Kristina Sundin Jonsson, kommunchef
|
|
- Simon Fransson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Vi gör skillnad och har Sveriges viktigaste jobb. Genom jämställd verksamhet, öppenhet och att ge varandras idéer en självklar plats i vardagen bidrar vi till att Skellefteå når målet att bli invånare år Kristina Sundin Jonsson, kommunchef
3 Värdegrund och vision Vi är professionella, engagerade och framsynta samhällsbyggare som finns till för att våra invånare, kunder och andra berörda ska ha det bra. Vi skapar konkurrenskraft för framtiden och förutsättningar för att de i vår närhet ska kunna trivas och aktivt bidra till visionen: Skellefteå en framsynt och jämställd tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i, med målet att bli invånare år 2030.
4 Vår verksamhet Ersmark 3 kommunala gymnasieskolor 8 badhus och 11 bibliotek elever i vår kulturskola 19 äldreboenden resenärer till och från vår flygplats under 2017 och detta är bara några exempel Boliden Jörn Medle Byske Kåge Skellefteå Ursviken Skelleftehamn Bureå Burträsk Lövånger
5 Organisationen Kommunfullmäktige Revision Valberedning Socialnämnd Bygg- och miljönämnd Teknisk nämnd Överförmyndarnämnd Konsumentnämnd För- och grundskolenämnd Kulturnämnd Fritidsnämnd Kommunstyrelse Personalnämnd Valnämnd Gymnasienämnd Nämnden för support och lokaler Måltidsnämnd Kommunägda bolag Socialkontor Samhällsbyggnad Skolkontor Kultur- och fritidskontor Kommunledningskontor Gymnasiekontor Support och lokaler
6 Skellefteå Stadshus AB Bolag Skellefteå Stadshus AB Skellefteå Industrihus AB 100% Skelleftebostäder AB 100% Skellefteå buss AB 100% Skellefteå City Airport AB 100% Skellefteå Kraft AB 100% Science City Skellefteå AB 51% Nolia AB 33%
7 Skellefteå Stadshus AB Dotterbolag Skellefteå Industrihus AB 100% Skelleftebostäder AB 100% Skellefteå buss AB 100% Stinsen Skellefteå AB 100% Arctic Business Incubator 20% Skelleftebostäder Parkering AB 100% Continentbuss AB 100% Lövångers Trafik AB 100% Skellefteå City Airport AB 100% Skellefteå Kraft AB 100% Science City Skellefteå AB 51% Greenwind AB 100% Skellefteå Kraft Elnät AB 100% Skellefteå Kraft Service AB 100% Skellefteå Kraft Energihandel AB 100% Energiservice Skellefteå AB 100% Skellefteå Kraft Fibernät AB 100% Skellefteå Kraft Industry Locations AB 100% Skellefteå Energiunderhåll HB 50% Skellefteå Kraft Fastighetsutveckling AB 100% Skellefteå Kraft Fastighetsförvaltning AB 100% BlaikenVind AB 85% Ackra Invest AB 50% Nordic Industry Locations AB 50% Nolia AB 33% Skellefteå Energiunderhåll HB 50% Solberg Vindkraft AB 50% Science City Skellefteå AB 49% Norrlands Etanolkraft AB 49% SEKAB BioFuel Industries AB 70% GreenExergy AB 28% Oy Alholmens Kraft AB 25%
8 Skellefteå kommun Övriga kommunägda bolag Skellefteå museum AB 60% Visit Skellefteå 49% Västerbottensteatern AB 40% ShoreLink AB 15% Mellansvensk Kraftgrupp AB 8%
9 Kommunövergripande mål 2018
10 Ekonomi Skellefteå kommun
11 Ekonomi Bruttoomsättning Kommunägda bolag (4 mdkr) Kommunkoncernen Kommunen (6 mdkr)
12 Ekonomi Årliga intäkter 10 mdkr 6 mdkr 3,5 mdkr 0,5 mdkr Varav kommunen Varav Skellefteå kraft Varav övriga bolag Kommunkoncernen
13 Ekonomi Värdet på tillgångarna 20 mdkr Kommunkoncernen Varav finansierat med egna pengar 40% Varav finansierat med lånade pengar 60% 17 mdkr Kommunen Varav finansierat med egna pengar 68%
