24 % svs aa Länsmuseerna 10 % Svensk Scenkonst 14 % Under året har TRS genomfört 13 (13) seminarier med 156 (156) deltagare i ämnen som Metoder för verksamhets- och kompetensutveckling, Formulera mål och aktiviteter samt Utvecklingssamtal. Syftet med seminarierna är att stärka organisationernas förmåga att arbeta systematiskt och kontinuerligt med verksamhetsutveckling och kompetensplanering. Utvecklingsprojekt i branscher Under året avslutades utvecklingsprogrammen för klubbchefer inom svensk elithockey och svensk elitfotboll med mycket goda resultat. Utvecklingsprogrammen genomfördes i samarbete med IFL/Handelshögskolan. FOKUS-programmet, ett utvecklingsprogram inom Bransch Ideella och Idéburna organisationer, utvecklades under året i samarbete med Ideell Arena. Inbjudan att delta i programmet skickades ut till organisationer inom branschen i slutet av året. TRS lämnade under försommaren in en ansökan till svenska ESF-rådet om förstudiemedel för ett nationellt projekt inom programområdet kompetensutveckling med särskild inriktning på omställning och rörlighet. ESF beviljade ansökan och förstudien (KROM-projektet) startade den 1 oktober. TRS ansökte även om medel från Stockholms läns landsting om medel för en regional fortsättning av Kulturkraft Stockholm. Något beslut fattades inte under året. TRS har under året deltagit i Core-projektet Kompetens och omställning, som bedrivs av forskare vid Handelshögskolan i Göteborg. TRS har även deltagit i respektive styrelse för Teateralliansen, Dansalliansen och Musikalliansen. Verksamhetsområde Vid utgången av år 2015 omfattade Omställningsavtalet cirka (48 200) arbetstagare och (5 740) anslutna arbetsgivare. *) Siffrorna inom parentes avser fjolårets siffror.

5 TRS omställningsavtal TRS verksamhet möjliggörs genom det Omställningsavtal som träffades den 1 januari 2004 mellan Arbetsgivaralliansen, Svensk Scenkonst och Förhandlings- och samverkansrådet PTK. Avtalet innebär i korthet att: n Såväl tillsvidareanställda som sägs upp p g a arbetsbrist som tidsbegränsat anställda som arbetar inom TRS-området, och under längre period försörjt sig med tidsbestämda anställningar omfattas av avtalet. n Sedan den 1 januari 2012 erbjuder TRS på försök även omställningsstöd till anställda som riskerar eller blir uppsagda p g a ohälsa. n Arbetsgivare och fackliga företrädare erbjuds stöd inför en uppsägning för att processen ska bli så bra som möjligt och förkorta tiden mellan jobb. n TRS erbjuder förebyggande stöd i form av utvecklingsarbete som leder fram till verksamhets- och kompetensplan i syfte att öka tryggheten i arbetslivet. n Det finns möjlighet att få ekonomiskt stöd i form av avgångsersättning, AGE. Arbetsgivare som tillhör TRS Arbetsgivaralliansen, Svensk Scenkonst, Länsmuséernas Samarbetsråd, Sinf, Danscentrum, Teatercentrum samt SÄR-anslutna arbetsgivare. Anställda med avtal tecknade av Akademikerförbunden, Fastighetsanställdas Förbund, Hotell & Restaurangfacket, Kommunal, Ledarna, Lärarförbundet, Lärarnas Riksförbund, Musikerförbundet, Svenska Folkhögskolans Lärarförbund, Sveriges Yrkesmusikerförbund, Teaterförbundet, Unionen, Vision, Vårdförbundet. Styrelse Arbetsgivaralliansens representanter: Torsten Friberg (Arbetsgivaralliansen) ordf, Annika Eidfelt (Arbetsgivaralliansen), Margareta Smedberg Andersson (Arbetsgivaralliansen), Hans-Göran Elo (Arbetsgivaralliansen). PTKs representanter: Ann Lundberg Westermark (PTK), Anna Steen (DIK), Oscar Ernerot (LO i Sverige) t o m 14/6, Roger Andersson (LO i Sverige) fr o m 15/6, Anders Filén (Symf ), Jaan Kolk (Teaterförbundet) vice ordf, Antonio Ropero (Ledarna), Stefan Eriksson (Unionen). Svensk Scenkonsts representanter: Mikael Brännvall (Kungl Dramatiska Teatern), Ulrika Holmgaard (Svensk Scenkonst), Maria Sundling Grundtman (Svensk Scenkonst). Personal TRS hade vid årets slut sexton anställda. Avgifter för anslutna verksamheter TRS verksamhet finansieras enligt avtal genom arbetsgivaravgift relaterad till anslutna anställdas årslönesumma. Avgiften var under året 0,20 % av lönesumman. SÄR-anslutna arbetsgivare betalade 0,60 % av lönesumman. Erhållna avgifter uppgick till 26,9 Mkr.

6 Bokslut Resultat (kkr) Avtalsreglerad verksamhet Intäkter Kostnader Resultat, avtalsreglerad verksamhet Finansiell verksamhet Intäkter Kostnader Resultat, finansiell verksamhet ÅRETS RESULTAT Balansräkning (kkr) Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kassa Summa tillgångar Eget kapital Reserveringar Skulder Summa skulder Stockholm i april 2016 Kollektivavtalsstiftelsen Trygghet i Samverkan, TRS Denna sammanfattning av årsredovisningen har inte varit föremål för revisorernas granskning. Rehnsgatan 11, 7 tr, Stockholm Telefon: E-post: trygghetsradet.trs@trs.se Hemsida: Org.nr Produktion: defacto ab