DAGORDNING VID ORDINARIE HÖSTMÖTE I KILS GOLFKLUBB MÅNDAGEN DEN 20 NOVEMBER 2017 KL I GOLFRESTAURANGEN

Transkript

1 DAGORDNING VID ORDINARIE HÖSTMÖTE I KILS GOLFKLUBB MÅNDAGEN DEN 20 NOVEMBER 2017 KL I GOLFRESTAURANGEN 1. Höstmötets öppnande 2. Fastställande av röstlängd 3. Mötets behöriga utlysande 4. Fastställande av dagordning 5. Val av mötesfunktionärer! ordförande! sekreterare! två justerare tillika rösträknare 6. Fastställande av avgifter, preliminär verksamhetsplan och preliminär budget för verksamhetsåret 2018 ( ). 7. Val av klubbens ordförande, tillika ordförande i styrelsen, för perioden från vårmötet 2018 till vårmötet Val av två styrelseledamöter för perioden från vårmötet 2018 till vårmötet 2020 samt val av en styrelsesuppleant för perioden från vårmötet 2018 till vårmötet Val av två revisorer jämte en suppleant för perioden från vårmötet 2018 till vårmötet Val av valberedningskommitté för perioden från vårmötet 2018 till vårmötet Val av ombud till Värmlands Golfdistriktsförbunds vårmöte. 12. Styrelsens förslag 13. Behandling av inkomna motioner 14. Övriga frågor 15. Höstmötets avslutande Varmt välkomna! Styrelsen

2 Styrelsens förslag till VERKSAMHETSPLAN FÖR KILS GOLFKLUBB

3 INLEDNING Kils Golfklubb har en mångomfattande verksamhet men för att fokusera på kärnverksamheterna uttrycker styrelsen att klubben ska vila på fyra B:n som är en sammanfattning av Bästa Bemötandet på Bästa Banan. Det övergripande målet avseende bästa bemötandet är att alla, medlemmar och gäster, finner Kils GK så attraktiv att man, redan vid ankomsten, tänker det här är bästa platsen att tillbringa min fritid på. För att det ska bli så måste också bästa banan ha ett tydligt ansikte i form av en väskött bana. Upplevelsen som medlemmar och gäster bär med sig efter avslutat spel ska kunna sammanfattas i hit vill jag komma tillbaka så snart jag kan. Styrelsens och kommittéernas verksamhetsplaner disponeras efter den organisation som finns för arbetet inom Kils GK. Förutom dessa områden finns övergripande daglig verksamhet, som klubbchefen ansvarar för i sitt arbete med den dagliga ledningen som ska utgöra stöd och service för verksamheten med klubba och boll. Under delrubrikerna nedan återfinns de kommittéer som har det operativa ansvaret för verksamhetens genomförande utifrån verksamhetsplanen. Styrelsen ordförande och kontaktperson: Tage Nordkvist att, inom styrelsen, ha ett arbetsutskott som fungerar som ett bollplank till klubbchefen att, utifrån verksamhetsplanen ansvara för att verksamheten genomförs på ett sätt som skapar nöjda medlemmar och gäster att, utifrån beslutade budgetar, ansvara för att ekonomin hanteras på ett sådant sätt att god likviditet uppnås att genomföra ett styrelsemöte per månad med undantag för juli att styrelsen organiserar klubbens lednings- och styrningsarbete på ett sätt som gör att anställda erbjuds god arbetsmiljö att aktivt verka för att medlemmarna i Kils GK upplever mervärde av sitt medlemskap att kontinuerligt stödja och följa upp kommittéernas arbete med syftet att erbjuda kommittéledamöterna dialog med styrelsen att arrangera tävling för Platinamedlemmarna vid fyra tillfällen under säsongen. 2