14 Var kommer pengarna ifrån och vad används de till?
15 Intäkter
16 Kostnader
17 Skattefinansierade verksamheter
18 Procentuell fördelning av skatteintäkter mellan verksamheter 7% 7% 3% 1% Omsorg & stöd Pedagogisk verksamhet Kultur & fritid 44% Bygga, bo & miljö 38% Särskilt riktade insatser Politisk verksamhet
19 Politik Skellefteå kommun
20 Politiken Kommunfullmäktige Antal ledamöter i kommunfullmäktige per parti Total 65 personer
21 Politiken Kommunstyrelsen Antal ledamöter i kommunstyrelsen per parti Total 15 personer
22 Arbetsgivaren Skellefteå kommun
23 Arbetsgivaren Skellefteå kommun Mer än anställda. Över 400 yrken. En mängd yrkesområden, alltifrån miljöfrågor till utbildning och omsorg. Jobbar för ett tryggt, fungerande och stimulerande Skellefteå för alla. Gemensam värdegrund, chefspolicy, medarbetarpolicy med mera.
24 Stora investeringsprojekt
25 Vilka utmaningar står vi inför de närmaste åren?
26 Konjunkturläge Investeringar Kompetensförsörjning Befolkningsutveckling God ekonomisk hushållning
27 Investeringsbehov Utvecklingsstrategi och kommunvision Demografi Urbanisering Underhållsbehov Digitalisering
28 Barn och utbildning En förskola och skola som klarar framtidens krav
29 Uppleva och göra Ett levande kulturliv
30 Bygga, bo och miljö En hållbar vattenförsörjning
31 Bygga, bo och miljö Hållbar kommun med trygghetsskapande åtgärder
32 Digitalisering
33 Bygga, bo och miljö Skellefteå växer!
34 Bygga, bo och miljö Skapa plats för fler
35 Skellefteå den nya industrins växtplats Illustration: Northvolt
36 Stadsomvandling Norrbotniabanan, Skellefteå hamn, parker, lekplatser mm
37 Skattekollen
38 Kolla var dina skattepengar går:
39 En plats för alla!
Kristina Sundin Jonsson, kommunchef
Vi gör skillnad och har Sveriges viktigaste jobb. Genom jämställd verksamhet, öppenhet och att ge varandras idéer en självklar plats i vardagen bidrar vi till att Skellefteå når målet att bli 80 000 invånare
Skellefteå Stadshus AB
Skellefteå Stadshus AB Bolag Skellefteå Stadshus AB Skellefteå Industrihus AB 100% Skelleftebostäder AB 100% Skellefteå buss AB 100% Skellefteå City Airport AB 100% Skellefteå Kraft AB 100% Science City
Skellefteå Stadshus AB
Skellefteå Stadshus AB Bolag Skellefteå Stadshus AB Fastighets AB Polaris 100% Skelleftebostäder AB 100% Skelleftebuss AB 100% Skellefteå City Airport AB 100% Skellefteå Kraft AB 100% Nolia AB 33% Skellefteå
Nämndernas styrkort år 2016
SKELLEFTEÅ KOMMUN PROTOKOLL 69 Kommunfullmäktige 2015-09-15 223 Dnr KS 2015-000636 100 Nämndernas styrkort år 2016 Sammanfattning Budgetberedningen lämnar förslag till nämndernas styrkort för år 2016,
Vad har dina skattepengar använts till?
Vad har dina skattepengar använts till? Jan Bohman (s) kommunstyrelsens ordförande Åsa Granat kommundirektör Kommunens organisation Kommunfullmäktige Värdegrundsberedning Barn och bildningsnämnd Fritidsnämnd
Lilla årsredovisningen 2013
Lilla årsredovisningen 2013 Axplock från Skellefteå kommuns årsredovisning 1 Kommunstyrelsens ordförande Organisation Det händer i Skellefteå Det har varit en intressant och spännande start för mig som
Vision: Skellefteå en framsynt och jämställd tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i, med målet att ha 80 000 invånare år 2030.
