Utvärdering Tillväxtprogram för Örebroregionens näringslivsutveckling

Transkript

1 Utvärdering Tillväxtprogram för Örebroregionens näringslivsutveckling Åren o

2 Innehåll Inledning Redovisning av indikatorer Allmänna reflektioner 2

3 Inledning 3

4 Vårt uppdrag Från RTP till RUS Tillväxtprogram för Örebroregionens näringslivsutveckling (RTP) har från och med ersatts av en Regional Utvecklingsstrategi (RUS). Vårt uppdrag har varit att utvärdera utfallet för de två år som RTPn har varit gällande. 4

5 Indikatorerna Område Kvantitativa indikatorer Kvalitativa indikatorer Övergripande 4 Entreprenörskap och företagande Attityder och förhållningssätt 1 1 Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag 5 5 Investeringsfrämjande 1 Kompetensförsörjning Samarbete skola/utbildning och näringsliv 1 1 Tillgång på arbetskraft 4 Kompetensutveckling i företag 3 Innovativa miljöer 4 Tillgänglighet och regionförstoring 4 2 Summa

6 Indikatorerna 6

7 Allmänt om indikatorredovisning Vi har i några fall delat upp en indikator i Regionala Tillväxtplanen i flera olika. Det gäller när indikatorn innehåller flera komponenter. Institutet för tillväxtpolitiska studier (ITPS) ingår i dag i ny myndighet Tillväxtanalys. Vi har ersatt indikator från ITPS med motsvarande indikator från Tillväxtanalys. Rubrikerna, och är hämtade från Regionala tillväxtplanen. 7

8 Övergripande Tillväxten ökar med 4 procent årligen SCB (Rams). Lönesumma till marknadspris Lönesumman år 2006: mkr Genomsnittlig årlig ökning : 3,3 procent Utfall 2010 (OBS 2009) et ej uppnått: Förändring =+5,6%, Förändring =-0,3% Finanskris med start hösten för denna typ av mått är lämpliga att sätta som genomsnitt över en period för att väga upp konjunkturvariationer. 8

9 Övergripande nya jobb SCB (Rams). Sysselsatt nattbefolkning efter kön och region Sysselsatta totalt 2006: Varav kvinnor: Varav män: Utfall 2010 (OBS 2009) et ej uppnått. Antal Antal 2006 = nya arbetstillfällen = (män=63804, kvinnor=59737) ca 6000 jobb under perioden Kvinnors sysselsättning har ökat mer än mäns under perioden, 9

10 Övergripande Produktiviteten ökar med 4 procent årligen SCB (Rams). Lönesumma till marknadspris per sysselsatt Medellön år 2006: kr Genomsnittlig årlig ökning : 2,8 procent Utfall 2010 (OBS 2009) et uppnått: Förändring = +5% Förändring = +5,9% Förändring =+4,2% Inte möjligt att fördela data på kön eller härkomst 10

11 Övergripande Antal nystartade företag ska vara per år ITPS (Tillväxtanalys) Nyetableringsstatistik nystartade företag år 2007 Utfall 2010 (OBS 2009) 2008 = 1406, 2009 = 1289 dvs. et ej uppnått Startlägesmätningen stämmer inte med myndighetens statistik senaste data som finns tillgängliga avser

12 Entreprenörskap och företagande Attityder och förhållningssätt Förbättrade attityder till entreprenörskap och företagande, snittet ska vara 4,2 för de attitydfrågor som ingår (allmänheten, media, skolan, kommunala tjänstemän och kommunalpolitiker), enligt Svenskt Näringslivs mätning Svenskt Näringslivs enkätundersökning Lokalt företagsklimat Enligt enkätundersökning 2007 låg snittet på 3,48 Utfall 2010 Samtliga attitydfrågor under 4,2. Sammantaget snitt: 3,5. Oklart om målet uppnåtts pga ändrad skala. Observera att skalan år 2010 går till 6. I grundmaterialet anges att skalan gick till 5 vid tidigare mätning. 1-5 har oförändrad betydelse, 6 = Utmärkt 12

