Projekt Samverkan Lekeberg/Örebro
|
|
- Agneta Olofsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Projekt Samverkan Lekeberg/Örebro Syfte Syftet med projektet: Mål - Att i samverkan arbeta fram en rehabiliteringskedja med aktiviteter och behandling inom såväl arbetsmarknad, medicin och socialt som fungerar för personer som står långt från arbetsmarknaden. - Att erbjuda arbetsprövningsplatser i Lekebergs kommun av mer administrativ art, med handledare som ger stöd i arbetet och även ser till att den enskilde får den sammansatta rehabilitering den har behov av. Målet är att inom 1-2 år har arbetat fram en samverkan där myndigheterna gemensamt ser till samtliga länkar i rehabiliteringskedjan är starka och strävar efter att inga luckor i välfärdssystemet uppstår för den enskilde. En gemensam strategi ska bidra till att ge medborgarna ett respektfullt och sammanhållet bemötande inom rehabiliteringsområdet. Bakgrund Innan Projekt Administration startade hade Arbetsmarknadsenheten i Lekeberg en väl utbyggd praktisk verksamhet där individer erbjöds arbetsuppgifter inom t.ex. snickeri, fixarservice, internservice m.m. Detta innebar att det var svårt att tillgodose platser där individen var i behov av andra arbetsuppgifter utifrån olika individers psykiska och fysiska förutsättningar. Även i kommunens övriga enheter var det svårt att hitta dessa platser då t.ex. de administrativa arbetena oftast var för avancerade eller innebar sekretess. Det fanns heller ingen uttalad eller påvisad samverkansform rent formellt mellan Arbetsförmedling, Försäkringskassan, Socialtjänsten eller Landstinget i Lekeberg kommun för den aktuella målgruppen. Inskrivning i Projekt samverkan Lekeberg sker via en remiss från Finsams samverkansparter, försäkringskassa, arbetsförmedling, kommun och landsting. Från försäkringskassan och landstinget har hitintills inga individer remitterats. Dessa organisationer har även saknats på de samverkansträffar som funnits under våren. Efter att individen remitterats till Projekt Samverkan sker en individuell kartläggning under ett trepartsamtal som sedan ligger till underlag för vårt uppdrag. Denna utvärderas och revideras sedan på uppföljningssamtal ungefär en gång i månaden.
2 Resultat En lokal samverkansgrupp har upprättats där tills idag Arbetsförmedlingen, Socialtjänsten, Vårdcentralen (Capio) och Arbetsmarknadsenheten ingår. Försäkringskassan har hittills inte deltagit i denna grupp. Ett av projektet mål har varit att skapa goda förutsättningar för en arbetslivsinriktad rehabilitering i form av vägledande, utredande, rehabiliterande eller arbetsförberedande insatser inom det administrativa arbetsområdet. I syfte att verka för att individen ska kunna finna, få eller återgå till ett arbete/anställning. I projektet har det utarbetats arbetsstationer som skall återspegla ett administrativt arbete på den reguljära arbetsmarknaden med dess funktioner t.ex. struktur, kommunikation och service. Projekt Samverkan är uppbyggt utifrån varje individs förutsättningar och behov, för att möjliggöra en utvecklade och inspirerande arbetsplats. Delaktighet och ansvar är andra viktiga delar som ingår i handledarskapet. Arbetsstationerna har utformats utifrån avgränsade arbetsuppgifter som ligger till grund för struktur och ordning. De uppgifter som ska utföras sker i dialog mellan projektledare och enhetschef som vidare informerar individen. Varje arbetsstation har individanpassats för de arbetsuppgifter som utförs och utgår från en trygg och inspirerade miljö. Reglerbara och handikappsanpassade stolar samt två bord vilka är reglerbara i höjdled. Ett syfte med Projekt Samverkan är att arbeta fram en rehabiliteringskedja med aktiviteter och behandling inom såväl arbetsmarknad, medicin och socialt som fungerar för personer som står långt från arbetsmarknaden. En viktigt arbete har varit att bygga upp ett förtroende samt undanröja hinder och luckor mellan de olika samverkansorganisationer. Den första träffen var mer en träff där gruppen presenterade sig och berättade om vilka tidigare erfarenheter av samverkan som fanns samt vilka hinder som kunde tänkas komma. En optimistisk anda infann sig där flera positiva exempel kom upp. Under samverkansmötena har det diskuterats att vi tillsammans är ansvariga för att bygga en fungerande och stabil rehabiliteringskedja vilken från första mötet är under uppbyggnad och kommer fortsätta enligt projektets mål. Tills i dag har det varit fyra träffar som varit förlagda i arbetsförmedlingens, socialtjänstens samt arbetsmarknadsenhetens lokaler. Det som skett i de inledande träffarna är att projektledaren har byggt upp en arena med en kommunikativ atmosfär där erfarenhetsutbyte till stor del varit utgångspunkten. Gruppen har bl.a. diskuterat vilka professioner, förutsättningar och möjligheter som finns inom våra olika organisationer. I syfte att ta till vara på dessa i samverkan för att personer långt från arbetsmarknaden ska ges bättre