Verksamhetspresentation Allt som rör bilen. Och lite till.
|
|
- Elsa Ekström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetspresentation 207 Allt som rör bilen. Och lite till.
2 Innehåll Introduktion VD har ordet 2 Omvärldsbevakning 4 Om Bilia Affärsmodell & strategi 6 Vision, affärsidé & kärnvärden 8 Hållbar utveckling 0 Affärsområden Serviceaffären 2 Bilaffären 4 Drivmedelsaffären 6 Ekonomisk översikt Koncernen 8 Sverige 20 Norge 22 Västeuropa 24 Aktien 26 Kalendarium 28
3 Bilias verksamhetsutveckling fortsätter 207 var ett år med fortsatta förvärv av nya verksamheter och hög tillväxt i den befintliga affären. Viktiga händelser under året Kvartal Bilia emitterade ett icke-säkerställt obligationslån om 250 Mkr. Bilia förvärvade en bildemonteringsverksamhet i Huddinge. Kvartal 2 Årsstämman 207 beslutade om uppdelning av bolagets utestående aktier, akitesplit 2:. Bilia förvärvade en service- och skadereparationsverksamhet för BMW- och MINI-bilar i Göteborg. Kvartal 3 Kristina Franzén tillträdde som ny CFO för Bilia. Eva Cederbalk valde att lämna sitt uppdrag i styrelsen i Bilia i förtid. Bilias styrelse beslutade om återköp av egna aktier aktier återköptes till en genomsnittlig kurs om 82:00 kronor. Avgående CFO Gunnar Blomkvist valdes in som ny styrelseledamot i Bilia AB. Bilia tecknade nytt hyresavtal med Fabege om en ny och toppmodern fullserviceanläggning för verksamheten i Haga Norra, Solna. Bilia träffade avtal om att förvärva en återförsäljare av BMW och MINI i Skien, Norge. Kvartal 4 Bilias styrelse beslutade om återköp av egna aktier aktier återköptes till en genomsnittlig kurs om 75:50 kronor. Händelser efter balansdagen Under januari 208 tillträddes Bilsalongen AS i Skien, Norge. Bilia erbjuder bilförsäljning, service- och tilläggstjänster, som en av Europas största bilkedjor med verksamhet i Sverige, Norge, Tyskland, Luxemburg och Belgien. Tillväxt av omsättning, mot föregående år 5% Antal förvarade hjul Antal serviceabonnemang Total omsättning, Mkr Vinst per aktie, kr 6:75 Antal anställda Antal levererade nya bilar Antal levererade begagnade bilar Omsättning Bilaffären, Mkr Antal anläggningar 30 Omsättning Serviceaffären, Mkr Omsättning Drivmedelsaffären, Mkr 4
4 2
5 VD HAR ORDET Ännu ett år med rekordresultat Strategin med förvärv fortsatte samtidigt som Bilaffären och Serviceaffären gjorde historiskt starka resultat. Vår affärsstrategi ligger fast. Bilia ska vara en helhetsleverantör, en One Stop Shop som tillhandahåller alla tjänster och produkter som en bilägare behöver. I dag har vi närmare aktiva serviceabonnemang. De är viktiga för att knyta kunderna till oss. Abonnemangen har tidigare främst riktat sig mot nybilskunder men vi har nu även ett ökande antal abonnemang för kunder som köper begagnade bilar. Bilia satsar fortsatt på glas- och däcktjänster. I år har vi bland annat öppnat ett helt nytt däckcenter i Stockholm med plats för hjul. Sammanlagt förvarar vi närmare hjul i koncernen. Förutom den direkta försäljningen av däck och glas generar tjänsterna andra affärsmöjligheter, till exempel ger varje däckbyte ett kundbesök till någon av våra anläggningar. Vår varumärkesportfölj för bilar består av tre grupper: Volvo, med vilka vi har en långvarig relation, tillsammans med Renault och Dacia. BMW och MINI, där vi satsar på att öka vår representation. Toyota och Lexus, där vi nu är en betydande aktör i den svenska och norska marknaden. Alla våra varumärken är starka, populära och ligger långt fram i teknikutvecklingen. Vi vill fortsätta att expandera, både organiskt och genom förvärv. Under 207 förvärvades en bildemontering i Huddinge, en Toyotahandlare i Stockholm och en BMW-verkstad i Göteborg. Vidare träffade vi avtal om att förvärva en BMW-återförsäljare i Skien, Norge. Verksamheten tillträdes i januari 208. När det gäller framtida förvärv är det framför allt bolag med våra befintliga bilvarumärken som är intressanta. Positiva medarbetare är våra viktigaste ambassadörer. De är en förutsättning för nöjda kunder och i förlängningen nöjda aktieägare. Därför är vår medarbetarundersökning viktig och årets utfall är mycket glädjande med förbättringar i alla våra bolag. Bilia ligger även mycket bra till jämfört med andra bolag och har en stark företagskultur med engagerade och drivna medarbetare och ledare. Vi kan se tillbaka på ett rekordår för Bilia, med starkt resultat. När jag skriver det här är vi redan inne i 208 och möter nya utmaningar och möjligheter. Diskussionerna fortgår om förändringar för bilbranschen utifrån regelverk och teknologier för framtidens bilar. Hur snabbt utvecklingen går och exakt vad det kommer att innebära vet vi inte fullt ut i idag. Vad vi vet är att vi representerar varumärken som är med i den teknologiska utvecklingen. Vi arbetar nära dessa biltillverkare och står väl rustade för att möta framtidens bilmarknad. Göteborg i mars 208 Per Avander VD och koncernchef 3
6 OMVÄRLDSBEVAKNING Framtidens bilar Dagens bilar står inför ett teknikskifte. Förbränningsmotorn har fått konkurrens från andra alternativ och den nya teknologin möjliggör att bilarna redan idag utrustas med artificiell intelligens främst för förbättrad säkerhet. Självkörande bilar kanske kan bli en verklighet i framtiden? Under året som gått har diskussionerna intensifierats om för- och nackdelar gällande olika drivmedel som används för dagens bilar. Ur miljösynpunkt framställdes dieselmotorn som ett mindre attraktivt val, medan el lyftes fram som framtidens drivmedel. Osäkerhet kvarstår dock om vad som blir framtidens drivmedel då flera alternativa teknologier, som till exempel bränsleceller, utvecklas parallellt samtidigt som diskussionerna fortgår. Dessutom utvecklas nya dieselmotorer med bättre partikelfilter som minskar de miljöfarliga utsläppen. Diesel, med sitt höga energiinnehåll, har även betydligt lägre koldioxidutsläpp än traditionella bensinbilar. Elmotorerna fortsätter utvecklas tekniskt men frågan om praktisk hantering av uttjänta batterier är fortfarande olöst. Elbilar står idag för endast 6 procent av försäljningen i den svenska marknaden och 2 procent i den norska marknaden. Elmotorernas andel har ökat i Norge då norska staten ger subventioner för dessa bilar. För kunderna kan det vara svårt att veta vad som är det bästa drivmedelsalternativet vid ett nybilsköp. Utvecklingen mot nya drivmedel kommer att förändra bilmarknaden framöver men förändringarna förväntas att ske gradvis under en längre period, uppskattningsvis de kommande 5-25 åren. Dessa förändringar kommer också att påverka Serviceaffären men under en ännu längre tidsperiod då Serviceaffären även omfattar begagnade bilar. Kommer då självkörande bilar att bli en verklighet? De förarlösa bilar vi förväntas se under 2020-talet kommer att ha en teknik som ger föraren hjälp att köra. Ett fullt genomslag för tekniken, där bilarna tar sig fram helt förarlösa i stadsmiljöer, ligger dock förmodligen decennier framför oss. Bilia ligger bra till inför ett framtida teknikskifte, med varumärken som ligger långt fram med el- och hybridalternativ. BMW och Renault har redan i dag populära elbilar med relativt lång räckvidd. BMW och Volvo erbjuder även elhybrider som alternativ till bensin- och dieselmotorer. Volvo satsar på framtida elektrifiering och planerar att lansera elbilar 209. Toyota är starka på elhybrider och erbjuder redan idag även bilar med miljövänlig bränslecellsteknik. 4
7 5
