Årsredovisning Svenska Kommun Försäkrings AB

Transkript

1 Årsredovisning 2005 Svenska Kommun Försäkrings AB

2 Innehåll VD har ordet 5 Försäkringar som vi erbjuder 6 Förvaltningsberättelse 8 Kommuner som ingår 10 Femårsöversikt och nyckeltal 15 Resultatanalys 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 20 Båtar på rad vid Trollhättans gästhamn. Redovisningsprinciper 22 Känslighetsanalys 22 Noter till resultat- och balansräkning 24 Revisionsberättelse 28 Granskningsrapport 29 Styrelse, revisor och företagsledning 30 Summary 31 Liv och rörelse på Kullagatan i Helsingborg. Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr ) Gävle vxl info@skfab.se INNEHÅLL 3

3 VD har ordet incitament skapats för ägarna att arbeta med skadeförebyggande arbete. Låga skador ger direkt återbäring till ägarna. en självständig försäkringslösning uppnåtts med stabilitet för ägarna över tiden. ägarna sparat många miljoner. pressat försäkringsmarknaden så att även icke delägare fått fördel av detta avseende lägre försäkringspremier och bättre villkor. Svenska Kommun Försäkrings AB har vind i seglen och sparar miljoner till ägarna. Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) som startade sin försäkringsverksamhet 2003 redovisar även för sitt tredje verksamhetsår ett lyckosamt resultat. Sex svenska kommuner och en norsk kommun är delägare 2005, Gävle, Sundsvall, Kiruna, Piteå, Uppsala, Trollhättan samt Trondheim i Norge. Bolaget försäkrar ägarnas och deras kommunala bolags egna risker samt är koordinator och organisatör för delägarnas skadeförebyggande arbete. I försäkringsbolagets budget avsättes årligen stora belopp för att förhindra att skador uppkommer hos ägarna. Låga skador ger omedelbar Pay Off och återbäring till ägarna pengar som ska användas i skadeförebyggande syfte. SKFAB står öppet för anslutning av fler delägare och försäkringstagare i den mån detta bedöms som fördelaktigt för bolaget och befintliga ägare. Alla förväntningar som ägarna hade när bolaget bildades har på alla sätt överträffats. Genom bolagets existens har: BRA RESULTAT 2005 Premieintäkter och försäkringsvärden fördubblades i och med att Uppsala, Piteå, Trollhättan och Trondheim blev delägare och försäkringstagare kr satsades från bolagets sida under räkenskapsåret på RM arbete och samordning av det skadeförebyggande arbetet hos delägarna års resultat före avsättningar till reserver, återbäring och skatt är kronor. Av dessa medel kommer det att återbetalas kr i form av riktade skadeförebyggande insatser till ägarna. Åtta skador över kr har inträffat varav en storskada på kr. Återförsäkrarnas andel av skadorna är kr för Bra relationer till återförsäkringsmarknaden är viktigt och stor omsorg ägnas åt att presentera ägarnas försäkringsrisker för återförsäkringsmarknaden på ett professionellt och öppet sätt. Under 2005 har tre ekonomiskt starka återförsäkringsbolag försäkrat bolagets risker. SKADEFÖREBYGGANDE ARBETET Låga skador ger långsiktigt låga försäkringspremier ger långsiktigt låg kostnad för skadefinansiering för ägarna. SKFAB samordnar och leder risk och skadeförebyggandearbetet för delägarkommunerna, där fokus lägges på de skadeförebyggande programmen inom respektive kommun. Arbetet som bedrives bland annat i nätverk mellan delägarkommunerna präglas av stor delaktighet avseende utveckling av arbetsmetoder. 4 VD HAR ORDET