13 Entreprenörskap och företagande Attityder och förhållningssätt Alla länets kommuner ska skriva in i den lokala skolplanen att de ska arbeta med entreprenörskap Kommunernas skolplaner I nuläget har 75 procent av kommuner i länet antagit detta Utfall 2010 et ej uppfyllt. 11 av 12 har vid avstämning. Endast Hällefors återstår idag men kommer att införa detta i skolplan ets intention kan därmed anses vara uppnådd. 13

14 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Antalet nystartade företag per år ska vara 1500 stycken ITPS (Tillväxtanalys) Nyetableringsstatistik nya företag 2007 Utfall 2010 (OBS 2009) et ej uppfyllt företag startades under Startlägesmätningen stämmer inte med myndighetens statistik senaste data som finns tillgängliga avser

15 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Andelen företag som startas av kvinnor ska minst uppgå till 40 procent per år ITPS (Tillväxtanalys) Nyetableringsstatistik 31 % Utfall 2010 (OBS 2009) Endast kvinnor = 32% Endast kvinnor + delat ledarskap man kvinna = 37% et ej uppnått Nyföretagarstatistik efter grundarens könstillhörighet finns ej däremot ledningens könsammansättning. Förändringar beteenden kopplade till kön sker i allmänhet mycket långsamt. 15

16 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Säkra en regional struktur för alla som vill starta företag Avstämning med näringslivscheferna och andra näringslivsfrämjande aktörer Projekt har genomförts, verksamhet finns men täcker inte hela länet Utfall 2010 Majoriteten av näringslivscheferna i länet anser inte att en regional struktur ännu är befintlig Näringslivscheferna i länet ser BRO som ett svar på detta behov 16

17 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Överlevnadsgraden efter tre år för nystartade företag ska vara minst 70 procent ITPS (Tillväxtanalys) Nyetableringsstatistik 62 procent Utfall 2010 (OBS 2008) 63% = målet ej uppnått De senaste siffror som finns tillgängliga är för år 2008 dvs. en uppföljning mot nystartade företag år

18 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Förädlingsvärdet i befintliga företag ska öka med 5 procent årligen SCB, BRP till marknadspris bland privata producenter 969 mkr år 2005, Genomsnittlig ökning var 4,2 procent Utfall 2010 (OBS 2009) et ej uppnått: Förändring: =+13%, Förändring: =-5% Finanskris med start hösten Data avser ingångvärden. Med tanke på nergången 2008 kommer målet sannolikt att nås under

19 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Investeringsnivån i länets industriföretag är högre än riksgenomsnittet Statistik, Regionfakta Länet ligger under riksgenomsnittet Utfall 2010 (OBS 2008) Örebro Län: 6275 SEK/invånare (2008 = senaste mätningen) Riket: 6470 SEK/invånare (2008 = senaste mätningen) et ej uppnått vid senaste mätningen Detta mål påverkas sannolikt av mixen av industriföretag i länet. 19

20 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Skapa en tydlig översikt för företag som söker kapital Intervjuer: Thord Andersson, Tony Michaelssen Ej definierat Utfall 2010 et ännu ej uppnått. En tydlig översikt är ännu ej skapad, även om regionförbundet blivit tydligare i sin kommunikation. I en framtid kan det vara intressant att mäta detta ur de kapitalsökande företagens perspektiv. 20

21 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Bygg en struktur för regionens kapitalförsörjning Intervjuer med Thord Andersson, Tony Michaelssen samt ytterligare dokumentation Det finns insatser som behöver utvecklas och kompletteras Utfall 2010 ej uppnått. En struktur är under framväxande, konkreta steg har tagits i och med Almi Invest östra Mellansverige. Dock är denna struktur i nuläget ännu ej fullt utbyggd och ej heller tillräcklig för att motsvara alla behov. 21

22 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Antal företag som bedriver internationell handel ökar med tio procent årligen Statistik, Regionfakta År 2005 var antalet exportföretag 851 och importföretag Utfall 2010 (OBS 2009) et ej uppnått för (Senast tillgängliga statistik) År 2008: export 972, import 2101, Tot internationell handel : 3073 År 2009: export 1009, import 2095, Tot internationell handel : 3104 %-förändring : + 1,1% 22

