From Trademark to Trustmark Marknadsföreningen i Malmö 20 november Håkan Lagergren Trustmark Management AB
|
|
- Barbro Lundgren
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 From Trademark to Trustmark Marknadsföreningen i Malmö 20 november 2009 Håkan Lagergren Trustmark Management AB Machines never need to feel trust to work. People always do.
2
3 Vem Skapar Din Framtid?
4 UID FutureMap En världsformel för en hållbar marknadsekonomi v + ps + m hc = UID = TC
5 Ny bok kommer tillsammans med e-learning... UID FutureMap TMAB, 2009
6
7 Vem styr över dig? Reptilhjärnan?
8 Satsa På Din Framtidshjärna! 3. Nya hjärnan - Framtidshjärnan 2. Däggdjurshjärnan 1. Reptilhjärnan
9 3. Det skapande medvetandet - Jaget i laget! Jag klarar kraven Jag har egen kontroll Jag känner mig behövd Jag vet Jag förstår Jag orkar Jag har lust Jag är delaktig Jag kan förklara Jag hinner Jag får göra fel Tydlighet, klarhet Tydliga framtidsbilder Tydliga helhetsbilder Tydliga kvalitativa mål Tydliga roller Tydliga identiteter Tydlig etik Tillit, självtillit Självförtroende Självkänsla Kasam. Kas. A och O: Känsla av sammanhang!
10 Den medvetna hjärnan Positionering! Enligt Wikipedia: Varumärkesplattform är ett strategiskt verktyg i den varumärkesuppbyggande processen, innehållande element som företagets vision, affärsidé, kärnvärden, varumärkeslöfte, varumärkesidentitet och positionering. ( Dvs positionering i målgruppens medvetanden, som t ex Volvos säkerhet )
11 Hjärnans dirigent Framtidshjärnan
12 Orden
13 Årets Marknadsföringsbok 1998 ps= positioning v= vision m= mission v + ps + m hc + hg TC = Trustmark Community = UID = TC UID = Unique Idea Definition hc = human consciousness hg = human goals Årets Ledarskapsbok 2003
14 UID FutureMap är en vidareutveckling av de prisbelönta böckerna Varumärkets inre värden (Årets Marknadsföringsbok 1998, numera standardverk i Sverige) och Mänskligt Ledarskap (2003), 640 sidor om sambanden mellan tillväxt och tillit. Författare Håkan Lagergren Om sambanden mellan tillväxt och tillit - growth and trust.
15
16
17 "Instead of a primitive economy based on raw materials, we shall create a smart economy, producing unique knowledge, new goods and technologies, goods and technologies useful for people," Mr Medvedev said. "Instead of an archaic society, in which leaders think and decide for everybody, we shall become a society of intelligent, free and responsible people."
18
19 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur Den som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen.
20 Mål: Att skapa en UID - Kultur UID = Unik Idédefinition
21 Målet är att höja vårt värdemedvetande. Både ditt eget och det gemensamma värdemedvetandet.
22 Framtidens Värdemedvetande Från industrisamhällets kvantitetsmål till framtidens kvalitativa värdevision Framtidens tillväxttal beror inte på hur många timmar vi arbetar per dag eller vecka, utan hur mycket värde vi skapar per tidsenhet, dvs vad marknaden vill betala för de värden vi producerar. All framtida framgång beror på värdetillväxt genom vår samlade hjärnkraft och hur effektivt vi kommunicerar dessa värden. Detta kräver en tvärvetenskaplig helhetssyn och fokusering som måste grundläggas bland individer redan i skolan, där vi lär oss att tillväxt först och främst måste mätas i mänskliga termer; dvs att målet för framtiden är människan och hennes unika människovärde!
23 What s your vision? Which are your values? Who creates your future? Who are you, where do you come from, where are you going?
24 Den kritiska framgångsfaktorn för en verksamhets innovativa utveckling är tillit. Hur skapas tillit?
25 Hållbara hjärnor skapar hållbara varumärken som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld.
26 Ledningsgruppsseminarium 1. Att lära sig att utveckla en lönsam UID-kultur 2. Hur engagera hela organisationen?
27 Hur ser processen ut? Grunden är UID FutureMap
28
29 0. Introduktion 0. Introduktion 1. Översikt 2. Baskunskaper 3. Fördjupning 4. Exempel 5. Källor och referenser
30 Mindmap-tekniken!
31 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur 7. Vision: Jaget i laget Hållbara hjärnor väljer och skapar hållbara varumärken, som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld. 1. Vem Skapar Din Framtid? 6. UID Kommunikationsstrategi 2. Du är Din Framtidshjärna Sju steg till hållbarhet och ett lönsamt varumärke. 5. Gemensam Identitet och Värdeutveckling 3. Din unika identitet 4. UID Ledarskap
32
33 Jaget
34 Laget
35 1. Vem Skapar Din Framtid? Paradigm idag: En människa och en verksamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen.
36 Här är du nu...
37 Så här är läget...
38 Alla människor behöver öka sitt kvalitetsmedvetande för att se sig själva - i den globala förädlingskedjan.
39 Kvantitativa mål Pengar, pengar, pengar Snabb, snabbare, snabbast Hård, hårdare, hårdast Stor, större, störst Mera, mera, mera Fort, fortare, fortast Rik, rikare, rikast Hög, högre, högst Jag, mitt, mest vs Kvalitativa mål? Ansvar, aktiv, beröm Energi, frihet, framtid Förverkliga, förmåga, hänsyn Identitet, förtroende, intresse Humanism, kontakt, kompetens Långsiktighet, ledarskap, kraft Kvalitet, lust, mening Samhälle, omsorg, trygghet Sanning, godhet, skönhet
40 Turism!?
41
42 Hur ser den svenska förändrings - och innovationsprocessen ut?
43 Ivan Östholm, 92, Losec-entreprenören. Ivan var forskningschef på Astra Hässle - som så småningom blev Astra Zeneca - under åren Ivan är välkänd i läkemedelsvärlden som Losec-entreprenören. Det unika arbetssätt som Ivan utvecklade under sina år på Hässle och Astra, skapade en rad av världens mest framgångsrika läkemedel, bl a hjärtmedicinen Seloken och magsårsmedlet Losec. Dessa radikala innovationer tog lång tid att utveckla fram till färdiga, fungerande produkter, men har sedan inbringat enorma intäkter till Astra Zeneca. Det handlar om mer än 500 miljarder svenska kronor, vilka stort bidragit till företagets utveckling och skapat stora värden för det svenska samhället.
44
45 Ivan Östholm: Vad Sverige behöver för att behålla och skapa nya jobb är radikala innovationer! Patentskyddade produkter med så unika egenskaper att omvärlden köper dem till de priser vi behöver för att betala vår framtida välfärd.
46
47 Värdefullt 1980 Värdelöst
48 SAAB Värdefullt Facit Idag Absolut Vodka Apple 1980 Värdelöst
49 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur 7. Vision: Jaget i laget Hållbara hjärnor väljer och skapar hållbara varumärken, som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld. 1. Vem Skapar Din Framtid? Paradigm idag: En människa och en verksamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen.
50 En ny idé föds i en enda, ensam hjärncell... och sprider sig sedan vidare med blixtens hastighet genom hjärnan...och vidare till andra hjärnceller i nätverket på arbetsplatsen eller via datorn på nätet... Symbolen för "framtidskartan" är en stiliserad hjärncell (UID) med sina nätverkstrådar (synapser), vilka kopplar ihop en hjärncell med en annan osv, i ett oändligt antal möjliga kombinationer, mellan de 100 miljarder celler som den mänskliga hjärnan är uppbyggd av. Precis som möjligheterna för alla människor som är sammankopplade via det globala datornätverket Internet...en skapade infrastruktur! 2. Du är Din Framtidshjärna Din Framtidshjärna är din arbetsplats!
