Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014
|
|
- Gösta Lund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sandviken Huvudresultat Attitydundersökning 2014
2 Disposition presentation 9/ Metod 2 Varumärkesmodell 4 Associationer till Sandviken 7 Sevärdheter/attraktioner 11 Kännedom om Sandviken 14 Identitet 21 Ambassadörer 29 Image 31 Sandviken om fem år 39 Reflektioner/slutsatser 42 2
3 Metod Undersökningen har bestått av en kvantitativ studie som har genomförts under januari mars Totalt har 11 olika målgrupper undersökts med hjälp av olika datainsamlingsmetoder, till höger redovisas datainsamlingsmetod samt antal respondenter för respektive målgrupp. Totalt har undersökningen besvarats av personer Telefonintervjuer: Intern grupp Boende i Sandviken: respondenter Mellangrupp Utflyttade familjer: 50 respondenter Extern grupp Boende i Gävle: 383 respondenter Boende i Hälsingland: 366 respondenter Boende i Dalarna: 366 respondenter Boende i Mälardalen: 435 respondenter Webbenkät (finns bilagda som egna rapporter): Intern grupp Företagare i Sandviken: 54 Chefer på kommunen (medarbetare): 111 Förtroendevalda: 43 Handlare i Sandviken: 33 Entreprenörer turistnäringen: 49 3
4 Varumärkesmodell 4
5 Varumärkesmodell I undersökningen delar vi in de 11 olika målgrupperna i tre olika målgrupper; en intern grupp, en mellangrupp och en extern grupp. Extern grupp Mellangrupp Den interna gruppen är den grupp som förväntas ha högst kunskap om Sandviken och den externa gruppen är den grupp som har lägst kunskap om Sandviken. Det finns dock en geografisk skillnad mellan de externa grupperna som gör att kunskapen varierar stort mellan dem. Boende i Gävle Boende i Hälsingland Boende i Dalarna Boende i Mälardalen Intern grupp Utflyttade familjer Sandvikens varumärke Boende i Sandviken Företagare i Sandviken Chefer på kommunen Förtroendevalda Handlare i Sandviken Entreprenörer turistnäringen
6 Varumärkesmodell Undersökningen svarar på två huvudfrågor: Sandvikens Identitet - Hur upplever vi Sandviken (kännetecken)? Hur värderar vi dessa kännetecken? - faktiska värden. Besvaras av den interna gruppen samt mellangruppen. Sandvikens Image - Hur uppfattas Sandviken av omvärlden? Vad vet man om oss (kännetecken)? Hur värderas dessa kännetecken? Besvaras av den externa gruppen. Vi kommer även att gå igenom hur respondenterna vill att Sandviken ska uppfattas i framtiden (om fem år). Vilka vill vi vara/ska vi vara? Denna fråga besvaras av samtliga målgrupper. Extern grupp- image Mellangrupp- identitet Intern grupp- identitet Sandvikens varumärke - profil
7 Associationer till Sandviken 7
8 Sammanfattning spontana associationer till Sandviken De boendes (självbilden) tio främsta associationer till Sandviken (rangordnat)! 1 Sandvik AB + arbetstillfällen, stark marknadsföring, en förutsättning för staden Bandy + sätter Sandviken på kartan, lockar besökare, drar in pengar, klassisk sport Liten ort +/- alla känner alla, bra för barnen, lugnt och mysigt, dåligt utbud, dåligt planerat, tråkigt Järnbruk + sammansvetsande, arbetstillfällen, en förutsättning Bruksort +/- behöver bevaras, fin brukstradition, familjärt, begränsande, inte sticka ut och vara mer (jante) Högbo + attraktivt för turister och invånare, bra både sommar och vinter, lättillgängligt, rekreation Natur + orörd, lättillgänglig, lockar besökare, stärker kommunen, friluftsliv behövs Hemort + Mitt boende + Tråkig - + Innebär att associationen är framför allt positiv för kommunen - Innebär att associationen är framför allt negativ för kommunen 8
9 Sammanfattning spontana associationer till Sandviken Externa målgruppers (boende i Gävle, Mälardalen, Dalarna och Hälsingland) sju främsta associationer till Sandviken (rangordnat)! 1 Sandvik AB + arbetstillfällen, liv åt kommunen, stadens ansikte utåt, drar folk, efterfrågade produkter, varumärket 2 Bandy + PR/reklam för kommunen, socialt, kultur, engagemang, publikintresse, skapar jobb, drar folk 3 Järnbruk + arbetstillfällen, för att behålla orten, hjälpt kommunen i alla tider, tillverkar nödvändiga saker 4 Bad + lockar turister, bra för barnen, rekreation, bra för alla åldrar, ett av de bästa baden 5 Industri +/- arbetstillfällen, utbildning, praktik, bygger upp staden, ger bruksmiljö med begränsande möjligheter 6 Bruksort +/- ger sammanhållning till kommunen, konservativ inställning till utbildning/jantelag, inte sticka ut 7 Högbo + attraktioner, vackert område, många möjligheter, populärt + Innebär att associationen är framför allt positiv för kommunen - Innebär att associationen är framför allt negativ för kommunen 9
10 Slutsatser Spontana associationer till Sandviken Självbild Gemensam bild i huvudsak positiv Extern bild Finns en potential i naturen/badet /bandy/ Sandvik AB. Finns ett hot bilden av en begränsande bruksanda/att inte sticka ut! Staden är Sandvik /Bandy 10
11 Kännedom om Sandviken 1 1
12 Hur väl skulle du säga att du känner till Sandviken? Boende i Gävle Boende i Hälsingland Boende i Dalarna Boende i Mälardalen % 50% 100% 1 (Inte alls) (Mycket väl) Har ingen uppf attning
13 Vad vet man om Sandviken? antal boende Gävle - Ungefär hur många invånare tror du att det bor i Sandviken? (Bastal: 341) Dalarna - Ungefär hur många invånare tror du att det bor i Sandviken? (Bastal: 280) % 50 % Mindre än Mer än Mindre än Mer än Hälsingland - Ungefär hur många invånare tror du att det bor i Sandviken? (Bastal: 242) Mälardalen - Ungefär hur många invånare tror du att det bor i Sandviken? (Bastal: 190) % % Mindre än Mer än Mindre än Mer än
14 Vad vet man om Sandviken? Hur lockande är Sandviken att bo i? - attraktionskraft Gävle 1 Tre av fyra boende i Gävle känner till Sandviken väl eller mycket väl 2 En av tio av de som känner till Sandviken tycker att staden kan vara intressant att bo i 3 Sandviken står sig med det i attraktionskraft väl jämfört med de andra kommuner som mätts. 1 4
15 Vad vet man om Sandviken? Hur lockande är Sandviken att bo i? - attraktionskraft Hälsingland 1 En av fyra boende i Hälsingland känner till Sandviken väl eller mycket väl Sex procent av de som känner till Sandviken tycker att staden kan vara intressant att bo i Sandviken ligger därmed lägre än Hudiksvall och Gävle i attraktionskraft, men i linje med Borlänge, Örebro Sett till samtliga boende i Hälsingland kan ca två av tre säkert placera Sandviken på kartan. 1 5
