Ny multiarena i Göteborg
|
|
- Ulf Bergström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Yrkande kommunstyrelsen Martin Wannholt Ärende Ny multiarena i Göteborg Arenasituationen i Göteborg är akut; ett omodernt och nedgånget Scandinavium, en jättearena som står tom större delen av året och en ny omodern fotbollsarena. Och stora centrala områden möjliga för stadsutveckling. Det är därför hög tid att släppa fram aktörer som både kan stadsutveckla och lägga grunden för en bättre ekonomi. Det finns i Göteborg många starka lokala aktörer och entreprenörer, som brinner för och vill ta ansvar för stadens utveckling. De har också goda internationella kontakter med arenakompetens i världsklass. En viktig kommunal utgångspunkt för en ny multiarena är finansieringen. Göteborgs Stad har stora brister inom flera välfärdsområden och viktiga kärnverksamheter. Tiden är förbi med nya kommunala skattepengar till arenaprojekt. Med en helhetssyn på utvecklingen av evenemangsstråket finns redan i dag goda krafter för att ta sig an uppgiften, utan kommunal medfinansiering. Genom att ett konsortium av kompetenta aktörer går samman, får alla delar vara med och bära finansieringen. Kontor, bostäder, handel och en modern multiarena i central stadsutveckling har redan i dag potentiella finansiärer. Fastighetsnämnd bör ges i uppdrag att pröva en öppen markreservation av området: Nya och Gamla Ullevi samt fotbollsplanerna bort till Valhalla. Då kan ett bärande helhetskoncept, med en modern multiarena, tak på Gamla Ullevi, kontor och handel, bostäder utmed ån, bevarade grönområden samt finansiering av kommunal infrastruktur, uppnås. Framför allt kan Göteborg få en stadsutveckling med en avsevärt ökad attraktivitet i evenemangsstråket, utan kommunala risker eller driftsbidrag. I en markreservation bör Heden, Valhallabadet och Scandinavium lämnas utanför. Genom att Fastighetsnämnden ställer ut en markreservation för området kan intresserade konsortier organisera sig och säkra hem finansieringen genom att ta ett helhetsansvar. Intäkter från bostäder, kontor och handel får hjälpa till att finansiera arenan, men också kommunala åtaganden som till exempel förskola, gång- och cykelbanor, grönområden med mera. FÖRSLAG TILL BESLUT kommunstyrelsen och kommunfullmäktige föreslås besluta Att ge fastighetsnämnden i uppdrag att ta fram underlag för en markreservation enligt ovan för det aktuella området: Nya och gamla Ullevi samt Fotbollsplanerna bort till Valhalla. Att ge fastighetsnämnden i uppdrag att, genom ett öppet annonseringsförfarande, efterhöra marknadens intresse för att eventuellt gå vidare mot ett mer formaliserat och juridiskt bindande markavtal och en fortsatt planerings- och genomförandeprocess tillsammans med staden.
2 Yrkande V, S, MP Kommunstyrelsen Ärende Låt göteborgarna visa vägen i arenafrågan Göteborg är unikt i sin profilering som evenemangsstad. Utöver att vara en stad med flera arenor mitt i centrum, fungerar även själva staden som arena. Stadsrummet öppnas årligen för evenemang som Way Out West, Göteborgsvarvet, Gothia Cup och Kulturkalaset. Varje år besöker omkring två miljoner människor fler än 400 idrotts- och underhållningsevenemang på någon av stadens arenor. Att det arrangeras hundratals evenemang i Göteborg bidrar till glädje och livskvalitet. Det genererar dessutom viktiga intäkter och nya jobbtillfällen inom handel, hotell- och restaurangnäringen och vid själva evenemangen. Staden kan inte bara leva på gamla meriter. Därför är det mycket viktigt att Göteborg fortsätter att utvecklas som hållbar evenemangsstad. Flera av stadens anläggningar börjar få svårt att hantera dagens evenemang som ställer allt högre krav på moderna och flexibla arenor. Samtidigt rivs Lisebergshallen och en långsiktig lösning i den frågan behöver komma till stånd inom kort. Trots de ökade behoven är det viktigt att göra långsiktiga och kloka investeringar. Då staden står inför flera utmaningar i välfärden, så måste vi prioritera hårt bland stadens resurser. De kostsamma misstag som gjorts i arenaprojekt på flera platser i Europa ska undvikas. Till skillnad från de borgerliga partierna som bara vill diskutera arenafrågan