Risk och försäkring - Information om Stockholmsregionens Försäkring AB

Transkript

1 Risk och försäkring - Information om Stockholmsregionens Försäkring AB

2 Varför SRF? Dåligt skaderesultat Bristande RM eller otur? Inga offerter 2008: Eget försäkringsbolag RM fokus! Utredning KSL Fördröjning pga LOU 2011: Start SRF

3 Ägare 21 av 26 kommuner

4 Verksamhetsmål Stödja och förbättra kommunal riskhantering Långsiktig och stabil riskfinansiering

5 Riskhantering Minska förluster, skador och störningar, och omvandla osäkerhet till förutsägbara, kontrollerbara eller budgeterbara förhållanden förbereda organisationen för det osannolika En kritisk framgångsfaktor Systematiskt och kontrollerat dvs processtyrt

6 Riskfinansiering Risk = negativ avvikelse från plan Risk har alltid en finansiell konsekvens = riskkostnad Riskkostnaden = förebyggande aktiviteter + skadeutfall + transfereringskostnad

7 Varför hantera risk (RM)? Minskad riskkostnad endast genom minskade skador, oberoende av försäkring (transferering) Därför att Försäkringsperspektivet: Risk = Summan av förväntade skadeutbetalningar över en given tidsperiod Premie = Risk + kapitalkostnad + administration + vinst

8 Riskhanterings- och försäkringspolicy

9 Riskhanteringsprocessen Integrerad i den ordinarie ledningsprocessen Ledning = fullmäktige och styrelse samt nämnder Drivas strukturerat i alla delar av den kommunala verksamheten Konsolideras uppåt beroende på resp. organisation

10 Riskhanteringsprocessen Etablera ett sammanhang (Kontext) Kommunicera och konsultera Bedöm risk Identifiera Analysera Utvärdera Övervaka och granska Behandla risk

11 Försäkring Skydda kommunens ekonomi mot oförutsedda stora påfrestningar Samverka och stödja kommunal riskhantering Skadeutfall, riskexponering och skyddsnivå skall vara premiepåverkande

12 Köp av försäkring Samordnas genom SRF Tecknas alltid med SRFs medverkan Beslut fattas efter samråd SRF ska tillhandahålla försäkringar och beslutsunderlag för gemensamma lösningar Externa försäkringar minimeras

13 Tillbuds- och skaderapportering Väsentligt instrument för att komma åt incidenter som kan leda till skador SRF har tagit fram KIA, som används hos många

14 Utbildning All personal skall genomgå regelbunden utbildning i säkerhetsfrågor On-line system tillgängligt

15 Hur fungerar ett captive?

16 Valmöjligheter för risk Acceptera Agera Randvillkor: så långt det är ekonomiskt försvarbart och så kostnadseffektivt som möjligt Reducera Eliminera Transferera

17 Risktransfer Utanför egen ekonomisk sfär Finansiell transaktion Kostnad i stället för reservering Kvarvarande riskkostnad: 1. Premie 2. Självrisk 3. Förebyggande

18 Captive = egenfinansiering Kommun 1 Kommun 2 Risk SRF Transferering = Utanför den ekonomiska sfären Återförsäkring Öppen marknad Kommun 3 Premie SRF premie Åf premie Kommun 20

19 Varför captive? Stabilare riskkostnader Försäkringsomfattningar Skadehantering i samsyn Incitament för riskhantering Kassaflöde och investeringsinkomster Administration och service, inga upphandlingar

20 Varför inte captive? Investeringsbehov Osäkerhet om bästa pris Delägarskap och solidaritet

21 Premier Periodiserar en del av riskkostnaden En marknadspremie är inte en reflektion av långsiktig riskkostnad Ett captives funktion är inte att ha lägst premie vid varje enskilt ögonblick. Behovet av premier bestäms i samsyn mellan ägare och ledning

22 Kommentarer Not 1: Den riskavsättning (premie) som görs till ett captivebolag är på intet sätt jämförbar med ett försäkringsbolags marknadspremie. Den är avsedd att över lång tid fondera det totala skadeutfallet för de risker som hanteras, utan att påverkas av andra aktörers riskutfall eller försäkringsgivarens intresse av nya kunder och premievolymer. Det är ägarens och captivets lednings uppfattning om finansieringsbehov som styr, givetvis med beaktande av lagar och regler för försäkringsrörelse. Not 2: När man tar ett beslut att självfinansiera så är det långsiktigt och omfattar normalt sett alla risktyper, då det är en principiell bedömning av koncernens attityd till riskhantering och inte en jämförelse med en momentan marknadsprissättning för försäkringar. Den enda anledningen till att undanta vissa verksamheter är att de inte är typiska för kollektivet som ingår i captivet och därför inte bidrar till eller har fördel av riskutjämningen.

23 Riskspridning Storlek förbättrar förutsebarhet Ingen skillnad mellan verksamheters associationsform Kommunala bolag bör följa kommunens policy Ägardirektiv fungerar (Stockholm, Göteborg)

24 Vad gör SRF? Försäkring Kunskap Service och råd Administration Skadehantering Intern prissättning Riskhantering Best practice - kunskapsöverföring Utveckling Standards Råd

25 Produkter Vi kan försäkra: Allt ni äger Allt ni gör På villkor skräddarsydda för verksamheterna Alla typer av produkter Det vi inte kan tillhandahålla kan vi arrangera

26 Övrig service Skyddspolicy och tekniska regelverk Råd och assistans vid om-, ny- och tillbyggnation avseende säkerhet och skyddsnivåer Deltagande och input i kommunala RM och säkerhetsgrupper Assistans med riskanalyser, riskbeskrivningar, utvärderingar och rekommendationer Värderingsfrågor Utbildningar och seminarier

27 Skador Ett captive agerar alltid för sina ägares bästa, inte för sitt eget Intern process minimerar dispyter Återförsäkrare kommer ibland in i bilden Sub-optimeringar måste hanteras

28 Grundprincipen SRF förvaltar ägarnas pengar Vi kan göra (i princip) allt, men konsekvenserna stannar kollektivt hos ägarna Det enda sättet att reducera riskkostnader är att begränsa incidenter och skador