Årets Spelare SÄSONGEN 2008/09

Transkript

1

2 Årets Spelare SÄSONGEN 2008/09 Emelie Lindström Född: 30 oktober 1986 Längd/Vikt: 165 cm/61 kg Position: Forward Klubb: Balrog B/S IK Moderklubb: Högdalens AIS Övriga klubbar: - För andra säsongen i följd är Emelie Lindström Årets spelare. Redan i fjol betraktades hon som en närmast komplett spelare, men denna säsong har hon överträffat sig själv. Emelie har fått ett ännu större självförtroende i sitt spel, är enormt effektiv och väljer hela tiden rätt alternativ. Även poängproduktionen har ökat och hon åtnjuter motståndarnas respekt i ännu högre grad än tidigare. I det svenska landslaget har Emelie Lindström varit mycket tongivande, och i VM i Västerås i december kommer hon att få en nyckelroll. Hon är tänkt att användas i powerplay, boxplay, toppningar och i andra känsliga lägen. Med sitt spelsinne och sin fantastiska teknik kommer Emelie Lindström med säkerhet att bli en av de stora publikfavoriterna. Fredrik Djurling Född: 15 september 1981 Längd/Vikt: 193 cm/87 kg Position: Forward Klubb: AIK IBF Moderklubb: Järfälla IBK Övriga klubbar: - Fredrik Djurling har under säsongen 2008/09 hållit en konstant hög nivå där han med sitt kraftfulla tvåvägsspel varit en vinstgivande faktor för både klubblaget AIK och landslaget. Men Fredrik har så mycket mer styrkor än så, såsom räckvidd, förmågan att låta laget gå först, vinnarinstinkt, målfarlighet och ödmjukhet. Att han därtill alltid uppträder med ett Fair play på och vid sidan om planen förstärker hans utmärkelse som årets spelare i Sverige 2008/09.

3 Innehåll Ordföranden har ordet... 4 S T Y R E L S E N S B E R Ä T T E L S E Förbundsmöte... 5 Ordförandekonferensen... 8 Förbundsstyrelsen... 8 Innebandys Dagliga Administrationssystem (IDA) Idrottslyftet - Mer och fler Kansli och personal Samarbetspartners Stor blandning - Lika behandling Anläggningar och arenor...13 SDF-utveckling Internationell verksamhet Förenings- och licensutveckling Mer statistik V E R K S A M H E T Tävling Elit och landslag Marknad och information Utveckling Disciplingruppen Organisation Förbundets ekonomi Å R S R E D O V I S N I N G Förvaltningsberättelse Verksamheten Flerårsöversikt Resultat- och verksamhetsutveckling Framtida utveckling Förslag till disposition av förbundets vinst Resultaträkning Balansräkning Noter med redovisningsprinciper Revisionsberättelse för Svenska Innebandyförbundet Årsredovisning AB SIBF Svensk Innebandy

4 Ordföranden har ordet Det är klart vi kan! Innebandy har under det gångna året blivit internationell storpolitik. Barack Obama, USA:s nya president, har funnit inspiration i det som svensk innebandy står för Change! (förmågan till förändring) och Yes we can! (viljan att anta utmaningar). SSL och Elitserien fortsätter utvecklas i positiv riktning med en stabil publiknivå. Noterbart är ett ökat publiksnitt i övriga förbundsserier damernas division 1 samt herrarnas division 1 och 2. Föreningarna antar allt fler utmaningar i form av arrangemang och utveckling av innebandy som mötesplats Yes we can! Under året har innebandyn rönt ökad uppmärksamhet i media. Vårt lokala/regionala genomslag är förhållandevis stark men bra kan bli bättre. På riksplanet är det helt andra möjligheter till rubriker/inslag än det rent sportsliga som väcker intresse Henke effekten, slutet(?) på sagan om Jihde, med mera. Till detta skall naturligtvis läggas VM i Prag. Med fler profiler och målmedvetna satsningar kommer uppmärksamheten Change! Tittarsiffrorna för innebandy i TV har etablerats på nya nivåer snittet för SSL per match har mer än fördubblats från drygt till nästan VM-finalen mellan Sverige och Finland slog tittarrekord för innebandy då upplösningen sågs av personer Yes we can! Årets VM-turneringar visar på fortsatt internationell utveckling. VM-arrangemanget i Prag flyttar innebandyn till nya dimensioner efter fantastiska insatser från våra tjeckiska vänner. Sverige förlorade två titlar, guldet blev till silver U19 Dam samt Herr. Utfallet bekräftar en tuff konkurrens. Kommande verksamhetsår står vi inför utmaningen att försvara två världsmästerskap U19 Herr och Dam, samt året därpå att återta U19 Dam och Herr Yes we can! Landslagen har förutom internationella framträdanden även visat upp sig på nya platser inom Sverige Trollhättan, Västerås, Falun, Karlstad och Piteå. Ett stort tack till entusiastiska, kunniga och initiativrika samarbetspartners i hela innebandysverige. Tacket gäller även arrangörer av våra nationella evenemang; Hudiksvall (Innebandyfesten), Linköping och Nyköping (Distriktslags-SM) samt Falun (Lunarstorm Cup) Yes we can! Innebandyn är Sveriges största inomhusidrott och antalet licensierade innebandyspelare stiger. Antalet ligger nu högre än de två senaste säsongerna. Även när det gäller lokalt aktivitetsstöd visar innebandyn upp en klart positiv tillväxt. I de positiva siffrorna finns dock förhållanden som måste uppmärksammas dels är andelen tjejer i våra led fortfarande oacceptabelt låg dels behöver vi finna metoder för att behålla utövarna i tonåren, där vi i dag har tydliga nedgångar Change! Kvantitet kräver Kvalité det är viktigt att vi har förmågan att med nya grepp ta oss an utvecklingsfrågorna på alla plan föreningsutveckling, ledarutbildningar, talangutveckling, domarrekrytering, med mera. Till detta finns medel via Idrottslyftet och samverkan med bland annat SISU. Här är bilden splittrad. Rent generellt finns fortfarande mycket att hämta när det gäller antalet studietimmar, de regionala initiativen är ojämnt fördelade och andra idrotter är mer på tå. Även när man analyserar fördelningen av Idrottslyftet finns betydande regionala skillnader. Skillnader som utmanar oss att verka för en tydligare regional utveckling/balans Change! Vår position som Sveriges största inomhusidrott ställer ökade krav på oss att ta ansvar våra initiativ kring Likabehandling och anläggningsfrågor (40*20) väcker uppmärksamhet och respekt. Yes we can! Under året initierade vi en process för att ta fram en ny verksamhetsidé. Vi har genomfört ett spännande arbete som bland annat innehållit omvärldsanalys, analys av kommunikations- och varumäkesplattform. Allt diskuterat/belyst vid möten med anställda inom svensk innebandy på Bosön och med förtroendevalda vid ordförandekonferens i Malmö. Resultat/förslag kommer att föreläggas kommande förbundsmöte den 14 juni. Change! Nu är det inte bara vår förmåga till förändring och viljan att anta utmaningar som väckt internationell uppmärksamhet. Vi kan nu med stolthet konstatera att innebandyn i december erhöll IOC Recognition och som en följd av detta upptogs SIBF som Recognised medlem av Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) Yes we can! Framtiden är vår, men den är också osäker. Den rådande lågkonjunkturen kommer utan tvekan att påverka kommande verksamhetsår. De redan begränsade intäkterna kan bli än tuffare att hämta hem. Jag är dock övertygad att vi behärskar boxplay! Solna i maj 2009 Lars-Gunnar Tjärnquist Förbundsordförande 4