4 Övergripande daglig verksamhet: Ingrid Berndtsson att som operativt ansvarig säkerställa att styrelse- och årsmötesbeslut verkställs att hantera klubbens ekonomi utifrån vårmötes- och styrelsebeslut att ansvara för driften av klubben och anläggningen att utveckla ledarskapet inom personalgruppen att vara behjälplig och rådgivande för kommittéerna att operativt arbeta i Sponsorskommittén att ansvara för att alla styrelsesammankomster rapporteras till SISU Idrottsutbildarna Sponsorkommittén: Gunnar Nilsson att uppfylla uppsatta mål och budget att erbjuda olika alternativ av reklam och erbjudanden anpassade till företagens önskemål och behov att kontakta och besöka företag för förlängning av befintliga avtal att sälja in de traditionella objekten och att försöka hitta nya möjligheter för kommande samarbetspartners. En avvägning ska göras så att exponering och reklamskyltar upplevs positivt. att rapportera kommitténs sammankomster till SISU Idrottsutbildarna Informations- och kommunikationskommittén: Agneta Hultin Karlsson att, med olika uttrycksformer, se till att Kils GK presenteras på ett sådant sätt att det, på ett postivt sätt, bidrar till klubbens utveckling att kontinuerligt säkerställa att klubbens information är aktuell och saklig och presenteras på ett lättillgängligt sätt att utgöra klubbens samordnande funktion framför allt gällande externa informationsoch kommunikationsfrågor att i informations- och kommunikationsfrågor vara en servicefunkion för klubbchefen, styrelsen, kommittéerna, personal samt medlemmar att hantera klubbens hemsida att hantera klubbens Facebooksida 3

5 Tävlingskommittén: Peter Wretman att fortsatt utveckla tävlingskommitténs organisation och arbetsformer att erbjuda ett antal arrangemang som är attraktiva för medlemmar och gästande golfspelare att verka för ökat deltagande i klubbens tävlingar att erbjuda tävlingar som kan passa alla golfspelare oaktat ålder och kön, såväl nybörjare som mer etablerade spelare att utveckla marknadsföringen av klubbtävlingar att genomföra Femdagarsgolfen att genomföra KM att genomföra Ekebygolfen att genomföra ytterligare minst sex klubbtävlingar med varierande spel- och tävlingsformer både singel-, par- och lagtävlingar att erbjuda företag att sponsra någon eller några tävlingar att genom positivt ekonomiskt netto efter säsongens slut bidra till att klubbens intäkter stärks att förse Agneta Hultin Karlsson material som ska publiceras på hemsidan att rapportera kommitténs sammankomster till SISU Idrottsutbildarna Handicapkommittén: Tomas Mogren Verksamhetsidé Genom information, utbildning och kontroll säkerställa att alla spelare i Kils GK har ett till spelskickligheten och förmåga rätt anpassat spelhandicap. Genom stöd till anläggningsansvariga medverka i utvecklingen av banan för att skapa förutsättningar för en rättvisande och underhållande bana för sällskaps- och tävlingsspel. Kommittén föreslås ha följande sammansättning: Ordf Vakant efter genomförd årsrevision 2018 Sekr Vakant Ledamot Vakant efter genomförd årsrevision 2018 att utarbeta och anpassa policies för handicapförändringar i takt med ev förändringar av bestämmelser att informera medlemmar om nyheter inom handicapreglerna genom informationskampanjer på hemsidan att genomföra årsrevision av klubbens medlemmars handicap 4