16 Vad vet man om Sandviken? Hur lockande är Sandviken att bo i? - attraktionskraft Dalarna 1 Två av tio boende i Dalarna känner till Sandviken väl eller mycket väl Sex procent av de som känner till Sandviken tycker att staden kan vara intressant att bo i Sandviken ligger därmed lägre än Borlänge, Gävle och Örebro i attraktionskraft Sett till samtliga boende i Dalarna kan två av tre säkert placera Sandviken på kartan. 1 6
17 Vad vet man om Sandviken? Hur lockande är Sandviken att bo i? - attraktionskraft Mälardalen 1 En av tio boende i Mälardalen känner till Sandviken väl eller mycket väl Sandvikens kännedom ligger i linje med Hudiksvall men lägre än övriga kommuner Tre procent av de som känner till Sandviken tycker att staden kan vara intressant att bo i Sandviken ligger därmed lägst av kommunerna i attraktionskraft Sett till samtliga boende i Mälardalen kan knappt fyra av tio säkert placera Sandviken på kartan. 1 7
18 Identitet 1 8
19 Extern grupp- image Mellangrupp- identitet Intern grupp- identitet Sandvikens varumärke - profil
20 Avtryck bland de boende i Sandviken Prisvärt boende Bra vård/omsorg Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Modern industristad Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
21 Sandviken är en kommun som kännetecknas av (Bastal: 1000) Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Bra kommunikationer inom kommunen Bra möjligheter för träning och motion Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Ett aktivt föreningsliv Många evenemang % 50% 100% 1 (Instämmer inte alls) (Instämmer helt) Har ingen uppfattning
22 Sandviken är en kommun som kännetecknas av (Bastal: 1000) Attraktiv turistdestination vintertid Attraktiv turistdestination sommartid Stolta invånare Trygghet Utveckling och tillväxt Modern industristad Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen Bra skola/förskola Bra möjligheter till högre utbildning Bra vård/omsorg Prisvärt boende % 50% 100% 1 (Instämmer inte alls) (Instämmer helt) Har ingen uppfattning
23 Boende i Sandviken - Åldersgrupper Bra vård/omsorg Prisvärt boende Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping år år år år Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen Modern industristad 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
24 Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 1000) % 50% 100% 1 (Mycket negativt) (Mycket positivt) Har ingen uppfattning
25 Sammanfattning bilden av Sandviken (identiteten) De tio egenskaper som boende i Sandviken framför allt ser som styrkor för Sandviken (rangordnat) De nio egenskaper som boende i Sandviken framför allt ser som svagheter för Sandviken (rangordnat) 1 Bra möjligheter för träning och motion Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Närhet till vacker natur Bra utbud av restauranger Modern industristad Prisvärt boende Attraktiv turistdestination vintertid Många evenemang Ett aktivt föreningsliv Kulturkommun med ett brett och varierat kulturliv 1-3 är de klart starkaste egenskaperna 1 Levande stadskärna Tillgång på intressanta arbetstillfällen Utveckling och tillväxt Kommunikationer inom kommunen Vård och omsorg Utbud av butiker/shopping Möjligheter till högre utbildning Attraktiv turistdestination sommartid Stolta invånare 1-3 är de klart svagaste egenskaperna 2 5
26 Ambassadörer 2 6
27 Hur sannolikt är det att du (om du ges möjlighet) skulle rekommendera någon du känner att flytta till Sandviken? (Bastal: 1000) % 50% 100% 1 (Mycket osannolikt) (Mycket sannolikt) Har ingen uppfattning I högre grad de unga (18-29) I högre grad kvinnor I högre grad män I högre grad lågutbildade
28 Image 2 8
29 Extern grupp- image Mellangrupp- identitet Intern grupp- identitet Sandvikens varumärke - profil
30 Avtryck bland de boende utanför kommunen Bra vård/omsorg Prisvärt boende Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Dalarna Gävle Hälsingland Mälardalen Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen Modern industristad 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
31 Sammanfattning Gävle bilden av Sandviken De sju egenskaper som boende i Gävle framför allt ser som styrkor för Sandviken (rangordnat) 1 Bra möjligheter för träning och motion Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Närhet till vacker natur Kommunikationer till/från kommunen Många evenemang Turistdestination vintertid Modern industristad 1-3 är de klart starkaste egenskaperna De sju egenskaper som boende i Gävle framför allt ser som svagheter för Sandviken (rangordnat) 1 Levande stadskärna Bra utbud av shopping Bra utbud av restauranger Möjligheter till högre utbildning Bra vård/omsorg Utveckling och tillväxt Kommunikationer inom kommunen Rangordnas dels efter låg andel instämmande men också hög andel som tar avstånd. 1-4 särskiljer sig med en högre andel som tar avstånd. Sett till samtliga boende i Gävle (inkluderande de som inte känner till Sandviken alls) så är ca procent direkt negativa till kommunen, knappt fyra av tio positiva, medan övriga saknar uppfattning/kunskap. 31
32 Sammanfattning Hälsingland bilden av Sandviken De fyra egenskaper som boende i Hälsingland framför allt ser som styrkor för Sandviken (rangordnat) De sex egenskaper som boende i Hälsingland framför allt ser som svagheter för Sandviken (rangordnat) 1 Bra möjligheter för träning och motion Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Närhet till vacker natur Kommunikationer till/från kommunen 1 Attraktiv turistdestination sommartid Attraktiv turistdestination vintertid Tillgång på arbetstillfällen Levande stadskärna Bra utbud av butiker/shopping 6 Utveckling och tillväxt Rangordnas dels efter låg andel instämmande men också hög andel som tar avstånd. 1-3 särskiljer sig med en högre andel som tar avstånd. Sett till samtliga boende i Hälsingland (inkluderande de som inte känner till Sandviken alls) så är ca fem procent direkt negativa till kommunen, drygt två av tio positiva, medan övriga saknar uppfattning/kunskap. 32