5 Styrelsens berättelse Förbundsmöte Förbundsordförande Lars-Gunnar Tjärnquist hälsade alla välkomna till 2008 års förbundsmöte den 15 juni Lars-Gunnar belyste ett antal händelser under den gångna säsongen. Under en rad år har licensutvecklingen nått nya rekordsiffror, för att de senaste säsongerna plana ut. Det är viktigt att vi analyserar orsakerna till detta förklaringarna kan vara många. En tydlig begränsning för fortsatt expansion är tillgången på bra tränings- och matcharenor. Under våren har vi tagit de första stegen för att skapa ett nätverk för att samla erfarenheter. Målsättningen är att sjösätta ett projekt för att kunna stötta hela landet med konstruktiva idéer/hjälp för att stärka en nödvändig hallutbyggnad både för träning och för match. Skapandet av SSL och tecknande av tv-avtalet tillsammans med Svensk Elitinnebandy (SEI) och TV4 lägger grunden för en spännande utveckling av vår elitinnebandy. Initiativet har skapat uppmärksamhet, ställt nya krav på rörelsen och väckt en rad diskussioner. Med erfarenhet av premiäråret är jag övertygad om att vi tillsammans kommer att ytterligare flytta fram positionerna. Parallellt med satsningen på SSL är det viktigt att flytta fram positionerna för Elitserien. Ett samlat begrepp för vår utveckling har varit och är likabehandling för att stärka kompetens, konkurrens och ett förtroendefullt klimat. Under året har internationella innebandyrörelsen ansökt om att tas upp i den Olympiska familjen. Avgörandet kommer under hösten. För innebandys fortsatta segertåg skulle en positiv behandling redan i år innebära ytterligare draghjälp såväl internationellt som nationellt, ända ut i våra enskilda föreningar. Med vår starka position inom innebandyn är det viktigt att Sverige även i fortsättningen avsätter resurser och engagemang för fortsatt internationell utveckling. Efter ett omtumlande förbundsmöte 2007 känns det fantastiskt att kunna blicka tillbaka på ett tufft, innehållsrikt, och framgångsrikt verksamhetsår med stärkt ekonomi, och ett år med en i stort sett ny förbundsstyrelse som tillsammans med ett engagerat och kompetent kansli genomfört de uppgifter som ett samlat innebandysverige lagt på våra axlar. Under året har nya arbetsformer etablerats mellan en strategisk förbundsstyrelse och ett operativt kansli. I det framtida utvecklingsarbetet finns en målmedveten strävan att engagera och involvera all den djupa och breda innebandykompetens som finns ute i landets distrikt och föreningar. Ett ofta återkommande mantra under året har varit vi sitter i samma båt! Det är med stolthet vi kan konstatera att vi under glädje lyckas hålla gemensam takt i årtagen. Nu ökar vi farten! Generalsekreterare Tomas Eriksson hälsade också alla välkomna till Förbundsmötet, och informerade om den nya organisationen på kanslinivå. Utgångspunkten är att Förbundsstyrelsen ska arbeta på strategisk nivå och att kansliet ska vara taktiskt och operativt. I och med detta har nya tjänster inrättats på kansliet och den nya organisationen håller på att hitta sina former. Eriksson presenterade de tjänstemän som var på plats. Innan mötet öppnades visades en film från det gångna året; det första året med Svenska Superligan. Förbundsordförande Lars-Gunnar Tjärnquist öppnade Förbundsmötet och hälsade alla delegater hjärtligt välkomna. Upprop förrättades. SDF noterades till 239 röster (21 SDF närvarande, Blekinge inte närvarande), föreningar till 15, totalt 254 röster. Förbundsmötet beslutade att fastställa röstlängden till totalt 254 röster. Föredragningslistan gicks igenom och godkändes av förbundsmötet. Magnus Fantenberg, controller, meddelade att Förbundsmötet varit utlyst genom införande i Svensk Idrott nr 3/2008 samt genom kallelse till röstberättigade den 20 maj 2008, via post och per mejl. Dessutom ytterligare för kännedom på från 15 mars, Förbundsmötet ansåg mötet behörigt utlyst. Valberedningen representerades på plats av dess ordförande, Arne Nordesjö, och föreslog Hans Hellquist, ledamot i Riksidrottsstyrelsen, till mötets ordförande. Förbundsmötet beslutade att till mötets ordförande välja Hans Hellquist. Hans Hellquist adresserade Förbundsmötet, och nämnde bland annat att innebandy är ett stort och fint förbund med mycket kvinnor, ungdomar och invandrare. Innebandy är ett förbund som ofta refereras till inom RF. Stödet till svensk idrott har aldrig varit starkare, i år 1,9 miljarder. Det beror till stor del på utvecklingen av Svenska Spel. Dessutom genererar Idrottslyftet två miljarder under fyra år. LOK-stödsutvecklingen fortsätter och är i år 834 miljoner. Bingolotto på väg utför, men genererar ändå 260 miljoner till idrotten. Innebandyns del av kakan, allt sammantaget, uppgår till nästan 100 miljoner. Valberedningen föreslog Magnus Fantenberg, controller på Svenska Innebandyförbundet, och Förbundsmötet beslutade att till mötets sekreterare välja Magnus Fantenberg. Valberedningen föreslog två protokolljusterare som också föreslogs agera rösträknare; Ingela Bredenberg, Södermanlands IBF och Håkan Silvén, Östergötlands IBF, vilka också valdes. Förbundsmötet övergick till att behandla verksamhetsberättelsen samt förvaltningsberättelsen för 2007/2008. Dessa ansågs som föredragna av FM, varefter frågor ställdes: Urban Karlson, IBK Dalen: Student-VM och 5

6 Europacupen ska stöttas; hur satsar man på student-vm samtidigt som det ligger ordinarie omgångar för elitlagen? Linda Hellström, SIBF: Det är viktigt att delta i EC, men det ska inte kosta föreningarna orimligt mycket att delta. SIBF har just nu ingen långsiktig plan för att lösa problemet, men har kortsiktiga åtgärder. Tomas Eriksson, SIBF: Det handlar om antalet blockerade helger i den internationella kalendern där student-vm inte får utrymme, därför ligger Student-VM på en helg som inte är blockerad. Detta tillsammans med att VM tar mycket tid i anspråk gör att vi nationellt inte kan blockera ytterligare en helg. Det är viktigt för SIBF att delta i denna typ av internationella evenemang, och då måste vi satsa resurser. Lars-Gunnar Tjärnquist, SIBF: Det är viktigt för oss att delta och att synliggöras internationellt. Vi måste hitta en lösning på hur de svenska föreningarnas deltagande säkerställs. Det får inte bli för betungande för de deltagande lagen. Thomas Lundberg, AIK IBF: AIK: s deltagande kostade ca SEK förra året. AIK kräver full kostnadstäckning för vidare deltagande. Tomas Eriksson, SIBF: Vi har full förståelse för problematiken och har också skjutit till resurser. Dock måste frågan lösas långsiktigt. Linda Hellström, SIBF: Förklarade årets stora vinst i att de ekonomiskt positiva besluten om TV-avtalet och Idrottslyftet togs efter att budgeten beslutats. Föredrog också resultatdispositionen och där det återstår en fråga för Förbundsmötet att ta ställning till. Det gäller den pott som återstår efter fördelning av SDF-bidraget på SEK. Roger Ödebrink, Smålands IBF: Går det att portionera ut bidraget på SDF: en? Urban Karlson, IBK Dalen: Föreslog att lägga pengarna på dam-vm. Thomas Gustafsson, Värmlands IBF: Yrkade om att hänskjuta beslutet till FS att ta ställning till. Håkan Fåhreus, Dalarnas IBF: Tycker att potten ska gå till att utveckla verksamheten, därför är FS bästa instans för att besluta om åtgärder. Niclas Westén, Stockholm: Undrar om reserveringen av SEK. Lars-Gunnar Tjärnquist, SIBF: Det är summan som vi fick för att vi blev Årets idrottsförbund Vi ville reservera detta för att utveckla verksamheten, inte att det ska gå in i en central kassa. Hans Hellquist: Det finns ett yrkande, från Värmlands IBF, om att hänskjuta beslutet om potten för SDF-bidraget till FS. Förbundsmötet beslutade att hänskjuta beslutet om potten till FS. Förbundsmötet beslutade att revisionsberättelserna för ideella föreningen och dess helägda aktiebolag ansågs föredragna. Förbundsmötet beslutade att fastställa verksamhetsberättelsen för det gångna verksamhetsåret. Förbundsmötet beslutade att fastställa förvaltningsberättelsen avseende räkenskapsåret och i och med det godkänna bokslutet samt att det redovisade överskottet balanseras i ny räkning. Förbundsmötet beslutade att fastställa revisionsberättelsen för samma tid och lägga denna till handlingarna. Förbundsmötet beslutade att bevilja den avgående förbundsstyrelsen ansvarsfrihet för den gångna verksamhets- och räkenskapsåret. Förbundsmötet övergick till att behandla den inkomna motionen, från Marma SK, Älvkarleby IK, Gårdskärs IBK samt Skutskärs IBK - om att tillhöra Gästriklands IBF, istället för som nu Upplands IBF. Motionärerna var inte på plats och kunde inte föredra motionen. Lars-Gunnar Tjärnquist, SIBF: Det pågår en del utredningar som vi tycker påverkar motionärernas förslag. Vi välkomnar att man arbetar över SDF-gränserna, men att flytta föreningar från ett SDF till ett annat nu känns inte aktuellt. Upplands IBF har, med samma motivering, yrkat avslag. SIBF yrkar avslag till motionen. Förbundsmötet beslutade att avslå Marma SK, Älvkarleby IK, Gårdskärs IBK samt Skutskärs IBK motion. Förbundsmötet behandlade förslagen (utredningarna) från Svenska Innebandyförbundet: Omarbetning av stadgar, Herbert Marcher, SIBF: Gick igenom de punkter som uppdraget gick ut på och hur gruppen har arbetat fram till Förbundsmötet. Hans Hellquist: Föreslog att gå till beslut efter var och en av de punktsatser som föreslogs. Förbundsmötet beslutade att gå till beslut efter var och en av de punktsatser som föreslogs. A. Redaktionell ändring av län i Västra Götaland; Förbundsmötet beslutade att bifalla förslaget. B. Redaktionell ändring av SF revisorer enligt RF stadgar; Förbundsmötet beslutade att bifalla förslaget. C. Ta fram förslag till stadgetext för Idrotts AB; Förbundsmötet beslutade att bifalla förslaget. D. Förslag till utövandet av rösträtt; Förbundsmötet beslutade att bifalla förslaget. E. Se över och komma med förslag på ny röstlängd. Bjarne Hald, Norrbottens IBF: Ifrågasatte elitföreningarnas röststyrka och yrkade på att SEI tar över elitföreningarnas röst och beräkning av antalet röster ska ske på samma sätt som för ett SDF. Dessutom yrkade Norrbottens IBF att en elitförenings kostnader för att medverka på Förbundsmötet ska täckas på samma sätt som för ett SDF. Jan-Arne Bäckström, Västernorrlands IBF: Ser med oro att Stockholm och andra större SDF får för mycket att säga till om. Små SDF får mindre att säga till om, det skapar mindre engagemang i de små SDF: en. Roland Pettersson, Balrog B/S IK: Varför ska föreningarna ha bara en röst per förening? Det är vår verksamhet och vår ekonomi som SDF: en röstar om. Vi vill ha fler röster? Herbert Marcher, SIBF: Det är ingen förändring från dagens röstlängd. Thomas Lundberg, AIK IBF: Historiskt fanns det 48 lag i högsta serierna och med det också 48 röster. I år är det max 28. Förhållandet har blivit mindre. SEI är en förening som man kan välja att vara med i. Då kan inte den föreningen representera samtliga elitföreningar. Thomas Gustafsson, Värmlands IBF: Förslaget är bra, men det är för stora glapp mellan stor och liten. Vi saknar ett maxtak på antalet röster. Värmland yrkade på återremittering och där ett maxtak för antalet ska tas fram. Stefan Hildingsson, Västerbottens IBF: Håller med Värmland. Det måste finnas ett tak, det blir annars ett hot mot demokratin. Urban Karlsson, IBK Dalen: Det är 15 elitklubbar här idag. Det kan vara positivt att SEI har samtliga röster, men att det fortfarande är 1 röst/ förening. Hans Hellquist: Det finns tre yrkanden. Dessa ställs mot varandra och det återstående yrkandet ställs 6