6 att behandla uppkomna revisionsärenden för att anpassa handicap till aktuell spelstandard vid tex sjukdom eller långvarig bortavaro att ansvara för hålens indexering att förse Agneta Hultin Karlsson material som ska publiceras på hemsidan att rapportera kommitténs sammankomster till SISU Idrottsutbildarna. Herrgolfen: Linus Alfredsson och Christoffer Johansson att erbjuda herrgolfarna en bra tävling på onsdagar att ha god ekonomi för priser under tävlingar och avslutningstävlingen som inte belastar klubben att förnya och experimentera med tävlingsformer några gånger under säsongen att utöka antalet deltagare i onsdagstävlingarna att, genom ett positivt ekonomiskt netto efter säsongens slut, bidra till att klubbens intäkter förstärks att förse Agneta Hultin Karlsson material som ska publiceras på hemsidan att rapportera kommitténs sammankomster till SISU Idrottsutbildarna Seniorkommittén: Jan Kalle Karlsson att genomföra möten för planering och uppföljning av seniorverksamheten att följa upp det ekonomiska utfallet vid Seniorkommitténs tävlingar att fastställa 2018 års spelprogram för seniorverksamheten att kontinuerligt följa upp och göra nödvändiga justeringar av seniorernas tävlingsstatuter att genomföra torsdagsgolfen, Eftersäsongsgolfen, matchen Kil-Billerud samt 94- Trofén att planera och arrangera matchspelsserien för Kils GK:s seniorer, H50+ samt D50+ att utse ansvarig samordnare/lagledare till serietävlingarna MSV H65+ och MSV H75+ att bistå vid genomförande av tävlingarna Värmlandsseriens H50+ och D50+ samt Kilslaget att samarbeta vid partävlingen tredagars att samverka vid genomförande av golftävlingar som Tävlingskommittén har ansvaret för att aktivt medverka till att tävlingar förläggs till Kil för att stärka klubbens intäkter att förse Agneta Hultin Karlsson material som ska publiceras på hemsidan att rapportera kommitténs sammankomster till SISU Idrottsutbildarna i Värmland. 5

7 Damkommittén: Kerstin Almqvist att locka många golfande damer till våra golfarrangemang genom social samvaro att arrangera en upptaktsträff en vårkväll för att informera om kommande säsong och tävlingsprogram att arrangera en 18-hålstävling med efterföljande vinprovning att anordna golftävlingar för damer på tisdagar med varierande tävlingsformer att anordna en hemlig resa på en tisdag att erbjuda träning för damer vid ett tillfälle under säsongen med golfklubbens pro att anordna två gemensamma prisutdelningar i anslutning med tisdagsgolfen och som säsongsavslutning anordna golftävling en lördag med prisutdelning att arrangera en tävling på söndagen efter säsongsavslutningen, Tio små birdies, då de tio som spelat flest tisdagstävlingar under säsongen får delta att ha god ekonomi för priser under tävlingar och avslutningstävlingen som inte belastar klubben att, genom ett positivt ekonomiskt netto efter säsongens slut, bidra till att klubbens intäkter förstärks att förse Agneta Hultin Karlsson material som ska publiceras på hemsidan att rapportera alla sammankomster till SISU Idrottsutbildarna. Junior- och ungdomskommittén: Vakant att utveckla juniorverksamheten såväl kvantitativt som kvalitativt att rekrytera ledare och därefter utöka antalet ledarledda träningtillfällen att, utifrån styrelsens beslut, ha tillgång till klubbens instruktör att skapa ett samarbete med herr- och damkommittéerna att få fler juniorer att tävla både enskilt och tillsammans med andra på klubb- och distriktsnivå att ordna någon form av läger för juniorerna att ha en stående tid en gång/vecka för spel på banan med företräde för juniorer att förse Agneta Hultin Karlsson material som ska publiceras på hemsidan att rapportera kommitténs alla sammankomster till SISU Idrottsutbildarna 6

8 Bankommittén: Cermit Bäcklund att Kils GK:s bana ska vara den bästa golfbanan i Värmland att ha ett helhetsperspektiv på utvecklingen och driften av anläggningen att ansvara för att miljöhänsyn genomsyrar arbetet att tillvarata medlemmarnas synpunkter på banutvecklingen att samordna förslag till utveckling av banans layout och tillsammans med greenkeepern och handicapkommittén arbeta med att anpassa hålens svårighetsgrad med målet att de båda slingornas svårighetsgrad ska bli så lika som möjligt utifrån givna budgetförutsättningar att, som komplement till banpersonalen, engagera medlemmar i hålvärdsarbetslag, bunkerlag och arbetslag för speciella arbeten att, tillsammans med hålvärdssamordnaren Greger Norlin, diskutera och besluta om arbeten som kan utföras av hålvärdslagen att, tillsammans med hålvärdssamordnaren och greenkeepern planera städdagarna att bygga om tee på hål nr 4 (röd och gul tee) att åtgärda bevattningen på röd tee hål nr 6 och 15 att genomföra markarbeten på hål nr 11 så att spelare i svackan syns från gul tee (kullen till höger framför röd tee schaktas ner, den sumpiga ytan till höger vid fairways början görs spelbar och första diket på vänster sida fylls igen och diket på höger sida kulverteras) att höja standarden på klubbhusområdet att hålla transportvägarna och parkeringen fri från ojämnheter och vegetation att förse Agneta Hultin Karlsson material som ska publiceras på hemsidan att rapportera kommitténs alla sammankomster till SISU Idrottsutbildarna. 7