33 Sammanfattning Dalarna bilden av Sandviken De fyra egenskaper som boende i Dalarna framför allt ser som styrkor för Sandviken (rangordnat) 1 Bra möjligheter för träning och motion Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Närhet till vacker natur Kommunikationer till/från kommunen De sex egenskaper som boende i Dalarna framför allt ser som svagheter för Sandviken (rangordnat) 1 Attraktiv turistdestination sommartid Attraktiv turistdestination vintertid Tillgång på arbetstillfällen Levande stadskärna Bra utbud av butiker/shopping 6 Möjligheter till högre utbildning Rangordnas dels efter låg andel instämmande men också hög andel som tar avstånd. 1-2 särskiljer sig med en högre andel som tar avstånd. Sett till samtliga boende i Dalarna (inkluderande de som inte känner till Sandviken alls) så är ca fem procent direkt negativa till kommunen, 22 procent positiva medan övriga saknar uppfattning/kunskap. 33
34 Sammanfattning Mälardalen bilden av Sandviken De tre egenskaper som boende i Mälardalen framför allt ser som styrkor för Sandviken (rangordnat) De fyra egenskaper som boende i Mälardalen framför allt ser som svagheter för Sandviken (rangordnat) 1 Närhet till vacker natur 2 Goda möjligheter till friluftsaktiviter 3 Bra möjligheter till träning och motion 1 Attraktiv turistdestination sommartid Attraktiv turistdestination vintertid Tillgång på arbetstillfällen Möjligheter till högre utbildning Rangordnas dels efter låg andel instämmande men också hög andel som tar avstånd. 2särskiljer sig med en högre andel som tar avstånd. Sett till samtliga boende i Mälardalen (inkluderande de som inte känner till Sandviken alls) så är ca två procent direkt negativa till kommunen, 13 procent positiva medan övriga saknar uppfattning/kunskap om Sandviken. 34
35 Gävle - Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 341) Hälsingland - Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 242) % 50% 100% 1 (Mycket negativt) (Mycket positivt) Har ingen uppfattning 0% 50% 100% 1 (Mycket negativt) (Mycket positivt) Har ingen uppfattning Dalarna - Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 280) Mälardalen - Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 190) % 50% 100% 1 (Mycket negativt) (Mycket positivt) Har ingen uppfattning 0% 50% 100% 1 (Mycket negativt) (Mycket positivt) Har ingen uppfattning
36 Sandviken om fem år 3 6
37 Det framtida Sandviken! 5 år De sju saker som boende i Sandviken ser det som viktigast att utveckla i Sandviken i framtiden 1 Mer arbetstillfällen fokus på ungdomar Boende bättre boende, mer tillgång till boende Centrum ett mer levande centrum Handel och shopping utbudet är för dåligt Kommunikationer cykelvägar och kollektivtrafik Vård och omsorg saknar sjukhuset, förbättra åldringsvården Skolan höj nivån förstå att utbildning krävs för jobb
38 Gävle 1 Mer arbetstillfällen Centrum behöver livas upp, satsa mer på näringslivet i centrum Bättre utbildningsmöjligheter Satsa mer på Gysinge Det framtida Sandviken! Samarbeta mer med Gävle/knyta sig närmre Gävle 5 år Dalarna 1 Mer arbetstillfällen 2 Marknadsföra staden mera nära Gävle behöver sticka ut, visa fasaden att staden lever! 3 Bättre, mer levande stadskärna Hälsingland 1 Mer arbetstillfällen 2 Marknadsföra staden mera bryta sig loss från Gävle egen profil mindre storebrorkomplex 3 Kommunikationerna till och från staden Mälardalen 1 Mer arbetstillfällen, jobb till unga 2 Marknadsföra staden mera att folk får veta att det finns 3 Utveckla stadskärnan, mer attraktivt för näringsliv, turister och boende
39 Sevärdheter/ attraktioner 3 9
40 Sammanfattning de viktigaste sevärdheterna De sevärdheter/attraktioner som boende i Sandviken ser som de absolut viktigaste (rangordnat) 1 Kungsberget 2 3 Högbo Bandylaget SAIK Göransson Arena 4 De sevärdheter/attraktioner som är mest kända i Gävle 1 Kungsberget 2 3 Högbo Bandylaget SAIK Göransson Arena 4 De sevärdheter/attraktioner som är mest kända i Dalarna och Hälsingland 1 Bandylaget SAIK Göransson Arena Kungsberget Högbo Mest positiva är boende i Gävle till 1 Kungsberget Högbo Bandylaget SAIK Göransson Arena Mest positiva är boende i Dalarna och Hälsingland till 1 Kungsberget Högbo Bandylaget SAIK Göransson Arena/Gysinge 4 0
41 Sammanfattning de viktigaste sevärdheterna De sevärdheter/attraktioner som är mest kända i Mälardalen 1 Kungsberget Bandylaget SAIK Gysinge Högbo Mest positiva är boende i Mälardalen till 1 Kungsberget Högbo Gysinge Bandylaget SAIK 41
42 Reflektioner/ slutsatser 4 2
43 Det framtida Sandviken
44 Låg Medel Avtryck Hög Framtidens Sandviken invånarna i Sandviken Prestation - viktighet Åtgärdsmatrisen ger råd om vad vi ska prioritera först för att stärka varumärket (ambassadörer/helhetsbild) bland invånarna i Sandviken Vårda Fortsätt att prestera bra på de faktorer som hamnar i det gröna området. Det är dessa faktorer som i hög grad bidrar positivt till bilden av Sandviken Förbättra En förbättring av de faktorer som hamnar i det röda området kommer att ha stor påverkan på bilden av Sandviken. Det är dessa faktorer som i hög grad påverkar nöjdheten negativt Övervaka Invånarna kan vara både missnöjda och nöjda med faktorer i det grå området, utan att det påverkar bilden av Sandviken. En faktor som hamnar i detta område kräver ingen direkt åtgärd men bör bevakas. Turisdest.vinter Aktivt föreningsliv Vacker natur Träning/motion Friluftsaktiviteter Utbud restauranger Kommunikationer inom kommunen Kulturkommun Turistdest.sommar Modern industristad Högre utbildning Viktighet Prisvärt boende Kommunikationer till/från kommunen Stadskärna Butiker/shopping Många evenemang Trygghet Utveckling/tillväxt Arbetstillfällen Skola/vård/omsorg 44
45 Låg Medel Avtryck Hög Framtidens Sandviken boende i Gävle Prestation - viktighet Åtgärdsmatrisen ger råd om vad vi ska prioritera först för att stärka varumärket (helhetsbilden) bland boende i Gävle Vårda Fortsätt att prestera bra på de faktorer som hamnar i det gröna området. Det är dessa faktorer som i hög grad bidrar positivt till bilden av Sandviken Förbättra En förbättring av de faktorer som hamnar i det röda området kommer att ha stor påverkan på bilden av Sandviken. Det är dessa faktorer som i hög grad påverkar nöjdheten negativt Övervaka Invånarna kan vara både missnöjda och nöjda med faktorer i det grå området, utan att det påverkar bilden av Sandviken. En faktor som hamnar i detta område kräver ingen direkt åtgärd men bör bevakas. Aktivt föreningsliv Vacker natur Träning/motion Kommunikationer till/från kommunen Friluftsaktiviteter Kommunikationer inom kommunen Turistdest.vinter Prisvärt boende Kommunikationer inom kommunen Kulturkommun Turistdest.sommar Trygghet Arbetstillfällen Högre utbildning Viktighet Turistdes. Sommar Modern industristad Många evenemang Kulturkommun Utveckling och tillväxt Skola/förskola Vård omsorg 45