4 Under 2005 har förutom EML Risk Surveys och nätverksbyggande har fokus lagts på riskinventering hos delägarkommunerna och riskbedömning av vissa utvalda objekt med högre risk. Som en del i att arbeta skadeförebyggande ingår att ha kontroll på incidenter och skador för kommunerna. SKFAB tillhandahåller därför ett webbaserat skaderapporteringssystem STINA. Viktiga händelser 2005 Genom Trondheims inträde som försäkringskund är tjänstegrupplivförsäkring TGL en ny försäkringsform. Nidaros Forsikring registreras som bifirma för att användas som arbetsnamn för bolaget i Trondheim kommun. Heltidsanställd VD från 1 januari. För att möta den ökande affärsvolymen anställdes en Risk Manager den 1 augusti. Lyckosamt nätverksarbete mellan delägarna i Risk Management arbetet. Styrelsen utreder om TGL i egen regi även för den svenska marknaden får omedelbar effekt för alla svenska kommuner i form av 20% lägre premier 2006 från befintliga försäkringsgivare. Strategidiskussioner mellan ägarna kring SKFAB:s framtida storlek. UTVECKLING UNDER 2006 Intresset är fortsatt stort från kommuner att bli delägare och ett flertal informationsträffar har genomförts med intresserade kommuner. Styrelsen ser mycket positivt på att nya kommuner ansluter sig som delägare vilket stärker bolaget. Från och med 1 januari 2006 är Helsingborgs Stad ny delägare och försäkringskund. Örnsköldsviks kommun har godkänts som delägare av SKFAB: s styrelse och blir med stor säkerhet delägare och försäkringstagare under året. En informations- och försäkringsassistent är anställd som bland annat ska utveckla hemsidan till ett arbetsverktyg för bolaget. Återförsäkringspanelen för 2006 har utökats till fyra starka återförsäkringsgivare där SKFAB i upphandlingen prioriterat låg risk. Skadeutfallet för första kvartalet 2006 är enligt budget. En anlagd brand i en gymnastiksal i Uppsala med ett beräknat ersättningsbelopp om kr samt en anlagd brand i Trollhättan för kr, båda efter avdrag för gällande självrisk. FRAMTIDEN Det goda ekonomiska utfallet för Trondheims tjänstegrupplivförsäkring TGL gör att SKFAB följer med stort intresse kollektivavtalsförhandlingar avseende svenska kommunanställdas TGL försäkringar. En vision finns att på personförsäkringsområdet ta till vara våra erfarenheter från sakförsäkringssidan och skadeförebygga för bättre hälsa för kommunanställda. TGL i egen regi för SKFAB skulle spara och frigöra många miljoner till ägarna och göra det möjligt att återinvestera dessa pengar i friskvård. Fler norska kommuner har visat intresse för delägarskap och även danska kommuner har aviserat att de vill ha kontakt. Även utanför Skandinavien finns visat intresse för vårt kommunala försäkringssambarbete. Björn Ryd VD VD HAR ORDET 5

5 Försäkringar som vi erbjuder Svenska Kommun Försäkrings AB:s försäkringslösningar syftar till att skydda Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan, Trondheim och Helsingborg kommuners tillgångar och verksamheter. Följande försäkringar finns för EGENDOMSFÖRSÄKRING Försäkringen omfattar i allmänhet allrisk avseende egendom. Försäkringen omfattar även avbrotts och extra kostnader till följd av egendomsskada. ANSVARSFÖRSÄKRING Försäkringen avser all försäkringstagarens samt medförsäkrades verksamhet. Ansvarsförsäkringen träder in när ett skadeståndskrav pga sak-, personeller ibland förmögenhetsskada riktats mot förvaltningen eller bolaget. FÖRMÖGENHETSBROTTSFÖRSÄKRING Försäkring gäller för brottslig handling hos den försäkrade. PERSONFÖRSÄKRING Tjänstegruppliv (Trondheim) ÖVRIGA FÖRSÄKRINGAR Bolaget kan vid behov även samordna upphandlingar av övriga försäkringar, exempelvis tjänsterese-, kollektiv olycksfalls- och fordonsförsäkring. För dessa försäkringar finns fortfarande en fungerande konkurrensutsatt marknad. Genom att flera kommuner gemensamt genomför upphandling av sådana försäkringar nås för de ingående delägarna goda villkor och lägre premier än om var och en själv genomför upphandlingen. VD/STYRELSEANSVARSFÖRSÄKRING Försäkringen gäller för styrelseledamot, VD, vice VD eller koncernchef jämte suppleanter i kommunala företag. 6 FÖRSÄKRINGAR SOM VI ERBJUDER

6 Gevaliapalatset i Gävle mot den blå himmeln. 7

7 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Kommun Försäkrings AB avger härmed redovisning för perioden , bolagets tredje verksamhetsår. VERKSAMHET Svenska Kommun Försäkrings AB, som ägs av Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan och Trondheim kommuner beviljades koncession den 2 november 2002 och påbörjade sin försäkringsverksamhet den 1 januari Bolaget har koncession att meddela följande slag av försäkring för risker hänförliga till Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan samt Trondheims kommuners och kommunala bolags verksamhet. Direkt försäkring Motorfordonsansvar (klass 10) Fartygsansvar (klass 12) Annan förmögenhetsskada (klass 16) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Godstransport (klass 7) Allmän ansvarighet (klass 13) Indirekt försäkring Brand och annan skada på egendom (grupp E) Livförsäkring (Livförsäkringsklass 1a) Olycksfalls- och sjukförsäkring (grupp a) Fartygsansvar (klass 12) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Allmän ansvarighet (klass 13) Godstransport (klass 7) Återförsäkringsavtal har upprättats med NEMI ASA, Swiss Re och Danish Re. Dessa bolag har i sin tur säkerställt sitt åtagande genom relevant återförsäkring. Svenska Kommun Försäkrings AB:s självbehåll för 2005 uppgick maximalt till KSEK per skadehändelse och KSEK per år för egendomsskador samt maximalt 500 KSEK per skadehändelse och KSEK per år för ansvarsskador. SKADEUTFALL Inträffade och registrerade skador har resulterat i skadeutbetalningar uppgående till (3 875) KSEK. Återförsäkrarnas andel av skadebetalningarna uppgår till (0) KSEK. I avsättningen för oreglerade skador ingår det åtagande som bolaget har för redan kända inträffade skador som ännu ej utbetalats, (19 580) KSEK. Återförsäkrarnas del av avsättningen för oreglerade skador uppgår till (5 000) KSEK. UTVECKLING UNDER 2006 Från och med 2006 utvidgas ägarkretsen i bolaget med Helsingborgs Stad. Bolaget har för 2006 slutit återförsäkringsavtal med NEMI ASA, Swiss Re, Danish Re samt Scor. Under 2005 beslutade bolagets styrelse att fokusera på ett aktivt riskhanteringsarbete för att förhindra framtida skador innebärande att delägarnas skadeförebyggande arbete samordnas. Vidare har styrelsen för 2006 beslutat att kunderna får ansöka om medel för riktade skadeförebyggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2006 är (584) KSEK. För att mer effektivt kunna hantera den ökade affärsvolymen har bolaget anställt en Risk Manager på heltid från och med 1 augusti Under 2006 kommer en person att anställas som information och försäkringsassistent. ÅRETS RESULTAT Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till (27 442) KSEK. Premierna för avgiven återförsäkring uppgick till (11 210) KSEK. Försäkringsrörelsens tekniska resultat blev (547) KSEK. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår till (1 239) KSEK. Totala kapitalavkastningen blev (826) KSEK. Placeringstillgångarna består av kommuncertifikat, förvaltningsobligationer utgivna av Kommuninvest samt medel på bankkonto. 8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

8 Förvaltningsberättelse, forts Bolagets konsolideringskapital uppgår till (33 769) KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 92,91% (208,04%). VINSTDISPOSITION Vinst att disponera föreligger ej. ADMINISTRATION Styrelsen har under verksamhetsåret haft 7 sammanträden. Redovisning och del av försäkringsteknisk service har skötts av Aon Insurance Managers (Sweden) AB. Driftskostnader för Svenska Kommun Försäkrings AB uppgår till ( ) KSEK. Konstutställning vid ishotellet i Jukkasjärvi, Kiruna. 9

9 Kommuner som ingår GÄVLE KOMMUN Folkmängd: inv Gävle förknippas ofta med hockeylaget Brynäs och kaffet från Gevalia. För att inte tala om den berömda julbocken, som nästan varje år brinner ner. Men Gävle är så mycket mer. Vid havet bara 80 minuters resa från Stockholm har Gävle lyckats förena storstadens möjligheter med den lite mindre stadens lugnare, lummigare och gröna atmosfär. Här finns också en växande högskola, en väl utbyggd kommunal service och ett mångfacetterat kultur- och friluftsliv. Som residensstad har Gävle en förhållandevis stor offentlig sektor men även starka exportinriktade företag inom, trä- massa-, livsmedels-, och elektronikindustrin. Dessutom finns en rad både lokala och nationella konsultföretag inom IT, elektronik och teknisk konsulting. KIRUNA KOMMUN Folkmängd: inv Sex fritt forsande älvar, över sjöar, enorma jaktarealer, Europas sista vildmark... det finns ingen plats som Kiruna. Kommunen är stor som Skåne, Blekinge och Halland tillsammans. Vattnet är friskt och luften klar. När de första skarorna äventyrare sökte sig hit under gruvbrytningens barndom, fick de klara sig bäst de kunde. Numera finns det kunniga människor inom alla områden som tar hand om besökare, oavsett om du vill ut på egen hand eller i grupp. Kiruna liknar ingenting annat... och så är det under alla de åtta årstiderna här uppe KOMMUNER SOM INGÅR

10 SUNDSVALL KOMMUN Folkmängd: inv Kommunen har ett strategiskt läge vid kusten mitt i Sverige och Sundsvallsregionen är norra Sveriges största arbetsmarknad. Här finns Sveriges yngsta universitet, Mittuniversitetet. Sundsvall brukar kallas "Staden mellan bergen", eftersom den inramas av Södra och Norra stadsberget. Södra berget, tre kilometer från centrum, är ett fantastiskt naturområde. Norra berget känns lite som "landet mitt i stan" eftersom det ligger på promenadavstånd från centrum. Där finns sundsvallsbornas egen stadspark, öppen sommar som vinter. Här finns alltså både vacker natur och gott om kultur. Sundsvall kan stoltsera med sin vackra kulturminnesmärkta stenstad. Med Sveriges första internationella kasino, flera äventyrs- och upplevelsearrangörer samt ett uppmärksammat och prisbelönt kulturliv, är upplevelsebranschen väl etablerad inom många områden. PITEÅ KOMMUN Folkmängd: inv Det är musiken, evenemangen och kreativiteten som präglar Piteå, den Norrbottniska kustkommunen. Över stadens horisont reser sig de två tornen, ett på den gamla basindustrin och det andra på Acusticum, ett modernt science center. I Piteå finns den kreativa högskolan för musik, medier, dans och upplevelseproduktion. Varje år söker sig hundratusentals besökare till Piteå för att roa sig, konferera, besöka evenemang och ha semester. Här finns Norrlands Riviera, oftast solen, en fantastisk skärgård och 530 km havsstränder. KOMMUNER SOM INGÅR 11

