Kompetens och konkurrenskraft i Europa Olle Ludvigsson Europaparlamentariker (S)

Transkript

1 Kompetens och konkurrenskraft i Europa Olle Ludvigsson Europaparlamentariker (S) Teknikcollege

2 Socialdemokraterna S i Europaparlamentet Sex ledamöter: Marita Ulvskog, Anna Hedh, Åsa Westlund, Göran Färm, Olle Ludvigsson, Jens Nilsson Kansli på 15 personer Samordning Stockholm Bryssel: Riksdagen, partiexpedition, partidistrikt En del av Soc&Dem-gruppen i parlamentet

3 Soc&Dem-gruppen Den socialdemokratiska gruppen Socialists & Democrats 190 ledamöter - näst störst efter EPP Stora delar av det politiska arbetet sker inom gruppen Gruppen skapar enhetlig position i de flesta frågor S följer oftast S&D, men avviker i vissa frågor: jordbruk, miljö, ekonomisk styrning

4 Sverige Förankring på hemmaplan Mycket viktig koppling Kontinuerlig kontakt: partiet, facket, föreningar, företag och vanliga människor Arbetsplatsbesök och möten minst en dag i veckan Grunden till politiken i parlamentet

5 Kunskap som konkurrensfaktor Konkurrenskraft kräver kunskapsutveckling Kunskap har alltid varit nyckelfaktor, men blir allt viktigare Växande klyftor i global välståndshierarki mellan kunskapsländer och tillverkningsländer Asien rusar fram producerar ingenjörer på löpande band Europa måste konkurrera med kunskap inte låga löner och dåliga arbetsvillkor

6 Kompetenstrender Klarar Europa att hänga med i kunskapsracet? Jobben alltmer kunskapsintensiva 2000: 22/29 % hög/lågkvalificerade 2010: 29/22 % 2020: 35/15 % Därtill behövs en alltmer utpräglad spetskompetens på centrala områden Har vi en politik som räcker till?

7 Haltande matchning Dålig matchning allt större problem Sedan kv ökar arbetskraftsbristen inom EU ordentligt trots skyhög arbetslöshet Liknande tendenser i Sverige Arbetsgivarna hittar inte den kompetens de söker Volvos rekryteringsproblem tydligt exempel Vill ha ca 1000 ingenjörer trögt vid 250 Farlig utveckling risk för att t ex FoU flyttas ut

8 Kompetens i EU 2020-strategin Tydliga och vettiga kompetensmål Max 10% ungdomar utan gymnasieutbildning 2010: 14,1% (EU 27), 9,7% (SE) Minst 40% av åringar med högskoleexamen 2010: 33,6 (EU 27), 45,8 (SE) FoU-investeringar minst 3% av BNP 2010: 2,0 (EU 27), 3,4% (SE)

9 Sverige i EU 2020-strategin Siffrorna inte så bra som de ser ut att vara Avgörande att Sverige fortsätter att ligga långt framme vad gäller kompetens Internationella storföretag betydligt viktigare för ekonomin i Sverige än i de flesta andra EU-länder För att hålla dessa företag konkurrenskraftiga krävs särskilt höga kunskaps- och FoU-nivåer Dessutom finns många konkurrenter i Asien, där kompetensutvecklingen är stark

10 Livslångt lärande på riktigt Hela samhället behöver ställas om Måste skapas reella möjligheter att lära sig nytt genom hela livet Återvändsgränder i utbildningssystemet måste bort ingen ska vägras en andra chans Förstärkningar av yrkes-, arbetsmarknads- och vidareutbildningen är nödvändiga Studiemedels/välfärds-system måste göra det realistiskt att i medelåldern sätta sig i skolbänken

11 Livslångt lärande på riktigt Företagen kan göra mer Nödvändigt skapa bättre lärlingssystem Allt större andel visstidsanställda ställer till problem får sällan tillgång till kompetensutveckling Viktigt hitta fungerande lösningar för att utbilda i stället för att avskeda i konjunktursvackor Utbildningsförstärkt korttidsarbete kan vara bra väg framåt

12 ESF viktig pusselbit Socialfonden ger mervärde även i Sverige Hela ESF-strukturen ses över inför nästa period Tuff debatt inom EU och i Sverige under kommande halvåret inriktning/prioriteringar? Många projekt utmärkta när det gäller matchning och kompetensutveckling Vi behöver mer inte mindre av denna typ av aktiva arbetsmarknads- och kompetensinsatser

13 Följ / kontakta mig på: olle.ludvigsson@europarl.europa.eu Facebook: Olle Ludvigsson