46 Låg Medel Avtryck Hög Framtidens Sandviken boende i Dalarna/Hälsingland Prestation - viktighet Åtgärdsmatrisen ger råd om vad vi ska prioritera först för att stärka varumärket (helhetsbilden) bland boende i Dalarna, Hälsingland Vårda Fortsätt att prestera bra på de faktorer som hamnar i det gröna området. Det är dessa faktorer som i hög grad bidrar positivt till bilden av Sandviken Förbättra En förbättring av de faktorer som hamnar i det röda området kommer att ha stor påverkan på bilden av Sandviken. Det är dessa faktorer som i hög grad påverkar nöjdheten negativt Övervaka Invånarna kan vara både missnöjda och nöjda med faktorer i det grå området, utan att det påverkar bilden av Sandviken. En faktor som hamnar i detta område kräver ingen direkt åtgärd men bör bevakas. Kommunikationer inom kommunen Vård/omsorg Skola Prisvärt boende Föreningsliv Vacker natur Träning/motion Kommunikationer till/från kommunen Friluftsaktiviteter Högre utbildning Arbetstillfällen Levande stadskärna Rest./shopping Kulturkommun Evenemang Viktighet Modern industristad Turristdest. sommar/vinter Utveckling/tillväxt Många evenemang Trygghet 46
47 Låg Medel Avtryck Hög Framtidens Sandviken boende i Mälardalen Prestation - viktighet Åtgärdsmatrisen ger råd om vad vi ska prioritera först för att stärka varumärket (helhetsbilden) bland boende i Mälardalen Vårda Fortsätt att prestera bra på de faktorer som hamnar i det gröna området. Det är dessa faktorer som i hög grad bidrar positivt till bilden av Sandviken Förbättra En förbättring av de faktorer som hamnar i det röda området kommer att ha stor påverkan på bilden av Sandviken. Det är dessa faktorer som i hög grad påverkar nöjdheten negativt Övervaka Invånarna kan vara både missnöjda och nöjda med faktorer i det grå området, utan att det påverkar bilden av Sandviken. En faktor som hamnar i detta område kräver ingen direkt åtgärd men bör bevakas. Kommunikationer inom kommunen Vård/omsorg Skola Prisvärt boende Föreningsliv Vacker natur Träning/motion Kommunikationer till/från kommunen Friluftsaktiviteter Högre utbildning Arbetstillfällen Levande stadskärna Rest./shopping Kulturkommun Evenemang Viktighet Modern industristad Turristdest. sommar/vinter Utveckling/tillväxt Många evenemang Trygghet 47
48 I relation till andra? Det Markör tycker är värt att notera i relation till några andra kommuner (Uppsala, Eskilstuna, Huddinge) 1 Sandviken är i relation till dessa kommuner ett svagt eget varumärke. Sandviken är Sandvik och Bandy! Sandviken har en relativt låg andel ambassadörer och också en låg grad positiva till staden bland de boende! Sandviken är likvärdig med de andra kommunerna sett till bilden av de kommunala tjänsterna bland de boende, Undantag är sjukvård som ligger lägre. Sandviken utmärker sig med bilden av den naturnära kommunen med goda möjligheter till friluftsliv/träning Sandviken utmärker sig negativt sett till tryggheten i kommunen De kommuner som är mest intressanta att jämföra Sandviken med (exempelvis Alingsås, Ale, Ängelholm, Värnamo, Karlskoga) har inga kända mätningar liknande den nu aktuella. Kommunerna arbetar däremot i varierande grad med sitt varumärke 48
49 Avslutande slutsatser/reflektioner Sandviken är i hög grad Sandvik och Bandy! positiva värden i alla grupper - hur kan detta användas? Kungsberget, Högbo och badet är i hög grad positiva upplevelser för de som känner till dem talar för en marknadsföring! Sandviken utmärker sig i alla geografiska områden som den naturnära kommunen med goda möjligheter till friluftsliv/träning positiva egenskaper att använda? Sandviken knyts till bruksorten och det återkommer i alla grupper en splittrad bild av detta. Positiv sett till sammanhållningen negativ sett till jantelag, begränsande och konservatism kännetecken att stärka och frigöra sig från? Tryggheten är en central fråga att reflektera över sett till de boende i kommunen hur höjs den? Boende i Gävle ser knytningen till Gävle som positiva övriga ser ett behov av frigörelse en balansgång att beakta? Boende i Gävle ser på Sandviken i hög grad som invånarna själva vilket talar för en närhet mer än geografiskt! Hur kan den närheten utnyttjas för att locka besökare och boende från Gävle? Boende i övriga områden ser behov av att utveckla Sandviken som en turistdestination både sommartid och vintertid! Stadens ambassadörer är i hög grad lågutbildade män 30+ och i lägre grad kvinnor och unga (-29 år) att reflektera över att förändra det levande Sandviken (stadskärnan, kulturlivet etc.) I det framtida Sandviken efterlyser alla grupper mer arbetstillfällen och mer fokus på de unga, boende utanför Sandviken/Gävle efterlyser också en stad som marknadsförs tydligare visa att ni finns! 49
50 Avslutande slutsatser/reflektioner Det finns en svag men tydlig bild av ett samhälle som avfolkas och dör ut något negativt som behöver bemötas? Sandviken är som kommun ett i övrigt svagt varumärke det är okänt mer än ökänt vilket talar för möjlighet att välja profil och påverka såväl identitet som image! 50
51 Sandvikens kommun Utflyttade familjer Attitydundersökning 2014
52 Prisvärt boende Bra vård/omsorg Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Avtryck Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Modern industristad Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
53 Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 50) % 50% 100% Mycket negativt Mycket positivt Har ingen uppfattning
54 Hur sannolikt är det att du (om du ges möjlighet) skulle rekommendera någon du känner att flytta till Sandviken? (Bastal: 50) % 50% 100% 1 (Mycket osannolikt) (Mycket sannolikt) Har ingen uppfattning
55 Kan du tänka dig att flytta tillbaka till Sandviken någon gång i framtiden? (Bastal: 50) % Ja Nej Vet ej
56 Sandvikens kommun Chefer kommunen Attitydundersökning 2014
57 Prisvärt boende Bra vård/omsorg Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Avtryck Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Modern industristad Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
58 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att Sandvikens Kommun arbetar med ortens varumärke? (Bastal: 111) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
59 Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 111) % 50% 100% Mycket negativt Mycket positivt Har ingen uppfattning
