Handbok för avtalsarbete mellan polis och kommun
|
|
- Viktoria Karlsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Handbok för avtalsarbete mellan polis och kommun
2 Utgivare Polismyndigheten i Stockholms län, 2014 Produktion Kommunikationssektionen Foto Lars Hedelin
3 Guide för avtalsarbete Sedan hösten 2012 har Polismyndigheterna i Stockholms län och på Gotland, tillsammans med Stockholms stad, Södertälje kommun, Botkyrka kommun och Region Gotland, bedrivit ett pilotprojekt med syfte att stärka och utveckla befintlig samverkan. Projektet har bland annat resulterat i en avtalsmodell med en särskild avtalsmall för samverkan mellan polis och kommun. Denna guide har tagits fram som ett komplement till avtalsmallen. Guiden riktar sig till funktioner inom Polisen och kommunen som i dag arbetar, eller i framtiden kommer att arbeta, med samverkan. Syftet med guiden är i första hand att ge stöd och handledning i arbetet som följer efter att avtalsmallen har tecknats, men även till viss del förklara bakgrunden till avtalsmallens innehåll. Det finns inom samverkan ett flertal olika begrepp och formuleringar som betyder ungefär samma sak. Exempel på sådana begrepp är: överenskommelse/avtal, handlingsplan/åtgärdsplan, problembild/lägesbild. Ödsla inte tid på att använda rätt benämningar utan försök istället att få till stånd en samverkan som leder till så framgångsrika åtgärder som möjligt mot lokala problem.
4 Handbok för avtalsarbete 4 Arbetsprocessen huvudavtal och underavtal Avtalsmodellen sker i en tvåstegsprocess. Först tecknas avtalsmallen som är ett huvudavtal med övergripande förutsättningar för samverkan. Därefter tecknas ett mer detaljerat underavtal som bygger på lokala förhållanden inom huvudavtalets ramar. För att så långt som möjligt säkerställa att samverkan blir framgångsrik fastställs vissa förutsättningar redan i huvudavtalet, därefter anpassas underavtalet efter de lokala förhållandena. Huvudavtalet löper under fyra år för att få kontinuitet i samverkan samt för att undvika att för mycket tid läggs på själva avtalstecknandet. Enkelt uttryckt kan man säga att huvudavtalet är en beställning från beslutsfattare på strategisk nivå till tjänstemän på operativ nivå. Ibland kan det vara samma person som tecknar båda avtalen på grund av mandat och/eller delegationsordning. Huvudavtalet kan ses som ett handslag där man förbinder sig till att tillsammans utforma det praktiska arbetet som sedan fastställs i ett underavtal. Avtalsarbetet sker alltså i två nivåer för att säkra den gemensamma processen. Det underlättar arbetet om kommunen är indelad i flera stadsdelar med egna förvaltningar. Ett huvudavtal tecknas då med hela kommunen och därefter tecknas underavtal med respektive stadsdel. Man kan också tänka sig att flera kommuner går ihop och tecknar ett huvudavtal med Polisen och att det sedan upprättas underavtal med respektive kommun. På följande sidor anges de olika områden som ska finnas med i underavtalet, vad som ska skrivas in förklaras särskilt. Det ges också förslag på hur man kan tänka kring de olika områdena för att uppfylla de krav som ställs i huvudavtalet.
5 Handbok för avtalsarbete 5 Parter och avtalets omfattning Här regleras vilka parter som ingår avtalet. Parterna är i regel samma som i huvudavtalet men kan vara en annan organisatorisk enhet, exempelvis polisområde/lokalpolisområde eller kommun/stadsdel. För att verkligen kunna anpassa samverkan mot de lokala förhållandena är vår rekommendation att underavtalet inte rör mer än en kommun eller stadsdel. Det är viktigt att veta vem som faktiskt har mandat eller delegation att ingå denna typ av avtal. Från Polisens sida kommer det främst att vara lokalpolisområdeschefer som tecknar underavtal. Kommunen utser sin företrädare, vanligtvis kommundirektör eller motsvarande. Avtalstid Underavtalet löper under två år och är mer detaljerat än huvudavtalet, och kan därför behöva justeras under tiden. Det finns möjlighet att på samma sätt som i huvudavtalet skriva in en möjlighet att förlänga avtalstiden efter samråd mellan parterna. Särskilt viktigt är det att vara medveten om att Polisens och kommunernas verksamhets- och budgetprocesser ser olika ut och går i olika tidsperspektiv. Avtalstid på två år Eventuellt möjlighet till förlängning Parter (organisatorisk enhet), adress och organisationsnummer Vilket geografiskt område som det gäller (kommun eller stadsdel) Avtalstecknare (längst bak i underavtalet)