med näringslivet, vill vi inleda diskussioner med alla göteborgare. Nämnder, styrelser och bolag ska arrangera en aktiv medborgardialog med invånarna. Behov och önskemål ska diskuteras med såväl enskilda individer som det organiserade förenings- och kulturlivet. Got Event, Byggnadsnämnden, Fastighetsnämnden, Idrotts- och föreningsnämnden och Kulturnämnden bör vara aktivt delaktiga i dialogprocessen och utföra arbete. Vi själva, som politiska företrädare, ska ta del i denna strukturerade dialogprocess. Vi tänker även lyfta frågan i andra sammanhang, inte minst i samtal på gator och torg, för att ta reda på hur göteborgarna ser på saken. Parallellt med och i ljuset av denna dialog ska framtida lösningar för en ersättning av Scandinavium utredas. Vi avser att behandla frågan, som är av stor vikt för staden såväl verksamhetsmässigt som ekonomiskt, i budget För att kunna hantera frågan på ett tillfredställande sätt önskar vi få utredningen som budgetunderlag senast 1 september Idag finns det svårigheter att skapa evenemang och aktiviteter som möter alla invånares behov. Tidigare misstag får inte upprepas. Det handlar bland annat om att säkra tillgänglighet för funktionsnedsatta samt om att ha tydliga jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv. Det ska skapas mötesplatser där alla göteborgare känner sig välkomna och hittar evenemang och aktiviteter av intresse oavsett kön, ålder eller ekonomiska möjligheter. Dessa aspekter
3 behöver belysas särskilt i utredningen. Även miljöaspekten ska bedömas. Vi vill även att utredningen tar ett större grepp. Inriktningen ska vara att breddidrotten och den bredare kulturverksamheten ska finnas med i en framtida ersättning. Den paketlösning som tas fram ska inkludera såväl idrott och kultur som proffs och amatörer. Utredningen ska också ha ett stadsutvecklingsperspektiv. Infrastruktur och trafik liksom fler bostäder, kontor och övriga verksamheter ska ingå i planeringen. Förslag till beslut i kommunstyrelsen att att Stadsledningskontoret får i uppdrag att i samverkan med Got Event, Byggnadsnämnden, Fastighetsnämnden och övriga relevanta aktörer ta fram förslag på hur Scandinavium ska ersättas. Resultatet av utredningen ska levereras senast 1 september 2017 och ingå i budgetunderlaget för Arbetet ska ske inom ram. Stadsledningskontoret får i uppdrag att i samverkan med Got Event, Byggnadsnämnden, Fastighetsnämnden, Idrotts- och föreningsnämnden och Kulturnämnden genomföra en dialogprocess i syfte att kartlägga de behov och önskemål som finns hos såväl enskilda invånare som det organiserade idrottsoch kulturlivet när det gäller hur Scandinavium ska ersättas.
4 Göteborg Yrkande (KD) (M) (L) Kommunstyrelsen GÖTEBORG BEHÖVER EN NY ARENA FÖRSLAG TILL BESLUT Kommunstyrelsen och kommunfullmäktige föreslås besluta att det fortsatta planeringsarbetet ska inriktas mot en nybyggd arena, att graden av extern medfinansiering ska maximeras, att kommunstyrelsen får i uppdrag att inleda diskussioner med näringslivet och närstående intressenter om ytterligare samverkan i olika former rörande finansiering och utformning av en modern arena, samt att kommunstyrelsen får i uppdrag att upprätta projektplan med underlag för projektbudget att kunna upptas i kommunbudget. ÄRENDET Göteborg har under många år satsat på besök, turism, möten och evenemang. Hittills har staden tillsammans med branschen varit framgångsrik med att rekrytera evenemang och events till Göteborg. Men vi kan inte leva på gamla meriter. Om Göteborg ska behålla en tätposition inom evenemang, events och möten krävs fortsatt utveckling. Vår nuvarande arena har blivit föråldrad och möter inte längre upp till de krav som ställs för dagens och framtidens event. Därför behöver Göteborg välja väg och göra det nu. Hur ska vi se på Scandinaviums framtid och en eventuellt ny arena? Staden har utrett en eventuell ny arena flera gånger. Vi står vid vägskälet där tre framtida alternativ kan väljas: Nybyggnadsalternativet. Kommunen kan bestämma sig för att satsa på en helt ny arena. Nuvarande evenemangsarbete kan fortgå i den gamla arenan under hela byggnationen. Nya arenan möjliggör en betydande verksamhetsutveckling