INNEHÅLL. Om Årsboken. Förbundsstyrelsen med ansvarsområden. Förbundskansliet

Transkript

1 Svenska Danssportförbundets ÅRSBOK

2 INNEHÅLL Ordföranden har ordet... 3 Det här är danssport... 4 Verksamhetsidé, vision och värdegrund... 6 Uppföljning mot verksamhetsplan VO BRR Året inom Bugg & Rock n Roll... 8 West Coast Swing-året... 9 Första året med Disco & Hiphop Utmanande Linedance-år Internationellt i Halmstad VO Juridik Från reglementen till fullmaktsrutiner Nya etikregler inom DSF Historisk helg i Hammarö Barn- och ungdomsverksamhet under luppen Idrottslyftet ett lyft för hela föreningen VO Utbildning Omfattande utbildningsarbete Ny utbildningsstruktur Examination i sportdanstränarutbildningen VO Marknad & Kommunikation SM i Dans Svenska Mästare Internationella placeringar VO Elit Idrottsutveckling, prestationer & gemenskap VO Tiodans Året med Tiodans Idrottsutveckling i fokus Helsingborgs Dansförening vald till Årets Förening Porträtt: Alex & Ines siktar högst Information: Utbildning, Internationella uppdrag, Idrottslyftet Information: Antal medlemmar, Förtjänsttecken, Nya och avförda medlemsföreningar, Utvecklingsstipendiater In Memoriam - Sara Jonasson Årsredovisning Revisionsberättelse L Om Årsboken Årsbok för Svenska Danssportförbundet 2016 ges ut som Svenska Danssportförbundets verksamhetsberättelse. Svenska Danssportförbundet påpekar att åsikter som framförs i texterna inte behöver delas av DSF utan står för respektive skribent eller intervjuperson. Övrig osignerad text är hämtad från DSF:s hemsida respektive verksamhetsområde eller förbundskansliet. För layout och redigering står Josefin Warg. Om inget annat anges är det Jochen Römling som är fotograf. På framsidan: Björn Pemer & Katja Lujan-Engelholm, Solna Sportdansklubb Förbundsstyrelsen med ansvarsområden Ordförande Lena Arvidsson: VU, VO Elit, internationellt arbete, personal. Vice ordförande Erik Hellners: VU, VO Juridik Ledamöter Johan Hörman: VU, VO Marknad & Kommunikation Jan Falk: VO BRR, New Judging System Anna-Lena Holgersson: VO Utbildning Jimmy Karlsson: VO Tiodans, tävlingsutveckling Sven Knutson: ekonomiansvarig Suppleanter Birgitta Andersson: VO Linedance, bredd, motionoch socialdans (t o m ). Margaretha Bäck: föreningar och distrikt Mark Hanzon Dalling: IT-system 2 Förbundskansliet Kansliets huvudsakliga arbetsuppgifter är att sköta administrativa och ekonomiska frågor och alla de löpande uppdrag och ärenden som rör Danssportförbundet verksamhet. Kansliet sköter även utvecklingsarbete av verksamheten. Under 2016 har Alexandra di Zazzo, Siv Karlsson, Angelica Källström, Thomas Claesson (tjänstledig fr.o.m. november) och Malin Träff (fr.o.m. i augusti) varit anställda på kansliet. Adress: Svenska Danssportförbundet, Box 11016, Stockholm. Besöksadress: Skansbrogatan 7, Stockholm Telefon: E-post: kansli@danssport.se Hemsida :

3 Ledare ORDFÖRANDEN HAR ORDET Då är det dags för en återblick och kort resumé av ett dansår som varit omvälvande på många sätt. Det har varit framgångar och det har varit motgångar, som i alla idrotter. Tävlingar, utbildningar, möten, dialoger, utvecklingsarbete och mycket grundarbete för kommande dansidrottsår. Allt är betydelsefullt för dansen. Årsboken ger en bra bild. Den röda tråden under året har varit målmedvetet arbete med att gå mot en verksamhet som arbetar mer med kärnverksamhet och kanske något mindre med administration. Det har vi gjort på flera plan. Vi har nya roller på kansliet som arbetar med utveckling av dansen och föreningar. Den ideella organisationen är nu mer uppgiftsorienterad än tidigare men med fortsatt fokus på respektive dansgren som måste jobbas med utifrån sina förutsättningar. WCS-nystart Emellanåt måste man ta nya tag. Det har vi gjort med West Coast Swing (WCS). Vi mötte helt enkelt de föreningar som är berörda och kom fram till en plan för hur vi kan få WCS att utvecklas inom DSF. Utbildningsfrågor har kommit att genomsyra arbetet där. Nya danser i DSF Tack vare beslut inom World Dance Sport Federation blev 2016 året då vi äntligen kunde ta in danser som Street/ Hiphop och Disco, vilket varit planen sedan många år. Vi har kommit en bit på vägen, vi har haft utbildningar och tävlingar och vi har fått fram regelverk. Men som i all ideell verksamhet tar det tid att få allt på plats. Och det tar tid innan alla föreningar som redan haft danserna som träningsform tar steget till tävlingsgolvet för de som så önskar. SM i Dans SM i Dans blev en formidabel dansfest. Konceptet vi arbetar vidare på och utvecklar delar av varje år. För tävlingar och det spännande momentet när segrare ska koras är viktigt inom alla idrotter och så även inom dansen. Vi ska ha många tävlingar, varierande nivåer och storlekar, tävlingar som passar alla oavsett ambitionsnivå. Så alla ni arrangörer, alla ni föreningar som tar er an uppgiften att vara tävlingsarrangörer ni är otroligt viktiga. Ett stort tack till er från förbundet och inte minst från alla dansare. Föreningsutveckling Föreningarna är förbundet och DSF ska ha framgångsrika föreningar. Då måste vi hjälpa till att stötta och att utveckla. För att veta vilka verktyg vi behöver kunna tillhandahålla har året fått vara ett undersökningsår. Vi har jobbat med en föreningsanalys. Vi har tagit temperaturen i DSF:s föreningar. Vi har sett vad alla behöver och vill ha. Mest fokus har legat på behoven för att kunna utveckla barn- och ungdomsidrotten men givetvis har andra utvecklingsbehov också kommit fram. Vi har fakta, och vi kan möta behoven med alla de verktyg vi har inom idrotten. De föreningar som vill ha hjälp kommer att få det, så att hela DSF som förbund går framåt. Artistisk dans och internationellt En viktig del i breddsatsningen är medlemskapet i World Artistic Dance Federation (WADF). Nu kan vi tävla i många fler danser som också har ett konstnärligt, artistiskt uttryck. Danser där idrottsprestationen sätts i lite annan relation än i andra internationella sammanhang. Det internationella arbetet utvecklas också hela tiden. Vi deltar i arbetsgrupper för att vidareutveckla dansen och vi är med i beslutssammanhang. Och hur kan året avslutas bättre än med att vi vet att det blir dans, Breaking, på ungdoms-os 2018 och att Sverige är med i arbetsgruppen? Till sist Vi har under året också haft sorg. Vi förlorade vår fantastiska elitdansare Sara Jonasson i en tragisk trafikolycka och det har varit tungt. Vi har fått ta oss an vardagen igen och fortsätta vår strävan om ännu mer dans för ännu fler intresserade. Det är alla ni engagerade dansare, tränare, ledare, föräldrar och övriga dansintresserade runt om i landet som gör det möjligt. Ett stort TACK till er alla. Lena Arvidsson Ordförande DSF 3

4 Vad ger danssporten dig? Energi. Glädje. Kondition. Smidighet. Musikalitet. Vänner. Samhörighet genom olika åldrar/generationer. Tävlingsmoment. Mitt livselixir. Endorfiner! Rörelse, musik, gemenskap och glädje. Allt i en salig röra ger mig endorfiner. Glädje, energi, nya bekantskaper och en sund syn på svensk idrott! Gemenskap och motion. Men även en utmaning, oavsett hur länge man hållit på. Gemenskap utan gränser. Det här är DANSSPORT! Glädje, gemenskap, kondition, balans, koordination, bra kroppsuppfattning, utmaningar. Livsglädje. Lycka, kärlek och disciplin. Möjlighet att vinna mästerskap. Känsla av tillhörighet, nya kontakter, motion som ger glädje, känslan av att vara bra på något, nya evenemang att se fram emot. Något att längta till varje vecka! Motion, kärlek, motivation, glädje, framgång, vänner, pokaler, musik, livet. Glädje, självkänsla och självförtroende. Kontakt med andra människor. Inom DSF tävlas det nu även i Disco och Hiphop samt Bugg, Dubbelbugg, Rock n Roll, Boogie Woogie, Lindy Hop, West Coast Swing, Modern Vals, Tango, Wienervals, Slowfox, Quickstep, Samba, Cha-cha-cha, Rumba, Paso doble, Jive och Linedance. Standard- och Latindanserna kallas aven Tiodans. BRR är samlingsnamnet för Bugg och Rock n Roll. Glädje, gemenskap, motion, kompisar, övning i ledarskap, bättre koordination, kontakter, förebilder, ett enligt mig bättre förhållningssätt mellan tjejer och killar än i vanliga livet. Många trevliga upplevelser med barnbarn, på tävlingar. Vi har levt med danssporten i snart 40 år! Först barn, nu barnbarn. Härligt! Glädje, motion och tävlingsmoment. 4

5 Svenska Danssportförbundet (DSF) bildades den 25 februari 1968 och är sedan 1977 medlem i Riksidrottsförbundet (RF), som ett av totalt 71 specialidrottsförbund. Vi har uppdaterat vår verksamhetsidé, se dansen vill på sidan 3. 5

6 Dansen Vill Verksamhetsidé, vision & värdegrund Svenska Danssportförbundet ska arbeta efter de gemensamma normer och riktlinjer som finns inom den svenska idrottsorganisationen och som Riksidrottsförbundet ger uttryck för i Idrotten vill. Den svenska idrottsrörelsen har samlats bakom visionen Svensk idrott världens bästa. En viktig bas i detta arbete är följande: Danssport är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Danssport består av träning och lek, tävling och uppvisning. Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Svenska Danssportförbundet med tillhörighet i Riksidrottsförbundet. Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott menar vi danssport upp till 12 års ålder. Med ungdomsidrott avser vi danssport för tonåringar och unga vuxna år. Vuxenidrott är danssport för dem som är över 20 år. Inom barnidrotten ger vi möjlighet till lek och att prova på våra danser. Det är viktigt att ge en allsidig utveckling. Tävling är en del av leken och ska ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat tjänar som sporre. Vi är en samlad danssportsrörelse som verkar för samma vision och värdegrund, den genomsyrar alla föreningar, distrikt, centrala funktioner, såväl bredd som elit. Vi värnar om den svenska idrottsrörelsens tradition där elit- och breddverksamhet sker i nära samverkan som ger inspiration och utveckling. Inom DSF respekterar vi varandras roller och verksamhetsvillkor. Danssporten och idrotten följer FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonventionen). DSF tar i möjligaste mån hänsyn till FN:s internationella rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Viss dans för personer med funktionsnedsättning är idag organiserad inom Svenska Parasportförbundet. 6

7 Information Uppföljning mot verksamhetsplan Svenska Danssportförbundets prioriterade områden 2016 var: * Barn och ungdomar * Föreningar * Tävlingsutveckling * Sponsring och samarbeten * Dansen som bredd- och motionsidrott Barn och ungdomar Det stora arbetet har varit genomlysningen av alla förbundets föreningar. Vi har genomfört den så kallade föreningsanalysen. Den har givit svar på vilket behov föreningarna har så att vi kan utveckla rätt verktyg som stöd i arbetet med barn och ungdomar. Vi har en plan godkänd av Riksidrottsförbundet (RF). Vi har påbörjat dialoger med energifylld start på förbundsmötet och därefter rundresa i landet för att arbeta vidare med resultatet. Inom ramen för projektet Dans i Skola och på Fritids har ett tjugotal projekt genomförts. En utbildningsgång med kurser inom barn och ungdom har inkluderats i den nya utbildningsstrukturen för DSF som tagit form under året, och vi har nu också ett första utkast på utbildningsmaterial för barndanskoncept som presenterades på den årliga konferensen om barnoch ungdomsidrott, BURK. Föreningar Föreningsanalysen är givetvis den stora insatsen på området tillsammans med valet att själva ha föreningskompetens på kansliet som kontinuerligt arbetar med att stärka och utveckla förbundets föreningar. Vi har tagit ytterligare steg mot förenkling av föreningsadministration genom att vi som förbund utnyttjar dans.se på sätt som i förlängningen underlättar för föreningarna i vardagen. I samband med distriktsdialogerna där föreningarna träffats har flera utvecklingsfrågor aktualiserats. Genom föreningsanalysen har vi sett samordningseffekter av föreningsutveckling och barn- och ungdomsarbetet. Utifrån detta kan vi arbeta fram en handlingsplan för föreningsutveckling. Samarbetet med SISU har fortsatt i de frågor där de ger mest resultat lokalt. Tävlingsutveckling Totalt har DSF haft 80 tävlingar i kalendern under året. Glädjande är att vi haft några fler Tiodanstävlingar (Standard och Latin) och att vi också kommit igång med tävlingar inom Disco och Hiphop. En viktig del i tävlingsutvecklingen har varit att öppen bedömning också nu kan användas på tävlingar i Standard och Latin. SM i Dans på SMveckan vinter i Piteå var en enorm publiksuccé. Till och med läktarplats som inte var tänkt för publik fick användas. SM i Dans i Helsingborg bjöd på ett mycket lyckat arrangemang enligt det koncept förbundet börjat arbeta efter. Tack alla värdföreningar för lyckade SM-arrangemang. Sponsring och samarbeten De samarbeten som värdföreningar tillsammans med förbundet har i samband med SM är oerhört mycket värda. Att värdföreningar är kreativa och innovativa betyder mycket för att tävlingarna ska bli framgångsrika. Ett exempel från året som gått är det strålande eventet SM i Dans som genomfördes med hjälp av två föreningar i Helsingborg. Partners som destinationsbolag och andra eventorganisationer blir allt mer betydelsefulla. Framgången vad gäller övrig sponsring har däremot varit blygsam. Dansen som bredd- och motionsidrott Tillsammans med övriga idrotter jobbar vi för livslångt idrottande. Breddsatsningen är en viktig del i det arbetet och inte minst socialdansen. När det gäller det sistnämnda har arbetet haft litet annat format än det tidigare planerade. I RF:s utvärderingar kan vi se att barnens egen syn på sitt idrottande till stor del handlar om att ha kul. Vi har under året gått allt mer mot att vidga vyerna så att barn ges möjlighet att dansa för motion och glädje, utan att det måste inkludera ett tävlingsfokus med satsning mot elit. Vi har av resursskäl också satsat något mindre på lägerverksamhet. Som ett led i att möta efterfrågan på danser och tävlingsformat även för så kallad konstnärlig dans som bredd, har vi blivit medlemmar i ett internationellt förbund, World Artistic Dance Federation (WADF). Det ger föreningar och dansare möjlighet att delta i sammanhang där det största fokuset inte alltid ligger på att vinna även om det är en del av att tävla. 7