11 Kommuner som ingår TROLLHÄTTANS STAD Folkmängd: inv I Trollhättan är närhet en möjlighet. Arbete och möten, fritid och shopping, nöjesliv och dramatisk miljö i form av fall och slussar inget är längre bort än en kvart för våra invånare. Vi delar gärna med oss av kreativiteten som skapat Sveriges filmmetropol eller stoltheten över att tillverka SAAB-bilar i absolut världsklass. I Trollhättan arbetar vi målinriktat för att skapa en trygg och säker miljö för våra kommuninvånare. Brottsförebyggande åtgärder på stan sker inom ramen för Brottsförebyggande kommittén. Internt inom Trollhättans Stads verksamheter pågår ett ständigt utvecklingsarbete med syfte att minska antalet skador och skadegörelse. Detta arbete har nått positiva resultat. TRONDHEIM KOMMUNE Folkemengde: innbyggere Byen har vært og er fortsatt et valfartsmål for pilegrimer, kirkelig sentrum, regionhovedstad, senter for handel og industri og et samlingspunkt for utdanning og forskning. Trondheims universitet og de mange forskningsmiljøene skaper grunnlag for utvikling av vitenskap, næringsliv og industri, og gjør byen til landets teknologihovedstad. Byen har fastboende innbyggere (2005). Men det store antallet studenter hver sjette innbygger gjør at det faktiske folketallet er rundt Studentene bidrar dessuten til å gjøre den tusen år gamle byen ungdommelig. Om Trondheim sies det at den har småbyens lune sjarm og storbyens mange muligheter KOMMUNER SOM INGÅR

12 UPPSALA KOMMUN Folkmängd: inv Den eviga ungdomens stad, med rötter i forntiden. En mångkulturell, växande kommun med massor av kunskap och skapande drivkraft. En stad med åtta Nobelpristagare och de årliga SM-finalerna i bandy. Med en oöverskådlig mängd cyklar och kajor samt två universitet. En storstad med småstadscharm. En stad att mötas i. Kommun som tillkommer fro m 2006 HELSINGBORGS STAD Folkmängd: inv 3,6 miljoner invånare i Öresundsregionen kan väl inte ha fel? Fler och fler flyttar hit, förlägger sin konferens eller turistar här. Storstadspuls och småstadscharm finns inom räckhåll. Variationsrikedomen är gränslös. Färjorna pilar fram och tillbaka mellan Helsingborg och Helsingør i norra Öresund. Det är nära. Nära till allt. Och allt sammanfattat genom begreppet Two countries one destination. Kom hit och känn! KOMMUNER SOM INGÅR 13

13 14 En härlig sommardag på Nordre gata i Trondheim.

14 Femårsöversikt och nyckeltal (KSEK) RESULTAT Premieinkomst, f e r Premieintäkt, f e r Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen Försäkringsersättningar, f e r Återbäring och rabatter, f e r Driftskostnader Försäkringsrörelsens tekniska resultat Årets resultat EKONOMISK STÄLLNING Placeringstillgångar till verkligt värde Försäkringstekniska avsättningar, f e r Konsolideringskapital varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital Kapitalbas Erfoderlig solvensmarginal NYCKELTAL Försäkringsrörelsen Skadeprocent, f e r 67,72% 74,70% 41,96% Driftskostnadsprocent, f e r 24,28% 19,95% 17,23% Totalkostnadsprocent, f e r 92,00% 94,65% 59,19% Kapitalförvaltningen Direktavkastning 1,65% 2,18% 3,04% Totalavkastning 3,53% 2,18% 2,88% Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad 92,91% 208,04% 88,15% Definitioner Skadeprocent: Driftkostnadsprocent: Totalkostnadsprocent: Direktavkastning: Försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna. Försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna. Summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten. Kapitalavkastning i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkliga värde. Totalavkastning: Summan av kapitalavkastning samt realiserade och orealiserade värdeförändringar, i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Konsolideringsgrad: Konsolideringskapital inklusive minoritetskapital i procent av premieinkomst f e r. f e r För egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring). FEMÅRSÖVERSIKT OCH NYCKELTAL 15

15 Resultatanalys (KSEK) Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSENS Not Total TEKNISKA RESULTAT Premieintäkter, f e r * (a) Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar, f e r (b) Återbäring och rabatter, f e r Driftskostnader Skadeförsäkringens tekniska resultat FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR, FÖRE AVGIVEN ÅTERFÖRSÄKRING Avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador Återbäring och rabatter Summa försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring ÅTERFÖRSÄKRARES ANDEL AV FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador Summa återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar NOTER TILL RESULTATANALYS FÖR SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE (a) Premieintäkter, efter avgiven återförsäkring Premieinkomst, före avgiven återförsäkring Premier för avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Summa premieintäkter efter avgiven återförsäkring RESULTATANALYS