60 Vilken bild tror du att boende i kommunen har av Sandviken som ort? (Bastal: 111) % 50% 100% 1 (Mycket negativ) (Mycket positiv) Vet ej
61 Sandvikens kommun Förtroendevalda Attitydundersökning 2014
62 Prisvärt boende Bra vård/omsorg Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Avtryck Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Modern industristad Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
63 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att Sandvikens Kommun arbetar med ortens varumärke? (Bastal: 43) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
64 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att alla förtroendevalda arbetar med varumärket Sandviken? (Bastal: 43) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
65 Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 43) % 50% 100% Mycket negativt Mycket positivt Har ingen uppfattning
66 Vilken bild tror du att boende i kommunen har av Sandviken som ort? (Bastal: 43) % 50% 100% 1 (Mycket negativ) (Mycket positiv) Vet ej
67 Sandvikens kommun Företagare Attitydundersökning 2014
68 Prisvärt boende Bra vård/omsorg Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Avtryck Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Modern industristad Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
69 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att Sandvikens Kommun arbetar med ortens varumärke? (Bastal: 54) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
70 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att alla företagare arbetar med varumärket Sandviken? (Bastal: 54) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
71 Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 54) % 50% 100% Mycket negativt Mycket positivt Har ingen uppfattning
72 Vilken bild tror du att boende i kommunen har av Sandviken som ort? (Bastal: 54) % 50% 100% 1 (Mycket negativ) (Mycket positiv) Vet ej
73 Sandvikens kommun Entreprenörer turistnäringen Attitydundersökning 2014
74 Prisvärt boende Bra vård/omsorg Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Avtryck Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Modern industristad Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
75 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att Sandvikens Kommun arbetar med ortens varumärke? (Bastal: 49) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
76 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att alla som är verksamma inom turistnäringen arbetar med varumärket Sandviken? (Bastal: 49) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
77 Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 49) % 50% 100% Mycket negativt Mycket positivt Har ingen uppfattning
78 Vilken bild tror du att boende i kommunen har av Sandviken som ort? (Bastal: 49) % 50% 100% 1 (Mycket negativ) (Mycket positiv) Vet ej
79 Sandvikens kommun Handlare Attitydundersökning 2014
80 Prisvärt boende Bra vård/omsorg Bra möjligheter till högre utbildning Bra skola/förskola Avtryck Levande stadskärna Bra utbud av restauranger Bra utbud av butiker/shopping Närhet till vacker natur Bra kommunikationer till och från kommunen Stor tillgång på intressanta arbetstillfällen 20 0 Bra kommunikationer inom kommunen Modern industristad Bra möjligheter för träning och motion Utveckling och tillväxt Goda möjligheter till friluftsaktiviteter Trygghet Kulturkommun med brett och varierat kulturliv Stolta invånare Ett aktivt föreningsliv Attraktiv turistdestination sommartid Många evenemang Attraktiv turistdestination vintertid
81 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att Sandvikens Kommun arbetar med ortens varumärke? (Bastal: 33) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
82 Hur viktigt eller oviktigt tycker du att det är att alla handlare i Sandvikens centrum arbetar med varumärket Sandviken? (Bastal: 33) % 50% 100% 1 (Inte alls viktigt) (Mycket viktigt) Har ingen uppfattning
83 Vilket är ditt helhetsintryck av Sandviken? (Bastal: 33) % 50% 100% Mycket negativt Mycket positivt Har ingen uppfattning
84 Vilken bild tror du att boende i kommunen har av Sandviken som ort? (Bastal: 33) % 50% 100% 1 (Mycket negativ) (Mycket positiv) Vet ej
Uppsala kommun. Bilden av Uppsala 2014 Slutrapport
Uppsala kommun Slutrapport Innehåll Bakgrund och syfte 3 Metod 4 5 Varumärkesmodell 6 identitet 8 image 9 profil 10 Framtidens Uppsala 11 Rekommendera Uppsala 12 Förbättringsområden 13 Sammanfattande slutsatser
Läs merBrand Audit. Hur mår varumärket Gävle?
Brand Audit Hur mår varumärket Gävle? Metod & urval Webbenkät 8 Gävlebor Boendeort 6 x 1 Närområdet Besöksort 6 x 1 Närområdet Metod & urval Telefonintervjuer 1 Gävle kommun Företag 1 Närområdet Närområdet
Läs merBilden av Örebroregionen Regionalt utvärderingsforum 150521
Bilden av Örebroregionen Regionalt utvärderingsforum 150521 CMA Research AB Företaget AB, Kundundersökning 2015, sida 2 Om undersökningen Bakgrund Syfte Genomförande Metod CMA har sedan 2006 för Regionförbundets
Läs merBilden av Eskilstuna kommun 2012
Bilden av Eskilstuna kommun 1 Syfte Kartlägga centrala målgruppers kunskap om och bild av Eskilstuna kommun. Underlaget/resultatet ska utgöra en av flera grunder i kommunens kommande varumärkesarbete.
Läs merVARUMÄRKET ESKILSTUNA
VARUMÄRKET ESKILSTUNA FÖLJ MED PÅ VARUMÄRKESRESAN! VAR MED OCH BIDRA TILL ESKILSTUNAS VARUMÄRKE Under 0-0 pågår ett arbete med Varumärket Eskilstuna. Hur vill du att Eskilstuna ska vara och uppfattas?
Läs merFörslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Läs merHuvudresultaten redovisas i denna rapport. Undersökningen har i SKOP:s arkiv referensnummer S4DEC18.
Rapport till Mölndals stad -analys, har på uppdrag av Mölndals stad gjort en varumärkesundersökning bland stadens invånare och bland dem som bor i övriga delar av Storgöteborg. Huvudresultaten redovisas
Läs merTrelleborgs varumärke. Hösten 2012
Trelleborgs varumärke Hösten 2012 Bakgrund och syfte Kartläggning av Trelleborgs varumärke. Två centrala frågor: Vilken är bilden av Trelleborg? Vilka prioriteringar kan göras? Målgrupper A) Privatpersoner
Läs merOmvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012
Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012 1 2 Målet med undersökningen;? Att klargöra hur omvärldsbilden av Tierp ser ut. Viktiga frågor att besvara är: - Hur står det till med kännedomen om Tierp?
