Välkomnande och introduktion. Dinah Åbinger, socialdirektör, Helsingborgs stad Eleonora Johansson, socialnämndens ordförande, Helsingborgs stad
|
|
- Björn Fransson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 #digisoc :00 Dinah Åbinger & Eleonora Johansson, Helsingborg stad 09:20 Kalle Pettersson, Helsingborgs stad 09:50 Lupita Svensson, Lunds universitet 10:20 FIKA 10:40 Evamaria Nerell & Cecilia Östergren, Socialstyrelsen 11:10 Anita Skoglund, Skoglund kommunikation 11:40 Mia Lundholm, förnyelsebyråkrat 12:10 Lunch 13:00 Tommy Hagström & Hussein Mohammad Ali, Begripsam 13:30 Katja Jensfelt & Petra Lindström, Stockholms stad 14:00 Marta Nannskog, SKL 14:30 FIKA 14:50 Liseth Davidsson, Anna-Karin Bergman & Maria Malcus, Helsingborgs stad 15:20 Nätverket för digitalisering av socialt arbete 15:50 Avslutning
2
3 Välkomnande och introduktion Dinah Åbinger, socialdirektör, Helsingborgs stad Eleonora Johansson, socialnämndens ordförande, Helsingborgs stad
4
5
6 2022 skall Helsingborg vara en av Europas mest innovativa städer.
7
8 MIN MÅLBILD Inom 5 år ska staden erbjuda invånarna personligt anpassade sociala tjänster, var de vill och när de vill
9 Digitala framgångsfaktorer Digitala testbäddar Tillgänglighet Digitalt ledarskap
10 Våga testa nya vägar H22
11 Introduktion till digitalisering av socialt arbete Kalle Pettersson, utvecklingschef, Helsingborgs stad
12 Digitalisering av socialt arbete Sida 12
13 Vision Med hjälp av digital teknik maximera värdet av de sociala tjänsterna för våra invånare och möjliggöra för dem att gå från att vara ett passivt objekt till att bli ett aktivt subjekt i sin relation med socialtjänsten.
14 Fysisk relation Digitalisering av socialt arbete Digital teknik Begränsat värdeskapande/ intern processoptimering Nya former av värdeskapande/ tjänstelogik/tjänstedesign Kallelse via brev Möte på soc Utredning i hardcopy Digital ansökan Digital tidbokning Videosamtal Chat AI Kroppssensorer VR/AR Digital journal Digital ansökan
15 Digitaliseringens fyra hörnstenar Lämplig teknik Efterfråga från användare Lagligt Lämpligt Disruptiva entreprenörer
16 Digitaliseringens fyra hörnstenar Lämplig teknik Efterfråga från användare Lagligt Lämpligt Disruptiva entreprenörer
17 #digisoc
18
19 Digitaliseringens utmaningar i socialtjänsten Lupita Svensson, fil dr/ lektor i socialt arbete
20 Din nya digitala kollega Robotar
21 Forskningsläget? Juridik Socialt arbete Utförare- Interventioner webbaserade arenor Myndighetsutövning Arbetsmiljö Äldreomsorgens tjänster Webbaserad behandling Förebyggande arbete Råd och stöd Tidigast: Fokus sexualitet Trelleborgsmodellen digitaliserat automatiserat beslutsstöd Standardiserade bedömningsinstrument Vardagsteknik
22 Socialtjänsten i Sverige? Top-down Krångliga, icke användarvänliga 1:a vågen 2:a vågen Demokratisering Bottom-up Användarstyrda Behovsstyrd utveckling av tech-företag Internet of things Artificiell Intelligens Digitaliserat Automatiserat beslutsstöd 3:e vågen
23 Samsyn Reduktion Effektivisering Verksamhetsutveckling Processen mål och medel? Effektivisera Standardiserat Automatiserat Digitaliserat Ex Trelleborgsmodellen
24 Din nya digitala kollega Robotarna tar över!
25 Steg 1 - Beskriva: Inventering av Sveriges 290 kommuner E-tjänster RPA=robotic process automation Digitalt beslutsstöd Handläggare Service Myndighetsutövning Manuellt beslutsstöd Manuellt Försörjningsstöd paras ihop med Arbetsmarknadsenheter Handläggare
26 En del i en process Repetativa Regelbaserade Strukturerad digital data E-tjänst RPA 1. Frigöra tid 2. Många olika system 3. Förändringar i arbetsbelast 4. Korta med och snabb på en process
27 Steg 2 Kvalitativ, explorativ Intervjuer + textanalyser Politiker Beslut Upphandling Chefer/ Arbetsledare Implementeringsstöd Försörjningsstöd Handläggare Rutiner, instruktioner Försörjningsstöd
28 Sneak peek resultat Kunskapsläget visar: Organisation Profession Teknik Juridik
29 Sneak peek resultat Organisation Ideologisk förskjutning Lång process Profession Traditionella föreställningar behöver förändras Tillgänglighet kompetens The Gap Teknik - Metod Teknik: Utveckla beställarkompetens Normmedvetenhet/kritik Juridik Ökad förståelse för relationen teknikmänniska
30 Tack för att ni lyssnade. Kontakt:
31 #digisoc
32 #digisoc2019 FIKA 10:40
33
34 Juridiskt stöd för dokumentation inom socialtjänsten #socdig19 14 mars Evamaria Nerell & Cecilia Östergren
35 Vision e-hälsa 2025 Handlingsplan Regelverk Enhetligare begreppsanvändning Standarder Ordnat införande av digitala tjänster och produkter Läkemedelslistan
36 Stöd för att arbeta med e-hälsa
37
38 Vad är det juridiska stödet? Förklarar nuvarande regler Dokumentation Hälso- och sjukvården och socialtjänsten
39 Historien om SOU 2014:23 Rätt information i vård och omsorg (bilaga 4) Juridiskt stöd lanserade första gången 18 januari 2018 (1.0) Publicering 2.0 den 20 december 2018 Publicering dec 2019
40 Hur har stödet använts hittills? DIV 2000 besökare per månad Varav ca 1000/ månad på juridiska stödet Vanlig ingång Google (40 %), direktlänk (30%) och vi länkar på andra webbplatser (14%) Topp tre sökord Innehåll i en patientjournal Vad ska dokumenteras i socialtjänsten Ta del av uppgifter inom socialtjänst
41 Utmaningen Komplexitet: dokumentation, offentlighet och sekretess, data (personuppgifts-) behandling Avgränsning
42 Skillnad socialtjänst/hälso-och sjukvård
43 Juridiska stödets nya delar Publicerade 20 december 2018 Fem nya texter: 1. Samtycke 2. Rättelse av socialtjänstens dokumentation 3. Kommunicera över internet eller andra öppna nät (om att mejla patient eller enskild) 4. Intyg 5. Personuppgiftsbehandling inom hälso- och sjukvård och socialtjänst (om dataskyddsförordningen/gdpr)
44 Uppdaterade texter Publicerade 20 december Rättelse av en journalanteckning 2. Ta del av uppgifter mellan vårdgivare 3. Inre sekretess 4. Vad ska dokumenteras i socialtjänsten
45 Arbetet under 2019 Sprida och implementera Användartester Närmare arbete med Regelgruppen Analys av upplysningstjänstens frågor som rör dokumentation Samarbete med IVO utifrån inspektioner och Lex Sarah/Maria om dokumentation Insamling/hearing där utförare och organisationer har möjlighet att lyfta upp behov av stöd Analys och prioritering av inhämtade behov Produktion Lansering 13 december 2019