förutsättningar. Det har funnits och finns fortfarande en osäkerhet i styrgruppen kring vilka resurser och möjligheter som finns i samverkandes organisationer och hur vi ska tänka för att få en fungerande modell som vi kan arbeta efter i Lekeberg. På våra gemensamma träffar har det t.ex. tagits upp att arbetsförmedlingen saknar bedömningar från vårdcentralen för att kunna göra underlag till beslut för personer långt från arbetsmarknaden. Vårdcentralen svarar att detta finns det inte tid för i dag, då de är överbelastade. På frågan om vilka vinster vårdcentralen ser med dessa träffar svarar de att det är svårt att svara på, då de vill se mer var projektet hamnar. De kan se att information och samverkan kring individer och varandras områden är positivt och möjliggör förutsättningar för att se helheten hos individen. Ett
3 problem de ser är att det kan vara svårt att se vad orsak och verkan har för konsekvens för individens sjukdomsförlopp eller funktionsförmåga. För att bli framgångsrika i framställningen av en rehabkedja har det varit viktigt för gruppen att identifiera vilka skillnader och likheter som finns, samt att införskaffa insikter i hur vi kan hantera dessa på bästa möjliga sätt. Nu skall det formuleras en samverkansmodell som går att implementeras i varje enskild organisation. Denna skall tydliggöra rehabiliteringskedjan med aktiviteter och behandling inom såväl arbetsmarknad, medicin och socialt för personer som står långt från arbetsmarknaden. Hämmande för samverkan har hittills varit den höga personalomsättningen på våra gemensamma träffar. Under de fyra tillfällen som varit har det vid varje tillfälle bytts ut eller saknats någon eller några representanter. Det har även funnits svårigheter i att sammankalla försäkringskassa och landsting då omorganisationer har skett under våren. De som deltagit hitintills är Lekbergs lokala vårdcentral (Capio), socialtjänsten och arbetsförmedlingen. Vårdcentralen har varit närvarande en gång samt arbetsförmedlingen och socialtjänsten har under tiden bytt ut sina representanter. Det har framkommit på våra träffar att det finns olika syn på hur vi möter människor långt från arbetsmarknaden utifrån våra olika förståelseramar och kunskaper samt beroende på vilken kultur som råder i organisationen t.ex. socialtjänsten kan i ett fall tolka situationen utifrån ett perspektiv medans arbetsförmedlingen tolkar saken på ett annat sätt utifrån sina referensramar i form av lagar, föreskrifter och riktlinjer samt respektive organisations mål. Det har även visat sig att det finns i dag en kompetensklyfta inom vår samverkansgrupp där personer från olika organisationer saknar kunskaper utöver sitt eget område. En diskussion som funnits med är vilka ansvarsområden varje enskild organisation har samt att det behöver förtydligas mer, då det sker förändringar i olika nivåer ständigt. Hur de olika organisationerna i rehabiliteringskedjan möter individens behov, ser i dag olika ut beroende på vilka förutsättningar/visioner som prioriteras samt vilken inställning chefen har till samverkan. Här har givetvis den som är representant för samverkan ett stort ansvar. Det som framkommit när kallelse till träffarna skickats ut är kommentarer som, Det finns just nu inte så mycket tid för detta. Kan inte vara med mer än dessa tider. Kan vi inte dra ner på tiden, då 2 h är väldigt lång tid för mig. Eller som en arbetsförmedlare sade jag har så mycket på mitt bord. Samverkan mellan arbetsförmedling, socialtjänsten och vårdcentralen har ökat intresset för långsiktiga lösningar för individer långt från arbetsmarknaden. Förändringsarbetet kräver tid för att implementeras och sätta sig i organisationerna och de olika verksamhetskulturerna. En fördjupning av den egna kompetensen och överblick av andras har genomgåtts där det presenterats olika sätt att komma fram till bra lösningar för individer inom målgruppen (så här tänker vi på t.ex. arbetsförmedlingen och så här löser vi dessa svårigheter). Detta har främjat gruppens kreativitet och utveckling av sina och andras arbetsmetoder vad gäller åtgärder och insatser. Det finns idag en stor nyfikenhet och intresse för att lära mer om varandras kompetensområden och organisationsstrukturer. Rehabiliteringsprocessen har vid några tillfällen kommit igång snabbare och effektivare då våra olikheter och lösningar blir mer självklara. Man har blivit mer kompetent kring vad de olika