Läs merAttraktionsindex Avesta november 2013
Attraktionsindex Avesta november 2013 Innehållsförteckning 1. Information om undersökningen 3 2. Resultatredovisning 5 3. Sammanfattning 25 4. Fakta om Attraktionsindex 27 2. Information om undersökningen
Läs merAttityd Borås 2017 En invånarundersökning Borås Stad
Attityd Borås En invånarundersökning Borås Stad Innehåll Om undersökningen Om resultatet Helhetsomdöme Rekommendationsvilja Kännedom Vision Borås 25 Borås image Invånarnas upplevelse av Borås som plats
Läs merGrästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
Läs merHagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Läs merRapport. Varumärkesundersökning. Tomelilla kommun
Rapport Varumärkesundersökning Tomelilla kommun 216-12-1 Innehåll Sid: Om undersökningen 3 Sammanfattning 7 Tomelilla 12 Kännedom och helhetsintryck 13 Associationer och attityder 21 Österlen 29 Kännedom
Läs merBilden av Älvkarleby. - en varumärkesplattform
Bilden av Älvkarleby - en varumärkesplattform Antagen av: Kommunfullmäktige, 2018 04 25 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv, arbetsmarknad och integrationschef
Läs merSammanfattning workshops
Sammanfattning workshops Bakgrund Under april, maj och juni månad 2013 har sex workshops genomförts med olika grupper som representerar Eskilstuna på olika sätt. Följande frågor ställdes till samtliga
Läs merProjektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun
Projektet Varumärket Grästorp Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen
Läs merMedborgardialog ÖP-boden
Medborgardialog ÖP-boden Sammanfattning av svar från alla orter 2016-07-26 Nordanstig Naturligtvis Här förverkligar du dina livsdrömmar Den viktigaste frågan när det gäller kommunikationer är att Satsa
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merMotala kommun. Bilden av Motala 2009 Markör Marknad och Kommunikation AB www.markor.se
Motala kommun Bilden av Motala 29 Markör Marknad och Kommunikation AB www.markor.se Bakgrund Markör Marknad och Kommunikation AB har på uppdrag av Motala kommun genomfört en uppföljningsmätning hösten
Läs merImage och parkeringsundersökning Lund City PROFESSOR JOHAN ANSELMSSON OCH ULF JOHANSSON
Image och parkeringsundersökning Lund City PROFESSOR JOHAN ANSELMSSON OCH ULF JOHANSSON Metod Undersökningen gjordes i två omgångar: Först gjordes en mer kvalitativ undersökning där vi frågade personer
Läs merBilden av Örebroregionen. Rapport 2015:06 Författare: CMA Research
Bilden av Örebroregionen Rapport 2015:06 Författare: CMA Research Bilden av Örebro län Rapporten är beställd av Regional utveckling och framtagen av CMA Research Datum 2015-05-21 Dnr 15RS441 Förord Vad
Läs merSparbanken Lidköping Arena. En Arena Ett universum av möjligheter
Sparbanken Lidköping Arena En Arena Ett universum av möjligheter Under våren 2014 så gav vi undersökningsföretaget Resolvia i uppdrag att göra en image och attitydundersökning av Sparbanken Lidköping Arena.
Läs merStrömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun
Strömstad En internationell småstad med livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! 2030Vision 2030 Strömstads kommun BARN OCH UTBILDNING Lära för livet - alla ska lyckas i skolan År 2030 är den barnomsorg
Läs merAttraktionsindex Höör Januari 2009
Attraktionsindex Höör Januari 2009 Geobrands / Axiro AB Adress: Smålandsgatan 26, 392 34 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 E-post: per.ekman@geobrands.se www: www.geobrands.se Innehållsförteckning Information
Läs merSammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna
Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna Sammanfattning resultat testgruppen Medverkande 63 personer Fråga 1: Känner du till att politikerna satt och ringde? Ja:
Läs merAttraktionsindex Ljungby Mars 2009
Attraktionsindex Ljungby Mars 2009 Geobrands / Axiro AB Adress: Smålandsgatan 26, 392 34 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 E-post: per.ekman@geobrands.se www: www.geobrands.se Innehållsförteckning Information
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merVi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Läs merSammanfattning Bilden av Skövde. Nulägesanalys i projekt Varumärket Skövde Februari 2011
Sammanfattning Bilden av Skövde Nulägesanalys i projekt Varumärket Skövde Februari 2011 1.INLEDNING 1.1 Bakgrund och syfte Undersökningen är en del av arbetet med att skapa en varumärkesplattform för Skövde
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Läs merORTSUTVECKLING - FLEN. SWOT-analys STADSMILJÖ
ORTSUTVECKLING - FLEN SWOT-analys STADSMILJÖ Flen har ett utmärkt geografiskt läge Sjöar, vacker natur och strövområden finns nära stadens centrum Kostnaderna för att köpa bostad (villa eller bostadsrätt)
Läs merRapport till Marks kommun - attityder bland representanter för företag juni/juli 2006
SKOPresearch AB attityder bland representanter för företag juni/juli 2006 SKOP, Skandinavisk opinion ab, har på uppdrag Marks kommun intervjuat 154 företagare och andra representanter för företag om hur
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merForshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Läs merKinda kommun Styrning och Kvalitet
Kinda kommun Styrning och Kvalitet Diarienummer: Publiceringsdatum: Publicerad: Hemsida, Kindanätet (inom snar framtid) Beslutsfattare: Ledningsgrupp Beslutsdatum: Giltighetstid: Tills vidare Uppföljning:
Läs merRapport: Uppdragsgivare: Investigo AB: Datum: Nynäshamn ett platsvarumärke Nynäshamns kommun Helen Borgardt 9 Maj 2016
Rapport: Uppdragsgivare: Investigo AB: Datum: Nynäshamn ett platsvarumärke Nynäshamns kommun Helen Borgardt 9 Maj 2016 2016-11-21 Förord Välkommen till Nynäshamns kommuns varumärkesundersökning 2016. Investigo
Läs merLÄTTLÄST om förslag till ny vision för Tierps kommun. Vision. för Tierps kommun
LÄTTLÄST om förslag till ny vision för Tierps kommun Vision för Tierps kommun Innehåll 2 Grund för visionsdokumentet 3 Varför en vision? 3 Vem skapar framtiden? 3 Hur tar vi fram en vision? 4 Våra utmaningar
Läs merVerksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring
Verksamhetsinriktning Eskilstuna Marknadsföring Verksamhetsinriktning för Eskilstuna Marknadsföring AB. För den verksamhet som bedrivs i Eskilstuna Marknadsföring AB nedan kallat EMAB gäller denna särskilda
Läs merIdentitetsdokument. platsen är utmärkt. soban. soban. Hio! Hio! Hello! Hello! Hio! Hello! N Hio! Ö Hello!