46 div.socialstyrelsen.se
47 Kontakt:
48 #digisoc
49
50 Hitta dina Ambassadörer Anita skoglund #digisoc2019
51 Generation Z
52 Varför skulle jag gå till en fysisk plats för att få svar på en fråga om jag kan få svaret digitalt?
53 Vi vill starta en virtuell mottagning! Ungdomarna tyckte att det var en bra idé Det fanns nationella medel till ungdomsmottagningarna Idégivarna arbetade på UM i Hässleholm UM Skåne online startade i Hässleholm Rekryterade kuratorer och barnmorskor specifikt till onlinemottagningen
54 Ungdomsmottagningen Skåne UM Skåne online
55 Efter ett par månader UM online personalen var nöjd Ungdomarna gav mottagningen högt betyg Följde upp var samtalen kom ifrån de allra flesta kom från nordöstra Skåne
56 Var alla andra nöjda?
57 Ska vi lägga ner våra vanliga mottagningar nu?! Kan vi inte anställa mer personal i stället?! Finns det forskning om KBT via video? Man kan inte skapa en relation till ungdomarna framför en skärm! Måste alla jobba med digital mottagning? Jag vill kunna ta på den jag samtalar med. Hur gör jag om ungdomen börjar gråta? Ungdomarna behöver inte mer tid framför skärmen.
58 digital invandrare DIGITALT INFÖDD
59 Digitaliseringen kommer oavsett vad vi tycker 9 av 10 svenska hushåll har tillgång till internet hemma 9 av 10 svenskar från 10 års ålder har en smart mobiltelefon Svenskarna och internet 2018
60 BUP Skåne startar chatt för barn och unga Bakgrund En väg in är telefonrådgivning för den första kontakten med BUP samtal per månad Nästan uteslutande vuxna som ringer Unga pratar inte i telefon de chattar
61
62 Rekryterar personal för att chatta Deltar i projektet för ökad förståelse Utbildas i rådgivning via chatt Kontinuerlig information för all BUP:s personal
63 SKA MAN STRUNTA I DEM SOM INTE VILL?
64 Nej, Vi är olika och behöver stöd på olika sätt
65 Förändringsledning Möt behovet av kommunikation hos var och en av dina medarbetare där de befinner sig men lägg energin på dem som vill vara med för att komma framåt. De andra kommer så småningom.
66 #digisoc
67
68
69
70
71 När vi bara fokuserar på kunderna stannar digitaliseringen vid att handla om appar. Samtidigt som de handläggarna i verksamheten fortfarande skannar in dokument. Stefan Olowsson, CIO Försäkringskassan Computer Sweden
72 Alla möten SJUKSKÖTERSKA SKÖTARE KURATOR ARBETSTERAPEUT SJUKSKÖTERSKA Somatisk vård BEHANDLINGSHEM Beroendevård ALKOHOLTERAPEUT SOCIONOM SJUKGYMNAST DISTRIKTSSKÖTERSKA Missbruksvård Psykiatrisk vård LÄKARE LÄKARE SJUKSKÖTERSKA AVGIFTNING PSYKOLOG PSYKOTERAPEUT Individ med psykisk funktionsnedsättning RSMH Socialt liv och sammanhang Familj och sociala nätverk PERSONLIGT OMBUD SOCIONOM IFO SKULDSANERARE FÖRVALTARE FÖRSÄKRINGSKASSAN KYRKAN HEMMA HOSARE KRONOFOGDEN BISTÅNDSBEDÖMNING RÖDA KORSET SKATTEVERKET Försörjning ARBETSFÖRMEDLARE SJUKSKÖTERSKA FÖRSÄKRINGS- BOLAG Boende HANDLEDARE SYSSELSÄTTNING OSA-HANDLEDARE INKASSOFÖRETAG SOC BARN OCH UNGA BOENDESTÖD ARBETSVÄGLEDARE Sysselsättning HANDLEDARE ÖPPEN VERKSAMHET TANDLÄKARE BOSTADSFÖRETAG POLIS Ref. Bandhagshemmets behandlingshem 2016
73 Det organisatoriska landskapet A D B Flöde/process/lean Nätverk Förändringsarbete C V Linje-stabs-organisation Standardisering Projekt IT-system Ref: Dalsvall och Lindström 2012
74 Syfte med e-tjänsten för orosanmälan Underlätta för medarbetare med anmälningsplikt Förbättra samverkan skola-socialtjänst Förenkla handläggningen för socialsekreterare Ge återkoppling till både uppgiftslämnare och anmälare Korrekt hantering av sekretesskyddad information Minskat beroende av fax Enklare överföring av information till socialtjänstens verksamhetssystem
75 Flödet Notis i mail tillsammans med länk att ärende finns att hantera Påminnelse 3 Påminnelse 2 Skicka till förskolechef/rektor Påminnelse 1 Oro E-tjänst på intranätet Granskar ärendet och skickar vidare till mottagningsenheten Skicka direkt till mottagningsenheten Återkoppling Anmälan inkommen Anmälan registrerad Handläggare utsedd Beslut
76
77 Tack för mig! Mia Lundholm Konsult och #förnyelsebyråkrat
78 #digisoc
79 #digisoc2019 LUNCH 13:00
80
81 Vad kan smart teknik göra? Tommy och Hussein
82 Om Begripsam Vi arbetar med att göra samhället mer tillgängligt. Framför allt arbetar vi med tillgänglighet för personer med kognitiva svårigheter. Vi deltar i olika projekt, genomför användartester, håller seminarier och föreläsningar samt leder workshops. Vi är både ett bolag och en förening.
