Verksamhetspresentation 2010
|
|
- Isak Lundgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetspresentation 21
2 innehåll 1 Detta är Bilia 2 VD har ordet 4 Affärsidé, vision, strategier och finansiella mål 6 Bilias kärnvärden 8 Hela Vägen 1 Kunderna 12 Marknad & Miljö Året i korthet Finansiellt Nettoomsättningen uppgick till Mkr (13 7). Rörelseresultatet uppgick till 497 Mkr (146) och marginalen till 3,1 procent (1,1). Årets resultat uppgick till 47 Mkr (114). Vinst per aktie uppgick till 16:5 kronor (5:45). Kassaflödet efter nettoinvesteringar uppgick till 134 Mkr (585). Ordinarie utdelning föreslås med 8: kronor samt extra utdelning med 4: kronor, totalt 12: kronor per aktie (3:). Nettolåneskulden uppgick till 297 Mkr (214). Operativt Marknadsommunikationen utvecklades under 21. Konceptet kallas Hela Vägen och har ledorden Allt som rör Och lite till. Ledorden används i annonser, reklamfilmer, på dekaler och i andra liknande sammanhang. Hela Vägen är även Bilias nya kundlöfte. Bilia träffade avtal att förvärva Bilcentralen i Stockholm AB, med två väl belägna anläggningar en i Segeltorp och en i Nacka. Efter förvärvet svarar Bilia för cirka 25 procent av BMW-försäljningen i Sverige. Tillträde skedde den 3 januari 211. Den fastighet i Mölndal där Bilia Group Göteborg AB har sin verksamhet såldes till ett av Corem Property Group ABs dotterbolag. I fastigheten bedrivs försäljning och
3 14 Framtiden 16 Ekonomisk översikt 17 Koncernöversikt 18 Sverige 2 Norge 21 Danmark 22 Aktien och ägarna 1 Detta är Bilia Med 98 anläggningar i tre länder Sverige, Norge och Danmark har Bilia en stark position på marknaden. Bilia är en helhetsleverantör som erbjuder allt kunden behöver för sitt bilägande. Och lite till. verkstad för BMW och Mini. Försäljningen resulterade i en vinst efter skatt på 16 Mkr. Bilia kommer att fortsätta att verka i fastigheten genom ett långt hyresavtal. Efter ett bra år fick Bilias medarbetare bonus som uppgick till totalt 44 Mkr. I Sverige kommer bonusen att sättas in på individuella pensionskonton. KONCERNEN ÄR NORDENS största bilkedja med en ledande position inom försäljning av person- och transportbilar i Norden. Geografiskt är våra anläggningar placerade i storstadsregionerna. I Sverige finns vi i Stockholm, Göteborg och Malmö samt i Mälardalen och i Skaraborg. I Norge är anläggningarna koncentrerade till Osloområdet och Stavanger. I Danmark finns vi i Köpenhamnsområdet. BiliAS STORlEK MEDFÖR flera fördelar. Bland annat kan vi teckna gynnsamma avtal med våra leverantörer. Möjligheten att erbjuda ett enhetligt koncept över hela Norden stärker vår profil som detaljhandelskedja. Bilias vision är att vara branschens bästa servicebolag. Våra kärnvärden Tillgänglighet, Intresse och Attraktivt bilägande fokuserar därför på kundens upplevelse. i VÅR SERViCEAFFÄR ingår verkstäder, reservdelar, butiker, drivmedel samt däck och andra tillbehör. Vi arbetar ständigt med att finna nya lösningar och servicekoncept som är attraktiva för våra kunder. Serviceabonnemang är en ny produkt som har lanserats under året och som har mottagits väl av kunderna. BiliAS FORDONSAFFÄR UTGÖRS av både nya och begagnade person- och transportbilar. I Göteborgsområdet säljer vi även motorcyklar. Varumärkena på nybilssidan utgör en rad av de mest populära: Volvo, Renault, Ford, Hyundai, Honda, BMW, Mini och Dacia. Dessutom erbjuder vi finansiering, däckförvaring och andra tilläggstjänster för att göra ägandet attraktivt för kunden. Bilia-aktien finns sedan 1984 noterad på NASDAQ OMX Stockholm. I slutet av 21 var vi anställda som tillsammans skapade en omsättning på Mkr.
4 2 VD har ordet
5 3 Efter regn kommer sol För två år sedan befann vi oss i en mycket djup kris i hela världen och inte minst i bilbranschen. Vi vidtog kraftfulla åtgärder för att minska kostnader och kapitalbindning. Ett av de viktigaste områdena var att se över och förändra hela vår affär för begagnade bilar. ÅTERHÄMTNiNGEN BÖRJADE UNDER hösten 29 och 21 har präglats av ökad efterfrågan på nya bilar i alla våra tre marknader: Sverige, Norge och Danmark. Skandinavien är ett lysande undantag jämfört med resten av EU, som under året drabbats av sjunkande bilförsäljning i och med att statliga stimulansåtgärder har upphört eller begränsats. Efter några år med defensiva handlingsplaner har vi gått på offensiven både inom bilförsäljning och service. Framför allt har vi arbetat med att bredda och utveckla vårt utbud av service och tilläggstjänster. Försäljningen av serviceabonnemang i samband med att kunder köper en ny bil har varit framgångsrik. PENETRATiONEN ÖVERSTiGER NU 25 procent och vårt mål är att minst hälften av alla bilkunder tecknar sig för ett serviceabonnemang. Andra områden som utvecklats väl är försäljningen av däck och allt fler kunder väljer att förvara sina hjul i våra däckhotell. Även byte av glasrutor och glasreparationer har ökat rejält. Vi har satsat betydligt mer på marknadsföring och använt tv-mediet i både Sverige och Norge med bra resultat. Mätningar visar att antalet besökare på vår hemsida tredubblas när vi syns på tv. RESUlTATET i VERKSAMHETEN har förbättrats avsevärt och 497 Mkr i rörelseresultat är det bästa genom tiderna. Vi har klarat alla våra finansiella mål, såväl resultat- som kapitalmål. Rörelsemarginalen är 3,1 procent att jämföras med målet på minst 2,2 procent. Avkastningen på sysselsatt kapital är 24 procent och på eget kapital 26 procent målen är minst 14 respektive 15 procent. Även tillväxtmålet på 5 1 procent klaras av med en omsättningstillväxt på 19 procent. Vårt absolut viktigaste mål är dock att göra alla våra kunder helt nöjda med våra produkter och tjänster. De mätningar vi gör visar att vi förbättrar oss varje år, men det finns fortfarande flera områden där vi kan bli bättre. Det handlar om en ständig process och vi lever i en värld där kundernas förväntningar ökar hela tiden med all rätt! SAMARBETET MED VÅRA leverantörer utvecklas väl och vi är i dag den största bilåterförsäljaren i Norden av Volvo, Renault och Ford. Från 211 är vi även störst på BMW. Dessutom säljer vi Hyundai, Dacia och Mini i Sverige och Honda i Norge. Under året har våra kunder köpt 35 2 nya fordon och 3 6 begagnade bilar av oss. Men för oss är det viktigast att vara bäst, inte störst EFTER SNART ÅTTA år i Bilia har jag bestämt mig för att lämna över rodret. Det har varit de mest spännande och lärorika åren i mitt yrkesverksamma liv. Med Per Avander som ny VD och koncernchef, från och med den 4 maj 211, känner jag mig helt trygg och förvissad om att alla kunder och anställda blir mer än nöjda. Göteborg i mars 211 Jan Pettersson VD och koncernchef
6 4 Affärsidé, vision, strategier och finansiella mål
7 5 Visionen är att bli branschens bästa servicebolag Vårt erbjudande är En bättre affär med tydligt fokus på nyttan för kunden. Vi har en strävan att alltid utvecklas och säkerställa att vi lever upp till våra kärnvärden. Affärsidé Bilias affärsidé är att erbjuda service, bilförsäljning och tilläggstjänster som ger ett varaktigt mervärde för våra kunder. Vision Vår vision är att bli branschens bästa service bolag. Strategier Genom ett tydligare kundfokus med fler tjänster och produkter ska Bilia skapa förutsättningar för en kostnadseffektiv och lönsam tillväxt. Fortsätta att utveckla ledare och medarbetare. Bibehålla fokus på kapitalbindning och kostnader. Utveckla servicemarknaden. Bilia ska i högre grad dra nytta av kopplingen mellan bilförsäljning och servicemarknad. Tillväxten ska främst komma från produkter och tjänster kopplade till servicemarknaden. Stärka varumärket Bilia. Våra fördelar Jämfört med våra konkurrenter har vi ett antal fördelar. Med utgångspunkt från dessa, utvecklar vi verksamheten genom att: Bilia har ett starkt fokus på kunden. Vi satsar kontinuerligt på att utveckla vår service. Bilförsäljning ger möjlighet att även knyta kunden till Bilia på servicemarknaden. Medarbetarna är kompetenta och intresserade av att utvecklas för att ge våra kunder bästa möjliga service. Storleken ger fördelar vid inköp, logistik och administration. Varumärket är starkt. Bilia har ett brett utbud av produkter och varumärken, både när det gäller Service- och Fordonsaffären. Våra anläggningar har hög tillgänglighet. Finansiella mål % Rörelsemarginal Avkastning % på sysselsatt kapital % Avkastning på eget kapital Mål, 15 Mål, 15 minst 1 1 minst 2,2 % 14 % Mål, minst 15 % Tillväxt % Mål, 5 1 % Målet är att uppnå en rörelsemarginal på minst 2,2 procent. Under 21 förbättrades rörelsemarginalen jämfört med 29 från 1,1 procent till 3,1 procent. Avkastningen på sysselsatt kapital blev under 21 23,9 procent jämfört med 8,2 procent året före. Målet är att uppnå en avkastning på minst 14 procent. Bilias mål är att uppnå en avkastning på eget kapital på minst 15 procent. Avkastningen under 21 blev 25,7 procent, jämfört med 8,6 procent året före. Målet är att nå en tillväxt på 5 1 procent. Den totala tillväxten 21 blev 19 procent. Tillväxten för Service affären blev 6 procent och för Fordonsaffären 26 procent.