23 Entreprenörskap och företagande Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag Energianvändningen per förädlingsvärde minskar till 0,37 kwh/förädlingskrona till 2010 Regionala miljömålen År 2004 var energianvändningen/förädlingsvärde 0,40 kwh/kr Utfall 2010 (OBS 2008) År 2008 var energianvändningen = 0,38 kwh/kr dvs. synbar på väg mot målet. Det är så pass stora variationer mellan åren att enstaka år är svåra att dra slutsatser av. Tycks delvis vara konjunkturberoende värden bättre i högkonjunktur. Logiskt med tanke på att viss energi är fast oavsett kapacitetsutnyttjande. 23

24 Entreprenörskap och företagande Investeringsfrämjande åtgärder Etablera en funktion för investeringsfrämjande arbete/ inward investment i regionen. Intervjuer med Mats Helgesson, Thord Andersson Etablerad och väl fungerande funktion saknas Utfall 2010 ej uppnått. En enklare funktion finns etablerad; ambitionen är dock att utveckla denna så att regionens investeringsfrämjande arbete blir mer proaktivt, konkreta målsättningar och förslag finns listade i ansökan (inom ramen för BRO) till EG: s strukturfond. 24

25 Kompetensförsörjning Samarbete skola/utbildning-näringsliv Stimulera och utveckla modeller för att öka utbyte mellan skola - arbetsliv, på gymnasienivån och eftergymnasial nivå Intervju med Maria Svensson samt avstämning med skolchefer Det finns insatser som behöver utvecklas Utfall 2010 ej uppnått. Olika modeller för utbyte är under utveckling (alt. existerar redan), främst som en följd av GY11, men nya initiativ är att vänta när GY11- omställningen är färdig. 25

26 Kompetensförsörjning Samarbete skola/utbildning-näringsliv Andelen eftergymnasialt utbildade är 20 procent SCB (minst 3 år eftergymnasial utbildning i befolkning år) 17 procent i Örebro län år 2007, i riket 21 procent Utfall = 17 % = målet ej uppnått Befolkningens utbildningsnivå är variabel som naturligt förändras mycket långsamt, av denna anledning ligger länet på samma nivå. 26

27 Kompetensförsörjning Tillgång på arbetskraft Ta fram system för kontinuerliga analyser av arbetslivets rekryteringsbehov som underlag för nya yrkesprogram Intervju med Maria Svensson samt ytterligare inhämtad dokumentation Projekt har genomförts Utfall 2010 et ej uppnått. Vissa åtgärder i linje med målsättningen är pågående, i synnerhet projektet med grundanalysen/kompetenskartan anknyter till målsättningen, dock är målet ännu ej uppnått. I framtiden bör målet formuleras tydligare. Flera av orden lämnar utrymme för olika tolkningar t.ex. system för, kontinuerlig, analyser etc. 27

28 Kompetensförsörjning Tillgång på arbetskraft Ansöka om fler yrkeshögskoleutbildningar i samverkan med regionens arbetsliv Intervjuer med Lena Nyqvist och Maria Svensson samt ytterligare dokumentation Ny yrkeshögskola ligger som förslag Utfall 2010 ännu ej till fullo uppnått. Flera ansökningar har gjorts, dock ej formellt i samverkan med regionens arbetsliv; ett arbete har dock inletts för att ansökningarna i fortsättningen ska bli mer efterfrågestyrda. et ännu ej till fullo uppnått. I hög grad beroende av målsättning 1 (väntar AL2 på samma kompetenskarta ). 28

29 Slide 28 AL2 detta bygger på min klassificering - har regionen tillgång till denna dokumentation? "sättning 1"= slide 27 Alexander Lindqvist;

30 Kompetensförsörjning Tillgång på arbetskraft Utveckla samverkansformer mellan regionala aktörer som är viktiga för planering av arbetskrafts- och kompetensförsörjningsfrågor. Intervju med Maria Svensson samt ytterligare dokumentation Kompetensrådet har nyligen startat Utfall 2010 et ännu ej uppnått. Steg i linje med målsättningen har tagits genom Förstudien BRO och följande ansökan till EG:s strukturfond för att finansiera partnerskapet BRO. Regeringen har i januari 2010 gett Regionförbundet uppdraget att etablera kompetensplattformar 29

