Nordic Built Challenge/ Fittja Peoples Palace. Ulf Viktorsson Teknisk chef Botkyrkabyggen

Transkript

1 Nordic Built Challenge/ Fittja Peoples Palace Ulf Viktorsson Teknisk chef Botkyrkabyggen

2

3 Vårt bestånds värdeårsstruktur 7000 Botkyrkabyggen 7000 Uppsalahem

4

5

6 Vårt problem, som det såg ut för bara några år sedan lägenheter i slitna miljonprogramsområden i stort behov av stambyte Låga hyror och låg betalningsförmåga Dåligt med pengar i ladorna Avsaknad av organisation Ingen erfarenhet Ingen metod Ingen större förståelse från omvärld

7 Vårt problem, som det såg ut för bara några år sedan lägenheter i slitna miljonprogramsområden i stort behov av stambyte Låga hyror och låg betalningsförmåga Dåligt med pengar i ladorna Avsaknad av organisation Ingen erfarenhet Ingen metod Ingen större förståelse från omvärld

8 Grundläggande utgångspunkter Vi har respekt för de boende och vill inte byta ut dem Någon annan tänker inte lösa problemet åt oss De flesta hus är egentligen väldigt bra byggda Förutsättningarna är lokala Ödmjukhet inför uppgiften

9 Några viktiga steg mot en lösning Synliggör problemet Tvinga upp frågan på dagordningen Bygg upp kunskaper och erfarenheter Ta hjälp av andra Sätt igång!

10

11

12 Slut 2025 Slut 2025 Start 2014 Start 2017

13 Kunskapsuppbyggnad Extern input genom studiebesök, konsulter, föreläsningar mm. Måla in oss själva i hörn, tvinga oss själva att lära oss genom att lösa problem Mycket tid på intern dialog Börja agera, jobba med pilotprojekt

14 Två viktiga parallella pilotprojekt Odlingsvägen Hur borde ett hus renoveras? Vi gör mycket själva Generalentreprenad Hög detaljeringsgrad Perfektion Ambition att kunna bli stolta över produkten Krögarvägen 2 Hur gör vi med liten budget? Vi ber om hjälp Partnering/totalentreprenad Låg detaljeringsgrad Kompromisser Ambition att bli stolta över processen

15 Odlingsvägen 20-34

16

17 Sannolika utfall Odlingsvägen Hur borde ett hus renoveras? Vi gör mycket själva Generalentreprenad Hög detaljeringsgrad Perfektion Ambition att kunna bli stolta över produkten Krögarvägen 2 Hur gör vi med liten budget? Vi ber om hjälp Partnering/totalentreprenad Låg detaljeringsgrad Kompromisser Ambition att bli stolta över processen

18 Sannolika utfall Odlingsvägen Vi gjorde för Hur mycket borde med ett hus renoveras? huset! Vi skulle gör mycket ha gjort själva mindre själva Generalentreprenad Hög detaljeringsgrad Perfektion Ambition att kunna bli stolta över produkten Krögarvägen 2 Hur gör vi med med liten huset! budget? Vi ber om hjälp Partnering/totalentreprenad Låg detaljeringsgrad Kompromisser Vi gjorde för lite Vi skulle ha gjort mer själva Ambition att bli stolta över processen

19 Sannolika utfall Odlingsvägen Vi gjorde för Hur mycket borde med ett hus renoveras? huset! Vi skulle gör mycket ha gjort själva mindre själva Generalentreprenad Hög detaljeringsgrad Perfektion Så här borde vi ha gjort Ambition att kunna bli stolta över produkten Krögarvägen 2 Hur gör vi med med liten huset! budget? Vi ber om hjälp Partnering/totalentreprenad Låg detaljeringsgrad Kompromisser Vi gjorde för lite Vi skulle ha gjort mer själva Ambition att bli stolta över processen

20 Sannolika utfall Odlingsvägen Vi gjorde för Hur mycket borde med ett hus renoveras? huset! Vi skulle gör mycket ha gjort själva mindre själva Generalentreprenad Hög detaljeringsgrad Perfektion Så här borde vi ha gjort Ambition att kunna bli stolta över produkten Krögarvägen 2 Så Hur här gör vi med med liten huset! budget? borde vi ha Vi gjort ber om hjälp Partnering/totalentreprenad Låg detaljeringsgrad Kompromisser Vi gjorde för lite Vi skulle ha gjort mer själva Ambition att bli stolta över processen

21 Sannolika utfall Odlingsvägen Vi gjorde för Hur mycket borde med ett hus renoveras? huset! Vi skulle gör mycket ha gjort själva mindre själva Generalentreprenad Hög detaljeringsgrad Perfektion Så här borde vi ha gjort Ambition att kunna bli stolta över produkten Krögarvägen 2 Så Hur här gör vi med med liten huset! budget? borde vi ha Vi gjort ber om hjälp Partnering/totalentreprenad Låg detaljeringsgrad Kompromisser Vi gjorde för lite Vi skulle ha gjort mer själva Ambition att bli stolta över processen