51 2. Du är Din Framtidshjärna Lär dig att använda din skapande framtidshjärna fullt ut! Gemensam värdegrund, Hållbar utveckling Hjärnans dirigent Allt och alla i samma substans H.Framtiden G. Framtidshjärnan A. The Big Bang Hjärnans nätverk F. Celler och synapser B. Den moderna människan års utveckling E. Frontalloberna C. Reptilhjärnan D. Däggdjurshjärnan Det medvetna, hållbara jaget Mitt ego fly eller fäkta Empati; känslor
52 Internet
53 Den medvetna hjärnan Positionering! Enligt Wikipedia: Varumärkesplattform är ett strategiskt verktyg i den varumärkesuppbyggande processen, innehållande element som företagets vision, affärsidé, kärnvärden, varumärkeslöfte, varumärkesidentitet och positionering. ( Dvs positionering i målgruppens medvetanden, som t ex Volvos säkerhet )
54 Vem styr över dig? Reptilhjärnan?
55 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur 7. Vision: Jaget i laget Hållbara hjärnor väljer och skapar hållbara varumärken, som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld. 1. Vem Skapar Din Framtid? Paradigm idag: En människa och en verksamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. 2. Du är Din Framtidshjärna Din Framtidshjärna är din arbetsplats!
56 3. Din unika identitet Vem är du? Dina roller. Jaget i laget. Lär dig identitetsdiamanten!
57 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur 7. Vision: Jaget i laget Hållbara hjärnor väljer och skapar hållbara varumärken, som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld. 1. Vem Skapar Din Framtid? Paradigm idag: En människa och en verksamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. 2. Du är Din Framtidshjärna Din Framtidshjärna är din arbetsplats! 3. Din unika identitet Vem är du? Dina roller. Jaget i laget. Lär dig identitetsdiamanten!
58 Kunder Ägare Ledning, styrelse Media, samhälle Medarbetare Leverantörer 4. UID Ledarskap En obruten kedja - eller stjärna - av integration och tillit i en ständigt föränderlig värld. Ägare, Styrelsemedlemmar, Personal, Fackföreningar, Leverantörer, Uppdragsgivare, Kunder, Medlemmar, Media
59 Alla hjärnor måste vara hållbara!
60 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur 7. Vision: Jaget i laget Hållbara hjärnor väljer och skapar hållbara varumärken, som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld. 1. Vem Skapar Din Framtid? Paradigm idag: En människa och en verksamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. 2. Du är Din Framtidshjärna Din Framtidshjärna är din arbetsplats! 4. UID Ledarskap En obruten kedja - eller stjärna - av integration och tillit i en ständigt föränderlig värld. 3. Din unika identitet Vem är du? Dina roller. Jaget i laget. Lär dig identitetsdiamanten! Ägare, Styrelsemedlemmar, Personal, Fackföreningar, Leverantörer, Uppdragsgivare, Kunder, Medlemmar, Media
61 5. Gemensam Identitet och Värdeutveckling Innovationsprocessen och ert gemensamma värdemärke i utveckling from Trademark to Trustmark
62 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur 7. Vision: Jaget i laget Hållbara hjärnor väljer och skapar hållbara varumärken, som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld. 1. Vem Skapar Din Framtid? Paradigm idag: En människa och en verksamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. 2. Du är Din Framtidshjärna Din Framtidshjärna är din arbetsplats! 5. Gemensam Identitet och Värdeutveckling Innovationsprocessen och vårt gemensamma varumärke i utveckling from Trademark to Trustmark 4. UID Ledarskap 3. Din unika identitet Vem är du? Dina roller. Jaget i laget. Lär dig identitetsdiamanten! En obruten kedja - eller stjärna - av integration och tillit i en ständigt föränderlig värld. Ägare, Styrelsemedlemmar, Personal, Fackföreningar, Leverantörer, Uppdragsgivare, Kunder, Medlemmar, Media
63 Design UID Uppträdande Produkter, tjänster Intressentkommmunikation 6. Kommunikationsstrategi
64 En kvalitetsstrategi för framtiden Design UID Uppträdande Produkter, tjänster Intressentkommmunikation Etik Mission Innovation Positioneringsstrategi Gemensamma värderingar Vision Vår story Vår terroir Identitetsgrund 6. Kommunikationsstrategi
65 UIDFutureMap Framtidskartan Den Nya Ledarskapsmodellen. Hållbar Marknadsekonomi genom UID - kultur 6. UID Kommunikationsstrategi En kvalitetsstrategi för framtiden. 7. Vision: Jaget i laget Hållbara hjärnor väljer och skapar hållbara varumärken, som skapar ett hållbart samhälle - som skapar en hållbar värld. 1. Vem Skapar Din Framtid? Paradigm idag: En människa och en verksamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. 2. Du är Din Framtidshjärna Din Framtidshjärna är din arbetsplats! 5. Gemensam Identitet och Värdeutveckling Innovationsprocessen och vårt gemensamma varumärke i utveckling from Trademark to Trustmark 4. UID Ledarskap 3. Din unika identitet Vem är du? Dina roller. Jaget i laget. Lär dig identitetsdiamanten! En obruten kedja - eller stjärna - av integration och tillit i en ständigt föränderlig värld. Ägare, Styrelsemedlemmar, Personal, Fackföreningar, Leverantörer, Uppdragsgivare, Kunder, Medlemmar, Media
66 Jaget
67 Laget
68 From Trademark to Trustmark Marknadsföreningen i Malmö 20 november 2009 Håkan Lagergren Trustmark Management AB Machines never need to feel trust to work. People always do.
Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!
Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation! www.uidfuturemap.se 080609 1 I vilken slags värld vill vi leva och arbeta? Kvaliteter
Läs merhttp://uidfuturemap.blogspot.com/ From the Deep of Our Universe to the Deep of Your Mind
http://uidfuturemap.blogspot.com/ From the Deep of Our Universe to the Deep of Your Mind UID FutureMap 1.2 www.uidfuturemap.se TMAB, 2009 1 UID FutureMap - för vem/vilka? Små och stora företag. Kommuner,
Läs merSaknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!
Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation! www.uidfuturemap.se 1 I vilken slags värld vill vi leva och arbeta? Kvaliteter
Läs merUID FutureMap Den Nya Ledarskapsmodellen!
UID FutureMap Den Nya Ledarskapsmodellen! En ny Ledarskapsmodell - för världen efter finanskrisen 2009 Den individ och verkamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen.
Läs merUID Hållbarhets - seminarier
UID Hållbarhets - seminarier Hållbart Ledarskap skapar Hållbara Människor och Medarbetare, som kan ta del i arbetet att skapa en Hållbar Värld - med hög motivation och helhetssyn. Varje människa, medarbetare
Läs merSammanfattning av programmet UID FutureMap
Sammanfattning av programmet UID FutureMap Världen behöver en ny, socialt hållbar arbetsmodell. Människans fria, trygga medvetande och hälsa skadas av de ekonomiska modeller, som styr världen sedan flera
Läs merBöckerna Varumärkets inre värden och Mänskligt Ledarskap, har lagt grunden för utvecklingen av UID FutureMap
1998 2003 Böckerna Varumärkets inre värden och Mänskligt Ledarskap, har lagt grunden för utvecklingen av UID FutureMap 1 UID FutureMap är en Mindmap för en kreativ och hållbar framtid. UID FutureMap är
Läs merSammanfattning av programmet UID FutureMap
2015 Sammanfattning av programmet UID FutureMap UID FutureMap är ett privat, svenskt initiativ som har resulterat i ett program, vilket kan hjälpa människor och företag att bli mera dynamiska och hållbara,
Läs merDelar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp
Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp Följande delar ingår Underlaget: - Varumärke - Identitet - Drivkraft - Personlighet - Vision - Varumärkeslöfte - Logotyp Nacka vatten och
Läs merHur leder vi transformationer?
Hur leder vi transformationer? Offentlig chef 14 mars 2019 #offentligchef @gaialeadership Vad är transformation? Hur leder vi en transformation? 7 steg för en lyckad transformation I think there are good
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merLeadership Mastery Program
Leadership Mastery Program Varför lyckas vissa ledare bättre än andra? Svaret är att det är den trygga, tydliga och modiga ledaren som avgör framgången. Det är min erfarenhet efter 25 års arbete med ledar-
Läs merINLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merDigitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Om Digitaliseringskommissionen
Läs merVår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.
Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair
Läs merHERENCOVÄGEN VÅRA GRUNDSTENAR VÅR ENERGI VÅRT DNA
HERENCOVÄGEN VÅRA GRUNDSTENAR VÅR ENERGI VÅRT DNA Herencovägen är enkel, rak och tydlig. Manifesterad i en grön påse från Småland som symboliserar friheten att agera utanför ramen och på så sätt hitta
Läs merhur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam
Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur
Läs merDet handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Läs merUppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Läs merPersonal- och arbetsgivarutskottet
Personal- och arbetsgivarutskottet Carina Wirth 040-675 30 64 carina.wirth@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-05-22 Dnr 1202189 1 (2) Personal- och arbetsgivarutskottet Personalidén - personalpolitisk
Läs merNyckeln till framgång
Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många
Läs merKommunikation som skapar affärer
Maria Baldin, kommunikations- och hållbarhetschef Kommunikation som skapar affärer siemens.com/answers Upplägg Kort om Siemens Hur är vi organiserade? Kommunikation som skapar affärer Några exempel Page
Läs merLeader s guide to storytelling Mastering the Art and Discipline of Business Narrative. S Denning
Leader s guide to storytelling Mastering the Art and Discipline of Business Narrative S Denning BENGT- ÅKE GUSTAFSSON HT 2011 1 Berä:elser? Stories reveal ( klarlägger ) Stories motivate. Stories bind
Läs mer- Det effekthöjande ledarskapet -
- Det effekthöjande ledarskapet - GPTW Höstkonferens Peter Westford Stockholm 9 oktober, 2013 A world where organizations enable people to unleash their full potential to maximize performance Recruitment
Läs merARBETSPLAN 2015/2016 EDDA
ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA Arbetsplan 2015/2016 Edda 2 (10) Innehållsförteckning Vision... 4 Värdegrund... 5 Verksamhetsidé... 7 Mål... 8 Medskapande medarbetare... 10 Arbetsplan 2015/2016 Edda 3 (10) Vision
Läs merVARUMÄRKNING FÖRELÄSNING MED INSPIRATION FRÅN. M. J. HATCH & M. SCHULTZ Taking The Brand Initiative
VARUMÄRKNING FÖRELÄSNING MED INSPIRATION FRÅN M. J. HATCH & M. SCHULTZ Taking The Brand Initiative INNEHÅLL 1. INTRODUKTION : VAD ÄR ETT VARUMÄRKE? Vad GÖR ett varumärke? 2. Hatch- Schultz bok grundbegrepp
Läs merHolistics grundare berättar
Vår väg hela vägen Holistics grundare berättar När Holistic bildades hade vi en tydlig idé om vad vi ville åstadkomma genom företaget, nämligen att hjälpa människor bli friskare och samtidigt mer medvetna.
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Läs merBilaga 1 Beslutsförslag Policy för Region Skånes varumärken
Bilaga 1 Beslutsförslag 2012-09-06 Policy för Region Skånes varumärken 1 1. Region Skåne som modermärke I dokumentets första del presenteras resultatet av arbetet att definiera Region Skånes identitet
Läs merVarumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver
Läs merGÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park, 2014-11-07
GÖRA SKILLNAD om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas Bengt Savén Södertälje Science Park, 2014-11-07 KORT OM MITT YRKESLIV ABB (trainee Melbourne, chef NC-programmering, produktionsteknisk
Läs merKundorienterad verksamhetsutveckling
- Makes people and business successful - Passion för kunderna Kundorienterad verksamhetsutveckling Tommy Ytterström www.proandpro.se HÅLLPUNKTER Introduktion Spaningar och utmaningar Samtal kring kundorientering
Läs merSÅ SKAPAS SVERIGES MEST ATTRAKTIVA ARBETSPLATS. SOBONA medlemsdagar maj 2018
SÅ SKAPAS SVERIGES MEST ATTRAKTIVA ARBETSPLATS SOBONA medlemsdagar 29-30 maj 2018 SÅ SKAPAS SVERIGES MEST ATTRAKTIVA ARBETSPLATS Torbjörn Eriksson, VD 0709-20 39 39 torbjorn.eriksson@tenantandpartner.com
Läs merTillsammans är vi Eductus
Tillsammans är vi Eductus Du är Eductus I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Eductus och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas kommunicera en enhetlig, tydlig och attraktiv bild är det
Läs merButiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Läs merDigitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Kunskap och bred
Läs merChefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 8 oktober 2015 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet
Läs merHållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv
Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv Ett AFA-finansierat projekt om ledares arbetsvillkor, återhämtning och hälsa samt förutsättningar för hållbart ledarskap Christin Mellner Susanna Toivanen
Läs merIntroduktion till UID FutureMap Framtidskartan. Synpunkter mottages tacksamt!