Identitetsdokument platsen är utmärkt Detta material är framtaget i Projekt Besökslandet verkalix som är finansierat av: ersion 1.0 Projektledare: Louise Engström Ansvarig för framtagande av verkalix identitet:
Läs merKraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.
Kraftsamling Vetlanda Om vårt platsvarumärke. Bandy och speedway i elitklass. Lena Ph. För många är detta bilden av Vetlanda. Det är bra, men ger inte en rättvis bild. Det finns mycket mer att lyfta fram
Läs merOmvärldens bild av Degerfors 2017
Omvärldens bild av Degerfors 2017 Innehållsförteckning 1. Om undersökningen 2. Resultatredovisning 3. Attraktionsindex 4. Sammanfattning 1. Om undersökningen Målet med undersökningen En klar bild av varumärket
Läs merTillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid
Tillsammans skapar vi Vision 2030 Storfors framtid VISION? Hur får vi ett bra liv för boende, besökare och företagare i Storfors kommun? Hur tar vi tillvara och utvecklar hela vårt geografiska område?
Läs merolo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Läs merVarumärket Kinda. Nära i Kinda - A different Kinda life. Kommunfullmäktige 97 20140929. Kommunfullmäktige 97 20140929-1
Varumärket Kinda Kommunfullmäktige 97 20140929 Nära i Kinda - A different Kinda life Kommunfullmäktige 97 20140929-1 Inledning Vi vill att Kinda kommun ska vara en attraktiv kommun för medarbetare, kommuninvånare,
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merVision Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli.
Vision 2020 Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli. Utgångspunkter Förutsättningar för livskvalitet och attraktion på individnivå Ekonomisk specialisering/diversifiering Tillgång
Läs merVad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8
Vad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8 Pendlingsmöjligheter 8 Brett handelsutbud 8 Kvällsaktiviteter
Läs merVindeln det är här det händer
Det här är Vi. Vindeln det är här det händer Kombinationen av trygg boendemiljö, vacker natur och aktiva och engagerade människor gör Vindeln till en intressant kommun i ständig utveckling. Vi ser oss
Läs merVad tycker den som flyttar om kommunen?
Pressinformation från Simrishamns, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner Ystad i en egen division Vad tycker den som flyttar om kommunen? Fyra kommuner i sydöstra Skåne har undersökt attityden hos de som
Läs merNytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/ Besöksplan. Kommunstyrelsen. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner
Nytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/399-9 Besöksplan Kommunstyrelsen Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunstyrelsen Datum: 2016-11-29 219/2016 För revidering
Läs merTillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merVarumärket Piteå. Tjänsteskrivelse
Kommunledningskontoret Tjänsteskrivelse Datum 2011-05-27 Dnr Varumärket Piteå Förslag till beslut Kommunstyrelsen tackar för redovisning av resultat från undersökning kring varumärket Piteå och hur resultatet
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merVälkomna! www.ljk.se
Välkomna! www.ljk.se Loredana Jelmini Varumärke Identitet så som ni när, med styrkor och svagheter Image bilden av er, den ägs av gästen och är alltid utifrån dennes perspektiv och således alltid sann
Läs merGävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.
Gävle Vision 2025 Gävle sätter segel Vision 2025 Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen. Trygghet och nyfikenhet ger mod att växa, tillsammans och individuellt. Mångfalden ger
Läs merHaningeborna tycker om stadskärnan 2014
Haningeborna tycker om stadskärnan 204 Förord Innehåll En attraktiv stadskärna växer fram Den här rapporten är en redovisning och en analys av hur Haningeborna ser på stadskärnan. Haningebornas tankar
Läs merDu och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013. www.ljk.se
Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013 Loredana Jelmini loredana@ljk.se Utbildning Strategi Coachning Vad är ett varumärke? http://www.youtube.com/watch?v=ki6blg567i4
Läs merAnalys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun
Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun Uppdragets syfte Att undersöka förutsättningarna för kommersiellt boende (Hotell/stugby) i Nybro kommun Frågeställningar: Finns det behov
Läs merHej och välkommen! Tack för att du vill ge din syn på Åsele!
Hej och välkommen! Tack för att du vill ge din syn på Åsele! Enkäten tar 8-12 minuter att svara på. För att vi ska kunna bearbeta och beakta dina svar måste du besvara alla frågorna och sedan själv, eller
Läs merKundundersökning mars Operatör: Kalmar Länstrafik Trafikslag: Tåg Sträcka: T84 Linköping-Kalmar
Kundundersökning mars Operatör: Kalmar Länstrafik Trafikslag: Tåg Sträcka: T Linköping-Kalmar Innehållsförteckning Bakgrund och syfte s. Metodbeskrivning s. Klassificering av indexnivåer s. Prioriteringsanalys
Läs merBilden av Karlstad. Attraktionsindex 2014
Bilden av Karlstad Attraktionsindex 2014 Målet med undersökningen En klar bild av varumärket Karlstad sett ur svenska befolkningens ögon. Ma let med underso kningen a r att tillhandaha lla ett tydligt
Läs merVarumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109
Varumärkesplattform Antagen i kommunfullmäktige 2015-11-23, 109 Om varumärket Kiruna Kiruna kommuns varumärkesplattform är grunden som den interna och externa kommunikationen vilar på. Vårt agerande, vad
Läs merAttityder till svensk industri
Attityder till svensk industri Uppföljningsundersökning 18 Industrin tar matchen 18-1-15 2 Om undersökningen Om undersökningen Metod Demoskops OnlinePanel, telefonrekryterad baserat på ett slumpmässigt
Läs merKundundersökning mars Operatör: Norrtåg Trafikslag: Tåg Sträcka: T35 Umeå-Sundsvall
Kundundersökning mars Operatör: Norrtåg Trafikslag: Tåg Sträcka: T Umeå-Sundsvall Innehållsförteckning Bakgrund och syfte s. Metodbeskrivning s. Klassificering av indexnivåer s. Prioriteringsanalys s.