16 Resultatanalys, forts (KSEK) Not Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring Total (b) Försäkringsersättningar, efter avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa utbetalda försäkringsersättningar Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa förändring i avsättning för oreglerade skador Summa försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring Avvecklingsresultat * f e r = för egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring) RESULTATANALYS 17

17 Resultaträkning (KSEK) Not TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Premieiintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst före avgiven återförsäkring (1) Premier för avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för ej intjänade premier Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Summa premieintäkter f e r Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen (2) Försäkringsersättningar f e r Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring (3) Återförsäkrares andel Summa utbetalda försäkringsersättningar Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa förändring i avsättning för oreglerade skador Summa försäkringsersättningar f e r Återbäring och rabatter (efter avgiven återförsäkring) Driftskostnader (4) Skadeförsäkringens tekniska resultat (5) Icke-teknisk redovisning Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Kapitalavkastning, intäkter (6) Kapitalavkastning, kostnader (7) -1-1 Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Förändring av säkerhetsreserv Resultat före skatt 51 7 Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT RESULTATRÄKNING

18 Midsommarfirande i Piteå. 19

19 Balansräkning (KSEK) Not TILLGÅNGAR Placeringstillgångar Andra finansiella placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper (8) Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för ej reglerade skador Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring 14 0 Fordringar avseende återförsäkring Övriga fordringar Summa fordringar Andra tillgångar Inventarier Kassa och bank Övriga tillgångar 73 0 Summa andra tillgångar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital (9) Aktiekapital ( aktier) Årets resultat 0 0 Summa eget kapital Obeskattade reserver Säkerhetsreserv Summa obeskattade reserver BALANSRÄKNING

20 Balansräkning, forts (KSEK) Not Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) (10) Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador Återbäring och rabatter Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Avsättningar för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser 73 0 Skatter Summa avsättningar för andra risker och kostnader Skulder Skulder avseende direktförsäkring Skulder avseende återförsäkring Övriga skulder Summa skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (11) Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda panter Ansvarsförbindelser BALANSRÄKNING 21

21 Bokslutskommentarer REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringföretag (1995:1560) och Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2003:13). Placeringstillgångar har värderats till upplupet anskaffningsvärde. Avsättning för ännu inte intjänad premie avseende den del av premien som tillhör premieperioden för varje enskild försäkring som utlöper efter balansdagen har beräknats enligt pro-rata-temporis-metoden. Pro-rata-temporis innebär periodisering dag för dag, dvs premien intjänas med en dag i taget. I avsättningen för oreglerade skador ingår avsättning för kända skador. KÄNSLIGHETSANALYS Försäkringsrisker Svenska Kommun Försäkrings AB köper återförsäkring av NEMI ASA och Swiss Re för egendomoch avbrottsskador. Ansvarighet begränsas till 10 MSEK per skada och 22 MSEK per försäkringsår. Svenska Kommun Försäkrings AB köper återförsäkring avseende allmänt ansvar av NEMI ASA. Ansvarighet begränsas till 0,5 MSEK per skada och 2,0 MSEK per år. Ansvarighet begränsas till 1 MSEK per skada. Svenska Kommun Försäkrings AB köper återförsäkring avseende gruppliv för Trondheim Kommune av Danish Re. Finansiella risker Bolagets placeringar i finansiella instrument avser skuldtäckning av försäkringstekniska avsättningar. De finansiella instrument som används för skuldtäckning utgörs av förvaltningsobligationer med Kommuninvest som emittent med löptid på upp till fem år (nom. belopp KSEK). Samt för skuldtäckning i NOK, statsskuldväxel med Norska Staten (nom. Belopp 2,5 MNOK). Övriga tillgångar är placerade på bankkonton. Utländsk valuta Bolagets placeringar är i svenska samt norska kronor. Ränte- och kreditrisk Bolaget har placeringar i förvaltningsobligationer samt bankmedel för skuldtäckning av försäkringstekniska avsättningar. Övriga tillgångar är placerade på bankkonton. 22 BOKSLUTSKOMMENTARER

22 Uppsala Slott upphöjt ur grönskan och vattnet. 23

23 Noter till resultat- och balansräkningen (KSEK) Not 1 Not 2 Not 3 Not 4 Premieinkomst före avgiven återförsäkring Premieinkomst direkt försäkring fördelat på försäkringstagare i: Sverige Övriga EES-länder Summa premieinkomst Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Kapitalavkastningen i försäkringsrörelsen har baserats på den genomsnittliga summan av kapital i försäkringsrörelsen att placera till en kalkylränta på 1,48%. (2,18%) Ingående avsättning för oreglerade skador Utgående avsättning för oreglerade skador Ingående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Utgående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Genomsnittlig summa Avkastning Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Utbetalda skadehanteringskostnader Driftskostnader Administrationsarvode Anskaffningskostnader Övriga kostnader NOTER