Kommunfullmäktiges styrkort 2015 Andra viktiga områden: Utveckla demokratin Nya mötesplatser Andra viktiga områden: Underlätta för näringsliv och nyföretagande Ungdomar i arbete, företagande och utbildning
Organisationen. Kommunfullmäktige. Socialnämnd. Bygg- och miljönämnd Teknisk nämnd Överförmyndarnämnd Konsumentnämnd. Fritidsnämnd
Organisationen Kommunfullmäktige Revision Valberedning Socialnämnd Bygg- och miljönämnd Teknisk nämnd Överförmyndarnämnd Konsumentnämnd Kulturnämnd För- och grundskolenämnd Fritidsnämnd Kommunstyrelse
Vision: Skellefteå en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i.
Kommunfullmäktiges styrkort 2013 Fokusområden: Medborgar-/kunddialog Medborgar-/kundstyrda satsningar Fokusområden: Underlätta för näringsliv och nyföretagande Energi och miljö Ungdomar i arbete, företagande
Utbrott av Cryptosporidium i Skellefteå Vad hände? Vad gjorde vi? Lärdomar
Utbrott av Cryptosporidium i Skellefteå 2011 Vad hände? Vad gjorde vi? Lärdomar 72000 inv i kommunen 36000 inv i centralorten 7200 kvkm (Sveriges största kustkommun) 1 500 sjöar, 5 älvar och 36 mil kust
Sammanfattning av kommunens ekonomi
Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 Sunne KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en
Skellefteå en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i. Budget 2008 och Plan
Skellefteå en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i Budget 2008 - läsanvisningar Budgeten innehåller mycket information. För att underlätta för läsaren lämnas följande läsanvisningar. Inledande
Kortversion av Årsredovisning
Kortversion av Årsredovisning 2015 Förenklad årsredovisning Ängelholm kommuns årsredovisning är en redogörelse av den verksamhet som har bedrivits under året och hur väl verksamhetens utförande stämmer
Skellefteå kommuns vision
Skellefteå kommuns vision Skellefteå ska vara en framsynt och jämställd tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i, med målet att ha 80 000 invånare år 2030. Kristina Sundin Jonsson, kommunchef Socialkontoret
Budget och plan KF
= Skellefteå Ukommun Budget och plan 219-223 KF 218-12-18 331 1 Innehållsförteckning Läsanvisningar...3 Inledning...4 Nationell och lokal utveckling...4 Lokal utveckling...5 Budget och plan 219-223...6
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Syfte och tema. Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle
Framtidsdagen Syfte och tema Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle Agenda Introduktion Tomas Marklund, KF:s ordf., Kristina Sundin Jonsson,
ÅRSREDOVISNING 2014. Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2014 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2014 Så här använde vi skattepengarna Nämndernas resultat och verksamhet Vad händer 2015? VIKTIGA HÄNDELSER 2014 Sannerudsskolan
Organisationen. Kommunfullmäktige. Socialnämnd. Bygg- och miljönämnd Teknisk nämnd Överförmyndarnämnd Konsumentnämnd. Kulturnämnd Fritidsnämnd
Organisationen Kommunfullmäktige Revision Valberedning Socialnämnd Bygg- och miljönämnd Teknisk nämnd Överförmyndarnämnd Konsumentnämnd För- och grundskolenämnd Kulturnämnd Fritidsnämnd Kommunstyrelse
Hur fungerar det egentligen?