8 AFFÄRSMODELL & STRATEGI En helhetsleverantör för bilen Bilia är en helhetsleverantör, en One Stop Shop, från bilförsäljning till verkstäder och däckhotell med ett brett utbud av produkter och tjänster. Affärsmodellen sätter kunden i fokus. Alla bilrelaterade behov tillgodoses hos Bilia. One Stop Shop Bilias erbjudanden utvecklas efter kundens behov. Bilia erbjuder kunderna varumärken som är starka och populära. Det stärker Bilaffären, ger långvariga kundrelationer och bidrar till nya affärer såsom finansieringslösningar och försäkringar. En tecknad försäkring vid bilköpet säkerställer att Bilias skadeverkstäder får utföra arbetet vid eventuell skada på bilen. Serviceabonnemang ger kunden fördelar som bekvämlighet och konkurrenskraftiga priser. För Bilia innebär det en möjlighet att planera servicearbetet i god tid. Kundrelationen stärks då Bilia får möjlighet att verka som en helhetsleverantör mot kunden. Utöver service- och skadecenter har Bilia produkter och tjänster som bilglas- och däckcenter, lackoch glasbehandling, buckelborttagning, tillbehör, rekonditionering, biltvätt, hyrbilar och drivmedel. Bilia har ett nära samarbete med biltillverkare, däcktillverkare och andra samarbetspartners. Det ger medarbetarna specialkompetens inom till exempel bilelektronik, däck och bilglas, vilket skapar mervärde för kunden. Bilias däckhotell underlättar för kunden och ger Bilia tillfälle att se över bilens totala behov. I anslutning till flera av Bilias anläggningar finns oberoende bilbesiktningsföretag. Biliakortet, som finns i Sverige, är centralt för Bilias tjänster och produkter. Kunden kan samla alla bilkostnader på en och samma faktura. Bilias storlek ger skalfördelar som medför konkurrenskraftiga priser på produkter och tjänster. Expansion Under de senaste åren har Bilias verksamhet utökats genom förvärv av cirka 5 bolag vilket inneburit en expansion inom såväl nya länder som nya bilvarumärken samt nya verksamheter. Från 20 till 207 har omsättningen för koncernen ökat med 5 procent och antalet anställda med 247 personer. Under 205 och 206 förvärvades bolag i Tyskland, Luxemburg och Belgien vilket innebar att Bilia tog steget in i nya länder tillsammans med BMW. Under 207 förvärvades en Toyotaverksamhet med fem anläggningar i Stockholm, en affär som har utvecklats väl under året. I mars 207 förvärvade Bilia sin andra bildemontering. Bildemonteringarna är strategiskt viktiga då de ger möjligheter att återvinna kundernas bilar på ett hållbart sätt och samtidigt säkras tillgången på begagnade reservdelar för Bilias verkstäder. I maj 207 förvärvades en serviceverkstad för BMW i Göteborg, vilket gav välbehövlig extra kapacitet. I Norge har en BMW- och MINI-återförsäljare förvärvats med tillträde i januari 208, därmed kommer varumärket MINI att göra entré i Bilias norska verksamhet. Bilia har under året växt organiskt med nya anläggningar både för Bil- och Serviceaffären. Bilia har även utökat antalet nyanställda tekniker för att matcha den ökade efterfrågan på service som en följd av de senaste årens starka bilförsäljning. Bilia ser möjligheter till fler förvärv i Sverige och Norge. När det gäller framtida förvärv utanför Norden är Bilia främst intresserad av länder som Luxemburg, Belgien, Österrike, Polen och Schweiz. 6
9 vinter höst vår vinter sommar vår höst sommar vår sommar höst vinter Stationer Drivmedel Biltvätt Inbyte Begagnad bil Hyrbilar Uthyrning Flexlease Kundservice Telefon Online Bilvård Rekonditionering AC-rengöring Butik Tillbehör Reservdelar e-handel Servicecenter Originalservice Personlig Servicetekniker Reparationer Däckcenter Däckhotell Däckbyte Däckförsäljning Verkstadstjänster Start Bilförsäljning Finansiering Försäkring Biliakort Lackbehandling Serviceabonnemang Tillbehörs- & däckförsäljning Glascenter Glasbehandling Glasreparation Vindrutebyte Skadecenter Vägassistans Plåtverkstad Lackverkstad Buckelborttagning Bildemontering 7
10 VISION, AFFÄRSIDÉ & KÄRNVÄRDEN Hela vägen dygnet runt Glada kunder är helt avgörande för servicebolaget Bilia. Det avspeglas både i affärsidén, kundlöftet och i Bilias kärnvärden. Vision Bilias vision är att bli branschens bästa servicebolag. Affärsidé Bilias affärsidé är att erbjuda service, bilförsäljning och tilläggstjänster som ger varaktigt mervärde för våra kunder. Strategi Genom ett tydligare kundfokus med fler tjänster och produkter ska Bilia skapa förutsättningar för en kostnadseffektiv och lönsam tillväxt. Tillväxten kommer från förvärv, ökad försäljning till varje kund och fler verkstadskunder. Kundlöfte: Hela vägen Vi är med kunden genom hela bilägandet, med alla produkter och tjänster kunden behöver för sin bil. Vi har en hög nivå av kundservice, med fokus på att möta alla de behov, frågor och önskemål som dyker upp under livet med bilen. Vi ska gå hela vägen, för att säkerställa att våra besökare är glada, nöjda och därmed blir lojala kunder. Framgångsfaktorer Jämfört med konkurrenterna har Bilia ett antal fördelar och med dem som utgångspunkt utvecklas verksamheten. Bilia har ett starkt fokus på kunden och satsar kontinuerligt på att utveckla servicen. Via bilförsäljning knyts kunden till Bilias Serviceaffär. Bilias koncept med Personliga Servicetekniker stärker kundrelationerna. Bilia identifierar och utvecklar ledare inom koncernen. Centrala funktioner ger kostnads-, kompetensoch kvalitetsförbättringar inom exempelvis inköp, administration, personal, kommunikation, IT och leveransadministration. Varumärket är starkt. Bilia har ett brett utbud av produkter och varumärken inom både Serviceoch Bilaffären. Anläggningarna har hög tillgänglighet. Kunden kan komma i kontakt med Bilia dygnet runt och enkelt boka tid via hemsidorna. 8
11 Bilias värdegrund En gemensam värdegrund är viktig för organisationen. Bilias värdegrund reflekterar hur vi ska förhålla oss till varandra och våra kunder. Värdegrunden är Engagemang, Kompetens, Äkta och Respekt. Bilias kärnvärden Engagerade och kompetenta medarbetare har en viktig roll när det gäller att överträffa kundens förväntningar. Därför utbildar Bilia medarbetarna kontinuerligt. Trivseln på arbetsplatserna mäts löpande och mätningarna visar på mycket nöjda medarbetare. Alla medarbetare representerar varumärket Bilia en helhetsleverantör som kan erbjuda produkter och tjänster kring hela bilägandet. Tillgänglighet Det ska alltid vara lätt att komma i kontakt med Bilia, både att besöka företagets många anläggningar, att hitta all relevant information på hemsidan och att dygnet runt nå kundservice på telefon, chatt eller sociala medier. Bilias besökare och kunder ska känna trygghet i att vi är närvarande, tar deras frågor och önskemål på allvar och att vi anstränger oss för att skapa en bra kundupplevelse. Intresse Bilia ska bygga tjänste- och produktutbudet utifrån intresse för kundernas behov och önskemål. De anställda är engagerade och intresserade av att hitta de bästa lösningarna för varje kund och lägga grunden för en långsiktig kundrelation. Kundnöjdheten inom alla affärsområden mäts och följs upp dagligen, för att säkerställa att de högt uppställda målen infrias. Attraktivt bilägande Bilia ska erbjuda ett bekvämt och prisvärt sätt att ha bil. Kunderna kan känna sig trygga med att Bilia löser allt som rör bilen, med smidiga paketlösningar, bra erbjudanden och en hög nivå av kundservice. 9
12 HÅLLBAR UTVECKLING Vårt arbete för hållbarhet Bilia är ett ansvarstagande företag som arbetar för att bidra till ett bättre och hållbart samhälle. Långsiktiga och varaktiga lösningar är viktiga för koncernen. Sociala förhållanden och anställda En förutsättning för att Bilia ska nå framgångar är engagerade, kompetenta och motiverade medarbetare. Hur bra medarbetarnas trivs mäts i återkommande undersökningar. Årets resultat visar en förbättring för alla länder jämfört med föregående år och är högre än branschindex. Utvecklingssamtal genomförs med varje medarbetare minst en gång per år. Tillsammans med sin närmaste chef tar medarbetaren fram en plan för att skapa förutsättningar för personlig utveckling, arbetsglädje och effektivitet i det dagliga arbetet. Alla på företaget ska ha samma möjligheter att utvecklas. Bilia strävar efter att bolaget ska spegla samhället och det finns som exempel en uttalad målsättning att öka andelen kvinnliga medarbetare. Arbetsmiljön är viktig och Bilia arbetar kontinuerligt med att förbättra koncernens anläggningar. I verkstäderna handlar det om att skapa miljöer som är säkra, ljusa, luftiga, rena och med en lägre bullernivå. Mänskliga rättigheter Bilia stödjer FN:s allmänna förklaring om mänskliga rättigheter och gör sitt yttersta för att säkerställa att dessa respekteras i all verksamhet. Tvångs- och barnarbete fördöms i alla dess former. Bilia respekterar föreningsfrihet och tecknar kollektivavtal. Samhällsengagemang Bilia ska vara en engagerad del i samhället. Koncernen stödjer bland annat World Childhood Foundation genom att donera ett belopp för varje ny Volvo som säljs. Årligen är det en tradition att Bilias Facebook-följare röstar fram mottagaren av en julgåva. 207 blev det Riksföreningen för ME-patienter. Leverantörer Bilias krav inom kvalitets- och miljöområdet är höga. Samarbetspartners ska uppfylla kvalitetskraven enligt ISO 900 och miljökraven enligt ISO 400. När Bilia ingår avtal med leverantörer där standardvillkoren inkluderas innebär det att Bilia kräver att leverantören inte bryter mot någon av FN:s tio Global Compact-principer. Dessa reglerar mänskliga rättigheter, arbete, miljö och antikorruption. De fordonstillverkare som levererar till Bilia stödjer Global Compact. Uppförandekod Koncernens uppförandekod säkerställer att Bilia agerar föredömligt för att stärka relationen med kunder, leverantörer, medarbetare och övriga samhället. Koden reglerar bland annat Bilias kärnvärden och värdegrund, mänskliga rättigheter, miljö, diskriminering, jämställdhet, arbete mot korruption, hantering av intressekonflikter, informationsgivning och informationssäkerhet samt efterlevnad av konkurrensregler, övriga lagar och förordningar i alla marknader där bolaget är verksamt. Bilia har nolltolerans mot alla typer av trakasserier. Möjlighet finns att använda en extern Whistleblowerfunktion för att rapportera avvikelser mot koden. Uppförandekoden finns att läsa på bilia.com under avsnittet Företaget. 0
