Makroregionalt samarbete olika perspektiv integreras i gemensam utveckling

Transkript

1 Makroregionalt samarbete olika perspektiv integreras i gemensam utveckling 2 september 2016 Västsvensk EU-konferens Tylösand

2 Makro-regionala strategier Förutsättningar Det transnationella samarbetet integreras i den ordinarie verksamheten. Man undviker att transnationella projekt enbart blir satelliter där resultaten försvinner när projektet avslutats. Samarbete stimuleras mellan olika myndigheter, på olika nivåer men även med näringsliv, civilsamhälle och akademi. Flernivåstyre i praktiken blir naturligt men även nödvändigt. Fokuserar på samhällsutmaningar som inte kan lösas enbart lokalt, regionalt eller nationellt och som dessutom kräver samverkan mellan offentlig, privat och civil sektor.

3 Makro-regionala strategier EUs Östersjöstrategi Den första av idag 4 makroregionala strategier inom EU 8 länder men involverar grannländerna 3 nej; lagstiftning, finansiering och institutioner Ett nytt sätt att arbeta inom EU, mer likt nordiskt samarbete Flaggskepp som utvecklingsprocesser En handlingsplan med 13 politikområden

4 Makro-regionala strategier Varför är flernivåstyre viktigt? Förutsättningarna för att lyckas med makroregionala strategier avgörs av individers förmåga att förstå och kunna använda det spindelnät av flernivåstyre som våra samhällen är uppbyggda av. Samtidigt att förstå att utnyttja de möjligheter som ges inom projektfinansiering, optimera de möjligheter som finns inom de olika programmen. Flernivåstyre stärker öppenhet, delaktighet och samordning i arbetet med att lösa våra samhållsutmaningar tillsammans. Europeiska Rådet uppmanar EU Kommissionen och medlemsstaterna att aktivt stödja flernivåstyre i genomförandet av makroregionala strategier".

5 EUSBSR: mål, politikområden och horisontella insatsområden Politikområden och Horisontella insatsområden

6 Makro-regionala strategier Makroregionala strategier COMMON STRATEGIC FRAMEWORK for : European Structural and Investment Funds (ERDF, ESF, CF, EMFF, EAFRD) EU 2020 Finansiering SÅDDFINANSIERING: Svenska Institutet, IB.SH, CBSS, Nordiska ministerrådet ANNAN EU FINANSIERING: Connecting Europe Facility, Horisont 2020, LIFE +, COSME, Erasmus +, etc. Actions & Flaggskepp ANNAN FINANSIERING: Internationella banker, nationell, regional and lokal finansiering, privat finansiering och investeringar, finansiering av internationella finansierings institutioner etc.

7 Flaggskepp - utvecklingsprocesser

8 Flaggskepp Flaggskepp och policysamordnarnas roll 1. Vision / Strategi 2. Sök stöd i strategier (EU, makro-regionala, nationella, regionala, lokala) 3. Identifiera de aktörer som behövs - Vilken typ av utveckling ska uppnås? - nya metoder, beteendeförändringar etc. - Vilken typ av aktörer behövs för att få denna utveckling? Var ska utveckling ske? Vilka berörs? 4. Identifiera och rekrytera flaggskeppsledare (t.ex. nationella myndigheter) 5. Stöd till flaggskeppsledare, råd om finansiering (program + eventuell såddfinansiering), partnersökning och projektutveckling 6. Uppföljning samt placering av flaggskeppet i ett politiskt sammanhang - fungera som ett gränssnitt mellan den operativa nivån och politik.

9 Flaggskepp Flaggskepp utvecklingsprocesser Samla intressenter i ett flernivåstyre perspektiv - intressenter med kapacitet för utveckling, implementering samt förmåga att uppnå hållbara effekter. En blandning av tematiska plattformar och projekt. Projekt med olika finansiering beroende på partnerskap och typ av utveckling.

10 EUSBSR PA Education ett av 13 policyområden Photo taken from

11 EUSBSR PA Education i korthet 3 politikområden Utbildning Forskning Anställbarhet Migration (nytt från hösten 2016) 2 politikområdessamordnare Solveg Schmidt (Hamburg) Anders Bergström (Föreningen Norden) 2 mål och indikatorer Förbättrad global konkurrenskraft i Östersjöregionen och en smart och hållbar tillväxt genom; ökad elev / student / forskarmobilitet - ökad kunskap om BSR och dess kultur - ökad samhörighet. stärka Östersjöregionens internationella ställning inom utbildning och forskning öka antalet studenter och forskare från länder utanför Östersjöregionen vid våra lärosäten.