7 därefter mot FS förslag. Efter votering återstod Värmlands IBF: s yrkande. Detta yrkande ställdes mot FS förslag. Förbundsmötet beslutade, efter votering 136 för och 79 mot, i enlighet med Värmlands IBF: s yrkande. Det innebär att ärendet återremitteras till FS. SIBF: s rapport: Serieutredningen. Anwar Samuelsson, SIBF: Föredrog serieutredningen och dess arbete fram till nu. Remiss 2 är ute för SDF och förbundsserieföreningar att ta ställning till. Samuelsson uppmanade samtliga att ta ställning i utredningen. SIBF: s rapport: Övergångsutredningen. Anwar Samuelsson, SIBF: Föredrog övergångsutredningen och dess arbete fram till nu. Remiss 2 är ute för SDF och förbundsserieföreningar att ta ställning till. Samuelsson uppmanade samtliga att ta ställning i utredningen. SIBF: s rapport: Licensutredningen. Tomas Eriksson, SIBF: För två år sedan blev det ett yrkande på att utreda om licensfrågan. FS har i oktober 2007 beslutat att skjuta på ett eventuellt utredningssvar till FM 2009 p.g.a. utredningens komplexitet och koppling till övriga utredningar (serie- och övergångs-). FS kommer att fortsätta att arbeta med licensutredningen och kommer att lämna en rapport, alt förslag till beslut, till nästa Förbundsmöte Förbundsmötet beslutade att godkänna lämnade rapporter. Förbundsmötet beslutade att fastställa oförändrad årsavgift om SEK för Förbundsmötet behandlade förslaget till Verksamhetsplan med ekonomisk plan för kommande verksamhetsperiod. Lars-Gunnar Tjärnquist, SIBF: Vi håller just nu på med en omfattande marknadsanalys och serie-, övergångs- och licensutredningar. Vi vill inte i detta läge ändra på verksamhetsinriktningen. FS föreslår att verksamhetsinriktningen ligger kvar kommande säsong i avvaktan på analys och utredningar. Nytt förslag om verksamhetsinriktning kommer att läggas till Förbundsmötet Förbundsmötet beslutade att fastställa verksamhetsinriktningen för Budget för 08/09 och 09/10. Tomas Eriksson, SIBF: Föredrog om budgetarbetet, bland annat att från och med kommer vi att arbeta med tvåårsbudgetar. Förbundsmötet beslutade att godkänna lämnad rapport och fastställa budget med en omsättning på SEK för 2008/09 och SEK för 2009/10. FM övergick till redovisning och fastställande av arvoden till Förbundsstyrelsen. Roger Ödebrink, Smålands IBF: Förra året beslutades att en utredning skulle genomföras. Vi saknar ett utredningssvar i frågan. Vi tycker att det är märkligt att man inte ha gjort utredningen och lämnat ett konkret förslag. Vi tycker att beslutet från förra året inte är genomförts. Tomas Eriksson, SIBF: Arvodesutredning som Arne Nordesjö och Herbert Marcher gjorde är avrapporterad för FS, och det beslut som FS tog med anledning av detta var att ordförande har möjlighet att ta ut förlorad arbetsförtjänst med ett högre belopp än övriga. Tomas Eriksson, SIBF: FS kommer att återuppta utredningen och återkomma till FM 2009 med en rapport alternativt nytt arvodesförslag. Tomas Eriksson, SIBF: FS föreslår oförändrade arvodesersättningar, d v s årligen ett (1) prisbasbelopp till ordförande och ½ prisbasbelopp till övriga ledamöter i FS. Förbundsmötet beslutade enligt förslag. Förbundsmötet övergick till personvalen. Val av förbundsordförande, tillika styrelsens ordförande, för en tid av ett år. Arne Nordesjö, Valberedningen: Beskrev hur arbetet har pågått i Valberedningen. Valberedningen föreslog omval av Lars-Gunnar Tjärnquist. Inga ytterligare nomineringar förelåg. Förbundsmötet beslutade, i enlighet med Valberedningens förslag, att omvälja Lars-Gunnar Tjärnquist, till förbundsordförande för en tid av ett år. Val av tre (3) övriga styrelseledamöter för en tid av två år. Valberedningen föreslog omval av Mikaela Mikaelsson och Herbert Marcher samt nyval av Caroline Silverudd Lundbom. Inga ytterligare nomineringar förelåg. Förbundsmötet beslutade i enlighet med Valberedningens förslag, Mikaela Mikaelsson, Herbert Marcher och Caroline Silverudd Lundbom. Val av ordförande och två övriga ledamöter i Disciplingruppen, ordförande för en tid av ett (1) år samt ledamöter för en tid av två år. Valberedningen föreslog omval av ordförande Anna-Karin Åhrman Cortelius och omval av ledamot Magnus Lindberg och Karin Hjelmberg. Inga ytterligare nomineringar förelåg. Förbundsmötet beslutade att omvälja Anna-Karin Åhrman Cortelius till ordförande för Disciplingruppen för en tid av ett år. Förbundsmötet beslutade att omvälja Magnus Lindberg och Karin Hjelmberg för en tid av två år. Val av en (1) revisor och en (1) revisorssuppleant för en tid av ett år. Valberedningen föreslog omval av ordinarie revisor Mikael Brandstam, Stenhamra och omval av revisorssuppleant Pirjo Hellgren, Trångsund. Inga ytterligare nomineringar förelåg. Förbundsmötet beslutade i enlighet med Valberedningens förslag. Val av ordförande och fyra (4) övriga ledamöter i Valberedningen för en tid av ett år. Mötesordförande refererade till handlingarna där inkomna nomineringar till Valberedningen redovisas. För att de nominerade ska vara aktuella för val krävs att någon under förbundsmötet föreslår personer till val. Totalt var fem personer nominerade, Malin Andersson, Roy Silverby, Jan Willman, Stephen Selindh och Bjarne Hald. Förbundsmötet beslutade att välja Malin Andersson, Roy Silverby, Jan Willman, Stephen Selindh och Bjarne Hald som ledamöter i Valberedningen för en tid av ett år. Förbundsmötet beslutade att välja Malin Andersson till Valberedningen ordförande. Förbundsmötet beslutade att uppdra åt Förbundsstyrelsen att utse ombud till kommande stämmor. Förbundsmötets avslutning började genom att Hans Hellquist tackade för förtroendet att återigen leda Svenska Innebandyförbundets Förbundsmöte. Innan mötet avslutades överlämnade överlämnades ordförandeklubban till Lars-Gunnar Tjärnquist, som tackade för förtroendet att få fortsätta leda svensk innebandy. Avtackningar av avgående förbundsstyrelseledamot och förbundskassör Linda Hellström och av avgående ordförande i Valberedningen Arne Nordesjö genomfördes. Lars-Gunnar Tjärnquist, förbundsordförande förklarade förbundsmötet 2008 för avslutat. 7