24 Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) Not 5 Upplysning om resultaträkningens poster Total skadeförsäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring Uppdelat på försäkringsklass Brand och annan skada på egendom direkt försäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring Allmän ansvarighet direkt försäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring Mottagen återförsäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring -451 Not 6 Not 7 Kapitalavkastning, intäkter Ränteintäkter mm Obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga ränteintäkter Valutakursvinster, netto Kapitalavkastning, kostnader Räntekostnader NOTER 25

25 Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) Not 8 Placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande papper Placeringstillgångarna är värderade till upplupet anskaffningsvärde Upplupet Verkligt Upplupet Verkligt anskaffningsvärde värde anskaffningsvärde värde Noterade värdepapper Svenska kommuner 0 0 Övriga svenska emittenter Utländska emittenter Totalt noterade värdepapper Fritt Not 9 Aktiekapital eget kapital Summa Eget kapital Vid periodens ingång Årets resultat Vid periodens utgång Not 10 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Avsättning för ej intjänad premie Inträffade och rapporterade skador Inträffade, men ej rapporterade skador 0 0 Återbäring och rabatter Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna kostnader Not 12 Medeltal anställda samt löner och ersättningar Medeltal anställda 1,4 varav kvinnor 0 män 1,4 varav antal i ledande ställning 1 varav män 1 Löner och andra ersättningar Styrelseledamöter och VD 1026 Övriga anställda 209 Sociala avgifter, varav pensionspremie 381(0) NOTER

26 Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) Ersättningen till styrelseledamöter beslutas årligen av bolagsstämman. Styrelsens ordförande uppbär ett arvode om 37 kkr, vice ordförande 28 kkr, ordinarie ledamöter 19 kkr samt suppleanter ett arvode om 14 kkr vardera. Verkställande direktören uppbär en årslön uppgående till 780 kkr. Ersättning till verkställande direktören fastställs av bolagets styrelse. Ersättningen till verkställande direktören utgörs av fast lön. Bolaget har ett incitamentsprogram. För verkställande direktören har bolaget tecknat en pensionsförsäkring motsvarande pension enligt ITP-plan med pensionsålder 65 år. Årets kostnadsförda pensionspremie uppgår till 351 kkr. Avtal med verkställande direktören om avgångsvederlag och andra ersättningar om uppdraget upphör i förtid har ej ingåtts. Not 13 Sjukfrånvaro Samtliga 0% - Not 14 Arvode till revisorerna (kostnadsförda) Revision KPMG Lekmannarevisorer 24 Konsulttjänster 30 Gävle 2006 Ewa Back Ordförande Ann-Catrin Fredriksson Mats Ågren Lena Hartwig Micael Dahlberg Bertil Kjellberg Snorre Glørstad Peter Roslund Min revisionsberättelse har lämnats Per Mårsell Auktoriserad revisor Karl-Ove Andersson Försäkringsrepresentant Björn Ryd Verkställande Direktör NOTER 27

27 Revisionsberättelse Till årsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB Org nr Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Svenska Kommun Försäkrings AB för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 18 april 2006 Per Mårsell Auktoriserad revisor 28 REVISIONSBERÄTTELSE

28 Granskningsrapport Till bolagsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB Org nr Vi har granskat bolagets verksamhet under år Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen och god revisionssed i kommunal verksamhet. Granskningen har utgått från bedömning av väsentlighet och risk. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. I vårt arbete har vi anlitat sakkunniga från revisionskontoret vid Kommunrevisionen i Gävle kommun. Samplanering har skett med bolagets auktoriserade revisor. Resultatet av granskningen visar att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med ändamålen i bolagsordning, ägardirektiv och företagspolicy. Vi bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och ekonomiskt tillfredsställande sätt och att den interna kontrollen varit tillräcklig. Någon anledning till anmärkning mot styrelsen eller verkställande direktören finns inte. Gävle och Sundsvall Bert Andersson Av kommunfullmäktige i Gävle utsedd lekmannarevisor i bolaget Göte Stenlund Av kommunfullmäktige i Sundsvall utsedd lekmannarevisor i bolaget GRANSKNINGSRAPPORT 29