13 Återvunna däck på Bilias anläggningar år 207, ton 900 (96 ton 206) Återvunna batterier på Bilias anläggningar år 207, ton 67 (8 ton 206) Miljö & certifiering Bilia har som mål att tjänster och produkter ska påverka miljön så lite som möjligt. Alla anläggningar ska ha energisnåla och kvicksilverfria lampor samt modern ventilation. På lackavdelningarna används vattenbaserade färger i alla lackskikt, med undantag för klarlacken. Bilia minimerar effekten på miljön genom att använda video- och telefonkonferenser i så stor utsträckning som möjligt. Det finns väl genomarbetade rutiner för att hantera avfall. All spillolja på serviceavdelningarna tas omhand och återvinns liksom de uttjänta däck som skiftats på Bilias däckcenter. Även bilbatterier som byts ut återvinns. Varje år genomförs cirka biltvättar i Bilias miljömärkta tvättanläggningar. I Bilias biltvättar renas allt spillvatten för att inte tungmetaller, olja och kemikalier ska läcka ut i naturen. Under 207 förvärvade Bilia sin andra bildemontering. Bildemonteringarna är en viktig del av företagets hållbarhetsarbete eftersom de ger möjlighet att återvinna kundernas bilar på ett hållbart sätt. Dessutom återanvänds de begagnade reservdelarna i Bilias verkstäder. Merparten av Bilias anläggningar är miljöcertifierade enligt ISO 400 och under året startade ett arbete med att miljö- och kvalitetscertifiera moderbolaget Bilia AB. Avdelningen för miljö och kvalitet har dessutom utökats med kompetens rörande kemikalier. Bilia rapporterar till CDP, en organisation som vänder sig till investerare och övriga intressenter i hela världen, med information om vilken påverkan börsbolag har på klimatet och hur arbetet med att minska koldioxidutsläpp fortgår.
14 22% Affärens andel av nettoomsättning 207 ) SERVICEAFFÄREN Ökande efterfrågan Utbudet av tjänster och produkter omfattar allt som rör bilen vilket förenklar bilägandet för kunderna. Omvärld & marknad Till följd av de senaste årens höga nybilsförsäljning ökar bilbeståndet och efterfrågan på service fortsätter att öka. Samtidigt tecknar allt fler kunder serviceabonnemang med Bilia, vilket knyter kunden till oss och ger oss en mer stabil kundbas vid konjunkturförändringar. Bilia har närmare tecknade serviceabonnemang. Händelser under året Ett nytt däckcenter med plats för hjul har öppnats i Stockholm. Bilia förvärvade en BMW-verkstad i Göteborg och en bildemontering i Huddinge. Bilias online-försäljning av biltillbehör ökar, vilket ger större tillgänglighet för kunderna. Resultatkommentar Tillväxten i Serviceaffären är framför allt ett resultat av att fler tekniker har anställts, främst i Sverige. Dessa tekniker behövs då bilbeståndet har ökat flera år i rad. Utmaningar & möjligheter Det finns ett fortsatt behov av att anställa tekniker för att möta efterfrågan på service. Nya teknologier ställer krav på ny kompetens hos vår personal. Vi är väl rustade genom vår goda kontakt med generalagenterna för våra specifika märken. En långsiktig utmaning är att rena elbilar ser ut att generera mindre serviceomsättning. Uppskattningar visar dock att effekten inom överskådlig framtid inte är väsentlig, utan mindre än procent per år. Serviceaffären Servicecenter Skadecenter Reservdelar Butiker och e-handel Däckcenter Glascenter Servicetjänster Nettoomsättning, Mkr ) Andel av nettoomsättning, % ) Tillväxt, % 8,5 2,8 Operativt rörelseresultat, Mkr Marginal, %,3,7 Antal anställda Antal anläggningar 0 05 Antal serviceabonnemang Antal hjul i förvar ) Nettoomsättning för Serviceaffären inkluderar interna leveranser. 2
15 3
16 79% Affärens andel av nettoomsättning 207 BILAFFÄREN Åter igen ökad bilförsäljning Bilia säljer nya och begagnade person- och transportbilar av populära bilvarumärken. Bilförsäljningen är startpunkten för vår relation med kunderna för att tillgodose alla bilrelaterade behov. Omvärld & marknad I länder där Bilia bedriver verksamhet har det varit historiskt starka bilmarknader. I Sverige diskuterades för- och nackdelar med olika bränsleslag vilket skapade osäkerhet hos kunder. I Norge har statliga subventioner lett till en ökad försäljning av el- och hybridbilar, vilka utgjorde mer än hälften av bilmarknaden. Tyskland har präglats av prispress under året. Händelser under året Bilia har fortsatt fokus på att arbeta med märkesspecifika anläggningar och har under året både förbättrat och byggt nya anläggningar, bland annat i Trollhättan, Uddevalla och Luxemburg. Toyotaverksamheten i Sverige har utökats genom förvärv. Under året avvecklades verksamheten med varumärket Ford. Resultatkommentar Sverige visade ett lägre operativt rörelseresultat hänförligt till försäljningen av begagnade bilar. Norge visade ett förbättrat operativt rörelseresultat som påverkades positivt av subventionerna för el- och hybridbilar då Bilia erbjuder relevanta bilmodeller för regelverket. Västeuropas operativa rörelseresultat förbättrades, med undantag för Tyskland vars resultat påverkades negativt av prispressen på nya bilar. Utmaningar & möjligheter Den juli 208 införs ett nytt regelsystem för miljöbilsklassning i Sverige. Det kan leda till en avvaktan bland framför allt privatkunder. Efterfrågan på bilar under 208 uppskattas att fortsatt vara på en historiskt hög nivå. Bilaffären Försäljning av nya och begagnade bilar Finansiering och försäkring Tillbehörs försäljning Nettoomsättning, Mkr Andel av nettoomsättning, % Tillväxt, % 8,3 6,4 Operativt rörelseresultat, Mkr Marginal, %,7,5 Antal levererade nya bilar Antal levererade begagnade bilar Antal anställda Antal anläggningar Andel försäljning till företagskund, % ca 55 4
17 5
18 4% Affärens andel av nettoomsättning 207 DRIVMEDELSAFFÄREN Fler kunder på våra stationer Affären består primärt av drivmedelsförsäljning men även försäljning av biltvätt. Detta sker främst under varumärkena Tanka och Tvätta. Antalet kunder ökar och affären utvecklas med nya anläggningar. Omvärld & marknad Den svenska drivmedelsmarknaden är under förändring. Fler aktörer satsar på automatstationer och de bemannade stationerna blir färre. I tätbebyggda områden tvingas stationer flytta på grund av miljöskäl. Försäljningen av bensin och etanol minskar medan försäljningen av diesel ökar. Händelser under året En ny drivmedelsstation invigdes i Strängnäs och en ny automattvätt öppnades i Segeltorp. Bilia beslutade att bygga nya drivmedelsstationer i Kungsbacka och Skövde samt nya automattvättar i Kungälv och Eskilstuna. Idag har vi 39 Tanka- och Tvättastationer på 22 platser i Sverige och en station i Norge. Resultatkommentar 207 ökade resultatet, främst relaterat till ökad omsättning och lyckade marknadsaktiviteter. Vi har fortsatt fokus på att hålla rent och snyggt på Tankaanläggningarna. Utmaningar & möjligheter Marknaden för automatstationer växer för både drivmedel och tvätt, framför allt i södra Sverige. Det är en utmaning att få nya lägen godkända för att ersätta anläggningar som tvingas lägga ner av miljöskäl. Det ökande antalet el- och hybridbilar kan påverka försäljningen på sikt, men innebär även en möjlighet till laddstationer på anläggningarna. Drivmedelsaffären Försäljning av drivmedel Biltvättar Nettoomsättning, Mkr 03 4 Andel av nettoomsättning, % 4 4 Tillväxt, %,0 0,7 Operativt rörelseresultat, Mkr Marginal, % 2,4 2,8 Antal genomförda biltvättar Antal anställda 33 2 Antal anläggningar
19 7