6 Handbok för avtalsarbete 6 Samverkansorganisationen Samverkan är både av strategisk, långsiktig karaktär samt med operativt fokus. Huvudavtalet ställer krav på att båda perspektiven hanteras och i många fall finns det behov av att ha olika forum för de strategiska frågorna och de operativa frågorna. En anledning är att det kan finnas behov av olika kompetenser och mandat beroende på frågans karaktär. För att kunna koppla rätt åtgärd behövs det ibland djupare detaljkunskap i ämnet än vad som är möjligt att ha på strategisk nivå. Det finns inget egenvärde i sig att ha flera forum, så om frågorna kan hanteras i ett gemensamt forum är det positivt. Det viktigaste är att ha en organisation som borgar för verkstad, det vill säga att organisationen underlättar och stödjer den operativa verksamheten. Det är också bra om de olika forumens mål och syfte framgår, det är då lättare att skilja olika forum åt, särskilt gentemot forum som inte ingår i den avtalade strukturen. De kan vara bra att tydliggöra forumen med en organisationsskiss. Vilka forum som ska finnas Eventuellt mål och syfte för varje forum Eventuell organisationsskiss Av huvudavtalet framgår det att forumen ska vara gemensamt ägda vilket skapar delaktighet över tid, då båda parter har lika stort ansvar för forumens utformning och innehåll. Genom att också införa ambulerande ordförandeskap stärks engagemanget ytterligare. Vilken funktion som är ordförande för varje forum För att avtalsarbetet ska löpa på smidigt är det viktigt att parterna företräds av funktioner med likvärdigt och tillräckligt mandat. Idealet är självklart att samtliga är beslutsföra i de frågor som hanteras i aktuellt forum, så att ingen part behöver gå hem och fråga. Huvudavtalet ställer därför som grundkrav att representanterna i samverkansforumen ska ha mandat, eventuellt genom delegation, över de frågor som tas upp. Vilka funktioner som ska delta i varje forum Hur ofta ett forum ska sammanträda kan variera beroende av vilken typ av frågor som hanteras, men också av vilka behov som finns inom området. Sammanträdesfrekvensen påverkas till exempel av om det är strategiska eller operativa frågor samt hur brottsutsatt området är. Hur ofta varje forum ska sammanträda Parterna ska utse en samordningsfunktion. Samordnarna ska ansvara för beredning och koordinering när det gäller samverkansforumen. De är också nyckelfunktioner genom att de oftast är vägen in i organisationen och en viktig drivkraft i själva samverkansprocessen. Många gånger kräver rollen minst en halvtidstjänst och ibland även en heltidstjänst. Om det inte finns resurser att avsätta inom organisationen kan en lösning vara att tillsammans anställa någon till 50% vardera. Vilka arbetsuppgifter som samordnarna ska ha Vilken resurs varje part ska bidra med till samordnarfunktion.
7 Handbok för avtalsarbete 7 Lokal problembild När det gäller samverkan mellan polis och kommun, som syftar till att minska brottsligheten och öka tryggheten, så det viktigt att ha koll på läget, enkelt sammanfattat kunskap om hur det ser ut i kommunen eller stadsdelen. Parterna ska kartlägga den lokala problembilden tillsammans och det är avgörande för det fortsatta arbetet att båda parterna känner igen sig i bilden av kommunen eller stadsdelen. Arbetet med att ta fram en problembild kan antingen ske genom att respektive part, utifrån interna dokument och statistik, först tar fram sin problembeskrivning för att sedan tillsammans besluta om inom vilka områden en fördjupad analys behövs. Alternativt kan parterna redan från början gemensamt ta fram problembilden, det är då viktigt att båda parter är likvärdigt delaktiga i processen. För att problembilden ska ge så rättvisande bild av verkligheten som möjligt är det viktigt att lyfta på alla stenar och inte bara fokusera på det uppenbara. Hur den lokala problembilden har tagits fram Det är svårt för någon att ha överblick över brottsligheten och tryggheten i ett område. För att få en så heltäckande bild som möjligt är det avgörande att kunskap inhämtas från flera olika källor. Brottsstatistik, lokala trygghetsundersökningar och drogvanemätningar är en bra utgångspunkt. Dessa källor kan beskriva de lokala problemens omfattning men kan behöva kompletteras med fler perspektiv. De som bor och verkar i kommunen har ofta stor kunskap om hur det ser ut i ett område. Det är viktigt att fånga upp deras erfarenheter och synpunkter genom till exempel intervjuer och möten. Medborgardialoger är ett viktigt forum för polis och kommun för att få en bild av hur de boende upplever tryggheten i sin kommun. Det är dock viktigt att tänka på att medborgarna är en tämligen heterogen grupp och består ofta av män, kvinnor, unga, äldre, personer som bott längre i området och personer som är nyinflyttade.