31 Kompetensförsörjning Tillgång på arbetskraft Utveckla befintliga samverkansmodeller mellan Örebro universitet och regionens arbetsliv Avstämning med universitetet Fler företag önskar samverkan med universitetet Utfall 2010 Oklart om mål uppnåtts. Nya strukturer för samverkan har etablerats, samtidigt kvarstår utmaningar. t mycket oklart. Vad innebär utveckla? Vi har antagit ge bättre resultat på andra mål, svårt att mäta på kort tid. 30

32 Kompetensförsörjning Kompetensutveckling i befintliga företag Skapa en regional struktur för samarbete mellan näringslivs-, kompetens- och utbildningsfrågor för små och medelstora företag Avstämning med länets näringslivschefer i länet Inget strukturerat samarbete pågår Utfall 2010 et ej uppfyllt. Majoriteten av kommunernas näringslivschefer anser ej att det ännu finns en "regionalstruktur för samarbete kring SME:s utbildningsoch kompetens frågor. Näringslivscheferna i länet ser BRO som ett svar på detta behov 31

33 Kompetensförsörjning Kompetensutveckling i befintliga företag Utveckla samarbete mellan befintliga företagsnätverk och lärcentra Avstämning med samtliga näringslivschefer i länet Idag finns inget etablerat samarbete Utfall 2010 et ej uppfyllt. Majoriteten av kommunernas näringslivschefer anser ej att det finns en "regionalstruktur för samarbete mellan företagsnätverk och lärcentra Delregionalt finns sådan samverkan i södra länet, näringslivscheferna i länet ser BRO som ett svar på detta behov av regionövergripande samverkan 32

34 Kompetensförsörjning Kompetensutveckling i befintliga företag Utveckla en gemensam struktur för validering i regionen Avstämning med Ingrid Båve Idag finns ett valideringscentrum i Örebro kommun Utfall 2010 ännu ej uppnått. En gemensam struktur för validering är på planeringsstadiet, dock ej i dagsläget förverkligad; främsta anledningen till att så är fallet är att medel saknas. 33

35 Innovativa miljöer Etablerad Business & Science Park Intervjuer: Thord Andersson, Tony Michaelssen En förstudie pågår Utfall 2010 et uppnått. Två Business & science parks, en i Örebro samt en i Karlskoga, har etablerats. et otydligt eftersom begreppen är vaga. Vad innebär etablerad? Att struktur finns eller att den är känd bland norra Europas relevanta innovatörer, entreprenörer och forskare? Vad exakt är en Business & Science Park? 34

36 Innovativa miljöer Etablera regional inkubatorverksamhet Intervjuer med Thord Andersson och Tony Michaelssen, samt ytterligare dokumentation Finns i projektform Utfall 2010 et är uppnått. Inkubatorn, som tidigare drevs i projektform, är nu permanent etablerad det finns numera ett tydligt ägaråtagande. En ansökan har även gjorts till innovationsbron för att erhålla fortsatt finansiering. 35

37 Innovativa miljöer Etablera fler strukturer för samarbete och kunskapsutbyte mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor Avstämning med Örebro universitet Några finns (ej definierat hur många) Utfall 2010 et är uppnått. Det finns fler strukturer 2010 jämfört med Länkorganisation, innovationsråd, innovationskontor har etablerats i varierande grad. et säger inget om verkningsgrad av strukturerna 36

38 Innovativa miljöer Tydliggöra och etablera fyra embryonala kluster/innovationssystem Intervjuer med Thord Andersson och Tony Michaelssen samt ytterligare dokumentation Ett innovationssystem, Robotdalen, är etablerat Utfall 2010 et är uppnått. Tre nya kluster/innovationssystem (nutrition, distributionslogistik samt energetiska material), med olika mognadsgrad, har tydliggjorts och etablerats. Vidare har robotikklustret utvidgats och stärkts sedan tillväxtprogrammets början. Nära kopplat till energetiska material har ett embryonalt säkerhetskluster tydliggjorts. Även här finns otydlighet i definitionen av målet. 37