83 Det började med den här bilden
84 och den här Samhället skickar brev till hemlösa
85 Om projekten Smartare möte fokus på deltagare Smartare handläggning genom smartare möten , fokus på personal och handläggare Visualisering av stödprocesser för hemlösa med hjälp av gamification
86
87 Ett exempel Komma upp Gå på möten Komma ihåg vad som sägs Ökad motivation Bandhagshemmet
88 En aktivitet = många del-aktiviteter Minst 14 steg att från ett brev lägga in en händelse i en kalender
89 Klienter Ca 10 personer som vi följt sedan 2015 Cirka 36 personer från Bandhagshemmet och avdelningen Bostad först inom Stockholms boende- och behandlingsenhet för vuxna, Socialförvaltningen Stockholms stad
90 Personal Kompetens Organisation Webmöten Besluta om smarta prylar enligt SOL Implementera i nya verksamheter Metodbeskrivningar
91 Aktiviteter Prova på Kartlägga ett nuläge Interventioner med smart teknik Intervjua och följa upp Webbmöten Handläggningsprocessen Paketera så att andra kan göra samma sak
92 Ärende startar Planering Avstämning Avstämning Avstämning Samordning Avstämning Avstämning Problem löst Skulle kunna ske med chat, webbmöte eller telefon. Antingen 1-1 eller trepartsmöten där man har med sig en stödperson. I enklare fall även med e-post.
93 Några siffror. Årlig samhällskostnad för personer med olika typer av missbruk Kostnad för våra interventioner: kronor per person Siffror från forskning utförd av Ingvar Nilsson och Anders Wadeskog
94 Vilka svårigheter har deltagarna? Diagnos Funktionsnedsättning Personlighet Situation i livet
95 Direkta svårigheter Minne, komma ihåg Fokus, uppmärksamhet Påbörja en uppgift Avsluta en uppgift Organisera och planera en uppgift Hantera tid Läsa och skriva
96 Indirekta svårigheter Emotionella Temperament och personlighet Energi, ork Kognitiv flexibilitet Insikt, bedömningsförmåga Problemlösningsförmåga Abstraktionsförmåga
97 Det är förutsägbart att dessa personer har stora svårigheter att få livet att funka
98
99 Praktiskt jobb Intervjuer Dokumentation Webbmöten Handbok/manual
100 Kontaktkarta
101 Bedömningsinstrument
102 Self efficacy
103 Webbmöten Testar med personal som är osäker Genomför möten via webben Utvärderar Förbereder organisationen på att allt fler möten kan genomföras digitalt Positiva erfarenheter hittills
104 Gamification Spelifiering är användandet av spelmekanismer inom verksamheter som traditionellt inte hör samman med spelande Boss fight 1: Behålla ett jobb Bossfight 2: Uthållighet Hemlös Ha ett hem Bossfight 1: Vakna och stiga upp Small fights: Ta medicin Delta på möten Komma ihåg vad som sägs på möten Hushållssysslor
105
106 #digisoc
107 Petra Lindström, huvudprojektledare, Stockholms stad
108 Stockholms socialtjänst Hur tog vi oss dit?
109 Hur såg det ut när vi startade? Förutsättningarna
110 Utmaningen och komplexiteten när vi började Juridiskt Organisatoriskt Tekniskt Lagstiftningen hade ännu inte hunnit i kapp samtiden. Många olika lagrum att ta hänsyn till. Kommunfullmäktige 14 stadsdelsnämnder (motsvarande 14 kommuner) 5 fackförvaltningar/nämnder: Arbetsmarknadsförvaltningen Socialförvaltningen Äldreförvaltningen Överförmyndarförvaltningen Arbetsmarknadsförvaltningen Kommunstyrelsen & stadsledningskontoret Även serviceförvaltningen och utbildningsförvaltningen påverkades Ålderstigna system Flera avtal som löpte ut Inte bara ett system som skulle ersättas Semantiskt Olika begrepps- och informationsmodeller i de olika systemen och för de olika verksamhetsområdena. Nationell informationsstruktur och socialstyrelsens produkter täcker inte kommunens hela behov
111 unika användare i sociala system personer hade hjälp av en ställföreträdare 2 % av tiden lades i direkttid med barnet individer hade 1 miljon hemtjänstbesök varje månad medborgare använde systemen
112 Verksamhetens önskemål ledde oss fram till.. en tydlig VISION
113 Vision för projekt Modernisering av sociala system Vardagen för stadens invånare är enkel och trygg med användarvänliga, säkra och tillgängliga sociala system Den varma handen Moderna arbetssätt Ökad tillgänglighet Bättre arbetsmiljö
114 Vision, vilja och mod ledde oss vidare..till ett vägval, en strategi och principer
115 Staden tog kontroll över utvecklingen av de digitala stöden Verksamheternas behov styrde de nya digitala stöden
116 Efter projektets avslut var projektets projektmål uppfyllda Moderna arbetssätt med stöd från moderna hjälpmedel Säkerställa förmåga att kontinuerligt verksamhetsutveckla
117 Projektets effektmål uppfylldes redan efter 5 år Invånar-upplevelse Användarupplevelse Effektiviseringar Varumärke
118 Stockholms socialtjänst Hur tog vi oss dit? TILLSAMMANS!
119 Kontakta oss! Mejla eller ring oss gärna om du har frågor eller funderingar om projektet Modernisering av sociala system Projektets e-postadress:
120 #digisoc
121 Beställarnätverket för socialtjänst Marta Nannskog, handläggare, Sveriges kommuner och landsting
122 Beställarnätverk socialtjänst Marta Nannskog Sektionen för Socialtjänst, SKL
123 Beställarnätverk i samarbete med Vinnova SKL driver sen 2016 ett beställarnätverk för välfärdsteknik inom vård och omsorgssektorn. Välfärdsteknik är digitala stöd för äldre och personer med funktionsnedsättning. SKL har nu startat ett beställarnätverk för socialtjänstens verksamhetssystem och digitala stöd. Med socialtjänst menas här IFO, äldre, socialpsykiatri, funktionshinder och kommunal hälso- och sjukvård.
