Atlas Copco Rapport för första kvartalet 2017 (ej särskilt granskad av bolagets revisorer)

Transkript

1 Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen 26 april 2017 Atlas Copco Rapport för första kvartalet 2017 (ej särskilt granskad av bolagets revisorer) Stark ordertillväxt i samtliga affärsområden Siffrorna i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges Orderingången ökade 32% till MSEK (23 950), en organisk ökning på 18% Dubbelsiffrig tillväxt i samtliga affärsområden Intäkterna ökade till MSEK (22 453), en organisk ökning på 11% Rörelseresultatet ökade 37% till MSEK (4 170) Justerat rörelseresultat, exkluderat jämförelsestörande poster, var MSEK (4 157) Resultat före skatt uppgick till MSEK (3 989) Periodens resultat var MSEK (2 897) Resultat per aktie var SEK 3.28 (2.38) Operativt kassaflöde uppgick till MSEK (3 127), inkluderat avvecklade verksamheter Vakuumteknik Nytt affärsområde verksamt från 1 januari 2017 MSEK 2017 Orderingång % Intäkter % Rörelseresultat % i % av intäkterna Resultat före skatt % i % av intäkterna Periodens resultat från kvarvarande verksamheter % Resultat från avvecklade verksamheter Periodens resultat % Vinst per aktie före utspädning, SEK varav kvarvarande verksamheter Vinst per aktie efter utspädning, SEK varav kvarvarande verksamheter Avkastning på sysselsatt kapital, % Marknadsutsikter på kort sikt Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas förbättras något. Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 27 januari 2017): Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas förbättras något. Atlas Copco Group Center Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0) Org. Nr Stockholm Sickla Industriväg 19 Säte: Nacka Sverige Nacka

2 Atlas Copco Kvartal (20) Atlas Copco-gruppen Ny affärsområdesstruktur Från och med den 1 januari har Gruppen fem affärsområden istället för fyra. Vakuumverksamheten har separerats från Kompressorteknik och ett nytt affärsområde har skapats, Vakuumteknik. För ytterligare information rörande affärsområdesstrukturen se årsredovisningen. Notera att siffror rörande Kompressorteknik och Vakuumteknik innan 1 januari 2017 är omräknade. Utveckling under första kvartalet Marknadsutveckling Den övergripande efterfrågan från Atlas Copcos kunder förbättrades, både sekventiellt och jämfört med föregående år. Orderingången för utrustning och service ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Orderingången för utrustning var särskilt stark. Stark organisk tillväxt åstadkoms i samtliga fem affärsområden. Ordervolymer för små och medelstora kompressorer så väl som för gas- och processkompressorer ökade, så gjorde även serviceverksamheten för kompressorer. Orderingången för vakuumutrustning ökade markant, i huvudsak på grund av order till halvledarindustrin och tillverkare av platta bildskärmar. Ordervolymerna för gruvutrustning och service ökade markant med stöd av order till gruv- och infrastrukturmarknaderna. Industriverktygs- och monteringslösningsverksamheten, inkluderat relaterad service, fortsatte att växa under kvartalet. Även ordervolymer för bygg- och anläggningsutrustning och service, inkluderat specialiserad uthyrning, ökade. Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade ordervolymerna i samtliga regioner, med den högsta tillväxten i Asien. Geografisk fördelning av orderingång Atlas Copco-gruppen jan - mar 2017 Orderingång % Förändring %* Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien Australien Atlas Copco-gruppen * Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta. Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Orderingång, intäkter och rörelsemarginal Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Kompressor- Vakuum- Industri- Gruv- och berg- Bygg- och anlägg- Atlas Copcojan - mar 2017 teknik % teknik % teknik % brytningsteknik % ningsteknik % gruppen % Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