Introduktion till UID FutureMap Framtidskartan. Synpunkter mottages tacksamt! Homo Sapiens - den medvetna människan en försvinnande tillfällighet? Människan har en spännande historia och kanske även en
Läs merF 6 KARLSBORG 1975-1992 F 10 ÄNGELHOLM 1993-2002 MATS HELLSTRÖM 2003 -?????
F 6 KARLSBORG 1975-1992 F 10 ÄNGELHOLM 1993-2002 MATS HELLSTRÖM 2003 -????? VERKSAMHETSOMRÅDEN COACHING MENTORSKAP HANDLEDNING VERKSAMHETS- UTVECKLING VERKSAMHETS UTVECKLING UTBILDNING TEAMUTV BOLLPLANK
Läs merFörståelse förståelse önskvärda resultat LEDARE
LEDARE Innehåll Sidan 1. Inledning 5 2. Förord från verkligheten 7 3. Ny förståelse 8 4. Hållbar utveckling med önskvärda resultat 11 5. Befintlig organisation med mänskligt och livlöst innehåll 12 6.
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merINITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR
INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR Initiativet för Socialt ansvar är en av CSR Västsveriges tipslistor för ökat ansvarstagande, lokalt och globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Läs merModerna organisationers struktur och kultur
Salutogen kultur och ledarskap Den goda arbetsplatsen från lydnadskultur till ansvarskultur Anders Hanson Anders Hanson 1 Moderna organisationers struktur och kultur 2 www.halsopromotiongruppen.se 1 Salutogen
Läs merVI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete
Läs merEn digital agenda för Sverige
En digital agenda för Sverige Norrköping 14 november 2012 IT-politik i Sverige och EU 2000 2010 2011 Ett informationssamhälle för alla Digital agenda för Europa It i människans tjänst en digital agenda
Läs merFörslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merINNOVATION & CORPORATE VENTURING 2011 GOOGOL BUSINESS NAVIGATOR AB
Vad driver tillväxt och lönsamhet? Beteende och inställning Fem procent ökad kundlojalitet ökar lönsamhet med 25-85% 5:a i kundnöjdhet ger 6ggr högre chans till återköp. ƒ(förväntan; utfall) Vad jag får
Läs merSTRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
Läs merHÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB
HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB (VÄRDSKAPET SVERIGE AB är ett helägt dotterbolag till VÄRDSKAPET UTVECKLING AB.) VÅR VISION (vad vi ytterst vill bidra till) En värld där alla känner sig väntade
Läs merTio saker att tänka på när du bygger ditt företag
Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag www.kpmg.se Du vet bäst För oss på KPMG finns ingenting mer inspirerande än unga människor med spännande idéer. Vi vet hur det känns att vara där du är
Läs merMedarbetar- och ledarpolicy
www.hassleholm.se S Medarbetar- och ledarpolicy Policy Innehåll Medarbetar- och ledarpolicy 3 Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun 3 Hässleholms kommun som arbetsgivare 3 Medarbetarskap 3 Ledarskap
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm
#mitthässleholm Bilderna är hämtade från Hässleholms kommuns Instagram-konto. Medarbetare har fotograferat och publicerat bilder från sin arbetsvardag. Dela gärna dina historier, bilder och filmer och
Läs merMY VOLVO MAGAZINE FILM
MY VOLVO MAGAZINE FILM MY VOLVO MAGAZINE FILM My Volvo Magazine verkar för att inspirera, väcka idéer och sprida kunskap. Det är utformat att uppmuntra människor att vilja utforska mer av såväl Volvo Cars
Läs merKort varumärkesskola Myrdal Bratt Partners
Kort varumärkesskola asa@myrdalbrattpartners.se 0704-102107 Vad är värdet av ett varumärke? Blindtest 44 % 51 % Varumärkestest 65 % 23 % Varumärken Varumärken Associationer Smart Låga priser Brett sortiment
Läs merVår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Läs merSV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Läs merVi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör
Kulturguide v1.1 Vi strävar efter att bli bättre...alltid - vad vi än gör Vår kultur är grunden för allt vi gör på Squeed Uppdrag Människor Kultur Vår kultur är det vi säger, det vi gör och så vi uppfattas