8 6 Bilias kärnvärden
9 7 intresse, tillgänglighet och ett attraktivt bilägande Hela Vägen det är Bilias nya kundlöfte. För att leva upp till kundlöftet har tre kärnvärden formulerats: intresse, Tillgänglighet och Attraktivt bilägande. De ska genomsyra alla processer i verksamheten. FÖR ATT SÄKERSTÄllA kundlöftet har vi skapat tre kärnvärden som strategiska byggstenar, vilka är tätt sammankopplade med varandra. Medarbetarnas engagemang och kompetens är avgörande för att infria kundlöftet. Bilia mäter hur nöjda medarbetarna är i sin arbetssituation. Utbildningsenheten, Bilia Academy, skräddarsyr utbildningar efter medarbetarnas behov. Intresse intresse ÄR GRUNDlÄGGANDE för att uppnå bolagets vision om att bli branschens bästa servicebolag. För att säkerställa att vi når våra högt uppställda mål mäter vi kundtillfredsställelse varje dag. Här får vi en direkt och viktig återkoppling i vår strävan att alltid bli bättre. Tillgänglighet DET SKA AllTiD vara möjligt att komma i kontakt med Bilia. Vi ska vara tillgängliga och finnas nära kunderna. Företaget finns representerat på många platser i tre länder och vi har Nordens tätaste nät av auktoriserade serviceverkstäder. Bilia prioriterar internet och webbtjänster vilket uppskattas av kunderna. Bolagets hemsidor har över 14 besökare per dygn och utbudet av tjänster är under ständig utveckling. Det går att boka tid för service, däckskifte och provkörning direkt på hemsidan. Kunderna kan även chatta med kundmottagare och säljare online. Telefonen fortsätter att vara ett viktigt verktyg och tillgängligheten på telefon mäts regelbundet. Operatörer, plattformar och alla funktioner kring telefonin är under ständig bevakning och översyn, för att Bilia ska kunna hålla en hög tillgänglighet. Attraktivt bilägande FÖR BiliAS KUNDER ska det vara attraktivt att äga sin bil. Vi erbjuder en helhetslösning som innehåller bra produkter och ger ett mervärde. Bilia har ett brett utbud av produkter och tjänster, allt från finansiering och försäkring till serviceabonnemang. Bilia erbjuder allt som bilägaren behöver, till exempel: professionell service och reparationer, glasarbeten, däck och däckhotell samt drivmedel och tillbehör. Vi är lyhörda när det gäller att möta de ökande kraven från kunderna.
10 8 Hela Vägen
11 9 Allt som rör Bilias kundlöfte Och lite till Hela Vägen är Bilias nya kundlöfte. Vi är med kunden genom hela bilägandet är tillgängliga, intresserade och erbjuder kompletterande tjänster och lösningar. Vi är med Hela Vägen, och lite till. Fordonsaffären BiliAS MEDARBETARE SKA vara tillgängliga Hela Vägen och företaget ska ha ett utbud av tilläggstjänster och tillbehör som hjälper kunden i sitt bilägande Hela Vägen. Dessutom finns servicetjänster och serviceabonnemang som gör att bilarna är servade Hela Vägen. Engagemanget ska kort sagt gälla allt som rör kundens ägande. Kundlöftet innebär att Bilia är med kunden Hela Vägen. KUNDlÖFTET ANVÄNDS BÅDE internt och externt. I annonser, radio- och tv-reklam, broschyrer och affischer förtydligas det med ledorden Allt som rör Och lite till. Kundlöftet förmedlar att Bilias medarbetare är experter på allt som rör bilen. Vi har allt och kan allt om bilen. I en hårdnande konkurrens ska alla medarbetare agera kundorienterat och vara goda representanter för företaget. Bilia erbjuder sedan länge produkter och tjänster som håller hög kvalitet. Marknadssituationen, med fler konkurrenter som positionerar sig, kräver att alla engagerar sig Hela Vägen och lite till. UNDER ÅRET lanserades det nya kundlöftet med säljkampanjer och marknadsföring i medierna. Kunderna har varit mycket positiva och på försäljningssidan har aktiviteterna gett en bra effekt. Serviceaffären Serviceverkstad Skadeverkstad Lackverkstad Reservdelar Tillbehör Tvätthall Däckhotell Drivmedel
12 1 Kunderna
13 11 Välkommen till Bilia Nöjda kunder är ett av de viktigaste konkurrensmedlen för bilbranschen. Under 21 har Bilia genomfört flera framgångsrika projekt med fokus på att öka kundtillfredsställelsen. BiliAS NÄRVARO PÅ Internet fortsätter att ha hög prioritet. Nya webbtjänster introduceras kontinuerligt. Bland annat har en ny däcksajt lanserats under 21 som förenklar köp av däck och hjul samt bokning av däckskifte. Via webbplatsen kan kunderna även chatta med säljare samt boka service, däckskifte och glasreparationer liksom skaffa information om bilmodeller och utrustning. Auktionssajten Netbil är ytterligare en Internetbaserad tjänst inom Biliakoncernen. Där erbjuds både privat- och företagskunder att till en fast kostnad auktionera ut sin bil på webben. MÅlSÄTTNiNGEN ÄR ATT nå 1 procent tillgänglighet. Det gäller alla kundkanaler webbplats, telefon, chatt och sms med mera och kräver bra tekniska lösningar. Under hösten 21 inledde Bilia ett arbete med att byta ut den tekniska plattformen för telefonin. Bilia har även beslutat att etablera ett callcenter med telefonister tillgängliga dygnet runt. PRiSSÄTTNiNGEN BlAND KONKURRENTERNA är likvärdig vilket gör bemötandet av kunden till en avgörande framgångsfaktor på en hårdnande marknad. Av den anledningen är det viktigt att medarbetarna känner sig engagerade och har rätt kompetens. Trivseln på arbetsplatsen mäts löpande och Bilia investerar i anpassade utbildningar. Bilias kärnvärden Tillgänglighet, Intresse och Attraktivt bilägande bygger på två fundament: kompetens och intresse för människor. Att leva upp till kärnvärdena är viktigt. En del i det är att kunder som ringer alltid blir hälsade med Välkommen till Bilia. Hösten 21 har Bilia även drivit ett internt projekt där målet är att alla ska bli medvetna om sin roll som säljare av företagets varumärke. Alla som möter en kund i verksamheten ska ge god service och helst överträffa kundens förväntningar. DET NYA KUNDlÖFTET Hela Vägen, med ledorden Allt som rör Och lite till, kopplar samman kundfokus med ambitionerna kring försäljningen. Hela företaget ska visa upp en vilja att anstränga sig för att hjälpa kunderna med allt som rör deras bilägande, och lite till. Helnöjda kunder Verkstadsradar Nybilsradar Graferna visar andelen helnöjda kunder i Sverige. Helnöjda kunder är de som angett en fyra eller en femma på en femgradig skala. Bilia mäter kundnöjdhet kontinuerligt. Mätningarna visar att Bilia har högre kundnöjdhet jämfört med övrig Volvohandel. Prestationen ska ses mot bakgrund av att Bilia finns i storstäderna, där det är svårare att uppnå hög kundtillfredsställelse. % Bilia (Volvo) Övrig Volvohandel % Bilia (Volvo) Övrig Volvohandel