39 Tillgänglighet och regionförstoring Pendlingen över kommungränserna ökar med 10 procent i alla kommuner In- och utpendling över kommungränserna: personer Utfall 2010 (OBS 2009) In & utpendling under år 2009 enligt definition = Pendlingen har därmed ökat med +4,45 % = målet ej uppnått Förändring av pendling mellan åren Totalt Kommun Till kommunen Från kommunen pendlings utbyte Antal 2009 Totalt pendlingsutby te år 2009 Lekeberg 0,15 0,03 0, Laxå -0,02-0,02-0, Lindesberg 0,07 0,04 0, Nora 0,14 0,00 0, Karlskoga 0,00 0,07 0, Askersund 0,27-0,05 0, Kumla -0,01 0,07 0, Örebro 0,04 0,05 0, Ljusnarsberg -0,02-0,02-0, Hällefors 0,12-0,04 0, Degerfors 0,08-0,09-0, Hallsberg -0,04 0,02-0, Total Pendling är en viktig tillväxt faktor Högt satt mål. Förvisso har pendlingen ökat varje år i landet sedan 1993, men nu syns tecken på att ökningstakten håller på att avta. Inte i någon av regionens kommuner har pendlingen över kommungränsen ökat med mer än 5%. 38

40 Tillgänglighet och regionförstoring Pendlingsutbytet med alla större grannstäder ökar med 10 procent (Västerås, Karlstad, Eskilstuna, Linköping, Norrköping, Falun-Borlänge, Skövde och Stockholm) Pendlingsutbyte = inpendling + utpendling Utfall 2010 (OBS: 2009) Västerås Karlstad Eskilstuna Linköping NorrköpingFalun/Borlänge Skövde Stockholm Västerås Karlstad Eskilstuna Linköping Norrköping Falun/Borlänge Skövde Stockholm % 10,90% -6,70% -9,50% 9,50% -17,80% -44,90% - = et ej uppnått (endast till Västerås och Karlstad har ökning skett på 10% eller mer) Pendling är en viktig tillväxtfaktor Högt satt mål. Förvisso har pendlingen ökat varje år i landet sedan 1993, men nu syns tecken på att ökningstakten håller på att avta. Mellan ökade det sammanlagda pendlingsutbytet mellan ovan definierade städer med 48 personer dvs. det är mycket få individuella beslut som påverkar utfallet. Vi bör dock notera att uppgifter för Stockholm saknas. 39

41 Tillgänglighet och regionförstoring Restiderna till Stockholm med järnväg ska minska med 10 minuter Restid Hallsberg - Stockholm via V Stambanan enligt tidtabell. Snittid nov 2008, 1:39, mål 1:29 (snabbaste 1:18) Utfall 2010 Snittid: 1:38 (snabbaste 1:18). et är ej uppnått Är målet relevant spelar 10 minuter någon roll för tillväxten? Är måttet relevant målet skulle nås om ett antal regionaltåg togs bort 40

42 Tillgänglighet och regionförstoring Restiderna till Stockholm med järnväg ska minska med 10 minuter Restid Örebro- Stockholm via Mälarbanan enligt tidtabell. Snittid nov 2008, 1:55, mål 1:45 (snabbaste 1:48) Utfall 2010 Snittid: 1:53 (snabbaste 1:42). et är ej uppnått Är målet relevant spelar 10 minuter någon roll för tillväxten? Är måttet nåbart inom perioden på annat sätt än att hoppa över mellanliggande stationer, är det i så fall värt tidsbesparingen? 41

43 Tillgänglighet och regionförstoring Transporttider på väg och järnväg från regionala godsnoder till viktiga mätpunkter ska minska Transporttid till Göteborgs hamn väg och järnväg Analys krävs Utfall 2010 Transport järnväg Hallsberg Göteborg Sävenäs 3:15 (genomsnitt av fyra avgångar) Landsväg beror på destination. Av/på lastning i Hallsberg sker kontinuerligt et behöver mer analys. I många transportsystem utgör denna första eller sista del av transporten en relativt liten del av den totala transporttiden. 42