4 samverkansparterna gör och hur de fungerar samt vart man skall vända sig om problem uppstår. Det har blivit en större träffsäkerhet kring insatserna samt svårare för individen att spela ut myndigheter mot varandra. Ett exempel på hur det kan se ut: En person i administrationen blev sjuk och kom inte till arbetet på några dagar, handledaren ringde då vederbörande och undrade vad som hänt. Personen berättade att den trivdes mycket bra i projektet men att dennes socialsekreterare var dum och förstod inte henne. Handledaren ringde då upp samverkansparten (socialsekreteraren) och berättade om individens oro och frustration. Socialsekreteraren berättade att individen inte alls uttryckt någon frustration eller oro vid deras möte men att individen sagt att ett problem låg hos arbetsförmedlingen som hade lovat individen en anställning mm. Handledaren ringde då till arbetsförmedlingen och berättade om oron hos individen där arbetsförmedlaren talade om att individen talat om för denne att individen inte alls trivdes i projektet och att det var därför individen var sjukskriven. Då sammankallade handledaren alla till ett möte där det klart och tydligt togs upp vilka olika ansvarsområden vi arbetar inom och mot vad (individens väl mot arbete). Under mötet pratades det om vilket ansvar individen har samt vilket stöd denne får från våra olika verksamheter (tydliggörande). Som resultat på detta lade individen ansvaret/problemet på vårdcentralen som individen inte tyckt gjort sitt jobb riktigt. Ingen gick med i detta då vi pratade och diskuterade problemet gemensamt. Problemet var nu konstaterats till vårdcentralen då ingen från dem var delaktiga i detta möte. Här delegerades ansvaret tillbaka till individen då denne skulle ta kontakt med vårdcentralen igen men denna gång tillsammans med socialsekreteraren för att undvika en ytterligare missuppfattning/tolkning. Socialsekreteraren fick inte någon inbjudan till denna träff. Orsaken till problemet för individen speglades tillbaka och belystes utifrån det stöd och engagemang denne fått ur våra olika verksamheter och profession. Hade vi haft en väl fungerande samverkan hade bollandet mellan organisationerna undvikits samt tiden kunnat kortas ner i processen. Det som var bra var att vi alla var enade samt gav individen samma svar vilket i framtiden gör att kanske individen uppfattar oss som professionella och att det inte går att spela ut organisationer eller individer i dessa. I Projekt Samverkan har det deltagit tjugo personer varav elva män och nio kvinnor. Av dessa har en person gått ut i skyddat arbete (samhall), två personer inom kommunen som praktik (administration & lokalvård) och en person har gått till studier. Sju personer har gått tillbaka till respondenten (AF eller Soc) och två personer har tills idag gått ut på den reguljära arbetsmarknaden. Åtta av dessa arbetar idag administrativt i projektet med mål att komma ut på den öppna arbetsmarknaden. Idag ingår även en person i en personalpool i kommunen. Citat från en deltagare: I Projekt Administration har jag växt enormt mycket då jag getts möjlighet att få vara delaktig i mina arbetsmoment. Samt finns här ett utvecklingstänk som sporrar mig då det är administration jag vill arbeta med. Någon har sett mig för den jag är. Tidigare kändes det som om andra pratade om mig, nu är jag med och påverkar. Ska jag vara riktigt ärlig så saknar jag jobbet på söndag. Nu känns det som jag är i ett sammanhang både vad gäller familj, sysselsättning och fritid. Jag har fått nya kamrater och goda vänner som jag inte hade förut Vi upplever att deltagare i projektet får en:
5 Ökad livskvalitet Självkänsla Självförtroende Struktur i vardagen Meningsfullhet roligt att komma till jobbet Social samhörighet med konkreta arbetsmål sammanhang Kompetensutveckling Meritförstärkning Egen försörjning Peter Andersson Projektledare/arbetsmarknadshandledare Lekebergs kommun
2013-06-17. Plats och tid: måndagen den 17 juni 2013 kl 09:00-14:00 Livin, Järnvägsgatan 22, 703 62 Örebro
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(5) Plats och tid: måndagen den 17 juni 2013 kl 09:00-14:00 Livin, Järnvägsgatan 22, 703 62 Örebro Beslutande: Torgny Larsson Anneli Moilanen Anders Hagström Liisa Ejdenwik Charlotta
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL
1(5) Plats och tid: onsdagen den 27 augusti 2014, kl 13:15-15.00 Arbetsförmedlingen Örebro Beslutande: Torgny Larsson Anneli Moilanen Anders Hagström Liisa Ejdenwik Charlotta Englund Ersättare: Mats Einestam
Läs merProjekt Insikt. Designprojekt 2018 Projektledare Elina Svensson
Projekt Insikt Designprojekt 2018 Projektledare Elina Svensson Projektidé Projekt Insikt är ett pilotprojekt som syftar till att öka användarinvolveringen och deltagarperspektivet i utvecklingsarbetet
Läs merV I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019
V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 LSG Västra Sörmland Mars 2019 1. Bakgrund Under arbetet i Vinka IN (som delvis finansieras
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN. Samordnare av Samverkansteam. Rehabkoordinator.
Ansökan till Finsam Lekeberg och Örebro ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN Datum: november 2015 Benämning Samverkan Lekeberg Samordnare av Samverkansteam.
Läs merHandlingsplan för Mysam Gävle år
Handlingsplan för Mysam Gävle år 2019-2021 Samarbetsparter Gävle kommun, Region Gävleborg, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Bakgrund och förutsättningar Mysam står för Myndigheter i samverkan.