14 12 Marknad & Miljö
15 13 Från motorstyrka till miljöengagemang Under 21 har bilmarknaden återhämtat sig efter de föregående årens svacka. Miljöbilar med låg förbrukning och alternativa bränslen fortsätter att vara en av de starka utvecklingstrenderna. i VÅRA MARKNADER registrerades 571 nya personbilar ( ) under året. För Bilias del blev resultatet levererade personbilar (23 349). Kunderna har skiftat fokus, från motorstyrka till klimatpåverkan, och en stor andel av de bilar som sålts under året har varit miljöbilar. Etanol och fordonsgas är i dag alternativ till fossila drivmedel. Men fortfarande är det osäkert vilket som kommer att bli framtidens bilbränsle. Tekniken kring elbilar har gått framåt. Renault kommer i ett pilotprojekt med Bilia att lansera elbilar i Danmark under september 211. Samtidigt har förbränningsmotorerna, framför allt dieseldrivna, på kort tid blivit betydligt mer bränslesnåla. De har bättre vridmoment och ger god effekt även på låga varvtal. BiliAS EGEN MilJÖPOliCY har som mål att tjänster och produkter ska påverka miljön så lite som möjligt och företagets klimatpåverkan analyseras kontinuerligt. Det finns väl genomarbetade rutiner för att ta hand om avfall. Alla anläggningar är miljöcertifierade och under 211 ska berörda medarbetare genomgå en miljöutbildning med fokus på Bilias roll ur miljösynpunkt. Bilia har investerat i ett videokonferenssystem som nyttjas frekvent, vilket har medfört betydligt färre resor inom koncernen. Även i kontakten med bilköparna har Bilia ett miljöperspektiv, bland annat erbjuds nybilskunderna en utbildning i eco-driving. internet FORTSÄTTER ATT växa som försäljningskanal. Köparna uppskattar möjligheten att boka tjänster och köpa tillbehör via webben och det är även ett viktigt verktyg för att söka information inför ett bilköp. Bilias nystartade däcksajt är ett av flera exempel på den utvecklingen. EU:S KONKURRENSRÄTTSliGA REGElVERK är under förändring. I juni 21 förlängdes gruppundantaget för bilförsäljningen i Europa till och med maj 213. Därefter kommer bilförsäljningen att vara underkastad samma regler som övriga branscher inom EU. De nya reglerna kan komma att innebära förändringar för Bilia om fordonstillverkare lyckas begränsa återförsäljarnas valfrihet. Men Bilias ambition är att även i fortsättningen erbjuda kunderna ett brett sortiment med flera märken i attraktiva anläggningar. För servicemarknaden infördes ett helt nytt gruppundantag 21, men det nya regelverket innebär inga förändringar för Bilias verkstäder. Bilias miljöpolicy Bilia ska: Uppfylla de av myndigheterna fastställda kraven med god marginal. I partnerskap med kunderna söka efter de transportalternativ som är mest skonsamma mot miljön. Välja miljöanpassat och återvinningsbart material. Beakta miljöaspekterna vid investeringar och inköp av varor och tjänster. Prioritera arbetsmetoder och teknik som är skonsamma mot miljön. Sälja produkter som håller hög miljömässig standard. Ställa krav på och aktivt påverka leverantörer, kunder och andra samarbetspartner att tillverka och använda produkter med minimal belastning på miljön. Arbeta med ständiga förbättringar och aktivt bidra till att öka kunskapen och medvetenheten kring miljöfrågor hos anställda.
16 14 Framtiden
17 15 Servicemarknad en affär i förändring Konkurrensen fortsätter att skärpas. En nyckelfaktor för framgång är att knyta kunderna närmare till sig, till exempel med prisvärda service abonnemang. Under 21 utvecklades Bilias koncept för serviceabonnemang, med fokus på att belöna lojala kunder. Serviceabonnemang Bilias serviceabonnemang finns på tre nivåer Bas, Extra och Total. GRUNDEN FÖR DET nya konceptet är att erbjuda ett konkurrenskraftigt pris för den som tecknar ett serviceabonnemang på 36 månader. Kunderna ska direkt när de står inför sitt bilköp bli erbjuden ett prisvärt abonnemang på tre nivåer: Bas, Extra och Total. De olika nivåerna ska vara enkla att överblicka med tydliga priser och tillval. NÄR BiliA SÄlJER en ny bil finns ett förtroende mellan kund och säljare som ger ett försprång jämfört med konkurrenter på servicemarknaden. Vid varje nybilsförsäljning erbjuds kunden att teckna ett serviceabonnemang. Bilia har skapat en grupp After Sales som ska kontakta de kunder som inte har tecknat serviceabonnemang eller andra tilläggstjänster och tillbehör vid köpet. Introduktionen av det nya servicekonceptet har varit framgångsrik och det har mottagits väl av kunderna. Bilia har sedan starten, i slutet av 29, sålt cirka 7 5 serviceabonnemang, vilket kommer att stärka Serviceaffären under kommande år. Bilia planerar att utveckla speciella abonnemang även för begagnade bilar, där det finns en stor potential. UNDER 21 HAR Bilia gjort offensiva satsningar i marknaden med bland annat tv-reklam. Satsningen på att ta fram och marknadsföra produkter som däck och däckarbeten, rekonditionering, bromsvätskebyten och glasarbeten har varit framgångsrik, vilket haft en positiv påverkan på resultatet inom Serviceaffären. Förutsättningarna inför 211 och kommande år är goda mot bakgrund av den starka nybilsförsäljningen, som leder till ökat bestånd av nyare bilar. Bas ger kunden det som de flesta förknippar med en årlig service. Byte av olja och oljefilter och en genomgång av de kontrollpunkter som generalagenten föreskriver. Dessutom är det ingen självrisk vid stenskottsreparation och Volvoägare får en uppgradering av bilens mjukvara. De första tre åren ingår fri assistans för alla märken. Extra innehåller hela Baspaketet plus lånebil vid service samt däckhotell med förvaring, däcktvätt och däckskifte. I Total finns allt som ingår i Bas och Extra samt en rekonditionering. Därutöver erhåller kunden en glasbehandling av vindrutan samt garanterad servicetid inom 48 timmar.
