DET HANDLAR INTE BARA OM ATT KÖPA EN FÖRSÄKRING

Transkript

1 DET HANDLAR INTE BARA OM ATT KÖPA EN FÖRSÄKRING

2 WILLIS GRUPPEN Globalt Ett av världens tre globala mäklarhus med egna internationella nätverk. Bildades redan 1828 Arbetar med Risk Management åt privat och offentlig sektor från 400 kontor i över 180 länder och med anställda Willis Sverige Willis Sverige AB 1991 Willis AB bildas i Sverige Idag 135 anställda 17 heltidsanställda riskingenjörer En av Sveriges största köpare av försäkring med 1,5 miljarder i premieplacering varje år Finns på 60 av Sveriges 100 största industriföretag Stockholm Göteborg Malmö Karlstad

3 Förebyggande åtgärder Policy, kontroll & uppföljning Självbehåll av risker Eget risktagande/självrisker Administration Egen kostnad + Externa arvoden TOTAL RISKKOSTNAD Transferering Försäkringspremie

4 Den Totala Riskkostnaden = Risk Management - 20 % = kr Kr + PREMIER 25 % Kr Kr Kr = Kr + 12,5 % SJÄLVRISKER 37,5 % EJ ERSÄTTNINGSBARA SKADOR 25 % DRIFTSTOPP, AVBROTT SAMT KONTRAKTUELLA RISKER

5 Kunskap om min egen risksituation. Utförda Riskbesiktningar. Mina vanligaste besiktningsanmärkningar. Har jag bearbetat min skadehistorik och fått en relevant Skadestatistik. Ekonomisk information grunden för att kunna mäta. Hur bokför jag skador? Som omkostnader, driftskostnader eller som skador. Jag utnyttjar min försäkring och bokför självrisken som självrisk eller Är mina medarbetare utbildade i hur underlagen skapas och bokförs?

6 Kontraktuella risker Ansvarsexponeringar i mina kontrakt gentemot inhyrda bolag eller bolag jag själv arbetar åt. Ombyggnadsentreprenader Miljöansvar, skador på befintlig egendom Ansvar för nycklar och andra hjälpmedel Heta arbeten Har jag låtit någon oberoende granska och fått en Second Opinion? Kontrakt vid förvärv och avyttring. Att regressa är mitt ansvar som fastighetsägare Tid för att regressa (Gäldenär som blir krävd måste betala hela summan och får i sin tur regressa gentemot de övriga gäldenärer) Hur vet jag om någon hyresgäst ändrar sin verksamhet

7 Undantag i mina försäkringsvillkor. Nyckelförlust Självrisk per fastighet eller per kvarter Åldersavdrag på nycklar Försäkringsbeloppets storlek Preskriptionstid på skador 6 månader Åldersavdrag/Avskrivningsregler Snötryckskador Utifrån kommande vatten Skador under självrisknivån

8 Vilken självrisk är strategisk riktig? Påverkar direkt försäkringspremien. Hög självrisk = låg premie; Låg Självrisk = Hög premie Är självrisken rätt satt med tanke på mitt skadeutfall? Olika självrisker för olika riskexponeringar Egendom - Brand, Inbrott, Vatten Hur stor självrisk har jag råd att ta det kommande året?

9 Premien blir en ren konsekvens av tidigare fattade strategiska beslut. Kan vara motiverat att öka premien om den totala riskkostnaden sjunker. Premien har en direkt koppling till följande faktorer: Självriskens storlek Försäkringsvillkor Dokumenterat Skadeförebyggande arbete Skadeutfall Försäkringsbelopp EML (Estimated maximum loss)

10 Mitt Försäkringsskydd Ansvar Kontrakt Nästan aldrig skadebyggande program Transport Säker lastning mm Nästan alltid skadeförebyggande program Egendom/Avbrott Brand Inbrott Vatten Nästan alltid skadeförebyggande program

11 Skadereglering Hur många har läst igenom sitt försäkringsbrev? Villkoren då.. Skadeanmälan. Måste göras korrekt och snabbt tänk på 6 månadersgränsen Skadereglering Är det bra att samma part som ska ersätta skadan även beräknar utbetalningens storlek? Skadereglering tar alltid tid för försäkringstagaren Fler och fler använder sig av oberoende part som stöd i skaderegleringsarbetet Skadereglering kräver kompetens Avbrottsersättning är denna rätt uträknad? Tillgång till prejudikat

12 Slutsatser DET HANDLAR INTE BARA OM ATT KÖPA EN FÖRSÄKRING! Många små enkla åtgärder ger stort resultat Kunskap om sin egen risksituation Egna förebyggande åtgärder Hantera, Dokumentera & Presentera Strategiskt tänkande med fokus på den totala riskkostnaden Utbildning av egna anställda Granskning av leverantörskontrakt Ta hjälp vid skaderegleringsarbetet Detta börjar redan då skadeanmälan skrivs.