20 00% Hela koncernen KONCERNEN Starka resultat i alla regioner Förbättrat resultat i Sverige, Norge och Västeuropa samt fortsatt ökad tillväxt med bättre resultat i Serviceaffären. Omvärld & marknad Bilia levererade 0 procent fler bilar jämfört med 206. Bilias personbilsmarknader var i nivå med föregående år medan transportbilsmarknaderna ökade något. Den svenska personbilsmarknaden hade ett nytt rekordår. Även den norska personbilsmarknaden ökade till den tredje bästa någonsin. Händelser under året Under året fortsatte Bilias tillväxtstrategi genom tillträdet av en Toyotaåterförsäljare i Stockholm, förvärven av en bildemontering i Huddinge samt en serviceverksamhet för BMW och MINI i Göteborg. Tillväxten under 207 blev 5 procent. Bilaffären ökade med 6 procent, Serviceaffären med 3 procent och Drivmedelsaffären med procent. Koncernens finansiella mål är att uppnå en tillväxt på 5-0 procent årligen. Bilia återköpte aktier till ett värde av 47 Mkr. I början av 207 emitterade Bilia ytterligare ett ickesäkerställt obligationslån om 250 Mkr inom ramen 000 Mkr med slutligt förfall mars 202. Resultatkommentar Koncernen redovisade ett operativt rörelseresultat på 006 Mkr (887). Operativ rörelsemarginal uppgick till 3,7 procent (3,7). Bilaffären redovisade ett operativt rörelseresultat på 333 Mkr (324). Förbättringen var främst hänförlig till högre omsättning vid försäljning av nya bilar. Resultatet vid försäljning av begagnade bilar minskade främst beroende på en lägre bruttovinstmarginal. Serviceaffären redovisade ett operativt rörelseresultat på 704 Mkr (600) med en marginal på,7 procent (,3). Förbättringen var främst hänförlig till högre omsättning. Koncernens finansiella mål för rörelsemarginal är 2,5 procent. Under 207 uppgick rörelsemarginalen till 3,4 procent (3,5). Utmaningar & möjligheter För bilbranschen kan omställningen mot mer elektrifiering av motoralternativen vara en utmaning. Bilia har en bra position inför framtiden genom samarbetet med våra leverantörer. Arbetet med att rekrytera mekaniker/tekniker fortsätter. Finansiella mål Mål minst 2,5 % Mål minst 7 % Mål minst 8 % Mål 5 0 % 2,0,5,0 0,5 Mål max 2,0 ggr 0 % , % % % ggr Rörelsemarginal Avkastning sysselsatt kapital Avkastning eget kapital Tillväxt Nettolåneskuld i relation till EBITDA 8
21 Resultatredovisning Mkr Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Operativt rörelseresultat Poster som påverkar jämförbarheten 20 9 Förvärvskostnader Rörelseresultat Finansnetto 8 27 Resultat före skatt Årets resultat från kvarvarande verksamheter Resultat från avvecklad verksamhet, 2 netto efter skatt Årets resultat Årets poster som påverkar jämförbarheten hänför sig främst till strukturkostnader i Sverige. Finansnettot försämrades med 9 Mkr. Försämringen är främst hänförlig till en högre nettolåneskuld och till en högre snittränta. Resultat per aktie, kr 6:20 6:75 Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter, kr 6:40 6:75 Vägt genomsnittligt antal aktier, 000-tal Nyckeltal Operativ rörelsemarginal, % 3,7 3,7 Rörelsemarginal, % 3,5 3,4 Avkastning på sysselsatt kapital, % 26,4 23,4 Avkastning på eget kapital, % 27,9 27,0 Tillväxt, % 6,9 5,0 Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr 0,7,0 Operativt kassaflöde, Mkr Soliditet, % 24,8 23,9 Eget kapital per aktie, kr 24:40 25:95 Utdelning per aktie, kr 4:00 4:50 Antal anställda den 3 december Föreslagen utdelning Koncernöversikt 9
22 63% Sveriges andel av nettoomsättning 207 SVERIGE Det bästa bilåret genom tiderna 207 blev ett år med rekordhög bilförsäljning, stark tillväxt för Serviceaffären och flera förvärv. Omvärld & marknad Den svenska marknaden för person- och transportbilar hade rekordhög efterfrågan och 207 var det bästa året genom tiderna med sålda bilar ( ). Försäljningen till företag var stark och representerade drygt hälften av affären. Privatleasingens tillväxt mattades av under 207. Efterfrågan inom Serviceaffären ökade kraftigt. Lagret av begagnade bilar och dess åldersstruktur var på en bra nivå. Händelser under året Toyotahandlaren MW Gruppen Stockholm AB förvärvades, med anläggningar i Stockholmsområdet, Södertälje samt Eskilstuna. Bilia förvärvade bildemonteringen Allbildelar Försäljning i Huddinge AB vilket säkerställer kretsloppet av begagnade reservdelar. I februari invigdes ett nytt däckhotell i Eriksberg med kapacitet på hjul. Den sista delen av Fordverksamheten avyttrades under oktober. Bilia träffade avtal med Fabege om en toppmodern fullserviceanläggning som 2020 ersätter nuvarande anläggning i Solna, Stockholm. Medarbetarundersökningen visade även i år resultat över landssnittet. Resultatkommentar Det operativa rörelseresultatet var mycket starkt. Ett flertal nya tekniker anställdes på grund av ökad efterfrågan, vilket innebar att Serviceaffärens resultat förbättrades. Bilaffärens resultat försämrades något främst hänförligt till lägre bruttovinster på begagnade bilar. Utmaningar & möjligheter Efterfrågan på servicetjänster förväntas öka de kommande åren som ett resultat av de senaste årens goda nybilsförsäljning. Bilia arbetar därför med att rekrytera fler nya tekniker. Kundnöjdheten ökade under året och är fortsatt högsta prioritet. Strategin att knyta kunderna nära Bilia med serviceabonnemang och däckhotell fortsätter. Bilias personbilsleveranser, uppdelade per märke, % Bilias bilvarumärken i Sverige Bilias andel av respektive märkes försäljning, % Volvo 50 (55) BMW 6 (5) Toyota 4 (8) Renault 4 (5) MINI 2 (2) Lexus 2 (2) Dacia 2 (3) Volvo 24 (26) BMW 27 (23) Toyota 20 (8) Renault 23 (25) MINI 27 (27) Lexus 39 (40) Dacia 6 (7) 20
23 2 I Sverige hade Bilia 94 anläggningar. Verksamheten hade åtta bilvarumärken: Volvo, Renault, Dacia, BMW, MINI, Toyota, Lexus och Hyundai Nettoomsättning, Mkr Andel av nettoomsättning, % Tillväxt, % 8,6 9,3 Operativt rörelseresultat, Mkr Service Bil Drivmedel Totalt Marginal, % Service 2,0 2,7 Bil 2,3,8 Drivmedel 2,5 2,8 Totalt 4,6 4,5 Antal levererade nya bilar Antal levererade begagnade bilar Total marknadsandel, % 8,2 8,5 Antal anställda Antal anläggningar
24 27% Norges andel av nettoomsättning 207 NORGE En mer elektrifierad bilmarknad 207 blev ett år som präglades av den nya teknologin med elbilar och plug-in-hybrider. Omvärld & marknad Efterfrågan på bilar var rekordhög under året, för personbilar den högsta sedan mitten av 980-talet. Regelverket i Norge gynnade elbilar och plug-in-hybrider. Rena elbilar utgjorde mer än 20 procent av antalet bilar. Sammantaget representerade el- och hybridbilar över 50 procent av bilarna i Norge. Händelser under året Ett nytt koncept för Serviceaffären med två tekniker per verkstadsplats testades med goda resultat. Kundnöjdheten var för samtliga bilvarumärken på samma nivå eller bättre än landssnittet. Medarbetarundersökningen visade historiskt höga resultat. Fordverksamheten avvecklades under året. I oktober träffades avtal om att förvärva en större BMW- och MINIhandlare i Skien per januari 208. Därefter uppskattas Bilia ha 37 procent av landets BMW-handel. Resultatkommentar Det operativa rörelseresultatet var det bästa någonsin, både avseende resultat och marginal. Bilaffärens resultat förbättrades beroende på ökad försäljning, tack vare en stark nybilsmarknad. Serviceaffären visade ett mycket bra resultat beroende på högre omsättning och förbättrad bruttovinstmarginal. Utmaningar & möjligheter En utmaning framöver kan bli att möta den ökande efterfrågan på el- och hybridbilar inom begagnatmarknaden som idag domineras av bilar med förbrännings motorer. Efterfrågan på servicemarknaden förväntas fortsätta tack vare den höga nybils försäljningen de senaste åren. För att höja kundnöjdheten ytterligare är ett ökat samarbete mellan Bil- och Serviceaffären ett fokusområde framöver. Etableringen av MINI i Oslo och Drammen under 208 innebär att Bilia kan erbjuda ytterligare ett bilvarumärke i landet. Bilias personbilsleveranser, uppdelade per märke, % Bilias bilvarumärken i Norge Bilias andel av respektive märkes försäljning, % Volvo 42 (36) BMW 40 (44) Toyota 6 (7) Lexus 2 (3) 25 0 Volvo 35 (34) BMW 30 (30) Toyota 7 (7) Lexus 7 (2) 22
25 3 3 3 I Norge hade Bilia 24 anläggningar. Den norska verksamheten hade fyra bilvarumärken: Volvo, BMW, Toyota och Lexus, samt utför auktoriserad MINI-service Nettoomsättning, Mkr Andel av nettoomsättning, % Tillväxt, % 9,4 6,7 Operativt rörelseresultat, Mkr Service Bil Drivmedel 0 0 Totalt Marginal, % Service 0,9,3 Bil 0,9,2 Drivmedel 7,6 2, Totalt 3,2 3,3 Antal levererade nya bilar Antal levererade begagnade bilar Total marknadsandel, % 4,8 5, Antal anställda Antal anläggningar