8 Ordförandekonferensen Ordförandekonferensen hölls i Malmö februari På ordförandekonferensen var samtliga distrikt representerade samt förbundsstyrelsen och valberedningen. Även personal på distriktskanslierna var inbjudna till ordförandekonferensen. Konferensen hade som huvudpunkt att diskutera och ta fram underlag till verksamhetsinriktning för svensk innebandy. Arbetet med verksamhetsinriktningen genomfördes tillsammans med Kairos Future som sedan i höstas har arbetat med verksamhetsinriktningen genom träffar med personal, styrgrupp samt distriktens ordförande. Förutom framtidsfrågorna på Ordförandekonferensen fanns även tid till att lyfta aktuella frågeställningar från verksamheten. Förbundsstyrelsen Förbundsstyrelsen (FS) har under verksamhetsåret 08/ 09 haft åtta sammanträden. FS har haft protokollförda möten vid följande tillfällen: juni, 2008, ett första konstituerande styrelsemöte i anslutning till Förbundsmötet. Fördelning av uppdragen från Förbundsmötet, stadgeutredning, licensutredning och arvodesutredning augusti, 2008, ett styrelsemöte på Arholma som kombinerad kickoff mellan FS och ledningsgruppen på kansliet. Fokus på formerna för en ny Verksamhetsinriktning oktober, 2008, ett styrelsemöte på Arlanda, FS yttranden inför Tävlingskongressen, samt ett nytt tecknat avtal med SEI, kopplat till avtalet med Tv november, 2008, ett styrelsemöte i anslutning till Tävlingskongressen, i Stockholm, om vägval, prioriterade områden, nya områden som närhetsserier, samt fortsatt process Verksamhetsinriktning med marknadsanalys januari till 1 februari, 2009, ett styrelsemöte i Solna på förbundskansliet, fastställande av budget och verksamhetsplan för 09/10 och 10/11, samt fortsatt process VI, och inför ordförandekonferensen för SDF i Malmö senare i februari mars, 2009, ett styrelsesammanträde på Arlanda, om varumärkes plattform och VI april, 2009, ett styrelsesammanträde på Arlanda, tillsammans med Kairos Future och SDF/SEI referensgrupp, om att fastställa förslag på VI, samt att fastställa inkomna motioner (en från Stockholms IBF om mandatperiod ordförande i SIBF), samt beslut förelägga rapporter till FM 2009 angående stadgerapport, licensrapport och arvodesrapport maj, 2009, ett sammanträde med FS på telefon, att fastställa bokslutet den 30 april, att fastställa Verksamhetsberättelsen för 08/09, samt att inom koncernen sälja (likvidera) AB SIBF Svensk Innebandy, allt beslut inför Förbundsmötet den 14 juni Förbundsstyrelsen har av kostnads- och effektivitetsskäl huvudsakligen förlagt sina sammanträden till kansliet i Solna, eller på Arlanda. Till FS ordinarie sammanträden har alltid valberedningen inbjudits, och varit representerad av en till två ledamöter. I FS har Tomas Eriksson, generalsekreterare, och Christer Johansson, administrativ chef, varit ständigt adjungerade. Vid behov har övriga ur personalen bjudits in. Personalen har alltid haft möjlighet att närvara dessutom med personalrepresentant. FS har inom sig utsett ett Verkställande Utskott, som bland annat berett verksamhetsplanering och budget, och varit sista instans i överklagade tävlingsärenden. VU har bestått av ordförande Mikaela Mikaelsson och ledamöterna Lars-Gunnar Tjärnquist och Stefan Johansson. Till VU har adjungerats Magnus Fantenberg och Christer Johansson. Verkställande Utskottet (VU) har under verksamhetsåret sammanträtt vid 16 tillfällen: 1. 2 maj, 2008, per capsulam (överklagade ärenden, Sandö IBK) juli, 2008, per telefon (överklagade ärenden, Järfälla IBK, samt arrangör av Finnkampen, till Västerås) september, 2008, per capsulam (överklagade ärenden, Varla IBK, FC Europe, IBF Falun) september, 2008, per telefon (överklagade ärenden AIK IBF, Balrog B/S IK) oktober, 2008, per capsulam (överklagade ärenden IBC Östersund) 6. 4 november, 2008, per telefon, arrangör av World Challenge, till Piteå december, 2008, per capsulam (överklagande ärenden, IBC Hernösand) 8. 8 januari, 2009, per capsulam (överklagade ärenden IBK Landskrona) 9. 4 februari, 2009, per capsulam (överklagade ärenden Skånes IBF) februari, 2009, per capsulam (överklagade ärenden FBC Engelholm) mars, 2009, per capsulam (överklagade ärenden IK Sirius IBK) mars, 2009, per capsulam (överklagade ärenden, Södermanlands IBF, Flens IBK, IBK Handen) 8

9 april, 2009, per capsulam (distriktens tävlingsföreskrifter) april, 2009 per capsulam (överklagade ärenden KFUM Falun, FBI Tullinge och Hammarby IF IBF) april, 2009, per capsulam (överklagade ärende, AIK IBF, om spelrätt SSL) maj, 2009, per capsulam (skrivelser Västernorrlands IBF och Solfjäderstaden IBK angående vakanstillsättning i Förbundsserier) VU har under verksamhetsåret haft totalt 22 (förra säsongen 13) överklagade ärenden från Tävlingsgruppen, enligt RF kapitel 15, vilka avgjorts i VU som sista instans inom Svenska Innebandyförbundet. Förbundsstyrelsens arbete präglades 08/09 fortsatt att prioriterat arbeta med att utarbeta innebandyns Verksamhetsinriktning, samt att i olika forum, ordförandekonferens för SDF i februari 2009 i Malmö, för distrikten, och i olika referensgruppsmöten med representanter föreslagna av SDF, tillsammans med Kairos Future föreslå ny VI. Arbetet tillsammans med SEI, efter det att Tv4 i december sagt upp liggande avtal till omförhandling, har också tagit kraft och tid i anspråk. Arbetet med att planera för och genomföra VM i Västerås har också varit prioriterat. Under säsongen inför Riksidrottsmötet i Visby i maj 2009, har många remisser och många möten hållits vilket tagit FS tid i allmänhet och ordförandes i synnerhet i anspråk. Svenska Innebandyförbundet erhöll den 10 februari 2009, av Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) medlemskap i SOK baserat på att det Internationella Innebandyförbundet (IFF) i december 2008 erhöll IOC recognition. 9

10 Innebandyns Dagliga Administrationssystem (IDA) Vi har nu genomfört den fjärde säsongen med IDA-systemet. Vi kan konstatera att systemet blir bättre och bättre. Systemet har fortlöpande under säsongen uppdaterats med förbättringar och justeringar. En hel del nyutveckling har skett, bland annat skapandet av SDF-admin-gränssnittet som ska underlätta hanteringen av stora datamängder. Den augusti genomfördes användarkonferens för personal som dagligen arbetar i IDA. Syftet med användarkonferensen är att kunna samla intryck om IDA genom att förvaltningsgruppen och IDA-användare träffas. Det ger oss alla chansen att utbyta erfarenheter, informera varandra och sätta prioriteringar för utvecklingen av IDA. Förvaltningsgruppen Förvaltningsgruppen har under säsongen haft sju möten för att diskutera och fatta beslut om systemets förvaltning och utveckling. Gruppen har gått igenom specifikationer på nya eller ombyggda delar i systemet. Även prioritering av de olika åtgärderna har varit en löpande fråga för gruppen. Prestanda Prestandan för innebandy.se med undersajter samt administrationssystemet har setts över och har numera godkända accesstider med få driftstörningar. IDA-Support Supporten har under detta verksamhetsår bemannats av en (1) person. Den direkta telefonsupporten har tagits bort. Numera är det till större delen licenssupport. Idrottslyftet - mer och fler Regeringens satsning på barn- och ungdomsidrotten som efterträder Handslaget heter Idrottslyftet mer och fler, och innebär 500 mkr årligen fram till sista juni 2011 för utveckling av barn och ungdomsidrotten. Huvudinriktningen för idrottslyftet är öppna dörrarna till idrotten för fler barn och ungdomar samt utveckla verksamheten så fler väljer att idrotta längre upp i åldrarna. Innebandyns föreningar har fått ta del av 11,9 miljoner kronor under det andra året som sträckte sig från 1 september till 30 maj. SIBF valde att låta föreningarna söka medel för Fria projekt eller välja mellan fyra färdiga paket. Fria Projekt Knatteligan Tjejlag Ledarutbildning Föreningsdomarutbildning Redan i december tog medlen slut för år 2. Undantaget utbildningar som var sökbara fram till 30 maj. Därför kan vi inte redovisa heltäckande statistik för år 2 i verksamhetsberättelsen. Per 30 april var fördelningen så här (Idrottslyftets tredje år sätter igång 15 maj 2009): Fördelning av beviljade Idrottslyftsmedel År 2* (* t o m 30 april 2009) Användare Idag finns det över användare i IDA-systemet. Det är användare på alla nivåer, allt från distriktsadministratörer till matchprotokollförare. Det är idag 21 distrikt och SIBF som äger och använder systemet. Användarna skiljer sig i storlek och omfattning även när det gäller användningen av systemet. 20 av 21 distrikt använder hela systemet med administration och webb och ett (1) distrikt använder bara webbdelen av systemet. Föreningar Medel (kr) Blekinge Bohuslän-Dal Dalarna Gotland Gästrikland Göteborg Halland Hälsingland Jämt/Härjedalen Norrbotten Skåne Småland Stockholm Södermanland Uppland Värmland Västerbotten Västergötland Västernorrland Västmanland Örebro Östergötland Summa

11 Kansli och personal Förbundskansliet i Solna har under verksamhetsåret 2008/09 bestått av sexton fast anställda. Förutom de fasta tjänsterna finns två visstidsanställningar inom områdena marknad och utveckling. Förbundskansliet leds av en generalsekreterare. De övriga anställningarna är fördelade på fyra verksamhetsområden. Tävling/domare: fyra, varav en Tävlingschef Utveckling/landslag: fem, varav en Utvecklingschef Marknad/information: fyra, varav en Marknadschef Administration: fyra, varav en Administrativ Chef Generalsekreterare och respektive avdelningschef bildar en ledningsgrupp med ansvar att leda det operativa arbetet. Under verksamhetsåret 2008/09 har Jane Stenius anställts som tävlingskonsulent som ersättare för Daniel Holm som slutade sin anställning. Johanna Strid har anställts som marknadskoordinator. I skrivande stund pågår rekrytering av ekonom då Magnus Fantenberg kommer att avsluta sin anställning under maj Jonas Gustavsson har anställts som vikarie för Klas Pettersson som ska vara föräldraledig t o m Av den budgeterade omsättningen för 2008/09 utgjorde personalkostnader ca 19,5 %. Siffrorna för 2007/08 var ca 18,5 %. 2009/10 utgör de budgeterade personalkostnaderna ca 18 %. Under 2008/09 har Vasakronan avyttrat de lokaler som förbundskansliet har och nya ägare är NIAM Fond 4. I skrivande stund är det oförändrade villkor i avtalen och vi ser inga förändringar som gör att ett byte av lokaler måste göras i närtiden. Hyreskontraktet löper till och med