8 Handbok för avtalsarbete 8 Genom att vara kreativ kan olika medborgardialoger anordnas för att på så sätt få en bättre bild av läget. Glöm inte heller bort era egna medarbetare som ofta har både en övergripande bild och en ögonblicksbild av läget, deras erfarenheter är en värdefull källa till problembilden. Redovisa alltid vilka källor som har använts för att ta fram den lokala problembilden i underavtalet. Det är bland annat viktigt för uppföljningen och vid personalförändringar. Vilka källor som har använts som underlag till den lokala problembilden När den lokala problembilden är framtagen påbörjas arbetet med avgränsningar och prioriteringar mellan de problem som har identifierats. De samverkansområden som prioriteras ska skrivas in i underavtalet. Det finns några områden som alltid ska ses över lite extra noggrant och det är kommunens eller stadsdelens läge när det gäller ungdomar, brottsoffer och organiserad brottslighet. För att samverkan ska vidareutvecklas är det av stor betydelse att parterna tillsammans hittar nya områden och vägar än den traditionella samverkan som många gånger huvudsakligen består av brottsförebyggande åtgärder mot ungdomar. Utredningsverksamheten är ett område som visar tecken på att ytterligare och utvecklade samverkansåtgärder kan behövas för att nå bättre resultat. Ibland är vissa problem av mer tillfällig karaktär medan andra kan ha funnits med under en längre tid. Hastigt uppkomna problem, exempelvis social oro, kan ibland härledas ur ett underliggande långsiktigt problem. Vilka samverkansområden som har prioriterats Nedanstående områden ska regleras i bilagor till underavtalet. Bilagorna ska kunna bytas ut kontinuerligt utan att underavtalet påverkas. Det är viktig att tydligt beskriva under vilka förutsättningar som bilagorna kan uppdateras, vem som beslutar om det och hur det praktiskt ska gå till. Bilagor Åtgärdsplaner Åtgärdsplanerna är grunden för verkstaden i samverkan och ska innehålla aktiviteter som parterna ska genomföra separat eller gemensamt. För varje prioriterat samverkansområde ska en åtgärdsplan med mål och syfte upprättas. För att kunna vidta så effektiva åtgärder som möjligt med tydlig ansvarsfördelning är det viktigt att det framgår vad en aktivitet innebär, vem som är ansvarig, tid för genomförande och vad parterna förbinder sig till att genomföra. Frågor av typ var när, hur, vem och varför kan många gånger ge vägledning. Tänk på att löptiden på åtgärdsplanerna bör varieras utifrån vilken aktivitet åtgärdsplanen avser. Vissa åtgärdsplaner kanske löper på samma tid som avtalet medan andra är kortare. Att skriva in i varje åtgärdsplan: Mål och syfte Ansvarig Tid för genomförande Varje parts åtagande Finansiering Kommunikationsplan Kommunikation spelar en viktig roll för förankringen av innehållet i avtalen, både externt och internt. Det som kommuniceras ska baseras på fakta och beskriva de aktiviteter som genomförs. I samband med att underavtal tecknas ska det enligt huvudavtalet upprättas en kommunikationsplan. Det anses vara en framgångsfaktor att kommunicera budskap tillsammans. Det är därför viktigt att kommunikationsplanen är ett gemensamt dokument för båda parter med enhetliga och ömsesidiga budskap. Kommunikationsplanen bör kortfattat beskriva mål och syfte för att skapa en gemensam målbild av vad en tydligare samverkan mellan polis och kommun syftar till. Det finns en kommunikationsmall som kan användas för att förklara varför samverkan behövs och den förväntade nyttan för samhället. Mallen förtydligar också hur den gemensamma
9 Handbok för avtalsarbete 9 kommunikationen mellan polis och kommun kan utformas och genomföras. Uppföljning För att ta reda på vilken skillnad samverkan inneburit, och för att kunna identifiera förbättringsåtgärder, är uppföljning viktig för den fortsatta utvecklingen. Uppföljning innebär att parterna gemensamt granskar om respektive part har uppfyllt sina åtaganden, hur arbetsprocessen fungerat och hur genomfört arbete har påverkat problemen. En bra utvärdering kräver noggranna förberedelser och kännedom om de åtgärder som beslutades verkligen genomförts. Därefter kan vi se om problemet minskat i sin omfattning eller ändrat karaktär. Den svåraste delen i en utvärdering är att kunna dra säkra slutsatser om huruvida det är den genomförda åtgärden som har påverkat problemet. Att ha någon form av kontrollgrupp, till exempel i ett annat bostadsområde som vi kan jämföra våra resultat mot, är många gånger en förutsättning för att vi ska kunna uttala oss om eventuella effekter. Skilj mellan processuppföljning (vad, hur och varför något har genomförts), produktionsuppföljning (hur många gånger en viss aktivitet har genomförts) och effektuppföljning (på vilket sätt åtgärden har påverkat det verkliga problemet). Kontaktuppgifter till kontaktpersoner För att underlätta kommunikationen gällande formalia i avtalet kan parterna utse varsin kontaktperson. Förslagsvis skrivs kontaktpersonernas kontaktuppgifter in som en bilaga till underavtalet. Övrigt Precis som i huvudavtalet kan mer formella åtgärder som har samband med avtalet skrivas in i egna bestämmelser, exempelvis ändringar och tillägg till underavtalet, information och tvist. Du som vill ha fördjupad kunskap kan ta del av rapporten: Samverkan i lokalt brottsförebyggande arbete. Brottsförebyggande rådet 2010, ISBN Att skriva in i uppföljningsplanen: Hur uppföljning ska göras av den valda samverkansorganisationen, källor till den lokala problembilden, åtgärdsplanerna och kommunikationsplanen (metod) Ansvarig för uppföljning av varje område Hur ofta uppföljningen av varje område ska ske.