efter ett färdigställande. Renoveringsalternativet. Kommunen kan satsa på en renovering och ombyggnation av den befintliga arenan. Grundkonstruktionen av arenan blir kvar med sina begränsningar och evenemangsarbetet kommer behöva stängas av under delar av renoveringsarbetet beroende på graden av renovering och ombyggnation. Nollalternativet. Kommunen kan som fastighetsägare och verksamhetsutövare i Scandinavium bestämma att minimera investeringarna i arenan och låta den vara verksam så länge den går och på det sättet låta fastigheten och verksamheten självdö. Vi har för vår del avskrivit nollalternativet. Det är inte aktuellt för Göteborg att avveckla sig själv som evenemangsstad. Vi vill gå åt andra hållet och ta spjärn i det tänk som våra företrädare hade på och 60-talen då Ullevi, Frölundaborg och Scandinavium planerades och uppfördes. Besöksbranschen är personalintensiv och rekryterar människor med väldigt skiftande kompetenser och utgör för många den första kontakten med arbetsmarknaden. Branschen fungerar också som tillväxtpotential för fler
5 servicebranscher. Det är således inte ett självändamål att satsa på möten, event och evenemang. Dessa näringar har stor arbetsmarknadsbetydelse för Göteborgs utveckling. Nuvarande Scandinavium har flera inbyggda problem gällande bland annat den inre logistiken, takets konstruktion och annat som gör en renovering dyr eller kanske till och med omöjlig för att nå upp till nivåer som krävs för att ha en konkurrenskraftig och modern arena. Vi ser därför nybyggnadsalternativet som det bästa. Avgörande framgångsfaktorer för en ny arena är självklart utformningen av arenan, graden av kommersialisering och annan medfinansiering, möjligheterna till värdefulla framtida evenemang men kanske framför allt placeringen beaktat synergieffekterna med övriga delar av evenemangsstråket. Vi övertygade om en sammankoppling till Svenska Mässan stärker inte bara den nya arenan utan också den nya arenans konkurrenskraft på den globala evenemangsmarknaden. Vi ser det som avgörande att utnyttja denna potential. Oavsett om Scandinavium renoveras eller om den ersätts med en ny är det helt avgörande för den fortsatta planeringen att frekventa hyresgäster och evenemangsbolag finns med i den fortsatta planeringsprocessen. Vi måste utnyttja alla de kompetenser som finns tillgängliga i Göteborg för att kunna möta framtidens behov. 2
Nästa steg för att ersätta Scandinavium samt ersättningsarena för Lisebergshallen
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-06-21 Diarienummer 0375/16 Stadsutveckling Patrik von Corswant Telefon 031-368 02 42 Patrik.corswant@stadshuset.goteborg.se Nästa steg för att ersätta Scandinavium samt ersättningsarena
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0375/16
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-06-21 Diarienummer 0375/16 Stadsutveckling Patrik von Corswant Telefon 031-368 02 42 Patrik.corswant@stadshuset.goteborg.se 1(12) Nästa steg för att ersätta Scandinavium
Läs merinstämma i och bekräfta motionärens beskrivning av Valhallabadets aktuella status och poängtera anläggningens omfattande renoveringsbehov
Sammanträdesdatum Ärende nr. 2016-08-22 6.8 Handläggare Lars Erik Gustafson 031-368 43 16 Styrelsen Got Event AB Yttrande till kommunstyrelsen över motion från David Lega (KD) om uppdrag till Liseberg
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merYttrande detaljplan för Västlänken, station Korsvägen med omgivning (0638/11)
Bilaga 9 Sida 1 Styrelsen 2016-06-07 Diarienummer: 0146/16 Handläggare: Anders Söderberg Tel: 031-368 40 18 E-post: anders.soderberg@goteborg.com Yttrande detaljplan för Västlänken, station Korsvägen med
Läs merUppdrag för detaljplan för verksamheter och kategoribostäder vid Smålandsgatan inom stadsdelen Heden
Stadsbyggnadskontoret Tjänsteutlåtande Utfärdat 2019-08-21 Byggnadsnämnden 2019-08-27 Diarienummer 0545/19 Handläggare Frida Kjäll/Disa Pettersson Telefon: 031-368 19 98 E-post: frida.kjall@sbk.goteborg.se
Läs merArbetssätt och initial finansiering för projekt Stadsutveckling Valhallagatan/ evenemangsområdet