Läs merLokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker
Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna
Läs merArbetslivsinriktad rehabilitering i samverkan
Arbetslivsinriktad rehabilitering i samverkan Att plötsligt förlora jobbet, gå igenom en skilsmässa eller drabbas av någon annan kris kan få vem som helst att helt tappa fotfästet. Hamnar man utanför arbetsmarknaden
Läs merSamverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20
1 Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 SAMORDNAD INDIVIDUELL PLANERING MELLAN LANDSTINGETS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH KOMMUNERNAS SOCIALTJÄNST SAMT SAMORDNING AV INSATSER
Läs merUppdragsbeskrivningar. - de samverkande parternas uppdrag i TRIS
Uppdragsbeskrivningar - de samverkande parternas uppdrag i TRIS 1 Till läsaren I TRIS ingår Landstinget Sörmland, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och kommunerna (socialtjänsten) i länet. I detta
Läs merAnsökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Läs merVerksamhet/insatser 2007-2008
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Beredningsgruppen i samarbete med ansvarig tjänsteman Verksamhet/insatser 2007-2008 En förutsättning för att lyckas med rehabilitering i samverkan är att det är individens
Läs merPROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR
PROJEKTANSÖKAN Datum: 2011-10-26 PROJEKTPLAN FÖR Socialt företag en väg till egen försörjning Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad kommer att rekryteras Projekttid: 3 år varav
Läs merRiktlinjer för arbetslivsinriktad rehabilitering i Västerviks kommun
Kommunstyrelsens förvaltning Ledningskontoret HR och kommunikation Dokumentansvarig befattning: HR strateg Revidering: vid inaktualitet Uppföljning: som en del av internkontrollen Riktlinjer för arbetslivsinriktad
Läs merANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN
2016-06-02 1 (8) ANSÖKAN TILL FINSAM LEKEBERG OCH ÖREBRO ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN Datum: 2016-06-02 Benämning Samordnad förvaltningsövergripande
Läs merVad gör Arbetsförmedlingen? Och varför behöver vi samverka med hälso- och sjukvården?
Vad gör Arbetsförmedlingen? Och varför behöver vi samverka med hälso- och sjukvården? Utsatta respektive ej utsatta grupper på arbetsmarknaden år 2004 till 2016 300000 250000 200000 150000 100000 50000
Läs merFinsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget 2007-2009
Finsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget 2007-2009 1 Verksamhetsplan & budget Finsam Karlskoga/ Degerfors för Perioden 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom Degerfors och
Läs merDeltagare i samverkan
SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Deltagare i samverkan uppföljning med stöd av Excel 27 Förord I detta dokument sammanställs statistik kring deltagare i samverkan. Dokumentet är en bilaga till
Läs merSamordningsförbundet Norra Skaraborg
2014 Samordningsförbundet Verksamhetsplan Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet 2 Mål- och ramdokument Mål, syfte, principer och centrala begrepp för samordningsförbundet Övergripande mål Det
Läs merCREA. Crea (Coachning-Rehabiitering-Engagemang-Arbete)
CREA Crea (Coachning-Rehabiitering-Engagemang-Arbete) Bakgrund/problemformulering Under rådande omständigheter med en krympande arbetsmarknad och ändrade regler inom bl.a. sjukförsäkringen kommer antalet
Läs merSocialsekreterare om sin arbetssituation
Socialsekreterare om sin arbetssituation SSR: Stina Andersson Synovate: Arne Modig Marika Lindgren Åsbrink 2008-04-01 S-114862 Synovate 2008 1 Om undersökningen Synovate har på uppdrag av Akademikerförbundet
Läs merUtvärdering Projekt Vägen
Utvärdering Projekt Vägen Projektets bakgrund och utgångspunkter I Lycksele finns ett antal utrikes födda personer som idag har kontakt med alla fyra aktörer (Lycksele kommun, VLL, AF och Försäkringskassan)
Läs merPlan för insats. Samverkansteamet 2014 SOFINT. Reviderad Samordningsförbundet i norra Örebro Län
Plan för insats 2014 Reviderad 140423 SOFINT Samordningsförbundet i norra Örebro Län VERKSAMHETSPLAN Innehållsförteckning 1 Insatsbenämning... 1 2 Verksamhetens ägare... 1 3 Bakgrund... 1 4 Syfte och mål...
Läs merSamordning för arbetsåtergång Kartläggning och Screeningprogram samt individuell anpassning av åtgärder för arbetsåtergång
PROJEKTANSÖKAN Datum: Rev. 2011-08-11 dnr: 2011/11-SFV Projektbenämning Projektledare Projektägare Samordning för arbetsåtergång Kartläggning och Screeningprogram samt individuell anpassning av åtgärder
Läs merUtreda förutsättningar för Upplands Väsby kommun att bilda finansiellt samordningsförbund.
Tjänsteutlåtande Enhetschef 2015-06-30 Hanna Bäck 08-590 973 39 Dnr: Hanna.Back@upplandsvasby.se KS/2015:292 20901 Kommunstyrelsen Utreda förutsättningar för Upplands Väsby kommun att bilda finansiellt
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2009:23 1 (149) LS 0810-0994 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Årsredovisningar och revisionsberättelser 2006 för Samordningsförbunden i Södertälje och Botkyrka samt årsredovisningar och
Läs merSSPFR/ Sociala insatsgrupper
SSPFR/ Sociala insatsgrupper En del av västbasarbetet på Tjörn Handläggare: Strategisk samverkansgrupp Datum: 2014-01-27 Tjörn Möjligheternas ö Bakgrund Tjörns kommun har en tradition samarbete över förvaltningsgränserna.