124 Verksamhetssystemen och digitalisering hänger de ihop?
125 När vi bara fokuserar på kunderna stannar digitaliseringen vid att handla om appar. Samtidigt som de handläggarna i verksamheten fortfarande skannar in dokument. Stefan Olowsson, CIO Försäkringskassan
126 För att nå vinsterna krävs både verksamhetsutveckling och innovation Förbättra genom att optimera verksamheten Förbättra genom att överge invanda arbetssätt Förbättra genom att skapa helt nytt
127 Vad vill vi att digitaliseringen ska medföra för socialtjänsten? Att verksamhetssystemen och andra digitala stöd: Möjliggör effektivast möjliga arbetsprocesser Tillgängliggör information och möjliggör delaktighet och interaktion Samlar in, presenterar och analyserar information
128 Kartläggning av nuläge och behov Enkät 249 av 290 kommuner svarade (hösten 2018)
129 Hur viktig är digitaliseringen? Hur prioriterad är digitaliseringen av socialtjänsten för kommunerna? Finns en plan för socialtjänstens digitalisering? KAN INTE BEDÖMA 2 MYCKET OPRIORITERAD 2 VET EJ 5 GANSKA OPRIORITERAD 11 NEJ 49 GANSKA PRIORITERAD 49 HÖGT PRIORITERAD 36 JA
130 Vilka verksamhetssystem har kommunerna för ärendehantering? Procapita (Tieto) Lifecare (Tieto) Treserva (CGI) Viva (Cambio) Combine (Pulsen) Magna Cura (Pulsen) Sociala system (Tieto) Annat
131 Vilka frågor är viktiga för kommunerna? (ett urval) Mycket viktigt Ganska viktigt Användarvänlighet 98 2 GDPR och informationssäkerhet Förmågan att anpassa systemet efter förändrade behov Systematisk uppföljning Informationshantering Nationell informationsstruktur (ICF/KSI) Brukardelaktighet/brukartillgänglighet 53 41
132 Vad vill kommunerna ha? Några röster från olika workshops Användarvänlighet Att användaren är i centrum (ex Facebook). Flexibla vyer som anpassas efter de olika behoven. E-tjänster för invånarnas skull, t ex 1177 för socialtjänsten Säker kommunikation till andra samarbetspartner och brukare Standard för att det ska vara interoperabelt Kvalitetsledningssystem - guider och system för att följa upp verksamheten Plattform för introduktion och kompetensutveckling Förenklad inloggning Automatisering av datainsamling Mer avancerat analysstöd för verksamheten (målgrupper, demografi osv) Mobila gränssnitt
133 Hur ser det ut i socialtjänsten när det gäller verksamhetssystem? 114 kommuner (47%) har avtal som går ut inom 1-2 år 47 kommuner (19%) har avtal som varar 5 år eller längre 117 kommuner (48%) har 1 milj kr eller mindre i årsbudget för förvaltning/utveckling av verksamhetssystemen 27 kommuner (11%) har gått över till att endast ha digital akt
134 Vilket stöd skulle ni behöva från SKL för att mer effektivt kunna digitalisera era verksamheter? Digitaliseringskompetens 6% Finansiering 6% Utbildning 6% Nätverk 3% Upphandling/ramavtal 27% Samordning kommunlandsting-myndighet 7% Nationell e- tjänst/verksamhetssyste m 7% Implementering 7% Nationella riktlinjer/policyfrågor 9% Juridisk expertis 10% Kunskapsbank/omvärldsb evakning 12%
135 Beställarnätverk Socialtjänst Beställarnätverk verkar för att driva utveckling och innovation inom ett specifikt område. Syftet är att öka beställarförmågan för att göra goda inköp och att utveckla och påverka en specifik marknad. Ett permanent, tätt samarbete mellan köpare med likartade behov som: har hög samlad kompetens inom sakområdet arbetar med utveckling, innovation och upphandlingsförberedelser, samt utvärdering av nya lösningar sprider och omhändertar ny kunskap och lärdomar
136 Projektteamet och deltagare i nätverket Deltagare Kommun Projektteamet Serkan Cigel Jovo Boskovic Järfälla Malmö Marta Nannskog Mia Lundholm SKL Konsult/ Halmstad John Fristedt Cecilia Gottling Jens Fridsen Linköping Växjö Kalmar Helena Petersson Johan Svensson Manolis Nymark Stockholms stad Konsult Konsult Gunilla Winderud Jukka Heino Klas Nilsson Johanna Hector Norrköping Helsingborg Storsthlm Sollefteå
137 Förslag på frågor/områden för beställarnätverket Generell upphandlingsvägledning Kunskapsprodukter Informationssäkerhet Hur går vi över till endast digital akt? Strukturerad information Kontinuerligt Omvärldsbevakning Kommunikation Systematisk uppföljning Juridiska hinder
138 Vad gör SKL mer?
139 SKL - koncernen bidrar gemensamt till verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering SKL Intressebevakning, gemensam beredning, innovations- och förändringsledning, verksamhetsutveckling, service och rådgivning SKL Kommentus Gemensamma kravställningar, upphandlingsunderlag och ramavtal Inera Infrastruktur, informationsöverföringstjänster, katalogtjänster, identifieringsoch tillitstjänster
140 Viewpoint
141 Tack!
142 #digisoc
143 #digisoc2019 FIKA 14:30
144 Lisbeth Davidsson, enhetschef, Helsingborgs stad Anna-Karin ergman, FoU-chef, Helsingborgs stad Maria Malcus, tjänstedesigner, Helsingborgs stad
145 DIGITALA TEAMET Socialförvaltningen Helsingborg
146 Övergripande koordinering Digitala Teamet Lisbeth Davidsson - teamchef Anna-Karin Bergman - forskningskoordinator Maria Malcus - utvecklingskoordinator
147 Digitala Teamet Bitte Wikström Charlotta Schön Michelle Elfving de Castro Joachim Ekdahl Susanne Steen
148 Digitala Teamet Forskning Utveckling Verksamhet
149 Digitala Teamet Verksamhet Verksamhet Mål: Att utveckla verksamheten. 3 spår: Digitalisering Brukarmedverkan Helhetssyn
150 Digitala Teamet Utveckling Utveckling Utifrån tjänstedesign: Process och angreppssätt för att förstå invånaren och behov i förhållande till Socialförvaltningen Kanaloberoende Iterativt: förstå samskapa Lösa rätt problem på rätt sätt
151 Digitala Teamet Forskning FoU Helsingborg och Socialhögskolan, Lunds universitet Följeforskning Explorativt Hypotesdrivet - Arbetssätt - Sociala innovationer Framtidens sociala arbete Horizon 2020-ansökan
152 Digitala Teamet Forskning Utveckling Kontinuerligt lärande Verksamhet
153 #digisoc
154 Nätverket för digitalisering av socialt arbete
155 #digisoc2019 TACK!
Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?
Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten? Inledning Agenda Nationell samverkan - Vision e-hälsa 2025 Kraftsamling SKL Inera SKL Kommentus Några exempel på SKL:s arbete inom socialtjänsten Några egenheter Inledning
Digitaliserad socialtjänst
FoU Helsingborg Digitaliserad socialtjänst FoU Helsingborg Anna-Karin Bergman - FoU chef Sida 1 Vision (IFO, Helsingborg) Med hjälp av digital teknik maximera värdet av de sociala tjänsterna för våra invånare
Digiteam för en användardriven socialtjänst
Digiteam för en användardriven socialtjänst Digitalisering av socialt arbete Fysisk relation Digitalisering av socialt arbete Digital teknik Begränsat värdeskapande/ intern processoptimering Nya former
Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad
Sida 1 (4) 2019-05-23 Handläggare Kerstin Henningsson Telefon: 0850823016 Till stadsdelsnämnd 2019-06-13 Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad Yttrande till
Modernisering av sociala system
Möte med Dig-It 2018-05-15 Modernisering av sociala system The Capital of Scandinavia Agenda Syfte och vision Varför modernisering Målbild Var är vi nu Medverkan i projektet Vision för Modernisering av
Automatisera handläggning av försörjningsstöd, svar på motion (M), daterad
Tjänsteskrivelse 1 (7) Socialnämnden John Fristedt 2018-03-08 Dnr SN 2017-308 Socialnämnden Automatisera handläggning av försörjningsstöd, svar på motion (M), daterad 2017-12-08. SOCIALFÖRVALTNINGENS FÖRSLAG
Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt
Vision e-hälsa 2025 Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt Agenda Utmaningar och möjligheter Svensk hälso- och sjukvård Vision e-hälsa 2025 Axplock nationella tjänster 3 4 5 Hur ska vi klara välfärden?
Hur kan ICF och KVÅ användas i strukturerad dokumentation i kommunal hälso- och sjukvård? Del 1
Hur kan ICF och KVÅ användas i strukturerad dokumentation i kommunal hälso- och sjukvård? Del 1 Ann-Helene Almborg, utredare, docent Klassifikationer och terminologi Avd för statistik och jämförelser Introduktion
Nätverket för hälsa
Nätverket för hälsa 2019-05-21 Agenda Mötespunktens typ anges som [I] för informationspunkt, [D] för diskussionspunkt, [A] för arbetsmoment. Punkt Typ Beskrivning Ansvarig Tid 1 I NITHA, finns intresse
E-hälsostrategi för socialförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2019-03-12 SN 2019/0197.11.01 Tel 0480-450950 Socialnämnden E-hälsostrategi för socialförvaltningen 2019-2025 Förslag till beslut Socialnämnden
Digitalisering Socialförvaltningen
Digitalisering Socialförvaltningen Teknikens möjligheter Teknik kan skapa möjligheter för utveckling i arbetet Teknik kan utveckla innehållet i arbetet Teknik kan minska stödbehovet Teknik kan ersätta
Lokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Ny e-hälsovision, vad händer nu?
Ny e-hälsovision, vad händer nu? Patrik Sundström, programansvarig e-hälsa SKL Jean-Luc af Geijerstam, utredare ehälsomyndigheten Sofie Zetterström, vice vd Inera Visionen År 2025 ska Sverige vara bäst
Nationell samordning av e-hälsotjänster - från e-recept till framtidens intelligenta chattbotar
Nationell samordning av e-hälsotjänster - från e-recept till framtidens intelligenta chattbotar Sofie Zetterström, vice vd sofie.zetterstrom@inera.se 070-315 71 67 Snart 20-årsjubileum - med nära 40 tjänster
Ehälsotjänsters påverkan på sjukvårdspersonalens arbetsmiljö GUDBJÖRG ERLINGSDÓTTIR EAT LTH LUNDS UNIVERSITET
Ehälsotjänsters påverkan på sjukvårdspersonalens arbetsmiljö GUDBJÖRG ERLINGSDÓTTIR EAT LTH LUNDS UNIVERSITET gudbjörg Företagsekonom, organisationsteoretiker Docent I arbetsmiljöteknik Forskning om reformer/förändringar
Stockholms stads projekt Modernisering av sociala system tillämpning av Socialstyrelsens produkter
Stockholms stads projekt Modernisering av sociala system tillämpning av Socialstyrelsens produkter Vilka är vi och varför står vi här i dag? Ola Grönnesby ola.gronnesby@socialstyrelsen.se Katja Jensfelt
Utveckling pågår. Fysioterapeuternas strategi för e-hälsa och digitalisering
Utveckling pågår Fysioterapeuternas strategi för e-hälsa och digitalisering Ett hälsosamt liv i rörelse för alla 3 Framtidens hälsa, vård och omsorg 4 Vad är e-hälsa och digitalisering? 5 E-hälsa och digitalisering
Vilka är vi? Mia Lundholm Verksamhetsutvecklare IT Halmstads kommun. Lena German Millberg Projektledare Högskolan i Halmstad
Vilka är vi? Mia Lundholm Verksamhetsutvecklare IT Halmstads kommun Lena German Millberg Projektledare Högskolan i Halmstad Maria Mangfors Hallberg Verksamhetschef Kungsbacka kommun Petra Lindström Kommunikatör
Självbestämmande och inflytande
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2018-05-09 Handläggare Lotta Hedstad Telefon: 08 50825123 Linda Lantz Telefon: 08 50825611 Till Socialnämnden
Rapport. Öppna jämförelser för missbruks- och beroendevård 2013. www.ljungby.se
www.ljungby.se Rapport Öppna jämförelser för missbruks- och beroendevård 2013 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp Redovisad för socialnämnden 2013-06-19 Bakgrund Syftet med öppna jämförelser
Riktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2019-02-22 1 (2) Kommunstyrelsen Riktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11 Förslag till beslut Att Riktlinjer för handläggning,
Automatisering Att driva förändringen
Automatisering Att driva förändringen Att låta en maskin eller teknik utföra ett arbete. Införande av steg i en process som gör att processen mer eller mindre går av sig själv. Om vi fortsätter arbeta
E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2017
E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2017 Resultaten Användningen av e-tjänster inom socialtjänsten är fortfarande låg. Andelen digitala trygghetslarm ökar men kommunerna nådde inte målet om att alla
Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg
Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-25 Maria Ottosson Lundström Dnr: 2013-80 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4 Struktur
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
E-hälsoplan Äldrenämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter
E-hälsoplan 2018-19 Äldrenämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter Diarienummer: ÄN 2016-685 Datum: 2017-12-13 Handläggare: Mats Rundkvist, John Fristedt Organisation: Linköpings kommun Planerade
Nationell kraftsamling för kommunernas digitalisering. Sofie Zetterström, vice vd
Nationell kraftsamling för kommunernas digitalisering Sofie Zetterström, vice vd sofie.zetterstrom@inera.se 070-315 71 67 Landstingens och regionernas gemensamma digitaliseringsresa via Inera ett 40-tal
Modernisering av sociala system Remiss från kommunstyrelsen
Överförmyndarförvaltningen Tjänsteutlåtande Dnr 1.5-295/2017 Sida 1 (6) 2018-02-26 ÖFN 2018-03-22 10 Handläggare Alexander Markman Martin Rost Håkan Andersson Till Överförmyndarnämnden Förslag till beslut
Yttrande avseende revisionsrapport nr 1 granskning av kommunen arbete med barnkonventionen
1 (2) TJÄNSTESKRIVELSE 2017-11-03 Social- och omsorgskontoret Socialnämnden Yttrande avseende revisionsrapport nr 1 granskning av kommunen arbete med barnkonventionen Dnr: SN 17/064 Sammanfattning av ärendet
Från 2 veckor till 2 minuter med digitala skattningar. BLÅ APPEN Verksamhetschef Linda Welin Verksamhetsutvecklare Annika Nilsson BUP Skåne
Från 2 veckor till 2 minuter med digitala skattningar BLÅ APPEN Verksamhetschef Linda Welin Verksamhetsutvecklare Annika Nilsson BUP Skåne Upplägg idag Kort presentation av BUP Skåne Varför har vården
Svar på remiss betänkandet Nästa fas i e- hälsoarbetet (SOU 2015:32) KS
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2015-06-30 Handläggare Jazmine Hjorth Telefon: 08-508 25 640 Till Socialnämnden Svar på remiss betänkandet
WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN
WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN Lars-Håkan Bengtsson, Per-Olof Öryd, och Johan Linjer Halmstad 2019-04-03 Hemdatorernas värld Dokument utifrån SVT 1984 Vilket är året? PRESENTATION Vad heter jag? Vad jobbar jag
E-hälsoplan Omsorgsnämnden
E-hälsoplan 2018-19 Omsorgsnämnden Linköpings kommun linkoping.se Diarienummer: ON 2016-524 Datum: 2017-12-13 Handläggare: Mats Rundkvist, John Fristedt Organisation: Linköpings kommun 2 (9) Innehåll Innehåll
strategi modell plan policy program regel riktlinje rutin taxa Digitaliseringsstrategi Beslutat av: Kommunfullmäktige
modell plan policy program regel riktlinje strategi Digitaliseringsstrategi 2018-2025 rutin taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2018-02-12 9 Ansvarig: IT-chef
Öppna jämförelser Missbruks- och beroendevård 2014 resultat för Tjörns kommun, inrapporterat 2013
resultat för Tjörns kommun, inrapporterat 2013 Om öppna jämförelser Öppna jämförelser för missbruks- och beroendevården har gjorts av Socialstyrelsen sedan 2009. Öppna jämförelser på detta område baseras
Kvalitet i välfärden
Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning Kansliavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-06-15 Handläggare Johan Andersson Telefon: 08-508 02 012 Till Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd 2017-06-20 Svar på remiss
Öppna jämförelser inom socialtjänsten 2016 Stöd till personer med funktionsnedsättning
Öppna jämförelser inom socialtjänsten 2016 Stöd till personer med funktionsnedsättning Nationella resultat och resultat kommun Nytt för öppna jämförelser 2016 gemensam insamling Årets insamling har genomförts
Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa
Datum: 2018-05-20 Författare: Ulrika Landström Marie Gustafsson Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa Förslag: Regional handlingsplan för
Rätt information på rätt plats i rätt tid (SOU 2014:23) remissvar till kommunstyrelsen
Enskede-Årsta-Vantörs Stadsdelsförvaltning Avdelningen egen regi Tjänsteutlåtande DNR1.5.1.-406/2014 Sida 1 (7) 2014-09-04 Handläggare Cecilia Schönewald Telefon: 08-508 14 061 Till Enskede-Årsta-Vantörs
Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun
Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun 2016-2019 Antagen av FLG 2016-03-16 Reviderad och godkänd av administrativ chef 2018-05-28 Marita Aronsson, verksamhetsutvecklare 2018-05-28 1 (6) Handlingsplan
Remiss om Modernisering av sociala system
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Individ- och familjeomsorgen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2018-02-05 Handläggare Karin Johansson Telefon: 08-50805097 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd 2018-03-08
Socioekonomisk metod Datainsamling och modell
1 Sociosk metod Datainsamling och modell GRUNDSTEGEN Den socioska analysen är ett synsätt och ett knippe metoder (modeller) samt en strukturerad databank med vars hjälp man i ska termer kan beskriva, värdera
Utbildningsdag om SIP barn, vuxna, äldre 26 september 2018
Utbildningsdag om SIP barn, vuxna, äldre 26 september 2018 Ing-Marie Wieselgren, Karin Lindström, Viveca Axelsson, Maria Nyström Agback och Zophia Mellgren Alex får en SIP Alex Dagens innehåll Varför behövs
Kronofogden - Automatisering skuldsanering. Datum: Dnr: Komm2018/
Kronofogden - Automatisering skuldsanering Datum: 2018-06-28 Dnr: Komm2018/00711-1 Automatisering av skuldsaneringsprocessen Det har pågått en förstudie hos Kronofogdemyndigheten (KFM) för att ta reda
IT-strategi. Krokoms kommun
IT-strategi Krokoms kommun Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms
BESLUT. Ärendet Tillsyn av myndighetsutövning i samband med beslut om insatser enligt LSS i Lidköpings kommun.
BESLUT Inspektionen för vård och omsorg 2016-09-16 Dnr 8.5-6973/2016-10 1(6) Avdelning sydväst Lena Almvik Gomben* lena.almvik-gombor@ivo.se Vård- och omsorgsnämnden Lidköpings kommun 531 88 Lidköping
Inventering av samlade behov för personer med psykisk funktionsnedsättning, 2013.