Stadsledningskontoret Tjänsteutlåtande Utfärdat 2018-10-24 Diarienummer 1149/18 Handläggare Patrik Corswant Telefon:031-3680242 E-post: patrik.corswant@stadshuset.goteborg.se Arbetssätt och initial finansiering
Läs merFörstudiens bakgrund. Uppdrag. Nuläge
Förstudiens bakgrund Göteborg är etablerat som en ledande evenemangsstad i Norra Europa. Detta är resultatet av en målmedveten satsning från såväl politiskt håll som från näringslivet. En av de viktigaste
Läs merUppdrag till kommunstyrelsen avseende projektet Skeppsbron
Handling 2018 nr 25 Uppdrag till kommunstyrelsen avseende projektet Skeppsbron Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker yrkande från MP, S och V den 24 januari
Läs merOrganisation och styrning i Göteborgs Stad
Organisation och styrning i Göteborgs Stad INTRODUKTION SOCIALSEKRETERARE 2017-03-29 LISBETH NILSSON Avdchef IFO/FH Stadsledningskontoret En hållbar stad öppen för världen Göteborg en växande framtidsstad
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merYrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB
Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen 2017-01-25 Ärende 2.1.6 Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB FÖRSLAG TILL BESLUT Kommunstyrelsen och kommunfullmäktige föreslås besluta Att följande
Läs merDatum Utvecklingsplan för de viktigaste evenemangsplatserna i Uppsala
KS 7 11 APRIL 2012 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Kajsa Datum 2012-02-14 Diarienummer KSN-2012-0364 Kommunstyrelsen Utvecklingsplan för de viktigaste evenemangsplatserna i Uppsala Förslag
Läs merDialogmöte Exercisheden
Dialogmöte Exercisheden Anteckningar från möte #1 med allmänheten (21 januari 2017) Varför är vi här? Stadsbyggnadskontoret har bjudit in till ett antal dialoger kring utvecklingen av Heden på temat Vad
Läs merversion Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merÄgardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB
Bilaga F Styrelsen 1 Diarienummer: 0094/16 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB Förslag till beslut i styrelsen
Läs mer4. Dnr 0687/16 Antagande av bolagsordning för Fastighetsbolaget Bredfjäll AB
2.1 Förslag till kommunfullmäktige 1. Dnr 0531/16 Avgiftsöversyn beträffande Familjerådgivningen, Respons alkoholrådgivning, Kriscentrum för män, Kriscentrum för kvinnor samt KAST 2. Dnr 1668/15 Detaljplan
Läs merYttrande angående yrkande angående inrättande av ett Skärgårdsråd under Kommunstyrelsen
Yttrande (D) 12 mars 2019 Yttrande angående yrkande angående inrättande av ett Skärgårdsråd under Yttrandet Alliansen och Socialdemokraterna föreslår i ett gemensamt yrkande att Demokraternas förslag om
Läs merRapport från Göteborgs Stadshus AB i samverkan med Göteborg Co Kommunintressent AB
1 Diarienummer: 0057/16 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031 368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Rapport från Göteborgs Stadshus AB i samverkan med Göteborg Co Kommunintressent AB Investeringsstrategi
Läs merFinansiering och samarbetsavtal med Uppsala innovation centre
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Dahlmann Christian Linder Cecilia Datum 2016-11-14 Diarienummer KSN-2016-2333 Kommunstyrelsen Finansiering och samarbetsavtal med Uppsala innovation centre 2017-2019
Läs merFramställan till Mölndals stad med önskemål om detaljplaneläggning för gatukoppling mellan Kallebäck och Flöjelbergsgatan i Lackarebäck
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2017-02-06 diarienummer 1181/15 Strategiska avdelningen Joel Blomgren telefon 031-368 12 12 e-post: joel.blomgren@fastighet.goteborg.se Framställan till Mölndals
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merFörslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB
Bilaga E Styrelsen 1 Diarienummer: 0065/17 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB Förslag till
Läs merStrategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Skott Charlotte Dahlmann Christian Datum 2018-02-21 Diarienummer KSN-2018-0111 Kommunstyrelsen Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala 2018-2020 Förslag till beslut
Läs merJusterad Föredragningslista Sammanträdesdatum , 09:30 OBS Tiden! 09:30 10:30 Föredragningar 10:30 Beslutsmöte.