10 Anteckningar
11
12 Polismyndigheten i Stockholms län i samverkan med: polisen.se
Samverkansavtal med gemensamma medborgarlöften mellan Kalmar kommun och polismyndigheten region syd/lokalpolisområde Kalmar
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Sofie Lagercrantz 2016-08-17 KS 2016/0688 50163 Kommunstyrelsen Samverkansavtal med gemensamma medborgarlöften mellan Kalmar kommun och polismyndigheten
Läs merTrygg i Göteborg överenskommelser om samverkan mellan Göteborgs Stad och polisen
Trygg i Göteborg överenskommelser om samverkan mellan Göteborgs Stad och polisen Gunilla Henningsson Social resursförvaltning, enheten för trygghetsfrämjande och brottsförebyggande Jag kommer berätta om
Läs merProjektplan för pilotprojekt lokala medborgarlöften
2014-09-04 Version 1.0 Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:16 Projektplan för pilotprojekt lokala medborgarlöften 2 Bakgrund De lokala medborgarlöftena är en del av Polismyndighetens
Läs merDANDERYDS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer Lina Pennlert KS 2017/0380
Tjänsteutlåtande 1 (6) Kommunstyrelsen Översyn av kommunens brottsförebyggande och trygghetsskapande arbete Ärendet Brottsförebyggande arbete och trygghetsfrågor är prioriterade uppgifter för Danderyds
Läs merStrategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2018-05-17, 75 För revidering ansvarar:
Läs merKommunikationsplan. Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen
Bilaga 6 Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen Bakgrund och syfte Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen
Läs merProjektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten
Projektdirektiv 2013-04-25 Ju 2012:16/2013/13 Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:16 Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten Den nya Polismyndigheten ska inleda sin verksamhet
Läs merSamverkansöverenskommelse mellan Lokalpolisområde Alingsås och Vårgårda kommun
Samverkansöverenskommelse mellan Lokalpolisområde Alingsås och Vårgårda kommun Samverkansöverenskommelse Lokalpolisområde Alingsås och Vårgårda kommun träffar följande överenskommelse avseende samverkan
Läs merMalmö Trygg och säker stad
Malmö Trygg och säker stad Samverkansöverenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö 2012-2016 Malmö trygg och säker stad Samverkansöverenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö 2012-2016
Läs merSamverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten i Södermanlands län och Eskilstuna kommun
Samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten i Södermanlands län och Eskilstuna kommun Bakgrund I februari 2007 beslutade Rikspolisstyrelsen om nationella direktiv angående samverkan mellan Polismyndigheter
Läs merResultat av enkätundersökningar
Bilaga till rapport Ombildningen till en sammanhållen polismyndighet. Slutrapport (2018:18) Bilaga 3 Resultat av enkätundersökningar Inom ramen för Statskontorets utvärdering av ombildningen av Polisen
Läs merKommunikationsplan. Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen
Bilaga 6 Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen Bakgrund och syfte Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen
Läs merPiteå kommuns styrande dokument
Piteå kommuns styrande dokument Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Piteå kommuns styrande dokument Policy 2008-02-11, 4 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merSAMVERKANSAVTAL - UNDERAVTAL
SAMVERKANSAVTAL - UNDERAVTAL 1. BAKGRUND Närpolisområde Botkyrka har genom samverkansavtal (övergripande avtal, benämnt Avtalet ) med Botkyrka kommun åtagit sig att med tillämpning av Avtalets bestämmelser
Läs merINTRAPRENADER Policy och riktlinjer
INTRAPRENADER Policy och riktlinjer Förslag Baserat på beslut i kommunstyrelsen 2006-01-10, samt medbestämmandeförhandlingar 2005-11-16 och 2005-12-01 Alternativa driftformer Kommunfullmäktige i Eksjö
Läs merTrygghetsfrämjande och brottsförebyggande metoder/modeller
Trygghetsfrämjande och brottsförebyggande metoder/modeller Gunilla Henningsson Social resursförvaltning, enheten för trygghetsfrämjande och brottsförebyggande Innehåll Politisk förankring. Trygg i Göteborg
Läs merINTRAPRENADER Policy Kiruna Kommun
INTRAPRENADER Policy Kiruna Kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2009-02-23 11 Intraprenader En intraprenad är en enhet inom den kommunala förvaltningen med utökade befogenheter samt utökat ansvar för
Läs merSamverkansavtal mellan Uppsala kommun och Tryggare Uppsala län
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Börjesdotter Carina Datum 2016-01-18 Diarienummer KSN-2016-0063 Kommunstyrelsen Samverkansavtal mellan Uppsala kommun och Tryggare Uppsala län Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merSamverkan Trygg och säker stad
Samverkan Trygg och säker stad Samverkansöverenskommelse kommun och polis - samverkan i lokalt brottsförebyggande arbete Nationell handlingsplan (RPS 2008) Handbok Samverkan i lokalt brottsförebyggande
Läs merSamverkan mellan polis och kommun
Samverkan mellan polis och kommun Brottsförebyggande arbete utifrån överenskommelser 1 Bakgrund samverkansöverenskommelser Nationell handlingsplan från RPS 2008 Överenskommelserna ska tydliggöra parternas
Läs merSamverkansavtal och handlingsplan för år 2013
Samverkansavtal och handlingsplan för år 2013 För brottsförebyggande och trygghetsfrämjande arbete i Gullspångs kommun Samverkan mellan Gullspångs kommun och Polismyndigheten i Västra Götalands län, Polisområde
Läs merTrygg i Göteborg - Trygg i Angered - Trygg i V Hisingen - Trygg i..
Trygg i Göteborg - Trygg i Angered - Trygg i V Hisingen - Trygg i.. Långsiktig samverkan mellan Polisen och SDF inom Göteborgs stad 1 Arbetsprocessen 6. Uppföljning 1. Lägesbild 5. Aktivitet Åtgärd 4.
Läs merPolicy för Piteå kommuns styrande dokument
Policy för Piteå kommuns styrande dokument Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Policy för Piteå kommuns styrande dokument Policy 2008-02-11, 4 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare
Läs merSamverkansöverenskommelse
Samverkansöverenskommelse mellan Borås Stad och Polismyndigheten, Lokalpolisområde Borås Samverkansöverenskommelse Borås Stad och Polismyndigheten, lokalpolisområde Borås, träffar följande överenskommelse
Läs merSAMVERKANSAVTAL RÖRANDE HJÄLPMEDEL TILL FUNKTIONSHINDRADE PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING OCH ÄLDRE.