Läs merUtdrag ur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Delges: Socialnämnden Enheten för sysselsättning och arbete Peter Nyberg Styrdokument. 218 Dnr 2013KS391 Dpl 003
Kommunstyrelsen Utdrag ur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Datum 2013-10-22 Sid Delges: Socialnämnden och arbete Peter Nyberg Styrdokument 218 Dnr 2013KS391 Dpl 003 Handlingsplan Utifrån inventering och analys kring
Läs merRutiner för samverkan mellan Barn- och utbildning (BU), Individoch familjeomsorg (IFO) samt Primärvården i Arjeplog NORRBUS.
Rutiner för samverkan mellan Barn- och utbildning (BU), Individoch familjeomsorg (IFO) samt Primärvården i Arjeplog NORRBUS. 2012-04-18 Bakgrund Norrbottens läns landsting och kommunerna i Norrbotten har
Läs merEtt samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och socialtjänsten i Umeå. Halvårsrapport 2007-03-01 2007-09-15
Ett samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och socialtjänsten i Umeå Halvårsrapport 2007-03-01 2007-09-15 Rapporten sammanställd av: Wilhelm Franklin Frivårdsinspektör På uppdrag av
Läs merProjekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden
Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden Huvuduppdrag Att förstärka samverkan mellan förbundets sju parter (FK, AF, RJL och kommunerna Habo, Jönköping, Mullsjö och Vaggeryd) kring individer i yrkesverksam
Läs merLokal överenskommelse om samarbete inom området psykisk ohälsa mellan Piteå kommun och Piteå närsjukvårdsområde 2015 2017
Lokal överenskommelse om samarbete inom området psykisk ohälsa mellan Piteå kommun och Piteå närsjukvårdsområde 2015 2017 Norrbottens läns landsting och Norrbottens 14 kommuner har sedan 2013/2014 gemensamma
Läs merRapport maj augusti 2017 Birgitta Friberg Processledare
Finsam Kävlinge Lomma Samverkanskartan steg 2 Rapport maj augusti 2017 Birgitta Friberg Processledare 1 2 Inledning Inledningen denna gång består av 10 taktiska tips som har varit till nytta för mig, kanske
Läs merVerksamhetsplan 2011
1 Verksamhetsplan 2011 LSG Lokala samarbetsgruppen i Lycksele Innehållsförteckning s.2 1. Inledning s.3 2. Lokala samarbetsgruppen i Lycksele s.4 3. Lokala samarbetsgruppens uppdrag s.5 4. Lokala samarbetsgruppens
Läs merHandlingsplan Samordnad Individuell Plan
Handlingsplan Samordnad Individuell Plan Baserad på överenskommelse personer med psykisk funktionsnedsättning, Landstinget i Värmland och länets kommuner 2014-10-30--2016-10-29 1. Definition av målgrupp/er
Läs merAnsökan om ytterligare medel för SATSA implementeringsprojekt för 2012
Ansökan om ytterligare medel för SATSA implementeringsprojekt för 2012 Bakgrund Det övergripande syftet för SATSA implementeringsprojekt har varit att de samverkande myndigheterna gemensamt under 2011
Läs merUppföljning av handlingsplan samt reviderad handlingsplan 2016 utifrån inventeringen psykisk funktionsnedsättning
2015-10-28 1 (6) av handlingsplan 2014-2015 samt reviderad handlingsplan 2016 utifrån inventeringen psykisk funktionsnedsättning Inledning av handlingsplanen 2014-2015 samt revidering av handlingsplanen
Läs merBISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad
BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad 1 INNEHÅLL Sid 3 - Sammanfattning Sid 4 - Visions förslag för en bättre arbetsmiljö
Läs merInriktningsbeslut om att ingå finansiell samordning i Stockholm (inrättande av samordningsförbund)
Skarpnäcks stadsdelförvaltning Avdelningen för individ- och familjeomsorg Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2015-02-23 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-508 15024 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2015-03-26
Läs merDefinition av samordnad individuell plan (SIP) Syfte. Exempel på tillfällen då SIP ska användas. Mål för insatserna
2(10) Innehåll Innehåll... 2 Definition av samordnad individuell plan (SIP)... 3 Syfte... 3 Exempel på tillfällen då SIP ska användas... 3 Mål för insatserna... 3 Målgrupper... 4 Relation till andra förekommande
Läs merFörstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Jan Karlsson Specialist Försäkringskassan Fyrbodal
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Jan Karlsson Specialist Försäkringskassan Fyrbodal Presentationstitel Månad 200X Sida 1 Gemensam kartläggning Gemensam kartläggning är
Läs merAnsökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2
Ansökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2 Ansökan Lokala samverkansgruppen i området Högsby, Mönsterås och Oskarshamn ansöker om projektmedel för gemensam verksamhet under tiden 1
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Verksamhetsplan och budget 2014 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merUppdraget ska följa projektbeskrivningen i ansökan till uppdragsgivaren. Se bilaga 1.