8 VO BRR Året inom Bugg- & Rock n Roll Domarseminarium hölls som vanligt i januari var det samförlagt med Tävlingsledarseminariet på Hotell Scandic Klara i Stockholm. Syftet med seminariet är att utbyta erfarenheter från det gångna året samt att öva bedömning och vidareutbilda sig själva. Ansvariga för innehållet är BRR:s domarexaminatorer. Verksamhetsområdet Dans BRR omfattar all tävlings- och motionsverksamhet inom de danser som räknas till Bugg och Rock n Roll (BRR) i Svenska Danssportförbundet. Tävlingssystemet är uppdelat i R-systemet för motionsoch rekryteringstävlande och N-systemet för elitsatsande dansare. VO BRR har under året haft 15 protokollförda möten över internet. Danser BRR-danserna har under lång tid varit Bugg, Rock n Roll, Lindy Hop, Boogie Woogie och Dubbelbugg. För att öka antalet dansande inom idrottsrörelsen har förbundet ambitionen att hitta fler danser som passar introducerades West Coast Swing på R-nivå. Under 2015 var WCS med på cirka 20 tävlingar och under 2016 var den siffran 28. Det är alltså allt oftare som den nya BRRdansen är med på programmet. Det centrala projektet att vidareutveckla WCS har dock gått trögare än planerat. Under året har DSF införlivat även Disco och Hiphop. I detta arbete har VO BRR varit stöttande. Tävlingar Under 2016 genomfördes totalt 66 sanktionerade tävlingar, mästerskap inräknade. Antalet R-tävlingar uppgick till totalt 41 och antalet N-tävlingar till totalt 14, varav 6 var GP. Som vanligt har dessutom Lag-SM och SM arrangerats. 2 N- och 5 R-tävlingar har ställts in. Av nio danssportdistrikt har åtta arrangerat DM. Precis som tidigare år har DSF:s dansare även fått sanktion att delta i ett flertal andra tävlingar. Det datoriserade bedömnings- och resultathanteringssystemet Vote4Dance har använts i allt större utsträckning under året. Mästerskap För tredje året i rad arrangerades Lag-SM under SM-veckan vinter och Piteswänget från Piteå var i år DSF:s värdförening. Tävlingarna, som gick av stapeln i januari 2016, sändes i SVT och i SVT Play. Även i år fanns SM i Tiodans med på schemat. För andra året i rad arrangerades SM i BRR, Latin och Standard i Helsingborg. DSF stod som arrangör tillsammans med värdföreningarna Helsingborgs DF och DK Impetus. Som vanligt var stämningen magisk och SM-tävlingarna blev en fest för både dansare och publik. För de som inte hade möjlighet att vara på plats i hallen sändes tävlingarna som vanligt via webb-tv. Domare Varje år genomförs domarexamination för aspiranter och redan etablerade domare examinerade sig fyra domare i nya grenar eller till högre nivåer. 50 procent av dessa var även detta år kvinnor. Tävlingsledare Årets tävlingsledarseminarium anordnades i januari i Stockholm. En av punkterna på årets seminarium var WRRC:s New Judging System. Det diskuterades också mycket kring tävlingar, sammanslagning av klasser, tävlingsgenomförande, förtydligande av roller i sekretariatet samt det ökade antalet efteranmälningar. Tävlingsinformation till föreningar samt förtydligande av vem som får vara lagledare diskuterades också. Reglementen och dispenser Den 1 oktober 2016 gjordes årets enda uppdatering av reglemente och bestämmelser för BRR. De generella reglerna uppdaterades den 15 oktober Reglerna för uppflyttning till S-klass, som beslutas separat från reglementet, ändrades den 1 juli Antalet dispenser från dansare som tävlat i N-systemet och av olika anledningar vill starta i R-systemet har fortsatt att minska. Kansliet hanterar numera dessa frågor i stor utsträckning med hjälp av riktlinjer från VO BRR. 8

9 Information VO BRR har under året bestått av ordförande Thomas Nilefalk (tidigare Nilsson) och ledamot Mattias Emanuelsson och adjungerade Monica Westin. Formationsdans Under 2016 har en ny form av formationsdans provats. Den tidigare var begränsad till de pardanser som redan fanns i reglementet. Den nya formen öppnar för många nya rörelser, musik och former. Under året har det anordnats ett antal provtävlingar i nya formationsdansen. Resultatet har varit positivt. Det har inte varit med så många deltagande grupper ännu men intresset verkar sprida sig. En utvärdering kommer att göras i början av Könsliberal tävlingsdans På förbundsmötet 2015 antogs en motion om att tillsätta en utredning om att föra och följa i Bugg oavsett kön i N-systemet. VO BRR:s arbete med den presenterades på Förbundsmötet 2016 som ett belysande underlag för vidare diskussioner som fördes dels på förbundsmötet, dels i föreningar och andra organ efter förbundsmötet. //VO BRR West Coast Swing-året I början av 2016 arrangerade DSF ett möte för föreningar, domare och engagerade personer inom WCS för att prata om WCS:s utveckling och framtid. SISU Idrottsutbildarna var med och processledde dagen. En av de viktigaste sakerna för att en verksamhet ska utvecklas är att det finns engagerade människor som orkar och vill driva frågan framåt. Dagen resulterade i att några olika utvecklingsområden, som man behöver jobba vidare med, hade utkristalliserat sig. Bland annat att scanna av omvärlden för att se hur WCS ser ut internationellt, hur det är organiserat. Angelica Källström fick till uppgift att leda detta uppdrag tills vidare. Tillsammans med Caroline Ringstad från Falköping har de två försökt att få till en utvecklingsplan för WCS. I början av sommaren ägde nästa utvecklingsträff rum, dit DSF även bjudit in deltagarna ifrån andra organisationer. Här målade vi upp hur WCS ser ut internationellt och vad vi behöver inom DSF. Utvecklingsområden som konstaterades var: Utbildning Kursledare Utbildning Domare Arrangörshandledning När det gäller utbildning för kursledare har arbetet med att ta fram en struktur för hur vi ska bedriva utbildning i WCS, som stämmer överens med den andra utbildningsstrukturen, påbörjats. Det har även startats upp ett arbete med att ta fram kompendium så att Danssportförbundet äger sitt eget utbildningsmaterial. I oktober genomfördes ett inspirationsseminarium i West Coast Swing hos HVdans i Falköping. Seminariet riktade sig till aktiva kursledare inom DSF:s föreningar. Inspiratörer under helgen var välkända Olivier Massart och Henriette Koefoed-Svendsen. Under helgen varvades övningar i den egna dansen med teoretiska och praktiska diskussioner om kursupplägg och pedagogik. SISU var också delaktiga och ledde ett mindre diskussionsarbete där bland annat frågan hur vi ska sprida WCS behandlades. Sammantaget verkade deltagarna mycket nöjda och de hoppades på fortsatta liknande möjligheter att utvecklas. Tyvärr har arbetet med domaruppdatering och arrangörsutbildning inte kommit igång på ett sådant sätt man hade hoppats. Det är många verksamheter som ska rulla inom DSF och det krävs engagemang ute i föreningarna för att få det att rulla. Men, arbetet med WCS kommer att fortsätta under Text: Angelica Källström 9

10 Information Första året med DISCO och HIPHOP Vad är ketchupeffekt? Jo, det är när man efter mycket kämpande äntligen får ketchupen att komma ur flaskan och allt kommer på en gång. Lite så har det varit med danserna Disco och Hiphop. Inte oväntat men riktigt snabbt har vi nu fått in danserna i förbundet. Det samma gäller Freestyle Discojazz (British Freestyle) och Slowdance. Alla på en gång. För nästan tio år sedan lade DSF fast i sin vision 2020 att lägga till så kallade singeldanser i verksamheten. På World Dancesport Federations (WDSF:s) årsmöte 2015 togs danserna in och vi som svenskt förbund kunde sakta men säkert börja arbetet med att ta in danserna. 10 Och hur skulle vi börja? Hur skulle vi angripa frågan? Ganska oväntat och tämligen plötsligt kom lösningen i vår väg och under andra halvan av 2016 hade vi en ny komplett, om än liten verksamhet på plats. Vi hade hunnit med två träningsläger, hade två nya grenar som inte funnits tidigare i Sverige, utbildningskoncept och genomfört två hyggligt stora tävlingar med antagna reglementen. Samtliga grenar hann också få RF-status i junior- och vuxenklasserna har vi SM i danserna. Startade upp Tack vare hjälp från personer med mångårig erfarenhet av att träna, genomföra tävlingar och utbildningar och dessutom döma gick arbetet helt plötsligt lättare. DSF hade grundstrukturerna för vad och hur frågor runt allt från tävlingsregler till utbildningar skulle se ut. Med idrottsliga förtecken och med svensk idrotts värdegrund i botten var det bara att börja. I augusti hölls det ett uppstartsläger i Disco och Hiphop. En vecka senare

11 VO Linedance träffades hela gänget igen, då med pedagogen Karen Aqid från England som huvudinstruktör. Hon introducerade de nya grenarna Slowdance och Freestyle Discojazz (British Freestyle) som alla var särskilt nyfikna på. Slowdance utmärker sig genom att man ska berätta en historia med sin dans och Karen med sin bakgrund i bland annat balett och teater var den bäst lämpade instruktören man kunde ha önskat sig. Nya föreningar Parallellt började föreningar ansöka om medlemskap i DSF. Det blev flera föreningsbesök under hösten. Mycket intressant var den erfarenhet föreningsmedlemmarna hade från andra idrotter som de kunde applicera även på dansen. Under hösten arrangerades två stycken tävlingar. Trots att de flesta inblandade hade stor erfarenhet av Disco- och Hiphoptävlingar utanför Danssportförbundet var det ändå mycket som var nytt. Man hade skapat ett nytt tävlingssystem och reglemente på det sätt man önskat få förändringar. Från första början har arbetsgruppen tagit nytta av synergier med de andra grenarna och övrig tävlingsverksamhet inom DSF genom att använda sig av befintliga system och strukturer. Utmanande Linedance-år Linedanceåret började med stora utmaningar då alla ledamöter av olika privata anledningar valde att avsluta sina uppdrag. Kvarvarande ordförande och förbundsstyrelsens kontaktperson hade inte möjlighet att arbeta vidare och nå den fina utveckling dansgrenen haft året innan med bland annat tre tävlingar. Under våren låg arbetet i princip nere för att ta mer fart under hösten. En tävling genomfördes i Skellefteå med föreningen Gold Town Feet of Fire som arrangör. I samband med tävlingen hade intresserade samt en representant från förbundet ett möte som blev lite av ett vägskäl. Vinna eller försvinna. Det blev ett gå för att vinna med tre nya engagerade och kunniga personer. De har en ambition att göra en omstart. De vill visa på dansens bredd och grundtekniker och också komma bort från den cowboy och vilda västern -image som dansen många gånger har fått. Ambitionen är att också tydligt etablera de sex olika karaktärerna i danserna genom att samarbeta med övriga dansgrenar inom förbundet. De olika karaktärerna är Classic Linedance Lilt (Polka och East Coast Swing), Smooth (Night Club Two Step och West Coast Swing), Vals, Cuban (Cha-Cha och Rumba), Funky (Hiphop, Funk, Locking, Popping) och Novelty som inte är någon direkt karaktär utan mer show. I Linedance behöver man inte dansa med partner. Det påbörjade arbetet ger en förhoppning om att Linedancen återtar terräng inom DSF under kommande år. Text: DSF VO Linedance har under året bestått av ordförande Bea Lundh och Jonas Dahlgren. Solodanser i huvudsak Efter nästan ett års jobb finns det nu en stabil Disco- och Hiphopverksamhet inom Svenska Danssportförbundet. Föreningar är välkomna att ansluta sig och dansare är välkomna att utforska denna spännande nya värld. Möjligheten med just Disco och Hiphop är att det i första hand är solodanser där man inte behöver ha en danspartner för att kunna vara med och träna och tävla, något som är viktigt för alla de som inte haft en partner och ändå vill dansa. Sedan finns det Duo, Small Team, Big Team och i Hiphop även Battle där flera personer i olika kombinationer kan ställa upp. Small Team och Big Team i Disco är inte helt olika Rock n Roll Girls- eller Ladies Formation och erbjuder stor frihet och spännande möjligheter att skapa en rolig koreografi med egna kläder och egen musik. I DSF:s nya danser finns det något för alla: barn, ungdomar och vuxna, med partner eller utan. Danserna ger möjlighet för fler att vara med. Text: DSF Ledamöter i arbetsgrupp Disco och Hiphop har varit Judith Martinez Åkesson och Marcus Larsson. 11

12 Tävling INTERNATIONELLT i HALMSTAD Lördagen den 28 maj 2016 befann sig Europas danselit i Halmstad Arena för att tävla i Europamästerskapen i Rock n Roll, World Masters i Boogie Woogie samt världscup i Rock n Roll Couple Dance Show och Boogie Woogie. Värd för tävlingarna var SDK Laxbuggarna som arbetat hårt för att återigen genomföra ett evenemang i världsklass. SDK Laxbuggarna har tidigare genomfört ett antal större tävlingsevenemang, bland annat svenska mästerskapen i BRR 2003 och 2005, världsmästerskapen 2007 i Bugg, Boogie Woogie och Lindy Hop och nu var det alltså dags för nästa stora evenemang. Från början var det tänkt att tävlingarna skulle omfattas av Rock n Roll och Lindy Hop. Några månader före tävlingen kom förfrågan om även Boogie Woogie kunde ingå i tävlingarna, då det saknades arrangörer för detta, vilket så klart accepterades. Lindy Hopen skulle ha ägt rum på Parken i Halmstad under fredagkvällen tillsammans med en swingkväll där Carling Family Band skulle ha spelat. Men då det var väldigt få anmälningar föll valet på att ställa in dessa tävlingar bara veckan före tävlingen. Många delar som ska fungera När arbetet inför tävlingarna drogs igång sattes en projektgrupp ihop som skulle ansvara för arrangemanget. Inför en sådan här stor tävling är det många delar som ska fungera: byggrupp för tävlingsarena, transporter, boende, mat/kiosker, säkerhet, funktionärer, biljetter, ekonomi, efterfest, kontakt med Destination Halmstad (kommunens evenemangsbolag) och mycket mer. Det var många timmars arbete som lades ner innan och under tävlingen. För att få inspiration och tips besökte projektgruppen i mars Hammarö under deras världscupstävling i Boogie Woogie och Rock n Roll Ladies Formation. Det var en mycket bra erfarenhet. Även en arrangemangsutbildning med SISU Idrottsutbildarna genomgicks. När planeringen började lades en stor plan på hur allt skulle fungera under tävlingen, och hur lokalen skulle vara utsmyckad med ljud, ljus och annan rekvisita. Tyvärr tvingades dessa planer att bantas då det visade sig att ekonomin runt evenemanget var mycket ansträngd. Stora tävlingar är oftast kombinerade med stora kostnader och en bantning av kostnaderna var tvungen att göras för att inte riskera att äventyra den vanliga klubbverksamheten. Projektgruppen och föreningens styrelse arbetade hårt på slutet för att öka alla tänkbara intäkter och minska kostnaderna. Ryska tv-bilder Några veckor före tävlingen kom information om att ett ryskt produktionsbolag skulle komma och sända tävlingarna live på en av Rysslands största tv-kanaler. Inför detta var det en hel del strul, men väl på plats fungerade samarbetet mycket bra. Planen var från början att DSF:s webb-tv skulle göra en egen produktion från tävlingen, men istället blev det så att den ryska sändningen kunde användas och i stället lades enbart svensk kommentering på. Det var en helt ny upplevelse för alla inblandade i webb-tv-crewet. Från att tidigare ha kontrollen själv över bildproduceringen var det nu bara att göra det bästa av bilderna. Sista touchen Under ett möte med Svenska Danssportförbundet veckan före tävlingsveckan var fortfarande många trådar lösa. 7H Event med Daniel Everborn och Madeleine Holmlind i spetsen togs in för att 12

13 knyta ihop trådarna. Daniel fick rollen som koordinator och projektledare för att bygga hallen. Erfarenheten från SM i Borås 2014 var en viktig pusselbit för att ge projektet en sista knuff framåt. Daniel bokade under veckan in möten med Destinationen, Halmstad Kommun och många av leverantörerna för att förbättra tävlingens ekonomi, vilket gick över förväntan. Daniel och Madeleine gjorde ett helt fantastiskt arbete för hela tävlingen. Det bestämdes att ett i danssverige tidigare välkänt begrepp skulle inta tävlingshallen. Roms Colosseum, som användes under SM i Borås, transporterades till Halmstad för att ge tävlingen en ännu bättre inramning. Dessutom ställde Borås Dansförening upp med statister i romartemat (gladiatorer och togatjejer som förstärkte tävlingstemat). Strålande funktionärsinsatser Under tävlingen flöt dagen på väldigt bra. De funktionärer som arbetade under dagen var helt fantastiska och de lade ner all sin kraft för att alla tävlande, besökande och domare/tävlingsledning skulle känna sig välkomna. Allt från hämtning på flygplatser i södra Sverige och Danmark till serveringarna i hallen fungerade som planerat. Publicitet lokalt Lokala medier hade ett väldigt stort intresse för tävlingarna och gjorde reportage från första planeringen till dess att tävlingarna var avslutade. En pressbok med bild och statistik om alla svenska paren togs fram för att ytterligare få media att skriva om tävlingarna. Det var mycket uppskattat inte bara av pressen, utan även av resten av tävlingsorganisationen. Tyvärr fick inte tävlingarna något större medialt intresse från riksmedia. Undertecknad hade rollen som DSF:s kommunikationsansvarig för tävlingarna och den händelse som jag själv är mest stolt över är den hjälp som vi lyckades ge Hallandsposten. Inför finalpasset frågade den utsände reportern om vi kunde hjälpa honom att få en intervju med det par som skulle komma att bli Europamästare i Rock n Roll. Under finalpasset så intervjuade speakrarna paren efter att de hade dansat. Det blev dock problem med att paret, som senare skulle visa sig vinna, inte pratade engelska. Hur skulle då vi kunna hjälpa till med att få till en intervju? Så klart skulle reportern få sin intervju. Kontakt togs med ryska tv-bolagets bildproducent och även domaren som var från Ryssland. Båda var villiga att ställa upp att tolka för reportern. Det blev domaren som lyckades få paret att vilja ställa upp på intervjun och reporten kunde skriva sitt reportage. Sammanfattningsvis Laxbuggarna har under arbetet fått många nya samarbeten för framtiden, både lokala företag och kommun som mer nationella samarbeten. Även organisationen har stärkts och många föräldrar har fått visa vad just de kan. Avslutningsvis vill de tacka alla inblandade i tävlingen för det stöd som de har fått. Text: David Ekroth, DSF:s kommunikationsansvarige vid EM-tävlingarna i Halmstad Laxbuggarnas tre tips till tävlingsarrangörer: * Kontakt med det kommunala evenemangsbolaget. De kan ofta hjälpa till med mer än man tror. * Tydlig organisation. * Våga be om hjälp över föreningsoch distriktsgränser. Mycket går att återanvända på flera tävlingar. 13

14 VO Juridik Information Från reglementen till fullmaktsrutiner Verksamhetsområde Juridik (VOJ) är en stödfunktion inom DSF och ansvarar för frågor av juridisk karaktär, både som rådgivare och utförare. Det betyder i huvudsak att arbeta med ärenden om reglementen, bestämmelser, rättigheter, avtal, nya danser, skatter, föreningsfrågor, dansarens rättigheter och skyldigheter med mera. För att lösa uppgifterna använder VOJ sig av de olika kompetenser och erfarenheter som finns i gruppen, men vi samarbetar även aktivt med övriga verksamhetsområden samt Förbundsstyrelsen. I det följande beskrivs några av de huvuduppgifter vi haft under Disco och Hiphop har införts som danser i DSF och VOJ har tillsammans med kunniga inom de danserna och en särskild projektgrupp tagit fram ett tävlingsreglemente. Även en första uppdatering av reglementet har genomförts. Färdigställande av sammanslagning av tävlingsreglemente (TR) och tävlingsbestämmelser (TB) för respektive grenspecifik del av TR har genomförts. Arbetet med att ansluta nya danser eller upprätta samarbetsavtal med andra förbund har fortsatt i försiktig takt under året. Även arbetet med en motsvarande anslutning av Folkdansringen har påbörjats. Nya riktlinjer/associationsavtal för dylika anslutningar av mindre förbund har under året kommit från RF och kommer att följas. Rutinerna för fullmakter och fullmaktsgranskning har i och med ändringarna av förbundets rösträttsregler uppdaterats och förenklats. Rutinerna tillämpades friktionsfritt vid förbundsmötet. Implementering av WDSF:s etikregler Code of Ethics har slutförts genom att ett motsvarande DSF-dokument tagits fram och VOJ utsetts till etikkommitté. Dock återstår vissa gränsdragningsfrågor att lösa. Läs mer om de nya etikreglerna nedan. Utrett uteslutningsärende på uppdrag av FS. Utrett ärende om bristande redovisning, beslutsgång etcetera hos förening. Påbörjat en översyn av stadgarna. Bedömt ett disciplinärende utifrån de nya etikreglerna. VO Juridik (VOJ) har vidare handlagt och besvarat andra inkomna ärenden från FS, kansli, distrikt och medlemsföreningar, förvaltat förbundets avtal och vid begäran bistått vid avtalsskrivning och förhandling, varit representerat vid förbundsmötet och där bland annat ansvarat för fullmaktsgranskning samt deltagit i förbundsstyrelsens arbetshelg i augusti. VOJ har genomfört sju telefonmöten. Statistik för 2016 Inkomna ärenden 25 Pågående ärenden 9 Slutförda ärenden 20 //VO Juridik VO Juridik har 2016 bestått av ordförande Gunnar Söderlind och ledamöterna Magnus Carlman, Hans Björkborg och Ulf Gustafsson. Under året har Svenska Danssportförbundet fått nya etikregler. Bakgrunden är att vårt internationella förbund WDSF under 2015 tog fram helt nya etiska regler, eller som det heter på engelska Code of Ethics. Det som då hände, och måste hända, är att de nationella förbunden ska omsätta detta till sin egen situation och implementera det i sin organisation. Vad är då etikregler? Jag kommer från min egen skoltid ihåg att man dels hade vanliga betyg i de olika ämnena, dels fick betyg i Ordning och Uppförande. Och det är just det som etikregler handlar om hur funktionärer, personal, aktiva och egentligen alla som har med vår idrott att göra uppför sig när man är verksam inom DSF. På senare tid har det till exempel förekommit mycket diskussioner om fixning av matcher och det är ett exempel på vad som nu finns med i de nya etikreglerna. Till att börja med slås vissa etiska principer fast. Det handlar om jämlikhet det är förbjudet med diskriminering, Nya etikregler inom DSF respekt trakasserier av alla slag är otillåtet, hälsa särskild uppmärksamhet ska ges till barns och ungdomars välbefinnande och vadslagning det är förbjudet att medverka i vadslagning eller sprida information som kan påverka vadslagning eller spel. Kanske skulle det räcka med de fyra principerna för de är mycket kraftfulla och täcker in många områden. Men det finns mer och hela etikregelverket kan studeras på DSF:s hemsida. Några saker kan dock vara på sin plats att betona: Domare, funktionärer, sekretariat med flera ska handla objektivt och får på inga villkor påverka tävlingsresultat. Mutor och bestickning är förbjudet. Intressekonflikter ska meddelas innan uppgift genomförs. Exempel på intressekonflikt är privata eller personliga intressen som kan påverka uppgiften inom DSF. Bidrag från sponsorer, mediabolag etcetera får inte påverka den operativa dansverksamheten. 14 Miljöhänsyn ska tas i samband med event och tävlingar. Naturens resurser ska hanteras med omsorg. Bryter någon mot regelverket kan detta leda till sanktioner, oavsett orsak. Även personer som medverkar till brott mot regelverket kan betraktas som brottsutövare. Dessutom får man inte undanlåta att ge information om brott mot etikreglerna. DSF har tillsatt en etikkommitté som ska hantera misstänkta brott mot etikreglerna. Det gäller alltså det ovan beskrivna regelverket, men det omfattar även det som Riksidrottsförbundet skriver i sina stadgar och förvisso också WDSF:s regler i förekommande fall. Med detta sagt ska det betonas hur allvarligt DSF ser på det etiska uppförandet och det är, förutom vad WDSF har beslutat om, det som är bakgrunden till det skärpta regelverket. Vi vill alla att idrott ska bedrivas på ett etiskt och moraliskt korrekt sätt inom vårt förbund. Text: Hans Björkborg, juridiska kommittén

15 Information Historisk helg i Hammarö Den 5 mars 2016 skrevs svensk danshistoria i Hammarö, när Rocksettes som första svenska lag någonsin ställde upp i Rock n Roll Ladies Formation. Förbundskapten Nicklas Nyberg var mycket nöjd med premiären. Första tävlingen gick över förväntan. Rocksettes fick till det bästa framförande de har gjort i skarpt läge. Endast en poäng skilde dem från en fjärdeplats, och detta mot motstånd som har hållit på länge och tävlat, både nationellt och internationellt. Målet med den första tävlingen var just att samla erfarenhet, marknadsföra disciplinen och att tjejerna skulle ha riktigt roligt. Den svenska truppen bestod av 13 tjejer jämfört med de andra som hade fulla lag, med 16 dansare. Att vara färre får ses som ett handikapp då det begränsar formationsbyggandet och tar ner svårighetsgraden en aning. Fokuset låg dock inte på resultatet vid denna tävling, utan laget satsade på att genomföra koreografin värdigt och utan större missar, vilket tjejerna verkligen lyckades med! Förbundets fotograf Jochen Römling var överväldigad av upplevelsen att se formationsdansen: Det var en helt ny dansgren även för mig och tyvärr hade jag bara ett försök att hitta ett bra ställe att ta bilderna ifrån. Jag bestämde mig för att sitta direkt vid golvet som jag brukar göra i Boogie och återfann mig i mitten av energibubblan som utgick ifrån de fem deltagande lagen och den dånande musiken i 200 bpm, säger Jochen och fortätter: Tränaren, som satt på stolen bredvid, skrek lungorna ur sig och klappade vilt med händerna för att försöka sporra tjejerna till det yttersta. Sedan, naturligtvis, är det en otroligt intensiv upplevelse när 16 personer hoppar i luften och landar exakt samtidigt så att hela hallen skakar! Man kan bara ana hur mycket tid och nötande som krävs för att minutiöst få alla fingertoppar och tåspetsar centimeternoggrant på golvet 15 när man kör i mer än tre taktslag i sekunden. Det är en fantastisk prestation och under genrepet på morgonen fick man bara en liten inblick i vilket väloljat maskineri ett formationslag behöver vara för att kämpa i världstoppen. Spridning i leden Under 2016 genomfördes tre tävlingar med formation på dagordningen. Några nybörjargrupper har dessutom startats ute i de lokala föreningarna och Ladies Formation sprids ner i åldrarna för att säkra upp framtiden. Text: DSF Kansli

16 Barnidrott Barn- och ungdomsverksamhet under luppen DSF har alltid jobbat aktivt med barnoch ungdomsfrågan, men på ideell basis. Hösten 2015 fick DSF dock möjlighet att söka medel riktat till att anställa någon för att jobba med frågan. Samma höst blev undertecknad uppringd av ordförande Lena Arvidsson som frågade om jag vill ha en projektanställning som barn- och ungdomsansvarig på DSF. Jag har studerat på Bosön Idrottsfolkhögskola och jobbat på SISU Idrottsutbildarna och Upplands Idrottsförbund, vilket innebär att jag har erfarenhet från organisation och föreningsarbete. Att hoppa på tjänsten kändes som en självklarhet utmanande och roligt. Kartläggning En av de stora uppgifterna att ta sig an var att kartlägga föreningarnas verksamhet. Detta har varit ett uppdrag för alla RF-anslutna idrottsförbund under Detta för att vi bland annat ska veta hur vi på bästa sätt ska använda våra Idrottslyftspengar. Idrottslyftet är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott till vilken regeringen årligen avsatt cirka 500 miljoner kronor. Syftet är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i föreningar och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Pengarna söks av föreningarna genom de olika idrottsförbunden. Varför och hur? Kartläggningen genomfördes i några olika steg. Det börjades med en processdag, i samband med förbundsmötet. Där fick alla föreningar som var på plats vara delaktiga i danssportförbundets framtid när det gäller barn- och ungdomsverksamheten. Vi diskuterade frågor som varför vi ska ha barn- och ungdomsverksamhet och hur verksamheten skulle kunna se ut år Dessa frågor var inte helt lätta att svara på, och de gav föreningarna en tankeställare kring att de måste veta varför vi ska ha barn- och ungdomsverksamhet om vi ska bli bra på att rekrytera. Alla föreningar som var medlemmar hos DSF under våren 2016 har även fått en enkät där de har fått svara på hur deras verksamhet ser ut, om de har eller inte barn- och ungdomsverksamhet och vad de har för olika slags aktiviteter. De har fått svara på vad de skulle behöva för stöttning för att kunna göra sin verksamhet ännu bättre och om de som föreningar jobbar utifrån de styrdokument som finns från RF och DSF. 16 Översyn av dokument En del av kartläggningen har även varit att gå igenom de dokument som Danssportförbundet i dag lever efter, det vill säga Dansen vill och DSF:s utvecklingstrappa. Dokumenten som Danssportförbundet har tagit fram innehåller bra material, men bör hela tiden ses över så att de speglar idrotten och förbundets utveckling. Dokumenten har tyvärr inte förankrats i den utsträckning som varit önskvärt, något som framkommer av enkätsvaren. Utecklingsplan framtagen Allt detta har sedan sammanfattats i ett dokument, en utvecklingsplan, som lämnats in till RF. I dokumentet beskriver DSF vilka utvecklingsområden vi vill jobba med under Denna plan kommer sedan att utvärderas och revideras till nästkommande år. De fyra utvecklingsområden som DSF kommer jobba med under 2017 är * Inriktning: Tävlingsformer och struktur evenemang * Inriktning: Utveckla våra träningsformer utgå från barn och ungdomar * Inriktning: Utbildning * Inriktning: Mervärde för medlemmarna attraktiva föreningar. Dessa områden kommer vara riktmärken i allt arbete DSF gör men framförallt kopplat till Idrottslyftet. Text: Angelica Källström

17 Idrottslyftet Ett LYFT för hela föreningen Rollspel, policyer och mjuka värden står på programmet när Dansklubben Swing Wexiö håller sin årliga konferens. Idrottslyftet gör det lättare att samlas runt föreningens projekt. Idrottslyftet startade 2007 som en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Via Danssportförbundet kan föreningar söka och beviljas ekonomiskt stöd för att stimulera barn och unga till livslångt idrottande i föreningsidrotten och det är en möjlighet som Swing Wexiö tagit fasta på. Varje år i augusti brukar vi samla alla våra ledare och åka till något trevligt konferenshotell. Vi tar även med våra ungdomsledare och vi brukar vara ledare totalt. Då är det tacksamt om vi kan få lite hjälp med finansieringen för att jobba med olika projekt för föreningen, berättar klubbens ordförande Kenneth Welin. Etik och moral viktigt för andan De gemensamma konferenserna är viktiga för utvecklingen av andan i föreningen, säger Kenneth och jämför med vikten av trevligt bemötande när man äter på restaurang: Konferenserna är ett tillfälle att jobba med etik och moral, de mjuka värdena som inte hinns med i vardagen. Vi ledare vill vara bra förebilder och ha en gemensam anda för alla i föreningen. Vi pratar om frågor som hur vi jobbar, hur snabbt vi svarar på frågor, hur vi ska bete oss och hur vårt kroppsspråk är när vi möter våra medlemmar. Vi kan också göra övningar och rollspel av olika slag. Det är väldigt roligt men kan också vara jobbigt, till exempel att lära sig hantera kritik på ett vettigt sätt. Det vi kommer fram till dokumenteras i en policy, sedan diskuterar vi hur vi ska implementera den bland våra ledare. Swingar lugnt i akademin Andan i föreningen låter medlemmarna ha sin idrott i dansen och tävla först när mognad och intresse finns, berättar Kenneth. Vi låter de yngre ha dansen som sin sport utan att stressa fram tävlandet. År 2012 startade vi Street Hop och många där har hållit på länge och tycker det är roligt. De har sin idrott i dansen men har inte tagit ett enda tävlingssteg. Vi har också något vi kallar Swingakademin där vi utbildar våra medlemmar internt från 11 års ålder. Barnen får vara med oss vuxna i vissa delar och andra delar har de själva. De som började med Street Hop år 2012 håller redan nu egna kurser med våra yngre. Med glädje i rösten summerar Kenneth verksamheten för de yngsta. Det är upp till dem själva att nå dit, men vi hoppas ju att våra 5-6-åringar ska bli svenska mästare en dag. Text: Mikael Granlund Foto: Dansklubben Swing Wexiö FAKTA Idrottslyftet Idrottslyftet är en svensk satsning på barn- och ungdomsidrott. Inom DSF låg tyngdpunkten i Idrottslyftet 2016 på att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Utifrån det prioriterades föreningars projekt som handlade om Dans i Skola och på Fritids, utbildningssatsningar och föreningsaktiviteter. Allt arbete som Idrottslyftet stöttar ska utgå från ett jämställdhets- och ett jämlikhetsperspektiv och genomsyras av riktlinjerna i vad danssporten och idrotten vill samt barnrättskonventionen. DSF:s kronor att fördela under 2016 gick till 115 godkända projekt inom 42 föreningar. 17

18 VO Utbildning Omfattande UTBILDNINGAR VOU har under året stöttat dansklubbar som önskat anordna utbildningar men också haft utbildningar i DSF regi där dansklubbar har varit värdarrangör. Utbildningar för ledare och funktionärer har genomförts runt om i landet. Ny utbildningsstruktur Under året har en ny utbildningsstruktur tagit form. Läs mer om den nedan. BRR Under året har utbildningar inom BRR genomförts över hela landet. Det är främst ledarutbildningar som arrangerats men även några funktionärsutbildningar. Tiodans I januari 2016 slutfördes tränar- och domarutbildningen i Tiodans, där 18 deltagare deltagit sedan kursstarten januari Tio elever examinerades i februari Marina Ferrari från Italien var examinator i WDSF-teknik. DSF:s kontrollant var Per Palmgren. Läs mer om examinationen på nästa sida. På DSF:s hemsida utannonserades tränar- och domarutbildningen på nytt hösten 2016 och nya deltagare hälsas nu välkomna. Åtta av de tio examinerade kandidaterna fortsätter sin utbildning. BASutbildning i Tiodans (tre standarddanser) avhölls för första gången den 3-4 december med Växjö Sportdansklubb som arrangör. Nio elever deltog och de fortsätter sin utbildning under Utbildningen syftar till att undervisa nybörjare i Tiodans över en socialdansnivå. Hiphop och Disco Disco och Hiphop har som nya grenar i DSF fått en flygande start. I augusti hölls en första utbildningshelg med läger för dansare och utbildning för ledare. Svenska socialdanskonceptet Socialdanskonceptet har under året utvecklats och kursledarutbildning har efterfrågats från flera olika håll. Nio personer har godkänts som utbildare för Danskursledare socialdans steg 1. West Coast Swing (WCS) Under våren har två workshops arrangerats med fokus på WCS. Utbildning var en av frågorna som diskuterades och arbetet med att införliva WCS i utbildningsstrukturen har påbörjats. Linedance Detta år har inneburit en paus gällande utbildning av ledare och funktionärer inom Linedance. VOU-aktiviteter Svenska Danssportförbundets Verksamhetsområde utbildning, VOU, har under 2016 haft fem fysiska möten och fyra Skypemöten. //VO Utbildning VO Utbildning 2016 bestod av ordförande Anna-Lena Holgersson och ledamöterna Ann Stålhammar, Carl Sääv, Tony Irving och Linnea Larsson. Frida Lundström och Josefin Blomqvist har varit adjungerade. Ny utbildningsstruktur Under året har en ny utbildningsstruktur tagit form. Arbetet inleddes hösten 2015 med en enkät till DSF:s utbildare angående den befintliga utbildningsstrukturen. För att även få in föreningarnas synpunkter och önskemål gavs möjlighet att diskutera utbildningssystemet vid förbundsmötet. Efter analys av inkomna synpunkter arbetades, under försommaren, ett förslag till reviderad utbildningsstruktur fram. Detta förslag sändes ut på remiss till alla DSF:s utbildare, verksamhetsområden och distrikt. Förslaget mottogs väl och i oktober kunde förbundsstyrelsen fastställa förslaget. Under senare del av hösten påbörjades arbetet med att bygga det som behövs för att kunna sjösätta den nya strukturen. I detta arbete är det mycket viktigt med erfarna personers delaktighet och samverkan är ett ledord i arbetet. Ambitionen är att arbetet ska vara klart så att utbildningarna kan sjösättas successivt under Den nya strukturen innebär i korthet att de som vill bli kursledare med fokus på socialdans kommer att ha ett utbildningsspår och att de som vill bli tränare och fokusera på tävling kommer att ha ett annat. En konstruktion som använts tidigare och som åter efterfrågas. Det kommer inte att vara vattentäta skott mellan kurserna men målet med kurserna är olika. På detta sätt kommer DSF att arbeta tydligare enligt RF:s Idrotten vill där man ska kunna idrotta hela livet och kunna välja/välja bort tävling som en del av sin idrott. En nödvändig utveckling är också att vi kan erbjuda vissa kurser och kurs- moment på webben. Allt fler känner att det finns mindre tid och ork att upprepat resa långa sträckor till olika arrangemang och en del kurser passar på webben. Dock ser vi att ledarutbildningar som syftar till att undervisa dans på olika nivåer kräver att man träffas och gör. Detta utesluter inte att vissa teoretiska delar i dessa kurser kan ligga på nätet som förberedelse innan man träffas. Arbete med att ta fram utbildningskoncept och -material på barnsidan tog ny fart under hösten. Detta mycket viktiga material kommer förhoppningsvis att bidra till att en efterlängtad, tydlig och anpassad kursledarutbildning för alla som vill undervisa barn och ungdomar kommer igång. Text: Anna-Lena Holgersson 18

19 Information VO Marknad & Kommunikation Examination i sportdanstränarutbildning Tiodans Den februari var det dags för examination av de tio kandidater som under ett år av studier, med 50 timmars lärarledd undervisning och hundratals timmar av självstudier, genomgått Svenska Danssportförbundets (DSF) nya sportdanstränarutbildning i Tiodans. Utbildare åt DSF har varit Cecilia Lázár. WDSF:s examinator vid detta tillfälle var Marina Ferrari från Italien och DSF:s kontrollant och biträdande examinator var undertecknad. Den litteratur som har använts under DSF:s tränarutbildning är WDSF:s nya teknikböcker för danssport. WDSFböckerna är en vidareutveckling från tidigare etablerad danstekniklitteratur från IDTA och ISTD. De nya teknikböckerna från WDSF har bevarat den ursprungliga tekniken men i tillägg har moderna figurer kompletterats och inkorporerats, tekniska moment beskrivs mer djupgående och utförligt. Stor vikt läggs också på hur dansaren som idrottsutövare ska använda kroppen mer effektivt, dynamiskt och ekonomiskt. En annan stor förändring i de nya teknikböckerna är att terminologin som används är baserad på anatomiska och biomekaniska principer förenliga med idrottsvetenskaplig forskning och utveckling. Kandidaten kan själv välja antal danser att examineras i. Under examinationstillfället examinerades kandidater i Latin- och Standarddanserna. Kandidatens första nivå är Brons. Kandidater som sedan tidigare har examen (tidigare benämnt Associate) kan direkt delta i nästa nivå, Silver (Licentiate). Den högsta nivån är Guld (tidigare benämnt Fellow). Examinationen utfördes i två steg. I steg ett, den praktiska delen, fick kandidaten dansa upp den officiella WDSF-koreografin i vald dans dansad med partner. Utförandet varade 1-1,15 minut per dans. Kandidaterna utvärderades efter en 10-gradig skala med halvsteg om 0,5 poäng. Tröskelvärde för godkänd var satt till 6,0. Under dansutförandet examinerades saker såsom kroppshållning, fattning, rytmik, timing, fotarbete, fotplacering, vändningsmängd, riktning, balans, övergångar och tolkning. I steg två utvärderades kandidatens teoretiska kunskaper, där 15 minuter var avsatt per dans och kandidat. Examinatorn utvärderade kandidatens kunskapsnivå genom att slumpvis ställa valda frågor ur olika delar av litteraturen. Frågornas karaktär, bredd och djup krävde att kandidaterna hade mycket god och detaljerad kunskap i de danser och den nivå som kandidaterna examinerades i. WDSF-examinatorn delade upp frågorna i tre delmoment; generella principer; dansspecifika principer och dansfigurer. Kandidaterna utvärderades efter en 10-gradig skala med halvsteg om 0,5 poäng. Tröskelvärde för godkänd var även här satt till 6,0. Kandidaternas nivå var imponerande hög och de hade förberett sig på ett professionellt, gediget och detaljerat sätt inför examinationen. DSF måste jobba för att få fler deltagare som vill ta examen till sportdanstränare i Tiodans. Jag hävdar att om Sverige i framtiden ska stå sig internationellt måste vi ha kompetenta tränare som har en examen som ställer höga krav på vetskap, kunskap och kompetens i och om modern tävlingsdans. Text: Per J. Palmgren Marknad & Kommunikation VO Marknad & Kommunikation (VOMK) har i uppdrag att jobba med PR & Media, Sponsring & Samarbeten, Evenemang samt Webb-TV & Produktion. Det övergripande uppdraget är att exponera svensk danssport och att dra in pengar genom sponsring. Inom PR & Media har vi jobbat uthålligt med kommunikation till redaktioner genom direkta kontakter och pressmeddelanden, samt till dansvärlden och publik via hemsidor och sociala medier. Vi har under året bevakat vår representation på tävlingar i och utanför Sverige. Sponsring är hårt kopplat till vårt sätt att erbjuda reklamplats vid populära evenemang med stor publik samt vår förmåga att ta del av möjliga sponsorintäkter. Vi har under året arbetat med att förbättra avtalen på området och inser att det finns mycket mer att göra. Vi har även gått med i Sportalliansen, vilket har förutsättningar att stärka våra sponsorintäkter från och med 2017 och framåt. Webb-TV & Produktion fortsätter att göra ett fantastiskt jobb med att bevaka förbundets stora tävlingar och möten genom webbsändningar. Vi har lagt ned en hel del resurser på att förbättra den teknik vi använder. Första delen av året arbetade vi med att strukturera om ansvaret samt att jobba med vår portalsida för svensk dans. Andra delen ägnades åt att jobba vidare med förutsättningar för sponsorintäkter, jobba med organisationen och hitta en ny ordförande. Text: Johan Hörman VO Marknad & Kommunikation har under året bestått av Daniel Everborn, ordförande, samt ledamöterna Tilla Andersson, Dennis Mohammad, Kjell Rask, Björn Lundqvist, David Ekroth, Johnny Nyberg och David Eriksson. 19

20 Tävling SM i DANS Text: Jochen Römling 2016 hölls svenska mästerskapen i de olika dansgrenarna återigen vid två tillfällen, under SM-veckan i januari och på det stora SM i Dans i slutet av vårterminen. SM-veckan SM-veckan hölls i Piteå sista veckan i januari och för tredje året i rad hade vi förmånen att vara en del av den stora idrottsfesten. Det var i synnerhet roligt att vi inte bara också fick vara med utan att vi har blivit en verkligt integrerad beståndsdel av evenemanget. Dansen fanns med på affischer och programblad för evenemanget, precis som alla andra idrotter, och vi fick ännu mer plats i SVT:s sändning både på webben och i Vinterstudion på SVT1. Vi delade arena med taekwondo, som höll sitt mästerskap på förmiddagen den 30 januari, innan dansen intog Norrmalmiahallen. Det gjorde att man blev varse om att det faktiskt är annat på gång som man med sin entrébiljett hade rätt att besöka. Mästerskapen i lag-sm för BRR och i Tiodans blev en succé. Det kombinerades även med en GP-tävling som gjorde resan extra spännande för BRR-dansarna, som därigenom kunde samla värdefulla rankingpoäng inför SM i Dans. 20

21 SM i Dans I slutet på vårterminen var det sedan dags för årets stora dansfest, SM i Dans. För första gången på länge var det inte Kristi Himmelfärdshelgen, utan Nationaldagshelgen, som fick ett kryss i almanackan. För andra året i rad höll vi till i den fantastiska Helsingborgarenan. Arrangören var denna gång Helsingborgs Dansförening och Dansklubben Impetus. Visst fanns det lite uppstartshjälp genom att förra årets rekvisita, koncept och lärdomar kunde utnyttjas, men man ska inte underskatta hur mycket jobb det är att rodda ett evenemang som detta. Med så många olika moment, inblandade funktionärer och medhjälpare och inte att förglömma 600 dansare och mer än 1000 åskådare. Självklart blev även detta SM en framgångssaga. 21

22 SVENSKA MÄSTARE 2016 Tiodans SM Tiodans 1. Dawid Kaleta & Frida Steffensen, GED 2. Joakim Rosendahl & Stine Overgaard Andersen, TÄBY 3. John Nordberg & Felicia Taube, TYRESÖ JSM Tiodans 1. Axel Jehrlander & Ines-Maria Stefanescu, TYRESÖ 2. Victor Magnusson & Tyra Bysell, TYRESÖ 3. Andreas Schween & Julia Bagge, Q&Q SM Latin 1. Dawid Kaleta & Frida Steffensen, GED 2. Björn Pemer & Katja Lujan-Engelholm, SSDK 3. Jacob Persson & Linn Hegdal, IMPE 1. JSM Latin 1. Felix Forsberg & Alva Gerre, IMPE 2. Tino Sacaneno & Carolin Nilsson, IMPE 3. Albin Myrbäck & Amila Alidzanovic, Q&Q SM Standard 1. Jerzy Borowski & Lina Liljenberg, MAGIC 2. Dawid Kaleta & Frida Steffensen, GED 3. Joakim Rosendahl & Stine Overgaard Andersen, TÄBY JSM Standard 1. Lucas Stocklassa & Evelina Bergström, MAGIC 2. Isak Gerre & Wilma Hansson, IMPE 3. Andreas Schween & Julia Bagge, Q&Q 2. Bugg & Rock n Roll USM Bugg 1. Oscar Takman & Malin Svensson, DTC 2. Benjamin Ching & Ida Nyström, RING 3. Martin Skarin & Ida Gullbrandsen, PORT/VKB USM Rock n Roll 1. Oscar Takman & Malin Svensson, DTC 2. Ted Alfredsson & Julia Kristiansson, MBM 3. Martin Skarin & Ida Gullbrandsen, PORT/VKB 1. Svenska mästare i Tiodans och Latin. 2. Svenska juniormästarna i Bugg och Lindy Hop. 3. Svenska juniormästarna i Standarddans

23 Svenska Mästare USM Lindy Hop 1. Henrik Hultqvist & Linn Andrén, DKB 2. Ted Alfredsson & Julia Nyman, MBM 3. Martin Skarin & Ida Gullbrandsen, PORT/VKB USM Boogie Woogie 1. Martin Skarin & Ida Gullbrandsen, PORT/VKB 2. Oliver Mellberg & Tindra Isaksson Ivarsson, DKB 3. Oscar Takman & Malin Svensson, DTC USM Dubbelbugg 1. Oliver Mellberg, Linn Andrén & Moa Sturesson, DKB 2. Ted Alfredsson, Julia Kristiansson & Julia Nyman, MBM 3. Elias Sandin, Emma Nyström & Ida Nyström, RING JSM Bugg 1. Viktor Edlund & Wilma Edlund, UDI 2. Tobias Ramberg & Emma Söderlund, MÄLAR 3. Hampus Falk & Emma Åberg, DTC JSM Dubbelbugg 1. Gustav Lundberg, Elin Lilja & Sofia Lundberg, DTC 2. Erik Kristiansson, Alicia Såthén & Matilda Lindh, PORT 3. Oscar Ågren, Emma Söderlund & Sofia Ärleskog, MÄLAR JSM Rock n Roll 1. Alex Lindkvist & Lova Lindkvist, HDK 2. Rasmus Knifsund & Silje Elveback, MBM 3. Viktor Alexandersson & Emelie Genberger, HDK/LBH JSM Lindy Hop 1. Viktor Edlund & Wilma Edlund, UDI 2. Eric Chadell & Thea Wallqvist, EBBA 3. Gustav Lundberg & Sofia Lundberg, DTC JSM Boogie Woogie 1. Oscar Ågren & Sofia Ärleskog, MÄLAR 2. Viktor Edlund & Wilma Edlund, UDI 3. Tobias Ramberg & Emma Söderlund, MÄLAR SM Bugg 1. Karl Lettenström & Elizabeth Lindström, RS 2. Conrad Lindström & Matilda Lindgren, BLÅA/UBSS 3. Benjamin Österlund & Angelica Källström, UBSS SM Dubbelbugg 1. Linus Axelsson, Hanna Kupljen & Karolina Thid, UBSS 2. Joel Lundberg, Emilia Ivarsson & Linnéa Takman, BTC 3. Benjamin Ivarsson, Evelina Takman & Fanny Ellström DTC/RS SM Rock n Roll 1. Robin Jovliden & Sara Jonasson, HDK 2. David Widell & Sara Holmberg, DKB 3. Linus Kjellman & Sandra Richardson, JDC SM Lindy Hop 1. Jakob Bergelin & Anna Forss, LBS 2. Nils Andrén & Bianca Locatelli, BDF 3. Pontus Spelmans & Lena Magnusson, LAD SM Boogie Woogie 1. Henric Stillman & Joanna Stillman, MÄLAR 2. Benjamin Österlund & Angelica Källström, UBSS 3. Nils Andrén & Bianca Locatelli, BDF 35+ SM Bugg 1. Robert Kaland & Jana Sondell, DKB/UBSS 2. Henrik Jörgensen & Annicka Jörgensen, HDF 3. Tony Forsberg & Marie Forsberg, ENA Lag BRR 1. Uppsala Bugg & Swing Society B: Johan Haag & Hanna Kupljen BW: Benjamin Österlund & Angelica Källström RR: Benjamin Österlund & Matilda Lindgren DB: Linus Axelsson, Karolina Thid & Hanna Kupljen 2. Borås Dansförening B: Jesper Boberg & Sara Victorin BW: Jesper Boberg & Sara Victorin LH: Nils Andrén & Bianca Locatelli DB: Alexander Gustavsson, Linda Davidsson & Susanne Geiros 3. Föreningen Umeå Dansimperium B: Simon Hellström & Frida Larsson BW: André Sandström & Frida Larsson LH: Henrik Persson & Mia Conradsson DB: Pontus Nordin, Viktoria Ledström & Anna Morgansdotter 23

24 INTERNATIONELLA PLACERINGAR EM Adult Tiodans, Danmark, Dawid Kaleta Frida Steffensen 23/27 EM Youth Latin, Spanien, Axel Jehrlander Ines Maria Stefanescu 51/61 EM Youth Standard, Rumänien, Axel Jehrlander Ines Stefanescu 44/56 NM BRR, Odense, Danmark, Bugg Juniors Viktor Edlund Wilma Edlund 1/3 Rasmus Gunnarsson Rebecka Gunnarsson 2/3 Gustav Lundberg Sofia Lundberg 3/3 Bugg Main Mattias Brandt Therese Krondahl 1/11 David Eriksson Annika Björlin Delmar 3/11 Hampus Jacobsson Alva Larsson 4/11 Joel Lundberg Linnéa Takman 7/11 Bugg Senior Jonas Fågelström Jana Sondell 1/18 Claes Bergström Ann-Catrin Bergström 2/18 Tommy Geiros Anna Geiros 3/18 Bert Olausson Britt Olausson 5/18 Henrik Andersson Åsa Andersson 6/18 Tony Forsberg Marie Forsberg 7/18 Joacim Moberg Maria Moberg 8/18 Bobo Ostojic Helena Millqvist 9/18 Thomas Nilefalk Carina Nilefalk 10/18 Mattias Wulff Jenny Nilsson 11/18 Christer Citron Marie Citron 12/18 Daniel Rolin Golda Einstein 13/18 Leif Borglund Britt-Inger Bäverfalk 14/18 Tommy Svensson Anneli Svensson 15/18 Joachim Karlström Ingmarie Karlström 16/18 Lars Fernholm Kerstin Svensson 18/18 Rock n Roll Juniors Viktor Alexandersson Emelie Genberger 1/4 Alex Lindkvist Lova Lindkvist 2/4 Lindy Hop Juniors Gustav Lundberg Sofia Lundberg 1/2 Viktor Edlund Wilma Edlund 2/2 Boogie Woogie Juniors Viktor Edlund Wilma Edlund 3/6 Gustav Lundberg Evelina Takman 4/6 Rasmus Gunnarsson Rebecka Gunnarsson 6/6 Boogie Woogie Main Joel Lundberg Linnéa Takman 7/11 David Eriksson Annika Björlin Dellmar 10/11 Boogie Woogie Senior Claes Bergström Ann-Catrin Bergström 2/11 Olle Wijk Ann-Chatrin Johansson 3/11 Christer Citron Marie Citron 4/11 Jimmy Englund Jana Sondell 5/11 Bobo Ostojic Helena Millqvist 6/11 Joacim Moberg Maria Moberg 7/11 Thomas Nilefalk Carina Nilefalk 8/11 EM Adult Standard, Polen, Dawid Kaleta Frida Steffensen 52-53/59 Joakim Rosendahl Stine Overgaard Andersen 52-53/59 EM Rock n Roll Juniors, Sverige, Alex Lindkvist Lova Lindkvist 20/28 Rasmus Knifsund Silje Elveback 23/28 Viktor Alexandersson Emelie Genberger 27/28 EM Rock n Roll Main, Sverige, Robin Jovliden Sara Jonasson 11/31 VM Junior II Standard, Rumänien, Axel Jehrlander Ines Stefanescu 39-41/70 EM Adult Latin, Italien, Dawid Kaleta Frida Steffensen 65/71 Björn Pemer Katja Lujan Engelholm 66/71 EM Boogie Woogie Juniors, Tyskland, Hampus Falk Emilia Ivarsson 4/18 Viktor Edlund Wilma Edlund 5/18 Tobias Ramberg Emma Söderlund 6/18 Oscar Ågren Sofia Ärleskog 8/18 Gustav Lundberg Evelina Takman 11/18 EM Boogie Woogie Main, Tyskland, Pontus Spelmans Lena Magnusson 4/32 24

25 Internationella Placeringar Henric Stillman Joanna Stillman 5/32 Jesper Boberg Sara Victorin 8/32 Matej Dujakovic Cajsa Weinemo 12/32 VM Adult Latin, Kina, Björn Pemer Katja Lujan Engelholm 60-61/74 VM Junior II Latin, Moldavien, Axel Jehrlander Ines Maria Stefanescu 26/66 VM Rock n Roll Main, Ryssland, Robin Jovliden Sara Jonasson 24/40 VM Tiodans Junior II, Polen, Axel Jehrlander Ines Stefanescu 22/35 VM Boogie Woogie Juniors, Tyskland, Hampus Falk Emilia Ivarsson 3/20 Viktor Edlund Wilma Edlund 5/20 Oscar Ågren Sofia Ärleskog 6/20 Gustav Lundberg Evelina Takman 9/20 Tobias Ramberg Emma Söderlund 11/20 VM Boogie Woogie Main, Tyskland, Henric Stillman Joanna Stillman 4/35 Matej Dujakovic Cajsa Weinemo 6/35 Nils Andrén Bianca Locatelli 8/35 Jesper Boberg Sara Victorin 9/35 Jonas Boberg Ebba Victorin 13/35 VM Adult Standard, Danmark, Dawid Kaleta Frida Steffensen 64-65/74 Thor Sandberg Astrid Skarin 70-71/74 VM Adult Tiodans, Österrike, Dawid Kaleta Frida Steffensen 24/34 North European Championship (NEC), Adult Latin, Litauen, Björn Pemer Katja Lujan Engelholm 19/21 Jakob Bergelin Anna Forss 1 Felix Berghäll Eleonor Kollberg 2 Lindy Hop Showcase Nils Andrén Bianca Locatelli 2 Lindy Hop Strictly All-Star Jakob Bergelin Anna Forss 1 Pontus Spelmans Lena Magnusson 2 Nils Andrén Bianca Locatelli 3 Felix Berghäll Eleonor Kollberg 5 Lindy Hop Pro-Showcase Jakob Bergelin Anna Forss 1 Felix Berghäll Mikaela Hellsten 2 Pontus Spelmans Lena Magnusson 3 Felix Berghäll Eleonor Kollberg 5 Lindy Hop Jack n Jill All-Star Jakob Bergelin Bianca Locatelli 5 Felix Berghäll 6 Pontus Spelmans Cajsa Weinemo 7 Eleonor Kollberg 8 Lindy Hop Strictly Invitational Jakob Bergelin Anna Forss 4 Lindy Hop Team Team Sweden 1 Lindy Hop Juniors Viktor Edlund Wilma Edlund 1 Lindy Hop Pro-Am Follows Wilma Edlund (Felix Berghäll) 1 Lindy Hop Jack n Jill Open Wilma Edlund 3 VM Youth Latin, Lettland, Axel Jehrlander Ines Stefanescu 44/71 ILHC 2016 Lindy Hop Classic 25

26 VO Elit IDROTTSUTVECKLING, PRESTATIONER & GEMENSKAP Foto: Kristian Gunnarsson Svenska Danssportförbundets elitverksamhet stöttar tävlingsdanspar i deras internationella satsning och utveckling. Verksamhetsområde Elits (VO Elit) uppdrag är att i första hand prestera när det gäller och ta internationella mästerskapsmedaljer, med framtidsvisionen att bli en ledande nation inom respektive dansgren. VO Elit har arbetat efter den inarbetade målsättningen GULD, som i guldmedalj, men främst med att stärka elitorganisationen och de som är verksamma i den genom ledorden Gemenskap, Utveckling, Laganda och genom att sätta Dansarna i fokus! Årligen tar VO Elit tillsammans med utsedda förbundskaptener ut de danspar som visar på potential att kunna etablera sig internationellt samt som satsar på en internationell tävlingskarriär och med ambitionen att vinna mästerskapsmedaljer på kort eller lång sikt. De par som togs ut till VO Elits elitsatsning har erhållit stöd i olika former i syfte att stärka deras utveckling och potential på den internationella arenan, det kan röra sig om ekonomiska resurser för att kunna delta på tävlingar och läger eller rent kvalitetshöjande insatser och stödresurser som höjer dansarnas individuella och gemensamma nivå. Detta har skett både genom och via förbundets egna resurser och expertkompetenser, men också med hjälp av Riksidrottsförbundets elitavdelning som ofta bistår i frågor som rör idrottspsykologi, skadehantering och träningsplanering ur en elitidrottares perspektiv. Därutöver är respektive förbundskapten och dess assisterande förbundskapten utsedda att ombesörja och ansvara för sin grens elitsatsning och utveckling med stöd och guidning av VO Elit. Under 2016 har totalt 23 danspar ingått i VO Elits elitsatsning. Tio par i Boogie Woogie, varav fyra vuxenpar och sex juniorpar. Fyra par i Rock n Roll, ett vuxenpar och tre juniorpar. Fyra par i Tiodans, Standard och Latin, tre vuxenpar och ett junior II-par. Fem vuxenpar i Lindy Hop. Flera olika läger Under året har ett flertal elitsatsningsläger anordnats på BRR-sidan och Tiodanssidan. Tiodansen har haft två gemensamma och föreningsöverskridande läger, med ledning av det tidigare världsmästarparet Björn Bitsch och Ashli Williamson. På BRR-sidan har fokus de senaste året riktats mer mot elitläger än breddläger för mer kontinuerlig och fokuserad kontakt med elitparen. Mästerskapsförberedande läger har anordnats för att toppa formen inför viktiga och stora mästerskap, både hemma i Sverige och ute i världen. VO Elit har även fortsatt med de grenöverskridande lägren som anordnats på Bosön Idrottsfolkhögskola tillsammans med Riksidrottsförbundet (RF) i syfte att samla samtliga dansare i elitsatsningen och delge kunskap i idrottslära, fysiologi, psykologi och rehabilitering. Ett löpande samarbete med Riksidrottsförbundet har fortgått under året i syfte att erbjuda våra danspar ytterligare kontinuerligt stöd inom områden som rör idrottspsykologi, nutrition och medicinsk hjälp vid skador eller rehabilitering. Framskjutna placeringar Under 2016 har våra svenska danspar deltagit på flera internationella mästerskap, varav vi kan stoltsera med ett antal mästerskapsmedaljer och framskjutna placeringar. Inom Lindy Hop har vi bland annat rönt framgångar på de inofficiella mästerskapen Inter- 26

27 Verksamhetsområde Elit 2016 har bestått av Kristian Gunnarsson (ordförande), Linus Axelsson (kommunikationsansvarig), Sofia Andersson (ledamot), Linnea Aronsson (tillförordnad fysansvarig) Helena Norbelie (förbundskapten Lindy Hop), Jessica Lennartsson (assisterande förbundskapten Lindy Hop), Mats Ivarsson (förbundskapten Boogie Woogie), Jimmy Järveqvist (assisterande förbundskapten Boogie Woogie), Marie Strandberg (förbundskapten Tiodans), Lana Murphy (assisterande förbundskapten Tiodans) och Nicklas Nyberg (förbundskapten Rock n Roll). national Lindy Hop Championship i Washington, där vi i år tog storslam och där Jacob Bergelin och Anna Forss stod högst upp på pallen. Vi kan således konstatera att svensk Lindy Hop är av absolut världsklass, vilket är oerhört glädjande. Rock n Rollen och vårt vuxenpar befäste sin position i världstoppen och tog sig hela vägen till semifinal vid hemma-em i Halmstad. Vid Europamästerskapet i Halmstad deltog även tre juniorpar i Rocken, som alla stod för väldigt fina resultat och prestationer. I Boogie Woogiens totala världscup under året fanns vi representerade på topp-10-listan genom Pontus Spelmans och Lena Magnusson, Henric och Joanna Stillman, samt Jesper Boberg och Sara Victorin i vuxenklass. Tätt åtföljda av Matej Dujakovic och Cajsa Weinemo samt Nils Andrén och Bianca Loccatelli på elfte respektive tolfte plats. På juniorsidan har vi haft otroligt duktiga par där Viktor och Wilma Edlund, Gustav Lundberg och Evelina Takman, Hampus Falk och Emilia Ivarsson, samt Oscar Ågren och Sofia Ärleskog alla befinner sig på en topp-10-placering på världsrankingen i juniorklassen. Vi har därmed en väldigt hög kvalitet och kapacitet hos våra Boogie Woogie-dansare över alla ålderskategorier. Våra Boogie Woogie-par i elitsatsningen har under Foto: Kristian Gunnarsson året i snitt tagit sig till minst semifinal och vi har i regel haft två eller tre par med i finalerna på både vuxen- och juniorsidan. Juniorparet Hampus Falk och Emilia Ivarsson tog i år dessutom hem ett VM-brons till Sverige i oerhört tuff konkurrens. Stort grattis alla dansare som visade på att Sverige är en nation i framkant, både under 2016 och i framtiden. En stor förlust Stora och fina prestationer överskuggas dock ändå av stor sorg, då vi i november månad fick det hjärtskärande beskedet att vår Rock n Roll-tjej, Sara Jonasson, omkommit i en tragisk olycka. Hela danssverige skakades av nyheten om att denna varma, vänliga, målmedvetna och levnadsglada tjej lämnat oss i förtid. Hela elitorganisationens tankar går till närmast anhöriga i den svåra tid när någon som står oss kär rycks ifrån oss alldeles för tidigt. Idrottsutveckling I början på året sökte VO Elit projektpengar via Riksidrottsförbundets extra elitstöd. Dels för att kunna erbjuda förbundskaptener och tränare utbildning, och dels för att kunna anställa en operativ resurs till förbundskansliet för att kunna avlasta och stödja upp elitverksamheten och dess utveckling under arbetstid. Det var pengar som vi fick beviljade och som mynnade ut i att Malin Träff anställdes som Idrottsutvecklare på DSF i augusti. Malin har varit en ovärderlig resurs för elitverksamheten under hösten, som effektivt kunnat driva vissa frågor mer omfattande och utvecklande utifrån den tjänst som utformats men också utifrån den kompetens som Malin har med sig in i organisationen för att kunna driva frågor kring idrotts- och prestationsutveckling tillsammans med VO Elit. Assisterande förbundskaptener VO Elit har under 2016 verkat för att stärka den ideella organisationen ytterligare genom att samtliga förbundskaptener ska kunna ha en assisterande förbundskapten vid sin sida. Detta för att 27 kunna avlasta och utveckla specifika aktiviteter tillsammans. Kommitténs styrgrupp, VO Elit, har under året fått förlita sig på relativt få personer på ideell basis i en omfattande och tidskrävande verksamhet, men som ändå genomfört och drivit elitorganisationen utifrån dess förutsättningar med den äran. VO Elit tackar därmed ordförande, ledamöter, förbundskaptener och stödpersoner för deras insatser kopplat till elitverksamheten och Svensk Danssport. Omorganisation Med anledning av att VO Elits ordförande och några ledamöter bett om att få entledigas från sina uppdrag inför 2017, och utifrån den omorganisation Svenska Danssportförbundet nu genomgår, kommer VO Elit nu att upplösas i dess nuvarande form och lyftas in i förbundets operativa verksamhet. Den anställda idrottsutvecklarens tjänst omformas den 1 januari 2017 därmed till rollen sportchef. VO Elit tror att detta är rätt strategival för förbundet inför framtiden och det känns därför tryggt att lämna över befintlig verksamheten till en ny operativ struktur med ledning av förbundets sportchef tillsammans med befintliga och utsedda förbundskaptener. Delar av VO Elits organisation kommer fortfarande att vara elitverksamheten behjälplig genom att ingå ett konsultativt elitråd, för att i projektform kunna driva vissa satsningar och aktiviteter framöver. Vi ser därmed att framtiden är spännande och ljus och vi ser med tillförsikt fram emot utvecklingen av våra dansare och aktiviteter i jakten på mästerskapsmedaljer och världscupplaceringar. Ett tack Slutligen vill vi som alltid rikta ett stort tack till alla dansare, ledare och föräldrar för den här tiden och för ert outtröttliga och hängivna arbete, samt till alla er supportrar för ert stöd som lyft oss till oanade höjder i tävlingssammanhang. Text: VO Elit

28 VO Tiodans 28

29 Året med TIODANS VO Tiodans har under året löpande behandlat ärenden gällande tävlingsverksamheten, till exempel klassuppflyttningar, domaruttagningar till nationella tävlingar och stöd med bemanning av funktionärer (tävlingsledare och kontrollanter) till tävlingar. I vanlig ordning har vi också hanterat rankinglistan för Tiodansen. Vi har fyra nationella domare med WDSF domarlicens. Tre av dessa har dessutom WDSF PD licens (PD = professional division). Svenska examinatorer i WDSF teknik är Claus Wodstrup i Standard och Cecilia Lázár i Standard och Latin. Under hösten arrangerades en domarkongress i Nacka. Cecilia Lázár informerade om WDSF:s teknik i standard- och latinamerikansk dans. Dawid Kaleta och Frida Steffensen visade praktiskt skillnader mellan äldre och nyare teknik. Cecilia informerade också om det nya systemet med bedömning av en parameter åt gången enligt en tiogradig skala. Detta system används internationellt. Sex GP-tävlingar i Standard och Latin har genomförts enligt fastlagd plan, vilket är en ökning jämfört med föregående år. Årets SM i Standard och Latin genomfördes i år vid det gemensamma SM-arrangemanget i Helsingborg i juni. SM i Tiodans genomfördes under SMveckan i Piteå i januari. En viktig internationell anknytning har vi genom vår representation i WDSF Disciplinary Council. WDSF DC genomförde ett fysiskt möte i Stuttgart 13 augusti. Vi var också representerade vid WDSF:s årsmöte i Rom, Italien. Dessutom fortsätter samarbetet med länderna som ingår i North European Championship (NEC), som numera har utökats med Polen och Tyskland. Arbete med att säkerställa framtida kompetens för tävlingsledare, kontrollanter, sekretariatsansvariga och Träningsläger i Tiodans tränare till våra föreningar har pågått under året. Fem protokollförda möten har genomförts med ledningsgruppen under året. Vi vill rikta ett varmt tack till alla klubbar för utmärkta tävlingsarrangemang under året! Text: Lars Wallin Verksamhetsområdets ledning har under året bestått av Lars Wallin, Gunilla Palmgren, Per-Olof Larsson, Marie Strandberg och Nils Björklund. Ann Stålhammar har varit adjungerade ledamot. Under 2016 har Dansportförbundet haft förmånen att påbörja ett samarbete med de flerfaldiga världsmästarna i Tiodans, Björn Bitsch och Ashli Williamson. Detta arrangemang gjordes i samarbete med Täby 10-dansklubb. Det genomfördes två läger under 2016, ett i februari och ett i september. Upplägget för dessa dagar var grupplektioner, privatlektioner, fysträning samt mental träning. Paren i elitsatsningen har deltagit och även par från olika föreningar. De deltagande paren har varit mycket nöjda och de kände sig inspirerade efter dessa läger. Arrangemangen har varit väldigt lyckade, med undervisning på hög nivå samt ett väldigt gott samarbete med Täby 10-dansklubb. Vi kommer att fortsätta detta samarbete med nya läger under 2017, där vi även hoppas på att se fler dansare och tränare. 29

30 Information Idrottsutveckling i fokus I mitten av augusti anställdes förbundets första idrottsutvecklare i form av Malin Träff. Malin är idrottsvetare med inriktning mot dans och var fram till augusti anställd på Gymnastik- och idrottshögskolan (GIH) i Stockholm för att undervisa i idrottspsykologi. Här berättar Malin om de första fyra månaderna som idrottsutvecklare på Danssportförbundet (DSF). Idrottsutveckling inom danssport börjar med dansen och dansarnas behov. Vägledande fråga för en idrottsutvecklare är alltså vad behöver dansen, medlemmarna och föreningarna för att utvecklas?. För att kunna besvara den enorma frågan behöver idrottsutvecklaren först lyssna in de som redan finns i verksamheten och sedan använda sig av idrottsrelaterad forskning och idrottens värdegrund för att ringa in utvecklingsområden. Det är vad jag ägnat mig åt hösten 2016, och det har varit och är väldigt spännande och inspirerande. För att lära känna verksamheten lade jag under hösten mycket tid på att prata med de som kan den; med dansande barn, unga och vuxna, med ledare, domare, utbildare, föräldrar och förstås med mina nya kollegor på vårt kansli och med förbundets styrelse. Jag har besökt träningar och nationella och internationella tävlingar, suttit med vid möten och satt mig in i de dokument som styr verksamheten. En viktig del har även varit att ha en kontinuerlig dialog med Riksidrottsförbundet (RF) för att lära mig mer om danssporten ur RF:s perspektiv: Var befinner sig DSF i förhållande till RF:s mål? Vad ser RF som DSF:s styrkor? Hur har RF ringat in DSF:s utmaningar och möjligheter? Hur beskrivs DSF i relation till andra specialidrottsförbund? Allt eftersom har Danssportförbundet uppenbarat sig för mig, i all sin komplexitet och härlighet. Jag har fått se ett livligt, färgstarkt och föränderligt förbund. Ett förbund med driv där det uppenbart finns massor av kärlek till danssporten, som ju är dess kärna. Jag har sett hur kärleken och drivet gör att förbundet växer, och att det växer fort emellanåt till och med så att det knakar och gör ont och kanske har DSF till och med börjat växa ur sina kläder och det har uppstått ett behov av nya. Både den ideella organisationen och DSF:s kansli har så att säga börjat skräddas om för att vårt förbund ska få de nya kläder det behöver. Denna liknelse vid kläder och skrädderi är förstås ett försök av mig att ringa in bakgrunden till förändringarna i organisationen. DSF har gått från att vara ett litet förbund till att bli större och förhoppningsvis, så småningom, ett stort förbund. Men om vi ska lyckas göra det behöver vi utveckla vår organisation för att kunna möta de nya kraven. Vi måste ta ett helhetsgrepp om vår verksamhet och utveckla våra kanaler och former för samarbeten. Det är det där helhetsgreppet jag är anställd för att ta mig an, och min uppgift är att göra det ur ett idrottsligt perspektiv. Det idrottsliga perspektivet innebär att jag utgår från idrottsrelaterad forskning, idrottsrörelsens erfarenheter och idrottens värdegrund; oavsett om det gäller utvecklandet av en tävlingsstruktur, en utbildning, en policy eller ett träningskoncept. Jag är oerhört tacksam för förtroendet, känner mig väl uppvärmd i rollen och ser mycket fram emot fortsättningen. Text: Malin Träff (idrottsutvecklare under 2016, sportchef från 2017) Foto: Anders J Larsson 30

31 Årets Förening Helsingborgs Dansförening vald till Årets Förening 2016 En förening som vågar och verkar står det i motiveringen till Årets Förening En glad och hedrad Henrik Jörgensen är styrelseledamot och huvudansvarig för föreningens tävlingsarrangemang, bland annat när SM 2016 hölls. Helsingborgs Dansförening är en liten förening med stor entreprenörsanda och stort driv när det gäller att planera och arrangera tävlingar och evenemang. När vi tog oss an utmaningen att arrangera SM 2016 bestod föreningen av endast fem medlemmar. Vi lyckades med det i nära samarbete med Dansklubben Impetus, Danssportförbundet, Helsingborgs Stad och Destination Skåne, samt inte minst många volontärer, säger Henrik. Han berättar snabbt och engagerat om föreningens utveckling av både arrangemang och tävlingsformer. Vi är välorganiserade och vill ha fler arrangemang i Helsingborg. Nu har vi ansökt om att få arrangera distriktsmästerskapet 2017 och hoppas kunna ha en tävling med alla fyra grenarna; BRR, Standard & Latin, Linedance och Disco & Hiphop. Det vore unikt och historiskt att kunna göra det. Hedrad av utmärkelsen Att nu ha blivit Årets Förening 2016 gör Henrik stolt: Det är klart att det är väldigt hedrande för HDF att bli utnämnd till Årets Förening, och det är självklart något vi kommer att dra nytta av, till exempel i arbetet med att få sponsorer och fler medlemmar. HDF:s sätt att arbeta skiljer sig till viss del från det klassiska föreningstänket. Vi väljer att se det som ett modernt sätt att arbeta på, där vi tar hänsyn till att människor idag har allt mindre tid att engagera sig. I samhället i stort blir det allt vanligare att hyra eller leasa i stället för att äga (till exempel bilar eller kläder). Det som gör oss unika är att medlemmarna kan välja att engagera sig eller lägga en slant till föreningen för att bli arbetsbefriade. Dock har vi valt att arrangera en tävling varje år, där alla medlemmar är delaktiga, säger Henrik och fortsätter: Vi är en modern förening som till stor del använder sociala medier för att kommunicera och hålla kontakt. Det är viktigt för att öka engagemanget och stärka föreningen, förklarar Henrik. På detta vis stöttar vi varann över gränserna med tanke på att våra medlemmar sällan eller aldrig ges möjlighet att delta i samma tävling. Mindre resurser, större ansvar Att vara en liten förening innebär ofta mindre resurser och större eget ansvar. Våra tävlande betalar till exempel sina egna tävlingsavgifter till skillnad mot större föreningar som ofta betalar avgiften för sina medlemmar. Våra tävlande får också ta ett större ansvar, exempelvis genom att själva ordna lagledare till tävlingar, berättar Henrik. Som en av ett fåtal föreningar välkomnar HDF alla intresserade oavsett dansgren och tävlingsinriktning. Föreningen ser det som en självklarhet att medlemmarna får träna var de vill, när de vill och för vem de vill det är inget som HDF styr. Den som har möjlighet att engagera sig i en ideell förening ska självklart göra det, det är ju jättekul. Vi är stolta över att kunna säga att alla är välkomna till HDF! Text: Mikael Granlund Förbundsstyrelsen utsåg Helsingborgs Dansförening till Årets förening 2016 med följande motivering: Helsingborgs Dansförening är en liten förening i ett stort format. Det är en förening som vågar och verkar genom ett stort nätverk och entreprenörskap. De har hittat sin egen drivkraft i arrangemanget. Att vara värd, att arrangera, att organisera och inte minst att engagera många som är delaktiga i genomförandet. Föreningen har på ett föredömligt sätt tagit sig an värdskap för SM och genom sitt arrangemangsfokus starkt bidragit till den framgång Skåne-Hallands Danssportförbund (distrikt) haft med att utveckla verksamheten och stärka föreningarna. I sitt sätt att välkomna alla oavsett dansgren och tävlingsinriktning är de en av få föreningar, och med det också ett föredöme. En framgångsfaktor, förutom de drivande ideella krafterna, är nätverket, samarbeten och kontakter. För föreningen har det varit självklart att samarbeta med SISU Idrottsutbildarna för att stärka föreningen och att samverka med lokalt destinationsbolag för att stärka arrangemangen. Att våga satsa och att ta hjälp ger framgång och utveckling. 31

32 Porträtt AXEL & INES SIKTAR HÖGST 32

33 Unga och ambitiösa, med flera fina placeringar på meritlistan. Axel Jehrlander och Ines Maria Stefanescu tränar minst 18 timmar i veckan och tävlar för Tyresö Danssportklubb nästan varje helg. Målet är redan satt att bli världsmästare förstås. Axel och Ines är båda 16 år och har varit ett danspar i mer än tre år sedan det första mötet som skedde på en flygplats. Det var mina svenska tränare och Ines tränare i Rumänien som hade pratat med varandra och trodde att vi skulle passa bra ihop. Våra föräldrar var så klart också delaktiga. Vi träffades första gången på Arlanda när de kom hit till Sverige, berättar Axel. Nu har hela hennes familj flyttat till Sverige och Axel och Ines går i samma klass. Ines talar redan flytande svenska. För Ines del började danskarriären tidigt och hon har dansat mer än halva sitt liv. Ja, det var en danslärare som kom till min skola i Rumänien och delade ut reklam för en ny dansskola. Jag var sju år och gick på en provlektion tillsammans med min bästa kompis. Det var jättekul, berättar hon glatt. Axels väg till dansen var lite längre och gick via andra idrotter. Jag provade på friidrott och många olika lagsporter, men fastnade inte för någon av dem. Jag tycker även om att sjunga och när jag fick prova dans kände jag direkt att jag tyckte om kombinationen av rörelse och musik, samtidigt som det var bra träning. Tränar för de bästa Ines och Axel tränar ofta på egen hand och just den här kvällen är det Vals, Jive och Paso Doble som står på programmet. Vi försöker dansa både Standard och Latin på varje träningspass och övar ofta på en speciell sak som används i alla danser, till exempel armar eller fotarbete. Det blir mycket träning, tre timmar varje gång och alla dagar i veckan utom fredagar. Sedan tävlar vi nästan varje helg och deltar i alla tävlingar i Sverige för rankingens skull. Vi är också ute i världen och tävlar. Ofta i Italien, berättar dansparet. Att många resor går till Italien beror på att både Axel och Ines, utöver tränare på den egna klubben, har förebilder bland italienska världsmästare i Tiodans. Vi har haft lektioner för dem och de är väldigt duktiga tränare också. Vi vill lära oss av deras dansstil och samtidigt håller vi på att hitta vår egen stil, förklarar Ines, som även avslöjar det långsiktiga målet: Vi vill bli världsmästare en dag. Förra året rankades Axel och Ines som 1:a i klasserna junior och youth, det vill säga sin egen och åldersgruppen ovanför. I år har de tagit steget helt upp till youth vilket gör att konkurrensen hårdnar, framför allt på internationella tävlingar. Hög rankning är en förutsättning för att bli uttagen till viktiga tävlingar, såsom VM och internationella tävlingar. Det känns lite mer pressande i youthklassen men också väldigt kul, säger Ines, som ser fram emot utmaningarna. För att klara det höga tempot får Axel och Ines mycket hjälp från sina familjer och andra medlemmar i klubben, framför allt vid resor och tävlingar. På tävlingsdagarna är allt mycket större och även om man inte har en bra dag måste man göra sitt bästa. Min mamma hjälper mig med klänningarna, sminket och håret. Allt från att limma på stenar till att sy om något går sönder, berättar Ines tacksamt. Let s Dance får vänta Man skulle kunna tro att alla träningar och tävlingar är tillräckligt, men båda är dessutom danslärare på Dance Factory i Tyresö. Ja, vi tränar nybörjare från sex år upp till elva år, mest privatlektioner men också gruppträning. Men ingen av dem kan se sig som danslärare i TV-programmet Let s Dance, i alla fall inte än på många år. Det skulle ta alldeles för mycket tid och vi är också unga än. Det kanske är något man vill göra längre fram när vi har uppnått våra egna mål, tänker Axel och Ines. Efter lite funderande är de överens om vad som krävs för att blir en framgångsrik tävlingsdansare. Det viktigaste är att ha tålamod. Det kommer inte alltid att kännas bra, och då gäller det att fortsätta trots nederlag och förluster, konstaterar Axel klokt. När Ines får frågan om att beskriva Axel med ett enda ord funderar hon en stund innan hon svarar. Ambitiös. När Axel ska beskriva Ines kommer svaret snabbt. Målinriktad. Han passar på att tillägga att Ines dessutom är uthållig och orkar jobba länge med detaljer. Plus att hon alltid är positiv, vilket får Ines att protestera lite på skoj. Vi vill bli världsmästare en dag! All träning har gjort dem väldigt samspelta och det visar sig att de även har samma favoritdanser, i alla fall för tillfället. För mig är det Cha-Cha och Slowfox just nu, berättar Ines, och Axel håller snabbt med. Hemligheten bakom framgångarna Trots att Ines och Axel inte varit ett danspar så länge har de redan stått på prispallen flera gånger. Vi har vunnit SM och flera internationella tävlingar, nu senast i Norge. Vi har också haft bra placeringar på VM där många par har dansat ihop mer än tio år, berättar Ines som är glad för framgångarna. En målsättning för 2017 är att kunna åka utomlands och fortsätta tävla, nu i den högre åldersgruppen. Det kommer nog att bli lite kämpigare och vi kanske inte når lika bra resultat, men vi hoppas att vi får en bra start på vår youth-karriär. Var är då hemligheten för att orka träna så mycket och lyckas med bra placeringar? Det bästa med oss är att vi har roligt och är bra kompisar. Vi passar bra ihop vilket gör att vi kan träna effektivt och bra. Det är inte jätteallvarligt jämt, det är viktigt för oss. Text: Mikael Granlund 33

34 Information UTBILDNING INOM DSF 2016 Kurs Antal genomförda utbildningar Deltagare Basutbildning Tiodanstränare Standard 1 9 Dansledare Bugg Dansledare Bugg Dansledare Disco & Hiphop 1 16 Domarutbildning för R-domare, Tiodans 1 8 Grundutbildning Föreningsfunktionär 1 20 Intro till bedömning i BRR-danser 1 9 Grundutbildning Sekretariatsutbildning 1 9 Seminariehelg kursledare, West Coast Swing 1 18 TOTALT deltagare från 11 föreningar har gått SISU Idrottsutbildarnas ledarutbildning Plattformen under INTERNATIONELLA UPPDRAG 2016 WDSF Disciplinary Council: Lars Wallin North European Meeting, Vilnius: Lena Arvidsson, Marie Strandberg WDSF AGM, Rome: Lena Arvidsson, Lars Wallin WDSF PD AGM, Rome: Lena Arvidsson, Lars Wallin European DSF AGM, Rome: Lena Arvidsson, Lars Wallin North European Countries Meeting, Rome: Lena Arvidsson, Angelica Källström, Lars Wallin WCLDSF AGM, Rome: Lena Arvidsson, Angelica Källström WRRC AGM, Chisinau: Lena Arvidsson, Angelica Källström WRRC Nordic Group Meeting, Chisinau Lena Arvidsson, Angelica Källström WRRC Chair of Arbitration Committee: Lena Arvidsson WRRC New Judging System Boogie Woogie: Jan Falk WADF AGM, Liberec: Lena Arvidsson, Judith Martinez Åkesson WADF Swedish Ambassador Street Dance: Judith Martinez Åkesson WDSF Athletes Commission, Stuttgart: Angelica Källström Domaruppdrag WDSF Cecilia Lázár: WDSF Open , Moscow Open samt World Open , Berlin Open samt World Open , Wuppertal Open samt World Open , Elblag Grand Slam , Platja d Aro Super Grand Prix samt World Champ , Vienna World Open samt Open , Lilleström World Open samt Open , Riga Per Palmgren: European Championship , Szombathely Grand Slam , Stuttgart World Open , Lisbon Claus Wodstrup: European Championship samt Open , Vienna World Championship samt European Championship , Rimini Rolf Lindberg: European Championship , Timisoara Open , Tallinn North. European Championship Int Open, World Open samt Open , Vilnius Domaruppdrag WRRC David Borg: World Masters , St. Petersburg European Championship , Stuttgart World Masters , Winterthur World Masters , Moscow Jan Falk: World Masters samt World Cup , Hammarö/Karlstad World Masters samt World Cup , Rimini World Championship , Schaffhausen 34

35 MEDLEMSFÖRENINGAR MEDLEMMAR I VÅRA FÖRENINGAR LICENSIERADE DANSARE År Antal År Antal Fotnot: Siffrorna från 2016 är hämtade från enbart IdrottOnline. År Antal FÖRTJÄNSTTECKEN Förtjänstmärket finns i tre valörer, brons, silver och guld. Det består av en nål med förbundsmärket i emalj omgivet av en krans. Det kan tilldelas: A) En funktionär som utfört ett förtjänstfullt ideellt arbete inom svensk danssport. B) Den som genom speciellt förtjänstfulla insatser på annat sätt gagnat den svenska danssporten eller C) Utländsk person som gjort svensk danssport stora tjänster eller samarbetat förtjänstfullt med Svenska Danssportförbundet. Förtjänsttecken 2016 GULD Elisabeth Arréhn Knutsson Hans Björkborg Monica Westin SILVER Mattias Emanuelsson Sophia Gustavsson Andreas Larsson BRONS Johanna Johansson Yvonne Lindgren UTVECKLINGSSTIPENDIATER 2016 Utvecklingsstipendiet syftar till att stimulera unga, ambitiösa och utvecklingsbara dansare inom Danssportförbundet. DSF tilldelade ett danspar och en dansare utvecklingsstipendium för Dawid Kaleta och Frida Steffensen erhöll tillsammans stipendium om kronor och Cajsa Weinemo tilldelades stipendium på kronor. ÖVRIGA STIPENDIUM Föreningen Sundsvalls Dansteams Stipendium om kronor gick till Dansklubben Quick & Quick. NYA Medlemsföreningar 2016 SDK Dansverkstan Tidaholm DVT Club Tdans CTD DF Dansa Åh Le DFDÅL Tranås SDK TSDK Independance DSK IDSK Vimmerby Dansstudio Ideell Förening VDIF ArtDance Falköping DF ARTD Impulse SDK IMSDK AVFÖRDA Medlemsföreningar 2016 Team Work Dansklubb TWDK Dansföreningen We Dance WDANCE Dansklubben Trampet TRAMP Dansklubben Dansfötter DDF Dansklubben Start START Köpings SDK KSDK Dansföreningen Sve Dance SVDANS Fören. RG:s Dance Team RGDT Faludansarnas DSK FDANS Mariestads DF Danza Nova MDDN Föreningen Streetground Idellt FSGI 35

36 In Memoriam Till minne av Sara Jonasson Sara Jonasson, elitdansare i det svenska landslaget för Rock n Roll, omkom lördagen den 26 november i en tragisk viltolycka vid en krock mellan en fyrhjuling och ett rådjur. Begravningen ägde rum den 21 december i Laholm med en gudstjänst där fler än 300 personer från hela landet samlades för att ta farväl. Beskedet var omöjligt att ta in. Omkommen? Är hon död? Sara, vår 22-åriga rockstjärna som prydde årsboken förra året? Omöjligt, var ordet i tankarna, men dessvärre visade det sig vara på riktigt. Snabbt fylldes hennes Facebooksida med hjärtan, kramar och avskedsbrev från nära, kära och bekanta. Det var då tårarna sköt fram för första gången. Tusentals fortsatte att visa sin sorg genom inlägg, kommentarer och reaktioner - ett bra exempel på hur de nya tekniska möjligheterna kan hjälpa oss i tragiska situationer där vi behöver varandra för att sörja tillsammans. Hela Danssverige var i chock, även de som inte rör sig i tävlingsbubblan. Det är svårt att förstå hur livet kan vara så orättvist. Hur allt man har byggt upp och jobbat för under så många år kan vara slut på en sekund? Tillsammans med sin danspartner Robin Jovliden har Sara varit vårt stora hopp i Rock n Roll. Äntligen! Sedan 80-talet har inte ett svenskt par dansat i semifinal på ett internationellt Rockmästerskap, men Robin och Sara gjorde det. Åttonde plats på VM 2014 var en helt otrolig succé. Och inte skulle det bli en fluga heller. Vid alla följande event, bland annat EM på hemmaplan i Halmstad 2016, kom paret till semifinal, och en finalplats har absolut varit inom räckhåll. Det var det som var nästa mål. Har man tittat på de andra paren på elitnivå, bland annat från Ungern och Ryssland, vet man hur tuff konkurrensen är: Vilken kroppskontroll, vilken uthållighet, vilken energi! Att en människa ens kan förmå att röra sig på det viset. Med parets framgång vaknade även resten av Rocksverige. Trots att det bara var tre eller fyra par på SM de senaste åren så har Robin och Sara ändå visat vad som är möjligt, gett åskådarna och de andra dansarna mersmak av vad som kan komma om man bara är målinriktad, samlar ihop sin passion och lägger fokus på bra träning. Vissa tävlingar har det varit semifinal i Rock Ungdom, och sådant kunde ingen komma ihåg när det hände senast. Det visade på många nya unga par som utgör en bred bas för denna fantastiska gren att stå på. Dessutom startades Rock n Roll Ladies Formation upp, en ny tävlingsform som möjliggör för många unga tjejer som så gärna vill dansa men inte har en partner att ändå få träna och tävla. Mycket av detta har vi Sara och hennes danspartner Robin att tacka för. Rocksverige är starkt igen. Och du, Sara, var vår stora stjärna. Men framtidsplanerna blev inte. Du skulle flyga högt, men ingen ville att du skulle flyga ända till himmelen!, skrev någon på Facebook. Men nu finns du där, troligen som landslagskapten för Rock n Roll Angels Formation. För våra Rockare kommer du att fortsätta vara den stora förebilden som du alltid varit. Tack Sara för den tiden vi fick ha dig bland oss, vi kommer aldrig att glömma dig. Text: Jochen Römling 36

37 ÅRSREDOVISNING för räkenskapsåret Styrelsen för Svenska Danssportförbundet (DSF) avger härmed följande årsredovisning: FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Svenska Danssportförbundets uppgift är att främja dansen och danssporten i Sverige i överensstämmelse med idrottsrörelsens mål och inriktning. Vi bedriver vår dansidrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utveckla människor under hela livet. Förbundet har sitt säte i Stockholm. DSF är medlem i Riksidrottsförbundet (RF), World Dance Sport Federation (WDSF), World Rock n Roll Confederation (WRRC), World Swing Dance Council (WSDC), World Country & Line DanceSport Federation (WCLDSF), World Artistic Dance Federation (WADF) och anslutna till Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) såsom recognised. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET Större idrottsevenemang i förbundets regi SM i Dans har under året arrangerats vid två tillfällen: Lag- SM BRR tillsammans med SM i Tiodans i Piteå och Svenska Mästerskapen i BRR, Standard och Latin i Helsingborg. Värdförening för Lag-SM BRR och SM Tiodans var Danssportföreningen Piteswänget i Piteå, som genomförde tävlingarna under SM-veckan i januari i samarbete med RF och SVT för fulla läktare. Även i år sändes tävlingarna både via SVT och webbtv. Svenska Mästerskapen i BRR, Standard och Latin genomfördes 4-5 juni i Helsingborg. DSF:s värdföreningar Helsingborgs Dansförening och Dansklubben Impetus genomförde tävlingarna med mycket gott resultat. Den 5 mars arrangerade Dancing Team Club Hammarö World Cup i Boogie Woogie. Samtidigt arrangerades också för första gången Ladies Formation i Rock n Roll. Den 28 maj arrangerades EM i Rock n Roll i Halmstad. Arrangör var SDK Laxbuggarna. Framgångar i internationella tävlingar Under året har svenska danspar/trios deltagit på 22 internationella mästerskap. På dessa tävlingar tog de hem 29 mästerskapsmedaljer, varav elva guld, nio silver och nio brons. För detaljer om placeringar och resultat hänvisas till DSF:s årsbok för Hur ändamålet har främjats under året DSF:s prioriterade områden för 2016 har varit Barn- och ungdomssatsning, Föreningar, Tävlingsutveckling, Sponsring och samarbeten samt Dansen som bredd- och motionsidrott. Barn- och ungdomssatsningen. Vi har genomfört en barnoch ungdomsanalys för att få svar på vilka behov våra föreningar har när det gäller stöd i arbetet med barn och ungdomar. Projektet Dans i Skola och på Fritids har fortsatt med ett tjugotal genomförda projekt. Ett test-utbildningsmaterial för barndanskoncept är framtaget, vilket presenterades på den årliga konferensen om barn- och ungdomsidrott, BURK. Föreningar. Vi har fr o m 2016 anställd personal på kansliet som ska arbeta med att stärka och utveckla våra föreningar. Olika utvecklingsfrågor har tagits upp på de distriktsdialoger som genomförts. Samarbetet med SISU har fortsatt. Tävlingsutveckling. Under året har det genomförts ca 80 tävlingar. Antalet Tiodanstävlingar har ökat och vi har kommit igång med tävlingar inom Disco och Hiphop. Sponsring och samarbeten. Det samarbete som skett med Destinations- och Eventbolag i samband med SM i Dans har varit oerhört viktigt. Övrig sponsring har dock inte varit så framgångsrik. Dansen som bredd- och motionsidrott. Under de senaste åren har vi jobbat med att gå från triangel till rektangel. I detta ligger bland annat arbetet med satsningen på dansen som bredd- och motionsidrott. För att möta efterfrågan på danser och tävlingsformat även för så kallad konstnärlig dans, har vi blivit medlemmar i World Artistic Dance Federation (WADF), där fokus inte alltid ligger på att vinna. ÖVRIGT Under året har en ny organisationsstruktur arbetats fram, både på kansliet och i förbundets olika kommittéer. Från att ha varit ett rent administrativt kansli, har man nu gått över till att mera driva en del av verksamheten. Detta gäller bland annat Elitverksamheten, Barn- och ungdomsverksamheten samt Föreningsutveckling. Vi har också förändrat delar av kommittéernas verksamhet. Från att ha haft en separat kommitté för respektive dansgren, övergår nu verksamheten i en Tävlings- och Evenemangsutvecklingskommitté samt en Teknisk kommitté. MEDLEMMAR Antal medlemsföreningar Antal medlemmar i medlemsföreningar RESULTAT OCH STÄLLNING Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag: Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Årets resultat före fördelning Eget kapital Antal anställda 4 3 3,5 1 1 januari 2015 övergick alla 17 drillföreningar till Svenska Gymnastikförbundet. 2 Fr o m 2016 är antal taget från inskickade årsrapporter i IdrottOnline. 30 föreningar har ej lämnat in rapport. 37

38 FRAMTIDA UTVECKLING För 2017 sker en ökning i verksamheten genom ökade intäkter. Dessa intäkter kommer främst från staten genom stimulansstödsprojekt och Idrottslyftet. De ökade intäkterna är kopplade till olika utvecklingsprojekt som DSF kommer att driva under Den ekonomiska stabilitet som finns i förbundet, genom de senaste årens överskott, vill styrelsen använda som en buffert. DSF ska kunna fortsätta utveckla svensk danssport, både genom verksamhetssatsningar men också genom att utveckla organisationen. Viktigt är också att precis som tidigare vara noggrann med utgifter och ha en mycket god ekonomisk kontroll. Mycket av verksamheten sker under höst/vinter/vår och för att kunna ha en god framförhållning och planering krävs att respektive VO vet vilka ekonomiska ramar man har i tid. Ett stort ansvar för ekonomin ligger på ordförande i respektive VO. Det kommer säkert krävas en del resurser under 2017 för den nya organisationen. RESULTATRÄKNING NOT Intäkter Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Medlemsavgifter Övriga förbundsintäkter Summa intäkter Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Summa kostnader Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat före fördelning Årets resultat enligt resultaträkningen Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Avsättning till ändamålsbestämda medel 0 0 Kvarstående belopp för året/balanserat kapital

39 BALANSRÄKNING NOT TILLGÅNGAR 1 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR BALANSRÄKNING NOT EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Balanserat kapital Ändamålsbestämda medel Årets resultat Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnaderförutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

40 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Intäkter Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Ränta Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande: Inventarier: 3-5 år För datorer är praxis att direkt avskriva dem som förbrukningsinventarier. Fordringar Fordringar upptas till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas inflyta. Likvida medel Likvida medel omfattar kassa och tillgodohavanden hos bank samt kortfristiga placeringar med en ursprunglig löptid på högst tre månader. Not 2 Nettoomsättning Nettoomsättningen fördelas sig enligt följande: Idrotts- och utbildningsverksamheten Sponsring, reklam och annonser Summa Not 3 Offentligrättsliga bidrag RF-bidrag Idrottslyftet Elitstöd Övriga bidrag Summa Not 4,5 Upplysning om förbundskostnader Idrottsverksamhet Utbildningsverksamhet Övriga förbundskostnader Summa Not 5 Personalkostnader, ersättningar, arvoden Medelantalet anställda Män 1 1 Kvinnor Löner och andra ersättningar Styrelse Personal Arvoden tränare/domare Övriga arvoden Summa Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelsen 0 0 Pensionskostnader övriga anställda Sociala avgifter enligt lag och avtal Summa Könsfördelning i styrelsen Kvinnor 2 3 Män

41 Not 6 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffning 0 0 Utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Utrangeringar Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Bokfört värde Not 7 Värdepapper Bokfört värde Marknadsvärde Swedbank Ethica Ränta Swedbank Obligationsfond Swedbank Access Mix (stipendiefond) Summa Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda musikavgifter Licensförsäkring Övriga poster Summa Not 9 Förändring av Eget kapital Balanserat Ändamåls- Årets Totalt kapital bestämda medel resultat eget kapital Ingående balans Disposition av föregående års resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Tillförd gåva Årets resultat efter fördelning Utgående balans Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner inkl soc avg Upplupna musikavgifter Revision Årsbok Förutbetalda licensavgifter Medlemsavgifter Snowball LH-tävling Rockläger Borås Extra landslagsstöd Kursavgifter Tränarutb Dopingkontroll Avsatt 4 datorer kansli Avsatt landslagskläder Elitläger Bosön SISU Västergötland Stimulansstöd Internationellt arbete Övriga poster Summa Styrelsen för Svenska Danssportförbundet, Stockholm den 25 februari 2017 Lena Arvidsson, Sven Knutson, Jan Falk, Erik Hellners, Johan Hörman, Margaretha Bäck, Jimmy Karlsson, Anna-Lena Holgersson, Mark Hanzon Dalling, Birgitta Andersson 41

42 REVISIONSBERÄTTELSE Till årsmötet i Svenska Danssportförbundet, org.nr RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Svenska Danssportförbundet för år Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsmötet fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Annan information än årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av årsbok 2016 men innefattar inte årsredovisningen och min revisionsberättelse avseende denna. Mitt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och jag gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med min revision av årsredovisningen är det mitt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar jag även den kunskap jag i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om jag, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är jag skyldig att rapportera detta. Jag har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Revisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhets- 42

43 faktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Uttalande Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning av Svenska Danssportförbundet för år Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Stockholm den 10 mars 2017 Thomas Lönnström Auktoriserad revisor Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. 43

44 44