29 Styrelse, revisorer och företagsledning STYRELSE Ordinarie ledamöter valda av bolagsstämman Ewa Back Ordförande Kommunstyrelsens ordförande, Sundsvall Mats Ågren Vice ordförande Kommunstyrelsens ordförande, Gävle Bertil Kjellberg Ledamot Riksdagsman, Sundsvall Micael Dahlberg Ledamot Kammaråklagare, Gävle Ann-Catrin Fredriksson Ledamot Kanslichef, Kiruna Snorre Glørstad Ledamot Kommunal direktör, Trondheim Lena Hartwig Ledamot Kommunalråd, Uppsala Peter Roslund Ledamot Kommunalråd, Piteå Karl-Ove Andersson Ledamot Vd, Aon Insurance Managers (Sweden) AB (Försäkringstagarrepresentant) Suppleanter Carina Blank Ulla Andersson Habib Effati Mats Janelid Jan-Ivar Bjørnli Gert-Inge Andersson Kenneth Holmstedt Kommunalråd, Gävle Kommunalråd, Gävle Kommunpolitiker, Sundsvall fd Risk Manager, Sundsvall Inköpschef, Trondheim Kommunalråd, Trollhättan Stadsdirektör, Uppsala Ordinarie revisorer valda av bolagsstämman Per Mårsell Auktoriserad revisor, KPMG Gävle Lekmannarevisorer Bert Andersson Göte Stenlund Gävle Sundsvall Aktuarie Richard Blom Företagsledning Björn Ryd Aon Insurance Managers (Sweden) AB Verkställande direktör 30 STYRELSE, REVISORER OCH FÖRETAGSLEDNING

30 Summary THE COMPANY Svenska Kommun Försäkrings AB was established on 1 January 2003 by the municipalities of Gävle and Sundsvall. The business of the Company is to insure the owning municipalities own risk, along with that of municipally-owned companies. The requirements for being granted insurance cover are: to be a shareholder, to be a municipality, to work actively with risk management and loss-prevention measures and to be a good risk. The Company is open to take in new shareholders if that would be the advantage of existing shareholders. INSURANCE COVER WE OFFER Direct insurance Property insurance Liability insurance Directors and Officers insurance Fidelity Indirect insurance Occupational group life insurance SHAREHOLDERS IN THE COMPANY Municipality Affiliated Population Land area Gävle sq. km Sundsvall sq. km Kiruna sq. km Uppsala sq. km Piteå sq. km Trollhättan sq. km Trondheim sq. km Helsingborg sq. km FINLAND LOSS ADJUSTMENT AND ADMINISTRATION Loss adjustments of claims have been signed with Crawford and Company (Sweden) AB. Accounting and actuarial services are bought in from Aon Insurance Managers (Sweden) AB. BOARD OF DIRECTORS, AUDITORS, ACTUARIES AND MANAGEMENT The Board of Directors consists of representatives of the shareholders. Ordinary members elected by the annual general meeting Ewa Back Chairman of the Board Chairman of the Municipal Executive Board, Sundsvall Mats Ågren Vice Chairman of the Board Chairman of the Municipal Executive Board, Gävle Bertil Kjellberg Director Member of the Swedish Riksdag, Sundsvall Micael Dahlberg Director District Prosector, Gävle Ann-Catrin Fredriksson Director Administrive Director, Kiruna Snorre Glørstad Director City Manager, Trondheim Lena Hartwig Director Municipal commissioner, Uppsala Peter Roslund Director Municipal commissioner, Piteå Karl-Ove Andersson Director CEO of Aon Insurance Managers (Sweden) AB (Insurers representative) Auditor Per Mårsell Actuary Richard Blom Company management Björn Ryd Authorised Public Accountant, KPMG Gävle Aon Insurance Managers (Sweden) AB CEO The general meeting will be held on 5 May, SUMMARY 31