Inventering av samlade behov för personer med psykisk funktionsnedsättning, 2013. - PRIO (Plan för riktade insatser inom området psykisk hälsa. - Målgrupp: Vuxna med diagnos om psykisk funktionsnedsättning
65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Digitaliseringsstrategi
Diarienummer 241/17 Digitaliseringsstrategi för Hallstahammars kommun Dagens samhällsutveckling drivs och formas till stor del av digitalisering. Digitaliseringen för med sig att vi kan göra helt nya saker
Juridik och etik - vid digitalisering av socialtjänsten
Juridik och etik - vid digitalisering av socialtjänsten Vitalis 2019 Evamaria Nerell 22 maj 2019 Innehåll Varför ska vi digitalisera Etik juridik = SANT Etiken Juridiken Etik juridik = sant! Agilt tankesätt
Nationell IT-strategi för vård och omsorg tillämpning för Stockholms stad
Utlåtande 2009: RI (Dnr 031-2279/2008) Nationell IT-strategi för vård och omsorg tillämpning för Stockholms stad Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta följande 1. Den Nationella IT-strategin
Med digitalisering utvecklar Inera ett hållbart samhälle i världsklass för alla
Med digitalisering utvecklar Inera ett hållbart samhälle i världsklass för alla Inera och e-hälsovisionen Inera tar fram en av handlingsplanerna för att Sverige ska bli bäst i världen på att använda e-hälsa
Stockholms stads program för stöd till anhöriga
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2012-10-25 Handläggare: Marita Danowsky Kerstin Larsson, Anne Vilhelmsson Tel. 08-508 12 000 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2012-11-22 Stockholms
BBIC Barns behov i centrum. Marta Nannskog Sakkunnig, SKL Regional utvecklingsledare/bbic-samordnare, Stockholms stad
BBIC Barns behov i centrum Marta Nannskog Sakkunnig, SKL Regional utvecklingsledare/bbic-samordnare, Stockholms stad BBIC Bakgrund/Information Implementerades 2006 Reviderades 2015 Endast 3 kommuner/sdf
Digitalisering av hälso- och sjukvården - från dåtid till framtid genom nutid
Digitalisering av hälso- och sjukvården - från dåtid till framtid genom nutid Sofie Zetterström, vice vd 27 oktober 2016 Sofie Zetterström Sofie.zetterstrom@inera.se Fram till idag över 40 tjänster 1999
Utredning om barn och unga
Utredning om barn och unga KONTAKTA SOCIALTJÄNSTEN Både barn och vuxna kan ta en kontakt med oss inom socialtjänsten. Det kan vara en anmälan om misstanke att barn far illa, ansökan om hjälp eller stöd
E-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN
WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN Anneli Sundvall, Eva Nord, Johan Linjer och Per-Olof Öryd Stockholm 2019-02-12 Hemdatorernas värld Dokumentation utifrån SVT 1984 Vilket är året? PRESENTATION Vad heter jag? Vad
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är
Ny flexibel plattform har potential att förbättra vårdmöten och ge stöd och behandling via internet
Ny flexibel plattform har potential att förbättra vårdmöten och ge stöd och behandling via internet Internetbaserat stöd & behandling Övergång från pilot till verksamhet Nyutveckling stöd & behandling
Socialförvaltningens digitala resa
Socialförvaltningens digitala resa Digitalisering kopplat till arbetsprocesser Hur långt har vi kommit? Vilka nyttoeffekter ger det? Hur går vi vidare med övrig verksamhet? Välfärdsteknik Planeringscenter
Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektbeskrivning etjänster inom socialtjänsten Dokumentbeskrivning: Anslutning till den sammansatta basttjänsten SSBTEK
SMART KOMMUN I NACKA: ÖPPEN OCH ENKEL
SMART KOMMUN I NACKA: ÖPPEN OCH ENKEL Omvärldstryck Minst 20 000 nya bostäder, 15 000 nya arbetsplatser skapas Äldre och lever längre Nya Nackabor Nya krav Uppdraget Smart-arbetet ska vara en pådrivande
Från applikationsfokus till informationshantering. Sara Meunier, chefsarkitekt, Inera
Från applikationsfokus till informationshantering Sara Meunier, chefsarkitekt, Inera 5 april 2016 Från applikationsfokus till informationshantering Inera har tagit nästa steg i e-hälsoarbetet och erbjuder
Strategi för ehälsa Region Jönköpings län
1 (12) Strategi för ehälsa Region Jönköpings län Dokumentmall från Stegen 2 (12) Innehållsförteckning 1 Bakgrund och inledning... 4 1.1 Övergripande, nationella mål för ehälsa (Inera)... 4 1.2 Effektkedja
Digital färdplan SOC
Datum: 2016-10-03 Handläggare: Johan Danielsson Direktnr: 6514 Beteckning: 2016.239 SN Digital färdplan 2017-2020 SOC - En digital färdplan för möjligheter med digitalisering i Socialförvaltningen Innehållsförteckning
TILLSYN PÅ ANNAT SÄTT - ETT VERKSAMHETSUTVECKLINGSPROJEKT
TILLSYN PÅ ANNAT SÄTT - ETT VERKSAMHETSUTVECKLINGSPROJEKT 1. Tillsyn på annat sätt 3. Metod 2. Bakgrund 4. Mål Vad Tilltänkt verksamhetsutvecklingsprojekt Alternativa stödinsatser med funktion att; 1.
Helhetssyn och samordning av stödet till enskilda 18 till 30 år aktuella inom socialpsykiatri
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Sida 1 (6) 2019-05-02 Handläggare Carina Gillgren Telefon: 08-508 25 611 Lotta Hedstad Telefon: 08-508 25 123 Till Socialnämnden 2019-06-18
Ineras kommunala uppdrag. Johan Assarsson, vd
Ineras kommunala uppdrag Johan Assarsson, vd Om Inera Landstingens och regionernas gemensamma digitaliseringsresa via Inera ett 40-tal tjänster 1999 2019 A HS Nästan alla kommuner har gått in som nya ägare
Våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. Nationell tillsyn 2012-2013. Hur ser det ut?
Våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld Nationell tillsyn 2012-2013 - kommunernas, hälso- och sjukvårdens och kvinnojourernas arbete - Hur ser det ut? Ingrid Andersson Inspektionen för vård och
Samtycke. sid. 1 av 7. Gäller från och med Styrdokument Riktlinje
Samtycke Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS och MAS Skribent SAS och MAS Beslutat av Förvaltningschef dnr VON 251/18 Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Gäller från och med 2016-10-24 Senast
Sammanhållen Digital Vårdmiljö & ehälsa
Sammanhållen Digital Vårdmiljö & ehälsa Status Region Skåne och 3R Beslut i regionstyrelsen Vision och målbild Upphandling ehälsa & mhälsa pilotprojekt Inera och Vårdguiden 1177 ehälsa i RS 2017 NPÖ Sammanträde
Digital teknik som social stimulans för äldre
Digital teknik som social stimulans för äldre Resultat från ett samarbete mellan fem myndigheter Bakgrund Bättre kunskap behövs om äldres psykiska ohälsa 3 uppdrag/projekt under Rådet för statlig styrning
Kommittédirektiv. Välfärdsteknik i äldreomsorgen. Dir. 2018:82. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018
Kommittédirektiv Välfärdsteknik i äldreomsorgen Dir. 2018:82 Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018 Sammanfattning En särskild utredare ska se över och lämna förslag på åtgärder som kan främja
Yrkesintroduktion för socialsekreterare inom ekonomiskt bistånd
Yrkesintroduktion för socialsekreterare inom ekonomiskt bistånd Guide till webbaserat stöd YRKESINTRODUKTION FÖR SOCIALSEKRETERARE INOM EKONOMISKT BISTÅND 1 Guide till webbaserat stöd Yrkesintroduktion
Agneta Öjehagen. Sakkunnig NR missbruk beroende. Professor, socionom, leg.psykoterapeut. Avdeln. psykiatri, Institutionen kliniska vetenskaper Lund
Nationella riktlinjer för vård och stöd vid missbruk och beroende 2015 - hur kan de hjälpa oss utveckla kunskapsbaserad vård - de största förändringarna jmf tidigare version av NR Göteborg 2016-08-31 Agneta
Norrmalms stadsdelsförvaltning Äldre- och socialtjänstavdelningen
Norrmalms stadsdelsförvaltning Anteckningar Sida 0 (6) 2017-11-21 Norrmalms stadsdelsförvaltning Sankt Eriksgatan 117, 113 43 Stockholm Box 450 75 104 30 Stockholm Telefon 076-12 09 290 Växel 08-508 09
Systematisk uppföljning och BBIC- erfarenheter och lärdomar
Systematisk uppföljning och BBIC- erfarenheter och lärdomar Systematisk uppföljning och BBIC - erfarenheter och lärdomar Sofie Dahl, Socialt ansvarig samordnare/ kvalitetssamordnare, Hammarö kommun Ulrika
Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering
Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering Vårt uppdrag Socialnämnden i Jönköpings kommun har fått i uppdrag att se hur Funktionshinderomsorgen fungerar och är organiserad. Meningen
Stockholms stads projekt Modernisering av sociala system tillämpning av Socialstyrelsens produkter
Stockholms stads projekt Modernisering av sociala system tillämpning av Socialstyrelsens produkter Vilka är vi och varför står vi här i dag? Ola Grönnesby ola.gronnesby@socialstyrelsen.se Katja Jensfelt
Utvärdering av baskurs Riskbruk, missbruk och beroende. Sundsvall 11-12 & 25-26 oktober
Utvärdering av baskurs Riskbruk, missbruk och beroende Sundsvall 11-12 & 2-26 oktober Dag 2 1 personer var anmälda på utbildningen dag 2, 28 personer valde att svara på utvärderingen. Svaren redovisas
Bred delaktighet, samarbete och samråd. Socialdepartementet
Bred delaktighet, samarbete och samråd Förändrade förutsättningar 2014 sökte 7049 ensamkommande barn asyl i Sverige. 2015 sökte 35 369 ensamkommande barn asyl. Prognos för 2016 27 000 ensamkommande. 2014
Slutrapport FÖRSTUDIE OM BESTÄLLARNÄTVERK FÖR SOCIALTJÄNSTENS VERKSAMHETSSYSTEM. Slutrapport 1
Slutrapport FÖRSTUDIE OM BESTÄLLARNÄTVERK FÖR SOCIALTJÄNSTENS VERKSAMHETSSYSTEM Slutrapport 1 Slutrapport 2 Innehåll Sammanfattning... 4 Bakgrund... 5 Socialtjänstens tekniska utveckling... 5 Behovsbeskrivning...
Ett första steg i den nya informationsmiljön är upphandling av ett IT-stöd.
Kommunala optioner inom FVM Programmet framtidens vårdinformationsmiljö (FVM) är Västra Götalandsregionens (VGR) viktigaste digitaliseringssatsning. VGR har identifierat att nuvarande informationsmiljö
Ändamålsenlig och strukturerad dokumentation
Ändamålsenlig och strukturerad dokumentation Nationella e-hälsoinitiativ Oskar Nielsen Ändamålsenlig och strukturerad dokumentation Oskar Nielsen Informationsstruktur och e-hälsa Socialstyrelsen 2017-05-16
IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016
E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016 Utvecklingen av e-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016 Dick Lindberg 2017-01-25 Uppdraget Utdrag ur Regleringsbrevet 2016 Socialstyrelsen ska under 2016
Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg
Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Center för esamhället, Avdelningen för digitalisering Centrala utgångspunkter Digitalisering det handlar
Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning
Dnr: 2017-761-1.1. Bilaga 8 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning Enligt anvisningarna för nämndernas arbete med verksamhetsplan 2018 ska nämndens kompetensförsörjningsplan
SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014
2013-11-11 1 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om våld i nära relationer; beslutade den xx xx 2014. SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014 Socialstyrelsen föreskriver följande med stöd
Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med
Styrande dokument Strategi e-hälsa inom H2O- 2017-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2017-09-11, 109 Gäller från och med 2017-09-26 Strategi e-hälsa inom H2O 2017-2025 Sida 1 av 8 Innehåll Inledning...
Vi skall försöka reda ut vad e-hälsa är för något?
Vi skall försöka reda ut vad e-hälsa är för något? Anders Magnusson Owe Eriksson 2016-12-02 Begreppet e-hälsa Begreppet innefattar användningen av informations- och kommunikations-teknologin med utgångspunkt
Strategisk färdplan Kortversion
Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens
Område Indikator Uppfyller helt Uppfyller delvis Uppfyller inte
Bilaga 1 Resultatet från eblomlådan för de 15 kommuner i Värmland som deltar i "Digitalisering genom samverkan " Område Indikator Uppfyller helt Uppfyller delvis Uppfyller inte Äldre & personer i behov
Vägledning för upphandling av välfärdsteknik
Vägledning för upphandling av välfärdsteknik Ann-Charlotte Klarén Skaraborgs kommunalförbund Elisabeth Miles Örebro kommun SKL:s Beställarnätverk välfärdsteknik Agenda Introduktion: Beställarnätverk Vägledningen
Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
Digital samverkan. Förslag från projekt Stöd för multidisciplinära konferenser
Digital samverkan Förslag från projekt Stöd för multidisciplinära konferenser 2019 06 17 DIGITAL SAMVERKAN FÖRSLAG FRÅN PROJEKT STÖD FÖR MULTIDISCIPLINÄRA KONFERENSER 2019-06-17 Ett strategiskt viktigt
LIKA, it-tempen för socialtjänsten. Steg 1. Ledning Infrastruktur Kompetens Användning. Aktivitetsförsla g. Område Indikator
Område Indikator Steg 1 Svar Aktivitetsförsla g L1 Det finns politiskt antagna mål för digitalisering som innefattar beskrivning av långsiktig nytta. handlingsplan eller strategi som är politiskt antagen