26 0% Västeuropas andel av nettoomsättning 207 VÄSTEUROPA Förbättrat resultat för Västeuropa 207 blev ett år då även kundnöjdheten förbättrades för regionen. Omvärld & marknad Totalmarknaden för nya personbilar växte i alla tre länderna. Tyskland präglades av ett skifte i efterfrågan från diesel- till bensinmotorer. Bilmarknaden i Tyskland är stor och hemmamarknad för flera stora bilvarumärken, vilket under året medfört hård priskonkurrens. Händelser under året I Tyskland fusionerades fem juridiska enheter till en och centralisering av vissa funktioner genomfördes. I Luxemburg förbättrades kundnöjdheten under året. För att skapa en ännu bättre miljö för kunder och medarbetare gjordes förbättringar på anläggningarna i Tyskland, Luxemburg och Belgien. Årets medarbetarundersökning genomfördes med bra resultat i alla tre länder. Resultatkommentar Luxemburg och Belgien redovisade operativa rörelseresultat enligt förväntan, medan Tyskland fortsatt har utmaningar. Resultatet i Tyskland påverkades negativt av en hård priskonkurrens på nya bilar samt en omställning från diesel- till bensinmotorer. Lager och omsättningshastighet för begagnade bilar var på bra nivåer i Luxemburg och Belgien. Utmaningar & möjligheter I Västeuropa finns en potential till förbättringar inom Serviceaffären och hanteringen av begagnade bilar. Det finns möjligheter att hitta ytterligare synergier mellan Luxemburg och Belgien. Bilias personbilsleveranser, uppdelade per märke, % Bilias bilvarumärken i Västeuropa Bilias andel av respektive märkes försäljning, % BMW 8 (78) MINI 9 (22) 2 0 BMW,55 (0,98) MINI 2,03 (,62) 24
27 2 Bilia hade BMW- och MINIverksamhet i tre länder utanför Norden. Bilia hade åtta anläggningar i Tyskland norr om Frankfurt, två i Luxemburg och två i Belgien Nettoomsättning, Mkr Andel av nettoomsättning, % 8 0 Tillväxt, % 57,3 Operativt rörelseresultat, Mkr Service Bil 5 9 Drivmedel Totalt Marginal, % Service 6,2 6,2 Bil 0,3 0,8 Drivmedel Totalt,6,8 Antal levererade nya bilar Antal levererade begagnade bilar Total marknadsandel, % 0, 0, Antal anställda Antal anläggningar
28 AKTIEN Bilia-aktien Bilia-aktien är noterad på NASDAQ Stockholm sedan 984. Den handlas under namnet BILI A och ingår i indexet OMX Stockholm Mid Cap PI. Utdelningspolicy Jämfört med likartade börsnoterade företag ska Bilias aktieutdelning över en konjunkturcykel ge ägarna en konkurrenskraftig direktavkastning. Dessutom ska Bilia sträva efter en god utdelningstillväxt. Enligt styrelsebeslut ska utdelningen uppgå till minst 50 procent av årets resultat. När storleken på utdelningen bestäms ska även den uthålliga resultatförmågan samt kassaflödet, investeringsbehoven och den finansiella ställningen i övrigt vägas in. Utdelning Bilias styrelse föreslår årsstämman den 0 april 208 att ordinarie utdelning lämnas med 4:50 kronor per aktie (4:00). Aktiesplit Under 207 har, i enlighet med årsstämmans beslut, antal aktier ökats genom att varje aktie delats upp i två aktier, aktiesplit 2:, i syfte att öka handeln i aktien. Avstämningsdag var den 7 juni 207. Återköp av aktier Bilias styrelse beslutade, inom ramen för årsstämmans bemyndigande, att återköpa egna aktier aktier återköptes under året till en summa av 47 Mkr. Teckningsoptioner I maj 206 sålde Bilia teckningsoptioner till ledande befattningshavare i främst Sverige. Teckningsoptionerna ger innehavarna möjlighet att under perioden mars 209 till och med den 26 mars 209 köpa två Bilia-aktier för 23 kronor. Priset för teckningsoptionerna uppgick till 2 kronor styck. % 600 Biliaaktiens totalavkastning Biliaaktiens utveckling Biliaaktiens omsättning kr Antal aktier Mkr år år år A-aktien OMX Stockholm GI A-aktien OMX Stockholm GI Årets högsta notering var 09:00 kronor den 8, 9 och 23 januari, och den lägsta var 7:25 kronor den 5 november. Omsättning dagssnitt per månad, antal aktier Omsättning dagssnitt per månad, Mkr Källa: NASDAQ 26
29 Bilias största ägare, 3 december 207, % Aktiernas fördelning, 3 december 207, % Investment AB Öresund Mats Qviberg med familj Anna Engebretsen med familj Övriga ,8 (66,) ,9 (,8) ,3 (,6) 000 8,0 (0,5). Investment AB Öresund, 2. Mats Qviberg med familj 0,8 3. Anna Engebretsen med familj 4,5 4. Swedbank Robur fonder 3,5 5. Handelsbanken fonder 2,5 6. Försäkringsaktiebolaget Avanza pension 2,4 7. SEB Investment management,9 8. Bilia återköpta aktier,8 9. JP Morgan Bank Luxemburg SA,7 0. JP Morgan Chase NA ),6. SSB CL Omnibus AC,4 2. CBNY-Norges Bank,4 3. Clients Accounts-DCS,4 4. Svenska Handelsbanken Markets,3 5. Swedbank försäkring, Aktieinnehav Antal aktieägare Ägarfördelning per kategori, 3 december 207, % Äger tillsammans st aktier Procent av aktiekapitalet , , , ,0 Summa ,2 Återköpta egna aktier ,8 Totalt antal aktieägare ,0 Svenska privata ägare > (3) Utländska ägare 9 (3) Svenska institutioner 3 (9) Investment AB Öresund, (0) Svenska fondbolag (4) Svenska privata ägare < (5) ) JPM Chase NA har 9 fonder med samma namn och adress. Dessa har sammanlagts i tabellen ovan. Återköpta aktier 2 ( ) 27
30 KALENDARIUM Årsstämma 208 Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i Bilia. Årsstämman tar beslut om styrelsens sammansättning och andra viktiga frågor. Årsstämman är ett bra tillfälle för alla aktieägare att få inblick i företaget och vara delaktiga i besluten. Årsstämma Årsstämman kommer att hållas tisdagen den 0 april 208 klockan 4:00 på IVA Konferenscenter, Grev Turegatan 6, Stockholm. Kallelsen annonseras i sin helhet i Post- och Inrikes Tidningar, på Bilias hemsida samt med en liten notis i Dagens Industri. Mer information om stämman finns även under Bolagsstyrning på bilia.com. Anmälan kan ske via telefon Privatpersoner kan även anmäla sig via ett särskilt formulär på bilia.com. Anmälan ska ske senast den 4 april 208. Viktiga datum 208 Årsstämma Rapport för de tre första månaderna Rapport för de sex första månaderna Rapport för de nio första månaderna 0 april 27 april 26 juli 26 oktober 28
31 Produktion: Bilia Marknadsavdelning. #
32 Bilia AB (publ) Nå oss dygnet runt via Bilia Nu Du kan även besöka vår hemsida bilia.com
Verksamhets presentation Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhets presentation Allt som rör bilen. Och lite till. Innehåll Affärsmodell VD har ordet Vision och affärsidé Kärnvärden Hållbar utveckling Serviceaffären Bilaffären Ekonomisk översikt Koncernöversikt
Läs merVerksamhets presentation 2015. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhets presentation Allt som rör bilen. Och lite till. Innehåll Affärsmodell VD har ordet Vision och affärsidé Kärnvärden Hållbar utveckling Serviceaffären Bilaffären Ekonomisk översikt Koncernöversikt
Läs merÅrsredovisning. En bättre upplevelse
Årsredovisning 2018 18 En bättre upplevelse Innehåll Året i korthet 2 VD-ord 4 Intern strategi 6 Affärsmodell och tillväxtstrategi 8 Vision och värderingar 10 Värdeskapandemodell 12 Förvaltningsberättelse
Läs merVerksamhetspresentation 2014. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhetspresentation 214 Allt som rör bilen. Och lite till. Affärsmodell Innehåll 2 4 6 8 B 1 12 14 16 17 18 2 22 24 Affärsmodell VD har ordet Vision och affärsidé Kärnvärden Hållbar utveckling Serviceaffären
Läs merVerksamhetspresentation 2013. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhetspresentation 213 Allt som rör bilen. Och lite till. Detta är Bilia Innehåll Detta är Bilia 2 Affärsmodell 4 VD har ordet 6 Vision, affärsidé, strategi och framgångsfaktorer 8 Kärnvärden 1 Miljö
Läs merHÅLLBARHETSRAPPORT Denna rapport ingår som en del i bolagets årsredovisning
HÅLLBARHETSRAPPORT 2018 Denna rapport ingår som en del i bolagets årsredovisning 1 INLEDNING Bildeve AB, 556083-8251, är återförsäljare för Volvo Personbilar Sverige AB och Renault Nordic AB och bedriver
Läs merVerksamhetspresentation 2011
Verksamhetspresentation 211 Innehåll 1 Detta är Bilia 2 VD har ordetet 4 affärsidé, vision, strategier och finansiella mål 6 Bilias kärnvärden 8 Kunderna 1 Marknad & Miljö 12 Serviceaffären Året i korthet
Läs merVerksamhetspresentation. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhetspresentation 212 Allt som rör bilen. Och lite till. Innehåll 1 Detta är Bilia 2 VD har ordet 4 Affärsidé, vision, strategier och finansiella mål 6 Bilias kärnvärden 8 Kunderna 1 Marknad & Miljö
Läs merMkr mars Koncernen. Nettoomsättning Operativt rörelseresultat 1)
Mkr 2019 2018 mars 19 2018 Koncernen Nettoomsättning 6 874 6 978 28 278 28 382 Operativt rörelseresultat 1) 238 218 1 054 1 034 Operativt rörelseresultat, exklusive IFRS 16 2) 227 218 1 043 1 034 Operativ
Läs mer1) För avstämning av operativt rörelseresultat mot rörelseresultat se Not 3.