18 16 Ekonomisk översikt Resultatredovisning Under 21 förbättrades rörelseresultatet till 497 Mkr (146). Mkr Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Rörelseresultat Finansnetto Resultat före skatt Årets resultat från kvarvarande verksamheter Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt 1 Årets resultat Årets resultat uppgick till 47 Mkr (114) och resultat per aktie till 16:5 kronor (5:45). Resultat per aktie, kr 16:35 4:7 5:35 Antal aktier vid periodens utgång, -tal Resultat per aktie, kr 16:5 5:45 5:35 Vägt genomsnittligt antal aktier, -tal Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 23,9 procent (8,2). Avkastningen på eget kapital uppgick till 25,7 procent (8,6). Styrelsen föreslår en utdelning med 12: kronor per aktie (3:). Nyckeltal Rörelsemarginal, % 3,1 1,1,4 Avkastning på sysselsatt kapital, % 23,9 8,2,6 Avkastning på eget kapital, % 25,7 8,6 8, Kassaflöde efter nettoinvesteringar, Mkr Soliditet, % 34,2 3,2 22,7 Eget kapital per aktie, kr 69:9 58:65 6:1 Utdelning per aktie, kr 12: 3: Antal anställda den 31 december
19 Koncernöversikt 17 Offensiva satsningar Efter flera år av neddragningar redovisade Bilia det bästa resultatet i bolagets historia. Defensiven vändes till en offensiv satsning på en ny marknadskommunikation som kallas Hela Vägen. NYBilSFÖRSÄlJNiNGEN ÖKADE OCH totalt levererades nya fordon under 21, vilket är 37 procent fler än under 29. I syfte att möta den försämrade marknadssituationen beslutades tidigt under 28 att vidta åtgärder för att sänka kostnader och kapitalbindning. I en betydligt bättre marknadssituation under 21 hade Bilia stor nytta av tidigare genomförda åtgärder. Det nya arbetssättet att hantera begagnade bilar, som implementerades i början av 29, var framgångsrikt även under 21 och affären redovisade vinst för andra året i följd. En bättre marknadssituation samtidigt som resultatet förbättrades möjliggjorde en ökad satsning på marknadskommunikation. MARKNADSSiTUATiONEN FÖRBÄTTRADES UNDER året i alla Bilias marknader. Branschbedömare räknar med att personbilsmarknaderna under 211 kommer att vara i nivå med situationen under 21.
20 18 Sverige Antal nya personbilar Antal nya personbilar % % % Totalt Volvo Renault Ford BMWHyundai MIni Dacia Volvo Renault Ford BMW Hyundai Mini Dacia Totalmarknad Bilias försäljning och marknadsandel Bilias marknadsandel uppdelat på märke Bilias andel av respektive märkes försäljning i Sverige
21 19 Stark position som landets största bilåterförsäljare i Sverige har Bilia 69 anläggningar i fem regioner: Stockholm, Mälardalen, Göteborg, Malmö och Skaraborg. Bilia säljer nya och begagnade bilar samt utför service och reparationer samt erbjuder kringtjänster såsom däckhotell och glasreparationer. Den svenska verksamheten har sju nybilsmärken: Volvo, Renault, Ford, Hyundai, BMW, Mini och Dacia. i EN HÅRDNANDE konkurrenssituation har Bilia en stark position som landets största bilåterförsäljare. Marknadsandelen för nya personbilar är 8,1 procent (7,8). Efter finanskrisen har marknaden återhämtat sig och 21 har varit ett starkt år med bra beläggning i verkstäderna och ökad försäljning både när det gäller nya och begagnade bilar. Under året ökade den svenska marknaden för nya personbilar med 36 procent till bilar (213 48). Bilia levererade nya personbilar (16 71), begagnade personbilar (17 772), nya transportbilar (1 161) och 967 begagnade transportbilar (999). SOMMAREN 21 TECKNADES avtal om förvärv av Bilcentralen i Stockholm AB. Verksamheten ingår i Bilia från och med 211. Företaget är lönsamt och affären stärker Bilias position med varumärket BMW. Inom Serviceaffären sker en förändring, från inriktning på produktion och processer, till mer fokus på försäljning. Ett övergripande mål är att bli en helhetsleverantör som erbjuder allt som kunden behöver för sitt bilägande. Flera delaffärer är under utveckling, bland annat ökade marknadsandelarna i däck- och glasaffären under 21. En av de viktigaste strategierna för att knyta kunderna närmare till Bilia är serviceabonnemangen. Vid årets slut hade närmare 7 kunder tecknat ett abonnemang. BiliA ViDTOG TiDiGT åtgärder under den senaste konjunkturnedgången. Nya koncept infördes, bland annat för hantering av begagnade bilar vilket har haft en positiv inverkan på begagnataffären. Lagren blev mindre, omsättningshastigheten högre och prissättningen mer dynamisk. Åtgärderna har sänkt kapitalbindningen och gjort Bilia effektivare. När marknaden nu har återhämtat sig fortsätter åtgärderna att ge positiva resultat för bolagets lönsamhet. Under 21 har ytterligare steg tagits för att effektivisera verksamheten. Bland annat har arbetet med att centralisera stabsfunktioner som personalavdelning, löneadministration och leveransadministration fortsatt, vilket frigör tid till försäljning av produkter och tjänster. Nettoomsättningen i Sverige uppgick till Mkr (8 357). Det motsvarar 64 procent (61) av den totala omsättningen i koncernen. Rörelseresultatet uppgick till 41 Mkr (241).
22 2 Norge Ökande nybilsförsäljning i Norge har Bilia 21 anläggningar. Två av dem ligger i Stavangerområdet, de andra är belägna i närheten av Oslo. Bilia säljer bilar och utför service och reparationer, framför allt på Volvo, Ford, BMW och Honda som är våra kärnmärken. BiliA ÄR EN av Norges största bilåterförsäljare med en marknadsandel på nybilssidan på 4,3 procent (4,5). Under 21 ökade nybilsmarknaden med 29 procent till nya bilar (98 675). Under året levererade Bilia Norge nya personbilar (4 411), begagnade bilar (6 383) och 152 nya transportbilar (216). Försäljningen av nya bilar ökade markant efter de föregående årens konjunkturnedgång. Det nya konceptet för hantering av begagnade bilar, som infördes i början av 29, var framgångsrikt även under 21. Lagren var på låga nivåer, omsättningshastigheten uppgick till nästan 9 gånger per år och begagnataffären redovisade vinst för andra året i följd. Även servicemarknaden utvecklades positivt och antalet sålda verkstadstimmar ökade under året. Bilia är den största Volvoåterförsäljaren i Norge och blev under 21 även den största återförsäljaren för BMW. UNDER ANDRA KVARTAlET träffades avtal med Honda om en expansion av etableringen i Gol till anläggningarna i Økern, Drammen och Moss. I samband med det blev Honda även definierat som det fjärde kärnmärket för verksamheten tillsammans med Volvo, BMW och Ford. Tidigare hade Bilia Norge även försäljning av Nissan och Renault, men samarbetet avslutades under fjärde kvartalet. Bilia behåller dock ser viceverksamheten för Renault. Nettoomsättningen uppgick till Mkr (3 926) vilket motsvarar 26 procent (29) av hela koncernens nettoomsättning. Rörelseresultatet förbättrades successivt under året och uppgick till 11 Mkr (49). Antal nya personbilar Antal nya personbilar % % % Totalt Volvo BMW Ford Renault Honda Nissan Volvo BMW Ford Renault Honda Nissan Totalmarknad Bilias försäljning och marknadsandel Bilias marknadsandel uppdelat på märke Bilias andel av respektive märkes försäljning i Norge
