Varumärkesplattform Arbetsnamn: Nya Badhuset

Transkript

1 Varumärkesplattform Arbetsnamn: Nya Badhuset

2 Varumärkesplattform Varumärkesplattformen är ett strategiskt styrdokument som innehåller verksamhetens positionering, varumärkeslöfte, identitet och kärnvärden. Varumärkesplattformen ska ge en inriktning för verksamheten, t ex vad verksamheten står för, vad som gör den unik och vad som ger mening. Utifrån varumärkesplattformen utvecklas verksamheten och dess kommunikation och profilering.

3 Varumärkesplattform Positionering Andra aktörer Marknadsdefinition Målgrupp Möjligheter Avgränsningar Varumärkeslöfte Identitet Personlighet Egenskaper Fördelar Värden Kärnvärden

4 Positionering Liknande aktörer Nya badhuset överlappar och tangerar andra verksamheter som äventyrsbad, spa, gym, simhallar, restauranger och caféer. Exempel: Äventyrsbad Paradiset, Örnsköldsvik Himlabadet, Sundsvall Simhall Medley Storsjöhallen, Holmsund Fyrishov, Uppsala Spa Iksu Spa Holiday Club, Åre Gym Iksu Sport Umeå Sport & Motion Tenton Restauranger/Cafe Hansson & Hammar, Iksu Kummin catering, Nolia M fl

5 Positionering Marknadsdefinition Nya Badhuset är en aktör på marknaden för träning, friskvård, rekreation, rehabilitering och upplevelser i Norrland. Verksamheten inriktar sig på Västerbotten med fokus på Umeå. Utöver den lokala/regionala huvudmarknaden verkar vi på en nationell och internationell marknad för elitsimning. Nya badhuset är också ett mål för turister från norra Sverige, Finland och Norge (ofta som komplement till andra besöksanledningar). Det är sekundärt i vår marknadsdefinition. Umeå och Västerbotten är vår prioriterade huvudmarknad.

6 Positionering Lokalt och regionalt Nya Badhusets position byggs kring helhetsupplevelsen. Positionen möjliggörs av ett brett erbjudande inom hälsa och friskvård, god tillgänglighet samt en inkluderande och uppmuntrande attityd. Nya badhuset gör det möjligt för alla att må bra. Vi ska vara en motor på den lokala hälso- och friskvårdsmarknaden och finns till för alla Umeåbor. Verksamhetens karaktär, bredd och placering är unik i Umeå med omnejd.

7 Positionering Lokalt och regionalt Glad motionär Paradiset IKSU spa Nya Badhuset Njutning Hälsa Iksu sport NB, elitsim Elit

8 Positionering Nationellt och internationellt Nya badhuset har en nationell spets i 50-metersbassängen den enda i stadsmiljö inomhus norr om Uppsala som möjliggör tävlingar, träningsläger och mästerskap. Nya Badhusets unika centrala placering ett stenkast från shopping, restauranger, biografer, museum, nattklubbar, hotell m m gör verksamheten till ett attraktivt kombinerat besöksmål på en större geografisk marknad.

9 Positionering Målgrupper Prioriterad målgrupp Barnfamiljer Målgrupper Glada motionärer (inklusive pensionärer) Äldre barn och yngre tonåringar Skolor Föreningsliv (lokalt och nationellt) Besöksnäringen Studenter/elitsatsande simmare Företag.

10 Positionering Möjligheter Inte bara något för alla utan något riktigt bra för alla. Helheten, bredden och storleken gör att alla kan hitta något som de verkligen gillar. Tillgängligt för alla. Vi möjliggör hälsa och välbefinnande för alla umeåbor. Vardagslyx. Krydda tillvaron med det lilla extra för att må riktigt bra. Inkludering. Verksamhetens utformning och förhållningssätt till jämlikhet och mångfald gör att alla kan känna sig välkomna. Paket och erbjudanden. Skapa helhetsupplevelser tillsammans med andra aktörer i stan. Del av besöksnäringen. Samarbeten med utbildningar, universitet och gymnasium. Kombination av studier och elitsatsning. Hållbarhetsprofilering. Hållbar anläggning och verksamhet.

11 Positionering Avgränsningar Inte bara ett badhus/simhall Inte äventyrsbad med palmer Inte kravfyllt och exkluderande Inte hamburgare och pommes frites Inte främst sport och elit Inte främst kroppsbyggare

12 Varumärkeslöfte Nära till hälsa - för alla

13 Identitet Hjulet är ett sätt att strukturera verksamhetens identitet. Egenskaperna Fördelarna Värdena Personligheten Kärnan

14 Identitet Egenskaperna (Vad är det?) Nya badhuset är en centralt belägen anläggning för hälsa och friskvård i Umeå. Verksamhetens bredd och storlek ger ett starkt utbud och erbjudande. Anläggningen drivs på ett hållbart sätt för både människa och miljö.

15 Identitet Fördelarna (Vad ger det?) Nya badhuset passar hela familjens behov för att må bra, var för sig och tillsammans. Det centrala läget sparar tid och besöket kan kombineras med jobb, nöjen och shopping. Närheten till kollektivtrafik och parkeringshus tillsammans med anläggningens satsning på tillgänglighet ger alla möjlighet att må bra.

16 Identitet Värdena (Hur känns det?) Jag är välkommen och blir sedd. Jag är del i ett sammanhang. Jag känner gemenskap utan krav. Jag mår bra. Alla mår bra.

17 Identitet Personligheten (Vem är det?) Nya badhuset är en kompis jag mår bra av att vara med. Omtänksam, uppmuntrande och glad.

18 Identitet Kärnvärden (varumärkets själ/essens) Närhet & Hälsa

19 Kärnvärden Närhet Rationell närhet: korta avstånd till kollektivtrafik, parkering, jobb, shopping, kultur, nöjen, hotell. Tillgänglighet. Emotionell närhet: bemötande, skratt, avkoppling, inkluderande, sinnesro, hjärta, mig, dig, vänskap, familj, känslor. Välbefinnande. Hälsa Nya badhusets utbud och värden tillsammans med närheten och tillgängligheten skapar möjligheter för alla människor i Umeå med omnejd att må bättre. Hälsa sammanfattas med att alla ska må bra utan krav och på lika villkor, oberoende av förutsättningar och förmåga.