Föredragningar 1. Dnr Uppföljningsrapport 3 fokus på kärnverksamhet 09:30 10:30 Föredragande Karin Magnusson, Kristina Nyckelgård, Ann-Marie Lindell samt Henrik Levin Göteborgs Stad kommunstyrelsen, föredragningslista
Läs merPressmeddelande. Ny start för Malmö! 2013-06-12
Pressmeddelande 2013-06-12 Ny start för Malmö! Idag presenterar Moderaterna i Malmö sin budget för verksamhetsåret 2014. Moderaterna föreslår skarpa satsningar för att förbättra skolan, arbetsmarknaden
Läs merGOTHIA INNEBANDY CUP
3-6 januari 2015 Göteborg, Sverige GOTHIA INNEBANDY CUP Välkommen till Gothia Innebandy Cup 2015 Sedan starten 1994 har Gothia Innebandy Cup varit ett årligen återkommande evenemang i Göteborg. Turneringen
Läs merMötesplats för demokrati och inflytande samt kontaktyta för samhällsservice
Stadsdelsdirektörens stab Sida 1 (7) 2015-05-17 Handläggare: Marie Khoury 08 508 18 042 Till Farsta stadsdelsnämnd 2015-06-11 Mötesplats för demokrati och inflytande samt kontaktyta för samhällsservice
Läs merAnneli Hulthén Malin Hagenklev
Handling 2015 nr 32 Bemyndigande till fastighetsnämnden om köp av fastigheten Backa 75:20 från Rysåsen Fastighets AB m.m. Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker
Läs mervision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Läs merInriktningsbeslut gällande SGA Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe
Stadsledningskontoret Stockholms Stadshus AB Tjänsteutlåtande Sida 1 (7) 2017-11-22 Ärende 14 Handläggare SLK: Ebba Agerman Telefon: 08-508 29 790 Stadshus AB: Peter Dahlberg Telefon: 08-508 29 323 Till
Läs merArbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt
Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt En av våra största resurser vi har är vår personal Värdegrund, Orsa kommun Inledning. Varför arbetsgivarstrategi? Arbetsgivarstrategin beskriver
Läs merFastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ 1 Handlingsplan För att följa upp utvecklingsplanen för Centrala Laxå, har vi utvecklat en handlingsplan. Syftet med handlingsplanen
Läs merInhyrning och kostnader för lokal för ett nytt världslitteraturhus i Gamlestaden
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2017-04-03 Diarienummer: N132-0347/13 Sektor Kultur och fritid Eeva Bolin, Lena Svärd, Ulla Andreasson Telefon: 365 00 00 E-post: ulla.andreasson@ostra.goteborg.se Inhyrning
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merVästlänken - en del av Göteborgs framtid
- en del av Göteborgs framtid Bakgrund Göteborgs lokala arbetsmarknad ska växa med över en halv miljon människor till år 2020 Göteborgs centrala delar, regionens kärna, stärks med fler arbetsplatser, fler
Läs merJusterad Föredragningslista Sammanträdesdatum , 10: Kommunstyrelsen som nämnd
1. Kommunstyrelsen som nämnd 1. Dnr 1311/17 Ändring av kommunstyrelsens delegation gällande fordringsbevakning och inkasso i Göteborgs Stad Göteborgs Stad kommunstyrelsen, föredragningslista 2017-11-07
Läs merÄgardirektiv Gothia Innovation AB
Ägardirektiv Gothia Innovation AB Beslutad av kommunfullmäktige 11 december 2017, 148. Dnr KS2017.0370 Ägardirektiv Gothia Innovation AB, 556552-0706 För den verksamhet som bedrivs i Gothia Innovation
Läs merProgram för Gråberget DAGORDNING. Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar
DAGORDNING Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar 40 min Förslag till bebyggelse Fortsatt arbete Frågestund 50 min Medverkande: stadsbyggnadskontoret,
Läs merIshallsetablering vid Frölundaborg
Idrott & förening Tjänsteutlåtande Utfärdat 2018-05-07 Diarienummer 0169/17 Handläggare Ann-Charlotte Hellman Telefon: 031-368 21 65 E-post: ann-charlotte.hellman@ioff.goteborg.se Ishallsetablering vid
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merRiktlinjer för exploateringsavtal
Diarienr 2015/000864-FN nternati Riktlinjer för 2016-10-10 Beslutade av kommunfullmäktige den 2 februari 2017 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder
Läs merReviderat uppdrag, LSS-boende Stationsvägen
DANDERYDS KOMMUN Tjänsteutlåtande 1 (7) Fastighetsnämnden Reviderat uppdrag, LSS-boende Stationsvägen Ärende I mars 2015 beslutade kommunstyrelsen att ge fastighetsnämnden i uppdrag att påbörja projektering
Läs merNr 12. Motion av Johan Lundqvist och Robert Damberg (båda MP) om sänkt parkeringsnorm
KF 12 30 JAN 2012 KOMMUNSTYRELSEN Handläggare Datum 2011-12-14 Diarienummer KSN-2011-0154 Kommunfullmäktige Nr 12. Motion av Johan Lundqvist och Robert Damberg (båda MP) om sänkt parkeringsnorm Förslag
Läs merInternationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning
Internationell strategi för Jönköpings kommun Ks/2018:372 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Internationell strategi för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-11-22
Läs merDetta yttrande gäller sättet att uttrycka sig på i tjänsteutlåtandet i förslag till beslut punkt 2.