23 Danmark 21 Vändpunkt efter flera tuffa år Bilia har 8 anläggningar i Köpenhamnsområdet varav 6 anläggningar erbjuder bilförsäljning, service och reparationer. Därutöver har Bilia en serviceverkstad samt en anläggning specialiserad på plåt- och lackarbeten. Bilia Danmark säljer och utför service och reparationer på bilar av märkena Volvo, Renault och Ford. ÅR 21 BlEV något av en vändpunkt för Bilia Danmark, en av landets största bilåterförsäljare med en marknadsandel på 2,6 procent (2,). Efter ett par tuffa år kunde verksamheten redovisa ett positivt resultat. Under 21 ökade personbilsmarknaden i landet med 37 procent till bilar ( ). Marknaden för transportbilar ökade med 7 procent till transportbilar (15 23). Under året levererade Bilia Danmark 4 65 nya personbilar (2 237), begagnade personbilar (2 21), 319 nya transportbilar (866) samt 142 begagnade transportbilar (2). Efterfrågan på service ökade i slutet av 21 och omsättningen ökade med 3 procent. Serviceaffären redovisade ett bättre resultat beroende på ökad effektivitet. Fordonsaffären redovisade ett betydligt bättre resultat jämfört med föregående år främst beroende på ökad bruttovinstmarginal vid försäljning av både nya och begagnade bilar. Omfattande åtgärder har vidtagits de senaste åren som sammantaget resulterat i minskade omkostnader med cirka 1 Mkr per år och minskad kapitalbindning med 2 Mkr. Samtidigt har nya rutiner och processer införts i verksamheten vilket innebär att bolaget är betydligt bättre rustat att möta framtidens utmaningar. EN STOR UTMANiNG är den ökade konkurrensen. Under de senaste två åren har fyra nya Fordhandlare och tre nya Renaulthandlare etablerat sig i området kring Köpenhamn. Under 21 ökade nettoomsättningen i Danmark till Mkr (1 411) vilket motsvarar 1 procent (1) av hela koncernens nettoomsättning. Rörelseresultatet uppgick till 14 Mkr ( 38). Antal nya personbilar Antal nya personbilar % % % Totalt Ford Renault Volvo Ford Renault Volvo Totalmarknad Bilias försäljning och marknadsandel Bilias marknadsandel uppdelat på märke Bilias andel av respektive märkes försäljning i Danmark
24 22 Aktien och ägarna Uppgraderad på Stockholmsbörsen Bilia-aktien är noterad på NASDAQ OMX Stockholm sedan Den handlas under namnet Bili A. 21 ingick den i indexet OMX Stockholm Small Cap Pi. Vid årsskiftet 21/211 uppgraderades Bilia-aktien till Mid Cap Pi. Vid utgången av 21 hade Bilia aktieägare (21 978). Utdelningspolicy Jämfört med likartade börsnoterade företag ska Bilias aktieutdelning över en konjunkturcykel ge ägarna en konkurrenskraftig direktavkastning. Dessutom ska Bilia sträva efter en god utdelningstillväxt. Enligt styrelsebeslut ska utdelningen uppgå till minst 5 procent av årets resultat. När storleken på utdelningen bestäms ska även den uthålliga resultatförmågan samt kassaflödet, investeringsbehoven och den finansiella ställningen i övrigt vägas in. Ett annat mål är att Bilia vid varje tidpunkt ska ha en optimal kapitalstruktur. Utdelning Bilias styrelse föreslår årsstämman den 3 maj 211 att ordinarie utdelning lämnas med 8: kronor och en extra utdelning med 4: kronor, totalt 12: kronor per aktie (3:). Likviditetsgarant Avtalet med HQ Bank AB avseende likviditetsgarant för Bilia-aktien avslutades den 1 juli 21. Bilia-aktiens utveckling Årets högsta notering var 134:25 kronor den 28 december, och den lägsta var 69:75 kronor den 4 januari. Totalavkastning A-aktien, kr OMX Stockholm PI A-aktien, kr OMX Stockholm PI Källa: NASDAQ OMX Källa: NASDAQ OMX
25 23 Bilias största ägare 21, % 1. Investment AB Öresund 26,1 2. Mats Qviberg med familj 8,6 3. JPM Chase NA 1) 5,4 4. HQ fonder 2,9 5. Handelsbankens fonder inkl XACT 2,6 6. Östersjöstiftelsen 1,5 7. Fidelity Nordic Fund 1,4 8. Omnibus Account W FD:8 1,3 9. Avanza pension 1,3 1. CBNY-DFA-INT SML CAP V 1,1 11. Mellon US Tax exempt Account 1,1 12. Jan Pettersson med familj,9 13. Robur Försäkring,7 14. AMF Försäkring och fonder,7 15. SSB CL Omnibus AC,7 1) JPM Chase NA har 9 fonder med samma namn och adress. Dessa har sammanlagts i tabellen ovan. Bilia-aktiens omsättning Omsättning dagssnitt per månad, antal aktier Omsättning dagssnitt per månad, Mkr Källa: NASDAQ OMX
26 24 Ägarfördelning på kategorier vid utgången av 21, % Öresund, 26 (29) Utländska ägare, 24 (14) Svenska privata > 5, 22 (22) Svenska institutioner, 13 (16) Svenska privata < 5, 8 (8) Svenska fondbolag, 7 (11) Under året har vi sett ett ökat intresse från utländska investerare. Deras andel har ökat med 1 procentenheter och uppgår nu till 24 procent. Aktiernas fördelning Aktieinnehav Totalt antal aktieägare Äger tillsammans st aktier Procent av aktiekapitalet , , , ,9 Totalt antal aktieägare , Årsstämma Årsstämman kommer att hållas klockan 11. tisdagen den 3 maj 211 på Bilias anläggning i Haga Norra, Frösundaleden 4 i Stockholm. Kallelsen annonseras i Post- och Inrikes Tidningar och i Dagens Industri. Mer information om stämman finns även under Bolagsstyrning på Anmälan kan ske via bilia.com eller telefon Viktiga datum Årsstämma: Rapport för de tre första månaderna 211: Rapport för de sex första månaderna 211: Rapport för de nio första månaderna 211: 3 maj 3 maj 27 juli 28 oktober
27 25
28 Bilia AB (publ) Box Göteborg Telefon Fax PRODUKTION: NEWSROOM
Verksamhetspresentation 2011
Verksamhetspresentation 211 Innehåll 1 Detta är Bilia 2 VD har ordetet 4 affärsidé, vision, strategier och finansiella mål 6 Bilias kärnvärden 8 Kunderna 1 Marknad & Miljö 12 Serviceaffären Året i korthet
Läs merÅRET I KORTHET 2009. Innehåll
VERKSAMHETS- PRESENTATION 29 ÅRET I KORTHET 29 Finansiellt Nettoomsättningen uppgick till 13 7 Mkr (14 28). Årets resultat uppgick till 114 Mkr ( 11). Kassaflödet efter nettoinvesteringar uppgick till
Läs merKONCERNÖVERSIKT KUNDCASE:
KUNDCASE: 17 KONCERNÖVERSIKT Marknaden för nya personbilar fortsätter att öka i såväl Sverige som Norge och Danmark. Under året har arbetet med att fusionera förvärvade verksamheter fortlöpt enligt plan
Läs merrep resenterar Volvo och Renault i Stavangerområdet.
Koncernöversikt Vi har under året upplevt en vikande nybilsmarknad såväl i Sverige som i Norge och Danmark. Även efterfrågan på service minskade under året. Bilia måste ställa om till denna lägre efterfrågan
Läs merVerksamhetspresentation. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhetspresentation 212 Allt som rör bilen. Och lite till. Innehåll 1 Detta är Bilia 2 VD har ordet 4 Affärsidé, vision, strategier och finansiella mål 6 Bilias kärnvärden 8 Kunderna 1 Marknad & Miljö
Läs merVERKSAMHETSPRESENTATION
VERKSAMHETSPRESENTATION 08 INNEHÅLL 1 Detta är Bilia 2 VD har ordet 4 Affärsidé, vision, mål och strategier 6 Marknad med miljöbilar i fokus 8 Bilia rustar inför framtiden 10 Marknadens drivkrafter 12
Läs merverksamhetspresentation 2006
verksamhetspresentation 26 innehåll. 1 Vi är service 3 Vi finns nära kunderna 5 Nordens största bilkedja 6 Vår affärsidé, vår vision och vårt mål 8 Vi har marknadens bredaste utbud 1 Våra medarbetare kan
Läs merVerksamhetspresentation 2013. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhetspresentation 213 Allt som rör bilen. Och lite till. Detta är Bilia Innehåll Detta är Bilia 2 Affärsmodell 4 VD har ordet 6 Vision, affärsidé, strategi och framgångsfaktorer 8 Kärnvärden 1 Miljö
Läs merCatena Årsstämma 2009
Catena Årsstämma 2009 Dramatiskt 2008 Global finans- och bankkris Lågkonjunktur kraftig inbromsning i ekonomin Konkurshot rekonstruktioner Fordonsindustrin drabbas hårt påverkar Bilias verksamhet Lågkonjunkturens
Läs merCATENA ÅRSSTÄMMA 2010
CATENA ÅRSSTÄMMA 2010 2009 Det värsta ligger bakom oss Långsam återhämtning i ekonomin Fortsatt historiskt låga räntor Svårigheter att finansiera kommersiella fastigheter 2009 Det värsta ligger bakom oss
Läs merVARUMÄRKET ALLT VIKTIGARE
10 VARUMÄRKET ALLT VIKTIGARE Efter att det tidigare gruppundantaget från EUs konkurrensregler avskaffades hösten 2003 har bilbranschen genomgått en omstöpning. En bransch som tidigare var hårt reglerad
Läs merVerksamhetspresentation 2014. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhetspresentation 214 Allt som rör bilen. Och lite till. Affärsmodell Innehåll 2 4 6 8 B 1 12 14 16 17 18 2 22 24 Affärsmodell VD har ordet Vision och affärsidé Kärnvärden Hållbar utveckling Serviceaffären
Läs merVERKSAMHETSPRESENTATION 2007
VERKSAMHETSPRESENTATION 20 INNEHÅLL 1 2 4 6 8 10 16 17 23 Nordens största bilkedja VD har ordet Vision, affärsidé, mål och strategier Marknad med hård konkurrens Marknadens bredaste service- och bilerbjudanden
Läs merVerksamhets presentation 2015. Allt som rör bilen. Och lite till.