22 NORDIC BUILT SWEDEN Joining forces for a sustainable built environment

23 THE OBJECTIVES OF THE COMPETITION How do we renovate a typical Swedish millionprogram house in such a way that it: is affordable for the existing customers helps to solve some of the acute problems (plumbing, energy waste caused by windows etc.) helps Botkyrkabyggen to reach the long-term goals regarding sustainability (environmental, social, economical etc.). KRÖGARVÄGEN 2 IS LOCATED NEXT TO FITTJA CENTRUM

24 THE OBJECTIVES OF THE COMPETITION In addition to the ten principles of Nordic Built Charter it is important for Botkyrkabyggen to find a long-term solution for: The water pipes The waterproofing in the bathrooms The sewage system Windows (in general there is a leakage problem) The visual impression (kitchen cabinets, painting, floors etc.) Energy performance Public areas (stairwells, basements, laundries etc.)

25 DEMOLITION AND FINANCIAL FRAMEWORK Any proposal with the essential context of tearing down the house down to the concrete frame and then rebuild the house will not be tried by the jury. The grounds for this are our awareness of the option, which, however, has been dismissed when considering it as not a politically viable option. The property of Krögarvägen 2 is expected to after the renovation have an annual revenue of SEK The proposal submitted should be possible to fund based on this revenue.

26 ACTIONS AFTER THE COMPETITION The final prize in the Swedish competition is a possibility for the nominated winning competitor to negotiate a contract between the competitor and Botkyrkabyggen without any further competition.

27 Tävling i flera steg Inlämning av första förslag Urval av fyra förslag Feedback till förslagsställarna Fördjupning och konkretisering Inlämning av nya förslag Vinnare utses Hela processen anonymiserad

28 The jury 12 members with different background technical expertise architects anthropologists environmental and business knowledge councilor of municipality etc. Good mixture of age and sex Secretary from Swedish Association of Architects to support the jury s work

29

30

31 Vinnare: NCC & Spridd

32

33 Några av förslagets nyckeltal Investering: 31 Mkr / 6500 kr/m 2 BOA Energibesparingar: 33 kwh/m 2 Sänkta D&U-kostnader: 160 kr/m 2 Nödvändig hyreshöjning: 10 % (!)

34 Fittja Vårt bestånd KV 2

35

36 Våra mål med projektet Nr Mål Prioritet (%) E1 Resultatet av den tekniska renoveringen skall säkra och öka fastighetens långsiktiga driftnetto 50 E2 Vid kommande renoveringar skall erfarenhet, kunskap etc. återanvändas för att effektivare 25 använda tid, pengar och resurser E3 Produktindex i NKI-undersökningen skall öka med minst 5 % jämfört med mätningen E4 Tryggheten i trapphuset skall i NKI-undersökningen öka med minst 20 procentenheter jämfört med mätningen 2012 (41,9 %) 10 Energiförbrukningen skall två år efter slutförd renovering dra minst 33 kwh/m2 (A-temp, normalårskorrigerat) mindre energi än 2013 En ny företagsstandard för miljöfrågor gällande energi och byggmaterial vid renovering etableras Minst en ny lägenhetstyp skall skapas som tar tillvara byggnadens inneboende flexibilitet Renoveringen genomförs på ett sådant sätt att maximalt 10 % av de boende skall behöva evakueras Brandtrappor på samtliga våningar öppnas på ett sådant sätt att möjligheten att bedriva dolda aktiviteter utan insyn i trapplopp försvåras Totalt stambyte av avloppsledningar skall vara genomfört från rensbrunn och uppåt. Ledningar från rensbrunn till anslutningspunkt skall filmas och relinas vid behov. Vattenledningar skall vara bytta från vattenmätare och uppåt Samtliga våtutrymmen skall ha nya tätskikt Lokalen på bottenvåningen skall omvandlas till uthyrningsbar yta med entré från utsidan.

37 Botkyrkabyggens måldokument Vad vi vill uppnå Vad vi vill betala Vilka förväntningar vi har Osv. NCCs måldokument Vad dom vill uppnå Hur mycket pengar dom vill tjäna Vilka förväntningar dom har Osv. Spridds måldokument Vad dom vill uppnå Hur mycket pengar dom vill tjäna Vilka förväntningar dom har Osv. Projektets måldokument

38

39

40

41 Vad kan vi ge branschen? För båda pilotprojekten har vi höga ambitionsnivåer när det gäller att skriftligt dokumentera processer och lärdomar. Produktionsstart Odlingsvägen i höst. Ca 12 månaders byggtid. Produktionsstart Krögarvägen hösten Ca 10 månaders byggtid. SABO-konferens med platsbesök senhösten 2015?