Budget 2008 Hur fungerar det egentligen? Kommunens budget delas i två delar; en driftsbudget och en investeringsbudget. Driftsbudget är de pengar som behövs för att den löpande verksamheten och servicen
C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400
KOMMUNFAKTA ANTAL INVÅNARE 1 JANUARI (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 PERSONAL 1 JANUARI (antal) POLITISK STÄLLNING 2014 Parti Mandat 1200 1000 800 600 Antal
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Skellefteå en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i. Budget 2009 och Plan
Skellefteå en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i Budget 2009 - läsanvisningar Budgeten innehåller mycket information. För att underlätta för läsaren lämnas följande läsanvisningar. Inledande
ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Årsredovisning 2015 för Täby kommun
1(117) Årsredovisning 2015 för Täby kommun Kommunfullmäktige 2016-04-25 2(117) Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse... 4 Resultat och utveckling... 4 Befolkningen i Täby... 6 God ekonomisk hushållning...
Budget och plan
Budget och plan 2018-2022 KF 2017-05-30 189 KF 2017-06-13 222 KF 2017-12-12 409 och 418 1 Innehållsförteckning Läsanvisningar... 4 Inledning... 6 Nationell utveckling... 6 Lokal utveckling och konsekvenser
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
åstadkommit under 2016 inom olika verksamhetsområden. Här ges också en beskrivning av kommunstyrelsen och kommunens ledningsgrupp.
Årsredovisning 2016 INLEDNING Innehåll Inledning 3 Målgrupp 4 Kommunstyrelsens ordföranden 6 Skellefteå i korthet 7 Kommunen i korthet 8 Var kommer pengarna ifrån och vad används de till? 9 Kommunkoncernen
(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012
Årsredovisning 2014. Skellefteå kommun. Fotograf: Carina Wallin
Årsredovisning 2014 Skellefteå kommun Fotograf: Carina Wallin Innehåll Inledning Kommunstyrelsens ordförande och vice ordförande ger sin bild av 2014 de utmaningar som Skellefteå och kommun står inför.
Trollhättan så användes dina pengar
Trollhättan 2016 så användes dina pengar Trollhättan fortsätter att växa Under 2016 ökade invånarantalet i Trollhättan för trettonde året i rad med 661 personer till 57 753 invånare. Det är positivt att
Framtidens förskola och skola i område väster
Framtidens förskola och skola i område väster Framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och leva i med målet att ha 80 000 invånare 2030. Ett konkret sätt att nå den visionen är att vidareutveckla utbildning
Organisation och styrning i Göteborgs Stad
Organisation och styrning i Göteborgs Stad INTRODUKTION SOCIALSEKRETERARE 2017-03-29 LISBETH NILSSON Avdchef IFO/FH Stadsledningskontoret En hållbar stad öppen för världen Göteborg en växande framtidsstad
Tid och plats för 2015-10-21, kl 13.00 sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3
Kommunstyrelsen Kallelse/Underrättelse Tid och plats för 2015-10-21, kl 13.00 sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3 Information om strategin för barns och ungas inflytande
Umeå tätorts centrum utom cityområdena Bostad. Umeå tätorts yttre cityområde Bostad. Umeå tätorts inre cityområde Bostad
Sida: 1 ( 9 ) 2401 2480094 Umeå tätorts centrum utom cityområdena 2480095 Umeå tätorts yttre cityområde 2480096 Umeå tätorts inre cityområde 2480098 Umeå tätorts inre delar utom city- och centrumområdena
Kan det verkligen hänga ihop?
Kan det verkligen hänga ihop? Kan det verkligen hänga ihop? -Mål och resultatstyrning i en komplex verklighet Kristina Nordmark, verksamhetsutvecklare, Skellefteå Kommun David Johansson, verksamhetsutvecklare,
Investerarinformation Sundsvalls kommun. Vi gör det goda livet möjligt!
Investerarinformation Sundsvalls kommun Vi gör det goda livet möjligt! Sundsvalls kommun 28 år på kapitalmarknaden AA+ långfristig kreditvärdighet Geografiskt läge Fakta om kommunen Sverige är indelat
Sammanfattning av kommunens ekonomi
Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 SUNNE KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en
Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningsförvaltningen
Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget 2017 -Kommunledningsförvaltningen 2017-03-23 2 Mål Kommunövergripande prioriterade mål Piteå ska år 2020 ha 43 000 invånare och till 2013 46 000 invånare
Nytt ledarskap för Luleå!