9 Styrelsens förslag till driftsbudget för 2018 Kostnader Budget Intäkter Budget Adm.kostnader Medlemsavg Föreningsavg Städpant Klubbvärdar Vagnbod Marknadsföring Driftbidrag Utbildning Övriga intäkter Junior Greenfee Platinakostnader Reklam Hyra Shopen Tävlingar Rangen Femdagars Femdagars Löner Tävlingar Drivmedel Företagsgolf El Arrende restaurang Försäkring fordon/fast Konferenslokal Fastighetskostnader Stuguthyrning Underhåll banan Obligationsavgift Husbilsparkering Lönebidrag Förbrukn.inv Förbrukn.material Rep.underhåll maskiner Avskrivngar Kapitalkostnader Revisionskostnader Leasingkostnad Summa kostnader Summa intäkter Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader exkl. avskrivningar Överskott Avskrivningar Resultat Platinamedlem Föreslagen höjning 200, Guldmedlem Föreslagen höjning 100, Silvermedlem Bronsmedlem Greenfeemedlem Seniorer äldre än 79 år Utomlänsmedlem Junior 0-12 år Junior år Junior år Passiv medlem Nybörjare junior Nybörjare seniorer Totalt

10 Styrelsens förslag till likviditetsbudget för 2018 Budget Ingående balans Rörelseresultat före avskrivning Enligt investeringsbudget Amortering av medlemslån Amortering av lån till maskiner Utgående balans

11 Styrelsens förslag till investeringsbudget för 2018 Avskrivning Inköpspris Maskiner Greenvält Lövblås Bollautomat Övrigt Toalett vid husbilsparkeringen Summa

12 Förslag till val Under flera höst- och vårmöten har vi misslyckats med att välja en valberedning vilket naturligtvis inte är bra. För att det över huvud taget ska bli ett förslag till ny styrelse och andra funktioner har processen drivits på det sättet att jag (ordförande) ställt frågan till de förtroendevalda under 2017 om de kan tänka sig att ta en ny mandatperiod. Samtliga har tackat ja. Efter detta har jag kontaktat den senast fungerande valberedningen; Klas-Göran Knutsson och Emma Alfredsson, med frågan om de kan tänka sig att fungera som tillfällig valberedning och stå bakom nedanstående förslag eller om de har andra förslag. Både Emma Alfredsson och Klas-Göran Knutsson har svarat att de anser att de förslag till val som finns är bra och att de står bakom dem. Om mötesdeltagarna har andra förslag är det naturligtvis fritt fram att lämna dem vid höstmötet. Följande val är förankrade med de personer som föreslås nedan: Funktion Namn Tidsperiod Ordförande Tage Nordkvist Omval ett år Styrelseledamot Peter Wretman Omval två år Styrelseledamot Cermit Bäcklund Omval två år Styrelsesuppleant Anna Lander Omval ett år Revisor Lars Bergendahl Omval ett år Revisor Nils-Olov Boström Omval ett år Revisorssuppleant Tommy Svensson Omval ett år Ledamot i valberedningen Ledamot i valberedningen Ett år Ett år Styrelsen består av sex ledamöter och en suppleant. Till styrelsen är klubbchefen ständigt adjungerad. I praktiken deltar alltså åtta personer vid varje styrelsemöte eftersom även suppleanten alltid deltar för att vara insatt i pågående frågeställningar vid de tillfällen någon ordinarie ledamot har förhinder. Av de sex ordinarie, fem ledamöter och en ordförande, väljs alltid alla på två år förutom ordförande som aldrig kan ha ett längre oomprövat mandat än ett år. Catrine Persson, Lars Elfstrand och Sture Karlsson har vardera ett år kvar på sina mandatperioder.