Läs merSponsorship tracking. Marknadsundersökning Svenska folket Kvartal 4, 2008
Sponsorship tracking Marknadsundersökning Svenska folket Kvartal 4, 2008 Projektansvarig: Björn Stenvad Sponsoranalytiker 073-938 51 81 bjorn@sponsi.se Bakgrund och metod Bakgrund Sponsor Insight har på
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs merResurscentrum Kundundersökning 2011
Resurscentrum Kundundersökning 2011 September 2011 Genomförd av CMA Research AB Resurscentrum Kundundersökning 2011, sid 1 Innehållsförteckning Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 5 Resultat kundnöjdhet
Läs merSkinnskattebergs Företags Nätverk. Samarbete mellan kommunen och näringslivet: Från idé till realisering
Skinnskattebergs Företags Nätverk Samarbete mellan kommunen och näringslivet: Från idé till realisering Nätverks syfte Att främja näringslivet i Skinnskattebergs kommun och utvecklingen av den enskilde
Läs merModeraterna i Bjuvs kommun
Moderaterna i Bjuvs kommun Framtid, vår vision En attraktiv boende kommun i randen av Söderåsen att leva, bo och verka i. ORDNING, REDA, EKONOMI OCH JOBB Text: För oss moderater är det A och O att det
Läs merBygg mer och gärna på min backyard!
Boende i storstadsområden i ny studie om bostadsbristen: Bygg mer och gärna på min backyard! 1 Nu måste det byggas! Boverket rapporterade nyligen att 595 000 nya bostäder behöver byggas till år 2025 och
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merKundundersökning mars Operatör: SJ AB Trafikslag: Tåg Sträcka: T30/40 Göteborg-Luleå
Kundundersökning mars Operatör: SJ AB Trafikslag: Tåg Sträcka: T0/0 Göteborg-Luleå Innehållsförteckning Bakgrund och syfte s. Metodbeskrivning s. Klassificering av indexnivåer s. Prioriteringsanalys s.
Läs merSammanfattning Handelsutveckling Karlsborg Workshop SWOT. När? 10/4 kl Var? Sätra Bruk Herrgård
Sammanfattning Handelsutveckling Karlsborg Workshop SWOT När? 10/4 kl 13.00-19.00 Var? Sätra Bruk Herrgård Dagens hållpunkter 13.00 Introduktion & kort deltagarpresentation 13.30 Start workshop 15.00 Fika
Läs merSKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?
SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? November 27 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och
Läs merVARUMÄRKET UDDEVALLA
VARUMÄRKET UDDEVALLA 2 VARUMÄRKET UDDEVALLA LÖFTET TILL OSS SJÄLVA OCH ANDRA Uddevallas varumärke är allt det som förknippas med namnet Uddevalla - bilder, känslor och associationer. Varumärket är ett
Läs merNöjdhetsmätningar invånare 2014. 1177.se Region Kronoberg
Nöjdhetsmätningar invånare 201 1177.se Region Kronoberg Sammanfattning Regionala resultat NKI ligger på 80 vilket är ett mycket bra resultat. Enligt SCB innebär ett NKI på 75 och högre att de svarande
Läs merAttitydundersökning mars 2015 Projekt Väg 77, delen länsgränsen - Rösa
Attitydundersökning mars 2015 Projekt Väg 77, delen länsgränsen - Rösa 1 2015-05-28 Sammanfattning Kännedom 70 procent av respondenterna känner till projektet. Kännedomen är högst bland äldre, närboende
Läs merAttitydundersökning september 2012
Attitydundersökning september 2012 Morapanelen Attitydundersökning 2012 Bakgrund Kommunen har startat upp arbetet med att 2022 ha nått målbilden Regionstaden Mora för ett aktivt liv. Ett underlag i detta
Läs merKundundersökning mars Operatör: Kalmar Länstrafik Trafikslag: Tåg Sträcka: T83 Linköping-Västervik
Kundundersökning mars Operatör: Kalmar Länstrafik Trafikslag: Tåg Sträcka: T3 Linköping-Västervik Innehållsförteckning Bakgrund och syfte s. 3 Metodbeskrivning s. Klassificering av indexnivåer s. Prioriteringsanalys
Läs merNorrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Läs merSvedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Läs merKundundersökning mars Operatör: Dalatrafik Trafikslag: Buss Sträcka: B121 Borlänge-Sälen
Kundundersökning mars Operatör: Dalatrafik Trafikslag: Buss Sträcka: B11 Borlänge-Sälen Innehållsförteckning Bakgrund och syfte s. Metodbeskrivning s. Klassificering av indexnivåer s. Prioriteringsanalys
Läs mervision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Läs merVälkommen till. Nordanstig. i norra Hälsingland. Här förverkligar du dina livsdrömmar
Välkommen till Nordanstig i norra Hälsingland Här förverkligar du dina livsdrömmar N O R D A N S T I G - Naturligtvis. Här förverkligar du dina livsdrömmar. I norra Hälsingland, nära Sveriges mittpunkt,
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merHitta hem till. Huddinge
Hitta hem till Huddinge Vi satsar på framtiden Huddinge är en modern storstadskommun med drygt 90.000 invånare - och vi blir ständigt fler. Attraktiva boendemiljöer, närheten till Stockholm, bra skolor
Läs merReviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Florell Kristian Näsström Yvonne Palmquist Teresa Datum 2016-03-23 Diarienummer KSN-2016-0374 Kommunstyrelsen Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala Förslag
Läs merUtvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merHur ser du på din kommun som en plats att bo och leva på?
Hur ser du på din kommun som en plats att bo och leva på? Här nedan följer ett antal frågor där vi vill att du betygsätter din kommun som en plats att bo och leva på. Frågorna handlar bl. a. om arbetsmöjligheter,
Läs merHandelsutveckling Karlsborg Projektplan
Handelsutveckling Karlsborg Projektplan Projektets syfte/effektmål. Varför ska projektet genomföras? Operativa och strategiska förändringar och insatser ska bidra till ett långsiktigt och hållbart handelsklimat
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs merVISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Läs merBesöksnäringsstrategi KS2018/417/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband
Läs merVision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer
Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer Sammanfattning och analys Under arbetet med insamling och sammanställning av inkommet material är det tydligt att deltagare
Läs merVärdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun
Värdegrund framtidsoch berättelse 2020 Gullspångs kommun INNEHÅLL Inledning Värdegrund Ledord sid 2 3 sid 4 7 Framtidsberättelse Gullspång möjligheternas kommun sid 8 9 Inflytande och ansvar Samhälle och
Läs merNågra röster om regionala högskolor
Några röster om regionala högskolor Högskolan Gotland: Add Client Name Synovate: Nicklas Källebring Datum: 2010-07-02 S-119209 2010. Synovate Sweden AB. Sammanfattning 10 av 16 har besökt högskolan vid
Läs mer