Nytt ledarskap för Luleå! Luleå är en fantastisk kommun. Samtidigt är vi en kommun med många utmaningar. Det är utmaningar som kräver nya politiska svar och idéer. Luleå ska vara en kommun där vi håller
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
Årsredovisning. i korthet fler kommuninvånare, bättre arbetsmarknad och med en ljusare framtidstro.
Årsredovisning i korthet 2017 fler kommuninvånare, bättre arbetsmarknad och med en ljusare framtidstro. Årsredovisning i korthet 2017 Forshaga kommuns årsredovisning är en redogörelse över hur våra verksamheter
Presentation av våra nämnder
Presentation av våra nämnder Demokratiberedningen Utveckling av medborgarinflytande och dialog Stärka förtroendet för det demokratiska systemet Stimulera ungas deltagande i det demokratiska samtalet och
Välkommen till. Västra Hisingen. 29 mars 2017
Välkommen till Västra Hisingen 29 mars 2017 SDN Västra Hisingen så styrs stadsdelen Jahja Zeqiraj, Stadsdelsnämndens ordförande Så styrs staden Stadsdelsnämnder 11 ordinarie ledamöter och 11 ersättare
Tid och plats för , kl sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3
Kommunstyrelsen Kallelse/Underrättelse Tid plats för 2015-06-17, kl. 13.00 sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3 Visit Skellefteå AB presenterar sig 30 min Möjlighet att
Tid och plats för Tisdag den 30 augusti 2011, kl sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3
Kommunstyrelsen Kallelse/Underrättelse Tid och plats för Tisdag den 30 augusti 2011, kl. 13.00 sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3 Föredragningslista Ärende i AU Bilaga
Förtroendekrisen och kommunikationsarbetet inom Göteborgs Stad
Förtroendekrisen och kommunikationsarbetet inom Göteborgs Stad Helena Mehner, kommunikationsdirektör Jens Lisell, senior kommunikationsstrateg Detta har hänt Göteborgs Stad vi har stått i fokus för medias
Kommunfullmäktige. Kommunstyrelse. Kulturnämnd Fritidsnämnd
Organisationen Kommunfullmäktige Revision Valberedning Socialnämnd Bygg- och miljönämnd Samhällsbyggnadsnämnd Överförmyndarnämnd Konsumentnämnd För- och grundskolenämnd Kulturnämnd Fritidsnämnd Kommunstyrelse
Ungdomsfullmäktige 2018
Ungdomsfullmäktige 2018 Är du kär idag? A. Ooo Ja 44% B. Ååå Nej C. Hmmm vet ej D. Igår var jag det 22% 21% E. Bry dig inte 10% 4% Ooo Ja Ååå Nej Hmmm vet ej Igår var jag det Bry dig inte Ska vi avskaffa
Ungdomsfullmäktige 2018
Ungdomsfullmäktige 2018 Är du kär idag? A. Ooo Ja B. Ååå Nej C. Hmmm vet ej 21% 28% 22% 23% D. Igår var jag det E. Bry dig inte 7% Ooo Ja Ååå Nej Hmmm vet ej Igår var jag det Bry dig inte Ska vi avskaffa
KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Siv Jansson Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per september 2018
Handläggare Siv Jansson Tel. 0152-294 21 Kommunstyrelsen Kommunens månadsrapport per september 2018 Driftredovisning Driftredovisningen omfattar ekonomiskt utfall för aktuell uppföljningsperiod samt helårsprognos.