Sid. 1 (5) Mellan. kommun, nedan kallad Kommunen, och Kommunförbundet Skåne, nedan kallat Kommunförbundet, har träffats följande SAMVERKANSAVTAL RÖRANDE HJÄLPMEDEL TILL FUNKTIONSHINDRADE PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING
Läs merYttrande över remiss Förebyggande insatser mot våldsbejakande extremism - Handlingsplan
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Annelie Olsson 2017-08-30 BUN 2017/0562 Tfn 0480-45 30 27 Barn- och ungdomsnämnden Yttrande över remiss Förebyggande insatser mot våldsbejakande extremism
Läs merBilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Farsta stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Farsta.
2016-12-20 Bilaga 7 Kommunikationsplan Kommunikationsplan Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Farsta stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Farsta. Bakgrund och syfte Farsta stadsdelsförvaltning
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Läs merPolismyndighetens strategi för arbete i utsatta områden
Polismyndighetens strategi för arbete i utsatta områden PM 2018:26 Saknr 190 Strategi 2 (7) Avser område/ämne Arbete i utsatta områden Beslutad av/titel Rikspolischef Anders Thornberg Gäller för följande
Läs merINRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015. Underlag för diskussioner i arbetsgrupper
INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015 Underlag för diskussioner i arbetsgrupper HÄR ÄR VI I ARBETET I och med att inriktningsbeslutet fattades i oktober 2013 är fas 3 och 4 avslutat. Ungefär
Läs merInköps- och upphandlingsriktlinjer
Inköps- och upphandlingsriktlinjer Antagen av kommunstyrelsen/2016-11-08 2 (8) Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för Inköp och upphandling... 3 1.1 Inköp och upphandlingar... 3 1.2 Behöriga beställare...
Läs merChecklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter
Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter Inledning och läsanvisning Kommunallagen reglerar inte arbetsuppgifter och ansvar för kommunens ledande tjänsteman kommundirektören/kommunchefen.
Läs merRiktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2015-10-14 Riktlinjer för styrdokument Kommunstyrelsen 2015-10-14 1 (4) Riktlinjer för styrdokument Inledning Styrdokument
Läs merHKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
1 (7) Antagen av kommunfullmäktige 1995-06-12, 91, med ändring i kommunstyrelsen 1996-12-02, 271, med ändring i kommunfullmäktige 2001-10-08, 147, 2003-01-20, 5, 2005-10-24, 20, 2008-12-08, 213, 2013-06-11,
Läs merSamverkan Trygg och säker stad
Samverkan Trygg och säker stad Malmö Trygg och säker stad 2012-2016 Övergripande mål Att öka den upplevda tryggheten bland Malmöborna och minska utsattheten för brott. Indikatorer: Trygghetsmätning, aktuell
Läs merKUNSKAPSHUS FÖR ATT VÄRNA DEMOKRATIN MOT VÅLDSBEJAKANDE MILJÖER. Strategisk handlingsplan för inrättande av Kunskapshus
KUNSKAPSHUS FÖR ATT VÄRNA DEMOKRATIN MOT VÅLDSBEJAKANDE MILJÖER Strategisk handlingsplan för inrättande av Kunskapshus KUNSKAPSHUS FÖR ATT VÄRNA DEMOKRATIN MOT VÅLDSBEJAKANDE MILJÖER Strategisk handlingsplan
Läs merMedborgarlöften och lokal samverkan. Förebygg.nu 2015-11-12
Medborgarlöften och lokal samverkan Förebygg.nu 1 Resan till en Polismyndighet 2011-2012 2013-2014 2015-2016 Utreda en sammanhållen polis Polisorganisationskommittén Ombilda 23 myndigheter till en polismyndighet
Läs merPolicy för intraprenader i Halmstads kommun
Policy för intraprenader i Halmstads kommun Antagen av Kommunfullmäktige den 12 december 2017, 155 1. Policy En intraprenad i den kommunala förvaltningen är en avgränsad enhet som via en formell överenskommelse
Läs merBrottsförebyggande program. för Ronneby kommun
Brottsförebyggande program för Ronneby kommun Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Gäller från: 2012-04-26 Antagen: KF 121/2012 Innehållsförteckning Lokala brottsförebyggande rådets uppgift... 2 Ronneby
Läs merMedborgarlöfte Essunga 2019
Vårt löfte till Dig Polisen och Essunga kommuns gemensamma medborgarlöfte för 2019 är att förebygga och förhindra bruk av droger i skolmiljö, i trafiken och på övriga offentliga platser samt att förebygga
Läs merför brottsförebyggande arbete i Ljungby kommun
2019-01-30 Diarienummer: Ks2016/0193.074 Handlingsplan för brottsförebyggande arbete i Ljungby kommun Gäller från: 2019-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommundirektören Utarbetad av: Säkerhetssamordnare,
Läs merNya arbetsformer för utvecklad samverkan mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling
1/8 Nya arbetsformer för utvecklad samverkan mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling Bakgrund I samband med att Region Östergötland övertog det regionala utvecklingsansvaret
Läs merNytt förslag på regional utvecklingsenhet för socialtjänsten i Skåne med uppdrag att stödja kunskapsutveckling
Datum 2014-12-01 Beteckning Dnr 14-7-57 Avdelning socialtjänst, vård och omsorg Skånes kommuner Nytt förslag på regional utvecklingsenhet för socialtjänsten i Skåne med uppdrag att stödja kunskapsutveckling
Läs merProcessledningsmodell för Kungälvs kommun
Processledningsmodell för Kungälvs kommun Anvisning Diarienummer: KS 2016/0898 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beslutad av: Förvaltningsledning Datum för beslut: 2016-08-29 Giltighetstid: 2019-12-31 Handläggare:
Läs merDiarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Läs merReglemente för Trygghetsrådet (BRÅ) i Ånge
Kommunstyrelsen Reglemente för Trygghetsrådet (BRÅ) i Ånge Dokumentansvarig: Elin Rapp Fastställd av: kommunstyrelsen Omfattar: Trygghetsrådet Fastställd när: 2016-04-24, 89 Revideras: I samband med översyn
Läs merHandlingsplan mot våldsbejakande extremism är det övergripande styrdokumentet för Nykvarns kommuns arbete mot våldsbejakande extremism.