Verksamhets presentation Allt som rör bilen. Och lite till. Innehåll Affärsmodell VD har ordet Vision och affärsidé Kärnvärden Hållbar utveckling Serviceaffären Bilaffären Ekonomisk översikt Koncernöversikt
Läs merDELÅRSRAPPORT januari september
2018 DELÅRSRAPPORT januari september DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och
Läs merDELÅRSRAPPORT januari - juni
2018 DELÅRSRAPPORT januari - juni DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och inredningssektorn.
Läs merFortsatt tillväxt och starkt förbättrad rörelsemarginal
Delårsrapport 1 januari 31 mars 2010 Fortsatt tillväxt och starkt förbättrad rörelsemarginal JANUARI MARS (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 9,9 MSEK (9,3) Rörelseresultatet
Läs merCATENA ÅRSSTÄMMA 2012
CATENA ÅRSSTÄMMA 2012 Catena i korthet Sprunget ur Bilia, börsnoterat 2006 Beslut 2010 om ny inriktning mot projektutveckling Avyttring av återstoden av portföljen till Balder jan 2011 Flytt från Göteborg
Läs merDELÅRSRAPPORT. januari - mars
2018 DELÅRSRAPPORT januari - mars DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och inredningssektorn.
Läs merHalvårsrapport 1 januari 30 juni 2010
Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Fortsatt god tillväxt JANUARI JUNI (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 19,5 (16,5) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till
Läs merÅrsstämma 2012 i Empire AB Per Björkman, VD
Årsstämma 2012 i Empire AB Per Björkman, VD I. Utvecklingen 2011 II. Renodlingen III. Marknad och strategi IV. Framtidsutsikter Utvecklingen under året Försäljningen uppgick till 375,6 MSEK (386,8) Rörelseresultatet
Läs mer+ 8% 32,2% + 62% God resultattillväxt första kvartalet
Delårsrapport 1 januari 31 mars 2012 Koncernrapport 9 maj 2012 God resultattillväxt första kvartalet JANUARI - MARS (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade 8% till 12,3 (11,4)
Läs merFortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden oktober-december. Perioden januari december
Fortsatt tillväxt med god lönsamhet Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 99,8 MSEK (90,3), vilket motsvarar en tillväxt med 10,2 % (1,9) Rörelseresultatet uppgick till 10,7 MSEK (9,8), vilket
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december
2018 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december DETTA ÄR NEW WAVE GROUP Sverige Bangalore Dhaka Ho Chi Min Shanghai New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar, förvärvar och utvecklar varumärken. Koncernen
Läs merBokslutskommuniké Januari december
Bokslutskommuniké Januari december 2008 18 februari 2009 Summering januari december 2008 Operativt Vikande marknad där Mekonomen fortsätter ta marknadsandelar Nya butikskoncepten Mekonomen Mega och Mekonomen
Läs merDelårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.)
Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556733-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,
Läs mer2001-01-08. Farshid Heyati och Helen Nordqvist
2001-01-08 Farshid Heyati och Helen Nordqvist Innehållsförteckning Innehåll Sid Sammanfattning 1 Syfte..1 Genomförande...1 Historia..2 Affärsidé och mål..3 Marknader.4 Miljö och kvalitet..5 Gott & Blandat..6
Läs merVälkomna till Kungsleden
Välkomna till Kungsleden VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 19 augusti 2010 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas
Läs merework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010
ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 eworks adresserbara marknad Marknaden för IT-tjänster i Norden 2010 uppgår till 200 GSEK enligt IDC Därav bedöms 60 GSEK
Läs merBokslutskommuniké Januari december 2007. 15 februari 2008
Bokslutskommuniké Januari december 15 februari 2008 1 Verksamhet Ledande på den skandinaviska marknaden för kvalitetsreservdelar och tillbehör Försäljning till verkstäder och övrigt (75%) och konsumenter
Läs merDelårsrapport januari - juni 2004
Delårsrapport januari - juni Nettoomsättning 669 (721) MSEK Resultat efter finansnetto 16,4 (50,7) MSEK Resultat efter skatt 11,4 (36,3) MSEK Resultat per aktie 0,92 (2,93) kronor Orderingång 709 (766)
Läs merVälkommen till Årsstämman Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
Välkommen till Årsstämman 2009 Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 2 Indutrades tillväxt 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992
Läs merDelårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost
Delårsrapport Januari - mars 2015 J.Harvest & Frost Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln.
Läs merSvagare kvartal än förväntat
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2012 Koncernrapport 17 augusti 2012 Svagare kvartal än förväntat APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen minskade 11% till 9,9 (11,2) MSEK.
Läs merMekonomen Analytikerpresentation Augusti 2007. Håkan Lundstedt, VD och koncernchef Gunilla Spongh, CFO
Mekonomen Analytikerpresentation Augusti 2007 Håkan Lundstedt, VD och koncernchef Gunilla Spongh, CFO 1 Bakgrund 2 Verksamhet Ledande på den skandinaviska marknaden för kvalitetsreservdelar och tillbehör
Läs merSWEDOL FÖRETAGSPRESENTATION 2013. Swedol en marknadsledande yrkeshandelskedja
Swedol en marknadsledande yrkeshandelskedja JOHN ZETTERBERG Styrelseordförande CASPER TAMM CFO Swedol Marknadsledande yrkeshandelskedja med ett komplett utbud till proffs och andra som efterfrågar proffskvalitet.
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december
2017 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och
Läs merDelårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost
Delårsrapport Juli september 2016 J.Harvest & Frost Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranchen samt sport-
Läs merDelårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost
Delårsrapport Januari - mars 2016 J.Harvest & Frost Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranchen samt sport-
Läs merDelårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.)
Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556718-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,
Läs merBokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014
Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014 Göran Brorsson VD och Koncernchef 2013 ett bra år Styrelsen föreslår en utdelning på 2:00 kr/aktie (1:00) Koncernen Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec 2013
Läs merDELÅRSRAPPORT april juni
2019 DELÅRSRAPPORT april juni DETTA ÄR NEW WAVE GROUP Sverige Bangalore Dhaka Ho Chi Min Shanghai New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar, förvärvar och utvecklar varumärken. Koncernen skall erbjuda
Läs merQ1 Delårsrapport januari mars 2013
Q1 Delårsrapport januari mars 2013 Koncernen januari-mars Nettoomsättning 102,0 Mkr (106,6) Resultat före skatt 9,1 Mkr (8,8) Resultat efter skatt 7,1 Mkr (6,6) Resultat per aktie 0,34 kr (0,31) Nettoomsättning
Läs merSVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr
DELÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI 2002 SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr 556052-4984 Delårsrapport januari - juni 2002 Försäljningen uppgick till 176,1 Mkr (169,3) Resultatet efter finansiella poster uppgick
Läs mer-12% -8,0% n/a Resultattillväxt per aktie Q Andra kvartalet svagare än förväntat
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2017 Koncernrapport 18 augusti 2017 Andra kvartalet svagare än förväntat APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen minskade 12% till 9,9 (11,2)
Läs merNEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018
NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 28 Q 28 Q 27 HELÅR 27 Nettoomsättning, ksek 88 46 8 98 344 739 Ändring i lokala valutor, procent 6, 2,3 Bruttoresultat, ksek 6 595 54
Läs merBokslutskommuniké 2003
Bokslutskommuniké Omsättning 1 403 (1 475) MSEK Resultatet efter finansnetto102,1 (132,7) MSEK Resultat efter skatt 71 (95) MSEK Resultat per aktie 5,73 (7,58) kronor Orderingång 1 392 (1 487) MSEK Utdelning
Läs merDelårsrapport januariseptember. 25 oktober 2010 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson
Delårsrapport januariseptember 2010 25 oktober 2010 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson Sammanfattning januari september 2010 Under Q3 ökade försäljningen med 16% och vinsten före skatt med 28% Nettoomsättning
Läs merOmsättningen uppgick till 62,3 MSEK (59,0) för kvartalet och 234,0 MSEK (167,0) för rapportperioden.