Läs merVår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012
Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande
Läs merAFFÄRSMANNASKAPETS GRUNDER
AFFÄRSMANNASKAPETS GRUNDER Målstyrning Ledarskap Affärsutveckling Omvärldsbevakning Försäljning Utvecklingsdag tillsammans med Maskinringarna Sid 1 Lantbrukarnas Riksförbund Vem är jag? Amerikan som flyttade
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merTNS SIFO & The Core Company, 2011
1 2 Bekymmerslös Äventyrlig Vänlig Självsäker Försiktig Kompetent 3 Om denna person var VD, hur skulle företagskulturen vara? Vilka värderingar, ledarskap och struktur skulle företaget ha? 4 Företagskultur
Läs merVarumärkesplattform. Luleå kommun
Varumärkesplattform Luleå kommun 1 Dokumenttyp: Regeldokument Dokumentnamn: Varumärkesplattform Fastställd: 2013-10-28 Giltighetstid: Löpande Dokumentansvarig: Kommunikationschef Senast reviderad: Beslutsinstans:
Läs merKantar Sifos Anseendeindex Företag Göran Celander Jonathan Wennö
Kantar Sifos Anseendeindex Företag 2018 Göran Celander Jonathan Wennö 2018-04-10 I korthet Kantar Sifos Anseendeindex Företag 2018 Anseendet som framgångsfaktor Kantar Sifos Anseendeindex handlar inte
Läs merVarumärkesstrategi för Region Blekinge
Varumärkesstrategi för Region Blekinge Innehåll Sida 1. Inledning...2 2. Varumärkesplattform... 4 3. Logotyp... 6 4. Varumärkeshierarki...7 5. Samarbeten... 9 6. Uppföljning...11 1 1. Inledning Den 1 januari
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merJag en del av varumärket?
Vision och värderingar I vårt arbete med att bygga varumärket samt i arbetet med förbättringar och kvalitet i våra leveranser ska vi medvetandegöra för våra målgrupper att Moelven ger folk goda rum. På
Läs merVÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!
VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR! I varje givet ögonblick gör varje människa så gott hon kan, efter sin bästa förmåga, just då. Inte nödvändigtvis det bästa hon vet, utan det bästa hon kan, efter sin bästa förmåga,
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merE n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld
E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld VISION Våra elever ska förändra världen. I samverkan med samhälle, omvärld, kultur och näringsliv skapas meningsfulla
Läs merPRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Läs merFÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015
FÖRETAG SOM VÄXER Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015 JOHN LYDHOLM Vd Sverige LINDA SANTESSON Avdelningschef, region Öst Vad får ett företag att växa? Vilka utmaningar finns i en växande organisation? Vad
Läs merHandbok Produktionssystem NPS
Handbok Produktionssystem KUNDFOKUS INDIVID PRODUKTIVITET LEDARSKAP ORGANISATION Affärsidé Nimo förser marknaden med högkvalitativa, energieffektiva och innovativa produkter för klädvårdsrummet. Vision
Läs merVälkommen till Kreation Reklambyrå
Välkommen till Kreation Reklambyrå Vad är ett bibliotek? Hur ska biblioteket attrahera människor? Idag och imorgon. Upplägg av eftermiddagen Introduktion om varumärken Grupparbete Diskussion och avslutning
Läs merEn digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi vill att våra kunder inom offentlig sektor
Läs merFramtidens ledarskap. Learning café Utmaningar i ledarskapet på framtidens arenor
Framtidens ledarskap Learning café Utmaningar i ledarskapet på framtidens arenor Ledarskapet viktigt för oss alla Ett bra ledarskap får oss att trivas och utvecklas medan ett dåligt ledarskap kan påverka
Läs merMIK i skolans styrdokument
MIK i skolans styrdokument MEDIE- OCH INFORMATIONSKUNNIGHET Att förstå mediers roll Att kunna finna, analysera och kritiskt värdera information Att själv kunna uttrycka sig och skapa innehåll i olika
Läs mera White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi
Läs merSOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa framtidstro. Där skolbarn hålls tillbaka
Läs merÖrebro universitets vision och strategiska mål
Örebro universitets vision och strategiska mål 2018 2022 Beslutad av Universitetsstyrelsen 21/12 2017 Det går bra för Örebro universitet. Allt fler söker sig till våra utbildningar. Forskningsverksamheten
Läs merHur gör man och var börjar man? Anders Landgren Åre Skistar
Hur gör man och var börjar man? Anders Landgren Åre Skistar Barnfamiljens Bästa Fjällsemester Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved Organisationens vision Personliga visionen Visionär företagskultur
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merStrategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
Läs merS T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G
S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G Vi har världens roligaste uppdrag! När våra kunder är framgångsrika har vi lyckats. Vårt arbete går ut på att hjälpa ambitiösa organisationer
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merRegeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Sida 1/5 Digital strategi Bakgrund Digitalisering är en ständigt pågående utveckling som hela tiden ställer nya krav på infrastruktur, tekniska lösningar i form av verktyg och system och arbetssätt. Digitala
Läs merVARUMÄRKESPLATTFORM 2010
VARUMÄRKESPLATTFORM 2010 Introduktion 5 Bakgrund 6 Vision 7 Förflyttning 8 Löften 9 Positionering 10 Målgrupper 11 Känsla 12 Kärnvärden 14 INNEHÅLL INTRODUKTION Göteborgs hamn grundades år 1620 och är
Läs merLiTH Syllabus Ver 2.0 1
LiTH Syllabus Ver 2.0 1 1 ÄMNESKUNSKAPER 1.1. KUNSKAPER I GRUNDLÄGGANDE MATEMATISKA OCH NATURVETENSKAPLIGA ÄMNEN 1.2. KUNSKAPER I GRUNDLÄGGANDE TEKNIKVETENSKAPLIGA ÄMNEN 1.3. FÖRDJUPADE KUNSKAPER, METODER
Läs merXmentor - för potentiella partners
Xmentor - för potentiella partners Xmentor AB - www.xmentor.se - Östra Torggatan 2C - 652 24 Karlstad OM XMENTOR Den höga förändringstakten i dagens organisationer liksom den ofta kritiska tillgången på
Läs merInkludering och mångfald
2017 Inkludering och mångfald Ställningstagande Ställningstagande för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2017. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har
Läs merIndustriForums värdegrund 2015
Värdegrund 2015 1 IndustriForums värdegrund 2015 Förtroende Vi måste förtjäna våra kunders förtroende. Engagemang IndustriForum vill att våra kunder skall känna att vi anstränger oss till vårt yttersta
Läs merFamily 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning
Family 1 2018 Värdegrunden Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning 2 Den globala studien bygger på 2 953 svar från ledande befattningshavare i familjeföretag i 53 länder,
Läs merEngagerade medarbetare skapar resultat!
Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena
Läs merTillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt
Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt Seminarium HR-föreningen Sofie Reutercrona Kommunikation vad är det? fakta tankar åsikter känslor budskap värderingar Vad kan dålig
Läs merAnseendeindex Företag Göran Celander Jonathan Wennö
Anseendeindex Företag 2017 Göran Celander Jonathan Wennö 2017-04-06 Anseendeindex Företag 2017 i korthet Anseendet som framgångsfaktor Kantar Sifos Anseendeindex handlar inte bara om den svenska allmänhetens
Läs merTransport. have a. We will not. society. Margaret Mead. Transport 33
Transport We will not have a society if we destroy the environment. Margaret Mead Transport 33 Åsa Pettersson Mänskligheten har aldrig varit lika global som den är idag. Förutom att vi vill resa jorden
Läs merSyfte Mål Värderingar
Syfte Mål Värderingar November 2017 1 kingdesign.no / 1117 / 1000 / forsidefoto: Werner Anderson AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no AF Gruppen Sverige AB Telefon +46 31 762 40 00 afgruppen.se
Läs mer