Kallelse och föredragningslista
KALLELSE 1 (11) 2018-10-11 Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Sammanträdesdatum 18 oktober 2018 Plats och tid s sessionssal, klockan 16:00 2018-10-11 2 (11) 1 Dnr KS 1810261- Sammanträdets
Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 3 Den 2019-02-18 3 Dnr 2019/00027 Chefspolicy för Smedjebackens kommun s beslut Chefspolicy version 2019-02-05 för Smedjebackens kommun
Årsredovisning 2017 Skellefteå kommun
Årsredovisning 2017 Skellefteå kommun Årsredovisningens uppbyggnad Kommunstyrelsens ordförande Kommunstyrelsens ordförande och förste vice ordförande ger sin bild av året som gått. Kommunen i korthet Här
Verksamhetsplan & budget med taxor för 2019
12(44) 172 Dnr 2018-002046 041 Verksamhetsplan & budget 2019-2021 med taxor för 2019 Beslut föreslår: Kommunfullmäktige beslutar: 1. Antar kommunfullmäktiges övergripande mål för 2019-2021 enligt förslag
Innehåll. De politiska partierna...30 Repetitionsfrågor De politiska partierna...31
Innehåll Riksdagen...5 Var finns riksdagen?...6 Vad gör riksdagen?...7 Hur arbetar riksdagen?...8 Repetitionsfrågor Riksdagen...11 Regeringen...13 Vad gör regeringen?...14 Hur arbetar regeringen?...15
Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson
Business Region Göteborg Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson Business Region Göteborg arbetar för ett starkt näringsliv och en hållbar tillväxt som skapar arbetstillfällen
Plats och tid Ungdomens hus, Femtioettan kl. 08:15 12:00
FOLKHÄLSORÅDET I SKELLEFTEÅ PROTOKOLL 1(9) Datum Torsdagen den 2 februari 2017 Plats och tid Ungdomens hus, Femtioettan kl. 08:15 12:00 Beslutande Maria Marklund Kommunstyrelsen Christina Nyström Kulturnämnden
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Tid och plats för Tisdag 13 november 2018, klockan sammanträde Forumsalen, Campus Skellefteå
Kommunfullmäktige Kungörelse Tid och plats för Tisdag 13 november 2018, klockan 10.00 sammanträde Forumsalen, Campus Skellefteå Skellefteå kommuns medverkan i val av ombud till Sveriges kommuner och landstings
Arvodesreglemente. för förtroendevalda i Skellefteå kommun
Arvodesreglemente för förtroendevalda i Skellefteå kommun Dokumenttyp: Reglemente Beslutad av: Kommunfullmäktige 2016-12-13, 429 Gäller för: Förtroendevalda i Skellefteå kommun Gäller fr o m: 2018-01-01
Utbildning Oxelösunds kommun
Utbildning Oxelösunds kommun Utbildning för förtroendevalda/tjänstemän 17 november 2015 Agenda Vad är ett Kommunalt resultat? Vad säger Kommunallagen? Vad är Balanskravet? Vad betyder God ekonomisk hushållning?
Mål och budget samt fastställande av skattesats för 2018
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ahrgren Maria Hägglund Ola Opard Ylva Datum 2017-10-17 Diarienummer KSN-2016-2268 Kommunstyrelsen Mål och budget 2018-2020 samt fastställande av skattesats för 2018 Förslag
Året som gått MARKARYDS KOMMUN. Året som gått
MARKARYDS KOMMUN Året som gått 2017 Förenklad årsredovisning Markaryds kommuns Året som gått är en kort redogörelse av den verksamhet som har bedrivits under året och hur väl verksamhetens utförande stämmer
Arvodesreglemente Dokumenttyp: Reglemente
Arvodesreglemente för förtroendevalda i Skellefteå kommun Dokumenttyp: Reglemente Beslutad av: Kommunfullmäktige 2018-05-29, 153 Reviderad: Kommunfullmäktige 2018-12-18, 334 Gäller för: Förtroendevalda
ÖVERENSKOMMELSE. Valteknisk samverkan vid val till kommunala nämnder och styrelser m m i Kalmar kommun för mandatperioden