Mkr 2019 2018 2019 2018 juni 19 2018 Koncernen Nettoomsättning 7 426 8 329 14 300 15 307 27 375 28 382 Operativt rörelseresultat 1) 306 299 544 517 1 061 1 034 Operativt rörelseresultat, exklusive IFRS
Läs merVerksamhetspresentation 2010
Verksamhetspresentation 21 innehåll 1 Detta är Bilia 2 VD har ordet 4 Affärsidé, vision, strategier och finansiella mål 6 Bilias kärnvärden 8 Hela Vägen 1 Kunderna 12 Marknad & Miljö Året i korthet Finansiellt
Läs merKONCERNÖVERSIKT KUNDCASE:
KUNDCASE: 17 KONCERNÖVERSIKT Marknaden för nya personbilar fortsätter att öka i såväl Sverige som Norge och Danmark. Under året har arbetet med att fusionera förvärvade verksamheter fortlöpt enligt plan
Läs merrep resenterar Volvo och Renault i Stavangerområdet.
Koncernöversikt Vi har under året upplevt en vikande nybilsmarknad såväl i Sverige som i Norge och Danmark. Även efterfrågan på service minskade under året. Bilia måste ställa om till denna lägre efterfrågan
Läs merÅRET I KORTHET 2009. Innehåll
VERKSAMHETS- PRESENTATION 29 ÅRET I KORTHET 29 Finansiellt Nettoomsättningen uppgick till 13 7 Mkr (14 28). Årets resultat uppgick till 114 Mkr ( 11). Kassaflödet efter nettoinvesteringar uppgick till
Läs merVIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017 Q1 Hedin Bil expanderade Fordförsäljningen i och med förvärvet av Bilias återförsäljaravtal i Stockholm. Q2 Q3 Q4 Hedin Bil tillträde ANA Motorcentrum i Trollhättan och Lysekil.
Läs merBokslutskommuniké 2017 Bilia AB (publ) 1 (20) Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättningen uppgick till 27 492 Mkr (23 306). Operativt rörelseresultat uppgick till 1 006 Mkr (887). Årets resultat uppgick till 691 Mkr (636) och resultat per aktie till 6,75 kronor (6,20). Operativt
Läs merverksamhetspresentation 2006
verksamhetspresentation 26 innehåll. 1 Vi är service 3 Vi finns nära kunderna 5 Nordens största bilkedja 6 Vår affärsidé, vår vision och vårt mål 8 Vi har marknadens bredaste utbud 1 Våra medarbetare kan
Läs merCatena Årsstämma 2009
Catena Årsstämma 2009 Dramatiskt 2008 Global finans- och bankkris Lågkonjunktur kraftig inbromsning i ekonomin Konkurshot rekonstruktioner Fordonsindustrin drabbas hårt påverkar Bilias verksamhet Lågkonjunkturens
Läs merBokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014
Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014 Göran Brorsson VD och Koncernchef 2013 ett bra år Styrelsen föreslår en utdelning på 2:00 kr/aktie (1:00) Koncernen Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec 2013
Läs merGunnar Brock. Tillbakablick. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma
Gunnar Brock VD och koncernchef 1 27-4-26 Årsstämma Tillbakablick 2 27-4-26 Årsstämma 1 26 i korthet Bästa året hittills Förbättrad marknadsposition, marknadsnärvaro och marknadsbearbetning Kraftig ökning
Läs merFortsatt lönsam tillväxt för Poolia
Fortsatt lönsam tillväxt för Poolia Pooliakoncernens intäkter för första kvartalet uppgick till 342,4 Mkr, vilket är de högsta intäkterna någonsin för ett enskilt kvartal och 16% högre än motsvarande period
Läs merDet högsta operativa rörelseresultatet någonsin för ett kvartal
Det högsta operativa rörelseresultatet någonsin för ett kvartal Andra kvartalet 2018 Nettoomsättningen uppgick till 8 329 Mkr (7 189), en ökning med 16 procent. Operativt rörelseresultat uppgick till 299
Läs merDELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ)
1:a kvartalet DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ) Januari Mars 1999 New Wave ökade under perioden januari - mars 1999 sin försäljning med 130 procent till 176,4 ( 76,7 ). Av ökningen var 27,2 att
Läs merVälkomna till Kungsleden
Välkomna till Kungsleden VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 19 augusti 2010 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas
Läs merVälkommen till ett bekvämt bilägande! Allt som rör bilen. Och lite till.
Välkommen till ett bekvämt bilägande! Allt som rör bilen. Och lite till. Därför ska du välja Bilia Bilia är din helhetsleverantör som erbjuder allt du behöver för ditt bilägande. Vi säljer nya och begagnade
Läs merNytt rekordresultat för ett tredje kvartal
Nytt rekordresultat för ett tredje kvartal 2018 Nettoomsättningen uppgick till 6 119 Mkr (6 302), en minskning med 3 procent. Nio månader 2018 Nettoomsättningen uppgick till 21 426 Mkr (20 306), en ökning
Läs merAgenda 21 februari 2019
2 Agenda 21 februari 2019 Highlights fjärde kvartalet 2018 Finansiell utveckling helåret 2018 B3 och marknaden Senaste händelser och utsikter Frågor klicka på kuvertikonen intill audiocasten alternativ
Läs merBeaktat påskhelgen - stabil Serviceaffär men svagare Bilaffär
Beaktat påskhelgen - stabil Serviceaffär men svagare Bilaffär Första kvartalet 2018 Nettoomsättningen uppgick till 6 978 Mkr (6 815), en ökning med 2,4 procent. Operativt rörelseresultat uppgick till 218
Läs merDelårsrapport Bilia AB (publ) 1 januari 31 mars (18)
Nettoomsättningen uppgick till 6 815 Mkr (5 433). Operativt rörelseresultat uppgick till 267 Mkr (195). Periodens resultat uppgick till 181 Mkr (143) och resultat per aktie till 3,50 kronor (2,80). Operativt
Läs merKommentarer från VD. Per Holmberg, VD
Orderingång 69,3 MSEK (42,4) Omsättning 63,7 MSEK (43,7) Bruttomarginal 41,1 procent (45,7) Rörelseresultat 6,0 MSEK (2,4) Resultat efter skatt 5,2 MSEK (2,0) Kommentarer från VD JLT gick in i med en stark
Läs merVARUMÄRKET ALLT VIKTIGARE
10 VARUMÄRKET ALLT VIKTIGARE Efter att det tidigare gruppundantaget från EUs konkurrensregler avskaffades hösten 2003 har bilbranschen genomgått en omstöpning. En bransch som tidigare var hårt reglerad
Läs merDelårsrapport januari september 2005
Delårsrapport januari september 2005 Januari-september 2005 Nettoomsättningen ökade med 32 % till 29,5 (22,4) mkr Resultatet efter skatt uppgick till 1,5 (-2,8) mkr Resultatet per aktie uppgick till 0,47
Läs merDelårsrapport Bilia AB (publ) 1 januari 30 juni (20)
Nettoomsättningen uppgick till 14 004 Mkr (11 866). Periodens resultat uppgick till 364 Mkr (336) och resultat per aktie till 3,55 kronor (3,30). Operativt kassaflöde uppgick till 186 Mkr (423). Nettoomsättningen
Läs merework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010
ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 eworks adresserbara marknad Marknaden för IT-tjänster i Norden 2010 uppgår till 200 GSEK enligt IDC Därav bedöms 60 GSEK
Läs mer,9% 214, ,9% 179, ,0% 164, ,3% 127, ,2% Totalt antal B aktier
1 Addtechaktien Addtechaktien Addtechaktien är noterad på NASDAQ OMX Stockholm. Sedan noteringen i september 2001 har den genomsnittliga totala avkastningen fram till och med 30 april 2013 uppgått till
Läs merQ1 Delårsrapport januari mars 2013
Q1 Delårsrapport januari mars 2013 Koncernen januari-mars Nettoomsättning 102,0 Mkr (106,6) Resultat före skatt 9,1 Mkr (8,8) Resultat efter skatt 7,1 Mkr (6,6) Resultat per aktie 0,34 kr (0,31) Nettoomsättning
Läs merDIÖS FASTIGHETER Q1 2016. Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO Johan Dernmar, IR 2016-04-28
DIÖS FASTIGHETER Q1 2016 Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO Johan Dernmar, IR 2016-04-28 VI ÄR DEN MEST AKTIVA OCH EFTERFRÅGADE FASTIGHETSÄGAREN PÅ VÅR MARKNAD NORRA SVERIGES STÖRSTA FASTIGHETSÄGARE 13 001
Läs merBokslutskommuniké Januari december
Bokslutskommuniké Januari december 2008 18 februari 2009 Summering januari december 2008 Operativt Vikande marknad där Mekonomen fortsätter ta marknadsandelar Nya butikskoncepten Mekonomen Mega och Mekonomen
Läs merBokslutskommuniké 2014/15
Bokslutskommuniké 1 april 2014 31 mars 2015 (12 månader) Nettoomsättningen för ökade med 12 procent till 2 846 MSEK (2 546). Den organiska tillväxten mätt i lokal valuta uppgick till 5 procent för jämförbara
Läs merJLT Delårsrapport jan juni 15
JLT Delårsrapport jan juni 15 Rörelseresultat 2,4 MSEK (2,7) Omsättning 43,7 MSEK (34,6) Bruttomarginal 45,7 procent (34,9) Resultat efter skatt 2,0 MSEK (2,0) Kommentarer från VD Uppstarten av JLT:s USA-bolag
Läs merNEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018
NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 28 Q 28 Q 27 HELÅR 27 Nettoomsättning, ksek 88 46 8 98 344 739 Ändring i lokala valutor, procent 6, 2,3 Bruttoresultat, ksek 6 595 54
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2000
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2000 Sammanfattning * Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 809 (motsvarande period 1999: 1 158) Mkr. Resultatet för andra kvartalet var 986 Mkr jämfört med 823
Läs merEn deltagarbekräftelse kommer att översändas till aktieägare som anmält sig och medtas av aktieägare till stämman.