12 PA Education handlingsplanen Action1: Minska antalet tidiga skolavhopp och underlätta övergången från studier till arbetsmarknad eller eget företagande School to Work (S2W) Två tematiska arbetsgrupper med totalt 40 aktörer (kommuner, ideella organisationer, statliga myndigheter etc.) Sex projektförslag med gränsöverskridande mervärde Flaggskepp School to Work

13 PA Education handlingsplanen Action 2: Förbättrad yrkesutbildning och högre utbildning genom arbetsplatsförlagt lärande samt ökat fokus på entreprenörskap Baltic Training Programme Öka det arbetsplatsförlagda lärandet i hela utbildningssystemet för att bättre motsvara arbetsmarknadens behov. Medverka till utvecklingen av en gemensam utbildningsmarknad för yrkesutbildning i Östersjöregionen. EntrepreneurshipLab Utveckla en stödjande miljö för entreprenöriellt lärande från gymnasiet och uppåt. Stödja regional utveckling genom elever/studenters arbete med affärsprojekt. Flaggskepp Baltic Training Programme EntrepreneurshipLab

14 PA Education handlingsplanen Action 3: International excellens inom högre utbildning och forskning Baltic University Programme Nätverk av 225 universitet och andra institutioner för högre utbildning Fokuserar på hållbar utveckling. Baltic Science Network Plattform för samarbete kring forskning och forskningspolitik. Ett av målen är ett mer effektivt utnyttjande av forskningsinfrastruktur. Ett annat mål är ökad mobilitet bland forskare inom regionen. Flaggskepp Baltic University Programme Baltic Science Network

15 PA Education handlingsplanen Action 4: En arbetsmarknad för alla samt bättre användning av de resurser som ett längre och friskare liv utgör Baltic Sea Labour Forum Nätverk av 28 fackföreningar och arbetsgivarorganisationer i Östersjöregionen. Arbetet sker inom två arbetsgrupper; ungdomsarbetslöshet respektive arbetskraftens rörlighet. Baltic Leadership Programme labour mobility BSR Lifelong Learning Fokuserar på 55+ Flaggskepp Baltic Sea Labour Forum BSR Lifelong Learning

16 ,A flagship within the Baltic Sea Strategy

17 AIMS: Strengthen transnational cooperation Create a common platform of understanding and learning Achieve dissemination of successful methods Inspire to new initiatives, projects and collaborations

18 Coordinating Body SALAR ESL Knowledge platform NEET Knowledge platform Initiative 1 Responsible partner Initiative 2 Responsible partner Initiative 3 Responsible partner Initiative 4 Responsible partner Initiative 5 Responsible partner Initiative 6 Responsible partner

19 Youth to Youth mentorship A better integration for newly arrived students in schools A common platform for counselors

20 Guidance Centers (One-Stop- Shop) Competence centers Youth Transnational Employability Programme

21 Vad är Klimatsynk? Nationellt samarbete för energi och klimat Samordnar projekt inom TO4 VEM Projektledare, programkontor, strukturfondspartnerskap, regionala utvecklingsaktörer VAD HUR Genomför projektledarträffar, gemensam resultatspridning 1. Kartläggning av alla beviljade projekt i alla nio program 2. Delas in i sex projektportföljer 3. Bjuds in till projektledarträffar 4. Gemensamma spridningsaktiviteter NÄR Projektperiod: Budget 26 MSEK Webbplats:

22 Vad gör Klimatsynk gentemot Östersjöstrategin? Kartläggning 1. SEPT Kartläggning av projekt inom TO4 i nio ERUF program som uttrycker önskan om intresse att konkret kopplas ihop med liknande satsningar inom Östersjöstrategin (ÖS). 2. OKT-DEC utifrån de kartlagda projekten söka kontaktprojekt inom ÖS 3. JAN 2017 beslut om matchningsevent. Mellan projekt inom ERUF och projekt inom ÖS

23 Mer information Anders Bergström Website