Yttrande (SD) Kommunstyrelsen 2015-09-23 Ärende 2.1.6 Yttrande gällande Redovisning av Kommunfullmäktiges uppdrag avseende Göteborgs Gatu AB, Kommunleasing AB och Försäkrings AB Göta Lejon, Diarienummer
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merÄgardirektiv för Helsingborg Arena och Scen AB
Ägardirektiv för Helsingborg Arena och Scen AB Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(7) Kommunfullmäktige har beslutat om en gemensam
Läs merVerksamhetsberättelse 2016 Tillsammans För Bagaregården
Verksamhetsberättelse 2016 Tillsammans För Bagaregården Styrelsen för Tillsammans För Bagaregården avger härmed följande berättelse över föreningens verksamhet under tiden 12 mars 2016 till 31 december
Läs merÄgardirektiv för Göteborgs Stads Upphandlingsbolag
Handling 2017 nr 110 Ägardirektiv för Göteborgs Stads Upphandlingsbolag Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets förslag i tjänsteutlåtande
Läs merDärför behöver vi Götalandsbanan
Därför behöver vi Götalandsbanan Mindre tid till resan. Mer tid till annat. De nya höghastighetsjärnvägarna kretsar mycket kring tid: 320 km/h, 45 minuter dit, en timme hit, Stockholm Göteborg inom loppet
Läs merSamverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden
Styrelsehandling nr 14 2017 02 10 Samverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden Med utgångspunkt från Kommunfullmäktiges mål att Framtiden ska
Läs merRIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD
RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD GULLSPÅNG KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-21, 95 Dnr: KS 2017/364 Kommunledningskontoret Torggatan 19, Box 80 548 22 HOVA Tel: 0506-360 00 www.gullspang.se Innehåll
Läs merYrkande om arbetssätt och initial finansiering för projekt Stadsutveckling Valhallagatan/ evenemangsområdet
Yrkande (S), (D), (M), (L), (C), (KD) Kommunstyrelsen 2019-01-30 Ärende 2.2.3 Yrkande om arbetssätt och initial finansiering för projekt Stadsutveckling Valhallagatan/ evenemangsområdet Detta stadsbyggnadsprojekt
Läs merNy översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag
Ny översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag Vad är en översiktsplan? En långsiktig och hållbar målbild för användning av mark, vatten och bebyggd miljö En samlad framtidsdiskussion med medborgarna och
Läs merLedning och styrning
Ledning och styrning för jämställdhetsintegrering på riktigt Långsiktighet Systematik Integrering i det ordinarie Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Delegationer Stadsledningskontoret Valberedning Stadsrevisionen
Läs merEvenemangsstrategi för Stockholms stad
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 053-1394/2011 SID 1 (6) 2011-06-23 Handläggare: Hanna Brogren Telefon: 08 508 29 436 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag
Läs merStrategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen
stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Sida 1 (5) 2016-07-21 Handläggare Kalle Sönnergren Telefon: 08-50814670 Till stadsdelsnämnd Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till
Läs merAng. Förhandling med Västra Götalandsregionen för att ingå avtal om spårvagnstrafik
Göteborg den 14 mars 2017 Yttrande (M, KD, L) Kommunstyrelsen 2017-03-14 Ärende 2.2.3 Ang. Förhandling med Västra Götalandsregionen för att ingå avtal om spårvagnstrafik Kommunfullmäktige beslutade i februari
Läs merVISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL
VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL Vision, värdegrund och målområden antagna av fullmäktige 090525 uppdaterade av ks senast 120611 ORSA KOMMUNS VÄRDEGRUND I vår kommun värnar vi de mänskliga rättigheterna och
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum
PM 2006 RIV (Dnr 003-3155/2006) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum Borgarrådsberedningen föreslår kommunstyrelsen besluta följande Samarbetsavtalet mellan Stockholms
Läs merIDROTT OCH KULTURFASTIGHET SCANDINAVIUM I GÖTEBORG AB. FramtidenArena. Delrapport Förstudie 2011-05-17
IDROTT OCH KULTURFASTIGHET SCANDINAVIUM I GÖTEBORG AB FramtidenArena Delrapport Förstudie 2011-05-17 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och rekommendation... 3 2 Bakgrund och uppdrag... 4 3 Omfattning...