12 Samarbetspartners Sponsorer I juni 2007 tecknades ett samarbetsavtal mellan TV4, Svensk Elitinnebandy och Svenska Innebandyförbundet. Ur ett sponsringsperspektiv innebär det att TV4 sköter sponsorförsäljningen för svensk innebandy gällande herrar elit och landslag. Sponsringsstrukturen för svensk innebandy ser ut enligt följande: Officiella sponsorer till Svenska Innebandyförbundet är Puma, Seger/Exel och Unisport. Officiella sponsorer till Svensk Innebandy är Svenska Spel och Expressen. Officiella sponsorer till Svenska Superligan: Unisport, Precision och Unihoc. Utöver dessa sponsorer har Svenska Innebandyförbundet Svenska Spel som sponsor för damerna, Lunarstorm som sponsorer till ungdomsverksamheten samt ett nytt samarbete med Swerink om utomhussarger. Svensk Elitinnebandy (SEI) Förbundsstyrelsen har sedan bildandet av SEI 1994 ett långsiktigt samarbete med Föreningen Svensk Elitinnebandy på dam- och herrsidan. Svensk Elitinnebandy (SEI) är enligt sina stadgar elitklubbarnas samarbetsorganisation och svarar för central införsäljning och marknadsföring av innebandyns elitverksamhet, samt arrangerar årligen SM-finalen för damer och herrar i enlighet med avtal med Svenska Innebandyförbundet. olika tävlingsfrågor, allt från serieutveckling till tävlingsbestämmelser som innehåller såväl övergångsfrågor som matchläggning. SEI s målsättning att långsiktigt stärka samarbetet mellan klubbarna stämmer väl överens med SIBF s syn. I oktober 2008 tecknades dessutom en ny överenskommelse mellan Svenska Innebandyförbundet och landslagsspelarna (förutom höjd ersättning till SEI) om att höja ersättningen för förlorad arbetsinkomst, till samma nivå som för alla andra ideella inom SIBF, samt att återinföra en VM-bonus. Avtalet gäller såväl damer som herrar från och med den 15 december En separat överenskommelse tecknades dessutom för VM 2008 i Tjeckien, och VM 2009 i Sverige. SEI och SIBF har gemensamt träffats under säsongen och gemensamt diskuterat hur vi går vidare med vårt gemensamma uppdrag att bygga varumärket svensk innebandy, och hur vi bäst tillsammans organiserar oss. I december, 2007, diskuterades och genomlystes bland annat möjligheten att integrera SEI s kansliresurser med SIBF s kansliresurser, och förutsättningarna för att finansiera detta, och vilka ömsesidiga mervärden detta kan ge. Detta tackade sedermera SEI nej till. Till säsongen 2009/2010 går vi tillsammans in i nästa viktiga fas där fokus är på att utveckla vårt gemensamma avtal med TV4 i syfte att fortsatt bygga varumärket svensk innebandy, öka sponsorförsäljningen, och stärka attraktiviteten för SSL via ökade tittarsiffror, samt att öka farten i arbetet att på motsvarande sätt bygga Elitserien, samt våra landslags attraktionskraft. Ett nytt samarbetsavtal tecknades den 2 oktober 2008, mellan SEI och SIBF, baserat på det faktum att i juni, 2007, fick svensk innebandy ett helt nytt upplägg angående byggandet av varumärket svensk innebandy (SSL, elit och landslag) baserat på avtalet med mediebolaget Tv4 och dess konceptgrupp. Avtalet mellan SEI och SIBF är tvåårigt och löper ut den 30 juni 2010, och innefattar stöd till integrerad administration, stöd till deltagande i Europacupen, samt ersättning för disponibiliteten av landslagsspelarna. Dessutom reglerar avtalet ersättningen från Tv4. För SM-finalerna, där svensk innebandy tecknat avtal med Globen till och med 2009, finns ett årligt särskilt samarbetsavtal avseende främst sponsorer och reklamrättigheter, samt rättigheter och produktion av TV tecknat mellan parterna. Vid sitt sammanträde den 8 april 2009, fastställde FS en ny strategi för SM-finalerna. I korthet lägger denna strategi fast att Malmö, Göteborg och Stockholm är enbart möjliga orter för placering av SM-finalerna, samt att från 2011 i samarbete med SEI, öppnar svensk innebandy upp för dessa orter i samverkan med sina olika eventbolag att ansöka om arrangemang i olika former. I enlighet med avtalet med SEI fastställer SIBF tid och plats för SM-finalerna. Förutom att företräda elitklubbarna har SEI haft ett stort ansvar, i att ge SIBF elitklubbarnas syn på till exempel Foto: Lars Hjalmarsson 12

13 Stor blandning - lika behandling Stor blandning lika behandling är en strategi för SIBF:s jämställdhetsarbete som togs fram under säsongen 2007/2008. En strategi som inte borde behövas. En strategi för att säkerställa det självklara att alla som är involverade i svensk innebandy ska ha samma möjligheter, skyldigheter och rättigheter att utvecklas oavsett kön, etnicitet, religion eller sexuell läggning. Tyvärr behövs den. Svensk innebandy ska bli mer jämlik och i synnerhet mer jämställd. Men jämställdhet är inte bara en rättvisefråga. Det är en strategisk framtidsfråga. Jämställdhet är inte något nödvändigt ont, det är en förutsättning för utveckling. SDF-utveckling SIBF vill genom ett brett stöd hjälpa SDF att utveckla både sin organisation och verksamhet samt stödet till sina föreningar. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna har SIBF genomfört ett kompetensutvecklingsprogram som riktade sig mot anställda och förtroendevalda inom SDF. De teman som har arbetats med är daglig verksamhet, framtidsscenario, varumärke och lobbning. SIBF behöver få en närmare relation med SDF och ömsesidigt bättre inblick i varandras verksamhet. Därför har SIBF fyra SDF på deras hemmaplan för att lyssna, berätta och diskutera aktuella frågor för SDF och SIBF. Internationell verksamhet Innebandyn fick den 10 december 2008 det glädjande beskedet att IOC gav innebandyn IOC Recognition! Under 2008/2009 har vi fortsatt att arbeta med strategin. Analysarbete av SIBF:s verksamhet med 3R-metoden har fortsatt, kompetensundersökning av elitserieföreningarnas organisation ur ett affärsperspektiv har gjorts, utbildningsinsatser vid SDF-träffar har genomförts och likabehandlande projekt inom Idrottslyftet har prioriterats. SIBF har erbjudit SDF kompetensstöd för att initiera ett likabehandlingsarbete. Anläggningar och arenor SIBF startade projektet 40x20 under hösten Projektet syftar till att genom expertstöd hjälpa innebandyföreningar att få till stånd nybyggnation eller ombyggnation av idrottsanläggningar utifrån de lokala innebandyföreningarnas behov. 48 projekt deltar i 40x20 i olika stadier. Ytterligare föreningar som vill ansöka är i startgroparna. Ansökningar har inkommit från hela vårt avlånga land, från Kalix till Lomma. I 13 projekt har vi träffat politiker och tjänstemän i respektive kommun, då vi anser att inget projekt kan nå framgång utan en positiv syn och delaktighet från kommunen, är detta en stor faktor vid bedömningen av respektive projekt. Responsen från kommunerna har varit mycket positiv, vi har fått draghjälp från Sveriges Kommuner och Landsting, (SKL) deras presentation på IDAmässan i november 2008 har öppnat dörrarna i flera kommuner. SIBF har fått stora mervärden i denna satsning, vi uppfattas som handlingskraftiga och seriösa. Fem projekt ansågs ha goda förutsättningar att bli framgångsrika och får extra stöd. Ytterligare sex projekt är i pipeline för extra stöd i sitt projekt. SIBF har lyckats få SKL att ändra prioriteringsordningen på idrotter vid linjemålning till SIBF:s fördel i den så kallade Måttboken som är ett viktigt dokument för kommunerna när de bygger eller renoverar hallar. Svenska Innebandyförbundet ansökte därför hos Sveriges Olympiska Kommitté om medlemskap i SOK, och SOK gav den 10 februari 2009 SIBF medlemskap i SOK! För innebandyn internationellt betyder detta oerhört mycket, allt från ekonomiskt stöd till framför allt innebandynationer som växer möjligheten till att delta i nationella NOC program, till erkänslan att vara en idrott på väg mot det olympiska programmet. Nationellt betyder erkänslan att innebandy i Sverige blir en allt större och tyngre aktör inte minst idrottspolitiskt. Innebandyn bjuds nu in att verka inom SOK-familjen. Förbundsstyrelsen har som målsättning att arbeta strategisk med de internationella frågorna. I innebandyns verksamhetsinriktning är internationell utveckling viktigt, och finns i dagens målkarta i ett antal mål. Svenska Innebandyförbundet har som mål att finnas representerade inom Riksidrottsförbundet samt alla instanser inom Internationella Innebandyförbundet. Vid valen vid General Assembly den 13 december 2008 i Prag omvaldes Tomas Eriksson som President, Per Jansson som ledamot i styrelsen, med ansvar i dels den nyinrättade Athletes Commission, och dels för den nyinrättade likabehandlingsfunktionen. I IFF s olika kommittéer omvaldes Martin Wolmhed som vice ordförande i RACC (Tävlingskommittén), och Thomas Thim som vice ordförande i RC (Domarkommittén), Lasse Granqvist som ordförande i AC (Appelationskommittén). Thor Halse omvaldes i den viktiga Medicinska Kommittén som bland annat inom IFF ansvarar för dopningfrågor mot WADA. I Förbundsstyrelsen har Lars-Gunnar Tjärnquist varit verksamhetsansvarig på strategisk nivå, och Christer Johansson (administrativ chef) har varit ansvarig operativt på förbundskansliet. Lars-Gunnar ingick i Internationella Innebandyförbundets strategigrupp, som vid GA den 13 december 2008 lade fram ett nytt dokument, IFF s Strategiska Vision för Denna antogs av GA. För SIBF: s internationella utvecklingssamarbete gäller sedan februari 2007 följande riktlinjer: 13