Samordningsförbundet Skellefteå 2007-03-13 Stellan Berglund Uppdragsavtal angående projektet Samverkan Närsjukvård Försäkringskassa Arbetsförmedling Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och
Läs merImplementering av verksamhet 3.4.4
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Egnell Eva Datum 2013-05-27 Rev 2013-06-04 Diarienummer UAN-2013-0313 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Implementering av verksamhet 3.4.4 Förslag
Läs merAntal elever behöriga till gymnasieskolan (siris skolverket)
Målgrupp bilaga 1 Surahammars kommun och Arbetsförmedlingen i Surahammar/Hallstahammar har gemensamt gjort kartläggningar (2015) för att få ett grepp om målgruppens storlek samt att försöka kartlägga vilka
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011 Beslutad vid styrelsemöte den 24 november 2010 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer: 222 000-1719 Verksamhetsplan
Läs merLag 2003:1210 om finansiell samordning
Lag 2003:1210 om finansiell samordning 7 Ett samordningsförbund har till uppgift att: 1. besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 2. stödja samverkan mellan samverkansparterna 3.
Läs merLeva Livet. Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni 2013. Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp:
Leva Livet Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni 2013 Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp: Målgruppen kännetecknas av att ungdomarna är aktuella på minst en samverkansmyndighet.
Läs merSKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ
2017-05-23 1 (7) SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ Här hittar du en checklista som fokuserar särskilt på chefens arbetsmiljö. Den bygger på Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social
Läs merUtvärdering Unga Kvinnor. Delrapport 2010-10-08 KAREN ASK
Utvärdering Unga Kvinnor Delrapport 2010-10-08 KAREN ASK Inledning Om utvärderingen Utvärderingen av Unga Kvinnor genomförs vid Centrum för tillämpad arbetslivsforskning (CTA), Malmö högskola. Karen Ask,
Läs merAnsökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun
1/5 Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun Ansökta medel: 1 096 000 /år Projekttid: september 2013 augusti 2014 1. Utgångspunkter Kraft har
Läs merÅRSRAPPORT MOTTAGNINGSTEAMET & COACHINGTEAMET
ÅRSRAPPORT MOTTAGNINGSTEAMET & COACHINGTEAMET År 2017 Dafina Hasani den 9 februari 2018 LEKEBERGS KOMMUN Bangatan 7, 71631 Fjugesta Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Omvärldsbevakning. 2 Resursfördelning
Läs merArbetsförmedlingens uppdrag gällande funktionsnedsatta
Arbetsförmedlingens uppdrag gällande funktionsnedsatta Arbetsförmedlingens uppdrag Vi arbetar på uppdrag av riksdag och regering. Vi ska: Effektivt sammanföra dem som söker arbete med dem som söker arbetskraft
Läs mer1 MARS Överenskommelse. mellan kommunerna och landstinget i Norrbottens län om samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning
Överenskommelse mellan kommunerna och landstinget i Norrbottens län om samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning Kommunerna i Norrbotten och Norrbottens läns landsting är överens om att god
Läs merPolicy för. Arbetsmarknad
Policy för Arbetsmarknad Denna arbetsmarknadspolicy är s syn på arbete/sysselsättning för personer med funktionsnedsättning. Policyn utgår från vårt mål att uppnå ett samhälle för alla. Arbete är en viktig
Läs merVÄLKOMMEN! 7 MARS 2018 ARENASAMVERKAN I GGVV
VÄLKOMMEN! 7 MARS 2018 ARENASAMVERKAN I GGVV Dagens program KORT OM 2017 ENKÄTSVAREN FRÅN ER GODA EXEMPEL NY ÖVERENSKOMMELSE 2018 STYRGRUPPEN PROJEKT SAMVERKAN I GGVV ETABLERINGSPROGRAMMET RÄTT STÖD RÄTT
Läs merSocialdepartementet. 103 33 Stockholm
SVAR PÅ REGERINGSUPPDRAG 1 (6) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Delrapport för; Uppdrag om kunskapsutveckling och samverkan på sysselsättningsområdet kring personer med psykisk ohälsa KUR-projektet
Läs merUppdragsavtal. - de samverkande parternas uppdrag i Pilotmodell Samordningsteam Västerås. Naturunderstödd och kognitiv metodik med existentiell grund
BILAGA 2 Uppdragsavtal - de samverkande parternas uppdrag i Pilotmodell Samordningsteam Västerås Naturunderstödd och kognitiv metodik med existentiell grund 2013-09-13 I Pilotmodell Samordningsteam Västerås
Läs merHandlingsplan för Mysam Gävle
Handlingsplan för Mysam Gävle Samarbetsparter Gävle kommun, Region Gävleborg, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Bakgrund och förutsättningar Mysam står för Myndigheter i samverkan. Mysam Gävle
Läs merBILAGA 3 VERKSAMHET SOM SKA BEDRIVAS I SAMVERKAN