ÖVERENSKOMMELSE Mellan Socialdemokraterna i Kalmar, Vänsterpartiet i Kalmar och Miljöpartiet i Kalmar har följande överenskommelse om samverkan under mandatperioden 2011 2014 träffats: Överenskommelsen
Kontrollrapport 6 Hyreshus. Hyresområde
n 1 / 20 2401 Bostad 2480094 Umeå tätorts centrum utom cityområdena 2480095 Umeå tätorts yttre cityområde 2480096 Umeå tätorts inre cityområde 2480098 Umeå tätorts inre delar utom city- och centrumområdena
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag
INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag 2015-2018 Uppsala är en bra stad att bo och leva i, men: Stora grupper i förskola och skola Segregation Bostadsbrist Arbetslöshet hög konkurrens om
Strategisk inriktning
PLAN 1(8) Maria Eriksson, 0586-481 29 maria.eriksson@degerfors.se Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion Strategisk inriktning 2018-2019 Dokumenttyp Plan Dokumentet gäller Kommunkoncernen
Skellefteå kommuns vision: En framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i. Skellefteå kommuns värdegrund Vi är samhällsbyggare Vi finns till för Skellefteå kommuns medborgare, kunder och andra
Introduktion ny mandatperiod
Introduktion ny mandatperiod Politisk organisation Förvaltningens organisation och arbetssätt 9 januari 2019 Peter Lönn Kommundirektör sedan januari 2017 HÄRRYDA KOMMUN 1 Härryda i korthet 37 750 invånare
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Perspektivet utveckling/tillväxt
Revisionsrapport Perspektivet utveckling/tillväxt Skellefteå kommun Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfråga...2
Finansförvaltning under kommunstyrelsen
Finansförvaltning under kommunstyrelsen INTÄKTER Kommunalskatt* 948 878 1 006 388 1 074 592 1 122 403 Inkomstutjämning 69 997 58 437 48 932 73 614 Kostnadsutjämning 68 612 51 346 66 939 87 082 Regleringsavgift/strukturbidrag
Jämlik hållbar stad Budget för Göteborgs stad 2016. Budget för Göteborg 2016
Jämlik hållbar stad Budget för Göteborgs stad 2016 Budget för Göteborg 2016 Omvärld Stark ekonomi trots svag europeisk utveckling Stora investeringsbehov på grund av befolkningsutvecklingen Miljö- och
Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd -Räddningstjänsten
Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget 2015 -Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd -Räddningstjänsten 2015-03-17 2 Mål Kommunövergripande prioriterade mål Piteå ska år 2020 ha 43 000 invånare
Ekonomisk tilldelning 2016 per nämnd Blågröna S
Simuleringsmodell Ekonomisk tilldelning 2016 per nämnd Blågröna S Stadsövergripande sammanställning mnkr mnkr Skatteintäkter enligt prognos från SKL januari 2015 6 511,920 6 511,920 Förändrad skatteprognos
FÖRUTSÄTTNINGAR. Slut på blockpolitiken Ny färdriktning Osäkerhet i nationell politik Förändrad målstruktur 2020
FÖRUTSÄTTNINGAR Slut på blockpolitiken Ny färdriktning Osäkerhet i nationell politik Förändrad målstruktur 2020 MALMÖS BEFOLKNINGSUTVECKLING Ålder Befolkning 2017 Förändring 2017-2023 Antal Förändring
Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och uppsikt Martin Gandal Skellefteå Stadshus AB Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...3
Utbildningsnämnden Nämndsbudget 2014-2016
Nämndsbudget 2014-2016 Innehållsförteckning LÅNGSIKTIG HÅLLBAR UTVECKLING... 3 VÄRDEGRUND... 3 BRUKARE... 4 VISION... 4 VERKSAMHETSIDÉ... 4 ÖVERGRIPANDE BRUKARMÅL... 5 PERSONAL... 5 VISION... 5 VERKSAMHETSIDÉ...
Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2018
Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2018 Prognos 2017 Av kommunfullmäktiges fem målområden så är likt föregående år endast ett uppfyllt, ekonomimålet. Målen för utbildning, vård
Framtidstro och orosmoln
Majoritetens förslag till: Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-11 för Katrineholms kommun Framtidstro och orosmoln Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-2011 innehåller
SERVICEFÖRVALTNINGEN 2011-11-08 SIDAN 1
SIDAN 1 Så här fungerar Stockholms stad 855 000 invånare VÄLJER 40 000 medarbetare inom Stockholms stad samt entreprenörer i stadens tjänst GENOMFÖR 101 ledamöter i kommunfullmäktige BESLUTAR Stockholms
Socialdemokraternas tankar vid besvarande av remiss om kommunens kommande organisation (ACTEA-utredningen)
2018-04-14 Socialdemokraternas tankar vid besvarande av remiss om kommunens kommande organisation (ACTEA-utredningen) Övergripande Bredda demokratin! Vi menar att är viktigt att värna demokratin och förtroendemannarollen.
Mål- och resursplan 2019
Mål- och resursplan 2019 Politisk viljeinriktning Framtiden är ljus. Lilla Edets kommun är en kommun med fantastiska möjligheter. Vi har en geografiskt attraktiv placering med närhet till Göteborg men
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning
Kommunstyrelsen 2016-11-02 Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2016:583 Lars-Göran Hellquist 016-710 27 79 1 (2) Kommunstyrelsen Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Förslag till beslut
Visioner och kommunövergripande mål
Kommunchef Ann Willsund ann.willsund@morbylanga.se Beslutande Kommunfullmäktige 114-08-29 1(5) Dnr /000686-010 Visioner och kommunövergripande mål 2020 Vision Mörbylånga kommun har en vision om framtiden.
KS-rummet, Stadshuset plan 3, uppgång D. KF 2. Motion om belysning av Stadshusets fasad samt justering av Stadsparkens belysning (43/03)
Tid: Tisdag 9 november 2004, kl. 13.00 Plats: KS-rummet, Stadshuset plan 3, uppgång D KF 1. Överföring av anslag från investering till drift, fastighetsnämnden KF 2. Motion om belysning av Stadshusets
22 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 22 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Policy
Den goda kommunen med invånare En kortversion av Budget och verksamhetsplan för Vårgårda kommun
Den goda kommunen med 13 000 invånare 2027 En kortversion av Budget och verksamhetsplan 2018-2020 för Vårgårda kommun Kortversion av budget och verksamhetsplan 2018-2020 är sammanställd med syfte att på
Ungdomsfullmäktige 2019 tycker till
Ungdomsfullmäktige 2019 tycker till Är du kär idag? A. Ooo Ja 42% B. Ååå Nej C. Hmmm vet ej D. Igår var jag det 18% 13% 23% E. Bry dig inte 5% Ooo Ja Ååå Nej Hmmm vet ej Igår var jag det Bry dig inte
Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år
15 år Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Prioriterade områden 5 års period Vardagsliv Boende, fritid, kultur, miljö Välfärd Vård, utbildning, omsorg Näringsliv Företagande,
PROTOKOLL 1 (7) Stadshuset, rum E3
PROTOKOLL 1 (7) Stadshuset, rum Plats och tid 2016-05-10 kl 14.00-16.00 Deltagare Tomas Marklund (S), ordförande Sture Andersson (C) Kjell Bergmark (C) Caroline Cercio (S) Daniela D Angelo Wikström (MP)
Skol- och kulturkontoret en sammanfattning
Skol- och kulturkontoret en sammanfattning Skol- och kulturkontoret Skellefteå kommun har en väl utbyggd förskola och skola med hög kvalitet och ett rikt och varierande kulturutbud. Genom våra skolinvesteringar
Tid och plats för 2015-05-25 klockan 13.00 sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3
Kommunstyrelsen Kallelse/Underrättelse Tid och plats för 2015-05-25 klockan 13.00 sammanträde Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Stadshuset, våningsplan 3 Inga föredragningar finns planerade vid kallelsens
MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.
2015-01- 29 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är
Ihållande befolkningsminskning hur hanterar man det på bästa sätt?
Ihållande befolkningsminskning hur hanterar man det på bästa sätt? Maj 2018 Mikael Lindfors, kommunstyrelsens ordförande Katarzyna Wikström, kommunchef Presentationens innehåll Norsjö kommun Övergripande