14 Med RF: s rekommendation om att starka svenska specialförbund ska stötta förbund ute i världen (Se RF: s hemsida under internationellt utvecklingssamarbete) är det en självklarhet att SIBF som världsledande i innebandy och med den äldsta och största organisationen ska främja den internationella utvecklingen. SIBF vill bidra till att öka antalet nationer som spelar innebandy inom och utanför Europa. SIBF stöttar IFF i detta arbete. SIBF arbetar enligt modellen hjälp till självhjälp. Det innebär att med kunskapsöverföring och ibland med viss finansiell support verka för att de länder vi stöttar på sikt ska stå på egna ben. Det kan också innebära att SIBF bistår med lobbying och hjälper mindre etablerade länder att nå fram till beslutande personer i sina hemländer. SIBF har för närvarande fem fadderländer. SIBF ska verka för att lämpliga personer från Sverige innehar styrelse och förtroende poster i Internationell Floorball Federation. Detta för att kunna vara med och påverka utvecklingen av innebandyn framåt med den erfarenhet och kompetens som finns i Sverige. Ur SIBF: s verksamhetsinriktning är det främst mål nr 9 (minst fem personer i kommittéer hos IFF) och mål nr12 (öka intresset för internationell innebandy) som berör det internationella utvecklingssamarbetet. IFF har sedan 2006 utvecklat och tagit över och samordnat de sedan tidigare gjorda insatserna av de enskilda länderna, som till exempel Sverige, och som nu sker inom ramen för IFF Development och dess seminarier. Sverige har genom olika instruktörers insatser, alla på domarsidan tills nu, deltagit i IFF s seminarier, i bland Student-VM spelades i Finland. Foto: Josef Åhman. annat USA, Canada, Australien, Singapore och Nya Zeeland. Dessa seminarier, ledda och bekostade av IFF, har tre huvudsakliga delar, nämligen förbundsutveckling (hur man bygger upp ett fungerande förbund), tränarutbildning och domarutbildning (hur man utbildar bland annat instruktörer). Student-VM arrangerades för tredje gången (2002 i Göteborg, 2006 i Bern) i november 2008 i Finland. FISU står för inbjudan, det Internationella Studentidrottsförbundet, och SAIF, det svenska förbundet, anmäler lag och organiserar lagen. Sverige (SIBF i samarbete med SAIF) tog guld på damsidan, ett historiskt första guld, och brons på herrsidan. SAIF har i skrivande stund för avsikt och har sökt, att arrangera Student VM 2010 i maj i Umeå i samarbete med IKSU har Tjeckien anmält intresse, och 2014 har Schweiz anmält intresse. SAIF och SIBF för samtal om en långsiktig lösning av Student- VM, inte minst finansieringen av de svenska deltagande landslagen. Frågan har penetrerats på GS-nivå, och kommer att diskuteras ur ett strategiskt perspektiv på Presidentnivån, målet är att komma in på FISU`s Universiade. FS har under hösten 2008 och våren 2009 diskuterat och tagit fram ett diskussionsunderlag för framtagande av en strategi för svensk innebandys fortsatta roll kring den internationella utvecklingen av sporten. I gruppen har ingått Lars-Gunnar Tjärnquist, Magnus Nilsson och Martin Wolmhed ur FS, och Per Jansson, och Tomas Eriksson. Gruppen gjorde en SWOT beträffande svensk innebandys roll i en framtida internationell utveckling av sporten. Det övergripande syftet med internationella insatser diskuterades och penetrerades, och huruvida den globala utvecklingen är grundläggande/avgörande för att höja statusen/värdet på den nationella synen på sporten. Som en del i denna strategi diskuterades också internationella arrangemang i Sverige, och ett förslag till kategorisering upprättades; A. VM-slutspel + EFC-slutspel; B. UVM-slutspel + EFC-kval; C. EFT och övriga landskamsarrangemang. För att få arrangera kategori A- och B-arrangemang krävs ansökan och beslut av IFF. Större arrangemang till Sverige har också diskuterats och ett diskussionsunderlag upprättats, där det övergripande syftet med strategin torde vara att, dels stärka innebandyns position och varumärke, och dels optimera det kommersiella och ekonomiska utfallet av innebandyns större arrangemang, och dels öka förståelsen för SIBF:s synsätt och arbetsmetoder kring större arrangemang. Bakgrunden var att under hösten 2008 tog SIBF fram en rutin för utseende av arrangörer till landskampsarrangemang (EFT, Finnkampen etc.), och under våren 2009 tittade SEI, genom ATS, på hur SMfinalarrangemanget kan vidareutvecklas, och SIBF framtar strategi för de större nationella och internationella innebandyarrangemangen Ansvarsfördelningen inom projektet större arrangemang är att SIBF avser vara huvudman mot respektive stad/ arenaägare kring dessa större arrangemang, och respektive SDF bör vara starkt delaktiga vid det operativa genomförandet av de större arrangemangen. Syftet med denna strategi är att vi vill göra alla till en vinnare och att svensk innebandy tillsammans sluter upp kring våra större arrangemang. 14

15 Förenings- och licensutveckling Mer statistik: Ökat aktivitetsstöd I april 2009 hade SIBF registrerade medlemsföreningar. Föregående verksamhetsår var antalet föreningar Den 30 april 2009 fanns det licensierade spelare (registrerade spelare i IDA). Förra årets siffra var Licens- och föreningsstatistik per SDF (fjolårssiffran inom parentes) Distrikt Licenser Föreningar Blekinge (1.503) 14 (14) Bohuslän-Dal (1.956) 20 (18) Dalarna (3.445) 40 (43) Gotland (1.440) 18 (22) Gästrikland (3.219) 25 (23) Göteborg (8.293) 64 (66) Halland (4.832) 29 (32) Hälsingland (1.477) 17 (17) Jämtland/Härjedalen (1.079) 15 (14) Norrbotten (2.896) 39 (40) Skåne (11.546) 92 (92) Småland (12.446) 89 (95) Stockholm (19.757) 184 (194) Södermanland (4.653) 46 (46) Uppland (6.578) 73 (74) Värmland (6.534) 55 (57) Västerbotten (5.298) 63 (68) Västergötland (5.561) 47 (51) Västernorrland (3.457) 28 (28) Västmanland (4.821) 36 (40) Örebro Län (2.847) 38 (40) Östergötland (4.889) 32 (33) Riksidrottsförbundet sammanställer alla ansökningar om lokalt aktivitetsstöd. Fotbollen är störst men tvåa av landets sporter är innebandyn. Under 2007 hade innebandyn över fem miljoner deltagartillfällen och är en av de sporter som ökar mest. Under femårsperioden mellan 2002 och 2007 noterades en något negativ trend inom den svenska idrotten totalt sett när det gäller antalet deltagartillfällen. Inom innebandyn har dock dessa siffror varit positiva. Av de större sporterna var det bara basket och innebandy som gjorde en ökning på över tio procent. Innebandyn gick från 4,6 miljoner deltagartillfällen till 5,3 miljoner och den totala ökningen skrevs till 14,4 procent. Det var bara innebandy, amerikansk fotboll, klättring och draghund som ökade antalet deltagartillfällen för varje år under perioden. Bland sporter som har gått bakåt i denna statistik märks gymnastik (minus 11,0 procent), simning (12,4), ishockey (16,9), ridsport (17,5) och bandy (28,1). Sporterna med flest deltagartillfällen 2007 Fotboll Innebandy Ishockey Ridsport Handboll Basketboll Simning Gymnastik Friidrott Tennis Totalt ( ) (1.107) Per den 30 april 2009 Innebandyklubbarna med flest deltagartillfällen 2007 Huddinge IBS Åkersberga IBF Älvsjö AIK Fritid Täby IS Hässelby SK IBK Umeå City IBK Farsta IBK Storvreta IBK Västerås IBF Pixbo Wallenstam IBK