Delårsrapport januari - september 2008 Omsättningen uppgick till 62,3 MSEK (59,0) för kvartalet och 234,0 MSEK (167,0) för rapportperioden. Rörelseresultatet uppgick till 0,9 MSEK (1,8) för kvartalet och
Läs merDELÅRSRAPPORT januari juni 2013 för Zinzino AB (publ.)
DELÅRSRAPPORT januari juni 2013 för Zinzino AB (publ.) Organisations nr. 556733-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,
Läs merFör 2009 blev nettoomsättningen 482,2 Mkr (514,3), en minskning med 6 % jämfört med föregående år.
Q4 Bokslutskommuniké januari december 2009 Koncernen januari december oktober december Nettoomsättning 482,2 Mkr (514,3) Nettoomsättning 132,4 Mkr (124,6) Resultat före skatt 76,5 Mkr (98,3)* Resultat
Läs merDelårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén
Delårsrapport januari - juni 2006 VD Claes-Göran Sylvén Vision Hakon Invest ska med ägandet i ICA AB som bas vara ett av Nordens ledande bolag som investerar inom handelsområdet Vi ska vara den naturliga
Läs merDelårsrapport 1 januari 30 september 2010
Delårsrapport 1 januari 30 september 2010 44% försäljningstillväxt och kraftigt stärkta marginaler JULI SEPTEMBER Nettoomsättningen ökade med 44% till 7,6 (5,3) MSEK. Rörelseresultatet* ökade till 1,8
Läs merOmsättningstillväxt Resultat per aktie minskade till -0,05 (0,02) SEK. Kassaflöde från den löpande verksamheten minskade med -3,4 (0,4) MSEK.
Delårsrapport 1 januari 30 september 2016 Koncernrapport 11 november 2016 Svagare tredje kvartal än förväntat JULI - SEPTEMBER (jämfört med samma period föregående år) Q3 2016 Nettoomsättningen minskade
Läs merPresentation - Andra Kvartalet
Presentation - Andra Kvartalet Introduktion Utdelning av Momentum Group till aktieägarna är genomförd Syfte med avknoppning 2017 Avknoppning och utdelning till aktieägarna Öka resultattillväxten genom
Läs mer+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2015 Koncernrapport 14 augusti 2015 Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade med 4%
Läs merGullberg & Jansson AB (publ) Delårsrapport januari - september 2015
Gullberg & Jansson AB (publ) Delårsrapport januari - september 2015 Nettoomsättning 40,7 (32,0) MSEK Rörelseresultat 3,6 (2,1) MSEK Resultat efter skatt 2,8 (1,6) MSEK Resultat per aktie 0,47 (0,27) SEK
Läs merDelårsrapport perioden januari-september 2016
Göteborg 2016-10-18 Delårsrapport perioden januari-september 2016 Kvartal 3 (juli september) 2016 Omsättningen uppgick till 10,1 (8,5) Mkr, en ökning med 1,6 Mkr eller 19 procent Rörelseresultatet (EBIT)
Läs merVIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017 Q1 Hedin Bil expanderade Fordförsäljningen i och med förvärvet av Bilias återförsäljaravtal i Stockholm. Q2 Q3 Q4 Hedin Bil tillträde ANA Motorcentrum i Trollhättan och Lysekil.
Läs merTillväxtmålet är % per år, varav 5-10 % är organisk tillväxt. Lönsamhetsmålet är en rörelsemarginalen om 15 %. Soliditetsmål om minst 30 %.
NWG // I V Ä R L D E N New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar, förvärvar och utvecklar varumärken. Koncernen skall erbjuda sina produkter inom profil- och detaljhandelsmarknaden. Tillväxtmålet
Läs merLAGERCRANTZ GROUP AB (publ)
LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) Delårsrapport 1 april 30 september 2003 (6 månader) Nettoomsättningen ökade till 757 MSEK (710). Resultatet efter finansnetto förbättrades till 12 MSEK (1). Resultatet efter
Läs merDELÅRSRAPPORT 1 januari 30 September 2006
1 DELÅRSRAPPORT 1 januari 30 September 2006 Delårsrapporten i korthet Omsättningen uppgick till 364,4 MSEK (249,0), en ökning med 46%. Rörelseresultatet ökade med 80% till 25,7 MSEK (14,3), vilket ger
Läs merKABE AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2012
KABE AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2012 en minskade med 13 % till 1 064,5 Mkr (1 223,7). Resultat efter skatt minskade med 19 % till 70,8 Mkr (87,9). Resultat per aktie minskade med 19 % till
Läs merSOS Alarm koncernen i sammandrag - Delårsrapport avseende 1 januari 31 mars 2008.
SOS Alarm koncernen i sammandrag - Delårsrapport avseende 1 januari 31 mars. Alla belopp i KSEK om annat ej anges. Belopp inom parentes anger värdet för motsvarande period föregående år. apr mar Nettoomsättning
Läs merVälkomna till Kungsleden
Välkomna till Kungsleden VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 26 april 2010 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas
Läs merKv 3. VBG AB Delå rsrapport januari september 2004. Koncernens omsättning ökade med 13% till 446,2 MSEK (395,3).
Koncernens omsättning ökade med 13% till 446,2 MSEK (395,3). Koncernens rörelseresultat före omstruktureringskostnader ökade med 28% till 41,6 MSEK (32,4). Koncernens resultat före skatt ökade med 13%
Läs merMkr mars Koncernen. Nettoomsättning Operativt rörelseresultat 1)
Mkr 2019 2018 mars 19 2018 Koncernen Nettoomsättning 6 874 6 978 28 278 28 382 Operativt rörelseresultat 1) 238 218 1 054 1 034 Operativt rörelseresultat, exklusive IFRS 16 2) 227 218 1 043 1 034 Operativ
Läs merDelårsrapport perioden januari mars 2007. Diadrom Holding AB (publ) Första kvartalet 2007. Perioden i sammandrag. Affärsområdet Diagnostik
Göteborg 2007-05-21 Delårsrapport perioden januari mars 2007 Första kvartalet 2007 Omsättningen under de första tre månaderna 2007 ökade med 61 procent till 7,4 (4,6) Mkr, en ökning med 2,8 Mkr. Rörelseresultatet
Läs merQ 4 Bokslutskommuniké
Q 4 Bokslutskommuniké januari december 2015 Belopp i Mkr kvartal 4 jan-dec FJÄRDE KVARTALET 2015 JANUARI-DECEMBER 2015 2015 2014 2015 2014 Nettoomsättning 269,7 243,0 1 112,6 969,0 Rörelseresultat 7,8
Läs merStyrelsen meddelade att den kommer att föreslå årsstämman 2018 att utdelning till aktieägarna betalas med 1,40 kr (1,20 kr) per aktie.
FIREFLY AB (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2018 STABIL INLEDNING PÅ ÅRET Finansiell utveckling januari mars 2018 Orderingången minskade med 2 % till 56,3 mkr (57,2 mkr) Orderstocken ökade med 3 % under
Läs merPresentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011
Presentation 27 april Delårsrapport Jan - mar 2011 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln.