13 Styrelsens huvudsakliga förslag till höstmötet en sammanfattning För att det ska bli tydligt vilka huvudsakliga förslag styrelsen för fram inför verksamhetsåret 2018 vill vi göra en kort sammanfattning i punktform. Styrelsen föreslår att samtliga årsavgifter blir de samma som 2017 med undantag för Platinamedlemskapet som vi föreslår höjs med 200,- och att Guldmedlemskapet höjs med 100,- andraklubbsmedlemskapet (möjligheten att, till starkt reducerat pris, ha Kils GK som andra hemmaklubb) tas bort som medlemsform ordinarie greenfee blir den samma som under 2017, dvs 450,- för seniorer och 225,- för juniorer tidigare presenterat förslag om att hål nr 9 skulle göras om från par 4 till par 5 under 2018 skjuts fram ett år på grund av att arbetsbelastning på framför allt medlemmar som arbetar ideellt riskerar bli alltför stor övriga förslag på banarbeten; se VP 2018 (bankommittén) den inlämnade motionen från Kenth Nordfeldt m fl avslås (se styrelsens yttrande). Styrelsen

14

15

16 Yttrande Styrelsens för Kils GK yttrande över motion från Kenth Nordfeldt m fl Kenth Nordfeldt m fl (totalt 14 medlemmar) har skickat in en motion till Kils Golfklubb att behandlas vid klubbens ordinarie höstmöte den 20 november Motionärerna föreslår i sin motion att hål nr 11 ska ändras till att bli ett parfyrahål. Kils GK:s bana har 30 (hål nr 10 18) respektive 27 år (hål nr 1 9) på nacken utan att några större arbeten gjorts avseende hålens layout medan andra mycket positiva arbeten gjorts; främst dräneringsarbeten. Av de analyser, diskussioner och förslag som framkommit under senare år har styrelsen lyssnat in kritik från medlemmar och gäster rörande det blinda utslaget från gul tee. Eftersom Kils GK idag har en starkt förbättrad ekonomi ges nu möjlighet till mera genomgripande arbeten. I det fall höstmötet bifaller styrelsens förslag till verksamhetsplan och budget kommer hål nr 11 att förbättras i så motto att hela ytan mellan röd tee och fairway schaktas ur likväl som kullen på höger sida förändras. Området efter kullen där det dolda (från gul tee) hindret finns kommer att planas ut och göras om till spelbar ruff. Fairway kommer också att klippas närmare röd tee för att fler ska kunna nå fram till fairway. I och med denna åtgärd bedömer styrelsen att de problem som idag finns kommer att försvinna och hålet fortsättningsvis kommer att vara ett ännu bättre parfemhål. Av skäl som framgår ovan anser styrelsen att de argument som motionärerna framför i motionen inte är aktuella efter styrelsens förslag till åtgärder på hål nr 11. Således har styrelsen, vid sitt möte , beslutat att föreslå höstmötet att avslå motionen från Kent Nordfeldt m fl. Styrelsen för Kils GK Kils Golfklubb Telefon Fax Internet Skärningsberg KIL kansli@kilsgk.se