Handlingsplan mot våldsbejakande extremism för Nykvarns kommun KS/2017:395 Övergripande styrdokument Handlingsplan mot våldsbejakande extremism är det övergripande styrdokumentet för Nykvarns kommuns arbete
Läs merInstruktion för kommundirektören i Tyresö kommun
Instruktion för kommundirektören i Tyresö kommun Beslutsdatum 2017-12-06 Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen Dokumentägare Chef kommunkansli Diarienummer 2017/KS 0388 003 Giltighetstid Gäller
Läs merBilaga 2: Handboken i korthet
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 2: Handboken i korthet Hur ska bilagan användas? Denna bilaga sammanfattar Handbok för strategisk kommunal vattenplanering. Den beskriver övergripande
Läs merSpecifikation gällande samarbete och styrning. inom samarbetsavtal för försörjning av personliga hjälpmedel
Specifikation gällande samarbete och styrning inom samarbetsavtal för försörjning av personliga hjälpmedel Allmänt Specifikationen anger hur samarbete och styrning hanteras inom samarbetsorganisationen.
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merPolicy för chefsuppdrag
1(5) BILAGA 1 DNR: SLU ua 2013.1.1.1-5596 2014-01-14 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Eva Jeppson-Eldrot
Läs merATT FASTSTÄLLA ARKIVANSVAR OCH ARKIVORGANISATION. en handledning för myndigheter i Västra Götalandsregionen och Göteborgs Stad
ATT FASTSTÄLLA ARKIVANSVAR OCH ARKIVORGANISATION en handledning för myndigheter i Västra Götalandsregionen och Göteborgs Stad I denna serie har även utkommit Att planera, utföra och drifta arkivlokaler
Läs merReglemente för kommunstyrelsens rådgivande organ och särskilda kommittéer
2017-12-20 1(6) Reglemente för kommunstyrelsens rådgivande organ och särskilda kommittéer Reglementet har antagits av kommunfullmäktige 2014-09-24, 193. Reviderat 2017-12-20 192. Reglementet ersätter Kf
Läs merÅtgärdsplan - insatser för en tryggare offentlig miljö i Järfälla
Åtgärdsplan - insatser för en tryggare offentlig miljö i Järfälla Bilaga 1 till samverkansöverenskommelse mellan polismyndigheten i Järfälla och Järfälla kommun Oktober 2016 1. SAMVERKANSOMRÅDEN Nedanstående
Läs merHandbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen
Handbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen Användarhandbok och genomförandestöd i samband med planerade eller påkallade samverkansmöten Version 1.0 - Slutlig 2 1. BAKGRUND Samverkan mellan
Läs merEn nationell strategi för validering. Kvalité i validering 12 september 2017
En nationell strategi för validering Kvalité i validering 12 september 2017 Kort om delegationen Tillsattes i november 2015 - slutredovisas december 2019 Består av arbetsmarknadens parter och myndigheter
Läs merKRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET
1 Dnr SU 671-0384-10 Dok nr 1 KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET Fastställd av rektor 2010-03-25 2 INNEHÅLL sida 1 Syfte och mål 3 2 Händelser som omfattas av krisplan 3 3 Krisledningsstruktur 4 3.1 Krisledningsgruppen
Läs merUppdragsbeskrivning för lokal samverkan i närsjukvårdsgrupper
Författare: Amira Donlagic Godkänd av: Ledningsgrupp Vårdsamverkan Datum: 19 02 22 Dokumentet gäller för: Lokala Närsjukvårdsgrupper Bakgrund Vårdsamverkan Fyrbodal är en samverkansorganisering som funnits
Läs merLokal styrning av TRIS. Stöd i arbetet
Lokal styrning av TRIS Stöd i arbetet Vad syftar dokumentet till? I TRIS har vi en styrning på två nivåer där TRIS Länsstyrgrupp ansvarar för den länsgemensamma modellen och de lokala styrgrupperna för
Läs merBilaga 17 Mall för operativt samverkansavtal med GSIT 2.0- leverantören Dnr: 2.4.2-7622/2015 Förfrågningsunderlag 2016-01-11
Bilaga 17 Mall för operativt samverkansavtal med GSIT 2.0- leverantören Dnr: 2.4.2-7622/2015 Förfrågningsunderlag stockholm.se Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Hantverkargatan
Läs merKRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET
1 SU FU-2.11.1-3666-14 KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET Fastställd av rektor 2014-12-18 2 INNEHÅLL 1 Syfte och mål 3 2 Händelser som omfattas av krisplan 3 3 Krisledningsstruktur 4 3.1 Krisledningsgruppen
Läs merInrättande av råd för samverkan inom området social ekonomi
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2009-12-30 Diarienummer 0390/09 Verksamhetsområde Social ekonomi Marie Larsson Telefon 031-367 90 16, Fax 031-367 90 12 E-post: marie.larsson@socialresurs.goteborg.se Inrättande