31 The CEO s view An own insurance company a successful tool that saves costs for the risk financing and saves millions for the shareholders. Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB Swedish Municipality Insurance Co Ltd) started its activities in 2003 and is after three years producing continously positive results. In 2005, six Swedish municipalities and one Norwegian municipality are partners. The municipalities are Gävle, Sundsvall, Kiruna, Piteå, Uppsala and Trollhättan in Sweden, and Trondheim in Norway. The Company insures the shareholders, and their municipality owned companies, own risks and is a coordinator and organizer for the shareholders work to prevent losses. The Company budget allocates huge amounts every year to prevent losses for the shareholders. Low costs give immediate Pay Off and dividend to the shareholders money that will be used for loss-prevention. SKFAB is open for new shareholders and policyholders as long as it is advantageous to the Company and its shareholders. All expectations the shareholders had before establishing the company has been exceeded. The Company s existents have: Created incitements for the shareholders loss-preventions. Few losses give dividends directly to the shareholders. Achieved an independent insurance solution with stability for the shareholders over time. Saved millions for the shareholders. Put pressure on the insurance market, non-partners have had advantages of reduced premiums and better deals. POSITIVE RESULTS 2005 The premium income and insurable value was doubled when Uppsala, Piteå, Trollhättan and Trondheim joined as shareholders in SEK was provided by the Company during the financial year on RM work and coordination of the shareholders loss preventions. The result for 2005 before allocating the reserves, dividends, and taxes is SEK SEK is reinvested for the shareholders loss-preventions. Eight claims in excess of SEK have occurred, one of which was a major claim of SEK The reinsures part of the losses are SEK in Strong relations with the reinsurance market are important and a considerable amount of effort is going into presenting the shareholders insurance risks to the reinsurance market in a professional and transparent way. During 2005, three financially secured reinsurance companies underwrote the Company s risks. LOSS PREVENTION WORK Few losses give long-term low insurance premiums give long-term low costs in loss-financing for the shareholders. SKFAB coordinate and lead risk and loss-preventions for the shareholders and focus is on loss-prevention programs within each municipality. RM work is organized through networks between the participating municipalities and is effected by great interaction in development of working methods. During 2005 focus have been on EML Risk Surveys, network construction and also on risk inventory in the joined municipalities and risk assessment on some high risk objects. Part of loss-prevention work is control of incidents and losses for the shareholders. SKFAB offers the shareholders a web based loss-report system, STINA. IMPORTANT EVENTS 2005 Through the integration of Trondheim the Company started to (re)insure Group Life Insurances. Nidaros Forsikring was registered as a subtitle to be used as a work-name for the Company in Trondheim Municipality. Full-time posted CEO from 1 January. To meet the increasing volume of business a Risk Manger was employed the 1 August. Fortunate RM network construction between the shareholders. The Company Board was evaluating Group Life also for the swedish market. The evaluation led to an immediate reduction in premiums of 20% in current insurance programme. Strategy discussions between the shareholders about the future size of SKFAB. DEVELOPMENTS DURING 2006 There have been a number of municipalities who have showed interest in becoming shareholders in the Company and information meetings have been set up with these municipalities. The Board is positive of other municipalities joining as shareholders. The City of Helsingborg is a new shareholder and policyholder from 1 January The municipality of Örnsköldsvik has been approved as a shareholder by the Board and will probably join as a new shareholder and policyholder during An Information- and insurance assistant has been employed and will, among other things, develop the website into a work tool for the Company. The number of Reinsurers has been extended to 4. SKFAB priorities low risk in the progamme structure.the loss outcome for the first three-month period is within budget. There has been a fire in a gymnasium in Uppsala with an estimated loss of SEK , and a fire in Trollhättan, SEK , both after local deductibles. THE FUTURE The positive financial development for Group Life in Trondheim encourages SKFAB to closely follow the upcoming negotiations between employers and employees in the public sector. SKFAB has a vision to support the work for loss preventions for Personal lines, which leads to increased health and lower ratios of sick leave among staff. Group Life in SKFAB could possibly save substantial amounts of costs. These savings could then be reinvested in health safety programs. Several Norwegian municipalities have showed interest in becoming shareholders and also Danish municipalities have announced their interest. There are interested municipalities even outside Scandinavia. 32 THE CEO S VIEW

32 Five-year summary and key ratios (SEK thousands) INCOME STATEMENT Premium income, o.o.a Premium income, o.o.a Return on capital, net on insurance business Insurance pay-puts, o.o.a Refunds and discounts, o.o.a Operating expenses Actuarial result of insurance business Net profit for the year FINANCIAL STATUS Investment assets at actual value Actuarial provisions, o.o.a Consolidation capital of which deferred tax in consolidation capital Capital base Required solvency margin KEY RATIOS Insurance business Loss ratio, o.o.a 67,72% 74,70% 41,96% Operating expense ratio, o.o.a 24,28% 19,95% 17,23% Total cost ratio, o.o.a 92,00% 94,65% 59,19% Capital management Yield 1,65% 2,18% 3,04% Total yield 3,53% 2,18% 2,88% Financial status Solvency margin 92,91% 208,04% 88,15% Definitions Loss ratio: Loss results as a percentage of premium income. Operating expense ratio: Operating expenses of the insurance business as a percentage of premium income. Total cost ratio: The total of the loss ratio and the operating expense ratio. Yield: Return on capital as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Total yield: The total of return on capital + realised and unrealised changes in value, as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Solvency margin: Consolidation capital including minority capital as a percentage of premium income own account. Own account i.e. after reinsurance. FIVE-YEAR SUMMARY 33

33 Promenad vid fontänen Vängåvan i Sundsvall.

34 FOTO Sid 1 Segel Future Image Bank Sid 3 Trollhättans gästhamn Joachim Nywall, Kullagatan i Helsingborg Ole Jais Sid 4 Björn Ryd Dan Törnström Sid 7 Gevaliapalatset i Gävle Jan Carlsson Sid 9 Ishotellet i Jukkasjärvi KA Hallden Sid 10 Sjömanskyrkan, Konserthuset Gävle kommun, Vinterbad, Hundspann KA Hallden Sid 11 Stora Hirschska huset, Selångersån Anders Thorsell, Södrahamn, Rådhustorget Piteå kommun Sid 12 Fallen, Picknick, Strandgatan Jerker Andersson och Joachim Nywall, Solsiden, Kanalen Jørn Adde Sid 13 Uppsala högar Uppsala kommun, Dunkers kulturhus Ole Jais Sid 14 Nordre gata Jørn Adde Sid 19 Midsommar i Piteå Piteå kommun Sid 23 Uppsala slott Uppsala kommun Sid 34 Fontän Vängåvan Anders Thorsell

35 Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr ) Gävle vxl Form: schüllerquist. Tryck: Gävle Offset, april 2006.