17 dokument avseende klubbens golfbana och övriga ytor Dokumentets syfte Dokumentets syfte är att beskriva målsättning och kvalitet för Kils GK:s 18-hålsbana, korthålsbanan och övningsområden under normala förhållanden Det fastställda måldokumentet ligger som underlag för greenkepperns och bankommitténs upprättande av skötselplan och förbättringsarbete där alla åtgärder alltid skall balanseras mot klubbens ekonomi. Ett annat syfte är att banan ska ha sådan kvalitet att Kils GK fortsätter vara en attraktiv klubb för medlemmar och gäster. Golfbanans karaktär Golfbanans karaktär är skogs- och parkbana. Banans karaktär skall bibehållas. Smärre förändringar som t ex planteringar kan göras men naturligt förekommande träd och buskar ska användas och planteras så att man synliggör och bibehåller den ideala spellinjen från ursprunglig layout och förskönar banan. För att öka ljusinsläppet till framför allt greenområdena ska viss trädfällning genomföras inför säsongen Svårighetsgrad Banan ska skötas så att alla typer av golfare attraheras oavsett kön, ålder och spelskicklighet. Vid eventuell utplacering av nya hinder ska dessa placeras så att framförallt spelare med lågt spelhandicap får en utmaning. Under den del av året då klubben har flest gästspelare ska banan sättas upp på ett sådant sätt att de ges förutsättningar för att lyckas och därmed bär med sig en positiv upplevelse av klubben och banan. Banskötsel Kils GK strävar efter att hålla hög och jämn kvalitet på banan under hela golfsäsongen. Likväl som detta gäller för 18-hålsbanan gäller det för samtliga övningsområden. Skötselplan ska upprättas av greenkeepern i samråd med bankommittén och SGF:s bankonsulent. Utgångspunkten för skötselplanen ska vara de kvalitetskrav som uttrycks i detta måldokument. Tillgänglighet Golfbanan och övningsområdena ska hållas öppna i största möjliga omfattning utan att kvaliteten varaktigt äventyras. Estetiska krav Golfbanan, övningsområden, maskinhall (inomhus o utomhus) och drivingrange ska vara välvårdade för att så att såväl golfspelare som allmänheten ska uppleva besöket inbjudande och trivsamt. Maskiner och annan utrustning ska, under arbetsdagens gång, parkeras 1

18 utanför blickfånget för medlemmar, greenfeegäster och andra besökande. Nattetid ska samtliga maskiner och all annan utrustning förvaras i låsta lokaler. Greener Skötseln av greenerna skall prioriteras. De ska vara välskötta och bollrullen ska vara så jämn som möjligt och prioriteras före hastighet. Hastigheten ska dock mätas regelbundet på samma plats. Normalvärdet ska ligga i intervallet 8,0 9,0, vilket är väl anpassat till utformningen av våra greener och de rondtider vi strävar efter. Vid speciella tävlingar, där vi vill öka svårighetsgraden, kan/bör bollhastigheten ökas. Skötseln ska inriktas så att ogräs, sjukdomar och fysiska skador i största möjliga mån undviks och gräsplantan ska alltid sättas i fokus vilket ska förtydligas i skötselplanen. För att behålla hög upplevd spelkvalitet även under sensommaren och hösten ska dagg avlägsnas från greener när behov av detta föreligger. Bevattning sker huvudsakligen på natten. Vid extrema förhållande kan det även bevattning förekomma dagtid. Greenytan ska ligga öppen och inte skuggas av omgivande vegetation. Greenytan skall ha tillräcklig storlek för att ge möjlighet till varierande hålplacering som anpassas till spelfrekvensen och onduleringarna på banan. Greenområden Greenkrage, foregreen och avrinningsytor ska i möjligaste mån skötas med samma intensitet som greenen när det gäller luftning, dressning och gödsling. Placering av hål och teemarkeringar Flytt av hål ska ske minst varannan dag under högsäsong för att få en bättre fördelning av upplevelse och slitage. Flytt av hål sker för att åstadkomma en bra blandning av kort, mitt, lång, vänster och höger, lätt, medel och svår placering. Som tidigare nämnts ska banan sättas upp för medlemmars och gästers optimala upplevelse av spel på klubbens bana. Konkret betyder detta att hålen normalt ska placeras förhållandevis lätt. Vid tävlingar placeras hålen i enlighet med Spel- och tävlingshandboken. Teemarkeringarna ska flyttas minst varannan dag under högsäsong. Placeringen ska ske på ett sådant sätt att medlemmars och gästers upplevelser av spelet på klubbens bana optimeras. Vid tävlingar placeras teemarkeringarna i enlighet med Spel- och tävlingshandboken. Teeytor Teeytan ska vara fast och hård samt ha tydliga kanter. De bör vara upphöjda, väldränerade och jämna med god ytavrinning. Teeytans storlek ska möjliggöra en varierande placering av markeringar för både vänsteroch högerspelare. Klipphöjden ska anpassas så att spelaren har goda förutsättningar att undvika gräs mellan klubba och boll vid utslag. Uppslagna teeytor skall regelbundet lagas med lämpligt material i syfte bibehålla hög kvalitet på ytan och för att förhindra onormalt slitage. 2