Läs merKommunstyrelsen 1 (5) KOMMUNALRÅDSYTTRANDE MAJORITET
KOMMUNALRÅDSYTTRANDE MAJORITET 2013-04-03 1 (5) Kommunstyrelsen STADSKONTORET Besöksadress Rådhuset Rådhusparken 1, Jönköping kommunstyrelse@jonkoping.se Fax diariet 036-10 57 04 Ljuset vid Vättern JÖNKÖPINGS
Läs mer/18 Gemensam beredning av stadens taxor och avgifter
2.1 Förslag till kommunfullmäktige 1. 1760/18 Inriktningsbeslut för stadsutvecklingen inom Älvstadens delområde Backaplan 2. 1419/18 Hemställan från Göteborg Energi AB gällande förslag till justering av
Läs merSTRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Läs merYttrande gällande Motion av Axel Josefson (M), Ann Catrine Fogelgren (L) och David Lega (KD) om att ändra ägardirektivet för Förvaltning AB Framtiden
Yttrande (SD) Kommunstyrelsen 2016-09-21 Ärende 3.3 Yttrande gällande Motion av Axel Josefson (M), Ann Catrine Fogelgren (L) och David Lega (KD) om att ändra ägardirektivet för Förvaltning AB Framtiden
Läs merTill ännu bättre framtidsutsikter
JA! Till ännu bättre framtidsutsikter TROSA KOMMUN www.alliansfortrosa.se Ja till länsbyte är ett ja till ännu bättre framtidsutsikter Allians för Trosa kommun förordar ett länsbyte till Stockholm län.
Läs mer96 Diarienummer 0990/11 Delegation avseende boendeparkering Förslag till beslut enligt Trafikkontorets tjänsteutlåtande.
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2011-05-02 Nummer 5/11 96 Diarienummer 0990/11 Delegation avseende boendeparkering Förslag till beslut enligt Trafikkontorets tjänsteutlåtande. Roland Rydin (M) yrkar
Läs merLevande lokala centrum
Stadsledningskontoret Stadsutvecklingsavdelningen Sida 1 (6) 2016-06-27 Handläggare Ulf Adaktusson Telefon: 29808 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår
Läs mer---- Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén
Handling 2016 nr 81 Strategisk näringslivsdialog Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets förslag i tjänsteutlåtande den 10 mars 2016
Läs merMÖRBYBADET FRISKVÅRDSLOKAL. Uppdragsgivare: Kommunstyrelsen FÖRSTUDIESKEDE. Beslutad Kommunstyrelsen Danderyds kommun
1(8) PROJEKTPLAN MÖRBYBADET FRISKVÅRDSLOKAL Fastighet: Djursholm 3:165 Uppdragsgivare: Kommunstyrelsen FÖRSTUDIESKEDE (Underlag för program) Beslutad 2011-11-07 Kommunstyrelsen Danderyds kommun Upprättad
Läs merFramgång i värdskapsarbetet
Framgång i värdskapsarbetet Värdskap vad är det? - är det nödvändigt? - är det lönsamt? Ekonomiskt fristående stiftelse Ingen ägare Vinst = Utveckling, byggande, trygghet 590 anställda 900 Mkr omsättning
Läs merStrategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merKF Ärende 39. Motion om planering för att utveckla ett "Idrottscentrum Alfred Nobel"
KF Ärende 39 Motion om planering för att utveckla ett "Idrottscentrum Alfred Nobel" Tjänsteskrivelse 1 (2) 2018-11-01 KS 2018.00220 Handläggare Bosse Björk Svar på motion om långsiktig planering och
Läs merFramtidens idrotts- och fritidsliv i Trelleborgs kommun
Framtidens idrotts- och fritidsliv i Trelleborgs kommun Agenda för kvällen 1. Välkomna 2. Malmö Högskolas kartläggning 3. Idrotts- och fritidspolitiskt program Workshop och fika 4. Jämställdhetsplaner
Läs merSSK:S VISION OCH FRAMTID ÅTERTÅGET SÄTILA SK 2028
SSK:S VISION OCH FRAMTID ÅTERTÅGET SÄTILA SK 2028 DAGS FÖR ÅTERTÅGET Sätila SK är en förening som funnits och verkat i Sätila sedan 1928. Inom den fina klubben finns mycket tradition och föreningens storlek
Läs merNytt ägardirektiv för Higab AB
Bilaga J Styrelsen 2016-06-13 1 Diarienummer: 0055/16 Handläggare: Andreja Sarcevic Tel: 031-368 54 61 E-post: andreja.sarcevic@gshab.goteborg.se Nytt ägardirektiv för Higab AB Förslag till beslut i styrelsen
Läs merYttrande angående motion om att införa tillståndsplikt för tiggeri
Yttrande S MP V Kommunstyrelsen 2018-10-17 Ärende 1222/18 Yttrande angående motion om att införa tillståndsplikt för tiggeri Motionärens förslag har, som påpekas i förvaltningens tjänsteutlåtande, redan
Läs merTjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden diarienummer 7562/16