Läs merDelårsrapport
Delårsrapport 2013-01-01 2013-03-31 Fortsatt tillväxt och omstruktureringar Sammanfattning första kvartalet 2013 Tillväxt på 3 % i Hedbergs Guld & Silver under första kvartalet. E-handelns tillväxt är
Läs merBokslutskommuniké 2013-07-01 till 2014-06-30
Bokslutskommuniké 2013-07-01 till 2014-06-30 TiksPac AB (publ) 556856-0063 Kort om TiksPac AB (publ) Genom TiksPacs miljökoncept tillhandahålls stationer för hundpåsar och uppsamling av hundpåsar på ett
Läs merMarknadens utveckling. Allmänt om verksamheten. Viktiga händelser under året. Ägarförhållanden. Nyckeltal. Koncernen och moderbolaget
Förvaltningsberättelse Koncernen och moderbolaget Styrelsen och verkställande direktören i Bilia AB (publ), organisationsnummer 6112-69, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
Läs merMECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD
MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD Mechanum är ett bilserviceföretag som vill förändra synen på verkstadsbranschen genom att erbjuda allt kunden behöver för sin bil till en kvalitets- och servicenivå som
Läs merDelårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal 1-3 1
Göteborg 2015-10-16 Delårsrapport perioden januari-september 2015 Kvartal 3 (juli september) ) 2015 Omsättningen uppgick till 8,5 (11,3) Mkr, en minskning med 2,8 Mkr eller 25 procent Rörelseresultatet
Läs merÖkad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013
Ökad omsättning Perioden januari mars Omsättningen ökade till 61,9 MSEK (58,7), vilket ger en tillväxt om 6 % Rörelseresultatet uppgick till 4,3 MSEK (4,5) vilket ger en rörelsemarginal om 6,9 % (7,7)
Läs merÖkad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012
Ökad orderingång noteras Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 58,2 MSEK (60,4), vilket motsvarar en minskning med -3 % Rörelseresultatet uppgick till 4,3 MSEK (6,2) vilket ger en rörelsemarginal
Läs merDELÅRSRAPPORT januari mars
2019 DELÅRSRAPPORT januari mars DETTA ÄR NEW WAVE GROUP Sverige Bangalore Dhaka Ho Chi Min Shanghai New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar, förvärvar och utvecklar varumärken. Koncernen skall
Läs merDelårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal 1-3 1
Göteborg 2014-10-17 Delårsrapport perioden januari-september 2014 Kvartal 3 (juli september) ) 2014 Omsättningen uppgick till 11,3 (11,5) Mkr, en minskning med 0,2 Mkr eller 1,5 procent Rörelseresultatet
Läs merRörelsemarginalen har fortsatt öka och uppgick för första kvartalet till 10,6 % och närmar sig det mål om 12 % som SJR:s styrelse lagt fast.
Fortsatt ökad omsättning och rörelseresultat Perioden januari - mars Omsättningen uppgick till 76,8 MSEK (62,2), vilket motsvarar en tillväxt om 23,4 % Rörelseresultatet uppgick till 8,2 MSEK (4,5) vilket
Läs merJM koncernen. Oktober 2003
JM koncernen Oktober 2003 Affärsidé Att skapa attraktiva boendeoch arbetsmiljöer som uppfyller individuella behov idag och i framtiden 2003-10-23 Q3_2003, ytf 1 JM Koncernen Norge Sverige Danmark Belgien
Läs merBokslutskommuniké Sleepo AB (publ) (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB
Bokslutskommuniké 2015-06-01 2016-05-31 Sleepo AB (publ) 556857-0146 (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB Sleepo AB är ett e-handelsbolag som säljer möbler och heminredning på nätet med ett uttalat
Läs merDelårsrapport 1 januari 30 september 2008 Koncernrapportering Svensk Internetrekrytering AB (publ)
Delårsrapport 1 januari 30 september 2008 Koncernrapportering Svensk Internetrekrytering AB (publ) Jan Sept 2008 jämfört med samma period 2007 Nettoomsättningen för perioden minskade till 35,2 MSEK (69,6).
Läs mer1. I årets rörelseresultat ingår resultat från försäljning av fastigheter med netto 25 Mkr
Halvårsrapport, Axfood AB (publ)perioden 1 januari 30 juni 2002 * Koncernens omsättning uppgick till 16.197 (15.738), en ökning med 2,9 procent. * Rörelseresultatet ökade med drygt 30 procent jämfört med
Läs merAvvaktande marknad. Perioden juli - sep. Perioden januari september. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-september 2012
Avvaktande marknad Perioden juli - sep Omsättningen uppgick till 50,0 MSEK (51,6), vilket motsvarar en negativ tillväxt på -3,1 % Rörelseresultatet uppgick till 4,6 MSEK (6,0) vilket ger en rörelsemarginal
Läs merPlejd AB (publ) DELÅRSRAPPORT KVARTAL
Plejd AB (publ) DELÅRSRAPPORT KVARTAL 1 2017 Delårsrapport kvartal ett 2017 Jan - mars 2017 (Första kvartalet) Nettoomsättningen uppgick till 6 291 (1 062) tkr Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)
Läs merBokslutskommuniké januari - december 2008
Bokslutskommuniké januari - december 2008 Koncernen - Omsättningen uppgick till 514,3 Mkr (526,6) - Resultat före skatt uppgick till 98,3 Mkr (108,3)* * Exklusive jämförelsestörande poster för avvecklad
Läs merBokslutskommuniké för Svedbergskoncernen 2006
Bokslutskommuniké för Svedbergskoncernen 2006 - Omsättningen ökade till 504,4 Mkr (423,1) - Resultatet före skatt 107,2 Mkr (96,3) - Resultatet efter skatt 73,7 Mkr (66,8) - Vinst per aktie 3,48 kr (3,19)
Läs merDelårsrapport. januari september 2004
Delårsrapport januari september 2004 Delårsrapport januari september 2004 för koncernen Omsättningen ökade med 8% till 288,3 Mkr (265,9) Resultatet efter finansiella poster ökade med 30% till 52,2 Mkr
Läs merDelårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) 2012. (januari sepember) ) 2012. Kvartal 1-3 1
Göteborg 2012-10-19 Delårsrapport perioden januari-september 2012 Kvartal 3 (juli september) ) 2012 Omsättningen uppgick till 12,4 (10,1) Mkr, en ökning med 2,3 Mkr eller 23 procent Rörelseresultatet (EBIT)
Läs merFortsatt stark omsättningstillväxt för SJR
Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR Omsättningen uppgick till 25,4 MSEK (18,6), en ökning med 37 procent. Rörelseresultatet ökade med 37 procent till 3,3 MSEK (2,4), motsvarande en rörelsemarginal
Läs merDelårsrapport 2001-01-01 2001-06-30
Delårsrapport -01-01 -06-30 Rörelsens intäkter uppgick till 841,6 Mkr (694,6 Mkr), en ökning med 21,2 procent. Resultat efter finansnetto ökade till 11,7 Mkr (7,8 Mkr). Rörelseresultatet steg till 14,4
Läs merPresentation 12 november. Delårsrapport Juli September 2010
Presentation 12 november Delårsrapport Juli September 2010 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln.
Läs merDelårsrapport. Januari juni. J.Harvest & Frost
Delårsrapport Januari juni 2017 J.Harvest & Frost Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranchen samt sport-
Läs merFinansiell information
Göteborg 2016-04-15 Delårsrapport perioden januari-mars 2016 Kvartal 1 Omsättningen uppgick till 10,6 (13,7) Mkr en minskning med 3,1 Mkr eller 22 procent Rörelseresultatet (EBIT) minskade med 1,1 Mkr
Läs merdelårsrapport januari - mars 2007
Första kvartalet - delårsrapport januari - mars Nettoomsättning 610 (542) Mkr Resultat efter finansnetto 38,3 (23,4) Mkr Resultat efter skatt 27,0 (16,4) Mkr Resultat per aktie 2,13 (1,30) kronor Orderingång
Läs merStark tillväxt och god rörelsemarginal under 2014. Perioden oktober-december. Perioden januari december
Stark tillväxt och god rörelsemarginal under 2014 Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 79,0 MSEK (70,3), vilket motsvarar en tillväxt med 12,4 % Rörelseresultatet uppgick till 7,5 MSEK (8,2)
Läs merDelårsrapport januari - mars 2008
Delårsrapport januari - mars 2008 Koncernen * - Omsättningen ökade till 138,4 Mkr (136,9) - Resultatet före skatt 25,8 Mkr (28,6)* - Resultatet efter skatt 18,5 Mkr (20,6)* - Vinst per aktie 0,87 kr (0,97)*
Läs mer* Resultat per aktie före och efter utspädning FÖRSTA TREDJE KVARTALET 2016 JANUARI-SEPTEMBER För ytterligare information, kontakta
Q 3 Delårsrapport januari september 2016 Belopp i Mkr kvartal 3 jan-sep helår FÖRSTA TREDJE KVARTALET 2016 2016 2015 2016 2015 2015 Nettoomsättning 245,4 261,8 847,4 842,8 1 112,6 Rörelseresultat 18,9
Läs mer