19 Mätpunkterna skall vara väl synliga, tydliga och placerade i sidokanten i semruffen. Fairways Fairwayytorna kan variera i storlek. De ska ha god dränering och ytavrinning mot brunnar eller diken. Fairway skall klippas i en form som förhöjer den estetiska upplevelsen. Fairwaygräset ska ha egenskapen att bära upp bollen (klipphöjd anges i skötselplan). Liksom greenerna är fairway är en prioriterad yta och därför ska skador på denna åtgärdas omgående. Semiruff, ruff och högruff Banan skall vara klippt på ett sådant sätt att en (1) klipphöjd finns för ruffen. Klipphöjden anges i skötselplanen. Klipphöjden och utformningen ska göras så att onödigt letande efter boll undviks. Bunkrar Samtliga bunkrarna ska vara utformade så att bunkerkrattning kan ske med maskin. De ska omslutas av ruffklippt yta och vara väldränerade samt ha tydliga kanter. Alla bunkrar ska innehålla samma typ av sand, sanddjupet ska vara konstant och bearbetat till samma struktur över hela bunkern. Sanden ska vara fast i strukturen så att bollen inte pluggas. Bunkrarna ska vara fria från gräs, ogräs och kontinuerligt hållas i gott skick. Skog, träd och buskar Det ska eftersträvas att vegetation inte skuggar greenytor och tees. Områden av skog skall gallras utan att förändra banans ursprungliga spellinje och layout. Syftet med detta är att underlätta för spelaren att, i de flesta fall, hitta bollen. Skadade träd och grenar ska beskäras eller tas bort. Vattenhinder Vattenhinder ska vara välmarkerade och ha en välskött och tydlig vattenlinje mot spelytan. Dammarna bör vara tillräckligt djupa för att minska oönskad vegetation. Vattenvegetation bör inte skymma tänkt spellinje. Där det så är möjligt ska miljön för levande djur och organismer prioriteras. Ogräs och hantering av sjukdomar på gräset Vad gäller ogräs och hantering av grässjukdomar ska det förebyggande arbetet prioriteras. Vid behov av bekämpning ska alla mekaniska och strategiska åtgärder vidtas innan kemiska medel används. Övningsområden Till övningsområden räknas drivingrange, övningsgreener och övningsområden. Områdena ska vara utformade så att spelaren kan träna de slag som de spelas på banan med tydliga mål och visuella intryck. Övningsområden skall skötas med samma ambition som golfbanan men när olika situationer så kräver ska golfbanan prioriteras. 3

20 Banmarkeringar etc Markeringarna skall hållas rena, vara enhetliga, väl synliga, sitta korrekt och i enlighet med bestämmelserna i SGF:s spel- och tävlingshandbok. Banans markeringar skall årligen kontrolleras. Reklam och skyltar All banutrustning såsom soptunnor, teeskyltar, bolltvättar, flaggor, vimplar och flaggstänger ska vara enhetliga, snygga och välplacerade. Vid målning av banutrustning skall enhetlig färg användas. Den reklam som placeras inom ban- och klubbhusområdet ska placeras och utformas så att den tillför området mervärde. Övrigt Ändamålsenliga transportvägar ska finnas och användas under spel och i arbete. Vägarnas början, kanter och slut ska vara tydliga. För att förhindra slitage ska all gång- och fordonstrafik styras med väl synliga markeringar. 4