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2016-12-12 diarienummer 7562/16 Förvaltningsavdelningen Amanda Lindström telefon 368 09 55 e-post: amanda.lindstrom@fastighet.goteborg.se Begäran om uppdrag till
Läs merUppföljningsrapport 1 per mars 2019
- en del av Göteborgs Stad Tjänsteutlåtande Utfärdat 2019-04-22 Bilaga 7.2 Diarienummer 0308/18 Handläggare Marita Kärnstrand Telefon: 031-368 44 30 E-post: marita.karnstrand@gotevent..se Uppföljningsrapport
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merNuläge och framtid för godstransporter i Vänerstråket och Göta älv. Bertil Hallman SVäpl Projektledare
Nuläge och framtid för godstransporter i Vänerstråket och Göta älv Bertil Hallman SVäpl Projektledare Bertil Hallman Långsiktig planerare Samhälle Region Väst Projektledare för Stråkstudie Vänersjöfartens
Läs merFörslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030 yttrande över remiss från kommunstyrelsen KS dnr /2014
stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Dnr 1.5.1.-336/2014 Sida 1 (5) 2014-07-02 Handläggare Helena Nilsson Telefon: 08-508 20 032 Till stadsdelsnämnd Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030
Läs merFemton punkter för fler växande företag i Örebro
Örebro Örebro 2010-09-10 Femton punkter för fler växande företag i Örebro Örebro behöver fler nya företag och att mindre företag växer och nyanställer. Därför måste Örebro kommun förbättra servicen och
Läs merYttrande över remiss: Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar (SOU 2016:3)
STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Kahlström Ola Datum 2016-03-02 Diarienummer KSN-2016-0190 Kommunstyrelsen Yttrande över remiss: Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar
Läs merBID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
Läs merBravida Arena - en arena som förenar
Pressmeddelande Göteborg 2015-06-23 Att: Nyhetschefen/sportred Bravida Arena - en arena som förenar Idag, den 23 juni, lämnar byggherren Higab över nycklarna till Hisingens nya arena, Bravida Arena. Evenemangs-
Läs merFramtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Läs merVerksamhetsinförande och införande av användarstöd för Skolplattformen
Utlåtande 2015:79 RI+IV (Dnr 131-922/2015) Verksamhetsinförande och införande av användarstöd för Skolplattformen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. 1. Utbildningsnämnden
Läs merFrågor och svar om MIPIM
Frågor och svar om MIPIM För 21:a året i rad kommer Göteborg att finnas på plats på fastighetsmässan MIPIM i Cannes den 13-16 mars 2018. Business Region Göteborg ansvarar för projektledningen av Göteborgs
Läs merÄrendet. Handling 15 2014-04-11 2013-01-23
- Ärendet Parkeringsbolaget har som ändamål att samordna och stärka stadsutvecklingen inom parkeringsverksamheten. I enlighet med det ägardirektiv, som antogs av Kommunfullmäktige den 31 januari 2013,
Läs merPlanera, göra, studera och agera
5 Planera, göra, studera och agera Mål- och resursplanen innehåller den beslutade visionen, inriktningsmål, förväntade resultat och ekonomiska förutsättningar. Därutöver finns lag, författning, åtaganden
Läs merMÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.
2015-01- 29 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är
Läs merGöteborgs Stads yttrande gällande En utvecklad översiktsplanering, Del 2 (SOU 2018:46)
Kommunstyrelsen Datum 2018-11-07 Diarienummer 1273/18 Till Näringsdepartementet n.remissvar@regeringskansliet.se helene.lassi@regeringskansliet.se Regeringskansliets dnr: N2018/03415/SPN s yttrande gällande
Läs merStockholms stads program för evenemang
Stadsledningskontoret Kommunikation och omvärld Bilaga 2 PM Dnr 171-1710/2015 Sida 1 (7) 2016-05-06 Stockholms stads program för evenemang Bakgrund 2012-06-11 fastställde kommunfullmäktige en evenemangsstrategi
Läs merÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Läs merAVSIKTSFÖRKLARING. nedan kallad kommunen å ena sidan
AVSIKTSFÖRKLARING 1 PARTER Lidköpings kommun nedan kallad kommunen å ena sidan 88 Lidköping, å AB Bostäder i Lidköping(556040-9848), Box 2204, 02 Lidköping och Frenbo Sockerbruksgatan 40 Lidköping andra
Läs mer