Fokusområden för Strategi 20244

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Fokusområden för Strategi 20244"

Linnéa Hedlund
för 6 år sedan
Visningar:

2 Styrning Verksamhetsidé Därför finns vi till (Vi ska erbjuda för/åt/till (vem) så att (varför) " vill på alla nivåer bedriva tyngdlyftningsverksamhet så att den utvecklar människor positivt såväl fysiskt och psykiskt som socialt och kulturellt". Värdegrund Detta står vi för "Vi vill stärka det ideella engagemanget", "Vi vill vara trovärdiga i vårt handlande", "Vi vill verka för ökad förståelse mellan människor", "Vi vill på alla nivåer ta tillvara de olika erfarenheter och värderingar som kvinnor och män,människor med olika bakgrund, har att tillföra vår idrott" Vision -Dit vi siktar (Hur ser vårt önskade framtida tillstånd ut? Saknades

4 Fokusområden för Strategi Utbildning Struktur Kommunikation Helhet (Barn och ungdom, Motionär, Elit) Färdig utbildningsstege som tar hänsyn till helheten Utbildade tränare minskar föreningarnas sårbarhet Aktiva kontakter med alla föreningar, men i synnerhet där det finns vita fläckar/dåliga relationer Fler aktiva Organisationsledare Tränare Domare Kompetenshöjning i rörelsen Styrelse och kansli har en plan för vem som gör vad Aktiva föreningar som samspelar med, dvs går på utb, tävlar, tränar,bedriver verksamhet Tyngdlyftning blir allmängods Utbildning sker med systematik en utbildningskultur är etablerad Förståelse för helhet Förstår verksamhetens helhetsbild Flera utövare Svensk tyngdlyftning jobbar mot samma mål

5 Övergripande mål 2024 IF Riksforg Utbildning Struktur Kommunikation Helhet (Barn och ungdom, Motionär, Elit Utbildning genomför som en naturlig del i IF, en person/6:e månad utbildas Genomför 4 utbildningar per år, har en utbildningsansvarig Genomför kursinstruktörsutbildningar, Reviderat utbildningssystemet Alla föreningar uppfyller föreningsformalia (t ex träningsläger, nätverksträffar, dvs utöver årsmöte osv Samlar (nätverksträffar osv) sina föreningar1 gång/år utöver årsmöte osv Identifiering av föreningar som har och följer 2024plan Månatlig avstämmning utbstatistik & kansliet är en naturlig stödfunktion för IF och Fungerande kommunikativ plattform Fungerande kommunikativ plattform inom förening såväl som externt Månatlig kommunikation med IF och Lättorienterad hemsida Digitaliserat tävlingssystem Alla föreningar har/söker -LOK -70% lag i allsvenskan -80% lic lyftare Alla genomför separata DM för junior, senior och ungdom Medaljer på EM för manliga och kvinnliga lyftare Lång och spännande tävlingsstruktur som tar hänsyn till ålder och mognad Tyngdlyftning del av idrottslärarutbildning

6 Utbildning Mål % av alla IF har 5 deltagare på utbildningar ( utb så väl som sisu) Alla genomför 4 stycken utbildningar i en förbundsgemensam utbildning Har utformat gemensam utbildningskatalog Har genomfört kursinstruktörsutbildningar -Steg 1 - Steg 2 - Domare

7 Struktur- Mål av IF har genomfört lokstöds berättigad verksamhet 80 IF har licensierade lyftare Alla IF har gjort föreningsrapport och betalt förbundsavgift Har deltagit på ledarkonferens (2 pers/ på temat utbildning, DM, träningsläger Finns utbildningsansvarig i varav 7 är aktiva 3 har bjudit in IF för att bearbeta strategi 2024 Utbildningsansvarig i styrelsen har utsetts Kansliet har rollfördelats för att stödja strategi 2024 (rollbeskrivning)

8 Kommunikation Mål Alla IF känner till strategi 2024 och IF har skapat gemensamma kontaktvägar och IF har skapat gemensamma kontaktvägar Har kommunicerat månatligen på ett sätt som stödjer (rollbeskrivning) Skapat kontaktvägar IF--RIKS

9 Barn, Ungdomar, Motion och Elit Mål IF har en utbildad barn- och ungdomstränare 3 har separata DM för Ungdom Junior Senior 5 arrangerar någon form av träningsläger Styrelsen är 60/40 fördelad (jämställdhetsmål) Pilot testat en anpassad tränings och tävlingsstruktur Seriesystem är automatiserat

10 Utbildning Strategier/handlingar IK kontaktar alla föreningar och presenterar utbildning och strategi 2024 (18) IK säkerställer års utbildningskalender med IK säkerställer utbildnings-ansvarig i skapar ett internt och externt årshjul för all verksamhet och sprider till IF och Genomför kursinstruktörsutbildningar Utvärderingar av utbildningar genomförs, antal utbildningar, omsättning av kunskaper Tar fram arbetsbeskrivning kansli (rollfördelning)

11 Struktur Strategier/handlingar IK säkerställer att IF har kontakt med DF angående LOK och IOL säkerställer att IF har kontakt med DF kring lok och idrottonline Kansli i kontakt med IF kring LOK UTB Strategi 2024 Valberedning jobbar mot 60/40 (19) Anställa ny IK Avstämningspunkter för kansliets arbete, (plan utformas av kansliet)

12 Kommunikation Strategier/handlingar GS gör utskick/ringer: Dags för IF-rapport + uppföljning Snabba kommunikationsvägar med och IF (typ messenger) Alla har en aktiv hemsida där info kring verksamhets sprids (18) Mentors-IF mellan välfungerande IF och mindre IF. Förtydliga rollbeskrivningar för på distriktsledarkonferensen Distriktsledarkonferens kring IF samverkan och strategi 2024 april och nov Efter varje styrelsemöte utskick till IF och via IOL. Reportage goda exempel i relation till strategi IF (lic subvention) Lyftare

13 Barn, Ungdomar, Motion och Elit- Strategier/handlingar Säkerställa att IF deltar i behålla-rekrytera tävling (R&UV) (18) Sportchef pratar med om: Träningsläger, DM-tävlingar Strategi 2024 Färdigställer (18) barn & ungdoms-ledarutbildning med extern utbildare Mats skapar ett förslag på struktur för träning och tävling att pilota (18). Adjungerar en person för arbete med jämställdhet och inklu i styrelsen Säkerställ att (18) att barn och ungdomsledare - satsningen (Physical literacy) Tävlingskommittén startar upp gruppen digitalt tävlingssystem

Relevanta dokument

Svensk rodd idrotten hela livet

Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns