INNEHÅLL. Om Årsboken. Förbundsstyrelsen med ansvarsområden. Förbundskansliet

Transkript

1 Svenska Danssportförbundets ÅRSBOK

2 INNEHÅLL Ordföranden har ordet... 3 Det här är danssport... 4 Verksamhetsidé, vision och värdegrund... 6 Uppföljning mot verksamhetsplan Ett förbund i takt med tiden... 8 Utveckling av tävling och evenemang... 8 Dans ur ett idrottsperspektiv... 9 Lyckad premiär som tävlingsarrangör Föreningsutveckling i vardagen Höga elitambitioner Tiodansläger idrott på elitnivå Regelfrågor och mer för tekniska kommittén Utbildning Samtal om Tiodansens utveckling Framåtanda inom Linedance Linedanceledare pilotutbildades Projekt West Coast Swing Året med Disco, Hiphop, Slowdance, Freestyle Discojazz Svenska Mästare Internationella placeringar Nya arbetsgrupper inom Marknad och Kommunikation Juridiska och etiska kommittén Könsliberal dans Rullstolsdans med på SM-veckan Idrottslyftet bidrar till utveckling Dancemania - årets förening Fokus: Barndanstränare Information: Utbildning, Internationella uppdrag Information: Antal medlemmar, Förtjänsttecken, Nya och avförda medlemsföreningar, Utvecklingsstipendiater En röst i världen och i Sverige Årsredovisning Revisionsberättelse L Om Årsboken Årsbok för Svenska Danssportförbundet 2017 ges ut som Svenska Danssportförbundets verksamhetsberättelse. Svenska Danssportförbundet påpekar att åsikter som framförs i texterna inte behöver delas av DSF utan står för respektive skribent eller intervjuperson. Övrig osignerad text är hämtad från DSF:s hemsida respektive kommitté eller förbundskansliet. För layout och redigering står Josefin Warg. Om inget annat anges är det Mikael Widén/Dansbilen som är fotograf. På framsidan: Martin Skarin och Ida Gullbrandsson, Dansföreningen Dance Port Fjällbacka. Förbundsstyrelsen med ansvarsområden Ordförande Lena Arvidsson: VU, personal, internationellt arbete, elitverksamhet, projekt Disco och Hiphop Vice ordförande Erik Hellners: VU, Juridiska kommittén Ledamöter Anna-Lena Holgersson: VU, Utbildningskommittén Margaretha Bäck: Föreningar och distrikt, projekt Linedance Jan Falk: Tekniska kommittén, New Judging System Sven Knutson: Ekonomi Joachim Sköld: WCS, Tävlings- och Evenemangskommittén (fr o m ) Suppleanter Tina Astevall (t o m ): Tävlings- och Evenemangskommittén Mark Hanzon Dalling: Rullstolsdans Tony Irving: Marknad och Kommunikation Förbundskansliet Kansliets huvudsakliga arbetsuppgifter är att sköta administrativa och ekonomiska frågor och alla de löpande uppdrag och ärenden som rör Danssportförbundets verksamhet. Kansliet sköter även visst utvecklingsarbete. Under 2017 har Angelica Källström, Alexandra di Zazzo, Siv Karlsson och Malin Träff varit anställda på kansliet. Adress: Svenska Danssportförbundet, Box 11016, Stockholm. Besöksadress: Skansbrogatan 7, Stockholm Telefon: E-post: kansli@danssport.se Hemsida : 2

3 Ledare ORDFÖRANDEN OM DANSÅRET Tävlingar, utbildningar, möten, dialoger, utvecklingsarbete och grundarbete inför kommande dansidrottsår. Så sammanfattar vi i korthet året som har gått. För min del började och avslutades året med en föreningsträff. Föreningar och medlemmar är bland det viktigaste och mest grundläggande för mig som ordförande i ett ideellt förbund. Därför är det helt rätt att föreningsutveckling och föreningsarbete har varit ett viktigt fokusområde under året. Föreningskonferensen i Danssportförbundets (DSF:s) regi i slutet av året blev en utvecklande och engagerande mötesplats, något vi hoppas ska bli återkommande. Förening och medlem i fokus Den nya mer uppgiftsorienterade centrala DSF-organisationen har verkat i ett år. Personer i den tidigare organisationen har bildat nya konstellationer, några har lämnat och vi har glädjande nya personer i nya roller. Med förening och dansare i fokus har grundtanken varit att ge så god service, stöd och hjälp som möjligt till alla medlemmar. Den tanken är också ledstjärna i det fortsatta organisationsarbetet. Framåt för framtiden Projekten för danserna West Coast Swing (WCS) och Line Dance (LD) har tagit fler steg framåt, med sikte på att integreras i förbundets alla verksamheter. Street/Hiphop och Disco-projektet har med relativt små medel fått igång utbildningsverksamhet, tävlingsverksamhet och DSF har genom detta lockat nya föreningar och nya funktionärer. Dessa dansgrenar växer av egen kraft i våra föreningar och har sedan starten tredubblat antalet dansare. Det är en bra utveckling. Projektet avslutas nu när de har blivit etablerade danser inom DSF, och aktiviteterna inkluderas i ordinarie verksamhet. Diskussioner om pardansens utmaningar och utveckling har också förekommit under året. Ett exempel är höstens panelsamtal om tiodansens framtid. I flera delar uttrycktes här framtidstro som kommer att leda till fler aktiviteter framöver. Området idrottsutveckling har bland annat haft kompetenshöjning för tränare på agendan. Vi har haft internationella framgångar inom elitverksamhet. Inte minst det VM-guld Sverige tog i Boogie Woogie junior. Kopplingen till det internationella arbetet blir starkare. Vi har personer som deltar i internationella arbetsgrupper och vi är med i beslutssammanhang. Det kommer att gynna alla våra danser i Sverige. Sverige gör skillnad! 2017 genomfördes ungefär 100 tävlingar av DSF:s många fantastiska föreningar som tagit sig an uppgiften att vara arrangörer. Ett stort tack till er alla för er insats och ert engagemang. I förhållande till det vi önskar är det ändå fortfarande vissa dansgrenar som har få tävlingar i kalendern. Vi vill ju ha många tävlingar som passar alla, oavsett ambitionsnivå. Tävlingarna SM i Dans fortsätter att vara en dansfest fylld av glädje, och med fler dansgrenar på menyn än tidigare. Mot målen 2025 Svenska Danssportförbundet (DSF) är en del av idrottssverige. Tillsammans med övriga förbund inom Riksidrottsförbundet (RF) bygger vi idrott för framtiden. En idrott där dansen är inkluderad. De gemensamma målen mot 2025 inom RF är viktiga, styrande men också stödjande. Tillsammans inom RF ska vi jobba mot att ha ett livslångt idrottande, vi ska ha tävlingsverksamhet och internationella framgångar. Vi ska bedriva vår dans i föreningar och samtidigt vara öppna för att hitta nya samverkansformer med andra aktörer, där det är delaktigheten i idrottens värdegrund som är bas och som förenar. Med en delad värdegrund är du välkommen att delta i gemenskapen som medlem. Dans är en idrott som passar alla åldrar och ambitionsnivåer och som dessutom är publikvänlig. Vi kan och ska hjälpas åt att få fler intresserade av dans. Under 2018 gör vi det extra mycket när vi firar 50 år. Till alla er som dansar och gör det möjligt att träna, tävla och dansa - Ett stort TACK! Text: Lena Arvidsson, ordförande DSF Foto: Fredrik Karlsson/Bildbyrån 3

4 DET HÄR ÄR DANSSPORT! 4

5 Foto: Mikael Widén/Dansbilden Svenska Danssportförbundet (DSF) bildades den 25 februari 1968 och är sedan 1977 medlem i Riksidrottsförbundet (RF), som ett av totalt 71 specialidrottsförbund. Vår verksamhetsidé står att läsa i Dansen Vill på sidan 6. Inom DSF tävlas det i Disco och Hiphop samt Bugg, Dubbelbugg, Rock n Roll, Boogie Woogie, Lindy Hop, West Coast Swing, Modern Vals, Tango, Wienervals, Slowfox, Quickstep, Samba, Cha-cha-cha, Rumba, Paso doble, Jive och Linedance. Standard- och Latindanserna kalllas även Tiodans. BRR är förkortningen för Bugg och Rock n Roll. 5

6 Foto: Mikael Widén/Dansbilden DANSEN VILL Svenska Danssportförbundet ska arbeta efter de gemensamma normer och riktlinjer som finns inom den svenska idrottsorganisationen och som Riksidrottsförbundet ger uttryck för i Idrotten vill. Den svenska idrottsrörelsen har samlats bakom visionen Svensk idrott världens bästa. En viktig bas i detta arbete är följande: Danssport är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Danssport består av träning och lek, tävling och uppvisning. Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Svenska Danssportförbundet med tillhörighet i Riksidrottsförbundet. Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott menar vi danssport upp till 12 års ålder. Med ungdomsidrott avser vi danssport för tonåringar och unga vuxna år. Vuxenidrott är danssport för dem som är över 20 år. Inom barnidrotten ger vi möjlighet till lek och att prova på våra danser. Det är viktigt att ge en allsidig utveckling. Tävling är en del av leken och ska ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat tjänar som sporre. Vi är en samlad danssportsrörelse som verkar för samma vision och värdegrund, den genomsyrar alla föreningar, distrikt, centrala funktioner, såväl bredd som elit. Vi värnar om den svenska idrottsrörelsens tradition där elit- och breddverksamhet sker i nära samverkan som ger inspiration och utveckling. Inom DSF respekterar vi varandras roller och verksamhetsvillkor. Danssporten och idrotten följer FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonventionen). DSF tar i möjligaste mån hänsyn till FN:s internationella rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Viss dans för personer med funktionsnedsättning är idag organiserad inom Svenska Parasportförbundet. 6

7 Uppföljning mot verksamhetsplan Barn och ungdomar Året som gått har genomsyrats av arbetet med att informera DSF:s medlemsföreningar om svensk idrotts strategi och DSF:s framtagna utvecklingsplan kopplad till barn- och ungdomsverksamhet. Planen utgår från de behov som föreningarna har uttryckt när det gäller barn- och ungdomsverksamhet och kommande år handlar mycket om att, tillsammans med SISU, inspirera och stötta föreningar som vill jobba med frågorna. Under de senaste två åren har ett utbildningsmaterial för dansaktiviteter för våra allra yngsta tagits fram, det så kallade barndanskonceptet. I konceptet ingår material för ledaren i form av bilder, musik och ett ledarkompendium. Några föreningar har testat ett första utkast och detta utvärderas nu. Under året har även ett utbildningsmaterial för danskurser för barn och ungdomar, utöver barndanskonceptet, börjat ta form. Arbetet leds av en person med stor erfarenhet av att leda barnverksamhet och som bland annat har tagit fram barnutbildningar för Svenska Gymnastikförbundet. En utbildning för ledare som vill arbeta med barndans har planerats under året och kommer att testköras under Utbildningen kommer att använda barndanskonceptet som verktyg. Barn och Ungdomskonferensen (BURK) ställdes tyvärr in på grund av för litet deltagarantal. BURK har varit en bra mötesplats för föreningar, en plats där många tankar och idéer har fötts. DSF ser nu över upplägg, tidpunkt och tema och hoppas med detta att fler skall känna sig motiverade att komma till konferensen Föreningar Under 2017 avslutades den så kallade föreningsanalysen. Analysen inleddes med en enkät till alla medlemsföreningar varefter DSF gjorde ett uppföljande besök hos alla distrikt och ett flertal enskilda föreningar. I föreningsanalysen har vi sett tydligt positiva effekter av att arbetet med föreningsutveckling och barn- och ungdomsverksamhet samordnas. Det betyder att vi, även fortsättningsvis, avser att arbetet med dessa båda delar ska gå hand i hand. Idrottslyftet och samarbetet med SISU lokalt har varit och fortsätter att vara viktiga byggkloss för att föra föreningsarbetet framåt. Arbetet med att stärka och utveckla förbundets medlemsföreningar drivs av föreningskompetens på DSF:s kansli. Kansliet arbetar även med föreningsadministration. Det är en uttalad målsättning att administrationen ska vara så enkel och effektiv som möjligt. Att under 2017 genomföra en föreningskonferens med temat Den moderna föreningen, dit alla DSF:s föreningar bjöds in, var en framgångssaga. Att få lyssna till föreningarnas funderingar, idéer och utmaningar gav en tydligare bild av var DSF som helhet står och det gav ett bra underlag till hur vi bör jobba vidare. Utbildning Under året har utbildningar inom olika områden, såväl dans som administration, genomförts. Extra roligt är att både Disco/Hiphop och Linedance har haft tränar-/kursledarutbildningar för allra första gången och att utbildningar inom Tiodansen tagit fart. Utbildningskommittén har jobbat vidare med utvecklingen av nya kursplaner som följer på beslut om en ny kursstruktur. Flera gymnasieskolor planerar utbildningar där dansen är ett inslag. Skolorna vill satsa mot elitidrott genom att etablera ett samarbete med DSF genom så kalllade Nationella Idrottsutbildningar (NIU). Förändringsarbetet är påbörjat och vi ser fram mot en god utveckling på flera områden under kommande år. Tävlingsutveckling Totalt har DSF haft 101 sanktionerade tävlingar i kalendern under året. Glädjande är att vi har genomfört tävlingar i samtliga discipliner. SM i Dans på SMveckan vinter i Söderhamn genomfördes i samarbete med Parasportförbundet, vilket innebar att rullstolsdans var med på schemat. SM i Dans i Kalmar bjöd på ett mycket lyckat arrangemang enligt det koncept förbundet börjat arbeta efter. Tack till alla som engagerat sig för att få lyckade SM-arrangemang. Foto: Mikael Widén/Dansbilden 7

8 Information Kommitté: Tävling och evenemang Ett förbund i takt med tiden 2017 började med en omorganisation i fråga om organisationsstruktur och vem som gör vad i DSF. En verksamhet som blir alltmer komplex, behov av förbättrad service och möjlighet att ta emot alla som håller på med dans. Det är några av skälen bakom den nya organisationen, berättar ordföranden Lena Arvidsson. Målsättningen är att verksamheten ska bli enklare och effektivare, med en förbättrad service till alla föreningar och dansare. Vi har en verksamhetsidé och det är att finnas till för våra medlemmar. Det är många dansare som knackar på vår dörr och dem vill vi kunna ta emot. I arbetet med organisationen har vi sett ett antal utmaningar, inte minst i förhållande till hur vi jobbar med Riksidrottsförbundet. Samarbetet underlättar mycket men det ställer också höga krav på oss. Framför allt behöver vi rapportera vad vi gör och på vilket sätt det bidrar till att vi går framåt inom idrotten. Från dans- till funktionsspecifik Det finns ett grundläggande tänk i hur vi organiserar verksamheten, det handlar om effektivitet och det handlar väldigt mycket om service till våra föreningar. Tidigare hade vi en helt dansspecifik organisation. Höll du på med Tiodans skulle du jobba i verksamhetsområdet Tiodans, och du behövde kunna allt från elitverksamhet och tävlingsregler till utbildning och event. Jag hörde många säga att det blev så mycket att de inte orkade, berättar Lena Arvidsson. Den nya organisationen fokuserar istället på funktioner som är generella över alla danser. I grund och botten behöver vi specifika kompetenser inom varje område. Jämför man med vanliga skolan ska vi inom utbildning sätta upp allt från lågstadieutbildning till universitetsutbildning. När det gäller tävlingsregler finns det ett grundfundament och ett förhållningssätt som du ska kunna, och när det gäller tävlingar och evenemang är det eventutvecklare vi behöver. Sedan kopplar vi på det som är specifikt för varje dans. Bjuder in alla som vill bidra Lena Arvidsson tror att de avgränsade arbetsuppgifterna gör det lättare för människor att kunna hjälpa till. Jag hoppas att våra medlemmar upplever att vi är ett förbund i takt med tiden. Det är ofta enklare att hålla sig till det man brinner för och jag hoppas att fler vill engagera sig i ideella uppdrag. Då är du med och påverkar och det är dessutom stimulerande, utvecklande och roligt. Text: Mikael Granlund Utveckling av tävling och evenemang Tävlings- och evenemangsutvecklingskommittén (TEUK) bildades i och med Svenska Danssportförbundets omorganisation som gjordes den 1 januari Kommittén övertog då frågor från framförallt dåvarande VO BRR och VO Tiodans. Det främsta ansvaret är utveckla tävlingsevenemang och större mästerskap för all tävlingsdans inom DSF. Tävlingar Under 2017 har det genomförts 101 sanktionerade tävlingar, mästerskap inräknat. Tävlingarna fördelas på 65 BRR, 16 TIO, 19 D/HH och en LD. Det har varit 15 mästerskapstävlingar (fem SM och tio DM) och 26 N-tävlingar, varav elva har varit GP. 60 R-tävlingar har också genomförts. Av nio danssportdistrikt har åtta arrangerat DM inom BRR och två inom D/HH. Mästerskap I samband med SM-veckan i Söderhamn arrangerades Lag-SM i BRR samt JSM och SM i Tiodans. Tävlingarna som gick av stapeln den 4 februari 2017 blev en folkfest både för dansarna och publiken. Även i år sändes tävlingarna i SVT, SVT Play samt via DSF:s egen webb-tv års SM i Dans arrangerades i Kalmar den 3-4 juni av SDF tillsammans med värdföreningen Spinnrockarna. På schemat i år fanns Bugg, Dubbelbugg, Rock n roll, Lindy Hop, Boogie Woogie, Standard, Latin, Disco och Hiphop. Tävlingsledare och -kontrollanter Tävlingsledarseminarium är DSF:s modell för att vidareutveckla och förkovra TL/TK. Sedan många decennier har det inom BRR hållits ett årligt TLseminarium års seminarium för tävlingsledare inom BRR hölls i januari i Äspered. Som vanligt var syftet med seminariet att utbyta erfarenheter från det gångna året samt att diskutera aktuella frågor. BRR:s tävlingsledarexaminatorer ansvarade för innehållet. Samtidigt inbjöds för första gången tävlingsledare för Disco och Hiphop en del av tiden, för att diskutera hur man ska införliva dessa danser i DSF:s modell. På Tiodanssidan arrangerades inget seminarium under TEUK har bestått av ordförande Jimmy Karlsson (del av året) och ledamöterna Madeleine Holmlind (som agerade tf. ordf resterande del av året), Mikael Åhnberg, Theres Andersson och Mattias Emanuelsson. Adjungerade har även varit Ingemar Önnerås samt Judith Martinez Åkesson, som projektledare för SM. TEUK har under året haft 11 protokollförda möten över internet. 8

9 Idrottsutveckling Dans ur ett idrottsperspektiv För oss i Svenska Danssportförbundet (DSF) innebär arbetet med idrottsutveckling i huvudsak att arbeta med dans ur ett idrottsperspektiv. Det handlar bland annat om att väga in faktorer som träningslära, fysiologi, psykologi och nutrition vid träning och tävling i dans. Det handlar om att utveckla modeller för hur och vad vi som förbund ska göra för att förbättra och utveckla träning, hur vi kan utveckla träningsmiljöer och också hur vi anpassar tävlingsverksamheten till dansarens utveckling. Det påverkar utbildningsstrukturer och hur vi ska arbeta med elitutveckling. Idrottsutveckling lägger grunden och ger förutsättningarna och övriga verksamheter. Vi utgår från Svenska Danssportförbundets (DSF:s) utvecklingsmodell i arbetet med idrottsutveckling och vi utgår från forskningsrön. Under året har arbetet lett till några kompetenshöjande utbildningsinsatser för tränare. DSF har tagit fram en första utbildning i idrott för tränare, och den innehåller bland annat träning och träningslära. Den har använts i tränarutbildningar i Disco och Hiphop. Motivation är en annan viktig förutsättning för prestation. Hur tränare på bästa sätt kan motivera dansare och skapa motivationsklimat är minst sagt viktigt. En kort utbildning i motivationsklimat inom idrottspsykologin har genomförts för de förbundskaptener och tränare som närvarade vid Bosönlägret. Foto: Mikael Widén/Dansbilden Varje dans har sin karaktär och varje dans har sina utmaningar. Som förbund ska vi veta vad vi på lång sikt kan, vill och har som mål för varje dans. Och veta hur vi når målet. Vi kallar det grenutvecklingsplaner. Ett första steg i grenutveckling för Hiphop har tagits och vi ser i stort hur vi vill utveckla dansen i vår verksamhet. Även i Tiodans har resan mot en grenutvecklingsplan tagits. Första insatsen var ett panelsamtal om Tiodansens framtida utveckling. Dialogen har gett en grund för fortsatt planering av bland annat en tränarkonferens. För att optimera prestationer och skapa de bästa förutsättningarna för att utveckla dansare och elit krävs det att vi vet vilka resurser som behövs och hur de ska samverka. Det ska sedan organiseras så att stödapparaten runt elitdansare fungerar på bästa sätt. Ett grundläggande arbete med översyn av elitorganisationen, och vilka roller den bör innehålla, har gjorts. Roller och ansvar finns beskrivna och en ny organisation kommer att implementeras senare. Ytterligare sätt att utveckla prestation på är att göra mätningar av dansförmåga ur olika perspektiv. Här samarbetar DSF med RF Elits fysiologiansvarige. Det gäller att mäta det som utvecklar en dansare och det inbegriper även att anpassa fystester för dansare. Arbetet är påbörjat. 9 Breaking och ungdoms-os har varit en del av årets arbete. Eftersom World DanceSport Federation (WDSF) arbetar med ungdoms-os har också de nationella medlemsländerna blivit involverade. DSF har hjälpt till med strukturer för hur dansare ska kunna delta i uttagningarna till OS. För att utveckla dansen som idrott ska vi hitta fler samarbeten, och utveckla ledar- och tränarskapet genom att skapa fler kompetenshöjande mötesplatser. Som tränare kan man inte kunna allt. Då gäller det att ta hjälp av andra och skapa team runt dansarna som tillsammans utvecklar flera kompetenser. Då utvecklar vi dansaren. Då jobbar vi med idrottsutveckling inom dansen.

10 Lyckad premiär som tävlingsarrangör Redan efter ett år som medlem i Svenska Danssportförbundet arrangerade Art Dance i Falköping i oktober 2017 sin första tävling inom förbundet The Art Dance Competition. Mer än dubbelt så många som förväntat anmälde sig. Jenny Johansson är kassör och tävlingsansvarig i en aktiv förening med fulltecknade kurser. Art Dance är en ideell dansförening som har funnits i 10 år. Vi har många olika dansstilar, bland annat Balett, Hiphop, Jazz, Breakdance, Disco och Dancehall. När vi startade föreningen var vi 57 dansare och i dag har vi ungefär 500 medlemmar. Många dansar flera pass så vi har runt 700 dansare per vecka, från 3 års ålder och uppåt. Vi har ungefär 80 tävlingsdansare och 13 lärare totalt, och efterfrågan på tävlingar har ökat bland våra medlemmar, berättar Jenny. Härlig anda på tävlingarna Art Dance anslöt sig som medlem i DSF 2016 och Jenny känner att de redan har hittat hem i förbundet: Absolut, det tycker jag. Vi trivs jättebra med hela konceptet och alla runt omkring, säger hon. Nu har vi också kommit in i hur man ska tänka, till exempel att tävlingsdansa till en låt som man inte får veta om innan. Tidigare har vi gjort koreografin till en viss låt och övat in den med steg och allt. Här ska du kunna anpassa dig till låten och det har våra elever fått träna på. Förbundet ger oss också möjligheter till utbildningar och mycket annat. Det är otroligt fin gemenskap och en härlig anda på tävlingarna. Efter ett år som medlem kom så helgen i oktober då Art Dance arrangerade sin första tävling inom förbundet. Det blev en hel tävling i DoHH med N- och R- klass, och de lade även till en testtävling med performing arts, som det heter. Cirka 410 dansare anmälde sig och vi hade varit jätteglada för bara hälften så många, säger Jenny. 10

11 Föreningsutveckling FÖRENINGSUTVECKLING I VARDAGEN Tävlingen hölls i Odenhallen i Falköping och teamet bestod av cirka 20 personer med diverse roller och med ansvar för olika delar av tävlingen. Dessutom hade vi en stöttepelare i Judith Martinez Åkesson på Sportdansklubben Dansverkstan i Tidaholm, som är van vid tävlingar och som ställde upp för oss. Det gjorde även förbundet när vi hade frågor. Vi fick även hjälp av föräldrar, så vi var totalt 70 personer som var delaktiga, med dörrvakter, café, ljus, ljud och allt runtomkring. Det var spännande och jätteroligt. Allt var ju nytt. Vi hade aldrig ordnat någon tävling tidigare så vi var spända på hur det skulle gå, men vi är jättenöjda och tycker faktiskt att det gick över förväntan. Nu vet vi hur det fungerar och planerar för en tävling i april Så länge fortsätter de med sina kurser och de är populära. Ja, vi har alltid en avslutningsshow varje termin och släpper kursprogrammet en vecka innan. Det är nästan så att mejlen kraschar då, det är jättehäftigt. Vi skulle kunna utveckla det mycket mer, men nu är det hanterbart i våra lokaler, avrundar Jenny Johansson. Text: Mikael Granlund Foto: Mattias Karlsson I maj 2017 enades svensk idrott om en gemensam strategisk plan mot år Varje dag är DSF med och tar ännu ett steg på resan. Den påbörjade dialogen och mötena med föreningar fortsätter. Dialogen genomsyras av svensk idrotts strategi, vad den innebär för DSF och hur vi drar vårt strå till stacken, samt hur strategin stärker dansföreningen. Mycket av dialogen sker inom Idrottslyftet. Strategin sätter sin prägel på DSF:s hela verksamhet och kanske framförallt arbetet vi gör med våra föreningar. Det är föreningarna som är Danssportförbundet och det är de som ska leva svensk idrotts strategi. Vi jobbar för att våra medlemsföreningar ska bli framgångsrika och attraktiva. Föreningar med en bra verksamhet blir föreningar med fler medlemmar, och fler medlemmar ger möjlighet till mer verksamhet. Vi ska skapa mervärde i medlemskap och föreningsarbete. DSF:s utvecklingsmodell (som finns att läsa på danssport.se) används som underlag i detta arbete. Den lyfter områden som att bli fler medlemmar, utbildning, utveckling av verksamheten för barn och unga samt föreningsutveckling. Dessa områden är på flera sätt beroende av varandra. Inom området föreningsutveckling jobbar vi med att få föreningarna att se över sina styrdokument och se hur dessa dokument kan vara en hjälp på vägen i hur de ska bedriva sin verksamhet. Föreningarnas verksamhetsidé sätter hela inriktningen på vart den är på väg. Kansliet har under året jobbat med att hitta den mest gynnsamma uppdelningen mellan service, administration och utvecklingsstöd till föreningarna. Föreningsadministration är en viktig del som DSF jobbar vidare med i strävan att försöka förenkla så mycket som det går i den administration som är kopplad till förbundet. Detta kommer att synas mer under Föreningskonferens Den november hölls en föreningskonferens i Uppsala, där dessa punkter var en del av det som diskuterades: Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. 11 Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Skapa mer tid för idrott genom att utveckla, effektivisera, digitalisera. Utveckla nya former för att engagera sig. Nya engagemangsformer gör det möjligt att påverka på fler sätt. Eftersom föreningsutveckling var ett prioriterat område inom DSF under 2017 valde förbundet att göra en extra insats genom att bjuda in till denna föreningskonferens. Alla föreningar och distrikt var inbjudna. De 36 personer som var på plats representerade 11 föreningar och sex distrikt. Detta var första gången som förbundet hade chans att bjuda in alla föreningar, och det var möjligt tack vare att konferensen kunde bekostas av Idrottslyftet. Hela konferensen genomsyrades av Utvecklingsresan - den moderna föreningen. För att förtydliga svensk idrotts strategi så har fem så kallade Utvecklingsresor tagits fram, för att tydligare beskriva vart vi är på väg. Det är: - Den moderna föreningen engagerar - Inkluderande idrott för alla - En ny syn på träning och tävling - Jämställdhet för en framgångsrik idrott - Ett stärkt ledarskap. Behovet som finns att få träffas, diskutera och byta erfarenheter är stort hos föreningar och distrikt. Föreningarnas verksamheter skiljer sig på många plan, men det alla har gemensamt är att de är ideella föreningar med styrelser och ledare som bedriver dansverksamhet. Många av föreningarna står inför samma utmaningar - exempelvis att få fler medlemmar, att få fler medlemmar att engagera sig och att få en förenklad föreningsadministration som i vissa fall kan vara en av nycklarna till en attraktiv föreningsverksamhet. Målet var att mötas kring detta och diskutera för att kunna utvecklas och göra förbättringar. SISU Idrottsutbildarna var på plats och processledde hela konferensen. Under 2018 kommer föreningar som vill fortsätta detta arbete med SISU Idrottsutbildarna att kunna göra det på hemmaplan.

12 Elit HÖGA ELITAMBITIONER I programbeskrivningen för elitsatsning inom Svenska Danssportförbundet (DSF) beskrivs syfte och mål med verksamheten på följande sätt: Syftet med DSF:s elitsatsning är att skapa en plattform och en stödapparat som gör det möjligt att erbjuda förutsättningar för högprestation och prestationsoptimering för dansare inom DSF. Elitsatsningens övergripande mål är att varje enskild dansare ska nå sin fulla utvecklingspotential och att varje enskild dansgrens mål inom elitsatsningen utgår från det övergripande, men är nära kopplat till den egna grenutvecklingsplanen. Medaljer vid internationella mästerskap, juniormästerskap undantagna, är en förväntad effekt av uppnådda mål. Förväntningar och insats Det är en hög ambitionsnivå men den talar också tydligt om hur vi som förbund ser på en elitsatsning och vilka förväntningar vi har på de dansare som blir uttagna till en sådan. Det vill säga att de också vill, kan och är lojala till sin egen satsning, med en medveten prioritering och planering. I grunden utgår elitverksamheten från DSF:s utvecklingsmodell. Det förklarar också den återhållna synen på juniormästerskap och medaljer på dessa. Mästerskap för juniorer fungerar som inspiration och utmaning för de unga dansare som är i behov av det, och deltagandet ska alltid vara gynnsam för dansarens egen utveckling. Förbundskaptener och RF-stöd Varje dansgren, undantaget Disco och Hiphop, har i dagsläget en utsedd förbundskapten och i vissa fall även assisterande förbundskaptener. Det stöd DSF främst bidragit med under året har varit ekonomisk stöttning till dansarna för att delta på internationella tävlingar och läger. DSF samarbetar också med Riksidrottsförbundets (RF:s) Elitidrottsenhet vilket gör att vi också har möjlighet att få såväl ekonomiska som personella resurser för utveckling, både i grupp och individuellt. Det är framför allt idrottspsykologi, nutrition och medicinsk hjälp vid skador och rehabilitering som RF bidrar med. 47 i satsningen Totalt har 47 dansare, varav 19 par, ingått i DSF elitsatsning Fördelat på dansgrenar blir det nio par i Boogie Woogie (fyra vuxna och fem junior), tre par i Rock n Roll (ett vuxen- och två juniorpar). I Lindy Hop har vi haft tre par (två vuxen- och ett juniorpar). Inom Tiodans, Standard och Latin har tre vuxenpar och ett juniorpar deltagit. I de nya danserna har vi haft fem Discodansare och fyra Hiphopare. Flera olika läger De olika dansgrenarna har haft egna läger med fokus på allt från dans- och teknikutveckling till mästerskapsförberedande träning. Särskilt värt att notera är att året inleddes med ett gemensamt helgläger för dansare från alla grenar. Det hölls på Bosön den januari och även tränare var inbjudna. Syftet med lägret var att skapa gemenskap inom elitverksamheten och att alla inom elitsatsningen skulle lära känna varandra. Därtill kunde alla, både dansare och ledare, komma hem med gemensam inspiration och nya verktyg, såsom ett gemensamt språk när träning och utveckling diskuteras. 50 dansare deltog och 15 ledare var på plats. Fredagskvällen var vikt åt ledare och tränare, där temat var hur stöttar vi tillsammans dansaren i sin utveckling på bästa sätt. Under lördagen och söndagen bjöds alla på gemensamma workshops och föreläsningar som berörde ämnen som målsättning och motivation. Mellan dessa programpunkter fick dansarna ägna sig åt fyspass, dansklasser och framförandeträning framför kamera. De fick också prova nya danser. Dels för att träna överkroppsarbete och fotarbete och dels för feeling. Samtidigt fick ledarna en kort utbildning i motivationsklimat av en inbjuden idrottspsykolog. Allt avslutades med att alla fick lära sig de 12

13 Foto: Mikael Widén/Dansbilden andras danser och med egen reflektion och utvärdering. Som ett led i utvecklingssatsningen genomfördes ett större Rock n Rollläger med dansare i alla åldrar och på alla nivåer. Närmare 40 dansare deltog. Rockdansarna har också varit på två internationella läger. I år igen hade Tiodansen ett läger med tränarna Björn Bitsch och Ashli Williamson. 29 deltagare, inklusive tränare, kunde under två dagar få allt från gruppträning till individträning, föreläsning om mental träning och fyspass. Även Boogie Woogieteamet har haft olika typer av läger, där inte minst mästerskapsförberedelser har varit viktiga. Framskjutna placeringar Under 2017 har våra svenska danspar deltagit på flera internationella mästerskap, från vilka vi kan stoltsera med ett antal mästerskapsmedaljer och framskjutna placeringar. De mest framskjutna placeringarna återfinns i resultatlistan. I Boogie Woogie har vi, trots lite av ett generationsskifte, en fortsatt hög kvalitet och kapacitet hos våra dansare och vi kan glädjas åt många talangfulla juniorer. Ett VM-guld är resultatet! Inom Lindy Hop har vi bland annat rönt framgångar på de inofficiella mästerskapen International Lindy Hop Championship i Washington, där vi tog hem fyra guldmedaljer i olika klasser. Dessutom tog vi flera silver och fick andra framskjutna placeringar. Dansarna deltog också på eventet Snowball och tävlade med framgång. Vi kan konstatera att svensk Lindy Hop är av absolut världsklass, vilket är oerhört glädjande. Lindy Hop är trots allt dansen som våra swingdanser härstammar från. Inom Tiodansen kan vi framför allt konstatera många bra prestationer under North European Championship, med ett standardpar i semifinal som bästa resultat. Sedan World DanceSport Federation för två år sedan tog in bland annat Disco och Hiphop har det inte arrangerats några tävlingar på internationell nivå i dessa danser. Detta är anledningen till att vi i år inte har resultat att redovisa från denna typ av tävlingar. Detta kommer att ändras under Ett tack Från DSF vill vi rikta ett stort tack till alla dansare, ledare och föräldrar för ert outtröttliga och hängivna engagemang. Vi vill också tacka alla era supportrar för ert fantastiska stöd som har lyft dansarna till oanade höjder på tävlingsgolvet. Därtill har ni engagerat bevakat tävlingarna ni varit på och publicerat liveresultat löpande i sociala medier. Verkligt fin service till hela Danssverige. 13

14 Information TIODANSLÄGER idrott på elitnivå I augusti 2017 hölls ännu ett elitläger i Tiodans hos värdklubben Täby 10-dansklubb. För tredje gången i rad var det flerfaldiga världsmästarna Bjørn Bitsch och Ashli Williamson som tränade och lyfte våra egna elitsatsande danspar. Det här är idrott på elitnivå, menar Marie Strandberg, förbundskapten för landslaget i Tiodans. Intrycket efter de intensiva dagarna i Tibblehallen i Täby är att alla deltagare var inspirerade och nöjda, säger Marie, som lade upp schemat för lägret och även var med och tittade på undervisningen. Bjørn och Ashli talar mycket om att man som elitdansare måste träna mer strukturerat och mer målinriktat, och sätta upp hur mycket träning man behöver varje vecka för att nå sina mål. En elitsatsning innebär att man måste tänka helhet, berättar Marie. Totalt var det cirka 16 danspar från Stockholm, Göteborg och Helsingborg som deltog i både privat träning och gruppträning i Tiodans, men även fysträning och mental träning. Det är bra att dansa för att ha kul, men man kan förvänta sig resultat efter den insats man lägger in. Vi är väldigt glada för allt samarbete och hoppas kunna hjälpa våra dansare att lägga upp ribban på hög nivå, säger Marie Strandberg förhoppningsfullt. Helt annan intensitet Klas Rosendahl är ordförande i Täby 10-dansklubb, en klubb som han var med och startade för åtta år sedan. Inför och under lägret stod klubben för bokning av träningslokaler, hotell, transporter, luncher, förfriskningar och andra lokala aktiviteter. Allt för att erbjuda ett unikt träningstillfälle. Vi som värdklubb gör det här eftersom det är viktigt med regelbundna träningsaktiviteter som sporrar och utmanar Tiodanseliten i Sverige. Vi behöver skapa en plats med träningstillfällen där de bästa får mötas på en jämbördig nivå och att det blir en återkommande och långsiktig aktivitet för våra elitdansare, säger han. Klas Rosendahl betonar hur viktigt det är att höja den träningsmässiga nivån i Sverige. På elitnivå är det ofta trångt på dansgolvet och en helt annan intensitet på träningen, säger han och jämför med vanlig träning, innan han fortsätter. Träningstillfällen som det här behövs för att dansarna ska kunna ses inte bara på tävlingar utan som kollegor för att utbyta erfarenheter, utvecklas, och skapa en gemenskap. Sveriges elitdansare kan hävda sig bättre internationellt, om de ges möjligheterna. Hänt mycket på ett år Ett av de deltagande paren var Björn Pemer och Katja Lujan Engelholm. De tillhör Solna Sportdansklubbs elitdansare och har representerat Sverige på EM och VM. Jag och Björn har dansat tillsammans sedan 2003 och vi är vana vid att ha utländska tränare. Skillnaden med det här lägret är att Bjørn och Ashli själva är aktiva tävlingsdansare och har vunnit VM nyligen, i vår egen tid. De har allt färskt i huvudet och förstår hur vi dansare känner och det gör att vi kan referera till dem. Arrangemanget hos Täby 10-dansklubb har varit jättebra och det känns speciellt när Danssportförbundet är med och arrangerar. Vi har varit med på alla tre lägren och blivit mottagna med öppna armar, säger Katja Lujan Engelholm. Och träningen har absolut gett resultat, berättar hon. Som elitdansare idag måste man ha mer kraft och kondition än tidigare. Man behöver en personlig tränare och gå på gym, och även yoga och stretching. På lägret i augusti, ett år efter det förra, sade Bjørn och Ashli att här har det hänt mycket. Det är kul när de ser hur vi utvecklas. Text: Mikael Granlund Foto: Täby 10-dansklubb 14

15 Kommitté: Tekniska Regelfrågor och mer därtill för tekniska kommittén Tekniska Kommittén bildades i och med Svenska Danssportförbundets omorganisation som gjordes den 1 januari Kommittén övertog då frågor från framförallt dåvarande VO BRR och VO Tiodans. Det främsta ansvaret är att hantera reglementen, regeltekniska frågor, dispenser och klassförflyttningar, samt bedömnings- och domarfrågor för all tävlingsdans inom DSF. Kommittén har också ansvar för de tävlingsadministrativa system som används av DSF. Tekniska Kommittén har under året haft elva protokollförda möten över internet. En stor del av kommitténs arbete genomförs via intensiv mailkontakt, speciellt i de många fall av dispensansökningar som har behandlats under året. Danser Bugg och Rock n Roll (BRR)-danserna har under lång tid varit Bugg, Rock n Roll, Lindy Hop, Boogie Woogie och Dubbelbugg. Sedan ett par år finns också West Coast Swing bland BRRdanserna. Dessutom har Formation varit en dansform under utprovning under en tid. Tiodansen är uppdelad i fem standarddanser och fem latinamerikanska danser. Under 2017 drevs Disco och Hiphop (DoHH) med dess danser Disco, Hip Hop, Freestyle Discojazz och Slowdance, som ett projekt. Tillsammans blir det över 20 unika danser som dessutom har varianter, åldersgrupper, och i Disco och Hiphop både individuellt dansande som dans i duo, små och stora team. Det blir ett brett utbud att välja bland, men också en utmaning för en kommitté att hantera. Tekniska Kommitténs arbete har därför krävt mycket diskussioner över gränserna för att börja ensa regelsystem, värderingar, kulturer och resonemang. Det stora utbudet och valmöjligheterna till trots så pågår också en diskussion om könsliberal dans. Utifrån presentationen av den förberedande utredningen på förbundsmötet 2016, och därpå följande dialoger med olika parter, har Tekniska Kommittén vid ett flertal tillfällen diskuterat den principiellt viktiga, men svåra, frågan, för att kunna ge underlag för ett inriktningsbeslut. Läs mer om det på sidan 27. Domare Domarseminarium är DSF:s modell för att vidareutveckla och förkovra domarkårerna. Sedan många decennier har det inom BRR hållits ett årligt domarseminarium års seminarium för BRR-domare och aspiranter hölls i januari. Som vanligt var syftet med seminariet att utbyta erfarenheter från det gångna året samt att öva bedömning och förkovra sig själva. BRR:s domarexaminatorer ansvarade för innehållet. Samtidigt hölls för första gången ett domarseminarium för Disco och Hiphop. På seminariet diskuterades förbättringar av reglementen och utöver det examinerades också ett antal nya Disco och Hiphop-domare. På Tiodanssidan arrangerades inget seminarium under Ett flertal domaraspiranter har, som ett led i sin domarutbildning, sidobedömt under året. Ett arbete med att uppdatera Över 20 unika danser. funktionärs- och domarlistor på Tiodanssidan har påbörjats. Reglementen I september 2017 gjordes en uppdatering av reglementena för alla grenar. Även den generella delen uppdaterades. Den största förändringen var införandet av en C-klass inom BRR. C-klassen är avsedd att ge en mjukare övergång från rekryteringsklasserna. En planerad följd av detta kommer att bli att det blir vanligare med sammanslagningar mellan klasser på BRR-tävlingar. Under hösten har flera tävlingar genomförts där C-klass varit med som egen klass eller sammanslagen med andra klasser. Argumenten för ett brett införande av C-klassen var många, men som med alla ändringar följer ofta också enstaka problem. De kommer förstås att lösas vartefter de blir uppenbara. I reglementet för Disco & Hiphop gjordes diverse uppdateringar, bland annat införande av Battle Duo och klassnamnsändringar. Dispenser och klassförflyttningar Regler kan förstås inte ta hänsyn till alla tänkbara fall och då finns möjligheten att söka dispens eller klassförflyttning. Under 2017 har tekniska kommittén hanterat drygt 20 ärenden av detta slag. Kansliet har också, på kommitténs uppdrag och riktlinjer, hanterat ett antal dispenser. Stödsystem Det datoriserade bedömnings- och resultathanteringssystemet Vote4Dance har nästan etablerats som standard på de flesta tävlingar under Det ger god service till både tävlingsledning, dansare och publik under pågående tävling. I det tävlingsadministrativa systemet dans.se gör dansare sina anmälningar till tävlingar och där sammanställs tävlingsresultat, till exempel för ranking och uppflyttningar. Under året har ett arbete för att möjliggöra tävlingssanktionsansökan direkt i dans.se genomförts. Kommitténs sammansättning Tekniska kommittén har bestått av ordförande Thomas Nilefalk och ledamöterna Monica Westin, Henrik Frisk och Per-Olof Larsson. 15

16 Kommitté: Utbildning UTBILDNING Framgång för olika delar av den centrala verksamheten inom DSF, likväl som för verksamheten i våra medlemsföreningar, är beroende av att det finns personer med tillräcklig kunskap om och insikt i såväl dans och dansadministration som om dansens förutsättningar. En välutvecklad utbildningsstruktur med kurser för olika ändamål ger en stabil grund för såväl dansare, tränare som föreningsfunktionärer. Under hösten 2016 arbetades en ny utbildningsstruktur fram. Vid förbundsmötet i april 2017 presenterades och diskuterades den nya strukturen med medlemsföreningarna och flera värdefulla synpunkter kom fram. Med detta i bagaget har kommittén fortsatt sitt arbete. Under sommar och höst kunde vi ta nya, om än små, steg mot att bygga kurser som ska ersätta det kursutbud som vi erbjuder idag. Samma grund Vårt mål är att alla kurser ska ha en liknande stomme i sitt innehåll. Ämnen som pedagogik och träningslära är detsamma för alla grenar medan det danstekniska varierar mellan grenarna. Vi tänker moduler som kan erbjudas digitalt respektive på plats, allt efter behov och möjlighet. För administrationen av tävlingar etcetera kan vi se att vi mycket väl kan samla fler dansgrenar under samma tak. Det är inte bara kurserna inom utbildningsområdet som behöver utvecklas. Ett annat fokusområde är kompetensen hos våra utbildare. Både vad gäller kraven på nytillkommande och fortbildning av dem som redan finns på utbildarlistan. Till detta arbete hör att, för vissa dansgrenar, inventera befintlig kompetens hos kunniga personer och bygga upp en lista. Idrottsutbildningar för dans Tre gymnasieskolor har under året sökt DSF:s tillstyrkan för att starta Nationell Idrottsutbildning (NIU) inom dans. Detta är intressant för dansen, som på samma sätt som andra idrotter därmed kommer att kunna erbjuda intresserade ungdomar att studera ordinarie ämnen på gymnasiet på samma gång som viss studietid läggs på dans som specialidrott. I skrivandes stund har vi inte kunnat tillstyrka genomförande, men vi hoppas på att det kommer att kunna göras inom kommande år. Kommittén arbetar även med sanktionsansökningar från de föreningar som önskar hålla utbildning. Vi vill passa på att särskilt rikta ett stort tack till de föreningar som under året har arrangerat utbildning/utbildningar. Ni har en självklar plats i vår verksamhetsberättelse. Aktiva och engagerade föreningar är den viktigaste förutsättningen för att förbundets utbildningar ska nå ut till dansare. Panelsamtal om Tiodans I september ordnades ett panelsamtal angående Tiodans, med alla nyckelpersoner inbjudna, varav många av dem var på plats. Samtalet andades framtidstro och en vilja att samverka i utbildningsfrågor för att stärka verksamheten. Inte minst gällande barn- och ungdomssidan, alltså framtiden. Läs mer om samtalet på nästa sida. Under värdskap av Dansklubben Swing i Växjö har en basutbildning för dansledare Tiodans genomförts i tre latinamerikanska danser. Litteratur från olika organisationer har presenterats på kursen och ett kurskompendium på svenska provades av deltagarna. Utbildare var Ann Stålhammar. Utbildningar som varit Basutbildning för dansledare Tiodans på en högre nivå, med förkunskaper från nationell tävling i A-klass, har under hösten arrangerats av Alemana Dansklubb i Stockholm. Kurslitteratur var ISTD:s teknikbok i standarddanser (av Guy Howard) där fyra danser ingick. Den femte dansen Wienervals utgick från WDSF:s nya teknikboks grundfigurer. Utbildare var Rolf Lindberg. Ny examination i WDSF teknik i standard och latin genomfördes i april 2017 i Göteborg. Examinator var Marina Ferrari och kontrollant från DSF var Rolf Lindberg. Stockholm-Upplands distrikt stöttade deltagarna genom bidrag till lokalhyra i stora lokaler hos Brunna Danssportklubb där kursen genomfördes. Utbildare var Cecilia Lázár. Projektgruppen för Disco/Hiphop tog tillsammans med Malin Träff och Angelica Källström under våren 2017 fram ledar-/tränarutbildningar steg 1 i Disco, respektive Hiphop och Freestyle Slowdance. Dessa tre utbildningar genomfördes under maj respektive augusti och följdes av examinationer under hösten. Läs mer om dem på sidan 20. En första utbildning inom Linedance har också hållits, om vilken står att läsa på sidan 19. För föreningars ledare Vi i utbildningskommittén har sett att efterfrågan på utbildningar för danskursledare i Bugg är stor, och därför har vi arbetat med att uppmana föreningarna att anordna dessa. Under året gick flertalet utbildningar landet runt, med mycket gott resultat. Fler utbildade ledare finns nu ute i föreningarna och hjälper elever att utvecklas långsiktigt. För närvarande är dominansen för Bugg mycket stor och mindre grenar, som Rock n Roll med flera, tar lite utrymme. Vi jobbar hårt för att alla danser ska finnas med, och att föreningarna ska ha utbildade ledare inom alla grenar. Med fler utbildade ledare tar vi danssporten framåt. Med fokus på trygga miljöer för ledare och elever, och med basen i styrdokumentet Dansen vill, så kommer vi vidare och bygger bättre utbildningar för framtiden. Kommittén har under året kompletterats med kompetens inom Linedance och Hiphop/Disco/Slow. Det möjliggör parallell utveckling av utbildningsverksamheten inom alla grenar. Kommittén Kommitténs sammansättning under året har sammanfattningsvis varit ordförande Anna-Lena Holgersson och ledamöterna Ann Stålhammar, Carl Sääv, Claus Wodstrup, Peggy Wandery, Judith Martinez Åkesson. Adjungerad har Angelica Källström varit. Kommittén har under året haft 11 protokollförda möten. 16

17 Samtal om Tiodansens utveckling Under året kände DSF ett behov av ett möte för att samtala kring en gemensam och hållbar väg framåt för Tiodansens utveckling i Sverige. Man ville få ett avstamp för fortsatt arbete och för att skapa framtidstro. Det föranledde att man i september bjöd in väletablerade röster inom den svenska Tiodansen till ett panelsamtal. Syftet med panelsamtalet var att träffas och ha ett öppet och konstruktivt samtal för att nå en ökad kunskap, insikt och förståelse för Tiodansens förutsättningar och möjligheter i Sverige. Ett särskilt fokus ägnades Tiodansens olika teknikböcker samt hur dessa skulle kunna användas tillsammans för att utveckla DSF:s verksamhet. Per Palmgren var moderator för samtalet och panelen bestod av några av våra mest väletablerade och kunniga personer inom Tiodans: Tony Irving, Cecilia Lázár, Ann Wilson och Claus Wodstrup. I auditoriet återfanns flera domare och tränare inom Tiodansen samt DSF:s styrelse, kommittéer och kansli. Summerat Mötet kunde kortfattat summeras i några punkter där panelen och övriga deltagare var eniga. Dans är roligt och präglas av engagemang, glädje och gemenskap. Vi behöver hjälpas åt att öka bredden och samverkan och satsa ännu mer på barn och unga. Föreningarnas egna initiativ till aktiviteter och samarbeten är viktiga. Tävlingarna behöver bli fler, roligare och billigare och fler tävlingar och aktiviteter får gärna vara mixade. Alla teknikböcker ska användas inom DSF och är lika värda. Kompetenta ledare och tränare är viktigt och vi ska ha utbildningar/kongresser/seminarier. Fortsatt arbete Resultatet av panelsamtalet har på olika sätt blivit ett avstamp åt och givit ny kraft till arbetet med Tiodansens frågor inom DSF. Utbildningskommittén, som exempel, arbetar med uppdatering av nu gällande kursplaner och utvecklande av nya med hjälp av en referensgrupp bestående av flera av personerna i panelen. Vi ser en positiv utveckling och en väg framåt som kommer att gynna dansen. Vi konstaterade också att det är av stor vikt att ta fram strategiska och styrande dokument en gemensam modell för Tiodansen, ett arbete som redan var inlett genom arbetet med en ny grenutvecklingsplan. Det som ligger framför oss 2018 är en tränarkonferens vars syfte är att främja förståelse, samarbete, delaktighet och kompetens. Förbundets kansli arbetar vidare med önskemål om enklare administrativa system och mer, tydlig och uppdaterad information till föreningar, ett arbete i fokus Tävlings- och evenemangsutvecklingskommittén tog med sig önskemål om utveckling av tävling och evenemang. Efter dagen kunde deltagarna konstatera att det är viktigt att mötas och det uttrycktes en stark önskan om att träffas igen på detta sätt. Text: Malin Träff och Anna-Lena Holgersson Foto: Mikael Widén/Dansbilden 17

18 Linedance Framåtanda inom Linedance Arbetet inom Linedance har under året varit väldig händelserikt. Från att föregående år ha stått i ett läge där Linedancen var nära att bli nedlagd inom DSF, till att nu ha lyckats aktivera fem arbetsvilliga, kunniga Linedansare med stor bredd. Vårt huvudsakliga uppdrag har varit att sätta igång och utveckla Linedance inom DSF. Främja och skriva riktlinjer och regelverk för Linedance såväl avseende socialdans, kursverksamhet och tävling. Vi har under året arbetat med att kartlägga problemen som finns och vad som behöver göras. Det absolut viktigaste är att öka kunskapen i Sverige om vad Linedance faktiskt är, och att därigenom jobba med att öka antalet Linedansare i Sverige. Om vi kan öka bredden och öka antalet unga dansare så ökar möjligheterna till att även hålla fler danstävlingar. Vi har under året producerat en lista över aktiva och av WCDF godkända/ certifierade tävlingstränare, domare och utbildare. Vi har också sammanställt en lista med kontaktuppgifter till de flesta aktiva Linedanceföreningar i Sverige. Få är anslutna till DSF, så det är givetvis ett viktigt arbete framöver att tillse att fler föreningar blir medlemmar. Att vi kan erbjuda kvalitativa utbildningar för dansledare med mera tror vi är viktigt för att kunna värva fler dansföreningar. Vi har under året utfört en pilotutbildning för Linedanceledare, i samarbete mellan DSF och Stockholms Danssällskap. Utvärderingen av utbildningen visade att deltagarna var mycket positiva och uppskattade utbildningen. Mer om utbildningen kan läsas på nästa sida. Projektgruppen har till stor del lämnat över utbildningsarbetet till Peggy, som sitter med i Utbildningskommittén. Hon har påbörjat samarbete med Norges Danseforbund för att samordna utbildningarna. Gruppen kommer fortsättningsvis att agera bollplank i frågor som gäller utbildning. Vi har under året skrivit ett första utkast till tävlingsreglemente. I stort håller det sig till WCDF:s regler, då de flesta aktiva tävlingsdansarna i dag tävlar inom denna organisation. Några punkter ska kompletteras innan vi kan lämna den till Tekniska Kommittén för utvärdering. En Linedancetävling har under året hållits, det i Helsingborgs Dansklubbs regi. Vi kommer att fortsätta arbeta för ett ökat samarbete mellan föreningarna. Vi tänker oss ett forum i DSF som gynnar anslutna föreningar. Projektgruppen har under året lagt upp planer för att ta fram marknadsföringsmaterial för såväl socialdans som tävlingsdansande. Det finns mycket att spinna vidare på under kommande år och vi ser fram emot 2018 med spänning. Text: Peggy Wandery Foto: Karin Lerche Jaqué 18

19 WCS Linedanceledare utbildades I augusti genomfördes en pilotutbildning av dansledare, i ett samarbete mellan Svenska Danssportförbundet (DSF) och Stockholms Danssällskap. projekt WEST COAST Utbildningen inleddes en lördagsmorgon med att Angelica Källström från DFS:s kansli berättade om DSF. Kursen fortsatte hela lördagen och söndagen med såväl genomgång av Linedancens historia som teoretiska och praktiska övningar. Totalt var det 14 glada och förväntansfulla deltagare. Det var en otrolig bredd på dansarna. Spektrumet gick från att ha dansat socialt ett par år till att ha varit instruktör i 20 år. Det fanns även flera tävlingsdansare närvarande. En tuff utmaning att hantera för utbildarna. Utbildare var Pernilla Vourinen Bäckström och Jonas Dahlgren. Dessa två ledde utbildningen med stor energi, glädje och kunskap om vår dansform och de gav alla mycket att tänka på och förvalta. Samtliga danskaraktärer inom Linedance gicks igenom, både teoretiskt och praktiskt. Deltagarna fick träna på att dansa de olika karaktärerna, lyssna till musiken och räkna takter. I kursen ingick även musikuppbyggnad, det vill säga hur man bygger en dans för att följa musikens alla förändringar. Kursdeltagarna fick också lära sig att läsa olika typer av stegbeskrivningar, lära sig nya danser och att i sin tur lära ut dem till övriga kurskamrater. Det var många samtal om pedagogik i dansundervisning, och alla som redan var instruktörer delade i samband med detta med sig av sina erfarenheter. Tonvikten låg på att man i sin ledarroll ska få alla att kunna vara med efter sin förmåga, att alla skulle känna sig välkomna och att skapa en glad gemenskap i kursverksamheten. Det var högt i tak, med mycket skratt, samt givande och tagande av egna erfarenheter. Text och foto: Peggy Wandery SWING Under hösten har projekt West Coast Swing fått en nystart. Intervjuer har genomförts med nyckelpersoner från tidigare arbetsgrupp för att skapa en förståelse för vad som har genomförts och varför. Arbetet har gått mycket bra och underlaget ger oss nu en möjlighet att ta nya tag och förändra verksamheten så att den blir mer attraktiv för West Coast Swingdansarna i våra föreningar i Sverige. Från och med årsskiftet går projektet in i en ny fas och en projektgrupp kommer att skapas med uppdraget att förändra hur vi tävlar, dömer och utbildar i West Coast Swing inom DSF. Syftet är att öka intresset bland WCS-dansare för att tävla, samtidigt som vi stöttar våra föreningar inom utbildningsområdet. Noteras kan att antalet tävlingar inom DSF som erbjuder West Coast Swing ökar stadigt. Under 2017 uppgick det till 29 stycken, vilket är ett nytt rekord. Brinner du för West Coast Swing? Har du åsikter om hur det borde vara uppbyggt inom DSF? Är du intresserad av att medverka att i projektet? Kontakta mig som projektledare. Text: Joachim Sköld 19

20 Disco och Hiphop Foto: Mikael Widén/Dansbilden Året med Disco, Hiphop, Slowdance och Freestyle Discojazz Under 2017 har det stora arbetet med de nya dansgrenarna fortsatt. Det växer nu sakta men säkert. Både genom fler föreningar som intresserar sig för danserna och genom allt fler deltagare på tävlingarna, tävlingar som har fördubblats sedan Det är också tydligt att allt fler dansare tävlar i allt fler konstellationer. Man tävlar individuellt men också i duo med en kompis i Disco, och kanske med en annan kompis i duo i Hiphop. Dessa tre kan sedan tävla i trio och så vidare. Valmöjligheterna är stora och dansarna har möjlighet att dansa mycket på tävlingarna, vilket är mycket uppskattat. Utbildning Under våren 2017 togs tre grundläggande utbildningar fram. De genomfördes senare under hösten 2017: Ledar-/tränarutbildning Disco steg 1 Ledar-/tränarutbildning Hiphop Steg 1 Ledar-/tränarutbildning Slowdance och Freestyle Steg 1. Utbildningarna syftade till att få nya ledare i föreningarna att jobba med danserna i sina verksamheter. Främst i kursverksamhet men också för att kunna introducera nya dansare i att börja tävla. Det som kändes extra lyckat var att deltagarna på utbildningarna hade väldigt olika bakgrund, samt hur väl det fungerade för alla att ta sig an danserna. Det var deltagare med bakgrund både från Tiodans, BRR och Disco/Hiphop. Det resulterade i flera intressanta diskussioner kring likheter och olikheter i olika danser och vi konstaterade att vi har mycket att lära av varandras erfarenheter. Utbildningarna erbjuds igen under Under året ska utbildningarna också ses över för att vara i linje med DSF:s övriga utbildningsstruktur. Även kursplaner för steg 2 och 3 ska tas fram. Domare Under våren 2017 genomfördes tre domarseminarium där domare med tidigare erfarenhet av att döma Disco, Hiphop, Slowdance och Freestyle blev DSFcertifierade. Under hösten har vi tagit fram en utbildning för nya domare som genomförs i januari Den bygger mycket på BRR:s utbildningssystem för domare som passat utmärkt att utgå från när man format utbildningssystem för domare. Domarseminarium för uppdatering och fortsatt utveckling är igång. 20 Tävlingar Tävlingssystemet och reglementet som togs fram till hösten 2015 utvärderades i år. Därefter reviderades det något för att fungera väl i praktiken och för att utveckla danserna och danserna i rätt riktning. Under 2017 genomfördes sex stora tävlingar med samtliga R- och N-klasser i alla danserna. Utöver det hölls tre R- tävlingar i samband med DM i olika distrikt, tre Future Cup-tävlingar i Västergötlands distrikt, DM i Västergötland samt att vi fick kora de första svenska mästarna i Kalmar. SM var en fantastik tävlingsupplevelse för alla från Disco och Hiphopvärlden. Några dansare representerade även Sverige på tävlingar i Norge samt på WADF-tävling i Polen. På tävlingsfronten ser vi, inte helt oväntat, att Discon växer allra mest, och Hiphopen nästan lika mycket. Av de nyaste danserna så har även Slowdance blivit allt mer populärt. I Freestyle tävlar en lite grupp hängivna dansare. Den tävlingsgrenen växer också men inte i samma utsträckning ännu. Intressant att se med tanke på att det är Freestyle som är allra störst i Norge. Bland tävlande i framförallt Disco och Slowdance finns även ett stort intresse för Performing Arts, det vill säga Jazz,

21 Modernt och Show. Under året har tre testtävlingar i dessa danser arrangerats i samband med andra tävlingar, med system och reglemente från WDSF. En första grupp Hiphop- och Discodansare togs ut till DSF:s elitsatsning. De deltog på läger på Bosön och har haft uppföljande möten med sportchefen Malin Träff. Ännu finns ingen förbundskapten för dessa dansare, men så snart den internationella tävlingsverksamheten kommer igång ska också det bli klart. Barn- och ungdomsverksamhet Dessa dansgrenar har verkligen en stor barn- och ungdomsverksamhet, både på hobbykurser och bland tävlande. Till alla föreningar som har svårt att få in barn och ungdomar i sina verksamheter ger vi uppmaningen att pröva dessa danser! Det är en väldigt bra väg in i dans för barn och det är en bra grund för all fortsatt dans. En bra start kan ju också ofta leda till intresse för fler dansstilar. Omvänt ligger utmaningen i dessa danser att behålla dansarna länge, förutom i Hiphop där det är något lättare. Men de som prövat att köra Disco 30+, till exempel, vet att det är en uppskattad motionsform. På Future Camp, som arrangeras av Västergötlandsdistriktet, deltog för första gången en stor grupp Disco- och Hiphopdansande barn. De hade en jätterolig danshelg tillsammans med barn från andra föreningar och danser. Det var ett fantastiskt dansläger som ökade gemenskapen, både mellan olika föreningar och mellan olika danser. Då just barnverksamheten är så stor, är arbetet och synen på barnidrott väldigt viktig! Det gäller att utbilda ledare, tränare och föräldrar i en sund syn på träning och tävling, för långsiktighet och för en verksamhet på barns villkor Under 2018 fortsätter arbetet med ledar- och tränarutbildningar, domarutbildningar, elitsatsning, föreningsarbete och tävlingsutveckling. Projektåret är slut och representanter går in i de olika kommittéerna. Allt som sjösatts ska hållas igång och behovet av fortsatt utvecklingsarbete är stort! Projektgruppen har under året bestått av Judith Martinez Åkesson och Marcus Larsson. 21

22 SVENSKA MÄSTARE 2017 Tiodans 1. SM Tiodans 1. Dawid Kaleta - Frida Steffensen, GED 2. Sam Fakhraie Ardekani & Fanny Sandegren, BIRKA 3. Oskar Gedin & Julia Hallberg, BIRKA JSM Tiodans 1. Axel Jehrlander & Ines-Maria Stefanescu, TYRESÖ 2. Magnus Henriksen Jensen & Johanna Persson, IMPE 3. Andreas Schween & Julia Bagge, Q&Q SM Latin 1. Dawid Kaleta - Frida Steffensen, GED 2. Björn Pemer & Katja Lujan-Engelholm, SSDK 3. Jacob Persson & Linn Hegdal, IMPE JSM Latin 1. Felix Forsberg & Alva Gerre, IMPE 2. Tino Sacaneno & Carolin Nilsson, IMPE 3. Albin Myrbäck & Amila Alidzanovic, Q&Q 2. SM Standard 1. Jerzy Borowski & Lina Liljenberg, MAGIC 2. Dawid Kaleta & Frida Steffensen, GED 3. Joakim Rosendahl & Stine Overgård Andersen, TÄBY JSM Standard 1. Axel Jehrlander & Ines-Maria Stefanescu, TYRESÖ 2. Valentin Zhybchyn & Tyra Bysell, TYRESÖ 3. Magnus Henriksen Jensen & Johanna Persson, IMPE Bugg & Rock n Roll 3. SM Bugg 1. Karl Lettenström & Elizabeth Lindström, RS 2. Benjamin Österlund & Angelica Källström, UBSS 3. Jesper Boberg & Sara Victorin, BDF SM Dubbelbugg 1. Benjamin Österlund, Conrad Lindström & Matilda Lindgren, UBSS/BLÅA 2. Linus Axelsson, Hanna Kupljen & Karolina Thid, UBSS 3. Jesper Boberg, Eleonor Kollberg & Sara Victorin, BDF SM Lindy Hop 1. Jakob Bergelin & Anna Forss, LBS 2. Nils Andrén & Bianca Locatelli, BDF 3. Matej Dujakovic & Cajsa Weinemo, DKB SM Boogie Woogie 1. Henric Stillman & Joanna Stillman, MÄLAR 2. Nils Andrén & Bianca Locatelli, BDF 3. Jesper Boberg & Sara Victorin, BDF 1. Svenska juniormästare i Tiodans och Standard. 2. Ettan och tvåan i Hiphop Solo Junior. 3. Svenska juniormästarna i Bugg och Lindy Hop. Foto: Mikael Widén/Dansbilden 22

23 Svenska Mästare 35+ SM Bugg 1. Robert Kaland & Jana Sondell, DKB/UBSS 2. Magnus Vedin & Nina Hammarberg, ALT 3. Henrik Renström & Cecilia Renström, SOG JSM Bugg 1. Viktor Edlund & Wilma Edlund, UDI 2. Oscar Ågren & Sofia Ärleskog, MÄLAR 3. Eric Chadell & Lykke Chadell, MÄLAR/NSW JSM Dubbelbugg 1. Jonas Skarin, Johanna Johansson & Matilda Lindh, PORT/VKB 2. Oscar Ågren, Emma Söderlund & Sofia Ärleskog, MÄLAR 3. Oliver Mellberg, Linn Andrén & Moa Sturesson, DKB JSM Rock n Roll 1. Bernhard Almskoug & Emilie Genberger, HRRC/LBH 2. Rasmus Knifsund & Silje Elveback, MBM 3. Viktor Alexandersson & Alicia Såthén, HRRC JSM Lindy Hop 1. Eric Chadell & Thea Wallqvist, MÄLAR 2. Viktor Edlund & Wilma Edlund, UDI 3. Jonas Skarin & Johanna Johansson, PORT/VKB JSM Boogie Woogie 1. Eric Chadell & Thea Wallqvist, MÄLAR 2. Viktor Edlund & Wilma Edlund, UDI 3. Oscar Ågren & Sofia Ärleskog, MÄLAR Lag-SM BRR 1.Uppsala Bugg & Swing Society, Uppsala B: Stefan Harrius & Hanna Kupljen BW: Benjamin Österlund & Angelica Källström RR: Benjamin Österlund & Matilda Lindgren DB: Linus Axelsson, Karolina Thid & Hanna Kupljen 2. Borås Dansförening 1, Borås B: Jesper Boberg & Sara Victorin BW: Nils Andrén & Bianca Locatelli LH: Nils Andrén & Bianca Locatelli DB: Jacob Berggren, Susanne Geiros & Linda Davidsson 3. Borås Dansförening 2, Borås B: Daniel Everborn & Eleonor Kollberg BW: Pontus Persson & Isabella Gregorio LH: Pontus Persson & Isabella Gregorio DB: Marcus Hugosson, Julia Lund & Elin Elvesten Lag-SM Junior BRR 1. Mälardalens Dansklubb, Kolbäck B: Tobias Ramberg & Emma Söderlund BW: Oscar Ågren & Sofia Ärleskog LH: Eric Chadell & Thea Wallqvist RR: Tobias Ramberg & Emma Söderlund 2. Dansföreningen Munkbuggarna, Munkedal B: William Fredriksson & Emilia Johansson BW: Rasmus Knifsund & Silje Elveback LH: William Fredriksson & Emmie Erlander RR: Ted Alfredsson & Julia Kristiansson DB: Rasmus Knifsund, Thea Alfredsson & Alva Olsson 3. Dansklubben Buggie, Ulricehamn B: William Josefsson & Amanda Dahlström BW: Oliver Mellberg & Tindra Isaksson Ivarsson DB: Oliver Mellberg, Moa Sturesson & Linn Andrén Disco och Hiphop SM Disco Solo 1. Olivia Kungsma, DTLH 2. Stina Hölscher, IDSK 3. Amanda Holgersson, IDSK JSM Disco Solo 1. Nellie Hölscher, IDSK 2. Bianca Rasic, IDSK 3. Agnes Holmbäck-Svensson, DVT SM Disco Duo 1. Amanda Holgersson & Stina Hölscher, IDSK 2. Bianca Rasic & Ella Thörn Larsson, IDSK SM Hiphop Solo 1. Rasmus Svärdström, DTLH 2. Axel Carlsson, DTLH 3. Thea Svensson, IDSK JSM Hiphop Solo 1. Elvira Johansson, DTLH 2. Elliot Kungsman, DTLH 3. Emma Forsström Salminen, DTLH SM Hiphop Duo 1. Axel Carlsson & Rasmus Svärdström, DTLH 2. Emma Lopez-Brolin & Thea Svensson, IDSK 3. Cornelia Gärdefors & Edith Danielsson, IDSK SM Hiphop Battle Solo 1. Axel Carlsson, DTLH 2. Rasmus Svärdström, DTLH 3. Emma Lopez-Brolin, IDSK JSM Hiphop Battle Solo 1. Elvira Johansson, DTLH 2. Elliot Kungsman, DTLH 3. Emma Forsström Salminen, DTLH 23

24 INTERNATIONELLA PLACERINGAR 2017 EM Adult Tiodans, Danmark, Dawid Kaleta Frida Steffensen 25/27 EM Adult Latin, Spanien, Björn Pemer Katja Lujan Engelholm Dawid Kaleta Frida Steffensen NM BRR, Oslo, Norge, Bugg Senior Joacim Moberg Maria Moberg 1/17 Tony Forsberg Marie Forsberg 3/17 Claes Bergström Jenny Johansson 4/17 Magnus Söderberg Susanne Söderberg 5/17 Tommy Geiros Anna Geiros 6/17 Roger Sundin Kristina Sundin 9/17 Tommy Svensson Anneli Svensson 10/17 Bert Olausson Britt Olausson 11/17 Roger Lindberg Ylva Lindberg 14/17 Tommy Peterson Eva Andersson 15/17 Thomas Nilefalk Carina Nilefalk 16/17 Lars Brunnström Helen Brunnström 17/17 Bugg Main Jimmy Järvekvist Veronika Lind 1/13 Karl Lettenström Elizabeth Lindström 2/1 Hampus Jacobsson Alva Larsson 4/13 Niklas Skarin Fanny Ellström 5/13 Joel Lundberg Linnéa Takman 6/13 Jonas Boberg Ebba Victorin 7/13 Mattias Brandt Therese Krondahl 8/13 Bugg Juniors Viktor Edlund Wilma Edlund 1/6 Oscar Ågren Sofia Ärleskog 2/6 Eric Chadell Lykke Chadell 4/6 Jonas Skarin Johanna Johansson 5/6 Rock n Roll Juniors Viktor Alexandersson Alicia Såthén 1/3 Bernhard Almskoug Emelie Genberger 2/3 Lindy Hop Juniors Nils Andrén Bianca Locatelli 1/6 Viktor Edlund Wilma Edlund 2/6 Eric Chadell Thea Wallqvist 3/6 Jonas Skarin Johanna Johansson 5/6 Marcus Filipsson Alice Ragnarsson 6/6 Boogie Woogie Senior Claes Bergström Jenny Johansson 2/12 Joacim Moberg Maria Moberg 3/12 Roger Sundin Kristina Sundin 4/12 Thomas Nilefalk Carina Nilefalk 5/12 Lars Brunnström Helen Brunnström 6/12 Jonas Ramberg Anu Ramberg 7/12 Roger Lindberg Ylva Lindberg 9/12 Magnus Söderberg Susanne Söderberg 10/12 Boogie Woogie Main Jonathan Haug Emma Danielsson 3/20 Jesper Boberg Sara Victorin 4/20 Nils Andrén Bianca Locatelli 5/20 Karl Lettenström Elizabeth Lindström 10/20 Jonas Boberg Ebba Victorin 11/20 Joel Lundberg Linnéa Takman 13/20 Niklas Skarin Fanny Ellström 16/20 Boogie Woogie Juniors Viktor Edlund Wilma Edlund 1/12 Hampus Falk Emilia Ivarsson 2/12 Oscar Ågren Sofia Ärleskog 3/12 Tobias Ramberg Emma Söderlund 4/12 Eric Chadell Thea Wallqvist 5/12 Marcus Filipsson Alice Ragnarsson 7/12 Jonas Skarin Johanna Johansson 8/12 Oliver Mellberg Tindra Isaksson Ivarsson 9/12 Oscar Takman Malin Svensson 10/12 Trio Swing Show Main Jonas Skarin Johanna Johansson Matilda Lindh 2/4 24

25 Internationella Placeringar Swing Fun Seniors Claes Bergström Jenny Johansson 2/8 Tony Forsberg Marie Forsberg 3/8 EM Youth Latin, Moldavien, Axel Jehrlander Ines Stefanescu Magnus Henriksen Jensen Johanna Persson EM Adult Standard, Tjeckien, Dawid Kaleta Frida Steffensen 56 EM Boogie Woogie Juniors, Ryssland, Tobias Ramberg Emma Söderlund 2/16 Oscar Ågren Sofia Ärleskog 3/16 Viktor Edlund Wilma Edlund 4/16 Hampus Falk Emilia Ivarsson 5/16 Eric Chadell Thea Wallqvist 6/16 EM Boogie Woogie Main, Ryssland, Henric Stillman Joanna Stillman 3/29 Nils Andrén Bianca Locatelli 5/29 Matej Dujakovic Cajsa Weinemo 6/29 Jesper Boberg Sara Victorin 8/29 Jonas Boberg Ebba Victorin 10/29 EM Youth Standard, Slovakien, Axel Jehrlander Ines Stefanescu 45 Valentin Zhybchyn Tyra Bysell 53 VM Boogie Woogie Juniors, Frankrike, Eric Chadell Thea Wallqvist 1/18 Viktor Edlund Wilma Edlund 3/18 Oscar Ågren Sofia Ärleskog 4/18 Tobias Ramberg Emma Söderlund 5/18 Jonas Skarin Johanna Johansson 10/18 VM Boogie Woogie Main, Frankrike, Nils Andrén Bianca Locatelli 5/36 Jonathan Haug Emma Danielsson 9/36 Matej Dujakovic Cajsa Weinemo 10/36 Jonas Boberg Ebba Victorin 11/36 Karl Lettenström Elisabeth Lindström 13/36 VM Boogie Woogie Senior, Frankrike, Christer Citron Marie Citron 16/24 Claes Bergström Jenny Johansson 20/24 VM Adult Tiodans, Frankrike, Dawid Kaleta Frida Steffensen 25 North European Championship, Polen, Adult Latin Dawid Kaleta Frida Steffensen 20 Björn Pemer Katja Lujan Engelholm 18 Adult Standard Dawid Kaleta Frida Steffensen 13 North European Championship, Polen, Youth Latin Axel Jehrlander Ines Stefanescu 20 Youth Standard Axel Jehrlander Ines Stefanescu 18 VM Youth Tiodans, Ryssland, Axel Jehrlander Ines Stefanescu EM Youth Tiodans, Polen, Axel Jehrlander Ines Stefanescu 24 VM Adult Latin, Österrike, Jacob Persson Linn Hegdahl Björn Pemer Katja Lujan Engelholm VM Youth Standard, Lettland, Axel Jehrlander Ines Stefanescu 56 Magnus Henriksen Jensen Johanna Persson

26 Kommitté: Marknad & Kommunikation Nya arbetsgrupper inom Marknad & Kommunikation Marknad & Kommunikation-kommitténs genomförda uppdrag har varit att bevaka och webbsända SM-veckan i Söderhamn, förbundsmötet i Nacka och vårt stora SM som denna gång genomfördes i Kalmar. Samt att bevaka några internationella evenemang där våra dansare finns representerade. Sedan i somras har aktiviteten intensifierats när det gäller planering inför framtida förnyelse av förbundets ansikte, både internt och externt. Under hösten har följande arbetsgrupper bildats, med nedan nämnda ansvarsområden: DansTV-gruppen - (Play & streaming) Webb-TV-teamet och dess hemsida utåt har bytt namn till DansTV. Ansvara för att de större evenemangen, SM, NM, VM och liknande webbsänds. Skapa utbildningsvideos för olika målgrupper, de som har den yttersta kunskapen om ämnet ska medverka. Utveckla förbundets streamingtjänster, vilket har påbörjats. Syftet är att få en bättre kvalitet på sändningarna och att kunna sända från fler evenemang. Dessutom har vi lagt grunden för att alla anslutna föreningar själva ska kunna webbsända sina tävlingar om de önskar. Tjänsten kommer att vara kostnadsfri både för förbundet och föreningarna. Dans-Magasin-gruppen portalen Skapa ett magasin som ska innehålla artiklar och information till de som är intresserade av att till exempel följa ett par eller flera dansare. Skapa en dansportal som ska vara vårt ansikte utåt. Arbetet är påbörjat och beräknas att bli klart i början av Ny design på smidans.se kommer också att ske under Web & tek stöd-gruppen kansli Tekniskt stödja och utveckla den administrativa hemsidan och andra tekniska hjälpmedel för kansliet. Marknadsföring & PR-gruppen Marknadsföra och informera till företag och allmänhet. och korta sponsoravtal. Jobba med sponsring bland annat inför SM Ambassadörsgruppen - dansprofiler Engagera dansare som kan fungera som profiler för att höja intresset för dem och dansen i allmänhet. Årsboksgruppen Ansvara tillsammans med FS, kansliet och eventuella resurspersoner för att en årsbok tas fram till förbundsmötet. SM-, NM-, EM- & VM-gruppen Stötta och utveckla DSF:s större evenemang. Produktgruppen Samarbeta med andra kommittéer för att skapa barndans- och onlineutbildningar med mera. Konceptgruppen Arbeta fram DSF-produkter såsom tröjor, hoodies och så vidare, samt standardiserat marknadsföringsmaterial åt både den centrala organisationen och åt föreningar. 50-års-projektsgruppen Ansvara inför förbundets 50-års-jubileum 2018 för att ta fram en logotype och planera firandet av Svenska Danssportförbundet. Kommittén har under året bestått av ledamöterna Kjell Rask, Karl Lettenström, Åsa Rönnström, Rolf Cassergren, Johan Strid och Diana Valcu. Tillförordnad ordförande är Tony Irving. Vi har under verksamhetsåret haft 10 möten fysiskt eller via telefon, med hela eller del av kommittén. Sponsorgruppen Bearbeta företag och organisationer för att skapa långa 26

27 Kommitté: Juridiska Information Juridiska och etiska kommittén Juridiska kommittén (JK) är en stödfunktion inom DSF och ansvarar för frågor av juridisk karaktär, både som rådgivare och utförare. Det betyder i huvudsak att JK arbetar med ärenden om rättigheter, avtal, nya danser, skatter, föreningsfrågor, dansarens rättigheter och skyldigheter med mera. JK använder sig av de olika kompetenser och erfarenheter som finns i gruppen för att lösa uppgifterna, men samarbetar även aktivt med övriga kommittéer, förbundsstyrelsen och kansliet. JK fungerar också som DSF:s etiska kommitté. Det innebär att frågor eller anmälningar av etisk karaktär som aktualiserar tillämpning av DSF:s etikregler handhas av JK. Etikärenden dokumenteras separat, har en egen e- postadress och hanteras med sträng sekretess där endast berörda inom JK och kansli har behörighet. I det följande beskrivs några av de viktigare ärenden JK hanterat under Uppföljning av uteslutningsärende och ärende om bristande redovisning, beslutsgång etcetera hos förening. Revidering av reglementet för Disco och Hiphop. STATISTIK FÖR möten telefon- Genomfört översyn av förbundets stadgar. Tagit fram instruktioner för hantering av etikärenden. Hanterat ett etikärende utifrån DSF:s etikregler. Följt upp Svenska Poledanceförbundets aktiviteter för att stötta dem i planen att bli medlemmar i DSF. Även arbetet för att förbereda motsvarande anslutning av Caporales och Squaredance till DSF har påbörjats. JK har vidare handlagt och besvarat andra inkomna ärenden från FS, kansli, distrikt och medlemsföreningar,förvaltat förbundets avtal och bistått vid avtalsskrivning och förhandling, varit representerat vid förbundsmötet och där bland annat ansvarat för fullmaktsgranskning samt deltagit i förbundsstyrelsens arbetshelg i september. Juridiska kommittén har bestått av ordförande Gunnar Söderlind, Erika Tilly (från april) och Magnus Carlsson (till mars) och Hans Björkborg (till mars). Ulf Gustafsson har varit adjungerad. 14 inkomna ÄRENDEN 10 pågående 13 slutförda KÖNSLIBERAL DANS Frågan om könsliberal dans, det vill säga olika former av kopplingar till kön i våra regler för tävlingsdans på hög nivå, kommer då och då upp på agendan. Det är en komplex fråga med många aspekter att ta hänsyn till och argument förs fram både för och emot. Till exempel argumenteras för och emot om att ta bort begränsningen att danskonstellationer måste bestå av olika kön. På Förbundsmötet 2015 antogs en motion om att öppna en utredning för att undersöka möjligheten att låta tävlingsdansare i bugg få följa eller föra oavsett kön. Utredningen gällde N-klass och vidgades till alla BRR-danser och presenterade på Förbundsmötet 2016 av Thomas Nilefalk, ordförande i dåvarande verksamhetsområdet BRR. Diskussionen har sedan förts vidare i olika forum. En konkret regeländring som gjorts inom BRR är att, i enlighet med motionen, det inte längre finns skrivningar som kopplar kön och dansroll. Men det som är uppenbart är att det behövs ett grundläggande resonemang i botten och en inriktning framåt, bland annat för att på ett bra sätt kunna hantera eventuella dispensansökningar från tävlande. Under hösten 2017 har en diskussion om den kommande inriktningen förts i förbundet och den presenterades i början av Könsliberal dans kvarstår på agendan och frågan drivs vidare av förbundet. Text: Foto: 27

28 Therese Arvidsson och Magnus Kindåker. RULLSTOLSDANS Dans är för alla Therese Arvidsson förklarar att rullstolsdans är en egen tävlingsklass där det är den sittande som följer och den gående som för, oavsett om det är en man eller kvinna. I övrigt ska det likna den gående dansen så mycket som möjligt. Du ska ha samma linje, ställning, hållmed på SM-veckan SM i rullstolsdans har genomförts som en fristående tävling under tidigare år, men när Söderhamn arrangerade SM-veckan i februari 2017 fanns grenen med som en nyhet på programmet. Ett lyckat samarbete mellan Danssportförbundet, Riksidrottsförbundet och Svenska Parasportförbundet gav rullstolsburna möjlighet att tävla vid samma evenemang som gående dansare. Sammanhanget kändes stort och det flöt på bra, berättar dansläraren Therese Arvidsson som tillsammans med rullstolsburna Magnus Kindåker tog tredjeplatsen i vals. Det var nog det mest nervösa ögonblick jag var med om. Jag hade rullstolsdansat bugg i ett år och vals i ett halvår, och det var vår första tävling. Det var fem par på buggen och tre par i valsen, och vi visste inte vad som skulle hända eller hur det skulle gå till. Men det vara bara att köra på. Det var kul, ett äventyr. Framför allt att dansa framför domarna och känna på nerverna, och det var väldigt kul att se de andra som dansade rullstolsdans. SM-segrare vann igen Vinnare i både bugg och vals blev Malin Larsson och dansassistenten Angelica Nilsson, som även tidigare vunnit SM i rullstolsdans. Det var fantastiskt roligt fast vi var nervösa och fulla av adrenalin innan tävlingen, Det var stor konkurrens trots att det inte var så många danspar på plats. Men vi gjorde det riktigt bra och 28 var på topp båda två, berättar de entusiastiskt. Det bästa med rullstolsdans är att man får träffa människor, vara social och dansa, säger Malin glatt.

29 Information FAKTA Parasport-dans Inom kort kan rullstolsdansen komma att vara en officiell del av Danssportförbundets (DSF:s) verksamhet. I dag hittas dansen under Svenska Parasportförbundets paraply, men under året har diskussioner och möten pågått för att dansformen ska övergå till DSF. Det var kul, ett äventyr. Arbetet med att integrera parasportdansen under DSF:s paraply började med en avsiktsförklaring mellan Riksidrottsförbundet, Parasportförbundet och DSF den 23 maj Vid detta möte drog man upp riktlinjer och en tidsplan för implementeringen av rullstolsdansens olika discipliner i DSF. Under året har arbetet påbörjats med uppstartsmöten, där det bland annat har handlat om hur verksamheten ser ut i Sveriges olika rullstolsdansföreningar i dag samt hur många utövare som finns i de olika föreningarna. Enligt tidsplanen ska det kunna bli ett överlämnande tidigast efter beslut på Dansportsförbundets respektive Parasportförbundets årsmöten Under senhösten har två möten hållits för att fastställa den projektplan. styrgrupp och projektplan som vid årets slut var på plats. Arbetet fortskrider under 2018 för att nå målet Text: Mark Hanzon Dalling ning och teknik. Utmaningen är att anpassa varje läge efter den sittande personens förmåga. Vissa har stor rörlighet i armarna medan andra har svårt att få ut dem. Du behöver ha en viss fattning med en person, och en annan med en person som har en annan kapacitet. Det är ett samarbete precis som i vanlig dans. Många tror att jag behöver vara stark eftersom jag dansar med Magnus, men han gör halva jobbet. Han pressar ifrån och det gör att vi får fart, jag bara visar vägen. Det är en viktig likhet mellan rullstolsdans och gående dans. Hennes danspartner Magnus Kindåker har tidigare vunnit SM i rullstolsdans och är glad för tredjeplatsen under SMveckan. Det går inte att beskriva känslan att få medalj tillsammans med Therese efter bara ett års träning. Man blir glad av rullstolsdans, det finns inte ord. Det är bra för både kropp och själ, säger Magnus och uppmuntrar fler sittande och gående dansare att prova på. Text: Mikael Granlund Foto: Jochen Römling Malin Larsson och Angelica Nilsson. 29

30 Idrottslyftet Idrottslyftet bidrar till utveckling Idrottslyftet är en svensk satsning på barn- och ungdomsidrott, med syftet att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7 25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande. Inom Idrottslyftet inom DSF 2017 fanns möjlighet att söka stöd för projekt inom de fyra områdena Utbildning, Tävling, Träning och Förening. Överlag har föreningarna genomfört mycket bra satsningar. Två av de stöttade projekten kan läsas om nedan och till höger. Allt arbete som Idrottslyftet stöttar ska utgå från ett jämställdhets- och ett jämlikhetsperspektiv och genomsyras av riktlinjerna i vad danssporten och idrotten vill samt barnrättskonventionen. DSF:s kronor att fördela under 2017 gick till 76 godkända projekt inom 44 föreningar. Totalt 92 sökta projekt. Idrottslyftsfinansierat dagläger positivt i Solna Med stöd från Idrottslyftet valde Tiodansklubben Solna Sportdansklubb att satsa på ett dagläger i juletid. Ett läger som bland annat bidrog till bättre gemenskap mellan dansarna i olika åldrar. Här berättar föreningen mer om hur de använde bidraget till att stärka sin klubb genom lägret. Under jullovet hade Solna Sportdansklubb ett fyra dagars dagläger. Detta innebar att klubbkänslan i klubben stimulerades och att banden mellan dansare i olika åldersgrupper stärktes. Det är viktigt att ungdomarna får bra kontakt med varandra då det går åt mycket tid för dansen under deras ungdomsår. Ett dagläger innebär att man kan ta upp olika ämnen som man inte hinner med i den vanliga dansundervisningen under terminerna. Vi lade in hur viktigt det är med bland annat fysisk träning och kost, information om vett och etikett samt hur man gör dansfrisyrer och makeup. I samband med licensansökningarna har vi även gått igenom drogpolicyn. Våra tränare samt tidigare dansare har kunskap i dessa ämnen och dessa frågor är bra att lägga in mellan dansträningen. De olika åldersgrupperna kan ha gemensam träning i vissa grenar, och det hade vi också. Att alla åldrar kan vara tillsammans stärker gemenskapen i klubben. Mellan de olika aktiviteterna fanns utrymme för dansarna att på egen hand hitta på lekar och umgås på egna villkor. Alla hade kopplat av från dansen under julen och sedan träffades alla tillsammans intensivt i fyra dagar, och vi såg lägret som en bra uppstart inför den kommande terminen. Den näst sista kvällen hade vi gemensam middag hemma hos en av tränarna, med en uppskattad frågesport. Varje dansare fick lämna in information om något som den hade gjort eller upplevt tidigare, och som den tror att de andra inte kände till. Sedan sammanställdes det i ett quiz. Detta innebar att det framkom roliga och fantastiska saker som ingen hade en aning om vad gällde sina kamrater. Vi är övertygade om att vår sociala verksamhet med sommarläger respektive dagläger stärker gemenskapen, och det har även lett till att dansarna tar egna initiativ utanför dansen att träffas och gör saker tillsammans. Text: Inger Törnblom Foto: Katarina Myran Törnblom 30

31 Våga använda utbildningarna! Vid årsmötet 2017 stod Laxbuggarna i Halmstad utan kandidat till ordförandeposten. Samtidigt var flera styrelsemedlemmar nya på sina poster. Det blev startskottet för en kunskapshöjande styrelseutbildning med stöd från Idrottslyftet. Dansläraren Katharina Nilsson var en av deltagarna och berättar att där föll många pusselbitar på plats. Vi kände ett behov av att låta alla i styrelsen få samma kunskap och kollade därför möjligheten till en utbildning. Dels för att utveckla vårt styrelsearbete och dels för att få utbildning om Riksidrottsförbundets Strategi 2025, för att kunna ta beslut som ligger i linje med det som idrotten står för, berättar Katharina Nilsson. Utbildningen hölls på Katrinebergs Folkhögskola i Falkenberg, med en extern utbildare från SISU Idrottsutbildarna. Redan innan kursen hade denne fått underlag om hur föreningen fungerade. Att åka iväg tillsammans var en stor fördel och vi kunde lägga hela vår energi och vårt fokus där. Vi gick igenom våra dokument, våra stadgar, hur våra styrelsemöten fungerar och vad vi kan modernisera i föreningen. Utbildaren var sedan med på ett av våra styrelsemöten efter kursen, och hjälpte oss praktiskt med hur vår dagordning ska se ut och hur vi ska hålla korta och effektiva möten. Det har bland annat lett till att styrelsen avsätter tid efter ett möte, då några i styrelsen tillsammans med andra från föreningen kan arbeta vidare i arbetsgrupper. På så sätt undviker man att blanda information, diskussion och beslut under sina styrelsemöten. Vi har samverkat med SISU Idrottsutbildarna i många år och alla våra tränare går den första utbildningen, Plattformen. Det har vi som krav för att höja vår lägstanivå, berättar Katharina. Att åka iväg tillsammans var en stor fördel och vi kunde lägga hela vår energi och vårt fokus där. Hon lyfter fram hur viktigt det är att arbeta med föreningsutveckling och vad styrelsens utbildning betyder för föreningen. Jag tycker absolut att det har blivit mer stabilitet i styrelsen. Om inte medlemmarna känner att det är organiserat och bra, och att det finns möjlighet att påverka, så tror jag att många lämnar. Genom utbildningen kom det också fram att våra medlemmar inte vet vad som händer under året. Det har vi rättat till. Nu tillverkar vi ett årshjul för styrelsen och ett annat för föreningen, en idé som kom fram vid ett möte tillsammans med våra medlemmar. Alla kan då se vad som händer just nu och hur man kan vara delaktig. Vår ungdomskommitté har också kommit igång mycket bättre. Vi vill gärna få in ungdomar i styrelsen, så det var många pusselbitar som föll på plats under utbildningen. Nästa steg för Laxbuggarna är att fortsätta arbeta med delaktigheten för ungdomarna. Med drygt 500 medlemmar har föreningen också börjat leta större lokaler, berättar Katharina. Vi tackar nej till barn och ungdomar idag för att vi har för små lokaler. Det är roligt att vi ökar på barn- och ungdomssidan, vilket inte alla idrottsföreningar gör. Då måste vi ju vara på rätt väg, säger hon glatt. Katharina Nilsson avslutar med några bra tips till andra föreningar som vill utveckla sig. Börja med att kontakta föreningens idrottskonsulent på SISU Idrottsutbildarna. Läs också om Idrottslyftet från Svenska Danssportförbundet, där finns jättestora möjligheter. Satsa på utbildning för både aktivitetsledare och organisationsledare, skicka valberedningen på utbildningar, låt styrelsen åka iväg en helg. Det kan vara en kurs som arrangeras av SISU lokalt. Lyssna på ungdomarna och våga använda utbildningarna. Det finns alla möjligheter i världen. Text: Mikael Granlund 31

32 Årets förening DANCEMANIA årets dansförening 2017 En riktig raket och ett föredöme bland föreningar, med bredd och genomtänkt organisation. Det är några strofer ur förbundsstyrelsens motivering till att Dansklubben Dancemania i Kumla valdes till Årets dansförening Nu har föreningen siktet inställt på 2025, med dubbelt så många medlemmar och alla DSF-danser i klubben. Hos Dancemania i Kumla finns bara möjligheter, inga hinder. Det är en grundtes som funnits med sedan föreningen startades, berättar Joacim Moberg, ordförande, eldsjäl och en av de fem grundarna av föreningen. I slutet av 2014 hade vi en idé om att starta en förening för mer än bara dans, någonting nytt och fräscht för alla. Redan från början var tanken att inte ha några hinder, vill någon prova någonting nytt så provar vi, säger han entusiastiskt. På föreningens hemsida hittar man föreläsningar, loppis, kafé och mycket annat, i en verksamhet som började från scratch i januari 2015 och som sedan dess bara eskalerat. Nu har vi 548 medlemmar, från 2 till Klubbmotto: Ditt engagemang och din glädje är vår passion 82 år, en utpräglad tävlings- och barnverksamhet och en hyfsad vuxenverksamhet med potential att växa. Vårt mål är att senast år 2025 ha alla danser som DSF har, och om man vill byta från bugg till salsa ska man inte behöva byta förening. Vi bygger engagemanget utifrån det, där kan man säga att vi är ett DSF i miniatyr, säger Joacim Moberg. Koordinatorer avlastar styrelsen Tidigare var verksamheten organiserad i olika grupper, något man nu har strukturerat om, enligt Joacim: ÅRETS FÖRENING DANCEMANIA enligt DSF: är en raket bland föreningar. Som relativt nystartad har de på bara ett par år fått över 500 medlemmar och nästan hälften är under 25 år! är ett föredöme med visionen om att vilja ha all dans i sin verksamhet, de är ett DSF i miniatyr! arbetar för dans hela livet, välkomnar alla och är tydliga med att alla ska kunna hitta sin plats! har bredden som är framgångsreceptet framför andra. Att kunna ta emot alla, att ha ledare för alla, att ge något till alla och inte minst visar man ett engagemang hos väldigt många! har en genomtänkt organisation, män och kvinnor i styrelsen, tydliga roller och en mångsidig verksamhet! lever Dansen Vill, de har bra dans och är bra i dans och det sociala lokala engagemanget lyser igen! 32

33 Fokus: BARNTRÄNARE Nu har vi skapat något vi kallar koordinatorer, personer som är intresserade av exempelvis bugg, disco, evenemang eller lägerverksamhet, och är drivande inom det. I dag har vi åtta koordinatorer och målet är att bli 14 under året. Koordinatorn får bygga sin egen målbild tillsammans med människor som är intresserade av samma sak. En person i styrelsen är sedan ansvarig just för just den koordinatorn. Sedan är det upp till oss i styrelsen att balansera det mot vad som är möjligt i verkligheten, och ändå behålla drivkraften. På det här sättet har vi avlastat styrelsen och fått rakare kommunikation, högtflygande planer och mycket engagemang. Hittar och utvecklar ledare internt En snabbväxande förening har naturligtvis stort behov av att hitta och behålla engagerade ledare, som själva får chansen att utvecklas i föreningen. Mycket av vår rekrytering kommer från medlemmar som dansat ett tag och vill komma vidare. Modellen är att vi sniffar verksamheten, vi går runt och lyssnar med folk exempelvis i kaféet. Det gäller att hitta individerna som tycker om att lära ut till andra. Vi har även auskultationer, det vill säga ledare som är åhörare på andra ledares pass. Efteråt får de positiv och konstruktiv kritik för att driva dem framåt. Både lärare och deltagare får känna att de blir sedda, förklarar Joacim medlemmar innan 2025 Dancemania har hängt på Riksidrottsförbundets Strategi 2025 och siktar på att då vara över medlemmar, summerar Joacim Moberg med tillförsikt. Vi har starka dansskolor omkring oss och målet är att bli det naturliga valet för de som vill vara med i en förening istället, och ha möjlighet att tävla i alla discipliner. Lyckas vi, får vi en enorm belöning. Lyckas vi inte hela vägen kommer vi ändå att få en bra belöning. Just utmärkelsen Årets dansförening är jättekul att få, alla tycker det är jättehäftigt. Dancemania har många engagerade barndanstränare. Två av dem är Malin och Emma, som håller kurser i showformation. Läs om dem till höger. Text: Mikael Granlund Foto: Joacim Moberg I Kumla är man ung länge, skrattar barntränarna Malin Söderek Andersson och Emma Molin på Dancemania, och syftar på kommunens gräns för bidrag till barnverksamhet som går vid 25 års ålder. Själva håller de kurser i showformation för lite yngre barn, från 7 till 15 år. Eftersom vi är systrar såg vi också en möjlighet att få göra någonting roligt tillsammans, berättar Malin och Emma. Dancemania i Kumla har funnits sedan 2015 och har nu 256 barn från 4 år och uppåt. Vi själva tränar en yngre grupp med 20 barn och en äldre grupp med 25 barn, ungefär. De andra barngrupperna håller på med barnrytmik, Street, Bugg, Boogie Woogie och Rock n Roll. Tidigare har vi haft Disco och Hiphop också, men inte just den här terminen. För oss är det tredje terminen som lärare och vi fokuserar bara på showformation, och vår förhoppning är att det ska bli en tävlingsgrupp av den äldre gruppen så småningom, säger Malin och Emma. Använder ni någon särskild metod? Inte vi, men i de yngre grupperna används konceptet Minidansarna som Svenska Danssportförbundet har tagit fram. Det är en väldigt bra grej och man lär sig många olika danser - ett tips till andra klubbar som vill starta med barndans. När vi har en ny grupp börjar vi med att ta fram en bra koreografi som är anpassad efter barnens ålder och som ska vara rolig under hela terminen. Till en början lär vi också känna barnen. De ska vara trygga och tycka att det är okej att dansa inför varandra. I showformation handlar det om, precis som det låter, att det är en show. Är det en mer aggressiv låt ska man ska ha ett sådant uttryck i dansen också, förklarar de. Till största del utgår vi från vår bakgrund som dansare, men jag jobbar också som lärare och har mycket pedagogik därifrån, plus en ledarutbildning inom buggen, säger Malin. Och vi båda har barn i samma åldrar som grupperna vi håller i. Tillsammans har systrarna en imponerande lista med danser i bagaget; hiphop, disco, street, jazz, formation, breakdance, bugg, rock n roll, west coast swing, kizomba, salsa, bachata, boogie woogie... det bara fortsätter. Och afrodans med formation har vi dansat båda två, säger systrarna glatt med en och samma mun. Vilka är de största utmaningarna som barndanstränare? Det beror mycket på vilken ålder varje barn har. För de yngre ligger den stora utmaningen i koncentration och att de ska kunna hålla fokus under danslektionen. De ska även komma ihåg sina platser och det kan vara lite svårt för de minsta. När vi övar detaljer och repeterar blir det extra svårt att hålla fokus. Då brukar vi ibland ta en paus så att barnen får leka och busa en stund. En annan utmaning är att de ska våga uttrycka sig i dansen. Många är blyga när de kommer som nya och de känner inte varandra, förklarar Malin och Emma. I den äldre gruppen handlar utmaningen mer om att våga visa att man har roligt. Man kan märka på vissa att de känner press på sig att prestera. När de börjar dansa här tror de att det ska vara strikt med mycket regler och så, men vi är ju här för att ha roligt. Vad är det bästa med att vara barntränare? Det bästa är att träffa barnen och följa deras utveckling, att de faktiskt klarar av att göra det vi har tagit fram. Vi känner att vi ger väldigt mycket till barnen och de ger dubbelt så mycket tillbaka till oss. De har så mycket energi och de lämnar oss med ett leende när vi har haft danslektion. Det är roligt att de vill vara hos oss och att de nu kommer tillbaka för sin tredje termin. Det är det bästa betyget man kan få. Text: Mikael Granlund Foto: Privat 33

34 Information UTBILDNING INOM DSF 2017 Kurs Antal genomförda utbildningar Deltagare WDSF-teknik Brons &Silver 1 12 Dansledare Bugg Dansledare Bugg Dansledare Bugg Dansledare Disco 1 5 Dansledare Hiphop 1 8 Dansledare Linedance 1 14 Grundutbildning Föreningsfunktionär 1 11 Grundutbildning Sekretariatsutbildning 1 8 Grundutbildning Tävlingsorganisatör 2 24 Tränarutbildning 1 Slowdance och Freestyle Discojazz 1 4 Intro till bedömning i BRR-danser 1 14 Intro till akrobatikbedömning i BRR-danser 1 7 TOTALT deltagare från 12 föreningar har gått SISU Idrottsutbildarnas ledarutbildning Plattformen under INTERNATIONELLA UPPDRAG 2017 WDSF Disciplinary Council: Lars Wallin North European Meeting, Elblag: Marie Strandberg WDSF AGM, Singapore: Lena Arvidsson, Marie Strandberg, Angelica Källström WDSF PD AGM, Singapore: Lena Arvidsson, Marie Strandberg, Angelica Källström European DSF AGM, Singapore: Lena Arvidsson, Marie Strandberg, Angelica Källström North European Countries Meeting Elblag: Marie Strandberg WRRC AGM, Kroatien: Lena Arvidsson WRRC Nordic Group Meeting, Lena Arvidsson WRRC Chair of Arbitration Committee: Lena Arvidsson WRRC New Judging System Boogie Woogie: Jan Falk WADF AGM, Liberec: Mark Hanzon-Dalling WADF Swedish Ambassador Street Dance: Judith Martinez Åkesson Domaruppdrag WDSF Cecilia Lázár: Open , Moscow Open samt World Open , Berlin Open samt World Open , Wuppertal Open samt World Open , Elblag Grand Slam , Platja d Aro Super Grand Prix samt World Championship , Vienna World Open samt Open , Liileström World Open samt Open , Riga Per Palmgren: European Championship , Szombathely Grand Slam , Stuttgart World Open , Lisbon Claus Wodstrup: European Championship samt Open , Vienna World Championship samt European Championship , Rimini Rolf Lindberg: European Championship , Timisoara Open , Tallinn Northern European Champship, Int Open, World Open samt Open , Vilnius Domaruppdrag WRRC David Borg: World Masters , Oslo World Masters , Rimini World Champ , Marseille Jan Falk: European Championship , Moskva World Masters , Frauenfeld World Masters , Stuttgart World Masters , Lyon 34

35 MEDLEMSFÖRENINGAR År Antal MEDLEMMAR I VÅRA FÖRENINGAR År Antal LICENSIERADE DANSARE År Antal FÖRTJÄNSTTECKEN Förtjänstmärket finns i tre valörer, brons, silver och guld. Det består av en nål med förbundsmärket i emalj omgivet av en krans. Det kan tilldelas: A) En funktionär som utfört ett förtjänstfullt ideellt arbete inom svensk danssport. B) Den som genom speciellt förtjänstfulla insatser på annat sätt gagnat den svenska danssporten eller C) Utländsk person som gjort svensk danssport stora tjänster eller samarbetat förtjänstfullt med Svenska Danssportförbundet. DSF:s förtjänsttecken 2017 GULD Tommy Nyman Yvonne Sollenberg Jonny Svensson SILVER Majgun Drupe BRONS Anne Koskinen Jochen Römling Mottagare av RF:s förtjänsttecken 2017 Gunilla Palmgren UTVECKLINGSSTIPENDIATER 2017 Utvecklingsstipendiet syftar till att stimulera unga, ambitiösa och utvecklingsbara dansare inom Danssportförbundet. DSF tilldelade ett danspar och en dansare utvecklingsstipendium för Björn Pemer och Katja Lujan Engelholm erhöll tillsammans kr och Viktor Edlund tilldelades stipendium på kr. ÖVRIGA STIPENDIER Föreningen Sundsvalls Dansteams stipendium om kr gick till Dansklubben Impetus. NYA Medlemsföreningar 2017 Dance Direction Association (DDA) Kalmarsunds SDK (KSUND) Art Dance Studio Förening (ADS) Karlskoga DF (KDC) Halmstad Rock n roll Club (HRRC) Föreningen Dance Team Linda Hemrell (DTLH) Föreningen Dansa! min kompis (FDMK) DF Victory Dance Academy (VDA) Akro Dans & Gymnastik Klubb Stockholm (ADGK) Dalarö Sportklubb (DSK) AVFÖRDA Medlemsföreningar 2017 Uppsala DK (UDK) DF Axet (AXET) Föreningen Linedance 4 U (LD4U) DK Elit (DKE) Stockholms Internationella IK (SIIK) Halmstad DK (HDK) UPPDRAG inom idrottsrörelsen Lena Arvidsson - Riksidrottsförbundet och SISU idrottsutbildarnas (RF/SISU) styrelse. 35

36 En röst i världen och i Sverige Under 2017 kom Svenska Danssportförbundets ordförande Lena Arvidsson att få stort inflytande, både inom danssporten internationellt och inom den svenska idrotten i stort. Detta när hon blev invald i såväl World DanceSport Federations (WDSF :s) huvudstyrelse som Riksidrottsstyrelsen. Och inte bara är det givande för henne själv det kan också ge positivt effekt för den svenska danssporten. I flera år har DSF:s ordförande Lena Arvidsson haft förtroendeposter inte bara i Sverige utan också internationellt, däribland i valberedningen och som skiljedomare i World Rock n Roll Confederation (WRRC). Under 2017 kom hennes inflytande att öka ännu mer. Det när hon i juni blev invald i huvudstyrelsen i WDSF. Där är hon nu med och beslutar om allt från antikorruption, transparenta regelverk och vem som ska få arrangera olika mästerskap, till strategiska frågor för hur danssporten ska fortsätta utvecklas. Inom styrelsen utsågs hon dessutom till ansvarig för den grupp som ska arbeta för att få igång nya danser såsom Breakdance i världen, inom ramen för dansidrottsrörelsen. Det handlar mycket om att man vill attrahera alla ungdomar och att det ska finnas plats för alla. Tiodans är ju väldigt traditionsbunden pardans, men vi måste också öppna upp för fler och därför komplettera med andra danser, säger Lena Arvidsson om uppdraget som hon tycker är jätteroligt att jobba med. Kortare ledtider Att hon sitter i högsta styrelsen menar hon kan ha fördelar för Sverige som dansnation. Dels genom att dansnationen som sådan och Sverige internationella dansare blir lite mer kända, vilket kan vara en fördel i olika sammanhang. Dels genom att ledtiderna för att implementera det internationella i Sverige kan bli kortare. Jag kan utifrån vad som bestäms internationellt påverka och försöka förändra på olika sätt som gör att svensk dans utvecklas. Om man hittar bra saker som kan stärka oss kan man plocka hem det lite smidigare. Som exempel nämner hon den etiska kod som DSF hämtat från WDSF och implementerat, och som gör att DSF är ett av få förbund inom Riksidrottsförbundet (RF) som redan har en egen etisk kod. Det är en sådan sak som jag sett att vi som förbund kunnat stärkas av. För idrottsrörelsen Just etiska koder är något som RF jobbar med i dagsläget, och också i RF har Lena Arvidsson ett finger med i spelet numera. På Riksidrottsmötet i Karlstad i maj 2017 valdes hon nämligen in som ledamot i Riksidrottsstyrelsen (RS), ett 4-årigt uppdrag. I RS handlar det om att arbeta med, och besluta kring, den svenska idrottens stora frågor. Här går det inte att driva just sin idrotts frågor, även om DSF:s verklighet är något som Lena kan utgå från. Nej, jag för inte dansens ärenden där. Jag tar snarare de mindre och de medelstora förbundens perspektiv, och möjligtvis den lilla lagidrottens talan. Jag kommer in från det hållet från idrotten och tittar på frågorna. Personligen brinner Lena för frågan kring moderna föreningar och att utveckla föreningar, men i sty- relsen har hon bland annat uppdrag att jobba med anläggningar och internationella evenemang, och att bevaka jämställdhet och inkludering. Anläggningsfrågan är otroligt viktigt. Utan ställen att utföra idrott på, vad det än må vara, så blir det ju ingenting. Stimulerande uppdrag Med flera olika förtroendeuppdrag så vet Lena Arvidsson vad hon gör de kommande åren. Det tar mycket tid, blir mycket möten och det kräver en hel del resor. Men för Lena, som tycker om att jobba med organisations- och ledningsfrågor, dans och idrott, är det givande. Jag ka,n utifrån vad som bestäms internationellt, påverka och försöka förändra på olika sätt som gör att svensk dans utvecklas. Jag brinner för dans och jag brinner för idrott och hela verksamheten. Så det ger kraft, energi och stimulans att jobba med de saker jag kan, inom ett område som är väldigt roligt. Att hon nu kommit dit hon kommit var dock inte gjort i en handvändning. Det kräver en lång startsträcka, där det bland annat handlar om att skapa kontakter och att visa engagemang och bra idéer. Så om DSF ska fortsätta vara representerade internationellt, även den dagen Lena drar sig tillbaka, gäller det att ha en långsiktig plan: Det är ju inte bara att sätta igång och jobba internationellt. Så om man ur ett förbundsperspektiv vill fortsätta påverka i världen och få influenser med sig hem, gäller det att hela tiden ha någon på gång på väg in i. Text: Josefin Warg 36

37 ÅRSREDOVISNING för Svenska Danssportförbundet ( ) räkenskapsåret Styrelsen för Svenska Danssportförbundet (DSF) avger följande årsredovisning. Om inte annat anges, redovisas alla belopp i kr. Uppgifter inom parentes avser föregående år. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Svenska Danssportförbundets uppgift är att främja dansen och danssporten i Sverige i överensstämmelse med idrottsrörelsens mål och inriktning. Vi bedriver vår dansidrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utveckla människor under hela livet. Förbundet har sitt säte i Stockholm. DSF är medlem i Riksidrottsförbundet (RF), World Dance Sport Federation (WDSF), World Rock n Roll Confederation (WRRC), World Swing Dance Council (WDSF), World Country & Line Dance- Sport Federation (WCLDSF), World Artistic Dance Federation (WADF) och anslutna till Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) såsom recognised. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET Större idrottsevenemang i förbundets regi Svenska Mästerskap i dans har under året arrangerats vid två tillfällen: Lag-SM BRR och SM Tiodans DSF genomfördes under SMveckan i Söderhamn i januari i samarbete med Dansklubben Faxe, RF och SVT. Tävlingarna sändes både i SVT och via webb-tv. SM i BRR, Disco, Hiphop, Standard och Latin genomfördes den 3-4 juni i Kalmar. Värdföreningen Spinnrockarna arrangerade tävlingarna med mycket gott resultat. Tävlingarna sändes via webb-tv. Framgångar i internationella tävlingar Under året har svenska danspar/trios deltagit på 17 internationella mästerskap. På dessa tävlingar tog de hem 23 mästerskapsmedaljer, varav 7 guld, 8 silver och 8 brons. För detaljer om placeringar och resultat hänvisas till sidan 24 i denna årsbok. Barn- och ungdomskonferensen (BURK) ställdes tyvärr in på grund av för litet deltagarantal. Föreningar. Arbetet under året har utgått från tidigare års genomförda analys av föreningarnas behov att utveckla olika områden. De områden som framförallt arbetats med under 2018 har varit samordning av barn- och ungdomsverksamhet och förenklad föreningsadministration. Mötesplatser för dialog om föreningarnas och förbundets verksamhet är viktiga. Därför bjöd DSF in alla föreningar till en föreningskonferens med temat Den moderna föreningen. Samtalen om föreningarnas funderingar, idéer och utmaningar gav en tydligare bild av hur vi bör jobba vidare tillsammans. Utbildning. Förutom ordinarie genomförda utbildningar inom såväl dans som administration, är det värt att notera att de senast införlivade danserna Disco/Hiphop och Linedance har haft tränar-/kursledarutbildningar för allra första gången och att utbildningar inom Tiodansen tagit fart. Flera gymnasieskolor planerar utbildningar där dansen är ett inslag. Skolorna vill satsa mot elitidrott genom att etablera ett samarbete med DSF genom så kallade Nationella Idrottsutbildningar (NIU). Förändringsarbetet är påbörjat och vi ser fram emot en god utveckling på flera områden under kommande år. Tävling för alla. Totalt har DSF haft 101 sanktionerade tävlingar i kalendern under året. Vi har genomfört tävlingar i samtliga dansgrenar, för alla åldrar och ambitionsnivåer. Det är glädjande att nya medlemsföreningar också vill arrangera tävlingar. Något vi ska vara uppmärksamma på är utmaningar med att få förbundets funktionärer att räcka när alla Distriktsmästerskap (DM) genomförs under hösten. Övrigt som påverkat resultatet är att verksamheten inte varit lika omfattande som planerat. Resurser i form av framförallt personer har fattats för att kunna genomföra ett antal omfattande initiativ inom föreningsområdet. Detta har lett till att förbundet lämnar tillbaka drygt kr av de Idrottslyftsmedel vi fått till förfogande till verksamhetsutveckling. Hur ändamålet har främjats under året DSF:s prioriterade områden för 2017 har varit Barn och ungdomar, Föreningar, Tävling för alla och Utbildning. Barn och ungdomar. Kommunikation av Svensk Idrotts strategi och DSF:s utvecklingsplan för barn- och ungdomsverksamhet har varit den bas förbundet utgått ifrån i arbetet inom detta område. DSF:s utvecklingsplan utgår från behov DSF-föreningarna har uttryckt när det gäller arbete med barn- och ungdomsverksamhet. Att löpande stötta föreningar i detta är viktigt för framtida utveckling. En annan inte helt oväsentlig del i arbetet med att stötta barn- och ungdomsverksamhet är att ha ett utbildningsmaterial för dansaktiviteter för våra allra yngsta, s k barndanskoncept. Arbetet har pågått under två år och ett första utkast har under året testats av några föreningar och utvärderas inför det fortsätta arbetet. 37 MEDLEMMAR Antal medlemsföreningar Antal medlemmar i medlemsföreninga januari 2015 övergick alla 17 drillföreningar till Svenska Gymnastikförbundet. FLERÅRSÖVERSIKT Bidrag Nettoomsättning Årets resultat efter fördelning Eget kapital Soliditet % 70% 66% 65%

38 RESULTATRÄKNING NOT Intäkter Medlemsavgift Bidrag Nettoomsättning Övriga föreningsintäkter Summa intäkter Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa kostnader Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster - 5 Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Avsättning till ändamålsbestämda medel Kvarstående belopp för året Kvarstående belopp överförs i ny räkning

39 BALANSRÄKNING NOT TILLGÅNGAR 1 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Balanserat kapital Årets resultat Ändamålsbestämda medel Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

40 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR (Noter) Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättas första gången i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016: 10 Årsredovisning i mindre företag, vilket kan innebära en bristande jämförbarhet mellan räkenskapsåret och det närmaste föregående räkenskapsåret. Avskrivningar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider. Kontorsinventarier 3-5 år Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutningen. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Danssportförbundet. Upplysningar till resultaträkningen Not 2 Offentligrättsliga bidrag Bidrag: RF-bidrag Idrottslyftet Elitstöd Stimulansbidrag Övriga bidrag Summa Not 3 Nettoomsättning Nettoomsättningen fördelas enligt följande: Idrotts- och utbildningsverksamheten Sponsring, reklam och annonser Summa Not 4 Upplysning om förbundskostnader Idrottsverksamhet Utbildningsverksamhet Övriga förbundskostnader Summa Not 5 Medelantalet Anställda Medelantalet anställda

41 Not 6 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Försäljningar och utrangeringar - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Försäljningar och utrangeringar - - Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Bokfört värde Not 7 Aktier och andelar Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar - - Årets försäljningar - - Utgående anskaffningsvärden Redovisat värde Marknadsvärde Not 8 Eget kapital Balanserat kapital Ändamålsbestämt Totalt eget kapital Ingående balans Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående balans Ändamålsbestämda medel Ingående balans Reserverade medel Utnyttjade medel Utgående balans Stipendiefonder Internationellt stimulansstöd Svenska Spel Framåt i Rörelse Utgående balans Styrelsen för Svenska Danssportförbundet, Stockholm den 14 mars Ordförande Lena Arvidsson, Sven Knutsson, Jan Falk, Erik Hellners, Joachim Sköld, Margaretha Bäck, Tony Irving, Anna-Lena Holgersson och Mark Hanzon Dallin. 41

42 44