3 Atlas Copco Kvartal (20) Intäkter, resultat och avkastning Intäkterna ökade 25% till MSEK (22 453). Förvärv och valutaomräkningseffekten bidrog båda med 7% vardera, medan den organiska tillväxt nådde 11%. Rörelseresultatet var MSEK (4 170), motsvarande en marginal på 20.4% (18.6) och inkluderar en negativ effekt av förändring i avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram som redovisas i gruppgemensamma funktioner på MSEK -167 (+13). Det justerade rörelseresultatet ökade 41% till MSEK (4 157), motsvarande en marginal på 21.0% (18.5). Det markant förbättrade resultatet berodde främst på stark organisk tillväxt men påverkades även positivt av gynnsamma valutakurser. Nettovalutaeffekten var MSEK 570. Nyligen genomförda förvärv hade en utspädande effekt på marginalen. Finansnettot var MSEK -215 (-181). Räntenettot var MSEK -218 (-169), negativt påverkat av högre bruttoskulder och starkare EUR och USD jämfört med SEK. Andra finansiella poster var MSEK 3 (-12). Resultat före skatt uppgick till MSEK (3 989), motsvarande en marginal på 19.6% (17.8). Inkomstskattekostnader uppgick till MSEK (1 092), motsvarande en effektiv skattesats på 27.4% (27.4). Periodens resultat uppgick till MSEK (2 897). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 3.28 (2.38) respektive SEK 3.27 (2.37). Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 28% (28). Avkastning på eget kapital var 26% (24). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått. Operativt kassaflöde och investeringar (inkluderat avvecklade verksamheter) Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK (5 278). Kassaflöde från finansiella poster var MSEK -823 (+9). Den huvudsakliga förklaringen till den stora skillnaden är negativa kassaflöden från valutasäkringar av lån på MSEK 360 (positivt 177), där motverkande kassaflöde sker i framtiden, och högre ränteutbetalningar. Rörelsekapitalet ökade med MSEK 525 (minskning av 113), främst på grund av fordringar från hög fakturering i slutet av kvartalet. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 145 (113). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 348 (263). Totalt uppgick det operativa kassaflödet, justerat för valutasäkringar av lån, till MSEK (3 127). Nettoskuldsättning Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK (12 655), varav MSEK (2 404) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 5.4 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.5 (0.5). Nettoskuldsättningsgraden var 22% (25). Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman 2017 att en ordinarie utdelning om SEK 6.80 (6.30) per aktie betalas ut för verksamhetsåret. Exkluderat aktier som innehas av företaget motsvarar detta totalt MSEK (7 665). Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar, den första med avstämningsdag den 28 april 2017 och den andra med avstämningsdag den 30 oktober Återköp och försäljning av egna aktier Under kvartalet förvärvades A-aktier för ett nettobelopp på MSEK 520. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser säkring av Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Anställda Den 31 mars 2017 var antalet anställda (42 028). Antalet konsulter/extern arbetskraft var (2 809). För jämförbara enheter ökade den totala arbetsstyrkan med från den 31 mars. Intäkter och rörelseresultat brygga Volym, pris, Engångsposter Aktierelaterade MSEK 2017 mix och övrigt Valuta Förvärv incitamentsprogram Atlas Copco-gruppen Intäkter Rörelseresultat % 20.4% 39.7% 18.6%

4 Atlas Copco Kvartal (20) Kompressorteknik MSEK 2017 Orderingång % Intäkter % Rörelseresultat % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Robust organisk tillväxt ökad orderingång i samtliga regioner Tvåsiffrig tillväxt för små och medelstora industrikompressorer Stadig tillväxt för service Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Industrikompressorer Ordervolymerna för industriella kompressorer ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Jämfört med föregående år var utvecklingen starkast för små och medelstora kompressorer. Orderingången ökade i alla regioner med den högsta tillväxten i Nordamerika och Mellanöstern. Innovation En ny generation av oljeinsprutade skruvkompressorer för mindre industrier introducerades i kvartalet. Den nya generationen kompressorer erbjuder förbättrad prestanda jämfört med tidigare modeller. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade till MSEK (8 156), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 6%. Rörelseresultatet ökade 17% till MSEK (1 792). Rörelsemarginalen var 22.5% (22.0) och gynnades av ökad fakturering och valuta men späddes ut av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 67% (67). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Kompressorservice Serviceverksamheten fortsatte att uppnå stadig tillväxt i samtliga huvudmarknader. Gas- och processkompressorer Orderingången ökade jämfört med föregående år, i huvudsak på grund av några viktiga order i Nordamerika och Mellanöstern. Förvärv Två mindre förvärv av distributörer genomfördes i kvartalet: Hb Kompressoren Druckluft- und Industrietechnik GmbH, i Tyskland, med 10 anställda och Orcan Basincli Hava Makinalari San. ve Tic. Ltd., I den europeiska delen av Turkiet med 17 anställda % 20% 15% 10% 5% % Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %

5 Atlas Copco Kvartal (20) Vakuumteknik MSEK 2017 Orderingång % Intäkter % Rörelseresultat % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordhöga intäkter, orderingång och resultat Fortsatt stark tillväxt för halvledarindustrin Rörelsemarginal positivt påverkad av stora volymer och valuta Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Halvledare och tillverkare av platta bildskärmar Efterfrågan på utrustning till tillverkning av halvledare fortsatte att vara mycket stark, drivet av ny teknik hos kunder och av kunders kapacitetsutökningar. Ett antal betydande order av utrustning till platta bildskärms- och solenergiapplikationer höjde orderingången ytterligare jämfört med föregående år och sekventiellt. Asien var den huvudsakliga förklaringen till den starka utvecklingen, men även Europa och Nordamerika åstadkom stark tillväxt. Industri- och högvakuum Orderingången för utrustning till grov-, industri och högvakuumapplikationer ökade organiskt. Verksamheten för det nyligen förvärvade Leybold hade också en bra utveckling. Jämfört med föregående år ökade orderingången i samtliga huvudmarknader. Den nya serien pumpar erbjuder en ergonomisk arbetsmiljö genom reducerad ljudnivå jämfört med motsvarande produkter. Vidare minskas energiförbrukningen och lägre vibrationsnivåer uppnås tack vare ny motordesign. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade till MSEK (2 536), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 28%. Rörelseresultatet ökade med hela 134% till MSEK (504) och rörelsemarginalen nådde 24.8% (19.9). Rörelsemarginalen gynnades av ökade volymer och valuta men späddes ut av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 21% (13). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 28% 24% 20% 16% 12% Service Serviceverksamheten växte i samtliga regioner jämfört med föregående år och sekventiellt. Innovation En ny serie av vakuumpumpar för laboratorium och forskningsanläggningar lanserades under kvartalet Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 8% 4% 0%

6 Atlas Copco Kvartal (20) Industriteknik MSEK 2017 Orderingång % Intäkter % Rörelseresultat % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordhög orderingång Stark ordertillväxt från fordonsindustrin Rörelsemarginalen positivt påverkad främst av volym Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Fordonsindustrin Efterfrågan på avancerade industriverktyg och monteringslösningar från fordonsindustrin förblev stark och orderingången ökade markant jämfört med föregående år. Geografiskt, och jämfört med föregående år, uppnåddes den högsta tillväxten i Nordamerika och Asien. Innovation En ny mekatronisk nyckel och kontrollenhet för monteringsapplikationer introducerades under kvartalet. Produkterna erbjuder felsäkring, full spårbarhet i realtid, och ger ökad produktivitet. De nya produkterna stänger gapet mellan manuell åtdragning och smarta elektriska verktyg. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade till MSEK (3 417), motsvarande en organisk ökning på 12%. Rörelseresultatet var MSEK 933 (737), vilket motsvarar en marginal på 23.1% (21.6). Högre intäktsvolymer var den huvudsakliga förklaringen till den ökade marginalen. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 36% (31). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal Verkstadsindustrin Ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Order till segmentsapplikationer så som flygindustri, off road och generell montering bidrog mest till ökningen jämfört med föregående år. Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i samtliga huvudmarknader men speciellt i Europa och Asien. Service Serviceverksamheten, inklusive underhåll och kalibreringstjänster, växte i samtliga regioner % 20% 15% 10% 5% % Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %

7 Atlas Copco Kvartal (20) Gruv- och bergbrytningsteknik MSEK 2017 Orderingång % Intäkter % Rörelseresultat % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Stark tillväxt för utrustning till gruvor och infrastruktur Tvåsiffrig tillväxt för service och förbrukningsvaror Rörelsemarginalen påverkades positivt av volym och valuta Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Gruvutrustning Efterfrågan på gruvutrustning ökade, primärt på grund av ersättningsinvesteringar. Orderingången ökade markant jämfört med föregående års låga nivå. Ordervolymerna ökade även sekventiellt. Geografiskt, och jämfört med föregående år ökade ordervolymerna i samtliga regioner förutom Afrika/Mellanöstern. Innovation Sortimentet för ovanjordsborriggar utökades med en maskin utrustad med Power Eco-funktion. Detta möjliggör anpassning till hårdare eller mjukare bergförhållanden och minskar bränslekonsumtionen, utan att kompromissa på riggens penetrationskraft. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade till MSEK (5 736), vilket motsvarar en organisk ökning på 11%. Rörelseresultatet ökade 57% till MSEK (866), jämfört med ett relativt lågt första kvartal i. Marginalen, 19.8% (15.1), påverkades positivt av högre intäktsvolymer och valutor. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 36% (32). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Infrastruktur Orderingången för utrustning till infrastrukturprojekt ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Samtliga huvudmarknader bidrog till tillväxten jämfört med föregegående år. Service och förbrukningsvaror Efterfrågan för service och förbrukningsvaror påverkades positivt av högre aktivitet i gruvor och infrastruktur. Service och förbrukningsvaror ökade markant jämfört med föregående år och ökade något sekventiellt. Samtliga regioner hade tillväxt förutom Afrika/Mellanöstern. Strukturella förändringar I mars annonserades att Atlas Copco har bildat två samriskbolag med Hongwuhuan Group för att utveckla, producera och sälja utrustning för den kinesiska gruv- och anläggningsmarknaden. Utrustningen inkluderar ovanjordsborriggar och bergborrverktyg. Ett av samriskbolagen kommer att fokusera på utveckling och produktion, och de andra samriskbolaget kommer att fokusera på försäljning Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 21% 18% 15% 12% 9% 6% 3% 0%

8 Atlas Copco Kvartal (20) Bygg- och anläggningsteknik MSEK 2017 Orderingång % Intäkter % Rörelseresultat % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Stabil tillväxt, primärt på grund av ökad efterfrågan på utrustning Tillväxt för portabla kompressorer och service Rörelsemarginal positivt påverkad av volymer och valuta Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Bygg- och anläggningsutrustning Efterfrågan på bygg- och anläggningsutrustning förbättrades, delvis relaterat till investeringar i flottor hos uthyrningsbolag. Orderingången för de flesta typer av utrustning ökade, både jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt och jämfört med föregående år, växte orderingången starkast i Nordamerika, men även Europa och Asien ökade. Sydamerika och Afrika/Mellanöstern minskade. Förvärv I februari förvärvade Atlas Copco Erkat Spezialmaschinen und Service GmbH; en producent av riggmonterade rotationsfräsar för bygg- och rivningsbranschen och för stenbrott. Verksamheten har 38 anställda och hade intäkter under på omkring MSEK 110. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (2 718), vilket motsvarar en organisk ökning på 10%. Rörelseresultatet var MSEK 520 (408), vilket motsvarar en marginal på 16.4% (15.0). Marginalen påverkades positivt av högre intäktsvolymer och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 18% (17). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Specialiserad uthyrning Orderingången för den specialiserade uthyrningsverksamheten ökade jämfört med föregående år men var i stort sett oförändrad sekventiellt. Jämfört med föregående år kom den mesta tillväxten från Europa % 15% Service Orderingången för serviceverksamheten ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt var den bästa utvecklingen i Asien och Europa medan övriga regioner var i stort sett oförändrade % 5% Innovation En ny serie elektriska länspumpar introducerades under kvartalet. Pumparna är både mindre och lättare än tidigare modeller för att ge lättare hantering samt erbjuder upp till 20% lägre energiförbrukning Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 0%

9 Atlas Copco Kvartal (20) Redovisningsprinciper Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner finns i årsredovisningen. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nyckeltal som inte är enligt IFRS presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om hur dessa nyckeltal har räknats ut, vänligen besök vår hemsida: Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken. Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. Förvärv Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat. För ytterligare information, se årsredovisningen. Framåtblickande uttalanden Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster. Atlas Copco AB Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB. Produktionsrisker Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.

10 Atlas Copco Kvartal (20) Koncernens resultaträkning 3 månader t o m 12 månader t o m 31 mar. 31 mar. 31 mar. 31 mar. 31 dec. MSEK Kvarvarande verksamheter Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Periodens resultat från kvarvarande verksamheter Avvecklade verksamheter Periodens resultat från avvecklade verksamheter Periodens resultat Resultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Vinst per aktie före utspädning, SEK varav kvarvarande verksamheter Vinst per aktie efter utspädning, SEK varav kvarvarande verksamheter Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner Nyckeltal Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK 47 1) 40 1) 44 1) Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % 26 1) 24 1) 24 1) Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % 22 1) 25 1) 28 1) Andel eget kapital, vid periodens slut, % 47 1) 46 1) 46 1) Antal anställda, vid periodens slut ) Inkluderat avvecklade verksamheter