Aktieägarna i Bilia AB (publ), org.nr. 556112-5690, kallas till årsstämma måndagen den 8 april 2019, klockan 14.00, IVA Konferenscenter, Grev Turegatan 16, Stockholm. Stämmolokalen öppnar klockan 13.00.
Läs merDelårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal 1-3 1
Göteborg 2014-10-17 Delårsrapport perioden januari-september 2014 Kvartal 3 (juli september) ) 2014 Omsättningen uppgick till 11,3 (11,5) Mkr, en minskning med 0,2 Mkr eller 1,5 procent Rörelseresultatet
Läs merDelårsrapport januariseptember. 25 oktober 2010 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson
Delårsrapport januariseptember 2010 25 oktober 2010 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson Sammanfattning januari september 2010 Under Q3 ökade försäljningen med 16% och vinsten före skatt med 28% Nettoomsättning
Läs mer2001-01-08. Farshid Heyati och Helen Nordqvist
2001-01-08 Farshid Heyati och Helen Nordqvist Innehållsförteckning Innehåll Sid Sammanfattning 1 Syfte..1 Genomförande...1 Historia..2 Affärsidé och mål..3 Marknader.4 Miljö och kvalitet..5 Gott & Blandat..6
Läs merFinansiellt mål: En organisk tillväxt inom tjänsteverksamheten på lägst 15% per år.
Första halvåret och Q2 mot finansiella mål 26% tillväxt inom tjänsteverksamheten - 20% Q2 Finansiellt mål: En organisk tillväxt inom tjänsteverksamheten på lägst 15% per år. 11,6% rörelsemarginal - 9,4%
Läs merBokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2011
Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2011 1 DGC One AB Bokslutskommuniké 2011 1 OKTOBER 31 DECEMBER Q4 2011 Q4 2010 Nettoomsättning, mkr 104,6 75,9 Tillväxt i tjänsteverksamheten, % 30,8 11,7 Rörelseresultat,
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december
2017 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och
Läs merDIÖS FASTIGHETER ÅRSSTÄMMA Knut Rost, vd
DIÖS FASTIGHETER ÅRSSTÄMMA 2017 Knut Rost, vd 2017-04-26 AGENDA SUMMERING AV 2016 FÖRVÄRVET AV 32 FASTIGHETER RESULTATET FÖR FÖRSTA KVARTALET DIÖS I FRAMTIDEN Q1 Q2 Förvaltningsresultatet stärks med 18
Läs merÅrsstämma i Bravida Holding AB. Mattias Johansson VD och koncernchef Bravida
2015 Årsstämma i Bravida Holding AB Mattias Johansson VD och koncernchef Bravida Q3 Ledande inom installation och service i Norden Vi ger fastigheter liv Våra installations- och serviceuppdrag omfattar
Läs merDELÅRSRAPPORT januari - juni
2018 DELÅRSRAPPORT januari - juni DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och inredningssektorn.
Läs merVälkommen till Årsstämman Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
Välkommen till Årsstämman 2009 Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 2 Indutrades tillväxt 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992
Läs merDELÅRSRAPPORT januari september
2018 DELÅRSRAPPORT januari september DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och
Läs merCATENA ÅRSSTÄMMA 2012
CATENA ÅRSSTÄMMA 2012 Catena i korthet Sprunget ur Bilia, börsnoterat 2006 Beslut 2010 om ny inriktning mot projektutveckling Avyttring av återstoden av portföljen till Balder jan 2011 Flytt från Göteborg
Läs merpressinformation Rapport för första kvartalet 2012 Första kvartalet
pressinformation 4 maj 2012 Rapport för första kvartalet 2012 Första kvartalet Nettoomsättningen uppgick till 4 562 Mkr (4 344). Rörelseresultatet uppgick till 74 Mkr (98). Periodens resultat uppgick till
Läs merÅrsstämma 2017 Årsstämma 2017
Årsstämma Över 200 bolag Verksamhet i 28 länder i 4 världsdelar 5 500 anställda Årlig tillväxt på 17% i genomsnitt sedan starten 1978 Nettoomsättning 13 miljarder SEK God tillväxt i omsättning och vinst
Läs merÅrsstämma 2016 Årsstämma 2016
Årsstämma 200 bolag Verksamhet i 27 länder i 4 världsdelar Över 5 000 anställda Årlig tillväxt på 17% i genomsnitt sedan starten 1978 Nettoomsättning 12 miljarder SEK God tillväxt i omsättning och vinst
Läs merJLT Delårsrapport jan mar 16
JLT Delårsrapport jan mar 16 Orderingång 41,9 MSEK (28,7) Omsättning 24,5 MSEK (24,6) Bruttomarginal 45,7 procent (42,7) Rörelseresultat 2,4 MSEK (1,8) Resultat efter skatt 1,6 MSEK (1,5) Kommentarer från
Läs merÅterigen rekordresultat för kvartalet och helåret
Återigen rekordresultat för kvartalet och helåret 2018 Nettoomsättningen uppgick till 6 956 Mkr (7 186), en minskning med 3 procent. 2018 Nettoomsättningen uppgick till 28 382 Mkr (27 492), en ökning med
Läs merGenom att stärka vår marknadsnärvaro och utveckla organisationen fortsätter vi att skapa goda förutsättningar för en långsiktig tillväxt.
Orderingång 26,0 MSEK (41,9) Omsättning 27,7 MSEK (24,5) Bruttomarginal 44,7 procent (45,7) Rörelseresultat 2,6 MSEK (2,4) Resultat efter skatt 1,9 MSEK (1,6) Kommentarer från VD En viktig del i JLT:s
Läs merSVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr Delårsrapport januari - september 2001 för koncernen
DELÅRSRAPPORT JANUARI - SEPTEMBER 2001 SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr 556052-4984 Delårsrapport januari - september 2001 för koncernen Omsättning/Marknad Omsättningen uppgick till 246,9 Mkr (236,4),
Läs merNettoomsättningen uppgick till (91 192) kkr motsvarande en tillväxt om 11,4 %.
Halvårsrapport Januari - juni 2019 Period 1 april 30 juni 2019 Nettoomsättningen uppgick till 101 620 (91 192) kkr motsvarande en tillväxt om 11,4 %. Rörelseresultatet uppgick till 10 774 (12 047) kkr.