44 Tillgänglighet och regionförstoring Transporttider på väg och järnväg från regionala godsnoder till viktiga mätpunkter ska minska Transporttid till Norrköpings hamn väg och järnväg Analys krävs Utfall 2010 Transport järnväg Hallsberg Norrköping 3:00 (genomsnitt av två avgångar) Landsväg beror på destination. Av/på lastning i Hallsberg sker kontinuerligt et behöver mer analys. I många transportsystem utgör denna första eller sista del av transporten en relativt liten del av den totala transporttiden. 43

45 Tillgänglighet och regionförstoring Transporttider på väg och järnväg från regionala godsnoder till viktiga mätpunkter ska minska Transporttid till Stockholm hamn väg och järnväg Analys krävs Utfall 2010 Transport järnväg Hallsberg Tomteboda 2:25 (genomsnitt av två avgångar) Landsväg beror på destination. Av/på lastning i Hallsberg sker kontinuerligt et behöver mer analys. I många transportsystem utgör denna första eller sista del av transporten en relativt liten del av den totala transporttiden. 44

46 Tillgänglighet och regionförstoring Linjetrafik från Örebro flygplats till ytterligare en destination i Europa Destinationer i reguljära tidtabeller 1 destination - Köpenhamn Utfall destination Köpenhamn. et är ej uppnått Är målet relevant kan det vara vilken destination som helst? Turtäthet till Köpenhamn viktigare? Finns efterfråga från näringslivet? 45

47 Tillgänglighet och regionförstoring Koldioxidutsläppen från transportsektorn ska stabliseras på 2000 års nivå, vilket innebär en maximal utsläppsnivå om ton/år Regionala miljömål 2003=ca ton Utfall 2010 (OBS 2008) Utfall ton år 2008 ökning med 11% från Det förefaller osannolikt att målet nås till OBS!Enligt denna statistik från Länsstyrelsen var utsläppsnivån 2000 = ton 46

48 Tillgänglighet och regionförstoring 80 procent av företagen ska till en rimlig anslutningsavgift erbjudas fibernät Statistik från Länsstyrelsen År 2008 hade 24 procent av företagen anslutningsmöjlighet till fibernät Utfall ,19 % PTS definition i Bredbandskartläggning Det går inte att säga vad utfallet skulle ha blivit med samma mått. OBS att ny definition används 2010 jämfört med tidigare år et vagt gäller PTS definition av rimlig anslutningsavgift (ny 2010)? och målet är olika definierade. Enligt uppgift från Bengt Larsson på Länsstyrelsen har Telia byggt ut fiber som ej rapporterats till PTS. Ny teknik kan göra måttet mindre meningsfullt. Stor skillnad på tätort och icke-tätort. 47

49 er 48

50 Indikatorerna utfall Område Uppnått Ej uppnått Oklart Övergripande 1 3 Entreprenörskap och företagande Attityder och förhållningssätt 1 1 Nyföretagande och tillväxt i befintliga företag 9 1 Investeringsfrämjande 1 Kompetensförsörjning Samarbete skola/utbildning och näringsliv 2 Tillgång på arbetskraft 3 1 Kompetensutveckling i företag 3 1 Innovativa miljöer 4 Tillgänglighet och regionförstoring 5 4 Summa

51 Generella reflektioner En del av indikatorerna saknar data för perioden. En del indikatorer saknar entydig datakälla. En del som har det har fått ändrade definitioner. Två år är en mycket kort tid för många av de önskade förändringarna. Troligen skulle fler mål uppnås om hela fyraårsperioden genomförts. Många mål beror på händelser/företeelser som är svåra att påverka för regionala aktörer. 50

52 Avslutningsvis vill vi tacka för förtroendet. Alexander Lindqvist Joakim Boström Johan Sverker All rights reserved. Not for further distribution without the permission of. "" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (IL), or, as the context requires, individual member firms of the network. Each member firm is a separate legal entity and does not act as agent of IL or any other member firm. IL does not provide any services to clients. IL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise of another member firm's professional judgment or bind another member firm or IL in any way.