Läs merSamverkansöverenskommelse. mellan Polismyndigheten i Västra Götaland, polisområde Älvsborg och Borås Stad
Samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten i Västra Götaland, polisområde Älvsborg och Borås Stad Samverkansöverenskommelse Borås Stad och Polismyndigheten i Västra Götaland, polisområde Älvsborg,
Läs merKommentarer och riktlinjer för tillämpning av Håbo kommuns samverkansavtal
Kommentarer och riktlinjer för tillämpning av Håbo kommuns samverkansavtal RIKTLINJER Ersätter alla tidigare kommentarer och riktlinjer Samverkansavtalets övergripande syfte Medbestämmandelagen (MBL),
Läs merLunds universitets miljömål med handlingsplan för perioden 2015-2016
MILJÖMÅL MED HANDLINGSPLAN 1 2014-12-18 Dnr V 2014/1687 Lunds universitets miljömål med handlingsplan för perioden 2015-2016 Mål 1: Identifiera direkt och indirekt miljöpåverkan, lagkrav och organisation
Läs merHandlingsplan för persondataskydd
Kommunledningskontoret Handlingsplan för persondataskydd Dokumentansvarig: Anders Lindqvist, Verksamhetsutvecklare Fastställd av: Kommunstyrelsen, Dnr KS 18/226 Omfattar: Koncernen Ånge kommun Fastställd
Läs merRiktlinjer för områdesutveckling
Riktlinjer för områdesutveckling i Botkyrka Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2015:173 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 31 mars 2016
Läs merRiktlinjer för styrdokument Örebro kommun
2014-03-11 Ks 182/2013 Riktlinjer för styrdokument Örebro kommun Beslutad av: Kommunstyrelsen, den 18 mars 2014 Dokumentansvarig på politisk nivå; Kommunstyrelsens ordförande Dokumentansvarig på tjänstemannanivå;
Läs merISBRYTARSTRATEGI den 22 februari 2012. Isbrytarstrategi
Isbrytarstrategi Inledning Industrin i Sverige är beroende av att sjöfarten fungerar året runt för att kunna producera och exportera varor. Med tanke på landets geografiska läge och transportlängden utgör
Läs merNationellt kliniskt kunskapsstöd
Nationellt kliniskt kunskapsstöd Flera år tillbaka inom Landstinget Sörmland har behovet av Sörmland Fakta aktualiserats av främst primärvårdens läkargrupp Beredning har skett genom : PrimUS (Primärvårdens
Läs merVerksamhetsplan 2015-2018. Brottsförebyggande rådet i Arboga
Verksamhetsplan 2015-2018 Brottsförebyggande rådet i Arboga Brottsförebyggande rådet i Arboga Innehåll 1 Bakgrund 3 1.1 Brottsförebyggande rådets syfte... 3 1.2 Rådets uppgifter... 3 1.3 Rådets sammansättning...
Läs merPolisområdeschef till Västmanland i region Mitt
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Polisområdeschef till Västmanland i region Mitt Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående
Läs merVÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015. 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen
VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen Vad? 21>1 Dagens 21 polismyndigheter, RPS och SKL slås samman Enig riksdag En enig riksdag bakom sammanslagningen Thomas Rolén
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun 11 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 7 Sammanfattning På uppdrag
Läs merHandlingsplan Samverkan Polismyndigheten i Jönköpings län - Gnosjö Kommun
Handlingsplan 2011 - Samverkan Polismyndigheten i Jönköpings län - Gnosjö Kommun 2011-08-30 1. Bakgrund I januari 2008 presenterade Rikspolisstyrelsen en handlingsplan kallad Samverkan polis och kommun
Läs merSTYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Beslutad när Kommunstyrelsen 2018-03-13, 36 Beslutad av Diarienummer Kommunstyrelsen KSKF/2018:53 Ersätter Gäller
Läs merGenomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till HR-direkt Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående polismyndigheter, Rikspolisstyrelsen
Läs merSAMVERKANSAVTAL MELLAN JÄMTLANDS KOMMUNER OCH CENTRUM MOT VÅLD
1(4) SAMVERKANSAVTAL MELLAN JÄMTLANDS KOMMUNER OCH CENTRUM MOT VÅLD Den länsgemensamma verksamheten Centrum mot våld (CMV) startade 2011 i projektform genom statliga medel. I Sociala samrådsgruppen den
Läs merATT FASTSTÄLLA ARKIVANSVAR & ARKIVORGANISATION
ATT FASTSTÄLLA ARKIVANSVAR & ARKIVORGANISATION en handledning för myndigheter i Göteborgs Stad & Västra Götalandsregionen Version 2, 2013-02-26 INNEHÅLL INLEDNING... 3 1 MYNDIGHETENS ARKIVORGANISATION...