16 Verksamhet T Ä V L I N G Tävlingskommittén Under säsongen har TK fortsatt klargöra organisationen både grupp- och kanslimässigt. TK fungerar som sammanhållande länk för den totala tävlingsverksamheten innehållande tävling, regler, bestämmelser, disciplinärenden och domare. TK har det strategiska ansvaret avseende verksamhetsplanering och budget samt samordning av de olika gruppernas arbete. Under säsongen har arbetet fortsatt med utvecklings-, framtids- och strukturfrågor och målsättningen är att skapa en mer effektiv tävlingsorganisation som utnyttjar hela innebandyrörelsens kompetens. Detta kommer i större utsträckning ske via projekt och konferenser med tydliga mål och syften. Arbetet är ett led i SIBF:s arbete med verksamhetsutveckling och effektiv organisation. Tävlingsgruppen (TG) Tävlingsgruppen (TG) har ansvar för Tävlingsverksamheten. 2008/2009 har vi administrerat förbundsserierna, inklusive kvalspel till och mellan dessa. Svenskt Mästerskap har arrangerats i följande klasser: Dam och Herrsenior Dam- och Herrjunior (18 år) Flickor och Pojkar 16 år (USM) Distriktslags-SM för Dam- och Herrjuniorer 17 år och för Flickor och Pojkar 15 år. Förutom detta har också en nationell ungdomsturnering genomförts: Lunarstorm Cup för flickor och pojkar 13, 14 och 15 år. TG handlägger dessutom ordinarie tävlingsfrågor såsom behandling av protester, överklaganden, skrivelser, serieläggning, dispenser och arrangörer för av SIBF arrangerade turneringar. TG har tillsammans med kansliet fortsatt jobba med rutiner för att tjänstemannabeslut ska kunna tas i större omfattning. Detta arbete säkerställer att TG skall kunna arbeta mer med framtidsfrågor och kansliet mer med löpande drift. TG har under året haft elva protokollfördas möten. De tidigare grupperna Regelgruppen och Tävlingsbestämmelsegruppen ligger numera via ledamöter/områdeskunniga under TG:s ansvar. Tävlingskongressen. Tävlingskongressen gick av stapeln söndagen den 16 november på Scandic Sergel Plaza i Stockholm. Deltagande var 21 SDF samt 22 föreningar. SDF: Blekinge, Bohuslän/Dal, Dalarna, Gotland, Gästrikland, Göteborg, Halland, Hälsingland, Norrbotten, Skåne, Småland, Stockholm, Södermanland, Uppland, Värmland, Västerbotten, Västergötland, Västernorrland, Västmanland, Örebro Län och Östergötland. Föreningar: AIK IBF, IBK Alba, Balrog B/S IK, Bergs IK, Endre IF, Gävle GIK, Hammarby IF IBF, IBF Hedemora, Hide-A-Lite Mullsjö AIS, IBF Falun Ungdom, IBK Dalen, Jönköpings IK, K4 IF, Karlstad IBF, Malmö FBC, RIG Umeå IBF, Rönnby IBK, Storvreta IBK, Vendelsö IK, Västerås IBF, Umeå City IBK och Örnsköldsvik IBK. Tomas Eriksson valdes till mötesordförande. De tre inkomna motionerna som behandlades var: 1: Serieutredningen ny Seriestruktur: Tävlingskongressen beslutade att införa en ny Seriestruktur på förbundsnivå från säsongen 2010/2011 enligt följande: Svenska Superligan Allsvenskan Allsvenskan Div 1 Div 1 Div 1 Div 1 Div 1 Div 1 Elitserien Div 1 Div 1 Div 1 2: Övergångsutredningen: FS valde att dra tillbaka lagt förslag. 3: Förändringar av Tävlingsbestämmelserna gällande RIG: Tävlingskongressen beslutade att rösta ja till FS förslag Även en förändring gällande anpassning till IFF:s regelverk gjordes; ny text om färg på bollen. 16

17 Avslutningsvis tackade Förbundsordförande Lars-Gunnar Tjärnquist mötesordförande samt de grupper som jobbar med utredningarna för ett bra jobb. Lars-Gunnar Tjärnquist poängterade även att vi som rörelse måste ta lärdom av denna Tävlingskongress, och se till att göra hemläxan inför kommande kongresser så att all behövlig fakta är framtagen och att alla hjälps åt med en bättre process för att nå de viktiga beslut som vi jobbar emot. Domargruppen (DoG) Domargruppen, som har det övergripande ansvaret för domarverksamheten, har under verksamhetsåret haft sex protokollförda möten. Ny medlem i gruppen för i år är Kenth Thureson som representerar och ansvarar för damdomarprojektet. Årets Domare Utmärkelsen Årets Domare tilldelades domarparet Håkan Grahn-Gustavsson, Jönköping, och Johan Råsbrink, Linköping. Motiveringen lyder: Domarparet har under sin korta tid tillsammans som kollegor skapat ett bra samspel dem emellan. De har ett väl utvecklat placerings- och rörelsemönster som ger bra närhet till spelsituationerna vilket gynnar spelets idé. Det som främst kännetecknar domarparet är deras matchledarskap där kommunikation med spelare och ledare skapar en bra stämning på planen. Domarparet har hållit en hög kvalitet den gångna säsongen och juryn ser fram emot vad detta par kan åstadkomma i framtiden. Ett samarbete med distrikten kallat Projekt 34 har genomförts med lyckat resultat. Namnet kommer från att domarna är klassade mellan steg 3- och steg 4-nivå. De gavs chansen att döma på steg 4-nivå men ändå ha förpliktelser gentemot det egna distriktet. Samtliga steg 3- domare som blev erbjudna att delta hade säsongen 07/ 08 varit uppe och dömt på förbundsnivå när det uppstått problem i tillsättningen. Dessa åtta domarpar gick förbundsdomarkursen och tilldelades ett antal matcher på förbundsserienivå inför säsongen så att de fick rätt förutsättningar och förberedelser. Utöver detta projekt så har SSL-domarna funnits tillgängliga som föreläsare på distriktens domarutbildningar. Totalt har 110 domare fördelade på 55 förbundsdomarpar varit verksamma. Det har varit nio fasta par som dömt regelbundet i SSL och fyra par som har fått prova på att döma i SSL. 19 par har ingått i Steg 5 och 27 par i Steg 4. Under året har förbundsdomarna dömt mer än matcher i förbundsserierna, Junior-SM, Ungdoms-SM och SDF-SM. Ungefär hälften av dessa matcher har administrerats av SIBF, övriga av samadministrationsdistrikten. Följande domare har verkat som internationella domare: Thomas Andersson och Kalle Fahlander Mike Bengtsson och Martin Polverari Glenn Boström och Sven Hammerin Håkan Grahn-Gustavsson och Johan Råsbrink Ola Pettersson och Daniel Skoog Jennie Fahlberg och Caroline Gestrup Sverige har också varit representerade på herr-vm av observatören Göran Norberg. Elitkursen genomfördes i Kungälv den 31/5-1/6. Steg 4 och steg 5-utbildningarna genomfördes vid två tillfällen, dels i Kungälv den 30-31/8 och i Lillsved, Stockholm den 6-7/9. Fortbildningskursen för domarobservatörerna genomfördes i Stockholm september. Utöver dessa kurser så genomfördes en kursledarutbildning för domare i Jönköping den 30/5-1/6 med bra uppslutning. De huvudsakliga kursmomenten på domarkurserna var kommunikation, placering, planuppdelning samt att ta fram en egen utvecklingsplan. Håkan Grahn-Gustavsson Ålder: 40 Hemort: Jönköping Yrke: Lagerarbetare Innebandydomare sedan: 1996 Johan Råsbrink Ålder: 41 Hemort: Linköping Yrke: Kanslichef Östergötlands IBF Innebandydomare sedan: 1989 Som tidigare år har stor fokus i domartillsättningen legat på att hålla nere kostnaderna för domarresorna. För Elitserien och SSL har en god omväxling i tillsättningen varit möjlig då berörda domare och lag har en god spridning samt att det har prioriterats att ha en bra variation på de högsta serierna. För övriga förbundsserier har en mer regional tillsättning applicerats vilket lett till en fortsatt relativt låg kostnad för domarresor men inte alltid lika god variation i tillsättningen. Detta beror uteslutande på att antal domarpar inte heller i år varit tillfyllest på steg 4- och 5-nivå. Inför slutspelet beslöt DoG att sju domarpar skulle tillsättas fr.o.m. kvartsfinalspelet för damer och fyra domar- 17