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december
2018 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december DETTA ÄR NEW WAVE GROUP Sverige Bangalore Dhaka Ho Chi Min Shanghai New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar, förvärvar och utvecklar varumärken. Koncernen
Läs merDelårsrapport Bilia AB (publ) 1 januari 30 september (20)
Nettoomsättningen uppgick till 20 306 Mkr (17 609). Periodens resultat uppgick till 507 Mkr (463) och resultat per aktie till 4,95 kronor (4,55). Operativt kassaflöde uppgick till 302 Mkr (731). Nettoomsättningen
Läs merDividend Sweden: Bokslutskommuniké 2015
Stockholm 2016-02-24 Dividend Sweden: Bokslutskommuniké 2015 1 jan 31 dec 2015 Nettoomsättningen ökade till 1,4 (0,1) MSEK Rörelseresultatet uppgick till 0,3 (-0,6) MSEK Resultatet efter skatt uppgick
Läs merProgramvarubolaget. Vitec Software Group AB (publ)
Programvarubolaget Kortfakta Vitec VITEC KORTFAKTA Programvarubolag med branschspecifika lösningar Grundat 1985 av Lars Stenlund och Olov Sandberg Årsomsättnining 2010 om 316 Mkr, resultat efter finansnetto
Läs merDelårsrapport 1 januari 31 mars 2015
AGES INDUSTRI AB (publ) Delårsrapport 1 januari s Delårsperioden Nettoomsättningen var 213 MSEK (179) Resultat före skatt uppgick till 23 MSEK (18) Resultat efter skatt uppgick till 18 MSEK (14) Resultat
Läs merPresentation ti från årsstämma Roger Johansson
Presentation ti från årsstämma 2012 Roger Johansson VD och koncernchef 1 2 Koncernledning BE Group 2011 Viktiga steg framåt 3 Ett ledande stålservicebolag med verksamhet i 10 länder Sverige g Finland Estland
Läs merBokslutskommuniké Januari december 2007. 15 februari 2008
Bokslutskommuniké Januari december 15 februari 2008 1 Verksamhet Ledande på den skandinaviska marknaden för kvalitetsreservdelar och tillbehör Försäljning till verkstäder och övrigt (75%) och konsumenter
Läs merKvartalsrapport januari mars 2016
Stockholm 2016-05-10 Kvartalsrapport januari mars 2016 1 jan 31 mars 2016 Nettoomsättningen ökade till 5,9 (0,2) MSEK Rörelseresultatet uppgick till 1,1 (-0,1) MSEK Resultatet efter skatt uppgick för perioden
Läs merGunnebo delårsrapport januari-mars 2010
Gunnebo delårsrapport januari-mars 2010 Per Borgvall, VD och koncernchef Telefonkonferens 27 april 2010 VDs kommentarer till första kvartalet 2010 Marknadsutvecklingen har under kvartalet varit fortsatt
Läs merKABE AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2012
KABE AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2012 en minskade med 13 % till 1 064,5 Mkr (1 223,7). Resultat efter skatt minskade med 19 % till 70,8 Mkr (87,9). Resultat per aktie minskade med 19 % till
Läs merHALVÅRSRAPPORT
HALVÅRSRAPPORT 2002-12-01--2003-05-31 H&M-koncernens omsättning uppgick till MSEK 27.025 (24.706), en ökning med 9 procent. Med jämförbara valutakurser blev ökningen 12 procent. Resultatet efter finansiella
Läs merBiliakoncernen belastades under 2015 med avvecklingskostnader avseende den danska verksamheten, se sidan 9.
Nettoomsättningen uppgick till 5 433 Mkr (4 715). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 185 Mkr (153). Periodens resultat för koncernen uppgick till 143 Mkr (23) och resultat
Läs merDELÅRSRAPPORT FÖR TRE MÅNADER
DELÅRSRAPPORT FÖR TRE MÅNADER 1999-12-01--2000-02-29 Koncernens omsättning uppgick till MSEK 8.265 (MSEK 7.277), en ökning med 14%. Justerat för valutakursförändringar blev ökningen 19%. Resultatet efter
Läs mer1 april 31 december 2011 (9 månader)
1 april 31 december 2011 (9 månader) Nettoomsättningen för årets första nio månader ökade med 13 procent till 1 663 (1 478). Rörelseresultatet ökade med 29 procent till 132 (102). Rörelsemarginalen uppgick
Läs merDelårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost
Delårsrapport Juli september 2016 J.Harvest & Frost Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranchen samt sport-
Läs merSyfte Mål Värderingar
Syfte Mål Värderingar November 2017 1 kingdesign.no / 1117 / 1000 / forsidefoto: Werner Anderson AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no AF Gruppen Sverige AB Telefon +46 31 762 40 00 afgruppen.se
Läs merCHRISTIAN BERNER. januari-juni 2014.
CHRISTIAN BERNER delårsrapport januari-juni. Fortsatt positiv utveckling Delårsrapport 1 januari 30 juni 1 april 30 juni Nettoomsättningen ökade till 100,6 (99,2) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick
Läs merAxfood. januari-december, 2012
Axfood januari-december, 2012 1 Axfood januari-december 2012 Bra försäljning: 36 306 Mkr (34 795) +4,3% Stabilt resultat: 1 247 Mkr (1 250) exkl nedskrivning Rörelsemarginal: 3,4% (3,6) exkl nedskrivning
Läs merPresentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Läs merDelårsrapport. Januari juni. J.Harvest & Frost
Delårsrapport Januari juni 2017 J.Harvest & Frost Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranchen samt sport-
Läs merPresentation - Andra Kvartalet
Presentation - Andra Kvartalet Introduktion Utdelning av Momentum Group till aktieägarna är genomförd Syfte med avknoppning 2017 Avknoppning och utdelning till aktieägarna Öka resultattillväxten genom
Läs merDelårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.)
Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556733-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,
Läs merJULI - SEPTEMBER 2018
EVERYSPORT MEDIA GROUP AB (publ.) (EVERY A) Org. Nr: 556739-8143 DELÅRSRAPPORT JULI - SEPTEMBER 2018 25 oktober 2018 Denna information är sådan information som Everysport Media Group AB (publ.) är skyldig
Läs merHalvårsrapport 1 januari 30 juni 2010
Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Fortsatt god tillväxt JANUARI JUNI (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 19,5 (16,5) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till
Läs merCatena Investeringscase. Vi länkar Skandinaviens godsflöden
Catena Investeringscase Vi länkar Skandinaviens godsflöden Varför investera i Catena? Stöttade av megatrender som demografi, med ett konkurrenskraftigt erbjudande Vårt befintliga fastighetsbestånd genererar
Läs merLAGERCRANTZ GROUP AB (publ)
LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) Delårsrapport 1 april 30 september 2003 (6 månader) Nettoomsättningen ökade till 757 MSEK (710). Resultatet efter finansnetto förbättrades till 12 MSEK (1). Resultatet efter
Läs merSTARKT FÖRSTA KVARTAL MED FORTSATT SATSNING PÅ TILLVÄXT
FIREFLY AB (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2016 STARKT FÖRSTA KVARTAL MED FORTSATT SATSNING PÅ TILLVÄXT Finansiell utveckling januari mars 2016 Orderingången ökade med 7 % till 45,7 mkr (42,9 mkr) Orderstocken
Läs merDELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2006
DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2006 Insplanets resultat och omsättning utvecklas fortsatt starkt > Nettoomsättningen ökade med 180 procent till 23 974 (8 567) TSEK. > Rörelseresultatet förbättrades
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merDelårsrapport januari mars 2011
Delårsrapport januari mars 2011 18 maj 2011 Minskad försäljning och lägre resultat möts med affärsutveckling och kostnadsanpassningar Resultat i sammandrag Nettoomsättningen uppgick till 10 032 (10 918)
Läs merVerksamhets- och branschrelaterade risker
Riskfaktorer En investering i värdepapper är förenad med risk. Inför ett eventuellt investeringsbeslut är det viktigt att noggrant analysera de riskfaktorer som bedöms vara av betydelse för Bolagets och
Läs merNettoomsättningen uppgick till (54 165) kkr motsvarande en tillväxt om 19,2 %.
Kvartalsrapport Januari - mars 2019 Period 1 januari 31 mars 2019 Nettoomsättningen uppgick till 64 558 (54 165) kkr motsvarande en tillväxt om 19,2 %. Rörelseresultatet uppgick till 2 520 (3 217) kkr.
Läs merDelårsrapport januari - juni 2004
Delårsrapport januari - juni Nettoomsättning 669 (721) MSEK Resultat efter finansnetto 16,4 (50,7) MSEK Resultat efter skatt 11,4 (36,3) MSEK Resultat per aktie 0,92 (2,93) kronor Orderingång 709 (766)
Läs merDelårsrapport Januari-mars 2015
Delårsrapport Januari-mars 2015 Delårsrapport januari mars 2015 Dialect levererar it- och telekommunikation till små- och medelstora företag. Vi erbjuder ett brett utbud av produkter och tjänster och ser
Läs mer,8% 106, ,9% 71, ,9% 59, ,2% 54, ,8%
Addtechaktien 1 ADDTECHAKTIEN Addtechaktien är noterad på NASDAQ OMX Stockholm. Sedan noteringen i september 2001 har den genomsnittliga totala avkastningen fram till och med 31 mars 2014 uppgått till
Läs merDelårsrapport januari juni 2005
Delårsrapport januari juni 2005 April-juni 2005 Nettoomsättningen ökade med 43 % till 10,6 (7,4) mkr Resultatet efter skatt uppgick till 0,5 (-0,8) mkr Resultatet per aktie uppgick till 0,17 (-0,25) kr
Läs mer