BILAGA 3 VERKSAMHET SOM SKA BEDRIVAS I SAMVERKAN IDENTIFIERADE BEHOV Kartläggningen har gett en bild över målgruppens sammansättning. Gruppen nyanlända ungdomar behöver vi kartlägga ytterligare inom ramen
Läs merSamverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20
1 Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 SAMORDNAD INDIVIDUELL PLANERING MELLAN LANDSTINGETS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH KOMMUNERNAS SOCIALTJÄNST SAMT SAMORDNING AV INSATSER
Läs merResaprojektet. Ett led i regeringens psykiatrisatsning. Rehabilitering, sysselsättning och arbete för personer med psykisk funktionsnedsättning
Resaprojektet Ett led i regeringens psykiatrisatsning Rehabilitering, sysselsättning och arbete för personer med psykisk funktionsnedsättning Uppdraget Arbetsförmedlingen i samverkan med Försäkringskassan
Läs merLokal överenskommelse om samarbete mellan Arbetsförmedlingen Bryggan, JobbMalmö och Individ- och Familjeomsorgen i stadsområde Väster i Malmö stad
Lokal överenskommelse om samarbete mellan Arbetsförmedlingen Bryggan, JobbMalmö och Individ- och Familjeomsorgen i stadsområde Väster i Malmö stad Mellan Arbetsförmedlingen och Malmö stad genom JobbMalmö
Läs merAlla parter i Lokala Samverkans Gruppen (LSG) Katrineholm/ Vingåker står bakom förslaget
Förslag avseende utveckling av modell för samverkan för individer 16-29 år med särskilda behov 2014-02-28 Alla parter i Lokala Samverkans Gruppen (LSG) Katrineholm/ Vingåker står bakom förslaget 1 Innehållsförteckning
Läs mergodkänna årsredovisningar och revisionsberättelser för 2008 från Samordningsförbunden i Botkyrka, Haninge, Huddinge och Södertälje
HSN 2009-10-22 P 5 1 (6) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning Handläggare: Barbro Hansson Årsredovisningar 2008 för Samordningsförbunden i Södertälje, Botkyrka, Huddinge och Haninge Ärendet Finansiell
Läs merVerksamhetsplan och budget 2018
Verksamhetsplan och budget 2018 Beslutad av styrelsen 2017-xx-xx Dnr XX Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2017-09-22-1:a utkast till BILAGOR TILL VERKSAMHETSPLANEN 1. Beskrivning av verksamhet Sida 2 Samordningsförbundet
Läs merFår vi lov att presentera MIA-projektet. 23 november 2018
Får vi lov att presentera MIA-projektet 23 november 2018 MIA-projektet April 2017- maj 2020 6 samordningsförbund 12 kommuner 75 medarbetare 2 500 deltagare 100 000 000 kr MIA s insatser Individuellt anpassade
Läs merSjälvvärderingsrapport
Självvärderingsrapport Byggstenen 2010-08-31 1 Inledning Under året har personalen på Byggstenen fört gemensam dagbok över verksamheten. Dagboken har skrivits under våra ordinarie veckomöten och detta
Läs merVad kommer du att minnas? Förverkligade drömmar!
Förverkligade drömmar! I våra kontakter med områdena och i intervjuer och deltagarenkäter kommer det fram både stort och smått, som att få rätt medicin och behandling och må bättre, försörja sig själv
Läs merVISA Varaktig Inkludering i Samhälle och Arbetsmarknad
VISA Varaktig Inkludering i Samhälle och Arbetsmarknad Presentation 1 mars Bakgrund Målsättning Metod Resultat - Individ - Organisation Angränsande projekt Diskussion - VISAcom - Vetenskapliga studier
Läs merVerksamhetsplan Budget 2013 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA
Verksamhetsplan Budget 2013 Plan 2014 2015 Samordningsförbundet Lycksele, LYSA Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan Samordningsförbundet Lycksele, Lysa 1.
Läs merMålgrupp, uppdrag och organisation Västbus riktlinjer inom Göteborgsområdet
Målgrupp, uppdrag och organisation Västbus riktlinjer inom Göteborgsområdet Delregional styrgrupp Västbus Reviderad 2016-03-17 Temagrupp Barn och Unga I Göteborgsområdet samverkar Västra Götalandsregionen,
Läs merStöds av samordningsförbundet, Botkyrka. Utveckla samarbetsformer för långsiktigt stöd i relation till arbetsmarknaden
Stöd till arbete - ett samverkansprojekt Eva Hogg, Arbetsterapeut Botkyrka psykosöppenvård, SLL Eija Ekström, Arbetsmarknadskonsulent Socialpsykiatriska enheten, Botkyrka kommun Projektbeskrivning Stöds
Läs mer[Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam. Metodstöd för Trisam-team
[Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam Metodstöd för Trisam-team 2019-02-19 Processen Trisam Trisam är en förkortning för tidig rehabilitering i samverkan. Trisam-processen är vår gemensamma modell
Läs merSamordningsförbundet Umeå
Samordningsförbundet Umeå Umeå kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan i Umeå, Länsarbetsnämnden i Umeå Verksamhetsplan Budget 2006 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundet Umeå...