18 par inför herrarnas dito. Till damernas semifinalspel kvalificerade sig sedan fyra par och på herrsidan två par. Damernas SM-final dömdes av Anders Blomqvist och Marcus Petersson, herrarnas SM-final dömdes av Glenn Boström och Sven Hammerin. Domarobervatörerna (DO) Domarobservatörerna (DO) har arbetat med utveckling av domarkåren främst genom observationsverksamhet. Antalet DO har uppgått till 21 förbundsobservatörer. Tre av dessa är även internationella: Björn Ingolf, Göran Norberg och Mats Öster. Domarobservatörsverksamheten är organiserad så att DoG-ansvarig tillsätter observationerna för elitparen. I de tre regionerna Norrland, Svealand och Götaland fördelas steg 5- och steg 4-paren samt DO varav en är regionscoach (RC). Dennes uppgift är att lägga observationsschema och lämna information till DoG-ansvarig. Detta organisationsupplägg har inneburit att DO har tagit ett större ansvar för domarparens utveckling, snabbare informationsutbyte gällande domarpar som utvecklas positivt respektive negativt samt att DO inom varje region har kommit närmare varandra i sitt arbete med att utveckla domarna. Det ansvar som samadministrationsdistrikten har gällande två observationer av alla steg 4-paren har de olika regionerna utfört. DoG:s mål att höja domarkvaliteten har till viss del infriats. För att den positiva utvecklingen ska fortsätta är det viktigt att resurser tillförs så att antalet observationer per domarpar kan öka från dagens tre till fyra observationer per säsong samt att viss nyrekrytering av DO sker. Förutom det praktiska dömandet så ägnades helgen åt teori och framtidsfrågor. Helgen har varit mycket uppskattad av paren och feedbacken på vårat upplägg har varit mycket positiv. Under säsongen har vi sett paren döma i sin vardagsmiljö och vi har varit i kontakt med dem på olika sätt. Det kommer att vara en mycket viktig och prioriterad del från vår sida att se paren döma i sina vardagliga serier. Vi har också följt upp de par som redan finns på förbundsnivå vilket uppskattas mycket av dem. Dessa par har kontakt med någon i projektet nästan varje helg. Kul att projektet uppskattas så av dem. Vi följer upp paren vi arbetat med under året samt fortsätter liknande satsningar för nästkommande säsong. Nationella rekryteringsprojektet Under säsongen 2008/2009 har åtta så kallade "steg 34-par" dömt H2 och D1 kontinuerligt samtidigt som de har dömt i sina respektive distrikt. Utfallet har varit bra trots att vissa par inte dömt så mycket i sitt SDF som var önskvärt då de dömt mycket H2/D1. Eftersom det har fungerat bra kommer projektet drivas vidare minst en säsong till. Idélådan har skapats och några recept har lagts in. Vi kommer fortsätta ta in idéer och sprida dem mellan SDF:en. Promotionaffischen som togs fram till SM-finalen 2008 har används sparsamt. Denna kommer vi att jobba vidare med under kommande säsong i olika kampanjer. Damdomarprojektet 08/09 Projektet har även under denna säsong drivits av Marcus Grimborg, Reine Sjödin och Kenth Thuresson. Vi startade säsongen med att träffas i Huddinge i samband med en elitseriematch, för att planlägga säsongen. Samtliga distrikt tillskrevs efter att vi hade varit inne på distriktens hemsidor och försökt skapa oss en uppfattning av hur många damdomare det fanns totalt sett i landet och på vilken nivå de hade domaruppdrag. Svaren fån distrikten stämde väl överens med den uppfattning som vi fick av vår granskning. Distrikten nominerade par till projektets träff i Stockholm under hösten. Det visade sig att fyra distrikt nominerade var sitt par. Det finns många damdomare runtomkring i landet men resultatet av distriktens nomineringar visar att distrikten ställer höga krav på sina domare innan man skickar dem till SIBF:s damdomarprojekt. De nominerade paren kallades till Stockholm i början av december och fick döma, med förbundsobservatörer på plats, i stockholmsserien. Paren kom från Gotland, Bohuslän, Dalarna och Stockholm. Dessutom fanns ett femte par från Örebro med på träffen. Detta par var redan inne i projektet sedan tidigare men hade aldrig varit på vår träff. 18 Sven Hammerin har verkat som internationell domare under säsongen. Foto: Lars Hjalmarsson.

19 Ligacupen Herrar 16 herrlag deltog i den andra upplagan av Ligacupen. 4 grupper där ettan och tvåan gick vidare till kvartsfinaler. Kvartsfinal, semifinal och final avgjordes alla i en match. Till final tog sig Balrog B/S IK och Storvreta IBK och finalen spelades i Täljehallen, Södertälje. Storvreta vann finalen med 8-4 och tog därmed titeln Ligacupmästare Resultat Ligacupen, herrar (fr o m semifinaler) Semifinaler Balrog B/S IK Warberg IC 4-3 sd IBF Falun Storvreta IBK 3-4 Final Balrog B/S IK Storvreta IBK 4-8 Elitserien Svenska mästarinnor blev Balrog B/S IK, som besegrade IBF Falun med 4-2 inför åskådare i Globen. Övriga lag som gick till slutspel var Iksu, Rönny IBK, Täby IS IBK, Kais Mora IF, Pixbo Wallenstam IBK samt Endre IF. Lag som flyttades ned till division 1 var Västerås IBF. Efter kvalspel åkte även FBC Engelholm ner till division 1. Svenska Superligan Herrar Svenska mästare blev AIK, som besegrade Warberg IC med siffrorna 6-2 inför åskådare i Globen. Övriga lag som gick till slutspel var Balrog B/S IK, Storvreta IBK, IBK Dalen, Pixbo Wallenstam IBK, Caperio/Täby FC, och IBF Falun. Lag som flyttades ned till division 1 var Jönköpings IK. Efter kvalspel åkte även Hide-a-lite Mullsjö AIS ner till division 1. Division 1 Damer Sammanlagt 38 lag har spelat division 1 i fyra serier. Seriesegrare blev RIG Umeå IBF (Norra) som tackade nej till kvalplats och ersättes av tvåan i serien Skellefteå Innebandy IF, Sten Sture BK (Östra), Lockerud/Mariestad IBK (Västra) samt IBF Göteborg (Södra) Seriesegrarna spelade därefter kval till elitserien och följande lag har kvalificerat sig för elitserien säsongen 2009/10: Skellefteå Innebandy IF och Lockerud/Mariestad IBK. Herrar Sammanlagt 36 lag spelade division 1 i tre serier. Seriesegrare blev IK Sirius IBK (Norra), Tyresö Trollbäcken IBK (Mellersta) samt Växjö IBK (Södra). Seriesegrarna spelade därefter kval tillsammans med lag 11 från Svenska Superligan för spel i högsta serien och följande lag har kvalificerat sig för Svenska Superligan säsongen 2009/10: Tyresö Trollbäcken IBK och IK Sirius IBK. Division 2 Herrar Sammanlagt 72 lag spelade division 2 i sex serier. Seriesegrare blev Sandåkerns SK (Norra Norrland), Lesjöfors/ Filipstad IBK (Södra Norrland), FBI Tullinge (Östra Svealand), Lillån IBK (Mellersta Svealand), IBK Lidköping (Väs- Det blev SM-guld för Balrog efter finalvinst mot Falun. Foto: Stefan Svensson 19

20 tra Götaland) samt Carlshamns IBK (Södra Götaland). Seriesegrarna gick direkt upp till division 1. Tvåorna spelade play off 1 mot annan tvåa i bäst av 2 matcher där segraren mötte lag 10 i en division 1 serie och följande serietvåa från division 2 har kvalificerat sig för division 1 säsongen 2009/10: Hagunda IF. SM för ungdomar och juniorer Junior-SM 18 år I denna åldersklass deltog 85 herr- samt 59 damjuniorlag. Turneringen för damjuniorerna spelades i tre steg; kvalspel, regionslutspel och slutspel medan herrjuniorerna spelade först seriespel och därefter åttondelsfinaler samt kvartsfinaler. Slutspelet för bägge klasserna spelades under Innebandyfesten i Hudiksvall. Svenska mästarinnor blev RIG Umeå IBF som besegrade Telge SIBK i finalen och svenska mästare blev även det RIG Umeå IBF som i sin final slog Storvreta Ungdom IBK. Ungdoms-SM (16 år) I turneringen deltog 87 pojklag och 55 flicklag. Via kval och regionslutspel kvalificerade sig fyra pojk- och fyra flicklag till SM-slutspel i Hudiksvall, ingående i Innebandyfesten. Svenska mästarinnor blev Täby IS IBK som besegrade Iksu Ungdom i finalen och svenska mästare blev Kais Mora IF som i sin final slog Malmö FBC. Distriktslags-SM pojkar och flickor (15 år) I distriktslags-sm för ungdomar 15 år deltog 20 pojk- och 18 flicklag. Medarrangör var Östergötlands IBF. Tävlingen spelades 4-5 januari i Linköpings Sporthall, Friidrottshallen, Campushallen, Collegium samt Ljungsbro Sporthall. Finalerna spelades i Linköpings Sporthall. Svenska mästarinnor blev Uppland som besegrade Gästrikland i finalen och svenska mästare blev Stockholm som i sin final slog Uppland. Distriktslags-SM Juniorer (17 år) I distriktslags-sm för J17 deltog 20 herr- och 20 damlag. Medarrangör var Södermanlands IBF. Tävlingen spela- Det blev SM-guld för AIK efter finalvinst mot Warberg. Foto: Stefan Svensson Resultat SM-slutspelet, damer (fr o m semifinaler) Semifinaler IKSU IBF Falun 4-3 str IBF Falun - IKSU 5-3 IKSU IBF Falun 6-7 Balrog B/S IK Rönnby IBK 2-0 Rönnby IBK Balrog B/S IK 3-5 Final Balrog B/S Falun 4-2 Balrog Botkyrka Södertälje IK svenska mästarinnor. Resultat SM-slutspelet, herrar (fr o m semifinaler) Semifinaler Warberg IC - Balrog B/S IK 8-1 Balrog B/S IK Warberg IC 6-5 sd Warberg IC - Balrog B/S IK 9-6 Balrog B/S IK Warberg IC 1-3 AIK IBF Storvreta IBK 8-9 sd Storvreta IBK AIK IBF 4-5 str AIK IBF Storvreta IBK 3-2 Storvreta IBK AIK IBF 3-5 Final Warberg AIK 2-6 AIK IBF svenska mästare 20