Läs merKommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn
Rätt hastighet för en attraktiv kommun Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn Konkreta förslag för intern och extern kommunikation en vägledning Framtaget av Jenny Appelgren
Läs merPolicy för ledning och organisation
Policy för ledning och organisation Vara kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-03-26 26 Innehållsförteckning Ledning och styrning i Vara kommun... 1 Bakgrund... 1 Syfte och innehåll... 1 Medarbetarskap...
Läs merInformationspolicy. Allmänt
Informationspolicy Allmänt Det är självklart och nödvändigt för Rättviks kommun att kunskap och spridning av information sker både inåt och utåt i den kommunala koncernen. Kommunen ska vara en föregångare
Läs merAvtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m.
Sida: 1 av 12 Avtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2010-T) Avtalstidens längd 1 Parterna träffar ett tillsvidareavtal
Läs merChef för lokalpolisområde till Polismyndigheten
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten Vill du arbeta med polismyndighetens viktigaste uppdrag; att skapa trygghet för medborgarna och förtroende
Läs merFörslag till handlingsplan med anledning av utvärdering av Kommunal utveckling
Region Jönköpings län Kommunal utveckling Ola Götesson 072-5724293 ola.gotesson@rjl.se Primärkommunalt samverkansorgan Förslag till handlingsplan med anledning av utvärdering av Kommunal utveckling Bakgrund
Läs merSAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE med bilaga : Handlingsplan för 2017
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE 2017-2018 med bilaga : Handlingsplan för 2017 Överenskommelse Vara kommun och Lokalpolisområde Västra Skaraborg tecknar en överenskommelse om samverkan i det brottsförebyggande
Läs merSamverkansavtal mellan Hela Människans lokala enhet där enskilda personer utgör den ideella föreningen och Hela Människan.
Samverkansavtal mellan Hela Människans lokala enhet där enskilda personer utgör den ideella föreningen och Hela Människan. 1. Överenskommelse Hela Människan är en allmännyttig ideell förening - en rikstäckande
Läs merRiktlinjer för styrdokument
Riktlinjer för styrdokument Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-12-15, 135 Diarienummer: 2014-000378 För revidering ansvarar: Kommunchef För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Kommunchef
Läs merBILAGA C. Samarbetsorganisationen Samarbete och styrning inom ramen för samarbetsavtal för försörjning av personliga hjälpmedel i Västra Götaland
BILAGA C Samarbetsorganisationen Samarbete och styrning inom ramen för samarbetsavtal för försörjning av personliga hjälpmedel i Västra Götaland Bilaga C Samarbetsorganisationen - Samarbete och styrning
Läs merKommundirektörsinstruktion
Kommundirektörsinstruktion Checklista enligt nya kommunallagen KOMMUNDIREKTÖRSFÖRENINGEN den 23 mars 2018 Kommundirektörsinstruktion Checklista enligt nya kommunallagen Den nya kommunallagen (2017:725)
Läs merKRAVSPECIFIKATION FÖR TRYGGHETSMÄTNING (9 bilagor)
BILAGA KRAVSPECIFIKATION Polismyndigheten Ekonomiavdelningen Enheten för verksamhetsstyrning och analys Datum 2015-06-10 Saknr och diarienummer 999-A168.467/2015 KRAVSPECIFIKATION FÖR TRYGGHETSMÄTNING
Läs merKommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24
Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24 Projekt Medborgardialog 2012 Inledning Det finns ett generellt behov av att öka medborgardialogen i Sverige och så även
Läs merSamverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning 2012-2014
Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2012-09-05 Avtal 0480 450885 Samverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merE-post: Enkätundersökning: Statskontorets kartläggning av myndigheternas användning av Ekonomistyrningsverkets transaktionsdatabas (TDB)
1 (8) E-post: Enkätundersökning: Statskontorets kartläggning av myndigheternas användning av Ekonomistyrningsverkets transaktionsdatabas (TDB) Hej! Vi kontaktar er med anledning av att Statskontoret har
Läs merKopia. Uppdrag till Polismyndigheten och andra berörda myndigheter att utveckla den myndighetsgemensamma satsningen mot organiserad brottslighet
Kopia Regeringsbeslut II:2 2015-12-01 Ju2015/09350/PO Justitiedepartementet Polismyndigheten Box 12256 102 26 Stockholm Uppdrag till Polismyndigheten och andra berörda myndigheter att utveckla den myndighetsgemensamma
Läs merKrisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Krisledningsplan Österåkers Kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2016-09-19 Österåkers kommuns krisledningsplan Österåkers kommun arbetar i först hand med att förebygga och minimera risker i syfte att
Läs merBrå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11
Enkäter Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11 1 Enkät till närpolischefer 1. a) Skriv ditt namn. b) Skriv din chefstitel. Till exempel närpolischef, områdeschef eller liknande.
Läs merRiktlinjer för styrdokument i Botkyrka kommun
1 [7] Riktlinjer för styrdokument i Botkyrka kommun Dokumenttyp: riktlinje Beslutad av: kommunfullmäktige Beslutad: den 26 mars 2015 Dokumentet gäller för: alla nämnder och förvaltningar Dokumentet gäller
Läs merPOLISSAMORDNINGEN. 2013 03 20 Genomförande 2013-2015
POLISSAMORDNINGEN 2013 03 20 Genomförande 2013-2015 REDAN STARTAT BYGGAS UNDERIFRÅN INSYN SAMORDNING Dagens möte Därför ska polissamordningen genomföras Utgångspunkter för polissamordningen Så ska polissamordningen
Läs mer