11 Atlas Copco Kvartal (20) Koncernens rapport över totalresultat, inkluderat avvecklade verksamheter 3 månader t o m 12 månader t o m 31 mar 31 mar 31 mar 31 mar 31 dec MSEK Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till poster som kan omföras Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt Periodens totalresultat Totalresultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande

12 Atlas Copco Kvartal (20) Koncernens balansräkning MSEK 31 mar mar * 31 dec Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar och övriga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Övriga finansiella omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande SUMMA EGET KAPITAL Räntebärande skulder Ersättningar efter avslutad anställning Övriga skulder och avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga skulder Avsättningar Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER *Inkluderat tillgångar och skulder relaterat till avvecklade verksamheter Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde MSEK 31 mar dec Anläggningstillgångar och långfristiga skulder Tillgångar - - Skulder Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder Tillgångar Skulder Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder MSEK 31 mar mar dec 31 dec Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Obligationslån Övriga lån

13 Atlas Copco Kvartal (20) Koncernens förändring av eget kapital Eget kapital hänförligt till MSEK moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar* 1-1 Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 mars *Netto av återbetald utdelning om 1 MSEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument 6-6 Vid årets slut, 31 december MSEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 31 mars

14 Atlas Copco Kvartal (20) Koncernens kassaflödesanalys, inkluderat avvecklade verksamheter MSEK 2017 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat, kvarvarande verksamheter Rörelseresultat, avvecklade verksamheter 17 - Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) Justering för realisationsresultat m m Kassamässigt rörelseöverskott Finansnetto, erhållet/betalt Betald skatt Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning Förändring av rörelsekapital Investeringar i hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Försäljning av immateriella tillgångar 2 2 Förvärv av dotterföretag och intresseföretag Övriga investeringar, netto 8-59 Nettokassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetald utdelning 1 - Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 6 - Återköp och avyttring av egna aktier Förändring av räntebärande skulder Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början * Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel avvecklade verksamheter Likvida medel vid periodens slut *Inkluderar likvida medel om 34 relaterat till avvecklade verksamheter Av- och nedskrivningar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Totalt Beräkning av operativt kassaflöde MSEK 2017 Periodens nettokassaflöde Återför: Förändring av räntebärande skulder Återköp och avyttring av egna aktier Utbetald utdelning -1 - Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande - 12 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande -6 - Förvärv och avyttringar Valutasäkringar av lån Operativt kassaflöde

15 Atlas Copco Kvartal (20) Avvecklade verksamheter Divisionen Road Construction Equipment inom affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik Den 19 januari 2017 meddelade Atlas Copco att man har slutit avtal att sälja divisionen Road Construction Equipment till den franska industrigruppen Fayat Group. Avyttringen förväntas slutföras under det andra kvartalet Divisionen Road Construction Equipment division har redovisats separat som avvecklad verksamhet i Atlas Copcogruppens räkenskaper med historiskt omräknade siffror om inte annat anges. Tabellerna nedan visar resultaträkning, den sammanfattande balansräkningen och kassaflödet för divisionen Road Construction Equipment. Tillgångar och skulder som innehas för försäljning 31 mar 31 dec MSEK 2017 Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Totala tillgångar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Totala skulder Resultaträkning 3 månader t o m 12 månader t o m 31 mar 31 mar 31 mar 31 mar 31 dec MSEK Avvecklade verksamheter Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Resultat vid värdering till verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader Nedskrivning av immateriella tillgångar Inkomstkatt vid omvärdering Nedskrivning av Immateriella anläggningstillgångar, efter skatt Periodens resultat från avvecklade verksamheter Resultat per aktie före utspädning, SEK Kassaflöde från avvecklade verksamheter MSEK 2017 Kassaflöde från: Den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde

16 Atlas Copco Kvartal (20) Intäkter per affärsområde 2017 MSEK (per kvartal) Kompressorteknik varav externa varav interna Vakuumteknik varav externa varav interna Industriteknik varav externa varav interna Gruv- och bergbrytningsteknik varav externa varav interna Bygg- och anläggningsteknik varav externa varav interna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Rörelseresultat per affärsområde 2017 MSEK (per kvartal) Kompressorteknik i % av intäkterna Vakuumteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik Gruppgemensamma i % av intäkterna funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna

17 Atlas Copco Kvartal (20) Förvärv och avyttringar Intäkter Antal Datum Förvärv Avyttringar Affärsområde MSEK* anställda* 2 mar 2017 Orcan Basincli Kompressorteknik 17 Distributör Turkiet 2 feb 2017 Erkat Spezialmaschinen und Bygg- och Service anläggningsteknik 3 jan 2017 hb Kompressoren Druckluftund Industrietechnik Distributör Tyskland Kompressorteknik dec Air Power of Nebraska Distributör USA 24 nov Phillip-Tech Distributör Kina Kompressorteknik 12 Industriteknik 45 1 sep Leybold Kompressorteknik aug CSK Kompressorteknik aug Schneider Druckluft Kompressorteknik jul Roxel Rental Bygg- och 12 2 anläggningsteknik 14 jun Bondtech Industriteknik maj Kohler Druckluft Kompressorteknik 30 Distributör Österrike, Schweiz och Liechtenstein 15 apr Scales Industrial Technologies Kompressorteknik 180 Distributör i USA 4 apr Air et Fluides Lyonnais Distributör i Kompressorteknik 6 Frankrike 2 mar FIAC Kompressorteknik jan Varisco Bygg- och anläggningsteknik 5 jan Capitol Research Equipment Kompressorteknik * Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom förvärven och avyttringarna som gjorts under 2017 är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Redovisning kommer att ske i årsredovisningen Se årsredovisningen för redovisning av förvärv som gjordes.

18 Atlas Copco Kvartal (20) Moderbolaget Resultaträkning MSEK 2017 Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Resultat före skatt Inkomstskatt Periodens resultat Balansräkning 31 mar 31 mar 31 dec MSEK 2017 Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL Summa avsättningar Summa långfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 9.

19 Atlas Copco Kvartal (20) Moderbolaget Fördelning av aktiekapital Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan: Aktieslag Aktier A-aktier B-aktier Totalt varav A-aktier som innehas av Atlas Copco varav B-aktier som innehas av Atlas Copco Totalt, netto efter aktier som innehas av Atlas Copco Personaloptionsprogram Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco aktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2017 ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som tidigare år. För ytterligare information, besök: Transaktioner i egna aktier Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan: Förvärv av maximalt A-aktier, varav som mest kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för. Förvärv av maximalt A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier. Försäljning av maximalt A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Försäljning av maximalt serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2011, 2012 och Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Under första kvartalet 2017 förvärvades A-aktier, netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster. Risker och osäkerhetsfaktorer Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. För ytterligare information, se årsredovisningen. Närstående parter Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen.

20 Atlas Copco Kvartal (20) Det här är Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i omkring 180 länder. Under hade Atlas Copco en omsättning på 101 miljarder kronor och fler än anställda. Affärsområden Atlas Copco har fem affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Kompressorteknik erbjuder tryckluftslösningar; industrikompressorer, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Indien, Tyskland och Italien. Vakuumteknik erbjuder vakuumprodukter, reningssystem, ventiler och relaterade produkter huvudsakligen under varumärkena Edwards, Leybold och Atlas Copco. De viktigaste marknaderna är halvledare och vetenskapliga instrument samt ett brett utbud av industrisegment inklusive kemiska processindustrier, livsmedelsförpackning och pappershantering. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet i syfte att ytterligare förbättra kundernas prestanda. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Storbritannien, Tjeckien, Tyskland, Sydkorea, Kina och Japan. Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och verkstadsindustrierna, underhåll och fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, USA, Storbritannien, Frankrike och Japan. Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien. Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer och ljustorn. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi och borrning. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Spanien, Sverige, USA, Kina och Indien. Vision, uppdrag och strategi Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. För ytterligare information Analytiker och investerare Daniel Althoff, Chef investerarrelationer Tel eller ir@se.atlascopco.com Media Ola Kinnander, Presschef Tel eller media@se.atlascopco.com Telefonkonferens En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 14:00 den 26 april. Telefonnumret till konferensen är: Presentationen sänds även i realtid. Besök vår hemsida för länk och presentationsmaterial: Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på hemsidan efter telefonkonferensen. Årsstämma Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 26 april 2017 kl i Aula Medica, Nobels väg 6, Solna. Rapport för andra kvartalet 2017 Rapport för det andra kvartalet 2017 publiceras den 17 juli, Kapitalmarknadsdag 2017 Atlas Copco anordnar sin årliga kapitalmarknadsdag den 14 november 2017 i Stockholm. Mer detaljerad information och instruktioner om hur man registrerar sig kommer att distribueras innan kapitalmarknadsdagen. Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 26 april 2017 kl