Läs merGenomförandeprocessen
1 Genomförandeprocessen Utifrån syftet att se hur genomförandet av projektet fungerar: Projektets målgrupp/deltagare Arbetsgivare Samverkansparter: handläggare, kontaktpersoner m fl Sammanlagt 30 intervjuer
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTIET. Sammanträdesdatum 2014-04-01
.~.._o...,.. ~:. SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTIET Sammanträdesdatum 2014-04-01 s (29) 81 Projekt Sociala företag Dnr 2014/401 ~ 3 INLEDNING De sociala företagen erbjuder möjligheter
Läs merSamordningsförbundet PROTOKOLL Nr 5/09 1 Sydnärke
Samordningsförbundet PROTOKOLL Nr 5/09 1 Datum: 2009-05-27 Tid: 9.00-12.00 Plats: Kommunhuset i Kumla Närvarande: Ledamöter Ordförande Annica Eriksson, Kumla kommun V ordförande Inga-Britt Ritzman, Örebro
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merProjektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam
Datum:2010-10-21 Version nr: 1 Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Namn ARBETSGIVARRING SKARPHÄLL DEL 3 Bakgrund Den arbetslivsinriktade rehabiliteringen är ett prioriterat uppdrag
Läs merVerksamhetsplan 2017 Mottagningsteamet Centralen
Verksamhetsplan 2017 Mottagningsteamet Centralen En samverkansinsats mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Dalarna, Leksands, Rättviks och Gagnefs kommun Finansieras av Nedansiljans
Läs merUppdragsavtal angående projektet KOM MED i Skellefteå
Samordningsförbundet Skellefteå 2007-03-08 Stellan Berglund Uppdragsavtal angående projektet KOM MED i Skellefteå 1 Parter Mellan Samordningsförbundet Skellefteå (nedan kallad uppdragsgivaren) å ena sidan
Läs merProjektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2013-04-16 1(5) Projektplan Porten Bakgrund Bland de unga finns idag en stor grupp som är arbetslösa. Bland dem finns en eftersatt grupp ungdomar som har en
Läs merArbetsförmedlingen Bryggan kan anvisa vuxna arbetssökande med försörjningsstöd samt ungdomar (16-24 år) till parallella insatser på JobbMalmö.
Lokal överenskommelse om samarbete mellan Arbetsförmedlingen Bryggan, JobbMalmö och Individ- och Familjeomsorgen i stadsområde Innerstaden i Malmö stad Mellan Arbetsförmedlingen Bryggan och Malmö stad
Läs merFÖRSTUDIE - ARBETSLIVSINRIKTAD REHABILITERING
SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR INDI VID- OCH FAMILJEOMSORG SID 1 (7) 2011-10-12 Handläggare: Kibebe Tsehai Telefon: 08 508 15 327 FÖRSTUDIE - ARBETSLIVSINRIKTAD REHABILITERING Beskrivning
Läs merFlödesschema Rätt stöd rätt försörjning
Flödesschema Rätt stöd rätt försörjning Individ med ekonomiskt bistånd uppger/eller kan inte delta i planerade aktiviteter helt/delvis på grund av sjukdom* 1 Numreringen i flödesschemat följer inte någon
Läs mer2006-11-16. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009
1 Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009 1 2 Verksamhetsplan - budget Samordningsförbundet Göteborg Centrum 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom
Läs merAvsedd för. Samordningsförbundet RAR i Sörmland. Datum April, 2010 TUNA-PROJEKTET MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA
MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA Avsedd för Samordningsförbundet RAR i Sörmland Datum April, 2010 TUNA-PROJEKTET MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA TUNA-PROJEKTET Datum Reviderad 2010/04/27
Läs merSocialtjänsternas bemötande av personer med psykisk funktionsnedsättning
Socialtjänsternas bemötande av personer med psykisk funktionsnedsättning - en enkätundersökning genomförd av NSPH, Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa. Inledning Alla har rätt till ett liv utan diskriminering,
Läs merSupported employment. Erfarenheter från forskning och praktik
Supported employment Erfarenheter från forskning och praktik Vad? Stöd att säkra och upprätthålla en anställning på den öppna arbetsmarknaden Tidig (omedelbar) inriktning på reguljärt arbete Hur? Individuellt
Läs merETIK för FRITIDS- LEDARE
ETIK för FRITIDS- LEDARE KC KUNSKAPSCENTRUM FÖR FRITIDSLEDARSKAP Kunskapscentrum för fritidsledarskap har under flera år arbetat för att skapa samsyn kring fritidsledarens yrkesidentitet, såsom människosyn,
Läs merMedUrs Utvärdering & Följeforskning
MedUrs Utvärdering & Följeforskning Preliminära uppgifter Fort Chungong & Ove Svensson Högskolan i Halmstad Wigforssgruppen för välfärdsforskning Förväntningar verkar stämma överens med upplevt resultat
Läs merDenna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Läs merVåga se framåt, där har du framtiden!
Våga se framåt, där har du framtiden! Det finansiella Samordningsförbundet Västerås Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad har den 1 maj 2010 gemensamt bildat
Läs merDörröppnare. - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in
Dörröppnare - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in Syfte med W18-24 Att stärka och förbereda arbetslösa ungdomar för ett kommande inträde på arbetsmarknaden eller fortsatta
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD
VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen av samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Datum : 20070111 1 INLEDNING Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud bildades den 1 mars
Läs merFRÅN KAOS TILL KAOSAM. - ett samverkansprojekt inom Finsam Lund
FRÅN KAOS TILL KAOSAM - ett samverkansprojekt inom Finsam Lund Kort bakgrund. Lunds kommun 119 000 invånare Ca. 1000 hushåll per månad, knappt 1,6 % av befolkningen får försörjningsstöd Hög andel får försörjningsstöd
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 Antagen av förbundsstyrelsen 2014-12-05 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs mer